爷爷的美人范文

时间:2023-04-09 11:52:54

导语:如何才能写好一篇爷爷的美人,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公文云整理的十篇范文,供你借鉴。

篇1

每次我们设计部有一批新款式出来,总经理都会召开讨论大会,组织大家评说、提建议。也许是同事们都了解我的性格,即便其他同事的设计比我的差,大家也尽量不去提,因为其他同事不像我这么温顺,他们立马儿会站起来言辞切切地辩解,那意思就是说:你们不懂什么设计,少在这指手画脚!我这个大好人则像个灰面团,谁拍一下谁捏一下都可以,不辩解不争论,等你们“诸葛亮”一结束,我滚一下继续恢复原貌做灰面团,笑呵呵埋头工作。如此一来,我在公可赢得了看上去很美的好人缘。

就在我很享受这种谦恭的温和状况时,一件事重重地打击到了我。公司根据市场调查,决定开发一批新产品,并想借着这批产品为公司上市加把力。设计部要专门抽调出5名骨干成立新产品设计特组,工资待遇都有大幅度提升。同事们以为我会是特组成员,有的甚至认为我会是组长。可没想到,总经理亲自点将,根本没点到我。后来有业务部的同事悄悄告诉我,总经理首先就把我否定了,他们问为什么,总经理说:“她的设计样每次都被批得那么厉害,她却总是嘻嘻哈哈打马虎眼,看样子很不专业。”

听了这话,我心中一震。于是我决定重塑我的专业感,而且我不要做滥竽充数的假专业,我要自己显示真专业。再有设计样讨论会,我事先会做好充足准备:估计同事们会提什么样的意见,我如何从设计理念、客户接受度、产品舒适性、实用性等方面来解说。然后,我又去市场部那边调出四年来我做的设计样,以及这些产品的销售额。当然,为了防止刁蛮之辈,我也悄悄取了一些其他同事设计样品的库存数据。

果然,讨论会上,大家还是照之前那样拿我的设计样开刀。特别是那几位进了设计专组的同事,始终带着自信而得意的微笑。我心中的斗志被激发了出来,但我不想趾高气昂,我要做到让大家心服口服,包括坐在最前端最正面的总经理。我站起来,微笑,不卑不亢不急不缓地一条条分析他们的建议,然后根据事先的准备一一建立起对自己设计样的信心。当然,我也没直接否定他们的建议,有个别确实不错的建议,我甚至十分虚心地接受,并且一再表示了我的赏识和感谢。但是,对于走过场的建议,我通通从专业的角度给予了评价,我不否定,我只是评价,但我的评价是有力量的,谁都看得出其中的分量和倾向。

对于我的表现,同事们有些惊讶,特别是总经理,他的眼神里似乎有些不认识我。我知道,我有意增加的专业感,在为自己一点点赢回权威性。

没过多久,总经理请我参加设计特组的专业会议。我依旧努力沉稳地表现和维护自己的专业形象。特别是对于其中的一款被他们看好的设计样,我委婉地从实用性方面提出了否定,因为如果照他们那样设计的话,拆洗十分不方便,而家庭主妇们都很看重拆洗方便,这无疑会影响销售。我拿出我们曾经的两套沙发垫样式,它们的销售量相差很大,但从表面看,款式花样都差不多。我下到我们的一些专卖店去问了其中原因,店里的销售人员告诉我,销售好的那套拆洗方便,洗后套上几乎看不到什么变化,主妇们很喜欢。我的话让在座一片沉默,特别是总经理,甚至有些目瞪口呆。然后我说,其实这款设计还是不错的,只要从开口上做一点小小的改动。我同时演示了我的修改方案。市场部的同事们带头鼓掌,方案通过。没想到总经理当场就说:“设计特组正好缺一个组长,你就来当组长吧。”

篇2

作为上市公司的会计人员更应具备良好的业务素质、较强的原则性、政策观念和职业道德水平。这对提升公司的会计工作和会计信息质量,起着至关重要的作用。如果会计人员的职业道德和业务水平低下就会导致会计信息失真,增加企业的会计风险。

下面就结合露天煤业的实际情况加以阐述:

一、敬业爱岗

即会计人员应当热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事的工作要求。任何人都有可能不得不做一些令人厌烦的工作。即使给你一个很好的工作环境,但如果总是一成不变的话,任何工作都会枯燥乏味。所以说热情是一种难能可贵的品质,如果你对工作充满了热爱,你就会从中获得巨大的快乐。你对自己的工作越热爱,决心越大,工作效率就越高。热情如同生命,凭借热情,我们可以释放出潜在的巨大能量;凭借热情,我们可以把枯燥的工作变得生动有趣,使自己充满活力。比如凭证装订、账簿打印、数据核对、凭证附件张数查点等,难度不大却需要极强的责任心。通过2011年的会计基础工作检查,相信大家都会深有感触,可以说规范的会计基础工作是建立在敬业爱岗的基础之上的。

二、熟悉法规、依法办事

即会计人员应当熟悉财经法律、法规、规章和国家统一的会计制度,并按规定的程序和要求进行工作和宣传,保证所提供的会计信息合法、真实、准确和完整。

熟悉法规是会计工作顺利开展的前提。比如审核会计在遵循国家统一会计制度的同时,还要熟悉公司的九项费用报销流程,分清费用的报销界限,避免在财务部和基层财务之间错报、漏报。同时还要严格按照流程规定履行签批手续。在这里存在一个误区,几乎所有的财务人员都认为,领导同意了的事情我就可以办。其实这是大错特错的,会计人员要有自己的职业判断力,并不是所有经过领导签批的事项都具有财务可行性,例如大额借款、现金还欠就有挪用现金、公款私用之嫌。

另外,熟悉法规、有法可依的同时还要有法必依,也就是执行力。管理者的执行力决定公司组织的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键,关注执行力就是关注企业和个人的成功!

