居家办公范文

导语：如何才能写好一篇居家办公，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

供方： (以下简称乙方)

经双方洽谈，根据《中华人民共和国经济合同法》有关规定，特签订以下合同：

一、合同内容：

甲方委托乙方生产_________园区办公家具(包含桌椅、书柜、货架、前台等办公室内家具)，甲方负责园区内家具的销售，提供家具的展示场地;

乙方提供展示样品，样品交付甲方后，甲方按样品出厂价交付所有货款做为压金，压金在样品展示完退还乙方后退还给甲方;

办公家具的规格、款式、尺寸由乙方现场量取后制作。价格为价格协议上的价格(出厂价高于其它厂家，甲方有权提出调整价格)，含税费，安装 ，及运费等，需方不再承担其它任何费用。

二、质量要求：乙方按甲方保证质量和材料环保要求，按样板生产、交货，如有制作问题由乙方负责修改。(注：用料、材质、尺寸必须按甲方客户要求，如果末按甲方客户要求生产，而导致甲方客户无法使用由乙方负责更换，并承担相应的经济责任。)

三、加工、售后服务方式：乙方负责全包工包料，严格按照样板要求制作。___年保修，终生保养。

四、交货时间及地点：交货时间在甲方向乙方下定单前双方协商确定，并在订货单上注明交货时间。乙方如未按时交货，导致的损失由乙方承担。交货地点_________________________.

五、验收标准及方式：乙方交货给甲方进行验收，验收以样品为标准。验收合格，双方办理交接手续。如不合标准，乙方负责修改或更换直至验收合格为止。甲方提出小批量的增补，乙方应按原价和甲方提出的交货时间，保质保量地按时完成。

六、包装、装卸、运输方式及费用：包装必须按厂家原包装标准，装载必须与运输方式相符，期间损坏、费用均由乙方负责。

七、付款方式及期限：甲方向乙方下定单时付总货款的__%，即货到验收合格后付总货款的__%，扣留__%货款为期质量保证金。保证金一周内无质量问题付清。

八、违约责任：

1，甲方违约责任：

a 甲方如下料后中途变更订做，应赔偿乙方因此而造成的损失。

b 甲方如中途废止合同，应赔偿乙方因此造成的损失。

c甲方如无故超过合同规定期限付款，每推迟一天按合同总额的1%向乙方偿付违约金。

2，乙方违约责任：

a 乙方如中途变更订做，应赔偿甲方因此造成的损失。

b 乙方如中途废止合同，应赔偿甲方因此造成的全部经济损失。

c乙方如超过合同规定日期交货，每推迟一天按合同总额的1%向乙方偿付违约金。

d乙方如未经甲方准许，私自在园区内与园内公司交易，乙方偿付甲方总交易额50%做为违约金。

九、 甲、乙双方必须严格认真地履行合同，如由于人力不可抗拒的原因而造成不能履行合同，经双方协商或有关机关证明，可免予承担经济责任。

篇2

供方:?? (以下简称甲方)

需方：??(以下简称乙方)

经双方洽谈，根据《中华人民共和国经济合同法》有关规定，特签订以下合同：

合同内容：

1，办公桌台;规格，140*70*76cm，附柜;120*42cm，用高密度板压木皮制作。

2，书柜;规格140*40*200h(cm)。三聚氨板为主材制作。

3，椅子按国家标准的高度配套。

4.款式按样板。

数量、单价及金额;制作小学部办公桌椅共62套，价格，桌台为-783元/套(含附柜)，椅子为158元/张，25个三聚氨板书柜，为635元/个。总金额;74217元。(备注按已有的规格、款式、尺寸、质量现场量取后制作)。些价格为不变价，含税费，安装 ，及运费等，需方不再承担其它任何费用。

质量要求：甲方按乙方要求制作样板，样板须经乙方认可并封板，甲方按样板生产、交货，如有制作问题由甲方负责修改。(注：用料、材质、尺寸必须按乙方样板，如果末按乙方样板生产，而导致教职工无法使用由甲方负责更换，并承担相应的经济责任。)

加工、售后服务方式：甲方负责全包工包料，严格按照样板要求制作。五年保修，终生保养。

交货时间及地点：在20______年____月_____日前交货，交货地点_________________________。

验收标准及方式：甲方交货给乙方进行验收，验收以所封样板为标准。验收合格，双方办理交接手续。如不合标准，甲方负责修改或更换直至验收合格为止。乙方提出小批量的增补，甲方应按原价和乙方提出的交货时间，保质保量地按时完成。

