供销合作总社十篇

供销合作总社篇1

一、锁定目标任务，各项工作成绩显著

(一)超额完成各项经济指标

县联社对照年初与县委、县政府签订的*年度目标管理责任书进行自查：全年实现为农服务总额12355万元，完成目标任务123.55％；实现商品总购进5354万元，完成目标任务111.54％；实现商品总销售7001万元，完成目标任务134.63％；经营生猪8900头，完成目标任务178％；购进各种化肥30100吨，完成目标任务150.5％；实现税利92.9万元，完成目标任务113.29％，完成市社目标任务的100.54％；成立了农业生产资料行业协会，全系统在*新农村建设中的为农服务作用越来越明显。

(二)主要工作

1、加快经营服务网络改造，推动农村流通现代化。今年以来，县联社积极参与“新网工程”建设，通过网点改造，资产重组，社会加盟等多种形式，积极实施“小超市、大连锁”战略，组建了农业生产资料、日用消费品、烟花爆竹物流配送中心和县级龙头企业。同时帮助农民推销农副产品，实现农副产品收购额1075万元，经营生猪8900头，粮食128吨，油料28吨。

2、服务农业生产，全力做好农业生产资料供应工作。县供销社系统积极筹资搞储备，为*新农村建设起好后勤保障作用。各成员单位在县联社的监督下，严把进货质量关，防止假、冒、伪劣商品流入市场，有效地保障了农民群众的利益。农资配送中心紧急调运回各种化学肥料30100余吨、农用三膜318吨、农药149吨、种子320万元、农械2800余具。并及时配送到各乡镇、村社的“农家店”，确保了农民就近、就地购买，满足了全县农业生产的需要,受到了农民的普遍称赞。

3、综合治理、安全保卫工作责任落实无事故。县联社的综合治理、稳定工作，2005年、2006年连续两年被县委、县政府表彰为先进集体，*年，县联社细化措施，突出稳定主题收到了实效。一是签订了目标管理责任书，狠抓责任落实；二是排查、调处不稳定因素，制定了防火、防洪、维稳等多个处置预案；三是继续实行了稳定、安全、工作一岗双责制；四是继续实行了群众来访轮流接待制度，坚持作好接访记录。全年化解不稳定因素18起，调解矛盾纠纷14起，处理人民来信167件，接待来访群众587人次，书面回执群众来信42件。在供销社改革发展任务重、矛盾相对集中的困难情况下，做到了把矛盾解决在基层，集访不出县联社。同时，继续开展了防火、防汛专项治理和百日安全活动，加大监督力度，杜绝了重大事故发生，为经济发展创造了良好的环境。

4、加强管理，搞好财会内审工作。县联社一是设立了社有资产管理办公室,负责企业改制后剩余资产的管理、使用和维护，并不断完善管理制度。二是认真抓好社员股金的管理及兑付工作，现有社员股金余额230万元。三是狠抓资产经营，搞好营业设施的出租、承包工作，全年共收取租赁承包费186.5万元。四是厉行节约，严格控制费用支出，各企业强化审批、审核制度，减少支出。五是抓好反腐倡廉、反商业贿赂工作，重点对企业改制资产处置、方案的实施进行督察、监管以及企业业务招待费、修理费开支的审计、检查，杜绝了违规、违纪行为的发生。同时搞好内审工作。主要是抓好改制企业的工作审计，为保证企业改制工作的稳步推进打下了基础。

5、抗洪救灾，搞好灾后重建。县联社提前做好汛前物资准备，并确保各种物资随时处于有效状态。落实了责任，对低洼地、山体险段、地质复杂地段定领导，落实专人到岗到位监控。适时启动防洪抢险救援预案，领导靠前指挥，组织抗洪抢险应急小分队，解救被洪水围困的群众，为受灾群众送去生存必需品。同时做好联系镇?D?D有庆镇的抗灾自救工作。县联社机关干部职工捐赠1600元、德隆宾馆、农资公司、土产公司、城郊供销社各捐2000元，将化肥10吨和1000元现金捐赠给了有庆镇灾民。

6、构建现代流通网络，打造三农服务平台。今年以来，我社坚持以服务“三农”为宗旨，狠抓农村现代流通网络体系建设。县联社领导重视，措施有力，行动迅速，截止目前，全系统已建成日用消费品、农业生产资料、烟花爆竹等经连锁经营网点629个，巩固了废旧物资、废旧汽车回收（拆解）点2个。同时添置了大量硬件设施，发放开放式货柜、货架300余架、工作服100余件、灭火器60余具，较好地探索出了供销合作经济的新的发展途径，再造了为农服务新载体，初步改善了农村购物环境，满足了农民不断提高的物质消费需求，农民不出村就能享受到与城市类似的高品质服务。部分农村商业设施得到了进一步改善，带动和影响了农村其它行业经营观念的转变，增加了他们辨别假、冒、伪劣商品的常识，在保证农业生产、生活资料供应，搞活农产品流通，为“三农”提供综合服务等方面做出了一定的贡献。

7、搞好改制企业工作。我社系统正在改制或未改制的企业有9户，有在职职工1304人，其中干部141人、工人1163人，大中专毕业生80人、军队转业人员172人（其中干部71人）、知识青年67人。企业中有离休干部12人，离休干部遗属13人。资产价值3146万元，改制总支出为6737万元，历欠养老保险金达1400多万元，欠银行贷款本金2498万元，资金缺口达3591万元。今年启动了棉麻公司、土产公司、静边供销社、宝城供销社、鲜渡供销社5户企业的破产改制，开展了摸底、调查，落实了产权、债权债务等工作，公开选聘了审计机构，改制、破产前的审计阶段工作已经结束。宝城供销社改制资产出售完毕，绝大部分职工已得到妥善安置。

*年，我社广大干部职工发扬艰苦奋斗、拼搏进取精神，深化改革，社会稳定，为农服务等工作取得了新的成绩。但离县委、县政府和上级社的要求还有一定差距，还存在不少的困难和问题：一是随着企业产权制度改革的逐步深入，职工的思想波动较大，不稳定因素依然存在。二是工作任务还相当艰巨，如上世纪五六十年代组建的合作商店超龄人员诉求的问题未能彻底解决，仍在继续缠访。三是供销社困难企业、特困企业较多，包袱沉重，企业改制成本严重不足且难以筹措，企业改制中的矛盾极为突出，还有部分在职职工超龄退不了休。四是扭亏增盈工作任务相当艰巨。五是各企业虽然克服困难作了许多工作，但向县联社报送书面情况及汇报很少。这些困难和问题，我们有决心和信心在今后的工作中逐步解决。

二、*年主要工作要点：狠抓落实，全力为建设社会主义新农村作贡献

*年，我们将继续牢牢把握改革、发展、稳定大局，坚持以跨越式发展为中心，大力宣传党的十七大精神，按照县委十一届八次全会的部署，进一步解放思想，更新观念，努力实现经济发展,社会和谐,改革深入，稳定安全的新局面。

(一)是狠抓农村合作经济联合会及行业协会的建设。要在建好农业生产资料行业协会，扩大行业覆盖面，努力提高为农服务水平的基础上，加速组建农村合作经济联合会及烟花爆竹行业协会、农村经纪人协会、废旧物资回收行业协会，搭建平台，为农业增产、农民增收服务。

(二)是分类改造基层供销合作社。要联系实际，因企制宜，分类改组、改造，市场运作，规范管理，形成真正的利益均沾、风险共担机制。要打造亮点，结合县情和供销合作社深入农村、广泛联系农民的特点，大力发展种植业、养殖业及生态农业，打造亮点，力争建成1至2个为农服务功能强，专业化程度高的专业合作社。

(三)是继续抓好企业改制工作。我县供销社系统改制前共有27户企业，职工3200多人。已经完成改制的18户企业，按照有关规定出售资产，安置职工，移交离退休人员，改得艰辛，改得稳定，没有出现任何遗留问题。*年，要继续抓好现有9户企业的改制、破产工作，在县委、县政府和省、市供销社的正确领导下，破难攻坚完成年度企业改制工作任务。

供销合作总社篇2

一年来，区供销联社以新时代中国特色社会主义思想和党的四中全会精神为指导，坚持“为农服务”办社宗旨，积极投身乡村振兴战略，深入推进供销社综合改革，各项工作取得了明显成效。全系统完成商品购进163847万元，同比增长36%，完成商品销售239957万元，同比增长35%，实现利润393万元，同比增长30.26%。

