经济管理情况范文

导语：如何才能写好一篇经济管理情况，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、深化医院体制改革，在改革中求生存促发展。

为了增强医院的生机和活力，适应社会主义市场经济的发展需要，近几年，原创：我院结合自身实际把改革人事制度和分配制度作为突破口。

一是在人事管理方面。首先根据人事部门的有关精神，建立健全了科学合理的考核评价制度。按照德、勤、职、能四个方面，制定相应的考核标准，进行严格考核，根据考评结果实行末位淘汰制，一旦落聘，限期自谋岗位，逾期将给予院内待岗或转岗处理，真正做到了能者上、平者让、庸者下。其次，对全院的中层干部实行了聘任制，任期为两年，到期经考评合格后，再进行新一轮的续聘，不合格者将被解聘，彻底打破了终身制观念，增强了职工的紧迫感和竞争意识。

二是在分配制度方面。我们按照“按劳分配、优劳优酬、效率优先、兼顾公平”的原则，合理拉开差距，最大限度的激发职工的内在潜力。在工资分配上，实行基本工资加绩效工资制。建立起重实绩、重贡献、向临床一线岗位和优秀高级术人员倾斜的绩效工资制。同时，还将科室工作人员的工资总额捆在一起，根据完成核定的工作指标情况，通过院科两级核算，由科室自主发放，从而破除了分配上的平均主义，更好的体现了多劳多得的分配原则。

三是积极推行后勤服务社会化。首先我们在科学分析论证的基础上，将卫生保洁工作承包给保洁公司，医院与其签订保洁合同，明确清洁卫生的目标、要求、工作范围和费用，制定了监督机制及奖惩措施，从而减少了管理的环节，提高了保洁质量。其次对物业科实行了院内社会化，人员编制属医院，经济上与医院半脱钩，工资由医院负担一半，另一半根据个人的工作量实行计量工资，极大的提高了服务质量和工作积极性，待条件成熟后逐步脱离医院，达到完全社会化的目的。

二、加强成本核算，增收节支。

近年来，我院牢固树立成本核算意识，采取了各种行之有效的办法，增加收入，降低消耗，取得了显著成效。一是制定了严格的物质管理制度和报废制度。加强内审工作，严格控制各项支出，实行支出“院长一支笔”签字制度，使全院职工节支即为增收的意识明显增强。二是对伙房、小卖部、印刷品及所有土建工程公开招标，明标暗投，由律师和公证员现场监督，增加了透明度。三是在经济管理上实行“以支定收”，采取院科两级核算，两级管理，两次分配，超劳分配与科室经济效益、个人绩效挂钩，实现独立核算、多劳多得。四是对科室所需物资报物资科统一做计划，经院长批准后，统一购买。采购前充分了解市场行情，采购质量好、价格低廉的物资，以达到降低成本，杜绝了盲目采购、吃“回扣”等不良现象。五是实行大型医疗设备监控，杜绝了少收、漏收，避免了资源浪费。原创：

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一、我行网上银行业务基本情况

我行网上银行现有内部管理系统、个人网上银行大众版、个人网上银行专业版、企业网上银行专业版。主要功能有网上银行柜面签约、账户余额查询、明细查询、行内转账、跨行转账、预约转账、批量转账等。2013年12月2日开始运行，至2014年5月31日，网上银行个人大众版开户60户，个人专业版开户333户，企业专业版开户542户。累计发生个人行内转账446笔，金额672万元；个人跨行转账333笔，金额638万元；企业行内转账1532笔，金额45524万元；企业跨行转账5480笔，金额111129万元。

二、明确网上银行业务审计调查的目的

网上银行业务的发展，既适应本地客户特点，满足企业和个体工商户的需求，又拓宽了我行的业务发展，具有无可替代的优越性，是银行业务发展的方向。但是，网上银行业务如果不加强管理，操作不够规范，存在着一定的风险，影响网上银行业务的稳定、持续发展。开展网上银行业务审计调查，其目的是要进一步加强网上银行业务管理，规范网上银行业务操作，消除风险隐患，促进网上银行业务实现“谨慎、高效、稳步推进”的原则与目标。

三、开展网上银行业务审计调查的重点工作内容

我行这次开展网上银行业务审计调查是在2014年6月21日至25日进行的，运用计算机辅助审计技术，筛选出数据，经过分析和职业判断，找出风险点和问题，切实整改，达到规范、合规要求。审计调查时间范围为2013年12月1日至2014年5月31日，必要时可追溯和延伸。审计调点工作内容主要有以下五点：

一是网上银行业务相关制度建立情况。相关制度制订是否及时、完整、合规；是否根据实际情况及时进行修订完善。

二是网上银行业务组织机构以及岗位人员设置情况。相关管理部门的基本职责是否合理；管理端柜员设置是否符合内控要求，职责分工是否明确、规范，是否做到不相容岗位分离；参数维护是否双人操作和授权管理，未经批准是否存在随意变更参数。

三是网上银行系统设备安全管理情况。网上银行内部管理系统是否安装防病毒软件和网络防火墙，是否及时更新和升级杀毒软件、更新浏览器安全补丁。

四是个人、企业网上银行业务运行管理情况。营业网点办理网上银行各类业务是否按规定办理；提供的资料是否真实、准确、完整、有效；是否与银行签订服务协议；申请表填写是否完整、正确；柜员录入系统的信息和申请资料中的各项内容是否一致；是否正确使用凭证补打功能；需授权的是否实行复核，需审批的是否审核后再授权；网点对网上银行业务差错是否详细备案登记，上报处理流程是否符合规定。个人客户是否办理本人账户，身份证件是否为本人所有，与申请表中填写的身份证件号码是否一致。企业客户加盖的印鉴是否与预留银行印鉴一致；是否提供经办人员身份证件，人办理的是否提供授权书。