包装、装卸、运输方式及费用：包装必须按厂家原包装标准，装载必须与运输方式相符，期间损坏、费用均由甲方负责。包装不予退还。

付款方式及期限：即货到验收合格后付总货款的90%，扣留10%货款为一年期质量保证金。保证金到期无质量问题付清。

违约责任：

1，甲方违约责任：

a 甲方如中途变更订做，应赔偿乙方因此而造成的损失。

b 甲方如中途废止合同，应赔偿乙方因此造成的全部经济损失。

c甲方如超过合同规定日期交货，每推迟一天按合同总额的1%向乙方偿付违约金。

2，乙方违约责任：

a 乙方如中途变更订做，应赔偿甲方因此造成的损失。

b 乙方如中途废止合同，应赔偿甲方因此造成的全部经济损失。

c乙方如无故超过合同规定期限付款，每推迟一天按合同总额的1%向乙方偿付违约金。

十、 甲、乙双方必须严格认真地履行合同，如由于人力不可抗拒的原因而造成不能履行合同，经双方协商或有关机关证明，可免予承担经济责任。

十一、 本合同如有未尽事宜，须经双方协商修订，协商不成按经济合同法有关规定执行。本合同一式贰份，双方各执一份，自签字之日起生效。

甲方：? ? 乙方：?

地 址：?? 地 址：??

甲方代表??------------------------- 乙方代表?? ：??????????????

电话号码??????????? 电话号码

篇3

需方：? ?（以下简称乙方）

经双方洽谈，根据《中华人民共和国经济合同法》有关规定，特签订以下合同：

合同内容：

1，办公桌台；规格，140*70*76cm，附柜；120*42cm，用高密度板压木皮制作。

2，书柜；规格140*40*200h（cm）。三聚氨板为主材制作。

3，椅子按国家标准的高度配套。

4．款式按样板。

数量、单价及金额；制作小学部办公桌椅共62套，价格，桌台为-783元/套（含附柜），椅子为158元/张，25个三聚氨板书柜，为635元/个。总金额;74217元。（备注按已有的规格、款式、尺寸、质量现场量取后制作）。些价格为不变价，含税费，安装 ，及运费等，需方不再承担其它任何费用。

质量要求：甲方按乙方要求制作样板，样板须经乙方认可并封板，甲方按样板生产、交货，如有制作问题由甲方负责修改。（注：用料、材质、尺寸必须按乙方样板，如果末按乙方样板生产，而导致教职工无法使用由甲方负责更换，并承担相应的经济责任。）

加工、售后服务方式：甲方负责全包工包料，严格按照样板要求制作。五年保修，终生保养。

交货时间及地点：在XX年6月30日前交货，交货地点在华美学校仓库。

验收标准及方式：甲方交货给乙方进行验收，验收以所封样板为标准。验收合格，双方办理交接手续。如不合标准，甲方负责修改或更换直至验收合格为止。乙方提出小批量的增补，甲方应按原价和乙方提出的交货时间，保质保量地按时完成。

包装、装卸、运输方式及费用：包装必须按厂家原包装标准，装载必须与运输方式相符，期间损坏、费用均由甲方负责。包装不予退还。

付款方式及期限：即货到验收合格后付总货款的90%，扣留10%货款为一年期质量保证金。保证金到期无质量问题付清。

违约责任：

1，甲方违约责任：

a 甲方如中途变更订做，应赔偿乙方因此而造成的损失。

b 甲方如中途废止合同，应赔偿乙方因此造成的全部经济损失。

c甲方如超过合同规定日期交货，每推迟一天按合同总额的1%向乙方偿付违约金。

2，乙方违约责任：

a 乙方如中途变更订做，应赔偿甲方因此造成的损失。

b 乙方如中途废止合同，应赔偿甲方因此造成的全部经济损失。

c乙方如无故超过合同规定期限付款，每推迟一天按合同总额的1%向乙方偿付违约金。

十、 甲、乙双方必须严格认真地履行合同，如由于人力不可抗拒的原因而造成不能履行合同，经双方协商或有关机关证明，可免予承担经济责任。

十一、 本合同如有未尽事宜，须经双方协商修订，协商不成按经济合同法有关规定执行。本合同一式贰份，双方各执一份，自签字之日起生效。

甲方： ??? 乙方： ?