一、2019年主要工作及成效

1.为农服务能力显著增强。一是保障春耕农资供应服务。完成2018-2019年度资农冬储任务，全区共冬储化肥2858吨、农药51吨，增设春耕临时农资供应点，增派农资送货车辆，保障农业生产资料供应，促进全区农业发展。二是开展农资打假专项行动。联合区市监局、区农水局等部门开展“农资打假红盾护农”行动，严厉打击农资商品销售违法违规行为，坚决杜绝假冒伪劣农资商品通过供销流通渠道进入市场，全区供销系统严格把好农资商品进货关、质量关和价格关，未发现系统内有违法违规行为，进一步规范市场秩序，保障农民利益。三是组织开展春耕送农资农技下乡主题活动。制定《供销社春耕送农资农技下乡主题活动方案》3月20日在   镇芦朴村开展春耕送农资农技下乡主题活动，共免费向芦朴村370户农户和区11家种植生产大户赠送有机肥40.6吨。四是开展农资科学知识宣传活动。邀请3名庄稼医生涂岭镇现场坐诊，接受农户咨询有关农业生产中遇到的问题；组织编制《农技实用知识》2000多册、农业科普宣传材料5000多份，及时分发各镇（街道）、村（居）以及农民群众手里；利用“庄稼医院”、村级综合服务站以及户外LED显示屏与农业生产有关的病虫害防治、农产品产销供求、化肥农药价格变动信息和农业新技术、新品种的推广等科学知识，不断提升供销为农服力水平。五是积极推动农村人居环境整治工作。认真贯彻执行实施乡村振兴战略的实施意见，制定农村人居环境整治工作方案，组织开展环境卫生清洁整治活动，投入6万多元完成完成  供销社周边污水管网整治、 社环境整治，营造优美和谐的人居环境。联合区城管局、区农水局开展农村生活垃圾干湿分类试点工作，组织推荐  村列入市农村生活垃圾干湿分类试点村；探索再生资源回收利用体系建设，利用基层供销社网点，组建5个农药农膜废弃物回收站，开展废弃农资回收。

2.基层组织服务进一步夯实。一是切实加强基层社改造提升。按照全国供销总社“五有”标准改造提升要求，投资25万多元对供销社“五有”标准改造提升，组织农资仓库、涂岭下炉供销等10个破旧供销网点进行翻新修缮加固。同时对系统所有经营网点普及推广和规范使用中国供销合作社标识，有效提升全区供销合作社的整体形象和社会知名度。二是完善基层组织网络建设。积极发挥供销为农服务优势，构筑全方位、多层次、宽领域的农业社会化服务格局，努力打通为农服务最后“一百米”，促进基层组织网织不断发展壮大。今年共新领办   等5个农民专业合作社和    农民专业合作社联合社；新吸收发展   等2家为供销系统开放办社企业；成立了泉港区前黄镇凤山村供销社和泉港区南埔镇惠屿村供销社等2家村组供销社。协调成立紫菜行业协会,区电子商务协会等2个行业协会，组织行业协会员开展海藻育苗与养殖技术、电子商学习培训。三是加强基层社内部管理。进一步完善基层社相关制度建设，制定基层供销社管理制度、基层社绩效考评工作方案等相关制度，及时兑现奖惩，调动基层工作积极性，扶持基层社的发展。四是引导合作社加快发展。积极发挥惠农资金作用，今年安排  万元资金扶持  等专业合作社，村级供销社发展，支持后龙海带“全自动烫菜生产线”项目建设，海水养殖合作社获评为部级农民专业合作示范社、珍购豪生态农业专业合作社获评省级农民专业合作社示范社。大力推荐  等2家专业合作社参加省级农民专业合作社示范社评选。

3、实行项目带动战略。一是推动众创空间电商运营中心”项目。建成总规模约2000平方米，成功举办了两期农（海）产品知识论坛及销售培训，服务青年创业200多人。并成功申请加入福建省土特产品中心网和福建省老字号品牌协会，进一步促进提升和优化土特产品，更好地为“三农”和精准扶贫服务。二是加强新型庄稼医院建设。今年以来，按照省社新型庄稼医院规范化建设要求，投入4万多元对“庄稼医院”进行改造提升，完成店面和仓库改造面积100平方米，完善“庄稼医院”管理制度  条；制作区域内常见农作物病虫害防治图解，设立服务档案、处方笺以及举报投诉电话，进一步提升庄稼医院为农服务的能力和水平。三是开展新网工程建设项目统筹规划。今年共投入  万元对   等新网工程项目补助，有效盘活社有资产；起草编制《泉港区供销社系统“新网工程”2020-2025年项目建设规划》，全社共谋划  个项目，总投资  万元，按年度计划分类，明确建设任务和建设时限，不断增强基层供销社造血功能。四是切实加强资产购置指导。为确保社有资产保值增值，防止资产流失，引导供销社成立购房领导小组、采取第三方资产评估、区社纪检全程参与等形式在城区购置资产。目前，已购置完成861.37平方米，年增收12万元。第二期1400多平方米购置资产工作已完成评估工作。积极推动南埔供销社施厝村购销站拆迁工作，已完成资产评估。

4、资产管控运营制度逐步完善。一是加强资产管理管控体系建设。进一步加强对基层社管理，制定和完善基层社一系列规章制度，规范“基层企业办公、工程建设、资产管理、资金管理”，特别对50万元以下建设项目明确具体招投标流程；联合区政财局制定《出台农资专项补助资金使用管理办法》，提升基层供销社资产管理水平。二是全面开展清产核资工作。制定清产核资工作方案，对全社资产进行调查摸底。组织对基层社开展半年、年度财务清查审计，重点从资产管理、专项资金管理、财务收支运营情况等方面进行审计，及时指出存在问题，督促基层社切实抓好整改落实，加强财务管理，促进资产保值增值。三是强化经营网点租赁合同管理。对全社系统资产合同管理建立台账，实行动态管理，纠正一签长期、租金一成不变的合同行为，进一步建立合同规范化管理长效机制，避免或减少了合同纠纷，维护系统企业合法权益。四是有效盘活资产保值增值。充公利用竞价，重新租赁、及时提高租金等多种形式，对土坑购销站、白石港煤炭场、界山购销站等十几年的低效运作资产、闲置十几年煤炭场等资产进行盘活，增加收入6万多元；投入30万元对社有资产危房、破旧网点进行翻新修缮，提高了形象，稳定了收入，排除了隐患，确保资产不流失。

5、供销合作社改革持续深化。一是“三位一体”合作改革取得成效。指供销社、农商银行、海水养殖专业合作社等三方合作，推动“三位一体”合作改革建设，海水养殖专业合作社160户养殖户向农商银行合计贷款4000多万元，推进海水养殖合作社用安全性、景观性塑胶养殖网箱替代传统木质网箱，为现代农业发展注入全新的活力。二是建立健全理事会、监事会制度。4月12日召开一届二次理事会暨监事会全体会议，回顾总结2018年工作，安排部署2019年工作任务，下发了2019年工作任务分解抓落实的通知，建立工作责任制，明确工作分工和任务分解，促进全年工作任务的完成。8月3日召开泉港区供销合作社联合社第一届三次理事会，采用票决方式通过供销社资产购置方案，并研究领办农民专业合作社和发展开放办社企业等事宜，不断完善区级联合社治理结构，进一步推进依法依章治社。

6、构建安全稳定发展供销环境。一是抓实安全生产工作。进一步建立健全安全生产双重预防机制，开展风险点评估，强化责任制落实，明确具体责任人20人，并制定每月巡查制度。严格执行领导干部每月带队检查工作制度，及时督促整改检查中发现的安全隐患，并投入资金对危房、老旧电线路进行整修。今年累计已检查19次，排查出隐患39处，隐患整改率达到100%。开展“安全生产月”活动，悬挂宣传标语12条、设置宣传栏1处，分发宣传资料500多份，并通过手机短信、微信、户外LED显示屏等渠道进行宣传。邀请消防专家对系统干部职工及承租户计40余人开展消防应急演练。二是组织开展信访排查维稳活动。认真研究并妥善解决改制中存在的经济纠纷、侵占资产、人员分流及职工工资、社保、医保等历史遗留问题，帮助供销社卸轻包袱，加快改革发展。协调人社、财政等部门解决了集体所有制企业3人无力参保退休人员老年生活保障金问题，协调沟通社保中心处理了5个供销职工退休问题，认真办理信访件2件，保证了全区供销系统的安定、稳定。三是关心基层职工生活。春节期间，对供销系统的困难职工，对特困人员及就业困难职工进行全面调查摸底和核实工作，组织开展“两节”送温暖走访慰问活动工，落实各级补助慰问资金11万多，共慰问225户，体现了对广大困难职工的深切关怀。

7、精心组织开展各项主题活动。一是组织电子商务培训。成功举办首届乡村振兴、农（海）产品合作论坛、首届农民专业合作社电商培训班，参加论坛和电子商务培训人员达200多人次，并在省级、市级、区级等电视台进行宣传报道。二是组织开展办农产品展销活动。联合区农水局等相关部门筹办第十一届海峡论坛“两岸农副产品展销会”，组织翔发农产品专业合作社、聚优农副产品专业合社联合社等8家供销系统农民专业合作社的名优特农产品参展，组织推介全区特色农产品，设立消费扶贫展区，提升供销合作社服务脱贫攻坚和乡村振兴的能力和水平。三是组织开展“迎国庆、保安全、促稳定”主题活动。通过组织4个基层社开展环境卫生清洁整治、开展国庆节前安全生产大检查以信信访排查维稳等系列活动，累计张贴20条横幅，27名系统干部职工全程参与活动，激励系统广大党员干部职工深入基层守初心，主动担使命，坚持为农服务，为喜迎建国70周年营造安全稳定的社会环境。

8、履行全面从严治党主体责任。认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的四中全会精神，落实管党治党主体责任，强化意识形态领域建设，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”；认真落实中央八项规定，加强党的建设，推进“两学一做”学习教育常态化制度化；开展党风廉政教育活动和主题党日活动，筑牢党风廉政思想防线，增强每位干部职工的廉洁意识；加强党的各项制度建设，严格党员教育、管理和监督，把党建工作延伸到具体的实际工作中去。