五是网上银行业务事后监督管理情况。事后监督中心审核的资料是否齐全，是否按规定进行审查，及时发送差错整改通知单。

四、审计调查工作取得的成效

经过我行审计人员连续5天的辛勤努力工作，审计调查工作取得了显著成绩，主要体现在以下五方面：

1、揭示了重大错弊和不规范问题

在审计调查中，我行审计人员揭示了重大错弊和不规范问题共有6项：一是柜员工作调动在系统中未及时调整柜员角色；二是申请资料复印件上未加盖业务公章；三是未及时办理公民身份联网核查；四是企业用于接收登录密码的手机号码不符规定；五未按规定填写重置业务申请表；六是开户资料中无法定代表人身份证复印件及联网核查信息，审查未发现。

2、提出切实可行的意见建议

我行审计人员根据揭示的6项重大错弊和不规范问题，有针对性地提出5项意见建议，要求落实到位，确保今后不再出现和发生类似问题。一是修订制度条款，明确“丰收宝”纳入重要空白凭证管理及业务公章使用要求；二是根据新业务的增加，及时补充、修订累计积分处罚内容及标准；三是及时提出需求，完善网上银行业务系统的打印、查询功能，有利于开展监督和检查；四是规范授权委托书签章操作，确保委托事宜真实性；五是加强企业网上银行用户管理，有效防范操作风险。

3、要求被审计部门实行有效整改

我行审计人员在完成审计调查、提出切实可行的意见建议后，针对存在的问题，及时发出整改通知，并提供整改依据，使得相关部室进行了及时整改。一是对“柜员工作调动在系统中未及时调整柜员角色”的问题，相关部室收到通知后及时向业务发展部提交申请作了修改；二是对“申请资料复印件上未加盖业务公章”问题，相关部室及时进行了检查辅导；三是对“未及时办理公民身份联网核查”的问题，相关部室及时作了重申；四是对“未按规定填写重置业务申请表”的问题，相关部室已列入会计检查辅导内容；五是对“企业用于接收登录密码的手机号码不符规定”和“开户资料中无法定代表人身份证复印件及联网核查信息，审查未发现”的问题，相关部室作了经济处罚和累计积分扣分。

4、及时修订出台制度

为加强网上银行业务管理，做到合法、合规，我行完善和补充了3个制度，下发了2个通知：3个制度分别是《网上银行业务管理办法（试行）》、《企业网上银行操作规程（试行）》和《员工违章责任追究累计积分处罚办法》，2个通知是《关于要求加强企业网上银行用户管理的通知》和《关于规范部分网上银行柜面业务操作的通知》。

5、通报批评，严格责任追究

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大庆油田采油一厂黑龙江大庆163001

摘要 通过对井下作业发生管柱上顶情况的原因进行分析，确定了造成管柱上顶的主要因素为地层压力高和受力面积大。整理导致管柱上顶情况的类型井，找出了封隔器不解封、泄压通道堵等影响管柱上顶的客观因素。提出根据指重表读数和井口溢流量变化来判断管柱上顶情况的方法，为如何判断发生管柱上顶情况，提供了可靠的操作方法；针对引发管柱上顶情况主要因素，提出了降低地层压力、磨封隔器胶筒、压井平衡地层压力等多种治理管柱上顶情况的有效方法，为减少发生管柱上顶情况造成的危害提供了有利治理措施。

关键词 井下作业；管柱上顶；治理措施

0 引言

在井下作业施工过程中，出现管柱上顶情况，导致施工周期延长的同时，极易造成井喷污染、危害人身安全、损坏生产设备等事故。目前，在治理管柱上顶方面，主要采取中止施工，上带压作业设备的方法进行治理，存在治理费用大、待修时间长等诸多不利因素。如何在不增加工艺措施的情况下，进行管柱上顶情况治理，减少井喷事故及安全事故的发生，需要我们进一步的研究和探讨。

1 形成管柱上顶的原因

1.1 形成管柱上顶的理论原因根据压强公式：P=F/S，可转换为：上顶力F=（地层压力-液柱压力）P伊受力面积S；从上顶力计算公式可以看出，上顶力的大小与管柱所在深度地层剩余压力和管柱最大受力面积的大小成正比。即地层压力越大，上顶力越大；下井工具直径越大，上顶力也越大。

1.2 形成管柱上顶的管柱结构分析在油田开发过程中，为实现分层注水、分层采油的目的，采用了多种类型封隔器及多种工艺措施；同时，为提高开采速度，也采用了较多大直径螺杆泵、电泵、抽油泵等多种生产管柱。这些工艺的实施，也埋下了一定的管柱上顶隐患。如水井分层注水管柱、丢手封堵的打捞管柱、带有大直径下井工具的采油管柱。

2 发生管柱上顶情况的判断

2.1 从指重表读数判断井下管柱是否存在上顶情况，对于没有摩擦力影响的井，能够从指重表读数上直接反映出来，当指重表读数小于井内管柱理论重量时，说明管柱承受了一定上顶力，上顶力的大小=井内管柱理论重量-指重表读数显示负荷。对于封隔器胶筒不收缩和结蜡井会存在摩擦力的干扰，这类井会造成管柱上顶发生初期不易被发现，因此需要计算管柱摩擦力。