地 址： ???? 地 址： ??

甲方代表：?? 乙方代表：??????????????

电话号码：??????????? 电话号码：

开户银行：??????????? 开户银行：

篇4

该同志自2001年参加工作以来，在****局办公室主任岗位上不辞辛苦，工作上富有成效。平时善于学习，关心时事，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，在行政事务多、人员紧、工作异常繁忙的情况下，积极投身工会和女工工作。在本职岗位上任劳任怨，兢兢业业，出色完成领导交办的各项工作。该同志在各项工作中时刻严格要求自己，在努力提高自身专业知识和管理知识的同时积极参与单位会议以及群众组织活动，出色完成了承担的各项任务，以实际行动和一流业绩推动了本单位工作的有效开展，受到了领导和同事们的一致好评，起到了一名党员和先进分子的积极带头作用。

该同志自觉强化学习，努力提高自身素质。学习有关“六五”普法工作文件，领会文件的精神实质和“六五”普法工作思路，通过学习，充分认识到法制宣传教育的重要性和紧迫性。面对法制宣传教育工作内容日益增多、任务日渐繁重的需要,该同志苦练内功,提高综合素质,深入学习十精神,认清当前面临的发展形势,明确工作的任务,增强大局意识、协调意识、责任意识,努力加强业务能力的培养和提高。

该同志始终能够严格要求自己,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力做好本职工作,勤奋努力,踏实肯干,工作业绩突出。带领相关工作人员通过各种形式，广泛地进行宣传发动，力求对普法工作一开始做到思想认识到位，动员部署到位，工作落实到位。同时带领有关人员，利用多种形式和途径进行“六五”普法宣传，对“六五”普法的意义、目标和任务进行广泛宣传，弘扬法治精神，倡导学法用法。

同时，该同志严于律己,始终保持严谨的工作作风。在工作中坚持实是求事,保持勤勉务实的工作作风。在工作作风方面,该同志积极保持同事之间的团结、协作的作风,能够克服各种困难爱岗敬业,尽职尽责;在处理各种复杂问题中历练自己,不断铸就政治品行;模范遵守各项规章制度,诚恳接受群众的监督受到领导和同事的一致好评。

篇5

2012年启动的农产品产地初加工补助项目，采取“先建后补”的方式，扶持农户和农民专业合作社建设农产品储藏、保鲜、制干等设施，通过普及科学适用的初加工设施，大幅度减少农产品产后损失，实现减损增供、均衡上市、稳定价格、提高质量、促进增收的目标。2012年安排5亿元专项资金扶持12个省区的1.8万农户和1000多个合作社建设贮藏窖、冷藏库和烘干房，新增马铃薯贮藏能力50万吨、果蔬冷藏能力30万吨、果蔬制干能力30万吨，实现了项目当年建设、当年使用、当年见效。

为了加强2013年农产品产地初加工补助项目组织实施工作，使项目涉及省区及所属县市统一思想认识、准确理解政策、掌握实施要领、明确程序要求，4月1日～8日，农业部农产品加工局在北京组织举办两期农产品产地初加工补助项目培训班，来自河北、内蒙古、辽宁等13个省（区）和新疆生产建设兵团及其所属的188个县市（团场）农产品加工主管部门和项目技术依托单位的420名学员参加了培训。农业部农产品加工局张天佐局长，财政部农业司有关负责同志参会并亲自为学员授课。

通过培训学习，学员们对政策有了更清晰的理解，领会了项目实施要点，明确了在开展工作中的各个注意事项，了解了参与项目第一年实施的省县的先进做法，特别是在项目实施细节管理方面很有收获。专家从专业的角度讲解了设施的使用规程及注意事项，学员对产地初加工技术有了进一步的掌握。

张天佐局长要求，各地要抓紧时间开展项目实施各项工作。一是抓紧开展政策宣传工作。通过广泛宣传，让农民了解这个项目，在减损、提质、增效等方面发挥积极的示范作用。二是认真组织实施。抓紧制定切实可行的实施方案，加快设施建设进度，做到当年建设，当年使用，当年见效；遵循突出重点、以农民为主、阳光操作、集中连片建设、建管用并举的原则，严格按照指导意见组织项目实施。三是严格项目管理。严格按照项目实施程序，切实做好每个环节的工作。农业部门要加强与财政部门的沟通协调，密切配合，强化检查指导，推进项目顺利实施。四是务求取得实效。要按照技术方案的要求，保质保量完成设施建设，指导农民科学合理使用设施，使设施真正发挥效果，农民真正得到实惠。