二、2020年主要工作安排及任务措施

一是继续按照全国总社关于基层组织体系建设“五个有”的规范要求，加大基层供销社和经营网点的改造提升，加强宣传推广，提高供销合作社在本地区的知名度和优势。

二是积极探索多样化的合作共建模式抓好村级基层社建设，拓展供销合作社经营服务领域，延伸产业链条，解决为农服务最后一百米问题。

三是盘活资产，增强供销社造血功能。在基层社拥有土地及资产所有权的前置条件下，对闲置土地及具有开发改造价值的资产，通过招商引资、寻找合作伙伴等多种渠道，对资产进行开发建设，盘活资产、整合资源、壮大实力，增强基层社的服务功能。

四是继续深入推进“新网工程”和“惠农工程”建设，探索建设全区性规模化农副产品、日用消费品集贸中心，切实发挥供销社农村商贸流通主渠道作用。加快农民专业合作社和电子商务建设，完善农村社区综合维修服务体系，健全农产品信息服务网络，做好农资供应与服务，提高供销系统服务“三农”水平。

五是强化资产运营管理。对部分损毁严重、老化破旧的房屋进行维护修缮，提质改造，改善网点环境，使供销社的形象在农民中逐步恢复。开展社有资产管理工作的阳光化操作，对南埔供销社第二、三层场地进行公开竞标招租，确保社有资产保值增值。

供销合作总社篇3

县供销社启动实施基层供销合作社综合改革试点以来，在县委、县政府的坚强领导和市供销社的有力指导下，按照"改造自我、服务农民"的总要求，以"开放办社、夯实基础、服务三农"的改革发展思路，不断创新发展模式，拓宽服务领域，在完善农村市场体系和社会化服务体系方面做了有益探索，推进改革发展取得了良好成效。

为全面落实__县委全面深化改革领导小组2015年工作要点，扎实推进了县委办县政府办出台的《__县基层供销合作社综合改革试点实施方案》，按照目标任务，完成了改革试点工作：讲治供销社创建全国供销总社基层社标杆社建设；__供销社搭建新型农资经营平台建设；天师供销社组建农民专业合作社联合社。我县被列为省供销社综合改革第二批试点县。

一是全力推进新型基层社建设。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式，联合"新网工程"、社区综合服务社、庄稼医院及专合社等成员，遵循"政府主导、供销社领办、企业主体、市场运作"机制，依照《公司法》、《章程》及加盟协议组建有限责任公司，与基层供销社合署办公，推行"两块牌子、一套班子"的工作机制体制，实行"自主经营、分级核算、自负盈亏"，促进了农村合作经济组织的快速发展。今年，已完>！

二是积极引领农民专业合作社健康发展。按照"规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作"的要求，狠抓农民专业合作社建设。一是围绕蔬菜水果种植、猪鸭鸡养殖等特色农产品，规范发展魔芋、白果种植和为民养殖等4家农民专业合作社，强化引导、扶持、服务，提升专业合作社运行质量；二是天师供销社试点，推动合作社跨区域、同类型产品联合，积极探索"联合社+专业合作社+基地+农户"的产业化模式，推动水果产业的专业化、规模化和组织化生产，成功组建__花果山水果种植专业合作社联合社。三是推行"基地+批发市场+零售终端"、"基地+配送中心+零售终端"产销模式，全力开展"农超"、"农贸"对接，在县城、__、讲治新建农产品直供直销网点3个，极大地满足当地消费需求。

三是全力构建农村社会化服务体系。按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准，科学规划，合理布局，明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机，强化新农村综合体农村社区综合服务社建设，提升改造__、__、__庄稼医院3个，新改建__镇__社区、__乡__村、__乡__村等幸福美丽新村农村社区综合服务社5个，整合资金150余万元，安置失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社区综合服务社78个，已覆盖全县20个乡心场镇和70%的村社，广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服务，为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台。

四是创新搭建新型农资经营服务平台。基层供销社牵头，依托农资公司及连锁配送网点、庄稼医院直接与农民专业合作社、种植大户、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体对接，签订农资直供配送、区域联采协议，减少中间环节，降低农户生产成本。彻底变革农资企业传统经营模式，从过去的单一经销商向现代综合服务商转型，深入开展配方施肥、科学用药、统防统治等"一站式"农技服务，今年已圆满完成__供销社平台搭建试点工作。通过新型农资经营服务平台建设，构建起集县、乡（镇）、村级农资连锁配送中心、农资超市、庄稼医院、社区综合服务社为一体的农资经营服务体系。

五是创建电子商务运营服务平台。按照全国供销总社提出的《县级供销合作社发展电子商务实施方案》"五个一"要求，我县积极创建省供销社电子商务示范县，领办供销社控股的幸福家园商贸有限公司，探索电子商务进农村的发展路径，在__工业园区一号楼，建筑面积2500平方米，建设"三区四中心"，即农产品展示区、工业品展示区、电商体验区、物流配送中心、电子商务运营中心、创业孵化中心、培训中心。创建的县电子商务运营服务平台，将彰显三大主要功能，一是培育市场主体，由幸福家园商贸有限公司建立"幸福__"（__）综合平台，对接全国供销总社"供销e家"，实现网上交易我县各类产品；二是搭建服务平台，成立电商创业孵化中心、培训中心、__县电子商务协会、仓储物流配送中心，积极完善全县电子商务创业公益平台；三是实施信息化改造，建设我县、乡（镇）、村电子商务"三级示范"网络服务工程。

供销合作总社篇4

按照市供销社《关于印发2016年全市供销社系统“安全生产月”活动方案的通知》（x供发〔2016〕x号）文件精神，为加强安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，确保全社系统安全生产。我社认真组织开展“安全生产月”活动，现将工作情况总结如下：

一、加强领导，健全机构

我社将安全生产的监管工作列入了重要议事日程。按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《四川省安全生产条例》的规定认真贯彻“政府领导、部门监督、企业负责、群众参与”的原则，认真落实行政领导责任制，明确了主管领导、责任股室和安全联络员；我社下属一民农资公司成立了以总经理为组长，各部门一把手为成员的安全生产督查领导小组，还明确了具体的专、兼职安全生产管理员；县供销社建立了以供销社主任为组长，各下属单位法人为副组长的安全生产领导小组，修订和完善了《突发事件应急预案》，建立健全了《突发公共事件应急处置工作协调小组》、《供销社安全生产组织网络图》，构建了安全生产监管管理网络体系。

二、广泛宣传，提高认识

（一）召开会议进行动员发动。首先我社召开了动员会，组织全体机关人员认真学习上级关于“安全生产月”文件，在下属企业大力宣传，做到家喻户晓，人人皆知。

（二）积极参加“安全生产月”宣传咨询活动。我社组织相关单位和人员，制作宣传展板，以“强化安全基础，推动安全发展”为主题，编印烟花爆竹燃放安全常识和急救常识等为内容的宣传资料，现场分发给群众。

（三）我社机关人员加强学习安全生产工作相关知识。组织认真学习了《中华人民共和国安全生产法》，并学习传达了市供销社《关于全省供销社系统开展“安全生产月”活动的方案》等文件。通过采取集中学习的形式，进一步提高了机关干部职工对“安全生产月”工作的思想认识，增强了对做好安全生产工作的紧迫感和责任感。

三、排查整改，治理隐患

为防微杜渐，避免发生可预防性安全生产事故，我社坚持“谁主管、谁负责”的原则，把排查治理安全隐患放在首位，“安全生产月”期间重点做了三个方面的工作。

（一）突出烟花爆竹管理重点，确保安全生产。根据全市“安全生产月”的文件精神和我社制订的工作计划，我们在“安全生产月”活动中有的放矢，进一步加强了对烟花爆竹工作的领导与管理，从健全制度、建立长效机制入手，不断规范对烟花爆竹的运输、储藏、销售、作业等环节的管理。

（二）加大对系统内经营单位消防安全管理力度。在“安全生产月”期间，先后对社属经营场所进行安全检查，重点整治了各类经营场所和对外租赁房屋管理不符合安全规定等问题及到期的灭火器等不规范的问题，从源头上杜绝了消防安全事故的发生。

（三）以机关内保工作为重点，做好值班巡护。在“安全生产月”期间，我社按照国家相关法律法规，狠抓安全保卫工作，坚持做到在办公楼内“白天上班期间将楼道的应急门敞开，下班后关闭”的规定。在加强对职工开展安全教育的同时，进一步健全了我社机关的值班守卫制度。

由于领导重视，工作扎实，安全隐患整改措施到位，我社在“安全生产月”活动期间杜绝了各类事故的发生，达到了预期的工作目标。我们决心在今后的工作中，克服不足，时刻紧绷安全生产这根弦，进一步加强对安全生产的领导与管理，警钟长鸣，常抓不懈，把安全生产工作推上新的台阶，为构建“平安供销社”做出积极贡献。