根据井下管柱受力情况分析，上提管柱时，上顶力+大钩上提负荷=井下管柱理论重量+管柱摩擦力；下放管柱时，上顶力+大钩下放负荷+管柱摩擦力=井下管柱理论重量，合并公式可得出：管柱摩擦力=（大钩上提负荷-大钩下放负荷）/2；将得出的摩擦力数值代入公式，即可计算出管柱受到的上顶力大小。

2.2 从井口溢流情况判断造成管柱上顶的一个重要原因是地层压力大，起管柱过程中，如果井口有溢流，说明地层压力被释放，减小了管柱上顶风险；井口无溢流，可能存在油套管堵塞的情况，发生管柱上顶的机率就会增加，地层压力低的井除外。对于起管柱过程中，溢流量突然减少或消失，更是发生管柱上顶的前兆，溢流消失说明泄压通道封闭了，地层在不断的积聚能量。

3 发生管柱上顶后的治理措施

3.1 降低地层压力

3.1.1 放压。通过油套管放压，能够快速降低本井的地层压力。采出井可采用放压进回油干线的办法，注入井可采用罐车、池子放压的办法快速降压。

3.1.2 热洗清蜡，打开泄压通道。对于关、停时间较长的油井，油套管结蜡情况通常较为严重，死蜡造成油套管堵塞，导致泄压通道封闭，无法进行放压。这样的井进行治理时，要采用热洗车洗井清蜡。如果洗井不通，可在油管内下小直径油管进行热洗，将油套环型空间死蜡融化后，再使用热洗车，从套管反洗井清蜡。

3.1.3 关闭同层注入井。在地层渗透性好的情况下，注入井和采出井就像一个连通器，注入井不断的注入能量，再被采出井开采出地面，如果同层注入井不关闭，就会给同层位的其它采出井和注入井提供源源不断的供给压力，导致地层压力下降缓慢。在关闭同层注入井后，要定期监测上顶井压力，如果压力不降，说明上顶井周边存在窜通注入井，也要及时进行关闭。

3.2 磨封隔器胶筒井下管柱中含有封隔器，封隔器胶筒不收缩，就会成为造成管柱上顶的重要因素，不收缩的胶筒一是增加了管柱的受力面积，二是导致地层压力无法外泄，憋升了地层压力。3.2.1 提放管柱磨胶筒。在管柱上顶初期，上顶力通常小于管柱重量-胶筒摩擦力，可通过上提下放反复活动管柱的方法，磨封隔器胶筒，因封隔器胶筒紧贴套管内壁，长时间摩擦会使胶筒损坏。最好将胶筒置于套管接箍或油层部位，这样会提高摩擦效率，节省施工时间。

3.2.2 套管打压磨胶筒。在管柱上顶后期，上顶力大于管柱重量，无法通过下放管柱的方法，摩擦封隔器胶筒，可采用泵车或水井来水从套管打压，提高胶筒上部液柱压力，使管柱下行，达到磨封隔器胶筒的目的。

3.3 压井平衡提高液柱压力对于带有支撑卡瓦的封隔器管柱，很难采用上提下放管柱磨封隔器胶筒和套管打压加深管柱磨封隔器胶筒的方法。这类上顶井治理，要首先采用热水洗井和注热水进地层，将井筒内结蜡清理干净后，再使用泥浆进行压井，提高液柱压力，使液柱压力与地层压力相平衡，达到不顶不漏的目的。如果封隔器距离井口较近，可将泥浆挤入封隔器胶筒下部，射孔井段上部。

3.4 上顶管柱控制在管柱发生上顶情况发生后，要及时进行管柱控制，防止上顶情况恶化。及时关闭半封井器，防止发生井喷事故；安装安全卡瓦，防止油管继续上顶；也可在油管内下加重杆，增加管柱重量，帮助管柱下行。

3.5 使用带压作业设备在上述方法治理无效的情况下，可暂时停修，待地层压力下降后再进行施工；也可中止施工，协调带压作业设备进行及时治理。

4 结论

管柱上顶情况的发生，对于施工人员及井口附近设备存在较大的安全风险，同时容易产生井喷失控和环境污染。通过对管柱上顶井的研究和分析，使井下作业人员能够掌握管柱上顶情况发生的原因及判断方法，并采取有效措施进行治理，从而减少管柱上顶情况所带来的隐患。

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副总经理、党委委员 

按照总公司工作安排部署开展调研工作，围绕“车辆技术状况、智能调度平台管理、职工队伍建设与基层职工生活情况”主题开展调研。现将具体调研情况汇报如下：

一、调研基本情况

我于10月中下旬开始，实地调研了我分管的保修厂及包干的一公司，同时对智能调度中心、科技处、劳人处等几个部门进行调研。

就分公司生产经营情况、日常管理情况与分公司书记、经理及环节干部、职工进行谈心谈话。实地查看了车辆维修操作车间、二级调度平台、职工食堂、休息室等。

就公交车辆技术保障、智能数据信息平台建设、企业职工队伍整顿管理等与科技处、智能调度中心、劳人处负责人谈心谈话。

二、发现的问题

（一）新能源纯电动车维修问题

从新能源公交车上线运营以来，公司建立、完善了多项制度，开展多次技术培训，从材料、配件、技术手段等方面入手，保障车辆正常运行，杜绝公交车“带病上路”。但是我在调研中发现，仍有一些修理工对纯电动公交车的维修保养不够了解，技能不够熟练，技术手段与车辆更新信息不同步，缺乏系统的知识体系。存在懂技术操作的人没有资格证，有资格证的人不会实操的尴尬现象。

