纪检重点工作计划范文

导语：如何才能写好一篇纪检重点工作计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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具体抓好六项重点工作：

一是狠抓项目投入，增强发展后劲。继续把项目建设作为带动经济增长的主抓手，发展转型的源动力。强化择商选资，猛攻项目投入，夯实载体基础，加快资源整合，做好各项服务，不断开辟项目建设新阵地，打造经济增长新亮点，为经济平稳较快增长提供强劲的支撑力和持续的推动力。

二是加快转型升级，提升经济质态。按照强农、重工、活商的总体目标，进一步加快转型升级步伐，促进产业结构调整。以农业龙头项目为重点，打造特色都市生态农业；以宏观环境倒逼为契机，优化工业企业产业布局，进一步做大经济总量；以繁荣集镇商贸为核心，推进小城镇开发，提高三产占比。

三是推进新农村建设，彰显平东特色。按照“六整治、六提升”的要求，继续推进村庄环境整治，确保完成区交任务。健全“四位一体”环境整治常效管理机制，为群众提供清洁宜人的生活环境。加大农业园艺养殖等培训，多渠道提高农民收入。科学规划农民集居点，完善基础设施。加快建房监管，有效控制违章建筑。继续抓好集镇整治，提升镇区整体品位。

四是促进民生共享，提升幸福指数。以农路、农桥、供水、农田水利建设为重点，加大工程建设投入，持续提升群众满意程度。及时做好新农合、新农保、被征地农民保障工作，扩大覆盖范围，按照规定及时提升保障标准。高度关注好社会弱势群体救助，切实帮助解决实际困难。

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关键词：机电一体化列车车辆检修 计算机系统

中图分类号：TV85文献标识码： A

一、机电一体化概念

“机电一体化”名称是日本安川电机公司在19世纪60年代末的商业注册时创用的，由机械学(mechanic)词头和电子学((electronics)词尾组合而成mechatronics。目前已在世界范围内得到认同，成为一正式英文名词。机电一体化是指在机构的主功能、动力功能、信息处理功能和控制功能上引进电子技术，将机械装置与电子化设计及软件结合起来所构成的系统的总称。机电一体化是从系统的观点出发，综合运用机械技术、微电子技术、自动控制技术、计算机技术、信息技术、传感测控技术、电力电子技术、接口技术、信息变换技术以及软件编程技术等群体技术，根据系统功能目标和优化组织目标，合理配置与布局各功能单元，在多功能、高质量、高叮靠性、低能耗的意义上实现特定功能价值，并使整个系统最优化的系统上程技术。其中，机电一体化涵盖技术和产品两个方面，各种技术的相勺_关系如图1所示。机械一体化产品小仅是人类肢体的延仲，还是人类感官与头脑的延仲，具有智能化的特征是机电一体化与机械电气化在功能上的本质区别。

图1 机电一体化技术

二、机电一体化在铁路车辆中的应用

早在18世纪，铁路开始之初，铁路车辆设计主要由机械工程师完成，并无电子学或反馈控制的引入。铁路行业属于成本密集型，轨道基础设施的铺造和维护、新车的研制与维修等都是大资金投入，都制约着铁路行业，让其谨慎前行。为提高铁路与其他交通模式的竞争力，铁路系统应逐步降低成本和能耗，这即意味着车辆应更加轻巧，机械结构更加简易

铁路车辆悬挂发展的前125年，其特性都是利用试验方法来表征。

1809年，车辆转向架就已独立命名，但欧洲花了将近40年才在公共铁路中使其规律化。自从19世纪60年代车辆动力学的出现，车辆悬挂系统的有效分析才算真正开始，计算机也越来越多地应用于完整车辆性能的分析和预测中，并在机械结构上获得了独特创新，如交叉支承、迫导向转向架和单轴转向架等。“主动悬挂”的到来，才真正预示着车辆设计进入“机电一体化设计阶段。

1、摆式列车

摆式列车，是一种特殊主动二系悬挂实例，其倾摆机构是机电一体化的典型结构，是小半径曲线线路提速车辆的最佳选择，可使车辆在普通路轨上的弯曲路段高速驶过而无需减速。欧洲国家大部分都发展了此类车辆，意大利的Pendolino,瑞典的X2000、西班牙的Talgo,德国VT611动车组以及瑞士的SIG。

图2典型摆式列车截面 图3摆式列车设计发展

摆式车辆通过曲线时，主动向曲线内侧倾斜，降低乘客所感受的离心加速度。图2是瑞典ADtranz设计的X2000车辆截面图，车辆两侧空簧作为二系悬挂，安装于倾摆摇枕之上，通过倾斜摆杆与转向架连接，形成倾摆运动。倾斜摆杆能有效倾斜车体，且倾斜中心在车体地板面上。在欧洲，极力推荐采用机电作动器来取代早期使用的液压作动器。图3是意大利Pendolino截面，由Fiat提出，2000年用于瑞典，2001年用于英国。早期采用两钢弹簧簧作二系，液压作动器垂直安装于车辆中，受电弓通过一机械结构与转向架相连，以避免与车体一同倾斜而导致的弓网离线问题。在SIG设计上，中间安装一个大囊式空簧作为二系，用环形滚轴梁取代机械倾摆杆，设计独立控制作动器对受电弓进行倾摆补偿，作动器选择上主要采用快速响应的机电作动器。

倾摆“硬件”―机械结构在小断地改进，那么倾摆“软件”―倾摆控制策略又是如何改变的呢？现代的控制理论发展都很成熟，关键在于软硬件与实际错综复杂上况的配合，尤其对于控制系统的输入提取刚开始，采用最直观的控制方法，在车体上安装加速度传感器，计算横向加速度调节量，驱动同向的作动器，采用经典的负反馈逐步调节。但突然消失的横向加速度会使乘客感觉车辆存在运动问题，且倾摆机构在缓和曲线段反应慢。其后，则将加速度传感器装于不倾斜的结构―转向架上，在反馈环中测试倾摆角再提供倾摆角度命令信号，抵消60一70%的曲线通过时叠加的离心加速度。但传感器测试值包括曲线加速度以及由轨道小平顺引起的横向加速度，则需要滤波，否则将影响直线运行乘坐舒适度。此策略由会导致曲线进入区段的判定延迟。最后，利用车端信号的提前预测设计，以避免此问题的发生，较合理地实现了和机电一体化设计。