篇6

我国大多数办公家具企业成立于改革开放之后，走的是一条简单而盲目的扩张道路，用不到二十年的时间完成了最初的积累。目前国外家具巨头们正纷纷涌入中国市场，给国内的家具企业带来了巨大的冲击。国内办公家具市场主要存在以下主要特征：（1）厂商众多，缺乏行业规范；（2）产品同质化严重，为追求盈利而竞相压价，市场竞争无序；（3）行业规模稳步增长，引发投资增长较快；（4）地方品牌众多且保护主义严重，区域特征明显；（5）会展经济和协会经济仍然是推动行业发展的重要力量。

二、办公家具行业市场营销绩效评价现状

1.评价的方法简单。国内大多数办公家具企业的评价指标的选择及其权重的确定，多是根据凭决策者的主观感觉来决定的，必然会带来指标选择及权重设计不合理的问题。首先，绩效评价局限于传统财务数据考评；其次，绩效评价的指标多采用静态指标；最后，财务指标容易被人为调节和操纵，使指标数据水分较大，信息失真的情况大量存在，影响了评价结果的准确性。

2、评价指标片面。评价指标的片面性主要体现在：（1）重视财务指标，忽视非财务方面的指标；（2）重视定量指标，忽视定性指标；（3）营销绩效评价指标范围狭隘。

三、办公家具企业营销绩效评价指标构建的三个基础

1.平衡计分卡。1992年，哈佛商学院教授罗伯特·S.卡普兰和复兴全球战略集团的总裁大卫·P.诺顿在《哈佛商业评论》上发表文章《平衡计分卡———绩效衡量与驱动的新方法》，提出了平衡计分卡（BalancedScorecard，简称BSC）的思想，即将涉及企业表面现象和深层实质、短期成果和长远发展、内部状况和外部环境的各种因素划分为几个主要的方面，并针对各个方面的目标，设计出相应的评价指标，以便系统、全面地反映企业的整体运营情况，为企业的战略管理服务。平衡计分卡的思想为构建指标体系提供了一个思路，即从内部业务角度、财务角度、顾客角度、创新与学习角度出发，这四个角度分别反映了“我们必须擅长什么”“我们怎样满足股东”“顾客如何看我们”“我们能否继续提升并创造价值”。

2.目标管理。“目标管理”的概念美国著名的管理学家彼得·德鲁克，在在其1954年所著的《管理的实践》一书中首先提出的，并已成为管理学理论的体系中的重要组成部分。目标管理的基本内容是：根据组织面临的形势和社会需要，组织的最高领导层制定出一定时期内，组织经营活动所要达到的总目标，然后层层分解和落实，要求下属各部门主管人员以至每个员工根据上级制定的目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标完成的情况作为各部门或个人考核的依据。

3.营销六要素法。对企业营销行为的评价可以分为：长期效果（品牌资产的变化）和短期效果两个方面。长期效果一般可以通过品牌资产的变化来反映，短期效果一般可以通过损益表来反映。安伯勒根据这种划分提出了营销评价类别方式（营销六要素法），即将营销效果分为六部分：消费者认知、消费者行为、中间商顾客、竞争市场、营销创新、财务结果。安伯勒的这种营销评价类别方式对构建企业营销绩效评价指标有非常重要的启示意义。

四、评价指标体系建立的原则

在理论和实践中，用来衡量企业营销绩效评价的指标数量众多，本文将依据办公家具企业的市场特征，从办公家具企业的营销效果出发，在设计营销绩效评价指标体系时遵循以下原则：（1）目标一致性原则，即企业营销绩效评价指标体系应与企业的营销战略目标和整体经营目标保持一致；（2）差异性原则，即不同的指标在内涵上有明显的差异，指标之间能够相互比较；（3）客观全面性原则即评价指标体系在逻辑结构和基本概念上严谨、合理，能够客观全面的评价办公家具企业的营销活动绩效；（4）可比性原则，即评价指标体系中的每一个指标都必须给出明确的定义、测量方法、统计口径、适用范围，保证评价结果能进行横向和纵向的比较；（5）定量指标为主，定性指标为辅原则，即评价指标体系构建时应将能够量化的指标尽可能进行量化，使评价的结果更加精确。