（二）职工生产生活条件问题

基层单位行政人员普遍反映工资待遇较低，一些相关的福利待遇较差；没有住房公积金，员工基数大，公租房分配数量较少，住房问题难以解决；一些场站无法保障冬季取暖，缺少厕所、职工休息室等硬件设施，职工生产生活环境比较恶劣；场站夜勤人员年龄偏大，给自身安全及场站安全都带来较大的隐患。

（三）职工队伍建设问题

机关和基层单位均反映工作人员不足问题，特别是缺少大学生及优秀管理人才；缺乏灵活的人才流动机制，总公司与分公司工作沟通、衔接不到位；当前清理整顿职工队伍工作进入攻坚期，但仍然有个别分公司不按规定上报长期不上班人员。

（四）智能化管理问题

基层单位二级调度平台网络维护时效性差，向总公司上报网络问题后有的需要几天才能得到反馈，没有及时解决故障；派驻到各分公司的调度平台管理人员发挥作用不大，两级调度平台缺乏有效的响应机制。

三、解决措施及时限

（一）继续完善各项技术管理规定并及时向技术人员宣传推广；重视专业技术资格证考试，确保每个分公司有1名专业电工和1名专业电焊工，并配齐其他专业技术人员；制定《特殊工种岗位职工工资方案》上会研究，适当提高专业技术人员工资待遇；总公司负责专业技术证年检费用，加强实操培训。（年底前）

（二）制定《全体职工工资调整方案》，积极申请公租房名额与住房补贴，探索企业住房公积金缴纳事宜；与青城驿站合作解决职工上厕所、乘客冬季候车问题；制定驾驶员转夜勤岗方案，形成高龄、伤病驾驶员用工出口。（年底前）

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一、基本情况

我省认真贯彻落实中央关于 “三农”工作的各项决策部署，始终将解决好“三农”问题作为重中之重。省政府持续加大对“三农”的资金投入，涉农专项资金在加快提升我省农业现代化水平，推进新农村建设，促进农民增收等方面，发挥了重要作用。

（一）高度重视“三农”工作，涉农专项资金投入稳步增长。全省各级政府根据中央加强“三农”工作的精神和要求，积极研究、制定、完善相关政策，不断增强政策的适用性、连续性、稳定性。针对农业改革和发展中的关键领域和薄弱环节，健全支农投入稳定增长机制，不断加大投入力度。2012至2013年，全省农林水事务支出共计921.23亿元，其中2012年408.20亿元，2013年513.03 亿元，分别较上一年度增长9.3%和25.7%。省以上财政安排支农专项资金共计357.5亿元，其中2012年179.1亿元，2013年178.4亿元。这次重点审议的省级财政支农转移支付专项资金249.7亿元，主要包括农业专项资金24.3亿元，水利专项资金85.8亿元，林业专项资金19.2亿元，海洋与渔业专项资金10.5亿元，农业综合开发资金12.9亿元，扶贫专项资金10.6亿元，省农办14.1亿元，造地改田资金61.3亿元等，较好地发挥了专项资金支持、引导和保障作用，有力地推动了各项强农惠农富农政策的落实。

（二）涉农专项资金投入取得明显成效，有力推进了各项“三农”工作。一是“两区”建设成效明显。认真贯彻落实《关于进一步强化项目资金统筹加快推进“两区”建设的通知》精神，重点支持粮食生产基础设施建设、粮食产业发展项目、农民专业合作组织、农业龙头企业和家庭农场发展。近四年全省累计建成4984个总面积为465.2万亩的粮食生产功能区，全省粮食生产面积基本稳定在1900万亩，总产量150亿斤的水平，全省粮食综合生产能力不断增强。累计建成598个总面积为224.5万亩的各类现代农业园区，农业现代化和产业化水平不断提高。二是农村生态环境得到有效改善。深入实施“千村示范万村整治”、全面建设美丽乡村的决策部署，到2013年底全省累计有2.7万个行政村完成了村庄环境综合整治，占全省行政村总数的94%，创建美丽乡村先进县（市、区）35个。全省95%以上的村实现生活垃圾集中收集处理，79%以上农户家庭实现卫生改厕，65%以上村庄开展了生活污水治理，“农村饮水安全工程”解决了全省63万群众的饮水问题。三是渔业发展势头良好。截至2013年底，全省累计完成标准渔港建设投资约6.2亿元，完成年度计划的124%。2012至2013年渔业油价补贴112.6亿元，补助资金已及时分解下达。四是财政扶贫取得积极成效。2008年实施低收入农户奔小康工程以来，财政扶贫资金逐年增加。至2013年，12个重点欠发达县完成特别扶持项目投资144.27亿元，完成计划总投资额的89.4%，农民人均纯收入达到10110元，增长12.4%，增幅高于全省平均水平。