2、主动二系悬挂

若不大改变车辆结构，又要更进一步改善更高速车辆对轨道不平顺的响应，提高乘坐质量，则关键设计是车辆二系悬挂的阻尼设计，目前较多应用机电控制，使普通的阻尼器变为阻尼可变且可控的减振器，“天棚阻尼”就是一典型设计。天棚阻尼控制是由美国D. Karnopp教授提出，是对车辆横向振动进行控制。假设在车体和一个“固定墙”之间安装一个虚拟的“天棚减振器”(如图4所示)，这个虚拟减振器在列车运行时始终提供这样的阻尼力:力的大小只与车体绝对速度有关，与转向架和车体之间的相对速度无关、“天棚阻尼”控制因不需要建立系统的数学模型且极易实现，从而得到广泛应用。

图4天棚阻尼控制原理图

可变阻尼减振器阻尼的调节通常有两种方法―---调节减振器的节流孔大小和液体黏度大小，实际操作中，则因控制策略和执行机构的不同，而产生了不同类型的主动、半半动悬挂方式，尤其在日本、法国、瑞典(ABB)和英国等研究较多。目前，最优控制、鲁棒控制、自适应控制和智能控制等现代控制理论都在逐步应用于车辆悬挂控制，电磁作动器以及磁流变作动器等也都不断改进，软硬件同步发展和应用，不断提升着车辆机电一体化水平。

当下机电一体化设计理念最创新的当属主动车轮的设计。近两个世纪的车辆布置，都是1个车体、2个转向架和4个轮轴固接轮对(固接式），固定的结构始终存在一世界难题―蛇行，一二系悬挂系统也仅是抑制运动失稳，调优车体内部乘坐舒适度。而主动车轮/独立车轮/轮对的构想，打破了原有机械结构，两车轮旋转独立，分别控制，直线运行与曲线通过同时兼顾，运用了更多的机电控制。但，因车辆速度提升限制、控制硬件―传感器、控制器与作动器的相互协调问题、机电一体化单元的可靠性、复杂的车辆运行工况的难以预测问题以及车辆单元部件的繁多等，目前此设计应用推广范围尚窄。

另外，车辆的牵引和制动系统，这部分与电力电子更加相关，电力驱动、交流电机、轮毂电机以及电力再生设备都是高度集成，功能性强，都尝试利用先进的电力控制来操作轮轨粘滑特性，整合控制系统来优化对接触斑的利用。更加特殊的磁悬浮车辆中，更加繁杂地运用了机电一体化思想，将电、磁、机都很好的结合在一起，但此设计的社会价值和经济价值一直受到质疑，有待技术的逐步成熟来缓解。当然，除了铁路车辆本身，与之相配套的设备，如线路、售票系统(铁路客票制票机和移动补票系统等)、车站以及车辆维修基地等，都有机电一体化系统的参与。

三、车辆检修管理信息系统数据库设计

1、数据库系统及其结构

建立数据库是开发车辆检修管理信息、系统的基础。数据库、数据库系统、数据库管理系统、数据库应用系统是数据库技术最基本的4个概念。

数据库(database,DB)是按照数据结构来组织、存储和管理数据的仓库，随着信息技术和市场的发展，数据管理不再仅仅是存储和管理数据，而转变成用户所需要的各种数据管理的方式。数据库有很多种类型，比如最简单的存储有各种数据的表格以及能够进行海量数据存储的大型数据库系统。

数据库系统(database systems,DBS)是由数据库及其管理软件组成的系统。它是一个实际可运行的存储、维护和应用系统提供数据的软件系统，是存储介质、处理对象和管理系统的集合体。

数据库管理系统(database management system,DBMS)是一种操纵和管理数据库的系统软件，是数据库系统的核心。它是位于用户和操作系统之间的一个数据管理软件。它对数据库进行统一的管理和控制，以保证数据库的安全性和完整性。用户通过DBMS访问数据库中的数据，数据库管理员也通过DBMS进行数据库的维护工作。

数据库应用系统(database application system,DBAS)是指系统开发人员利用数据库系统资源开发出来的面向某一类事件应用的应用软件系统，如工资管理系统、本文的车辆检修管理信息系统等.

图5数据库系统示意图

2、数据库结构设计

合理的数据库结构设计能够提高系统的运行效率，保障数据的完整性及一致性，是系统实现的有力保障。通过上一章的需求分析，结合结构设计的步骤要求，在确定了本系统中的实体后，所设计的车辆检修管理信息系统的数据库结构图如图6所示。

图6系统数据库设结构图

由图6可知，在MySQL数据库中建立并存放了5个表，信息表(liewei -info )、菜单信息表(menu- info )、检修计划表C overhaulplan_ info )、系统用户表(user-info)和用户菜单表分别是:列位(user-menu)。

1）列位信息表(liewei info )

列位信息表存放了列位管理、调车管理、入库管理、出库管理及移库管理所包含的数据项，例如列位号，车号，在停车状态，列车出入库时间等。该表结构如表1所示。

表1列位信息表

2）菜单信息表(menu -info)

菜单信息表存放系统所有菜单，包括名称、id、点击后的对应操作等。该表结构如表2所示。

表2菜单信息表

3）检修计划表(overhaulplan-info )

检修计划表存放关于检修计划的相关数据项，比如列车号、修程、受检停车列位、承修班组、工单号等。

表3计划检修表

4）系统用户表(user info)