三、客观公正、搞好服务

即会计人员在办理会计事务中,应当实事求是,客观公正。熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,运用所掌握的会计信息和会计方法,为改善单位的内部管理,提高经济效益服务。

会计工作处于我公司经济管理工作的前沿,会计人员掌握财经大权,身处关键地位,能否实事求是、客观公正的处理经济业务,一方面体现了公司财务人员的整体素质,另一方面也关系到公司的企业形象。从美国的安然、日本索尼公司及欧洲的壳牌公司等会计欺诈事件相继曝光,他们或编制虚假财务信息,或隐瞒真实会计信息,或拖延披露信息,或通过虚报巨额资产或利润来欺瞒广大投资者,由此可见会计人员作为一个特殊的群体,也是具有一定社会影响力的。

四、保守秘密

即会计人员应当保守本单位的商业秘密,除法律规定和单位领导同意外,不能私自向外界提供或泄露单位的会计信息。

保守秘密是会计人员应遵守的最基本的职业道德和行为操守。对于我们上市公司尤为重要,财务人员不得随意泄露公司的财务预决算报告及各类财务报表和统计报表,特别是我们的财务信息没有披露以前,不得对外提供任何相关数据,如控股公司所需相关报表、煤管局快报等。

篇3

2、墨绿色的裤子,两条裤丝似刀削一样;乳白色的高跟鞋,啊,简真是一尊婷婷玉立的悲翠雕好像!

3、瀑布一般的长发,淡雅的连衣裙,标准的瓜子脸,聪明的杏仁眼,那稳重端庄的气质,再调皮的人见了你都会小心翼翼。

4、你的身影越来越频繁地出现在我的眼前,渐渐地,意如呼吸一般,一秒钟也不中断,弄得我吃不好饭,睡不好觉。

5、上进心强,为人可靠,身体健康,性格开朗。

6、温柔的女人是金子,漂亮的女人是钻石,聪明的女人是宝藏,可爱的女人是名画!

7、你是花丛中的蝴蝶,是百合花中的蓓蕾。无论什么衣服穿到你的身上,总是那么端庄、好看。

8、年轻、聪明、精力充沛,并有非常强的事业心。

9、别开玩笑了,看您的容貌,肯定不到四十岁。

篇4

在我国,梅花入画自唐代有千年历史,到宋代有《梅谱》《梅花喜神谱》等描绘、研究梅花的专著出现,以后各个历史时期都出现了诸多杰出的画梅名家,给我们留下异彩纷呈的传世佳作。他们笔下的梅花,或层叠、清劲、秀润;或花密枝繁、纵横豪放;或随意点染、涉笔潇洒;或笔墨雄健、苍古浑厚,每一幅画面无不巧妙地刻画出梅的风姿雅韵。历代画梅名手众多,诸如宋代杨无咎、马麟、岩叟,元代王冕,明代陈洪绶、陈录,清代金农,近代潘天寿等名家。杨无咎画梅,清疏简远,颇有林逋“疏影横斜水清浅,暗香浮动月黄昏”的意境;王冕画梅,高逸淡雅,颇有其自题诗中“不要人夸好颜色,只留清气满乾坤”的不凡气质;陈录画梅,往往繁花密蕊,铺天盖地,有一番浩如花海的繁荣景象!

任建业画梅远绍陈老莲之高古格调,却独出己意,铁骨铮铮。

任建业是画坛为数不多的全才。1958年生于曲阜,1982年毕业于曲师大美术系,获文学学士学位,曾于母校任教十余载。现为中国美协会员、中国书协会员、国家一级美术师、国务院国宾礼特供艺术家、美国芝加哥大学客座教授、中国孔子书画院院长。数十年来,书画兼修,书画双绝,人物、花鸟、山水无一不精,真、草、隶、篆四体皆能,擅长行草和秦汉隶书,结体严谨,用笔松动流畅,扎实丰厚,别具底蕴和风采。草隶已成自家风貌,行、草师法二王,如行云流水,自鸣天籁;篆书远宗商周,格调高古;隶书醉心于石门颂和汉简帛书,体势开张而又烂漫,深为书坛同道所激赏。或许正是因为任建业的书画同修,画借书势,任建业的梅花以书入画,独成一家,独树一格。