（三）建立健全相关制度，不断加强资金监管。全省各级财政部门与各主管部门加快建立健全财政涉农资金和项目管理制度，明晰部门管理职责，规范资金运行监管。做好涉农专项资金整合和统筹工作，通过打造整合平台、建立整合奖惩制度等机制创新，突出对重点项目的集中投入。进一步推进涉农专项资金的归并清理，提前1年完成专项性一般转移支付改革方案规定的内容。实施涉农专项资金的竞争性分配和因素法分配改革，强化涉农项目立项管理，提高资金分配的公平性和透明度。不断完善涉农专项资金绩效考核制度，针对重点地区、重点项目开展绩效评价，并将评价结果作为资金分配的重要因素，多个项目在财政部绩效考核中名列前茅。

二、需要关注的问题

近些年来，我省加大“三农”投入，优化支出结构，不断提高财政资金管理水平和使用效益，全面促进了农业农村各项事业的快速发展。但从涉农专项资金的审计和调研情况来看，还存在不少问题。主要有：

（一）涉农专项资金设立种类过多。目前，涉农专项资金分布在许多部门，种类繁多。这次审计调查的农业类专项资金就有79项，涉及14个部门，还未包括省发改委的涉农项目投资补助资金、粮食生产保险资金等。而且越到基层，专项资金分解后涉及到的部门越多，每一项又派生出多个子项。如苍南县剔除中央和省下达的专项资金，2013年温州市及县本级补助的涉农专项资金种类多达96项。湖州市反映，每个县区一年省以上涉农项目超过100多个。

（二）分配渠道和环节过于繁杂。涉农专项资金的具体分配掌握在不同的职能部门，有的还互相交叉，而且资金分配的环节较多。如“千村示范万村整治”工程由省农办牵头组织实施，但省环保厅、住建厅、卫生厅、交通厅都有其中某类项目的管理职能和对应的专项资金分配权。农业补贴涵盖了农业生产的各个方面，补贴环节繁杂。如农民直补包括了种粮直补、良种补贴、农机购置补贴、统防统治补贴、种粮大户补贴等多项内容。粮食补贴从中央到地方有11类补助资金，补助贯穿于选种播种、育秧插秧、病虫害防治、政策性保险、收割储存等粮食生产的全部环节。繁杂的种类和环节，让许多农民不仅搞不清楚哪些可以享受补助，也不知道如何去获得补助。

（三）涉农专项资金的使用绩效有待提高。一些资金的支出方向和支出效率达不到专项资金的使用要求，“撒胡椒面”的现象比较突出。调研中发现，省对金华市的涉农资金补助项目有1081个，数额最大的73万，最小的仅125元。资金的分散使用，造成年年要补助，补助又不够，政策效应不明显。还有部分涉农专项资金进入竞争性领域，有的企业甚至用同一个项目多部门、多渠道获取补助资金，这些补贴资金并未真正发挥做大做强农业龙头企业的作用。如杭州某公司2011年获得林业中央贴息45万元，2012至2013年分别获得省农业综合开发贴息56万元、66万元，该公司目前却已倒闭破产。又如兰溪市某公司2011至2013年以香榧基地建设项目分别向林业、财政、科技等三个部门申报取得五个项目补助资金877.9万元。另，对“千村示范万村整治”工程绩效评价发现，有些整治合格村的部分建设内容未实施或未达标，一些已建成的污水处理设施长期闲置不用，损坏情况严重，涉农专项资金的绩效管理和考核在实际工作中没有真正落实到位。

（四）涉农专项资金的管理有待进一步加强。有些涉农专项资金管理制度针对性、可操作性不强，而且主管单位的自由裁量权过大。项目主管单位没有建立项目信息互通机制，多头立项、重复立项的情况比较普遍;有的在立项审核、检查验收等环节把关不严;有的重资金分配，轻资金监管，事前、事中、事后全方位监管体系尚未建立，监管责任落实不到位。在调研中发现，一些项目主管部门未对项目申报材料进行严格的审核，致使一些项目草率立项、“立人情项”，缺乏科学性、合理性和效益性。不少项目的检查验收流于形式，一些小项目的检查验收往往草草了事，一些重要项目的检查验收也主要依托申报材料，没有深入实地了解情况、丈量勘测，未实现对项目的有效监管。即使在检查验收过程中发现了违规造假的情况，处罚也不够严厉，企业的违法成本非常低。还有个别专项资金存量较大。如省农办扶贫专项资金中的异地搬迁专项，由于异地搬迁工作的复杂性，一些项目建设周期拉长、进度放缓，导致省补助资金不能及时拨付，存量资金较大，影响资金使用效益。

（五）涉农专项资金的违纪违法问题时有发生。由于制度设计和监管不到位，加上一些管理部门的工作人员法制意识较为薄弱，有的与企业联手弄虚作假骗取财政资金。如审计厅抽查了接受财政涉农专项资金补助的项目单位1384家，发现存在虚假申报、重复申报以及资金使用不规范问题的单位625家，涉及获取的财政补助资金27561.09万元。截止7月底，全省各级审计部门向纪检、公安等机关和部门移送案件线索118件，已立案83件，涉案人员135名。