系统用户表存放系统用户信息，包括用户类型、账号(工号)及密码。

表4系统用户表

5）用户菜单表(user menu

用户菜单表存放用户各自拥有的菜单，也就是对系统的操作权限。

表5用户菜单表

结语：

随着我国轨道交通规模的不断扩大，一方面车辆检修工作量会越来越大，另一方面，为运营安全提供保障作用的车辆检修工作的重要性更加突出。而传统的车辆检修模式是按照规定的固定周期进行的周而复始的计划检修模式，检修工作监管不力，检修效率低，流程的随意性大。因此，有必要建立一套完整的车辆检修管理信息系统，并将其运用到车辆段的检修工作中去，进行系统管理，以期提高车辆检修效率及质量，保障车辆运行安全，提升车辆运行品质。

参考文献：

[1]许平洋.基于可靠性的城轨车辆维修模式及应用.电力机车与城轨车辆，2008.06.

[2]冷庆君.我国轨道交通车辆检修模式及建议.我国轨道车辆，2011.01

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关键词：审计；集团公司；财务管理；优化

一、集团公司财务管理存在的不足

集团公司的财务管理在面对新情况、新问题时，暴露出以下三个方面的不足。

1.资金统筹方面

(1)资金筹措。存在着信息不完整的情况下，公司管理层则难以准确把握所需资金的数量。从而，在自有资金和外源资金的比例把握上也将出现偏差。这样一来，必然影响到公司整体战略的实施。

(2)资金预算。根据经验数据可得，人工费用往往占项目总预算的20—30%左右。然而，因资金在空间上同时处于G、W、G`等三个阶段，这就意味着在缺少公司资源计划有效管理的情况下，传统财务管理已难以有效界定不同生产项目的资金需求总量。

2.资金使用方面

(1)资金流量流向方面。这里主要存在两点不足：①借助资金申报制度所进行的资金监管，难以使财务管理主动根据生产需要进行资金配置的权变管理。②传统资金在流量和流向上的监管模式，无法预先和过程的把控资金，而更多的则体现为事后性。

(2)资金使用效益方面。提高资金使用效益不仅能变相降低由利息所带来的会计成本，还能减少机会成本所带来的资金决策损失。在“利润=收益-成本”的公式下便不难知晓，惟有进行全流程的成本控制才能达到上述要求。然而，传统财务流程管理在针对团队生产模式下的资金使用监管，因难以获得精确的资金使用、耗费信息，从而无法在资金节约目标下给予过程控制。

3.利润分配方面

众所周知，公司可支配利润作为自有资金需要进行结构划分。具体而言，可大致划分为：扩大再生产资金、发展基金。从财务管理的项目来看，公司在主营业务外进行各类投资活动便主要借助发展基金来完成。这时便面临着一个问题，即如何确定二者的比例结构。传统财务流程在此环节时，往往根据公司管理层的决策来进行资金划分，但在有限理性的约束下仍时常出现划分偏差。

二、会计审计工作优化财务管理的功能定位

针对以上不足，并在资本循环公式G—W—G`的逻辑关系引导下，下面将从两个方面考察审计工作的功能定位。

1.辅助资金预算的功能

针对某项目资金预算的优劣程度，将影响到集团公司的整体战略布局。然而，项目组在申报预算资金时往往受到自身利益驱使的影响，难以从公司整体层面思考问题。当然，这也受到当事人所处公司层级的约束。通过引入常规的审计工作，其在完成规定的复核、评价任务后，还可以结合公司整体发展状况对项目资金预算提出建议，从而辅助项目组（或事业部）调整预算结构。

2.辅助资金使用的功能

财务人员对资金使用方面的监管，侧重于资金流向、流量、效益发挥等要素。正如上文所述那样，因信息不对称和市场环境的干扰，而难以规避资金管控风险。但在借助审计工作的最后控制职能时，则能从另一种视角来客观考察资金的使用情况；并在结果评价的基础上，向财务管理部门提出建议。特别是引入第三方审计时，这种功能释放更加充分。

由此可见，在不改变审计工作职能的情况下，只是增加“建议”环节便能有效改善集团公司财务管理中的不足。对于利润分配方面，因受到机密性和战略性的影响，审计工作的功能发挥相对较弱。

三、功能定位指向下的优化措施构建

结合以上所述，以下将从两个方面进行优化措施的构建。

1.针对公司资金链条风险的财务审计

从动态的角度，考察资本循环G—W—G`可知：在这三个环节中，不仅在时间维度上表现为依次呈现；而且，在空间维度上体现为同时存在。因此，这就对公司的资金需求提出了更高的要求。在我国经济发展方式转变的大背景下，诸多公司都面临着提升资本有机构成的任务。公司资本有机构成的提升，通过固定资本重置的方式来实现，必将增大公司的资金投入。从而，公司财务审计将为此提供安全屏障。

2.针对公司资金优化配置的财务审计

正如上文提到，公司的资金在时间、空间维度上的存在要求。由此，会计审计功能又体现在：优化配置公司资金方面。在以市场拉动为主要模式的商品销售形态，使得公司不仅要关注下游的需求方，还要面对上游生产要素的购进渠道。即：在货币职能（G）、生产职能（W）、商品职能（G`）环节中，公司须进行合理的资金配置。若要最终实现“惊险的跳跃”，公司则须科学测算出各领域的资金预算。

综上所述，以上便构成笔者对主题的讨论。由上不难看出，配合现有财务管理技术提升措施；并挖掘审计工作的优化潜力，通过双管齐下必将推动矿业集团公司的发展。

四、小结

应把审计工作从作为财务管理活动的对立面解放出来，使二者之间形成一种共生态势。在路径构建上应突出审计工作的辅助资金预算、辅助资金使用等两项主要功能。

参考文献：

[1]刘 涛：关于企业财务审计问题的新思考[J].经营管理者,2011,(7).