任建业画梅将从“草隶”中得到的感悟融入梅中,以草隶入画。他以隶书的金石笔力锻造梅干的铮铮铁骨,却以草书的飘逸渲染梅花的空灵。隶书讲究下笔千钧,端正严肃;草书却天马行空,空灵飘逸。任建业将两种截然不同的格调杂糅一体,独创自家“草隶”体,又将草隶杂糅的感悟融入画梅之中。任建业的梅花,主干往往先画一截,老干纷披,高古苍劲,充满了历史的古雅和沧桑;在枝条轻柔的跳跃中,笔锋一变,却又飘逸空灵。近代两位花鸟画大师吴昌硕和齐白石皆善以书入画,又皆善画梅,但各有特色。吴昌硕画梅篆体入画,充满金石之气;齐白石画梅却多了些许质朴清新的民间气息。 任建业画梅可谓得先贤之真传。

篇5

1.1传媒行业面临的发展障碍长期以来,地域辽阔,交通不便,人口稀少而且居住十分分散,再加上教育水平相对较低以及城镇化程度有限,这一切都严重制约了大众传媒发展的步伐。报刊业作为传统媒体,在广播电视和互联网的共同夹击下呈现出萎缩的态势,再加上自身的基础建设还不完善,交通不便,不适合那些居所不变以及居住分散的居民。另外,很多藏族民众受教育程度是非常有限,这种客观状况也阻碍了报纸受众的增加。广播电视的受众人群的范围比较小,主要集中在城镇,新闻传媒在客观条件下不能充分发挥“启蒙者”角色的作用。网络媒体在语言运用上出现障碍,本地区还尚未建立起一个权威并且相对完善的门户网站。新闻传媒的市场化程度很低,广告收入极为有限,农牧区的传媒市场难以开发,缺乏支撑传媒相关事业的专业技术人才,资金上的短缺造成硬件设施不够完备、交通工具和通讯工具的缺乏。

1.2传媒人力资源管理的内涵随着现代传媒的不断发展,人力资源已成为媒介组织的核心竞争力。传媒人力资源管理是指媒介为了完成信息的生产和传播,在其工作中涉及到人或人事方面的任务,所应具备的各种理念和技术。传媒的人力资源管理是传媒组织自我控制与自我发展的重要途径,是传媒公益性与独立性得以实现的保障,是现代企业管理方式演变的先驱。

1.3传媒人力资源管理的创新在传统观念下,传媒业人力资源管理的中心工作是安抚人心和保持稳定,从而使得传媒业的行为维持在稳定的状态下。但是在21世纪,市场经济时代赋了传媒业人力资源管理的使命,是要做传媒业的改革。这对人力资源管理者而言,是一个很大的挑战和考验。在新形势下,传媒业人力资源管理负责人应该站在整个行业发展的战略高度,通过管理手段整合资源,促进传媒业发展。首先要深入理解自己的角色定位,其次要增加与传媒业其他部门的沟通,制定出适合传媒业需要的人力资源管理体系。在领导过程中,应该扮演教练的角色去指导过程和引导员工,由过程的执行者自己去作决定,去产生结果。传媒业人才个人的价值,只有在团队的目标达成的结果中才能体现出来,采、编、印、发等等多个环节,必须相互配合。随着传媒业市场的变化,市场要求有一个适合传媒业人才的组织形式,使每个人的专业技能更有效地发挥出来。

2解决传媒人力资源管理问题应采取的途径和方式

2.1完善人力资源管理的相关机制

2.1.1完善市场为导向的人力资源配置机制,一是要编制详细的人力资源规划,二是要打破委任制和分配制度,三是要通过解聘、减员或者提前退休、下岗的方式来精简机构来提高运作效率,四是采用内部和外部竞争的方式,着重提高员工的实际工作能力。

2.1.2构建以人为本的竞争和激励机制,这是传媒人力资本的核心环节,媒体应该本着公开、公正、公平的原则,在新员工的招募及其它相关的事宜上引进优胜劣汰的竞争机制;其次是建立相应的激励机制,对员工的业绩进行定期的客观评估。2.1.3建立个性化、多元化、弹性化的动态管理机制,要打破定死的坐班制、工作定量制、奖金平均制,要给予采编播等人员一定的自由度、灵活机动性从而进行弹性制的动态管理。

2.1.4建立切实可行的人才激励机制,有效地激励是有利于员工的素质提高,其不仅仅直接作用于个人,而且还间接影响其周围的人,激励是有助于形成一种竞争气氛的,是可以影响整个组织的凝聚力。

2.2建立人力资源管理的辅助体系

2.2.1企业文化的营造,要培养员工对企业的忠诚度,要把流动控制在一个有益的范围内。一方面需要完善激励机制,另一方面就是要营造良好的企业文化,营造企业与员工共同成长的组织氛围。

2.2.2积极利用虚拟人力资源配置,例如:央视的《媒体广场》、凤凰卫视的《有报天天读》、东方卫视的《东方夜谭》等节目就对不同地域、不同层次、不同类型的报纸信息进行了搜集、整理、加工、处理、二次创作,以摘要、导读、分析、评论等形式进行电视播报。许多媒体已经在尝试借助虚拟人力资源来丰富自己的实力。

2.2.3建立优质高效的人才培训体系,首先是新员工的职业培训,其次是对在职员工的再培训,可以通过聘请专家,或者输送部分员工回学校或到国外进行中短期的学习,从而壮大媒体的整体竞争实力。