分析上述问题存在的原因，一是当前上下级政府间事权财权的划分尚不完善，有的职责重叠、财权交叉，共同管理的事项较多，造成专项资金名目过多，部分专项资金性质和用途雷同。二是许多涉农专项资金直接分配到具体的单位和项目，各主管部门在资金分配以及项目审核、确定、管理上有很大的权利，从根本上压缩专项数量、整合统筹专项资金的难度非常大。三是涉农专项资金运行环节信息不公开不透明，各主管部门之间、甚至同一部门的不同业务处室之间信息资源不互通，补助对象和补助金额呈封闭运行状态，缺乏社会公众和同行业的公开监督机制，容易造成企业重复申报并成功获取财政补助。四是对市县的一般性转移支付比重还比较低，各地普遍反映财政补贴政策的数量看似很多，但部分政策的定位不准，漏洞较多，可操作性不强，有些补贴补在了市场可以自行调节的环节，有些具有公共服务性质的项目又未获得相应的补贴。许多省级项目要求基层有相应的配套资金，而一些地方积极争取来的项目在资金上实际难以配套，导致有的项目延期，有的在竣工验收时弄虚作假，还有的为此借贷负担了较重的融资成本。

三、几点建议

（一）优化结构，继续加大财政对“三农”的支持力度。全省各级政府要进一步增加“三农”投入，在资金安排上优先保证，建立健全“三农”投入稳定增长的长效机制。在加大投入的同时，要进一步优化支出结构，科学把握支出的政策和方向，遵循保民生、保生态、保安全、保农民增收的原则，集中财力重点解决存在于“三农”重点领域和关键环节的突出矛盾和问题，如补贴粮食等重要农产品，鼓励农村合作社、家庭农场等新型经营主体发展壮大，加强农业基础设施建设，支持欠发达地区农民脱贫等。凡是应当由市场配置资源、市场竞争充分的行业、企业或产品，一般不应当给予涉农资金扶持、补助。要大力提升资金使用的规模效应，积极发挥财政资金的引导示范作用，运用多种方式拓展“三农”领域投融资渠道，鼓励各级政府多渠道融资满足重大项目的资金需求，带动社会资本投向“三农”事业。

（二）深化改革，加快推进涉农专项资金清理整合。深入推进部门专项资金清单改革，厘清各主管部门的管理职责，真正实现一个部门只主管一个专项的目标，进行实质性的归并整合;合理划分省和市县的事权，省级政府及其部门主要是制定支农补农政策，并对实施情况进行监督，原则上不具体审批应由县级政府为主投资、扶持和实施的项目;加大一般性转移支付力度，将涉农专项资金更多地通过一般性转移支付的方式下拨到市县，由市县自主结合当地“三农”发展的特点和急需解决的问题，加以统筹使用，发挥好基层的自主性、能动性，并承担起使用、管理和绩效评估等责任;进一步完善竞争性分配制度，加大因素法分配力度，改进完善因素和标的设置的科学性和合理性，不断提高资金分配与资金使用管理的规范性和有效性。

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【关键词】一体化医院；经济管理；体系构建

由于医院经济管理需要涉及会计工作、薪酬分配、药品销售、绩效管理等日常工作，对促进医院的发展具有的作用。但是受到传统经济管理体制的影响，使得医院的经济管理工作无法得到有效完善，引发会计账目出错、信息比较单一、员工工作效率不高等问题。为了解决这些问题，需要对医院的经济管理体系进行改革。目前一体化医院经济管理体系已经被许多医院所应用，可以有效提高经济管理的有效性，因此要加强一体化医院经济管理体系的构建，完善经济管理过程，促进医院的快速发展。

1.一体化医院经济管理体系建设的内容

1.1团结奋进的奋斗理念渗透

医院在实施一体化经济管理建设的时候，需要充分发挥医院员工的主观能动性，挖掘医院管理制度的缺陷以及工作过程中存在的问题，然后集中员工的力量，分析经济监督事项的情况和了解经济事项的发展，使自身的发展和医院的发展情况可以联系起来。同时要把个人支出、个人收入、医院经济交易的内容进行仔细对照，在必要时可以将这些数据进行公开。另外对医院可以给每个员工进行有关经济管理工作的培训，使员工可以了解医院的经济管理工作的内容，提高其进行经济管理的积极性。而且也要提高医院员工团结互助的精神，使员工在互相帮助当中促进经济体制建设的顺利进行。

1.2经济管理方法有效推广

从经济管理事项的发展情况进行分析，在处理会计事项的时候，发票、凭证、报表、账薄等数据均需要仔细核对，才能确保数据的完整性和可靠性。同时也要对数据进行准确处理，使会计事项的开展过程得到完善。在实际工作中要注意会计计算的细节的把握，并且要将会计技术的作用应用于一体化医院的经济建设当中，可以有效提高经济建设的有效性。另外在工作中充分发挥创新精神完善方面的数据审核监督事项，使员工可以按照既定的会计规则进行操作，促进会计工作的顺利开展。

1.3监督审核力度的提升

在医院日常管理中需要涉及许多会计事项，其直接影响着医院的未来发展，因此要对其严格的监督和管理。首先在政府方面，要设立一个完善的监督系统，加强对医院经济管理的监督。其次在医院方面，要加强对经济事项的管理。比如要对处理会计事项的过程进行监督，在完成各项操作之后，要对账薄、账表、账目进行仔细检查，提高数据的准确度，提升会计工作的准确性和合理性。如果一旦出现账目的问题，要及时向上级进行反馈，尽快重新对账，找出错误的数据进行改正。