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舟山市电力公司调试中心自2003年被授予“定海区文明单位”以来，一直保持了以上荣誉。为巩固调试中心创建文明单位的成果，进一步提高创建工作实效，推动企业精神文明建设向更高层次发展，促进企业全面进步，特制定2006---2007年调试中心创建市级文明单位工作计划。

指导思想：以十六大精神为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，继续深入开展群众性精神文明创建活动，不断创新活动形式，丰富活动内容，提高活动质量，增强活动效果，努力把调试中心创建工作提高到一个新的水平，为企业改革发展提供强大的精神动力。

创建目标：围绕国家电网公司提出的建设“一强三优”的发展目标和“三抓一创”的工作思路，确保企业安全生产秩序，全面完成和超额完成年度生产建设任务；建设一支素质强、业务精的“四有”职工队伍，促进企业“三个文明”协调发展。调试中心在定海区文明单位基础上，通过努力，进入舟山市文明单位行列。

创建工作要求：2006---2007年，我调试中心在创建市级文明单位活动中，要进一步完善基础工作，加强动态管理，巩固创建成绩，提高创建水平。创建工作的重点要放在的各项制度完善及严格执行上，放在基础台帐的完善上。要根据《舟山市文明单位创建管理办法》规定要求，按照创建标准，加强组织领导，密切部门协作，努力推进调试中心文明单位创建工作的深化。在定海区文明单位的基础上巩固成绩，对照市级文明单位创建标准进行认真检查，查漏补缺；通过创建活动，进入市级文明单位行列。

创建工作措施：

1、坚持以科学发展观为指导，自觉地把创建工作融入、渗透到企业改革发展中去，做到“围绕发展抓创建，抓好创建促发展”。以服务服从于舟山电网建设，提高变配电设备的健康运行状况为出发点，确保电网安全可靠稳定运行，为舟山经济跨越式发展和海岛人民生活水平提高提供可靠的电力支持。

2、进一步发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用以及广大党员的先锋模范作用；职工思想稳定，精神面貌良好，企业内部团结和谐，风气良好，职工劳动工作积极性提高，确保电力生产和各项经济技术指标全面完成。

3、大力弘扬社会主义荣辱观，深入开展“爱心活动”、实施“平安工程”，把“爱心理念”、“平安理念”融入到员工的日常工作和生活中，共建和谐企业，确保“电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐”，实现员工、企业的共同发展和社会和谐进步。

4、以教育培训为基础，努力提高职工技术业务水平，积极开展学习型组织创建活动；不断提高广大职工的敬业意识和优质服务意识，培育团结协作的团队精神，形成团结和谐的企业氛围。

5、创建活动深入开展，全员创建文明单位意识不断增强。进一步加强创建工作的组织领导，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把创建活动摆上重要议事论程，做到计划周全、目标明确、措施具体、责任落实。本年度内，调试中心继续保持定海区文明单位荣誉称号。

6、以文明单位创建为载体，不断丰富创建内涵。积极开展富有特色、形式多样、生动活泼、卓有成效的创建活动。继续深化“城乡结对、共创文明”活动，精心设计载体，丰富活动内容，使共创工作做到制度化、经常化、规范化，充分发挥结对共创双方优势互补的作用。

7、实施公司“十一五”精神文明建设规划与“十一五”企业文化建设规划，不断加强和改进企业思想政治工作，深化内部各项改革，加强企业各项管理，实现内强素质、外树形象的目标，积极创建具有海岛电力特色和修试行业特点的企业文化。

8、坚持开展群众性文体活动，员工生活丰富多彩。企业内部环境清洁，美化绿化、环保达标；职工生产和工作条件不断改善。内部治安状况良好，一般刑事案发率和安全事故低于规定指标；计划生育率达到100%。

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【关键词】电能计量自动化;用电检查;应用

随着我国社会的发展，人们对于电力能源的需求量越来越多，越来越多的电力设备进入人们生活工作当中，这给供电企业提出了更高的要求，电量的安全稳定与否，直接关系着电力用户用电的安全，所以供电企业必须坚持可持续发展的理念，以改善用电环境，保证电力供电的安全稳定为目标，为广大用户创建一个优良的用电环境。电能计量自动化系统在用电检查工作中的有效应用，大大提高了用电检查工作的效率，保证了电力运行的安全，具有很高价值的现实意义。

1.电能计量自动化系统概述

电能计量自动化系统是由多个系统组成的，能够完成对电力用户的实时用电监测、异常现象处理等具体管理工作。电能计量自动化系统能够为电力运行相关工作提供有力的数据支持，包括电力营销工作、电力生产以及用电管理等各项工作，并为供电企业提供必要的技术支持，对提升用电检查工作的成效性具有十分重要的意义。目前情况下，电能计量自动化系统主要应用与日常用电检查以及反窃电活动中。下文就从这两个方面入手，分析电能计量自动化系统在供电企业用电检查工作中的具体应用。

2.日常用电检查中对电能计量自动化系统的应用

用电检查工作是供电企业进行用电管理的有效手段，其具体的工作内容包括电力异常检查与处理、漏电监测、电力保护、用电检查等等。传统的用电检查工作，需要大量的人工去完成，并且必须实施现场检查与处理，工作量极大。在传统的用电检查工作模式上，大量的时间都花费在路上，对电力检查工作的效率造成极大的影响。电能计量自动化系统被广泛应用以后，可以自动为相关电力工作人员提供必要的数据信息，工作人员只需要在操作室就能知道现场的具体情况，提高了电力检查工作的效率与质量，对推动电力事业的发展具有重要的意义。在日常电力检查工作中，电能计量自动化系统的应用主要体现在以下几个方面：

首先，根据电能计量自动化系统提供的现场信息，可以有效的监测到用电超负荷等异常用电行为，能够及时的通知有关人员到达现场阻止违规用电行为，并使客户明白正确的用电方式，对电力系统用电超负荷管理系统的建立具有有效的作用。