五、办公家具企业营销绩效评价指标体系

篇7

微软已经在金融、电信、石化等高端领域和IBM等厂商正面交火，而对于他们从桌面到服务器，从平台到应用的做法，IBM等厂商会有何种感受，抑或如何应对？

“微软的VSTS中文版去年3月份才，但VSTS今年的销售额跟已经有十多年历史的同类产品IBM的 Rational差不多。”说到微软的新版软件开发生命周期管理工具Visual Studio Team System(VSTS)，开发及平台技术部产品市场经理王h充满自信。

不仅销售成绩斐然，微软免费的VSTS简易版，在中国的下载人数也达到50万人。而据IDC统计，在中国专业开发人员大概也只有60万左右。

IBM在2002年以21亿美元收购Rational软件公司，开始将Rational的开发工具和IBM的Tivoli软件产品线更紧密联系起来。VSTS的到来，才真正让微软进入应用程序生命周期管理的关键领域。

价格只有对手十分之一

作为初期的产品，VSTS的成功归功于价格。王h对此毫不讳言。

同样是软件生命周期管理的产品，微软的价格只有竞争对手的1/10。而且微软的产品使用极为简单，很多开发工作只要拖点鼠标，开发者就可以在视窗的环境下轻松完成。

高质量的软件必须经过成千上万人的使用，才能发现问题从而不断提高。微软拥有的众多合作伙伴和使用者，一直都让其他软件厂商钦羡不已。

世上没有免费的午餐，在看重微软在软件开发上的顶尖经验之外，作为以盈利为主要目的的软件开发企业几乎也都看重了微软对合作伙伴在资金上直接或间接的帮助。

微软是世界上第二大的现金存储的公司，他不是做银行的，但是他比花旗银行以外任何一家银行现金都多。“VSTS是30年来微软软件开发的结晶和提炼，当你使用VSTS时，就已经站在了巨人的肩膀上，成功了一半。站在巨人的肩膀上，可以很容易打造成功的软件企业和软件应用。”王h说。

中软微软技术合作部技术总监王磊说，使用VSTS给中软带来的最直接收益是成本上的节省，中软的很多项目之所以能够在激烈的竞标中获胜，和基于微软.NET平台投入产出比高不无关系。

.NET粘合剂发力行业高端

经过30多年的积累，,微软已经从后台走向前台，并在行业用户上开始从零售、机械等行业中的中小企业向金融、电信等行业的大型行业用户上发力。

“微软已经在金融、电信、石化等高端领域和IBM正面交火，而对于他们从桌面到服务器，从平台到应用的做法，IBM等厂商则感觉像‘农村包围城市’一般非常可怕。”IBM一位产品负责人这样告诉记者。

2003年，微软了.NET概念。作为一种理念，微软希望实现用户在任何终端，包括手机、电脑和电视机，实现任何时间任何地点的信息自由交互。

对于开发平台来说，.NET就是一个平台，使得开发不受语言的限制，也不受很多平台的限制，使开发者在一个.NET提供的平台上去运作开发。

篇8

2009年市中区物价局在市物价局收费处的指导下，不断创新年审工作方法，克服时间紧，任务重等困难，按照科学发展观为基层、为企业服务的理念，遵循“实、严、细、快”的工作标准，认真抓好每一个环节，较好地完成了审验工作。其主要做法：

一、审验工作重点抓好四个方面。一是收费单位有无越权自定收费项目，提高收费标准或扩大收费范围；二是有无按规定申领或换领《收费许可证》及做好收费公示工作；三是国家、省历次明令取消的收费项目和降低的收费标准是否真正贯彻落实；四是有无使用财政部门统一印制的收费票据和落实“收支两条线”管理制度。

二、年审中坚持做到“三到位”。一是依法行政到位。严格依法对持有《收费许可证》的单位实施年度审查，从“严”从“细”入手，对各执收单位的收费项目、标准、时间逐项逐笔地审核，查清执收单位的实际收费情况，规范收费管理制度，有效遏制和纠正了各类乱收费行为。二是服务基层到位。用优质的服务赢得执收单位对年审工作的理解、信任和支持，对因故不能送账年审的单位，就上门审验，保证了年审工作按期完成。三是廉洁自律到位。严格遵守各项廉洁自律规定，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”行为，自觉接收被查单位的监督，树立了物价执法人员的良好形象，得到被审单位的好评。