供销合作总社篇5

一、 抓学习，提高素质。为提高广大党员的党性意识，政治理论水平和时刻保持共产党员的先进性，县社党委把抓党员学习做为党建工作的一项重要内容。年初制定了XX年党员学习计划运行表，把每星期五下午做为党员活动日，必须坚持学习。今年，主要学习了《》、《中共中央关于加强党的能力建设的决定》、《中国共产党权力保障条例》、《中国共产党党内监督条例》、《在中纪委六次全会上的讲话》、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育、同志在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的重要讲话、党的十六届六中全会决定和省第七届党代会精神。通过学习，广大党员干部的党性意识增强了，特别是领导班子民主决策得到了进一步改进，在机关内形成了自觉学习的良好风气，推进了各项工作的开展。

二、 抓“转后”和下基层工作。按照县委“后进支部转化工作部署，我们在县委卢书记、县政府副县长于山同志和涝洼乡党委的大力支持和指导下，针对大古道村党支部存在的思想解放不够，想干事怕背债问题，从调查研究下手，以发挥村党支部的战斗堡垒作用为突破口，抓思想教育、树先进典型、谋发展思路，规划长远、立足当前。当年新翻建了村“两室”6间，108平方米，村民活动中心8间，146平方米，修筑护村护地坝300延长米，硬化后街、南沟路面1580米，路边栽植香花槐380株，群众反映的热点难点问题得到解决。今年，村集体经济收入2XX元，人均20.9元；农民年人均收入1600元，比去年增加100元。一个讲学习、重实干、谋发展的村党支部成为带领村民建设社会主义新农村的带头人，大古道村“后进支部转化”工作取得明显效果，具体抓了三项工作。

一是坚持“”制度，认真填写“六簿四册”。组织党员学《》，上党课，明确党员的权力、义务和保持共产党员的先进性要求，开展了社会主义荣辱观教育。在学习提高认识基础上，努力把党员培养成致富能手和带头人。

二是树立党员先进典型。女党员杨月茹从北京顺义联系织毛衣业务，组织本村30多名妇女从事毛衣缝合，平均每人年收入4000元。在她的带动下，村毛衣缝合点发展到五家，务工妇女150多名，平均每名妇女一年获得收入5000元左右。老党员张志敏跑运输多年，经验多，门路广，在他的带动下，全村10多人搞起了运输业，一年收入可达10000元。党支部把杨月茹、张志敏树为党员致富标兵，收到了良好效果。

三是培养入党积极分子。由于典型的作用和党员的先锋模范作用在村民中产生了良好影响，今年又有两人向支部递交了入党申请书，根据表现，经党支部研究被列为入党积极分子，给予重点培养。

对无职党员实行定岗争先，对流动党员实行“四制双联”，充分发挥了每名党员在建设社会主义新农村的作用。

下基层办实事情况：

⒈帮扶资金6000元。为村“两室”建设增砖添瓦。

⒉帮扶水泥10吨，2700元。帮助修南沟居民组水泥路。

⒊为村民活动中心捐赠办公桌椅六套。

⒋为联系户张海林、马庆奎、闫成瑞，每户帮扶资金500元，计1500元，发展庭院经济。

5、先后两次组织乡、村干部、村民代表到平泉县和我县陈栅子乡、付营子乡考察食用菌，为村民致富提供了新项目、新技术、新信息。

三、抓、保稳定。XX年全系统内县级访7起，43人；1起，61人签名。其中，来县社上访2起，来县上访4起，41人。以上访的起数和人数看，分别比去年下降1起和8人；目前，已结案5起，占来访起数的83.3%，1起，已结案。

为抓好工作，县社党委采取了四项措施：一是调整组织机构，完善三级网络；二是实行领导包案，落实一岗双责；三是认真抓好排查，把矛盾化解在萌芽状态；四是安排人员，实行重点看护。通过四点措施，使得今年的工作取得了较好效果。

但从摸排掌握的情况看，我系统的上访形势仍很严峻。上访的势头，由股民转向职工，由外部转向内部。企业改制、职工安置、拖欠工资、药费等问题亟待解决；目前，因企业拖欠临退休职工养老保险已影响到退休职工的工资待遇，有可能发生新的上访苗头。对此，县社要认真研究解决办法，和有关部门搞好协调，把矛盾化解在基层。

四、 抓党风廉政建设工作，树立党的形象。领导班子廉洁从政，领导干部廉洁自律是衡量一个单位工作的重要标准。对此，县社党委十分重视廉政工作。首先把党风廉政建设工作列入党委议事日程，基本上每季研究一次，总结一次，布置一次。做到常提醒、常打招呼；其次是采取了五项工作措施：一是结合机关效能建设重新制定廉政承诺书，予以公示；二是坚持一支笔审批制度，严格控制开支；三是半年召开一次生活会，汇报廉政情况，做到经常警示；四是建立廉洁自律工作制度，规范行为；五是年末进行述廉活动，群众进行评议。通过五项措施，进一步规范了廉政工作。

五、 抓权力公开透明运行工作。县社党委根据XX年3月31日政府第四次廉政工作会议精神和滦平县行政权力公开透明运行工作领导小组滦权力[XX]1号文件精神，依据自身职责及“三定”方案，按照“六清、六要”的要求对XX年本项工作进行了回头看和全面清理工作。为抓好此项工作，县社首先组建了以党委书记为组长的清理工作组；其次是认真学习文件和毕县长3月31日在县政府第四次廉政工作会上的讲话和有关法律法规，明确责任；三是认真抓好清理和完善职权目录工作。我单位盐业行政管理所按行政职权分类属行政许可和行政处罚两大项。从行政许可权力目录和行政处罚权力目录看，共分19道程序，都是按行政许可和行政处罚规定设定的。为做好食盐供应和维护食盐市场秩序设置了食盐零售许可办理服务指南和盐业违法案件查处服务指南。从办理流程图看，方便简捷，有利于广大群众监督和为广大群众服务。县社就每项职权是否公开，公开内容和范围、形式和时限及建立相关制度提出了具体意见，为建立行为规范、程序严密、运行公开、结果公正、监督有力的行政权力运行机制提供了可靠保障。通过清理，我们发现在过去行使行政管理部门的责

任中还有一定差距，体现了我们在学法和执法方面还存有不足之处，通过清理行政许可和违法案件查处，设定的法律依据不明确，现已纠正。

六、抓机关效能建设。依据县委、县政府《关于开展机关效能建设的意见》内容，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关要求，以提速、提质、强化“三农服务”为主要内容，通过一年来的活动，取得了较好的效果。总的看，工作效率提高，办事能力增强，为农服务作用发挥较好，带动了各项工作的开展。就此项活动我们抓了五方面工作。

（一） 成立组织，制定方案。为抓好机关效能建设，县社成立了以党政一把手为正副组长的机关效能建设领导小组，设置机关效能办公室，负责对机关效能建设的组织、督促、检查，并设立了五名机关效能建设监督员，为抓好机关效能建设奠定了组织基础。

（二） 搞好动员，提高认识。在这个阶段中，我们把开展机关效能建设与开展文明机关创建活动结合起来抓。学习了《行政许可法》、《公务员暂行条例》和县委、县政府《关于进一步优化经济发展环境的若干纪律规定》及有关工作制度、工作纪律等。通过学习，广大职工对机关效能建设有了进一步认识，为下步工作奠定了思想基础。

（三） 查找问题，边查边改。此项工作安排了两个月时间，通过班子会、职工会、老干部座谈会和基层主任会等形式认真查找问题。通过汇总：一是存在“办事难”问题；二是存在“素质不高”问题；三是存在作风不实问题；四是存在效率低下问题；五是“服务质量有待提高”问题；六是便民措施需进一步改进问题。对六个问题，县社党委号召从党员做起，做到边学边改，从而推动了机关风气的好转。

（四） 认真总结，整章建制。根据查找出的问题，县社党委采取了三项措施，一是通过学习，提高素质；二是制定整改措施，强化改进；三是整章建制，规范行为。通过整章建制进一步规范了机关工作程序，堵塞了机关管理漏洞，实现了以制度规范行为，以制度管人管事的新机制。

（五）突出服务，以“万村千乡”市场工程建设为主，大力兴办“农家店”，积极改善现代农村消费环境。以实施“万村千乡”市场工程建设为契机，以连锁配送为主要形式，我们全力参与了“万村千乡”市场工程建设，制定了具体的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后，又分别在巴克什营、张百湾、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成了13家农资和日用品示范店，为下步工作的开展奠定了坚实基础。县政府于8月4日专门召开全县“万村千乡”市场工程建设工作会议，全面部署“万村千乡”市场工程建设工作。在县委、县政府的大力支持下，县社以生产资料有限责任公司为龙头企业，建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心。在全县100%的镇、93%的乡、31%的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日，已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中，日用品加盟超市68个，农资加盟店13个。在81个加盟店中，属供销社职工改建的21家，其中在册职工9人，置换身份12人，虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。

七、组织职工学习贯彻省第七次党代会精神。为认真贯彻落实县委滦字[XX]42号文件精神，县社对学习贯彻省第七次党代会精神和省委七届一次全会精神做了进一步安排。利用年末两个月时间，把每周五下午做为学习省第七次党代会精神的学习日，号召党员干部带头学习。所有党员干部在参加集中学习外，要抓好自学，一月末，每人写出500字以上的学习体会。通过学习，把广大干部职工的思想统一到省第七次党代会精神上来，统一到县第十三次党代会精神上来，为落实十六届六中全会精神，为滦平经济的大发展，建设和谐滦平做贡献。