3结论

篇6

就我个人而言,一直不知道何为“伤害”,也从来不在自己身上运用“伤害”一词。直到最近几年阅读一些心灵成长方面的书籍,才发现一个秘密:伤害不是外来事件,而是一种内在的认定。也就是说:修改你的内在脚本,伤害就会无疾而终。

所有的伤害,都是你在脑子里先有了对它的选择和认定,然后它随风潜入到你的生活中,并像病毒一样不断繁殖蔓延。

比如一段恋情、婚姻失败了,相爱的人分手,成为陌路。即使这样的情形发生,女人也依然可以不受伤。因为爱过,快乐过;不爱了,放手而已。

可是偏偏有那么多的女人不肯放手。她们感觉在这段感情中深受伤害,就像那英歌里唱的那样:你伤害了我,却一笑而过!很多女人不是要报复对方、扳回局面,就是干脆站在原地哭泣、自伤,沉浸在自己演绎的“伤害故事”里。

如此,伤害就从一个念头,发展成为一个事件,然后演绎成一部苦情连续剧。

亲爱的,外面没有人,也没有伤害。所有的伤害都来自你的认定。而这种认定有时是为了显示我们自我的存在与强大。

对此,也许你无法认同。“他抛弃了我”、“他背叛了我”,这不是伤害是什么?

亲爱的,就连“抛弃”、“背叛”也同样是你的自我认定!

不信,当你深陷伤害之中的时候,问问自己:这是真的吗?我真的被伤害了?伤在哪里?你可能会说:伤在心里!可是你的心是他人可以伤得到的地方吗?显然不能,必须通过你!

其实,痛苦的感觉甚至是任何形式的情绪发作,都不可能是他人造成的。他人只是外因,必须通过你这个内因来起作用。外因我们无法左右,但是我们却可以切断外因通过内因来起作用,从而让伤害绕行。

试想一下:如果没有对伤害的认同,那会怎样?

所以,终止你与伤害的链接,就是与幸福接壤了。而最后的结果是,你终于明白:你的念头是如何加害于你的,尤其是那些致命的信念!的确,有时我们执著的并不是某个人,而是某种信念。

篇7

1、殡葬行业

因为我们国家一直以来的迷信,以及种种传说,殡葬行业一直是一个冷门行业,但是很多人不知道,殡葬行业也是一个典型的暴力行业。现在家中一旦有老人去世,葬礼一般要用几万块钱,一个普通的骨灰盒,可以买到几千元的高价。殡葬行业的利润最低能达到300%,高的可以达到1000%

2、药品行业

现在全国都在声讨药价虚高,于是就出现了一片平价药行,以药品售价的百分之五十降价给百姓,但是你知道吗,就一个售价五十元的药品,其成本不会超过十元,即使是降价一半还是有很大的利润空间,真是暴利。

3、教育行业

前面已经说过了,女人和小孩的钱最好赚,教育就是赚小孩的钱,九年义务教育不算。现在很多家中让孩子不要输在起跑线上,所以从孩子小时候起,就会报各种兴趣班,这些兴趣班往往是按课时收费的,还有上兴趣班配套的各种教材和材料,都是要家长自己花钱买的。而且大多数家长不会在这个上面省钱,教育行业也是十大暴利行业之一。

4、打渔行业

渔民是特殊职业者,常年要出海打鱼,而出海打鱼脏又累,这部分的从业者基本上是60后,而现在的年轻人民,都不爱干这个行业,也越来越少人愿意干这个行业。

5、儿童玩具市场

开一家儿童玩具出售/出租店,对于创业者来说投资不高,所需本钱不大但客源很丰富。现在的家长最舍得的就是为孩子花钱,只要把握住了儿童市场,就是创业成功的一半!

6、特色小吃:投资小回报快

小吃市场爆发出惊人潜力,在整体经济瘦弱的大环境下,开家特色小吃不仅看得见摸得着,且投资门槛不高,尤其技术要求较低,但是小吃的利润又是非常可观的。

7、老年服饰专卖店:精准定位目标客户

针对老年人服装专卖店比较缺乏的现状,开办一家老年服饰店,在创业赢利的同时解决老年人买衣难的问题。如经营庄重一些的中山装,西服,夹克,大衣等等,也可以经营一些鞋帽,领带,围巾等老年人生活用品,创业者须留意老年人对服装款式,面料,颜色的喜好,经营适合老年人穿着和能体现老年人个性的服饰。

8、工艺鲜花店:利润空间大

开一间工艺鲜花店优点有很多,一是投资小,在市场上租一个店铺,无须太大,费用一季度一交,配上必需的设施,维持正常的进出货;二是周转快,鲜花周转期短,勤进快出,十分灵活,即使要转行也不会积压商品;三是符合消费趋势,鲜花消费与人们生活水平及文化品位密切相关,随着社会不断进步人们文化素质不断提升,工艺鲜花市场也会越来越大。