三、年审中发现存在三方面问题。一是有些单位的收费票据使用不够规范，收费项目和收费标准填写不够清楚。二是个别单位存在自立收费项目的现象。三是个别部门存在超出《收费许可证》范围收费、超标准收费的现象。

四、通过年审需要改进的四个方面。一是加强法规学习，提高物价执法水平。加强物价工作人员的业务学习，做到“三个过硬”，即：政治素质过硬、法规水平过硬、业务能力过硬；加强收费人员的业务培训。要求做到：亮证收费；按物价部门下发的文件收费；使用规定的票据收费；规范填写收费票据。切实增强收费人员依法收费的自觉性和职业道德素养，使收费工作制度化、规范化、合法化。二是加强收费公示制度。收费单位的收费公示牌要及时变更，该取消的取消，该降低的降低，切实增强收费透明度，使收费公示制度作为一项长效机制来抓。三是做好相应的宣传工作。运用街头社区宣传公示栏、媒体、网络、印发宣传材料等形式以及“价格服务进万家”活动，进一步加大行政事业性收费相关法规的宣传公示力度，充分发挥社会监督作用。四是建立健全收费审验管理制度。建立收费年审台账制度，进一步完善审验结论书；建立收费年审工作情况通报制度，年度审验结束后，及时通报各收费单位年度收费情况，促进收费工作的健康发展。

篇9

一、为使我局公文办理工作规范化、制度化，结合我局的实际情况，特制定本规定。

二、公文办理分收文和发文。收文办理一般包括签收、登记、拟办、批办、承办、催办等程序。发文办理一般包括草拟、审核、签发、复核、缮印、用印、登记、分发等程序。

三、本局来文统一由办公室文书拆收、登记、粘贴阅办单、提出拟办意见后送局领导批阅,按领导批示做出传阅、交办或归档处理。业务性、实效性特别强的急办公文，应设置急办公文夹，送局主要领导批阅后直接送承办股室或承办人阅办。

四、文件办理要及时迅速，传阅人应在二日内传阅完毕退回办公室。承办股室或承办人接收文件必须登记签收，办理完毕将文件退回办公室时注销，股所需长期使用的文件，保留复印件，任何人不得私自截留文件。

五、各股所（室）以本股所名义制发的材料，由各股所负责人签发，并抄送一份办公室；以物价局名义制发的文件材料，由相关股所（室）拟稿，分管局长审核，局长签发，领导批示、底稿、签发稿留办公室存档。制发的文件内容涉及到两个以上股所的，拟文股所（室）应主动做好协调工作，股所意见不一致的，报请局领导出面协调解决。

六、行文必须遵守行文规则，除价格评估、认证结论书外其他行文一律使用物价局文头，加盖物价局公章。拟发文件报局领导签发前，必须先送办公室对文字、格式、文体等进行核稿审查，如不符合有关规定，且需作较大修改的，退回拟稿人修改。

七、凡以物价局名义制发的文件，局长、副局长及各股所各送一份。

八、本局文件和上级来文由办公室统一保管，文书档案每年进行一次清理，按有关规定归档保管或销毁。股所档案材料也应指定专人做好保管归档工作。

九、借阅文件必须办理借阅手续，妥善保管，按时归还，借阅时间一般不超过24小时。

十、外单位派人来我局查阅文件，应凭单位介绍信和本人工作证并经局领导批准。按规定不得借阅的文件不得查阅。

十一、干部职工不得向无关人员谈论工作秘密，凡是秘密等级以上的文件资料，只准在办公室阅看，不准带回家或带到其他地方看，防止泄密事件发生。

十二、打印文件时要遵守保密规定，防止秘密文件泄密。各类文件的打印、校对由拟稿人、拟稿股所（室）负责。

篇10

一、整治目标：

针对我区批发市场和板材加工企业现状，以加强基础消防设施建设和消防安全经费投入为切入点，积极推行群众性的“联防联消”制度，提高批发市场和板材加工企业业主的消防安全责任主体意识，建立“风险共担，安全共查，隐患共除，联防联消”的消防安全管理机制。