其次，利用电能计量自动化系统，能够对用户电能计量设备进行实时监控，并监测设备的运行故障。一旦发现用户计量设备存在故障，就需要及时的安排工作人员到达现场实时维修，并且利用电能计量自动化系统，还能够反馈用户设备损坏阶段的用电信息，保证了电力收费的准确性。

再次，电能计量自动化系统还应用与电力线损管理工作中，满足广大用户以及社会现实的需求，自动化系统功能包括：处理线损模型相关的内容、进行线损的分析查询、处理相关报表、对线损计算的调度等。主要有进行线损的计算、自动创设线损的模型以及进行科学的线损调度。对于构建线损模型方面，是为在对变电站、计量点和馈线进行分析以后，组合有关分析后的资料，对线损模型进行创建。而对于线损计算，则要通过线损模型中的材料，抽取出来计量点的电量，对其进行线损率的计算，最后得出结果，结果包括自动调度线损以及手工触发线损。

最后，根据电能计量自动化系统提供的用户用电信息，可以对一些有窃电嫌疑的电力用户进行重点监控。

3.电能计量自动化系统在反窃电中的有效应用

电能计量自动化系统利用自动化技术，实现了用电异常报警以及实时检测的功能，能够对电力用户用电情况进行有效的判断，避免电力系统中窃电行为的发生。窃电行为一直是困然供电企业的问题之一，常常给电气企业造成严重的经济损失，并对供电的稳定性造成极大的影响，甚至引发一些不可挽回的安全隐患。这就需要供电企业利用电能计量自动化系统，对窃电行为进行严厉的查处，将用电检查工作当做电力用电管理工作中的重点。现阶段，我国电能计量自动化系统在反窃电方面的应用主要体现在以下几个方面：

首先，利用电能计量自动化系统能够实时监测电力线路中不正常的现象，并对这些问题进行自动分析，能够对其进行相关数据进行整理与分析，及时的找出发生非正常现象的原因，并重点监视这些用户用电详细数据，判断其是否存在窃电行为。

其次，利用电能计量自动化系统，能够自动的过滤与监测异常电力用户。电力工作人员对系统设置一定的过滤条件，自动化系统就能对异常用电客户进行有效的过滤，具有智能、高效等优点。电能计量自动化能够根据不同的标识有效的区分不同来源的数据，能够帮助工作人员掌握各项数据的实际来源。电力工作人员能够根据这些数据信息，对每一个电力用户实施单独的分析与处理，检查用户窃电、违章、设备损坏等各项问题，判定故障发生的原因，加大发窃电监测的力度。

最后，电能计量自动化系统自身具备灵敏强度高的报警系统，对监测区域内的电力用户用电情况实施监控，并实现了实时查询等功能，当发生异常情况后，系统会发出报警，并为工作人员提供详细的报警信息，辅助工作人员进行电力维修，保证电力系统的安全运行，为电力用户提供稳定的供电环境。

4.总结

随着我国电力事业的快速发展，供电企业在得到巨大的发展机遇同时，也面临着巨大的技术挑战。其中，电机计量是供电企业日常工作中关键的环节，是一项涉及面广、技术要求性高的综合性工作。保证电力计量的准确性，是保证供电企业与用电用户的和谐相处、提升企业与社会效益的前提，这是社会经济发展的需要。随着时代的发展，传统的供电服务模式已经不能符合现阶段人们的用电要求，这就需要供电企业不断完善企业的管理体制，加强企业员工素养培训工作，加强电力计量管理，提升电力计量的准确性，保证供电质量，维护用电用户的根本利益，促进我国电力事业的可持续稳定发展。电能计量自动化系统在用电检查工作中的有效应用，提高了工作的效率，有效的减少了窃电行为的发生，对电力事业的发展具有十分重要的意义。

参考文献

[1]黄春雨.电能计量自动化系统在用电检查中的应用[J].科技研究，2012，25（4）：217-218.

[2]邹莉.浅谈计量自动化系统的应用及意义[J].科技视界，2013，30（18）：137-138.

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一、品牌建设内涵

“品牌”理论上讲，就是知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力，它是企业的一种无形资产。品牌建设就是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。品牌建设的核心就是让企业品牌的良好形象深深刻在消费者心里面去，提升企业产品知名度。而针对供电企业来说，品牌建设，就是塑造统一的“国家电网”品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。

二、品牌建设与县级供电企业关系

品牌建设作为国家电网公司企业文化建设“五统一”的重要组成部分（国家电网公司企业文化“五统一”包括：统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范和统一公司品牌建设），两者相辅相成，密不可分；品牌建设不仅是企业文化的重要组成部分，更是强化企业竞争力的一种文化力。主要表现在：品牌建设能够增强县级供电企业员工的凝聚力和向心力，使员工对企业产生认同感和归属感，产生同舟共济、荣辱与共的思想，变被动为主动，关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗；品牌建设能够增强县级供电企业的吸引力与辐射力，有利于企业知名度和美誉度的提高，推动企业发展。