八、明年工作思路。

（一）抓学习，提高理论水平。在新的一年里要把学习《》两上“条例”做为必学课程，继续抓好学习十六届六中全会精神和省第七次党代会精神做为明年学习的重点，制定学习计划，强化学习纪律，落实学习内容，真正把思想统一到党的十六届六中全会精神和省第七次党代会精神上来，以全新的面貌和热情做好本职工作，为滦平经济大发展、快发展，建设和谐滦平做贡献。

（二）抓基地建设。全县养蜂基地的养蜂发展到800户，蜂群发展到5.6万群，生产蜂产品1200吨，实现产值1700万元；仁用杏产业基地产值达到1660万元；中药材种植示范基地产值达到420万元。

（三）抓龙头企业建设。把承德思源农副产品贸易有限公司建成市级农业产业化重点龙头企业，年产值达到1560万元。

（四）在巩固发展养蜂协会和仁用杏的同时，重点发展农产品经纪人协会，年经纪额达到一亿元。

（五）在专业合作社发展上，依托《农民专业合作社法》规范鑫盛源土产药材、宝源农副产品、康达果品三个专业社，依法在工商部门登记，总产值要达到3000万元。

（六）在“万村千乡”市场工程建设上，新建农家店80个，使农家店总数达到161个。

供销合作总社篇6

XX供销合作社关于文明单位创建工作的总结

XX供销合作社关于文明单位创建工作的总结市文明委：我社在20xx-20xx年度的文明单位创建过程中，在镇党委、政府和县社的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，服务“三农”，参与农业产业化经营，实施资产营运等方面做了大量的工作，实现了购销增长，税收增加，效益增长，精神文明建设取得突破性成效。两年来，我社文明单位创建紧紧围绕抓经济增活力、抓教育增素质、抓文明增动力、抓承诺增满意、抓党建增合力的活动，使文明单位的创建工作健康有序地开展。两年来先后获得“xx市第二届农资商品知识竞赛一等奖”、“20xx-20xx年度xx市供销社系统先进单位”、“20xx-20xx年度xx市诚信企业”等荣誉，法人代表XXX荣获“xx县劳动模范”称号。一、领导班子坚强团结，工作作风深入我社在党支部领导下的理事会领导班子一贯坚持民主管理、集体领导的工作作风。每半年由分管精神文明的副主任汇报本社精神文明创建工作中出现的新情况、新问题，提出研究解决的措施与对策，以不断适应新形势，增强创新意识，努力探索具有本社特点的创建新路。班子人员相互尊重、紧密团结、作风深入，经常到门市、柜组了解情况、掌握情况、解决问题。班子人员每周碰头一次，互通工作中的情况，使各自分工的情况，班子人员都能了解掌握。对问题的处理，采取小事各自解决，大事集体研究的办法。职工对领导班子信任、信赖，在选举支委时，一举获得成功。二、抓好经营管理，企业发展稳定，工作成效显著1．经济指标全面完成我社现有在职职工221人，离退休人员113人，资产总值1225多万元，经营门市44个，总营业面积5500平方米。我社紧紧围绕把供销合作社真正办成农民的合作经济组织这一目标，抢抓机遇，深化改革，提高效益。全社干部职工，举改革发展之旗，走艰苦创业之路，在向优化队伍要效益、向资产营运要效益、向企业管理要效益等方面加大了工作力度，取得了一定的成效。20xx年，全社实现商品购进总额3289元，商品销售总额3682万元，实现利润总额103万元，上缴税费78万元。全面完成县社下达的各项经济指标。2．转变营销业态，拓展经营业务，企业凸现生机与活力抓好经营管理是企业稳定的前提，抓住经济创收是企业发展的基础。在经营管理上，我社根据市场竞争中不断出现的新情况、新问题适时进行调整，使经营保持在最佳状态。建于20xx年的中心商场，投资600多万元，占地面积2355平方米，商场一、二层营业面积近3000平方米，是全省基层供销社最大的商场。中心商场原底层设有16个经营柜组和200平方米副食品超市，二层为文化娱乐中心。中心商场的建成与运营，每年为企业增创40多万元的利润。随着市场瞬息万变，当今商海之争甚于战争，市场竞争的加剧，原来的经营业态难以适应当今新形势的发展要求。如何能使自己立于区域内行业之首，永保不败，是摆在我们班子一班人面前绞尽脑汁探讨的主题；不断修整自己的战略，顺应市场形势的变化，是企业保持发展，不断创新的关键因素。在市场竞争变化中，我们通过大量的市场调查发现，传统农贸市场进行超市化经营，这种风行全国名为“农改超”的营销业态近段在我市悄然兴起，“生鲜超市”在我县、在供销系统尚属空白，而先期抢占市场是市场营销中较为牢靠的战略原则之一。我们抢抓这一历史机遇，着手对中心商场改头换面的改造，把目光转向“生鲜超市”这一新的利润空间。从日用工业品、副食品经营向农产品经营拓展，既提高了经营档次，又扩大了经营范围，为全县农村放心食品、绿色食品的供应开了个好头。我们的这一做法得到广大职工和当地人民群众的支持和欢迎。我们把中心商场二层的承租经营权提前收回结合改造，营业面积扩大1000多平方米。在新一轮的承包经营责任制，每年以70多万元税利承包额发包出去，比上年增长75，加上全社各门市，每年税利承包额收入近90万元，比增25，为我社的发展奠定了良好的基础。三、精神状态良好1.制定切实可行的精神文明建设工作实施方案①明确责任，强化领导。为搞好精神文明建设，我社成立了由支部书记任组长的“精神文明建设领导小组”，领导小组主抓精神文明建设，制定精神文明建设规划、方案，并组织实施，明确办事机构和专管人员，组成企业党、政、工、团、妇分工负责，齐抓共管的文明创建工作队伍，给“两个文明”建设提供组职保证。②制定了明确的文明创建目标。主要目标：在第八届县级文明单位基础上，力争跨进第九届市级文明单位行列。同时，积极开展先进门市（柜组、个人等）的考评活动，努力优化文明细胞。全社开展诚信守信依法经营，积极参加共建规范市场建设，被市工商局、市消委会授予“20xx-20xx年度xx市诚信企业”。落实了主要任务：全面加强职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能的教育，培育“敬业爱岗、诚实守信、服务‘三农’、奉献社会”的职 业道德，把供销社企业建设成为社会满意、农民放心的精神文明窗口。2.切实加强职业道德建设。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，从企业的实际出发，制定了《供销合作社行业职业道德规范》，要求职工坚持为农服务的办社宗旨，树立敬业爱岗、诚实守信、服务“三农”、奉献社会的职业道德，积极为农业、农村、农民提供综合服务。做到热爱本职，忠于职守；文明服务，礼貌待客；讲究信誉，买卖公平；努力学习，精通业务。规范了服务标准，推行服务文明用语，发动广大职工争创优秀岗位、优质服务；坚持用邓小平理论教育干部和职工，广泛进行“三个代表”重要思想的学习教育，进行党的基本路线和基本纲领教育，进行爱国主义、集体主义、社会主义、和艰苦创业、无私奉献的教育；加强马克思主义唯物论和无神论教育，大力提倡科学精神，加强形势政策、民主法制和维护社会稳定的教育，加强以服务“三农”为核心、以企业效益为前提的职业道德教育。通过理论的学习教育，把全社干部职工的思想统一起来，力量凝聚起来，为实现“经营上规模、管理上档次、效益上水平”的目标而努力奋斗。3.参观学习，现场教育。两年来，我社多次组织干部职工共100多人次到兴泰果园参观，现场学习供销社干部职工艰苦创业和无私奉献的精神，大家坚定信心，齐心协力克服当前企业面临的困难和问题，共同办好企业。进一步坚定理想信念和信心振奋精神，凝聚力量，扎实工作，为积极推进榜头供销社事业的全面发展做模范先锋作用。4.关心职工生活，用“心”教育，注重培育企业精神，增强企业凝聚力。坚持尊重职工、理解职工、关心职工的原则，把解决职工的思想问题同解决实际问题结合起来。“职工的困难就是企业的困难，也是我们的困难”，这是我社领导解决职工困难的宗旨。每年职工子女的就近择校就学，企业领导总是义不容辞地奔波找有关部门解决。两年来为下岗困难职工解决最低生活保障达33人，每年送去最低生活保障金达近18420元。每年还组织职工1-2次游览活动，增强了企业凝聚力，又激发职工热爱美好的祖国山河。通过从政治上、生活上、待遇上关心职工，充分调动职工的积极性和主动性，干部职工上下形成一股合力，企业凝聚力得以增强，从而培育了企业精神，形成了企业崭新的精神风貌。四、加强职工素质教育，增强企业竞争动力提高职工素质是增强企业竞争能力的重要举措，因此我社在创建文明单位活动中，将提高职工素质作为强企业、求生存的重要工作来抓。在日常工作中采取多种形式，向职工进行素质教育，宣传学习文化、学习知识、学习技术的重要性，在企业中营造学习氛围。1、我社本着教育人、武装人、引导人、鼓舞人的宗旨，充分利用多媒体、电视、VCD等形式，以及开会学习的机会指导教育职工的学习，启发激励职工的学习热情，宣传党的路线、方针、政策，组织职工收看、讨论十六大的报告，宣传改革形势下的新思想、新观念、新意识，使职工的思想与时俱进，跟上时代前进的步伐。2、建立激励机制，鼓励职工学习文化知识、学习业务技术我社从提高企业素质的角度出发，以奖励的形式推动职工学习知识的热潮。目前我社在读本科的有1名，在读大专的有1名，12名职工参加了各种不同内容的培训。3、组织参加各类竞赛、培训班，营造良好的企业文化氛围人的精神有限，不可能学得所有知识，但是日常工作需要多种知识，企业发展需要多种知识。在工作中，只有多种知识综合应用，立体作战，才能形成强势，攻克难关，才能使企业在竞争中得以生存、发展。为此，我社十分注重职工各方面知识的提高，创造条件让职工增长知识，积极组织职工参加各类竞赛、培训班，营造企业文化氛围。这两年我社组织职工参加了“莆田市农资商品知识竞赛”、“超市业绩提升与诊断培训班”、“电脑培训班”、“财会再教育培训班”、学习《时代光华管理课程》、学习法律法规、学习公民基本道德规范等。使职工掌握知识广泛，平时应用灵活，从而为企业树立良好形象，为我社巩固、保持县级文明单位的光荣称号奠定了基础。五、健全企业规章制度，民主法制教育经常化、制度化，民主气氛浓厚，单位秩序井然1．我社认真总结我社50年来艰苦创社、建社与改革发展的经验，进一步建立和健全己经初步形成的一系列有关民主管社的制度、门市联系职工制度，民主评议干部制度。两年来，己经开了4次职代会，征求资产重组意见，审议和社务公开内容等取到良好效果。我社在职代会通过了《关于实行务公开，加强民主监督和民主管理的实施方案》，在公开内容上，规范8项公开事项，在公开形式上，设有公开栏、以会议形式社情、有关制度汇编下发各门市等；在公开时间上，有结合临时工作临时公开，有固定工作长期公开，有阶段性工作月季公开；在公开程序上，采用“自上而下，自下而上”的原则；在监督上，设立意见箱和举报电话等，完善、规范操作程序，促进了社务公开各个环节的落实。2．我社推进民主，使社务公开民主管理工作取得了初步成效,增强了企业主人翁贵任感。社务公开在原有职式会的基础上，进一步扩大职工的知情范围，企业各项工作透明度变高，全体职可以随时了解企业情况，无形中提高了职对企业关切度，增强职工的主翁责任感。如职工们在公开栏及会议上很欣慰地了解到“经营成果”中完成的各项经济指标比上年同期有所增长，但计划完成进度不够理想，于是加倍努力，以确保今年各项经济指标有及时完成。广大职工在完成好上年度税利承包款的基础上，2年150多万元的承包款，也全面完成上缴任务。形成了职工关心、理解、和支持改革的氛围。通过实行社务公开，增强了企业管理透明度，使职工真正感到“企业兴衰，你我有责”，逐步形成“人人关心企业发展，个个支持企业改革”的氛围。20xx年6月底在职代会上，公开了资产重组预案，把原购置的19间公产（计1811平方米）一次性向社会公开重组，并由职代会讨论。大家反映强烈，理解企业困难，并支持改革。同时要求企业能尽最大能力安排职就业，要求将房产在企业内部职工中重组。通过决议，决定实行“企业存量资产重组，分流安置职工”，并决定将资产分期分批进行重组，使职工的情绪得于缓和，化矛盾为理解、支持。3．实行社务公开，促进了企业的领导干部党风廉政建设和干部队伍建设。实行社务公开、民主管理，既能发挥职工的监督作用，也使干部增强廉洁自律的自觉性，防止干部滥用权力，，促进了工作作风的转变，从而加深职工与干部相互理解和信任，做到让职工明白，使干部清白，形成上下一心干事业的氛围，增强干部的事业心和责任感，职工的民利得到落实保障。4．明确具体的工作规范，工作纪律严明，无违法违纪案件，安全生产经营无事故，计生工作落到实处，无出现计划生育现象。六、营业环境整洁优美发动广大职工自己动手，搞好企业环境建设。治理脏、乱、差入手，净化、绿化、美化企业环境，塑造美好的企业外在形象。营业店面保持干净整洁，创造舒适的购物环境。营业员统一着装，衣帽整洁，佩带工作牌，仪表端庄，精神饱满，站立迎客。每日都有清理营业场所和商品卫生，检查防蝇防尘设施，清洁售商品用具。做到地面干净，柜台货架整洁明亮，商品无灰尘，营业场所整洁无杂物。七、文明创建活动扎实深入1．农业生产资料供应门市严格按照“十有”规范要求，加强庄稼医院建设，提高农资科技服务含量。庄稼医生开展坐堂问诊、下乡巡诊，指导农民科学育秧、施肥、除虫灭病等，深受广大农民的欢迎。各经营门点配备车辆，积极展送肥送药下村到户到田头。庄稼医生每年下乡巡诊20xx多人次，义务维修农药械4500多件（架）肥库职工每年送肥下乡1680多吨，占年总供应量的60以上、南溪肥库职工冯德满身体残疾，坚持送肥不歇息。2．生活资料供应部门按照《服务公约》标准，搞文明服务。对顾客热情主动，耐心周到，用语文明；遵守服务程序和服务标准，提高服务水平；开展便民利民活动，坚持送货下乡，登门服务。中心商场、家电门市备有送货上门服务专车，及时上门解决消费者难题，深受消费者欢迎。3.全社干部职工热衷公益事业，经常开展扶贫帮困献爱心活动①拨款2万元及提供办公场所支持县社会保险中心筹建“xx社区企业退休人员社会化管理服务中心”，使xx等5个乡镇的企业退休人员从原单位脱离，纳入了社区管理，丰富了退休人员的学习、生活、活动等。②捐资1000多元，支持修建革命教育基地——闽中司令部旧址。③设置悬挂“公民基本道德规范”、“文明公约”、“市民十不行为规范”宣传牌，宣传文明、道德思想。设置“xx是我家，发展靠大家”为主题的灯箱公益公告，激发大家共建xx美丽家园。④积极参与“一日助”、献爱心活动每年捐款20xx多元。⑤发动广大职工捐款6000元救助困难职工活动，。⑥积极参与镇组织的公益事业活动。每次扑救山林火灾，我社干部职工30多人次奋勇参加；组织23人次参加修渠清淤；组织人力、物力参加xx溪岸被洪水冲跨的抢险。⑦每年制作横幅布条20多条，配合镇政府、有关部门宣传中心工作（活动）。⑧出资近1万元安装2个公共消火栓，组织1支义务消防队，为人民群众的生命财产安全提供保障。我社在紧紧围绕企业经营活动中，全面加强精神文明建设，自觉坚持两手抓、两手硬的方针，持续开展文明创建活动，取得一些成果。但离上级的要求还有一定距离，今后要以“三个代表”重要思想为指导，不断努力，力争取得把文明创建活动推向新的台阶。XX供销合作社20xx年2月28日