9、房地产行业

这个行业就不说了,典型的暴力行业,不少包工头都因为这个行业发家致富做老板。但是由于近年发展太过迅猛,房价居高不下,房子卖不出去,利润有所下降。

10、室内装修行业

买了房子当然要装修了,所以室内装修和房地产差不多算是配套的。尤其在近年,人们对装修的要求越来越高室内装修的利润越来越大,一张设计师图就价值几千元甚至更高。

11、管道维修疏通

管道疏通行业就业前景一直都非常好,因为日常生活下水道堵塞是很常见的,我们也总是能遇见,通常一个维修师傅上门也就几十分钟的时间,而费用通常要上百元,是不是觉得特别暴利呢,而且管道疏通也不需要特别高的技术要求,找个有经验的师父学一学,很快就可以学会。

12、纯手工制作

现在会手工制作的人越来越少,所以会这门手艺的人也越来越值钱,而且还可以做兼职,完全不耽误我们正常的工作,现在有些手工艺品基本在市场上都没有,所以如果你会的话,就会很赚钱,大多数手工艺品的原材料都不是很贵,所以也算是一个暴利的行业,但是现在的年轻人都不愿意做这个行业。

所以纯手工制作也就成为了一个没人愿意做的一个赚钱行业。

13、饰品店:经典暴利项目

饰品一直是业内公认的低投入高回报的经典商品。首先,饰品专柜不似成人用品店那样各地普及,且饰品具有更多的受众群体。但是,饰品暴利回流却如同成人用品一样,利润保持在50%到300%之间,所以说,选一个客流量较大的地段,开一家“体面”的流行饰品店,是大多数小本投资者的绝对首选。

14、幼教中心:风险小,回报率高

孩子是社会的未来,教育商机无限,既能享有国家有关部门的扶持,年回报率又十分稳定,是较有价值的创业投资。

该创业项目主要针对25-55岁年龄段,学历层次高中以上的女性。初期投入仅需3万元左右,用于租50-80平方的沿街住房并简单装修,添置儿童玩具,儿童读物,小桌椅等。另需聘请1名幼教专业人员,负责实施儿童游戏,观察儿童行为,向家长提供建议。可根据实际情况开辟日托,全托等业务。项目投资少,风险小,回报稳定,年回报率能超过30%。

15、特色蔬菜种植行业

随着生活水平的提高,人们的饮食生活也逐渐选择绿色蔬菜。种植特色蔬菜,或者是反季蔬菜,新鲜绿色的都是人们所喜欢的,甚至是比肉类的市场更为广阔。只要个人能做好,前景是相当广阔的,利润也比较大。

16、成人用品

中国14亿人口有七成都是成年人,而受到性观念的影响成人用品几乎成了“不讲价”的典型行业之一了,在的消费上,大多数成年人都属于扔下钱就走的土豪,这使得成人用品的利润率远超其他行业。目前中国成人用品市场份额超过1000亿元,大量的无人成人用品店在各大城市中火热兴起,投资潜力不容小视。

17、清理化粪池

清理化粪池看似很脏很累的工作,同时清理化粪池也有很大异味,这个行业,一般人都没人愿意干的,但如果从赚钱的角度而言,清理化粪池却又是一个非常赚钱的暴利行业。比如一个2米X4米的大小的化粪池,一般的城市收费都在50元左右,一些城市收费在100元以上。也有按一个收费的,清理一次5000元,当然这种化粪池按方数而言,有几十个立方。这类没人愿意干的小生意月入2万不是难事。这理的价格都是一种市场参考价格,具体清理一次收费多少,或者采用何种收费模式,就要看你所处什么城市,灵活采用收费模式或收费标准了。

18、废品回收站

废品回收在很多人眼中都是一个微不足道的生意,但其实废品回收站背后的利润却是非常高,但由于大多数人感觉干废品回收太没面子,所以也导致很少人涉足这个行业。但只要你能为了赚钱放下面子,废品回收这个行业绝对是一个很好的选择,一家普通的废品回收站一年赚个一二十万也是很轻松的事情。

19、街头暴利小吃

街头最“暴利”的小吃,很多成本几毛钱但是能卖10块钱,月入过万不是梦,如今很多大学生毕业后都面临这就业难的问题。很多人都表示找不到合适自己的工作,所以现在一些年轻人就开始自己出来创业。

20、眼镜市场

篇8

【关键词】工艺美术 人才培养 现代性 创新

在文化创意产业飞速发展的今天,缺乏个性和内容类似的课程影响了专业人才能力的提升。建立有本地区文化特色的课程教学方法,可以使高校设计教育得到更高层次的提升,也只有在各地高校建立起有自身的特色优势的专业课程,才能使中国工艺美术设计能力有整体性的提高。

传统工艺美术流传到今天,对其保护应采用继承与发展的观念,在保护中有传承、在传承中有转型、在转型中有创新、在创新中有研发。更重要的是,工艺美术人才的能力培养,要从口传心授的培养方法转化为和现代艺术教育相结合的培养模式,使传统工艺绝技后继有人。