三、如何发挥县级供电企业品牌建设在企业文化中的作用

（一）突出以人为本，明确县级供电企业品牌建设目标性

县级供电企业由于地域及社会发展程度不同，在企业文化及品牌建设方面，面临的形势及任务也不尽相同，但归根结底要强调的一点还是“以人为本”这个要点，要突出企业管理者和员工在企业文化及品牌建设中的主观能动性和积极性，以企业文化建设为抓手，着重抓好企业管理者和员工思想意识关口，立足国网公司核心价值观和企业精神，教育和培养员工树立符合电力行业的品牌文化意识。在这方面要凝心聚力、开拓创新，抓好以下几方面工作：一是牢记“四个服务”企业宗旨，从“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”四个方面，努力提升优质服务，树立电力企业品牌形象，提升客户满意度及社会知名度；二是树立国家电网公司“核心价值观”（诚信、责任、创新、奉献），认真抓好员工队伍建设，增强员工队伍凝聚力和向心力。要教育员工重诚信、讲诚信，遵纪守法、言行一致，忠诚国家、忠诚企业。深化“两个转变”，勇挑重担、尽职尽责，大力倡导勇于变革、敢为人先、敢于打破常规、敢于承担风险的创新精神，立足平凡岗位，积极承担社会责任，恪尽职守、埋头苦干，脚踏实地做好本职工作，用良好工作作风，展现当代电力工人精神风貌。三是深入推进“一强三优”现代供电企业战略目标（电网坚强、资产优良、业绩优秀、服务优质），狠抓工作质量管理。重点抓好安全生产管理、工程建设管理及设备运行维护管理，确保设备健康稳定运行，电力安全可靠供应。

（二）夯实工作基础，提升县级供电企业品牌建设水平

俗话说的好，“蝼蚁之穴，以溃千里之堤”，用在县级供电企业的企业文化和品牌建设上也不为错。品牌的建设是一个系统的、长期的创建过程，创建一个品牌不易，守住一个品牌更不容易。点滴的马虎和松懈换来的可能是惨痛的经验教训，特别是当前国家电网公司正处于全面深化“两个转变”，大力开展“三个建设”，积极构建“一强三优”现代供电企业的关键时期，巩固现有的品牌建设工作基础就显得尤为重要。因此我们加强县级供电企业品牌建设和企业文化建设工作，必须要夯实企业品牌建设和企业文化的基础。首先，作为企业管理者要具备高尚的文化素养和正确的价值取向，在日常工作中将企业文化与品牌建设形成合力，助推企业发展，使企业文化、品牌建设与企业共同成长。其次，要发挥国家电网公司通用制度标杆作用，加强品牌建设和企业文化建设实施过程中的管控和考核，使规章制度成为推动企业文化“五统一”落地的催化剂，让员工在规章制度面前不碰“红线”，助推品牌建设和企业文化工作取得实效。三是要不断完善企业文化和品牌建设基础，不固步自封，走出去倾听客户心声，收集和整理客户提出的意见和建议，并将之融入企业文化和品牌建设实施过程中，使之溶化、沉淀为企业文化和品牌建设的宝贵经验，更好的为客户和社会经济发展服务。

（三）丰富传播载体，增强县级供电企业品牌效应

一是严格按照《国家电网品牌口号组合标识推广应用手册》规定，做好品牌标识推广应用和宣传工作，在办公场所、生产场所、电费票据等显要位置，按照国家电网公司品牌标识规定悬挂、粘贴相应标识，提高供电企业品牌认知度。二是在充分利用好报纸、电视等传统媒体的同时，要积极探索网络媒体宣传工作举措，如微信、微博、QQ等，做好企业典型经验、党员服务队事迹、员工先进事迹等宣传报道工作，让网络微信、微博、QQ等人们喜闻乐见的新兴传播载体，发挥传播企业品牌效应的关键作用，对内激发员工工作积极性，对外弘扬正能量，全角度、多方位展示供电企业和员工服务社会发展光辉形象。三是要加强网络舆情监控工作，做好与新闻媒体等单位的交流和沟通，及时调节、消除企业内部和社会上不和谐的因素，营造“内外部”和谐的企业品牌建设发展环境，防患于未然，减少负面新闻及不和谐突发事件对企业品牌建设和企业文化产生影响。

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[关键词]公安；理化检验；食品安全

中图分类号：TD353.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）14-0400-01

随着我国国民经济高速发展，综合国力和国家地位不断提高，越来越多的国际会议、国际赛事、各行业高峰论坛在我国各个省市举办，这就对公安机关安保任务提出了更高的要求。大型活动安保任务中对于食品安全的重要性逐渐显现出来，对驻地餐饮进行理化检验既是对重要人员的餐饮进行无缝隙保障，又保证了安保人员的用餐安全，使他们能更好的执行安保任务，因此是大型活动中不可或缺的安全工作。

1.公安理化检验在大型安保中的工作现状

目前在大型安保中食品安全方面在法律上没有明确的规定或界定由哪个机构独立完成，通常做法是由公安机关理化检验专业配合当地食品药品监督管理局对指定餐饮厨房的各个流程进行监督。公安理化检验主要分为现场检测、实验室检测、动物检测三部分。

1.1食品储存场所的检查

食品和原料储存室是整个食品安全的源头，也是理化检验的重中之重，控制了源头才能确保食品的安全。主要对下面几个方面进行核查：储存室是否有固定场所及监控设备；储存室的管理是否有专人管理和监督人员；食品原料的购置、储存是否有交接记录台账和出入库记录；是否有固定资质的食品采购渠道及供货人；储存区内是否有危险化学品或可疑物。同时针对调味料和原料食材按照食品采集的具体规定和要求取样[1]，主要进行随机抽样送实验室检验，对调料的生产日期、品牌、外包装等进行检查。

1.2食品加工场所的检查

食品加工场所是对原材料食材的二次加工，针对这一过程主要进行实验室检测和动物检测。食品药品监督管理局主要针对食品添加剂和农药残留物进行检测。公安机关理化检验专业由于日常主要针对刑事案件中的检材进行检验，检验设备和方法侧重于农药、杀鼠剂、安眠药等毒物检验，因此目前公安理化检验在食品原料、生产、制作、加工等过程主要是进行常见毒物检验。对加工的菜品要及时留样记录，取样后进行实验室检测和动物检测。其次公安理化检验还对厨房人员健康情况、管理、流通、监控设备等环节进行监督检查。

1.3食品运输、上桌场所的检查

公安理化检验人员要确保菜品的运输有专人负责和监督人员，并保证每次运输有两人以上互相监督。对于上桌场所确保专人上桌，桌上确保没有菜单以外的食品或饮料。对送餐路线进行固定，对运输路线上的监控设备进行监督，确保没有安全死角和遗漏。