供销合作总社篇7

1、基本情况：截止到6月底，全市供销社系统已经组织、领办各类专业合作社168个。其中，04年新办的7个。如县赵户营蔬菜专业社、县的面粉专业社等。涉及种植、养殖、加工、销售、社区服务等多个领域，入社农户373046户，社员股金2384.8万元，带动农户685080户，实现销售收入35334万元，帮助农民增收6043万元。在这些专业合作经济组织中,绝大部分专业合作社是以基层供销社为依托兴办的,大部分专业协会是以供销社直属公司为依托兴办的。主要有以下几种类型：

一是产销连接型。这种类型是以专业合作社和专业协会为依托，从对生产和销售环节服务着手，促进产业的专业化和规模化，延伸产业连，形成主导产品和拳头产品，带动更多的农民增收致富。如县城关供销社兴办的出口蔬菜合作社等。二是中介服务型。这种类型是以专业合作经济组织为依托，一头连接龙头企业，一头连接农村中的种养大户、经营大户和各类经纪人，充分发挥中介服务作用，搞活农产品流通，开拓城乡市场，助农增产增收。如县大陈养鸡协会等。三是生产加工型。围绕推进当地农业产业化经营，组建生产加工型龙头企业，依托加工型龙头企业兴建相关专业合作社，形成龙头企业＋专业合作社＋农户的基本格局，实行产加销一条龙、贸工农一体化经营，是富裕农村、致富农民的有效方式。如县供销社以烟叶公司为龙头组建的烟叶专业合作社。四是物资服务型。就是依托基层供销社自身优势，通过为农民提供切实有效的物资服务，并通过物资服务，与农民紧紧联在一起组建的专业合作社。主要是农资专业社。