新形势下,对工艺美术专业人才能力的培养尤为重要,应从以下几方面着手培养。

一、实行传统教学与现代教学的双向型教学手段,培养工艺美术人才的设计能力

传统教学是指教授美学理论与美术史论等知识,一方面让学生了解掌握中国传统文化,既包括课程中开设的中国美术史、中国工艺美术史等理论知识;另一方面,也让学生对中国传统的工艺美术作品的样式、风格及技法等进行研究和模仿。双向型教学手段的实施是对传统教学和现代教学的双向整合。尝试创办双轨制教学体制模式:一是艺术修养的培养,在课程上体现为初步探索,从视觉认知原理的角度引导学生进行探索,主要训练学生的审美感悟力和审美创造力;二是作坊式工艺学习方式,可聘请技艺娴熟的作坊公司技术人员为导师,由导师指导,学生设计样稿并制作,与厂商洽谈订购,以取得一定的经济回报。教学模式和理念是实行双向型教学手段的重要实践环节。

二、以差异性的课程安排为特色,培养工艺美术人才创新能力

现代艺术设计教育体系应具有民族性、国际性和时代感,它们之间是相互依存的关系,缺一不可,如果一件工艺美术品脱离了特定的民族文化背景及文化底蕴和地域风格,那么也就缺乏了时代感与艺术性,培养出的工艺美术人才就缺乏创新意识,也就没有前途。挖掘具有地方特色的民间工艺美术资源并融入教学中,对于工艺美术人才能力的培养具有重要意义。在实践中,应以差异性的课程安排为特色,对工艺美术多元化的教学模式进行探索,并进一步确定重点特色课程的方向。

要发现本地区的民族元素资源,可以有两种方法:一是通过查询历史,挖掘本地区已有的艺术资源,寻找艺术遗产;二是区域特色产业与工艺美术设计课程结合发展,把本地区的工艺美术资源和历史文化遗产作为课程教学宝贵的素材。地方特色的工艺美术与高等教育之间可以相互促进,将这些独具民族特色的文化艺术资源与现代工艺美术教学模式有效结合,从而培养工艺美术人才的创新能力。

三、教学场地实行工作室教学模式,培养工艺美术人才的就业能力

目前,很多高校的课程教学都是统一模式:在课堂上讲授课程理论,学生毕业后到公司实践技能,社会实践主要依靠学生大四的专业实习来解决。但由于实习周期短,实习生在公司不受重视等,学生很少接触设计运作的关键环节,毕业实习很难达到预期的教学目标。由于深入生产制作的实践少,有些学院提供的制作车间和工作室有限和不足等,导致学生缺少体验“做工”的感受。学生应充分同社会接轨,按照公司的操作流程完成任务,在实际操作的动手过程中,对工艺美术行业从认知到实践有全方位的认识和掌握。教学场地实行工作室教学模式,让学生及早感受到公司的运作模式,能够更好地提高其实战能力,缩短学生与公司的距离,以更好地适应毕业后的工作环境。

工作室模式的教学环境可以让学生尽早进入工作状态,学生通过对工艺美术的实践与制作,掌握材料的工艺性能与经济成本等一系列相关专业知识,并在操作实践中,使自己的技能更全面、更熟练。我们要从宏观、整体和系统角度把握设计制作问题,培养工艺美术人才的就业能力。

结语

我们的工艺美术教育走到今天,在现代设计教育背景下,需要重视对传统工艺美术的学习和研究探索,实行传统教学与现代教学的双向型教学手段,培养工艺美术人才的设计能力,并对其进行创造性的演绎和转换,培养工艺美术人才的创新能力,形成具有现代特色的工艺美术教学模式。丰富的民族传统工艺展现了各个地区丰富的历史文化资源,要使宝贵的民族工艺美术资源得以留存和发展,就应该把现代工艺美术教育体系与传统工艺美术技法相结合,寻找传统工艺美术与现代经济文化之间的关联并发现相互转化的可能。

总之,面对当前文化创意产业带来的教育模式改革,我们应该把培养工艺美术人才的设计能力、创造性思维能力与良好的就业能力相结合;把培养具有深厚理论知识和创新能力的人才作为未来主要的发展方向,注重挖掘和发展民族地域文化特色,走出具有中国特色的工艺美术教育之路。

参考文献:

[1]蒋瑛.传统工艺美术人才的培养[J].浙江工艺美术,2003(3).

[2]潘鲁生.设计艺术教育笔谈[M].山东画报出版社,2005.

[3]张健.关于传统工艺美术现代性转换的几点思考[J].设计艺术(山东工艺美术学院学报),2009(1).

篇9

他曾经既是我的邻居也是我的同学。我演讲比赛拿第一名的时候,他站在台上结结巴巴说不出话来,我轰轰烈烈早恋的时候,他苦里巴叽地暗恋着,我在老爸的安排下风光于各个高考庆功宴时,他在老爸的皮带下品尝着高考失败的苦果。偶尔,我们会在楼梯上相遇,寒暄两句,常常是我站在较高的台阶上,他站在下边,却都低着头,我看着他的头顶,他看着地。说些什么已经没有印象了,只是觉得一个男孩腼腆成这样,可咋办呀。现在想来,那大约不是腼腆,而是一个人在尚未找到自己的人生位置时的惶恐与不自信。那时的他,一定天天生活在恐怖片中,无论老师还是老爸,都告诉他,如果考不上大学,这辈子就完了。

这个世界上,对未来预见最失水准的两个职业恐怕就是老师与老爸了。无数老师看好的学生,经年后碌碌无为,无数老爸鄙视的孩子,扁平着从门缝里钻出来,人生却豁然开朗地丰满起来。