1.4对餐饮部管理的监督

尽早与餐饮部总监进行沟通交流，便于相关资料、信息的检查。及时了解近期后厨人员的心理健康情况，便于掌握整体后厨的运作情况。

2.理化检验在安保中存在的问题

2.1人员问题

理化检验是一个涉及到多个学科的综合性专业，一个合格的理化检验人员需要长期的知识储备和实际案件检验经验，而公安机关理化检验人员待遇低，工作量极大，几乎没有进修和学习的机会，长期处在闭门造车的窘境。因此人才流失严重，造成理化检验人才良莠不齐，检验水平较低，距离完成安保任务中理化检验工作有较大差距。

2.2设备问题

现代科技日新月异，几乎每个季度都有新的技术和设备进行更新，而许多基层理化实验室几乎建成后就没有再更新过设备，甚至一些地方财政不足的地区连实验室标准品和耗材都无法保障，实验室日常运转都难以为继。

2.3检测方法

近年来出现的食品安全问题使国家对这一问题逐步重视起来，但由于管理和机构的问题，长期没有出台关于食品安全中理化检验工作的标准检测方法。

2.4机构问题

在《中华人民共和国食品安全法》出台后，公安机关、农业、质检、食品药品监督管理局、卫计委等部门都建立了自己的理化检测机构和实验室，使得在大型安保中多部门参与，但各自分工和职能不清，又互相没有隶属关系；出现许多检测项目重复检测，有的检测项目无人问津的奇怪现象。

3.对策和建议

首先是提高公安理化检验人员待遇，建立合理的奖励体制，增加培训和学习的机会，提高工作的积极性。设立基层理化检验专业专项设备资金，保障实验室正常运作和设备。其次是有关部委尽快出台理化检验在食品安全中标准方法，满足当前工作的需要。最后明确各部门检验机构的职能范围和检验能力，统一协调部署指挥，科学配置。

4.结语

理化检验在未来重大安保活动的保障中有不可替代的作用，它不仅为食品生产加工的源头把关，也在餐饮厨房管理中发挥重要意义。理化检验工作是安保任务的重要组成部分，为大型活动、赛事和会议人员的食品安全保驾护航。

参考文献

[1] GB/T 5009.1-2003，食品卫生检验方法 理化部分[S].

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一、建立一线工作联系制度

全县工商系统要深入一线认真排查出广大生产者、经营者、消费者和基层工商干部最关心、最直接、最现实的问题，推出一批为民办实事的项目。通过领衔主办、挂牌督办、现场办公等形式，深入一线解决事关经济社会发展的重点、难点问题，促进社会和谐发展。县局党组班子成员一线工作联系分工为：党组书记、局长杨增敏负责全局工作，副局长王敏负责联系戛洒分局，副局长瞿永胜、夏静珏负责联系桂山分局，纪检组长丁国庆负责联系漠沙分局。

二、建立一线工作联动制度

要建立涵盖问题收集、梳理、分发、处置、督办等环节在内的衔接紧密的联动工作机制，确保问题扎实有效解决。能在一线当场解决的问题当场解决，需要其他部门合作解决的，要主动加强与相关部门的沟通协作，互相联动，共同解决，确保人民群众和基层干部反映的问题事事有回应、件件有答复。

三、建立社情民意沟通制度

继续深化重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询制度。充分依托报纸、电视和县工商局政务信息公开网等媒介，构建与一线群众快捷方便的联系沟通平台，了解一线群众诉求。对涉及经济社会发展和民生问题的重大决策、项目及敏感事项等，坚持问计于民。采取多种形式鼓励人民群众为工商工作建言献策，坚持把人民群众的意见建议作为制定决策和改进工作的重要依据。对与人民群众密切相关的重大实事项目、重点工作和群众诉求问题处理结果等，及时进行通报，主动接受社会监督。

四、建立责任倒查追究制度

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反腐倡廉建设中，教育是基础。反腐倡廉宣传教育假如内容空泛、流于形式，就不能适应形势发展的需求，难以发挥其在惩防腐败体系建设中的基础性作用。因此，在着力抓好反腐倡廉宣传教育中要求真务实,讲求实效，注重内容的针对性和形式的多样性。

1、基础上坚持做到“三个”结合，持续增强反腐倡廉教育内容的针对性。一是要结合工作发展实际，自觉将反腐倡廉宣传教育放置到重点工作中去把握，并将其延伸到各层面。二是要结合党风廉政建设工作实际，紧紧围绕党风廉政建设重心开展工作，及时发现问题，整改问题，发挥反腐倡廉宣传教育的基础性作用。三是要结合党员干部的思想实际，对党员领导干部坚持以理想信念教育、廉洁从政道德教育、党纪条规、岗位责任教育等教育为重点,分类、分层次教育。

2、形式上体现多样性。一是创新思维。结合“创先争优”活动的开展,针对单位的实际，找准推动当前工作的方式方法。二是创新载体，把宣传教育与调研等工作结合起来。发挥新闻宣传等受众面广的作用，通过征订学习廉政书籍，举办反腐倡廉活动等载体开展宣传，拓展宣传空间，保障宣传效果。

3、方法上增强科学性。方法问题至关重要，任何创新工作要取得成效，都离不开科学合理的方法。在抓发展的同时,要强抓科学的宣传教育。一是要坚持教育、制度、监督三者并重。二是要突出重点，着力增强针对性和实效性。把领导干部和重要岗位的干部作为教育的重点对象。三是要真抓实干。