2、取得的主要效果

农村专业合作组织兴起时间虽然还不长，但却发挥了重要作用：一是促进了农业产业结构的调整和支柱产业的培育。农村专业合作组织对于引导广大农民围绕区域特色调整结构，培育主导产业具有十分积极的作用。县的烟叶种植、县的中药材种植等，都是通过专业合作组织及其所依托的龙头企业引进或者培育起来的，并已发展到一定规模，成为当地的创汇产品，农业支柱产业和农民的重要增收来源，带动了区域化布局，专业化生产，一体化经营，社会化服务的效益农业的发展，提高了农民组织化程度和农业产业化经营水平。农村专业合作社通过为农户提供市场信息，牵线搭桥，自销代销和自办实体进行农产品加工等方式，把农产生产的农产品有序地引向市场，从而提高了农民进入市场的组织化程度，降低了市场交易成本，增强了农民承受市场风险和自然风险的能力。二是促进了农业科技成果的推广，提高了农产品科拉含量。农村专业合作组织通过创办科技示范点(户)，示范园，举办培训班，请专家讲课，发技术资料等方式，及时地将农业新技术、新知识传送给当地农民，加快了农技推广速度，提高了农产品科技含量。四是为农民提前，产中、产后服务，推动了农业社会化服务体系建设。农村专业合作组织以其自身特有的民办性、合作性和专业性等优势，为会员(社员)提前、产中、产后的全程服务，解决了社区集体经济组织“统”不起来，国家经济技术部门包揽不了、农民单家独户办不了的事，形成了功能较全的服务机制，推动了农业社会服务体系建设。五是增加了农民收入，促进了农民走共同富裕的道路，农村专业合作组织增加农民收入，主要有四个途径：一是通过向社员(会员)提供新技术、新品种，提高农产品的产量和品质，增强市场竞争能力，达到优质高价；二是通过为社员(会员)提供购销信息，生产资料等服务，降低农民进入市场的交易成本和生产成本；三是通过兴办经济实体，从事农产品的加工和销售业务，将农产品加工或销售增值的部分利润返还给社员(会员)；四是利用成员间的辐射和示范效应，带动周边农户共同致富。

3、存在的主要问题

尽管我们取得了一定的成效，但是与发达地区相比，与系统外兴办的合作经济组织、龙头企业相比，与前几年自身发展的速度相比，近两年我们建设专业社、龙头企业的步伐相对减缓，全系统呈现出数量减少、功能趋弱、带动能力不强及发展不平衡等问题。分析全系统专业社、龙头企业发展缓慢的原因，一是专业社职能定位不明确。截止到目前，从国家到地方，还没有一部《合作社》法。因此，新建的专业合作社在法律地位、组织形式、运作形式等方面都得不到明确，在一定程度上制约了发展。二是市场风险比较大。由于入社的大部分农民市场风险意识、合作意识淡薄，普遍存在负盈不负亏思想，因此供销社系统兴办的专业社、龙头企业承担着非常大的市场风险，盈利了好办，亏了钱没有谁负担，只有自己从吃饭的腰包里掏，影响了兴办专业社的积极性。三是资金来源无保证。创办专业合作社，尤其是新建龙头企业成本较高，运作费用较大。而我们供销社就这方面来讲，无论从农口还是从商口都争取不到资金扶持。四是运作机制不健全。目前我市兴办的大多数专业社（专业协会）、龙头企业都存在着不同程度的欠缺，可以说是普遍现象，有待于今后工作中逐步强化和完善。五是工作思路有约束。

4、明年打算

（一）兴办各类专业社,发挥示范引导作用。按照“因地制宜，分类指导，积极发展，逐步规范”的方针，坚持“民办、民管、民受益”的原则，不拘一格，加快发展农民专业合作组织。以产权为纽带，以社有资产出资或以技术、管理、人才、信息等无形资产参与方式，同广大农民、农村其他经济组织、农产品生产经营大户共同组建各类专业合作社。在乳品、果品、畜牧业、蔬菜、花卉及高效农业等方面开辟合作经济的新领域，大力发展一批流通服务型、技术推广型、综合服务型、农产品加工型等形式多样的新型专业合作社，通过专业社增加农民收入。按照全国总社《农村合作社示范章程》等文件，规范专业社组织建设，培育和建立一批具有示范效应和龙头带动作用的专业合作社，通过典型带动，示范引导等方式，抓好蔬菜、棉花、奶牛饲料加工、农资、农产品购销等30个重点专业合作社，促进全市农村专业合作经济组织健康发展。到20__年，全系统专业合作社总数达到170个,带动当地农户达到总农户的30％。

（二）组建合作组织联合会，统领农村合作经济发展。认真吸纳外地经验，充分利用现有的组织体系，进一步发挥自身的经营、人才和网络优势，引导或联合农民发展各类合作经济组织，积极探索组建农村合作经济组织联合会，把供销社打造成为孵化专业合作社，为农村各类合作经济组织服务的公共服务平台。20__年前，市社等三分之一的县（市）区社成立起农村合作经济组织联合会 。

（三）创办社区综合服务社，稳定农村基层政权。积极探索在原基层社分社、双代店、庄稼医院、村级综合服务站基础上，通过扩大经营服务范围，规范经营服务标准，增强经营服务功能，改善经营服务设施，将其改造成农村社区综合服务社。也可以广泛吸收村委会、农村其他经济组织、农产品经营大户和广大农民出资参与，按照合作制、股份制等形式共同兴办社区综合服务社。20__年前，各县（市）区都要选择有条件的村级综合服务站，建立2－3个试点。社区综合服务社通过为农民社员提供思想教育、科技推广、文体活动、信息服务、医疗卫生、婚丧嫁娶、社会治安、商品流通等多层次、全方位、高标准服务，满足农民群众日益增长的物质、文化需要，使供销社成为农村建设“三个文明”的重要阵地和载体，发挥稳定农村基层政权政治作用。

二、协会建设情况

1、基本情况。截止到6月末，累计组建各类协会58个，其中，上半年新办的2个。其中，经纪人协会3个，农产品协会23个，其他类协会32个；其中，依托市直公司组建的1个，县社或县直公司组建的47个，依托基层供销社组建的10个。入会会员总数7378名，其中，团体会员691名。农产品协会中涉及蔬菜、棉花、中药材、种苗、小杂粮、大枣、食用菌、蜂蜜、养鸡、养猪等10个大类。如县的中药材协会、县的烟叶协会等。一年多的实践证明，协会已经成为供销社稳定农村社会、服务“三农”的重要载体和手段。

2、取得的主要成效。主要体现在三个方面。一是发挥了在农民与政府之间架起了桥梁和纽带作用。农产品协会通过及时了解农民会员的需要，借助政府及其职能部门的力量，为会员排忧解难，做了政府做不了，企业做不好，农民做不到的事情，使政府有了政策、方针的“传言人”，使农民有了表达心愿的“代言人”，在政府与农民之间架起了桥梁和纽带。如经纪人协会。二是开辟了供销社为“三农”服务的新途径。长期以来，供销社一直在生产经营环节为农民提供服务，由于供销社自身实力的问题，能够涉及到的领域有限，效果也不是很明显。农产品协会对“三农”服务的一个突出特点，是对产业内全社会各个涉农资源的整合。也就是说，供销社不一定有很强的经济实力，但如果能够有效地对资源进行整合，具有这种对资源的整合力，就可以借助外力为我所用，更好地为“三农”服务。这就为供销社开辟了一个很宽阔的服务与发展的平台，解决了长期困惑供销社服务无力、服务无门的问题。两年来，供销社创办的农产品协会累计为农民销售农副产品138600万元，实现为农增收9500万元。三是实现了供销社组织体制和经营方式的创新。供销社创办农产品协会，带来的一个突出的效果，就是突破了供销社传统的封闭体制，实现了组织体制的创新。通过吸纳产业内的农产品种植、生产、购销、科研等要素，进入农产品协会当中，使供销社的社会性、开放性不断增强，加快了将供销社办成真正的农民合作经济组织的步伐。同时，也加快了供销社经营方式的创新步伐。农产品协会的性质虽然带有很强的公益性，但它与国际经济社会接轨，以及对各类社会资源的整合力，决定了它在未来农产品市场经营中不可替代的重要作用，拥有一批当地主导特色产业的农产品协会，为供销社创新农产品经营方式，尽快形成“协会＋龙头企业＋农产品基地＋农户”的农产品经营模式和网络，奠定了良好的基础。

3、存在问题。主要有三个方面。一是发挥的作用有限。由于大部分协会依托供销社组建，而供销社自身职能有限。因此，除县烟叶科技协会发挥作用比较全面外。在大部分协会所能发挥的有限作用中，主要还是依托供销社传统业务优势发挥作用。如购销方面、人才方面、信息方面的作用，如中药材协会、的棉花协会等。有一小部分是科技方面的，如种苗协会。也有个别能够做到沟通政府与农民的关系，作两者之间的桥梁和纽带，如经纪人协会。至于行业自律等方面的作用，还明显不够。二是辐射范围很小。大部分协会辐射、服务的范围在一个乡或几个乡的周边，能够真正辐射全县范围的只是少数。三是管理不够规范。在一些县市区供销社，由于协会知识普及不够，协会管理上存在很多漏洞，在一定程度上，制约了协会作用的发挥。也有一些地方存在着把协会与专业社建设混为一谈的现象，甚至比照专业社规章制度套用在协会的管理上。