高中毕业后,他便去工厂里做了工人,结婚生子,买车买房。车不大,但足够一家三口用,房不大还是老爸住过的旧房,却是工厂里半福利性质的便宜货,无需借钱贷款做房奴。他还在车间当了小班长,官不大,据说也是个小小的地头蛇。这样的人生,大约离他老爸的期望很远,但对于人生本身来说,安逸平稳,其实相当不赖。

今天早晨,我站在楼上,看到他推着摩托车,载着老婆孩子绝尘而去,大约是去父母家混饭吃。在这个小城市,几乎每个年轻人在周末都会带着全家老小去父母家混饭吃。父母自然也乐得做上一桌好的饭菜,边抱怨孩子们白吃不干活,边乐滋滋地享受天伦之乐。

篇10

经理人影响力建立的心理基础

在个人魅力中,影响力是最为外在也是最为主要的一种形式,它是指在人际交往中,影响和改变他人心理和行为的一种能力。一个企业、组织或一个部门、团队中,其主导作用的应该是经理,如果这位经理无法有效的影响或改变他的下属,就很难完成领导功能,群体目标也很难实现。因此,职业经理人首先应建立起自己的影响力。

1. 群体的归属心理

任何人都有被某类群体接收、关心、爱护的渴望,希望自己能够被认可、被接纳。对于经理人而言,对所属团队的每一个成员予相应的关心和照顾是建立自己影响力的有效办法之一,这种情况在新进部门的成员身上表现得尤为明显。在一个成熟的团队里,经理人要做的则是建立部门在组织中的地位和威信,同时合理的安排和使用团队里的每个成员,让他们在团队里能够建立起自己的地位和威信;经理人还应注意培养团队文化,建立起团队的特殊文化标志,让每个团队成员对自己的归属产生荣誉感和骄傲感。当然,这些的前提是经理人首先应该做好自己的工作,更好能够做出一些有标志性的业绩出来,如此才能比较顺利地组建自己的团队或部门。

2. 崇拜心理

人们对榜样都有一种自发的崇拜心理,一个优秀的职业经理人也应该获得这种崇拜。这种崇拜是建立在部属对你的某一项或某几项能力的认可的基础上的。经理人的言行和举止都会成为团队或者部门的代表,这种榜样式的标志不仅仅限于他的团队中,也会为组织内部其他部门和与他接触的其他组织所标志,并成为判断该团队或该部门能否成功的标准之一。我们常常听到比如“这个公司请了他肯定会在一段时间内有所改善的”之类的话,就是这种榜样作用的直接体现;同样的,一些企业更换营销老总的举动也反应出榜样的影响力。

3. 模仿心理

人们有了榜样,就会本能的对榜样的行为进行模仿,这种行为在群体或组织内更为显著,这是对经理人的一种认同。曾经有一个销售总监,在监理部门的同时也自己开发市场,当他带着招聘进来的中层干部一起去卖场联系业务时,他的部属才从卖场人员得知这个部门所有的工作都由总监自己完成,并且得到了卖场的尊敬,不由得佩服不已;此后,该销售总监监理部门和市场的例子在该公司成了传奇,他的销售部也模仿了他的做法,一边建市场,一边招聘需要的人员,同时也带着新进的员工一起工作,团队氛围很浓,在市场上也很受尊重。

4. 遵从心理

当一个团队在彼此模仿的同时,团队成员对团队的信任感也在不断地增强,团队的内凝力也不断的增大,从而也是遵从性越强。遵从与模仿不同,模仿是一种主动的行为,遵从则是构成了一种文化模式,为了维持团队所建立的一种标准,团队成员自觉地也是自然的一种行为模式。上述那位销售总监的销售部所形成的工作方式就是一种遵从的结果。要维持这种较强的遵从心理,经理人就要为团队建立起一个比较明确的价值目标;这个目标越明确、价值越大,团队的内凝力就越大,遵从心里就越强。

经理人要建立起自己的影响力积极依靠上述的心理基础是不够的。影响力作为个人魅力的一个外在表现,除了社会的定势和社会效应以外,本身就是一个综合的系统结构;

有的时候经理人的这种影响力还需要一些行政上和利益上的体现,否则,这种影响力就是一种苍白的个人能力,无法形成群体效应和社会效应;经理人在新任职时常遇到责、权、利的问题就是影响力确立与稳固的直接体现,这也就是人们常说的“有钱就有魅力”等等之类。

作为一名职业经理人,往往要在两个方面对影响力进行建设:

I 权力性影响力

任何经理都需要有权力,这是保证有效领导的必要条件之一。有了权力经理才可能保证所领导的团队或者部门有统一的目标、统一的意志和统一的纪律,这种权力是组织通过行政途径赋予经理人是被领导者服从的影响力。这种影响力由经理人的几个方面构成:

1. 传统

这种传统首先表现在经理人自己对上级权威的服从。这种服从可能是缘于对权威的钦佩,也可能是对权威的畏惧,但不论如何,经理人对上级的服从是他的职业素养的一个体现,“有意见可以提,但工作还是要做”就是这种服从感的最佳写照。