2.一体化医院经济管理体系的构建方法

2.1提高经济管理人员的综合素质

首先要明确经济管理人员的职责，对医院的药物销售、科室的经济收入均要进行有效管理，使医院的经济管理事项得到有效监督，并且要将进行调查所得的信息进行公开，使员工均参与到经济事项管理当中。其次要对经济管理人员进行培训，使其可以提高自身的工作技能和工作效率。同时也要管理人员、审核人员、会计人员进行有效培训，提高他们的创新精神，促进经济管理工作的完善。最后要注意提升经济事项的管理人员的综合素质，使他们勇敢地承担责任，将自身的智慧和精力充分应用于医院的经济管理事项当中，促进经济体系的完善。

2.2提高经济管理部门的管理力度

要想促进经济管理机构工作的完善，需要从以下几个方面进行操作：首先要加强制度的建设，完善经济管理制度的内容，使其更加细化，这样可以使各方面的经济项目根据制定的要求进行开展。其次要对对医院员工的经济活动进行有效审查，使员工了解经济活动的内容，从而提升员工的自觉性。最后要提高对经济犯罪行为的严惩力度，使每个员工均可以意识到经济管理的重要性，维持医院经济管理的有效性，使医院的经济行为可以更加符合管理规范。

2.3完善医院内部经济管理的系统

在对医院的日常工作进行监督和管理的时候，可以发现以往的管理制度已经无法适应目前医院的发展情况，因此要对经济管理体系进行整改，规范医院员工的经济活动。在经济管理过程中，要确定管理工作的内容，使医院的各项工作均可以得到有效管理。同时可以制定员工互相监督的机制，使医院的工作过程可以在员工的监督中获得更好的发展。另外在管理过程中要注意积累工作的经验，并且对经济管理过程中存在问题进行挖掘，并且采取有效措施进行完善。

2.4加强对员工的经济考核

为了提高员工的工作的积极性，需要完善有关员工工作情况的考核制度。同时考核的内容不仅需要涉及具体的工作内容，也要对个人的经济活动进行有效评估。另外可以设立完善的激励机制，对于无法通过考核的员工要进行适当惩罚，并且要加强对他们的培训，使其可以提高自身的工作技能和完善经济管理活动。而对于通过考核，并且表现突出的员工要加以丰厚的奖励，使其可以更加精益求精，促进一体化医院内部的经济管理体系的完善。

3.结束语

经过对一体化医院经济管理体系建设情况的探究，可以了解到要想完善经济管理，需要从完善医院经济管理体制、细化经济管理工作的内容、规范员工的经济行为、加强对员工以及工作情况的监督等方面进行改革，促进医院经济管理活动的完善。同时也要提高员工的综合素质能力，并且要注意经济管理方法的实施，使医院员工可以团结一致，共同促进医院经济的快速发展。

参考文献：

[1]王晶.论一体化医院经济管理体系的构建[J].现代商贸工业.2012（11）：120-122

[2]李淮涌.适应发展需要构建一体化医院经济管理体系[J].中国卫生经济.2010（06）：421-422

[3]刘俊兰，翟树悦，李娅访，张传新.医院实物资产与经费预算一体化管理体系的建立[J].医院管理杂志.2010（03）：365-366

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企业经济管理作为企业的核心工作，一直备受企业领导层重视。同时，企业经济管理部门作为对企业内部资源进行优化配置的主要职能部门，有效地推动的企业健康良好的发展。不同企业一般使用的经济管理体系与经济管理制度都不相同，其根本在于企业的经营环境与经营领域都存在差异，但本质上，企业的经济管理体系与经济管理制度都是以实现企业发展为纲要进行制定的。目前，社会经济形势不断在变化，传统的企业经济管理模式存在有较大的不足，无法充分满足新形势下企业发展的要求。因此，进行企业经济管理创新的重要性不言而喻。企业经济管理的创新不能进行从管理模式上进行创新，更多的需要从经济管理观念、经济管理结构、经济管理理论上进行创新。只有企业经济管理的全面创新才能有效提升企业的经济管理效率，实现企业的全面发展。

2新形势下企业经济管理存在的问题

2.1企业经济管理观念滞后

企业的经济管理观念直接影响企业经济管理工作的开展，需要得到企业的全体员工重视。传统的企业经济管理观念更多的是将目光放在如何获得企业的最大收益上，新形势下企业经济管理的观念则需要以人为本、在实现可持续性发展战略目标的前提下推动企业经济效益的提高，从长远上增强企业的核心竞争力。

2.2企业经济管理制度不完善

许多企业在制定经济管理制度的时候，相关条款都有较为全面的说明，但是在实际实行中却没有得到很好的应用，更多的只是流于形式，没有发挥其应有的作用。再行形势下，企业的发展速度远远超过制度的更新程度，这样也导致了新形势下企业经济管理制度与企业实际经济水平不均衡，对企业经济发展中存在的一些问题也无法进行有效的处理。

2.3企业经济管理内部管理控制力度不够

就目前情况分析，大部分企业或多或少都存在内部管理控制力度不够的问题，具体体现在内部管理控制目标模糊、力度不够、形式单一。这样导致企业在实际经济决策的时候存在一定的局限性，同时企业也没有有效的对管理层起到管理与控制作用，无法明确企业的内部管理控制目标。在激烈的市场经济竞争中，企业如果无法做好内部的经济管理控制工作，那么企业是无法获得良好的发展。

2.4企业经济管理人员专业素质不足

企业经济管理主要是依靠经济管理人员进行操作与管理，但就目前情况来看，我国企业中经济管理人员专业能力参差不齐，严重的制约了企业的经济管理与发展。企业经济管理如果不具备良好的专业能力，那么就无法高质高效的开展企业经济管理工作，也无法切实有效的实现企业发展。