4、明年规划。

（一）抓住历史机遇，组建各类农产品协会。继续按照“抢滩占位，先发展后规范”思路，围绕传统主营业务，当地特色农业和主导产品，依托龙头企业、专业合作社、批发市场及经营服务网络，广泛联合生产、加工、销售等各种企业、组织和个人，在自愿互利前提下，充分发挥供销社组织网络优势，按市场化原则规范发展各类农产品行业协会及其分会，20__年前，供销社牵头兴办协会要基本覆盖区域内、系统内的协会资源，并逐步按单品种、跨区域原则，建设一批实施品牌经营、辐射力强的为农服务协会。市社示范抓好烟叶科技、中药材、棉花、经纪人、大枣协会建设。20__年前，各类协会要逐步实现与系统外同行业和国际协会的对接，不断拓展行业协会发展的空间，同时积极探索建立农产品行业协会联合会，为各行业协会提供全方位服务，加强指导和规划，促进农产品行业协会健康、有序发展。

（二）按照市场要求，改造和整合现有行业协会。切实转变现有协会体制和机制，吸引行业内优秀人才到协会中工作。面向社会，开放办会，吸纳社会上同行业各类组织加入到协会中来，增强协会的代表性，加快协会的社会化步伐。强化协会的服务功能，提升协会的价值，充实其自律、协调、服务、维权等职能，把现有协会改造成服务三农、企业和政府的社会性行业中介组织。积极协调协会与政府及会员之间的关系，为协会发展创造良好环境。同时，随着政府机构改革深入，大部分依托政府部门领办的协会要与政府逐步脱钩。作为非政府组织，各级供销社要创造条件，伸展能力，逐步把依托政府部门领办的各类农产品协会承接过来，发挥连接政府与协会组织的桥梁和纽带作用，使供销社成为各类农产品行业协会的公共服务平台。

供销合作总社篇8

2011年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展、“新网工程”实施、招商引资、维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。

专合组织新发展8个，完成年计划的72.7%；规范专合组织6个，完成年计划的75%；打造示范专合组织8个（省级4个，市级2个，县级2），完成年计划的133.3%。发展流通网点6个，完成年计划的60%；吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，

一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显

二、科学规划，精心组织，新网工程实施进展顺利

三、立足产业，强化招商，助推农业产业化稳步发展

首先，我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，层层落实责任。

其次，切实做到招商引资工作与供销社实际相结合，充分发挥全县供销社人才和网络优势，重点在农业产业化上做文章。和中科院武汉植物院、中石化抚顺研究院、市供销社、大英县政府、大英县广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。计划投资30亿元在大英县建立金丝油桐生产加工基地。现已投资2316万元，发展金丝油桐4.5万亩。

四、创新思路，及时排查，维稳工作扎实有效

在维稳工作中，我社积极创新工作思路，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时有效化解了一大批遗留问题。上半年，共接待来人来访78人次，受理案件3件，调处3件，调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。

供销合作总社篇9

废旧物资行业是社会主义经济建设的一个不可缺少的行业。建国以来，这个行业的广大职工，在党的领导下，艰苦奋斗，回收了大量废旧物资，对支持工农业生产的发展，节约新的原材料，积累建设资金，加速社会主义建设，起了很大作用。鉴于这个行业职工经常接触有毒、有害、又脏、又臭的废品，劳动条件差，工作艰苦的实际情况。经国务院批准，对供销合作社系统直接从事废旧物资工作人员实行岗位津贴。现将有关问题通知如下：

一、从一九八年元月份起，在全国供销合作社系统废旧物资行业实行岗位津贴。凡直接从事废旧物资回收加工利用工作的专职或兼职职工，根据实际情况，享受不同的津贴（兼职的应低于专职的）。各级废旧物资回收公司的人员不享受岗位津贴，但深入基层参加劳动的，按其参加劳动工种的津贴发给。

二、岗位津贴全国统一规定为三个标准，每人每天分别为三角、二角、一角五分。按出勤日数发给，不出勤不发。标准的划分应根据劳动强度大小和接触有毒、有害物资的不同情况，参照北京市的做法，根据本地区的具体情况，由各省、市、自治区劳动局、财政局、供销社研究确定。北京市标准的划分：一类是废品收购员和从事杂骨、发渣、破布、烂纸、旧棉、废麻、旧鞋、废塑料、废橡胶、旧瓶子、废有色金属、废钢铁的挑选加工和打包人员；二类是专职装卸搬运工、报纸、书本挑选打包工以及锅炉工、售货员、基层单位的维修人员等；三类是基层单位的其他人员，如司机、驻厂员、收款开票员、后勤服务员等。经营废旧物资企业正式职工的岗位津贴从工资基金项下开支。代购员和临时工、合同工、季节工的岗位津贴从代购手续费和费用中开支。

三、各级废旧物资部门要在各级党委和人民政府的统一领导下，加强职工的政治思想教育，解决好各种思想问题，认真做好发放岗位津贴的工作，以进一步激发广大职工热爱本职工作，积极回收废旧物资，变废为宝，努力为社会主义建设贡献力量的积极性。同时各有关部门要经常关心群众，依靠群众，积极改善劳动条件，做好劳动保护，注意保护职工的身体健康。

供销合作总社篇10

中共云南省委副书记仇和指出：“云南省供销合作系统走出了一条体现时代特征、顺应发展规律、具有云南特色、符合自身实际的改革发展之路，连续五年在综合业绩考核中荣获特等奖，成为全国供销合作社系统的一面旗帜，为云南农业发展、农民增收、农村繁荣作出了积极贡献，同时为打造全新供销社创造和积累了宝贵经验。”

为总结经验、创新思路、提升供销改革“云南模式”，全国供销合作总社和云南省供销合作社精心组织编写了计24万字的《供销社改革发展云南模式》一书。2012年8月，该书由中国商业出版社出版发行。“云南模式”的缔造者和润培与北京商业管理干部学院党委书记、院长杨谦为该书的编委会主任。中共云南省委副书记仇和、国务院发展研究中心副主任韩俊、云南省副省长孔垂柱亲自为该书作序。

该书前言——“二次创业的七彩乐章”，全面概括总结了云南供销合作社自2003年以来实现的新跨越，取得的新成就、新推进，受到的新的政策支持与鞭策，采取的新举措，迈上的新台阶。从这七彩乐章中，我们不难想象云南省供销合作社改革发展的艰辛历程；从每一年改变的数据、每一个字里行间，我们仿佛还能看到一批批有志供销人、一个个坚强拼搏的领导班子为之努力和付出的身影。

国务院发展研究中心副主任韩俊在其序言中回想自己2011年三次到云南调研当地供销工作的经历，深有感慨。他认为，在这样一个经济文化相对不发达的西南边疆省份，“三农”工作却搞得有声有色，其中云南省供销合作社所做出的贡献功不可没。

全书再现了国家及云南省相关部门对“云南模式”的评价，回顾了“云南模式”的形成，总结了对“云南模式”的实践，并阐述了“云南模式”对今后供销社工作的启示，全方位地将新时期供销社改革发展的重要经验——“云南模式”呈现在读者面前。

国务院发展研究中心调研报告《供销社改革的“云南模式”》、云南省发展和改革委员会调研报告《云南供销社改革发展又取得新成效》对“云南模式”进行了系统的分析和总结，对云南省改革发展取得的成绩给予充分的肯定，也预示着供销社的社会形象正在发生根本性的变化。

“云南模式”的形成具有其不同的发展阶段与特色，在“三减三转”的孕育期里、在困难重重中，面临着何去何从的艰难选择；在“两社一会”的成长期，不断探索新的发展路径，推进农村流通服务体系建设，有效发挥供销合作社参与社会主义新农村建设的作用；在“二次创业”的形成期，明确了改革发展的目标和方向，编制了区域“乡村流通工程”建设规划，各项主要经济指标均创历史最好水平；在“十二五”期间，云南供销合作社进入发展时期，力求打造全新的供销合作社，不断丰富和发展“云南模式”。

该书还从推进方式、战略规划、观念变革、队伍建设四个方面对云南供销社“凤凰涅槃、浴火重生”的大戏进行了全面的回顾与分析，总结了“云南模式”在实践中的具体经验和方法，再次证明了供销合作社的改革发展离不开正确的指导与实践。

一本书的重要意义，不仅止于其对于事情或是道理的真实记录和分析，更在于书中严肃的思考与探索，及其对人们实践所产生的指导作用和启示。

《供销社改革发展云南模式》第四篇——“云南模式”的启示，具体分析论述了在新形势新任务下的实践中，如何打造全新合作社与跨越式发展，并探讨了社有龙头企业培育与企业集团化运营，基层组织体系建设与服务创新，合作社发展与创新社会管理。这些都是对新时期打造全新供销合作社进行的卓有成效的探索，有助于全面把握打造全新供销合作社的思想内涵、战略目标和发展路径，从而使“云南模式”的精髓更好地用于实践工作之中。

孔垂柱副省长称《供销社改革发展云南模式》“是云南省供销合作系统干部职工多年实践经验的总结，是广大干部群众智慧的结晶，具有较强的针对性、实用性和参考性。”仇和副书记也给予了高度的评价，称其“系统总结了云南供销合作社系统加快改革发展的探索、取得的成绩、创造的经验，并提出了打造全新供销合作社的路径选择，具有较为重要的参考价值，借鉴意义。”

《供销社改革发展云南模式》的出版发行，既是对云南省供销社工作的展示和肯定，也是对先进典型的鼓励和鞭策，更是对创业精神、改革精神的倡导和弘扬，并将成为广大基层供销工作者和农民群众一本实用的工具书，成为供销合作系统的广大干部职工一本颇有价值的参考资料。