只有服从了上级,并且形成一种职业习惯后才能够要求下属对自己的服从。经理人追求权威和服从感,目的应该是建立有效的组织系统和高效的执行力,“不听话”的下属会使直接影响到团队的内凝力并且使工作难以顺利展开让经理和组织遭受挫折和缺乏成就感;但也不能走向反面成了追逐权力、发展个人迷信和个人崇拜,这样的经理人,我们也只能说他的职业素养还不够或者说他的性格还有缺陷。

2. 职位

职位越高,权力越大,人们对经理的畏惧感也越大,经理影响力的范围和强度也越大。同一件事区域经理来办和由销售总监来办效果和影响是不同的,且不说直接获得的工作效果,仅就此事在人们心目中的印象就不同,上述例子中销售总监一边建市场一边建部门的做法如果是由区域经理来做,人们就会认为这是区域经理份内的事,顶多这名区域经理很有前途罢了。同样的,职位高的人工作失误的影响也比职位低的人影响大。经理人在做决定时必须考虑充分,不能意气用事,特别是犯营销近视症,往往一着不慎就会将整个市场失掉,可能连改正的就会都没有;因而经理人必须时刻保持清醒与理智的头脑,审时度势,依据各种管理工具和经验相结合,对事态作出最准确的判断和行动决定;就像军事行动一样,从某个阵地发起攻击昨天可能会大获成功,但今天就会惨败,因为情况已经有了变化,各种态势都与昨天不同了。

3. 资历

经理人职位的高低或者晋升的机会很多时候都与个人的资历和经历相关联,国企和学术界里曾经一统天下的按资排辈的办事原则尽管已被口诛笔伐了多年,但一个人的生活阅历和工作经验在实际的工作中仍然会影响到领导的有效性。比如一个新到位的销售总监曾经是同业大型外资集团的营销总监,和他只是国内其他行业的销售经理,就容易在员工产生敬重感。当经理人得到了员工的敬重后,他的言行就能够占据员工心理的重要位置,他的指令就容易得到执行,他的意图就比较容易得以实现;反之,经理人得不到员工的敬重时,他说的话就不会有人听,他的工作就很难开展下去。这就是资历能够产生影响力的主要因素。当然,如果一个资历较深的经理实际的工作业绩很差,他同样会失去人们的敬重;而一个刚毕业不久的学生,他的工作非常出色,那么它也同样会得到人们的敬重,从而晋升到经理的职位。这种例子在现实生活中屡见不鲜。因而尽管自立有助于影响力的产生,但关键还是在于要获得人们的敬重。

II 非权力性影响力

权力性的影响力是带有强迫性的,被领导者也是一种被动的服从,因而它的激励作用也是有限的。实际的生活中非权力性的影响力产生的范围要广泛的多,它也没有强迫性的约束力,但它能过产生权力性影响力无法发挥的约束作用,我们所说的“个人魅力”通常指的就是这种非权力性的影响力。

1. 品格

人力资源在考察/核一名员工时,首要条件就是此人的品质如何。职业经理人的人格、道德品质、作风和原则都会在他的言行举止中反映出来。拥有优良人格品质的经理人会像磁石一般吸引人们围绕在他周围,对他产生敬爱感,并主动模仿他的言行举止,听从他指令,遵照他的意图行事,使得工作和生活都进入一种良性循环的状态中去。如果一个经理的人品有问题,就会很快失去下属、同事和领导的支持和信任,他的职业生涯也很快就到了尽头;任何人讨厌言行不一、表里不一的人,这样的人即使暂时的位高权重,人们往往只是表面服从,内心反感,他的领导的有效性就会很差,工作没有效率,自然产生的影响力也只能是负面的,而这种负面的激励会使自己的任何优势都荡然无存。因此,经理人应该十分注意自身品格的培养和修炼。

2. 能力

任何职位都要求具有与之相应的能力的经理人来担任。这个职位所要求完成的任务、所涉及到的和要处理的信息、所需要接触和协调的部门等等工作都对经理的能力提出了相应的要求。一个才能出众的经理会给团队、组织带来希望和前景,也会让下属很自然的对他产生敬佩感和依赖感,从而接受他的影响,这就是常说的“能力与职位相匹配”,也只有这样才会建立起和谐有效的团队或组织。同样的,一个没有真才实学或是达不到职位要求的经理,工作本身对他就是一件很苦恼的事,他也无法显示出自己的才华,最终失去人们的信任。

3. 知识

能力往往与知识相联系,特别现在是知识爆炸的时代,不少职业经理人都有知识缺乏的危机感,这种感觉往往表现在工作或自我发展遇到了一个瓶颈,这个瓶颈最终得以突破无一例外的都是知识结果得到更新的结果,并且突破瓶颈后的人会强烈的感到自己拥有了更强的力量,这是因为知识本身就是一种力量。作为职业经理人如果拥有某种知识专长,他会产生比别人更大的影响力,这就是“专长权力”。职业经理人应该时刻注意补充自己的专业知识,这样才能更好的配合运用行政权力处理各种事物,才能更令下属钦佩,具有更大的影响力。这种影响力是超出职权之外的,拥有这种影响力的经理,也会有更好的工作效果。

4. 感情