二、反腐倡廉宣传教育工作的建议和对策

纪检监察机关肩负的宣教任务是艰巨的，要狠下功夫才能抓出成效，才能发挥宣教工作的真正作用。

（一）牢固树立党风廉政教育意识

一是要牢固树立教育是党风廉政建设治本措施的意识。教育是基础、是根本，是实现新时期党的目标和任务的重要保证，是党的优良传统和政治优势，是搞好党风廉政建设的一项基础性工作及治本之策。二是要树立领导干部对党风廉政教育担负有不可推卸的责任的意识。做好反腐倡廉宣传教育工作，关键在领导。三是要树立党风廉政教育必须要党政群团齐抓共管的意识。做为一项系统工程，党风廉政宣传教育决不仅仅是纪检监察机关自己的事，而是需要全党的共同努力。只有将反腐倡廉工作纳入党的宣传教育的总体部署，发挥全党全社会的作用。在党委统一领导下，各有关部门结合各自特点各展所长，才能使反腐倡廉宣传教育做到形式多样、覆盖面广、掀起。

（二）教育内容要贴近党员干部思想实际

一是要选准切入点。每年确定一个主题。纪检监察宣教工作的主要任务倘若都一概而论，泛泛而谈，那必然会导致教育效果的淡化，应该结合党员干部队伍的实际去选取一个主题，在合适的载体承载下，带动开展其它宣教工作。二是要提高教育工作的针对性，确定重点，分清层次。重点把握党员的心理特点、所负责任、文化水平、业务性质，确定不同的内容和重点，对症下药，有的放矢的开展工作。

（三）建立宣教工作长效机制

宣传教育工作应该形成长效机制，一是每年年初，党政群团组织要召开宣传教育工作会议，根据工作实际，确定本年度共同实施的工作计划，以及各自所要承担的工作内容；二是将党风廉政宣传教育工作的详细量化指标，分解到各自的目标责任制中去。

（四）形式喜闻乐见，要能够入脑入心

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关键词：电力系统　效能监察　新手入门　点面结合

一、从效能监察工作全盘思考，应注意的几个重点

（一）要积极争取领导支持。效能监察工作能否取得领导的支持，是工作取得成功的前提。要成立以行政负责人任组长的领导小组，要积极把监察项目所要解决的问题，达到的目的，工作的进展，查出的问题，整改的结果等情况，经常向领导详细的汇报，多接受领导的工作指示，各类报告材料，必须要领导签示意见，效能监察在各阶段所召开工作会议，要积极邀请领导参加，效能监察工作要充分依靠领导，工作开展才会顺畅。

（二）要熟悉工作规章制度。对于开展工作的文件、制度和上级规定，要认真学习，特别是要熟练掌握《国家电网公司效能监察办法》、《国家电网公司效能监察项目评估暂行办法》、《国家电网公司效能监察优秀项目评审实施办法》等制度规定以及省电力公司每年年初制定的效能监察工作意见、立项开展效能监察项目实施方案等，做到就像庖丁解牛一样，闭着眼睛都可以清楚知道牛身上的每一个部位，只有做到将以上的工作规章制度了然于胸，才可以随时做到运筹帷幄。只有这样，开展工作才会思路清晰，逻辑严密，有理有据，程序规范。

（三）要全力加强组织协调。开展效能监察工作，要高效运用已经建立的领导体制和工作机制，工作中必然要涉及到财务、审计、基建、营销、生技、农电、物资等众多的业务部门，作为纪检监察人员，不可能是每项业务的专家，在效能监察工作中，纪监部门一是要取得其他业务部门的密切配合与支持，充分依靠业务专家的专业技能；二是要积极调动业务部门的主观能动性，避免纪监部门单打独斗，对于开展好效能监察工作，是非常必要的。

（四）要坚持原则务求实效。开展效能监察，是用纪律作为手段，采用监督检查的方式，制止、纠正和查处那些有令不行、有禁不止、有法不依、违法不究等影响改革、发展和稳定大局的行为，确保企业重大决策和中心工作顺利完成。在效能监察工作过程中查出的问题，必须坚持严肃处理的原则，不能错误的认为效能监察查出的问题，重要程度不如案件中的问题，就轻描淡写的简单处理，马虎应付，草草了事。

二、从效能监察工作局部思考，应把握好的几个细节

（一）选题立项时找准切入点。省电力公司在每年的效能监察工作安排中，基本上都有统一立项的项目，要求所属单位必须组织实施。刚入门开展效能监察工作，建议主要开展省电力公司统一立项的项目。由于在效能监察工作实际的开展中，自主立项的监察项目，往往更贴近单位实际，更能发挥效能监察工作的针对性、实效性，在业务熟悉之后，也可以自主立项。立项在选题时，要从领导关心的重点工作、群众反映的热点问题、企业自身管理方面的漏洞和薄弱环节等方面作为切入点，围绕企业中心工作，结合面临的具体形势（如反腐形势日益严峻；工程、财务、营销、招投标等方面的廉政风险日益突出；十二五发展规划投资剧增；拉闸限电、体制改革、自然灾害等方面带来的实际问题与企业规范管理之间产生的矛盾），分析出企业应加强什么方面的管理，领导要重视什么工作，职工群众期待改善什么情况，同时思考选择以这些热点、难点问题立项，能否在规定的时间内完成整改，预计能否取得经济、管理、廉洁、社会等方面的效益，只有充分、全面的思考之后，所立项目才是合适的，也是领导和群众支持的，这样的监察项目才具有可操作性，开展效能监察工作才有意义。

（二）理顺思路编制表单式计划。效能监察工作综合性强、工作流程多，程序严密，为加强工作中每个环节的执行力度，保证监察不走过场，笔者建议刚入门的同志可以先理顺工作思路，然后把工作进程、时间安排、工作内容、工作要点、参与部门等内容，结合开展效能监察的制度规定、上级要求，详细的编制出工作计划表，这样的好处是随时提醒在什么时间该做什么工作，从而达到工作有计划、有步骤，按部就班，不慌不乱。宁可多花时间去思考怎么做，然后再实施，比起盲目开展工作更有效的多。