二、整治内容

1、批发市场要按照《建筑设计防火规范》和《集贸市场消防安全管理规定》等法规规范要求，设置消防水池、室外消火栓等消防供水设施，配备消防水泵、消防水带、水枪、灭火器等消防器材。以市场开办或管理部门为主，成立“联防联消”领导小组，配备专兼职消防人员，建立健全各项消防安全管理制度，开展消防安全宣传教育，及时进行防火巡查，定期组织灭火和应急疏散演练，维护保养消防设施设备。经营服装、食品、塑料、木材、板材等易燃物品和人员密集的大型市场必须成立至少6人以上由消防安保队员组成的专职消防队，同时，成立以消防安保队员为主、市场从业人员为补充的义务消防队。所需经费由市场开办单位筹集。

2、在板厂集中的区域设立小型消防站，每站配备1-2辆简易消防车和一定数量的消防泵，要严格按照消防安全管理的有关规定设置消防水池和消防车取水口。从事经营木材、板材的专业行政村应建立义务消防队，配备一定数量的机动消防摩托车、消防泵或农用喷灌机械，由村民兵连或治安联防队负责管理，主要负担辖区内的日常防火检查和初起火灾的扑救等任务，日常工作由驻地派出所领导，消防业务工作受区消防部门指导。同时，各板厂要根据消防规范要求，设立消防水池，配置消防水带、水枪、灭火器等消防器材，提高厂房耐火等级，留足防火间距。所需经费由街道办事处财政、村（居）和各板厂业主共同承担。

三、整治步骤

1、调查摸底阶段（3月10日至3月20日）：各街道办事处要对辖区各批发市场和所有板材加工企业的规模、经营生产品种、从业人员数量、市场摊位数量、消防保卫人员状况及建筑布局、道路、水源、供电等基本情况进行详细地调查，摸清底数，并结合实际制定出具体的治理方案，于3月20日将方案和调查报告报区专项治理领导小组办公室。

2、专项规划阶段（3月21日至3月25日）：由区建设、安监、工商、公安及有关街道办事处，根据城区规划要求，对各市场和板材加工企业消防基础设施建设进行专项规划，确定消防水源、消防水泵等设施的位置和数量，留足消防的防火间距、消防通道，合理布局板材企业位置，统一建设标准，提高耐火等级。

3、实施落实阶段（3月26日至4月15日）：由相关街道办事处负责，区公安、建设、工商、安监、电力等部门统一配合。各批发市场和板材加工企业，按照专项规划的要求，完成消防水池、消火栓等基本消防设施建设，配齐消防泵、消防水带、水枪、灭火器等器材。市场开办单位有关村居要及时筹措资金，确定专人负责，加强与公安消防部门联系，做到消防设施设备到位、人员到位。

4、检查验收阶段（4月16日至5月10日）：区专项整治领导小组对有关街道办事处工作情况和整治场所进行专项检查验收。对消防条件不达标的市场、板厂进行停业整顿。

四、工作要求

1、提高认识，切实增强专项整治的紧迫感。批发市场物资集中，人员密集，大部分市场建设之初缺乏消防统一规划，防火间距、耐火等级、消防通道、水源等方面存有先天隐患，一旦发生火灾，极易火烧连营，造成大的财产损失和人员伤亡。大多数板材加工企业与居民区距离较近，企业规模小、设备简陋，消防安全隐患更加突出，一旦发生火灾事故，严重威胁广大人民群众的生命财产安全。因此，各级、各部门、各单位要从实践“三个代表”重要思想的高度，充分认识整治工作的复杂性、艰巨性，切实增强责任感和紧迫感，把这项工作做为我区创建“平安河东”工作的一项重点内容抓紧、抓好、抓实。

2、严格标准，确保整治效果。要严格按照上级

确定的统一标准，结合我区实际，重点解决市场和板厂消防管理缺位，消防设施缺乏，消防通道间距不足等突出问题。各批发市场要健全消防领导组织，确定专人从事消防安全管理工作，配齐各类消防器材，保证充足的消防水源，严格电源、火源管理。各板材加工企业要提高厂房耐火等级，留足防火间距，配齐消防设施器材，各有关街道、村（居），要按照规定配齐消防摩托车和消防泵，随时做好预防和扑救火灾的准备。通过治理，使全区的批发市场和板材加工企业消防安全状况得到根本改善。