3新形势下企业经济管理的创新策略

3.1创新企业经济管理理念

在新形式下，企业经济管理需要明确两个管理理念，一个是战略创新理念，一个是危机管理理念。战略创新理念是要求企业在制定相关战略目标的时候要具有前瞻性，能够以良好的大局观对企业的未来发展做出估测，形成企业的核心竞争力并保证企业在激烈的竞争形势中占据有利位置。危机管理理念是需要贯穿于整个企业的发展过程之中的，企业的发展必然会存在风险，只有具备危机管理理念，企业才能具备风险的敏感性，这样才会有效的对企业发展过程中遇到的风险进行合理的规避，降低企业发展所受到的冲击。

3.2完善经济管理制度、加大监管力度

企业需要制定完善的经济管理制度，具体可以参照西方等发达国家的企业经济管理制度，根据企业自身的发展情况进行合理的借鉴与分析。企业也需要加大对经济管理工作的监督力度，充分发挥监督部门的职能，推动企业的发展。

3.3落实相关管理人员的培训工作

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[关键词]经济管理；激励效应；内部控制

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）29-0107-01

1 现代企业加强经济管理的重要作用

在市场竞争的压力下，企业要不断的加强自身的竞争优势，从而在市场竞争中站稳脚跟，这已然成为现在企业管理层中急需要解决的问题。加强企业的经济管理能够为企业获得更多的发展空间，从而实现资源的合理配置，使得企业获得更多的经济利益。简而言之就是，加强企业的经济管理对企业的可持续发展有着重要的意义，所以现代企业要树立经济管理的意识。经济管理体现在企业生产运作的各个方面，在企业的发展过程中也发挥着重要的作用。不论企业的类型还是规模的大小，只有加强企业的经济管理，才能有效的提升企业的经济利益。而且，强化企业的经济管理还能够有效的处理生产营销中的一些问题，从而更好的降低风险。

2 现在我国现代企业经济管理中存在的问题

2.1 没有完善的经济管理观念

现在，我国很多企业中的管理层都存在对经济管理认识不充分的情况，因为管理^念比较落后，使得企业只是追求生产环节和销售环节的利益，忽略了经济管理的工作。因为缺乏经济管理的意识，使得企业的生产和销售状况百出，从而不能有效的保护企业的经济效益，而且也不利于企业的可持续发展。当然，现在很多企业的管理层对经济管理不够重视，使得有关经济管理部门的职责比较模糊，这样就给经济管理工作的展开造成了阻碍，没有发挥其实际的管理作用，造成企业的经济问题，阻碍企业的长效发展。

2.2 没有完善的经济管理制度

因为企业没有完善的经济管理制度，所以使得很多经济管理工作都没有办法正常的开展。根据有关调查显示，很多现代企业所实行的经济管理制度和以前的管理制度没有太大的不同，无法适应现在市场和社会的需求。因为没有完善的经济管理制度，就不能确保企业内部职责的划分是否合理，使得很多企业员工缺少责任观念，一旦出现问题，就相互推诿，工作效率不高。与此同时，企业的生产运营和实际情况不符，从而加大了企业的风险，使企业遭受巨大的经济损失。

2.3 没有创新的管理模式

现在，因为和很多现代企业受到传统经济模式的影响，现在的管理模式没有发生重要的改变，而是继续以粗放型管理模式为主。随着时代的发展，社会也在不断的发展，传统的经济模式已经不能适应现代经济的发展，渐渐被淘汰。但是，还是有很多的企业在实际的经济管理中，没有从自身的实际情况出发，只是单纯的借用成功企业的经验，没有自主创新的观念，而且没有对问题进行全面的考量，使得经济管理工作出现问题，不能有效的提升企业的经济利益。

2.4 经济管理组织结构构成比较落后

经济管理组织的落后性是现在很多企业都存在的问题，随着社会的不断发展，其中的经济管理组织也要不断的发展，跟随时代的发展。现在经济管理组织落后主要体现在四个层面。第一，企业职能管理还是采取直线式的组织方式，显然已经不能和现在市场相接轨，使得企业和市场出现矛盾，也不利于企业的长效发展；第二就是因为企业内部所设置的经济管理组织模式不合理，过程比较复杂，没有进行合理的职权分配，容易造成决策的失误，大大的增加了管理层的管理难度，不利于信息的及时传递；第三就是因为企业的管理力度不够，使得很多员工出现消极怠工的情况，使得工作效率大幅度降低；第四，经济管理的实际效果不明显，管理组织不能很好的适应市场的变化。这些问题产生的根源就是因为企业的经济管理比较落后导致的。

2.5 人力资源稳定性不强，管理不完善

因为企业人力资源的管理力度不够，使得人口流动频繁的情况没有得到有效的改善，从而严重的影响了工作的进行，也不能取得较好的工作效率。企业对于人力资源有关专业的培养力度不够，没有进行及时有效的技能培训，很多职员的专业素质不高，专业知识和技能都严重缺乏，很难提升企业的工作效率。而且，没有建立健全相关的奖惩制度，从而抑制了员工的创造性和积极性，而且对于相关问题的问责没有追究到个人，使得人力资源的稳定性比较差，使得人才的发展不能及时的跟上企业的发展脚步，也渐渐的打消了员工的工作积极性和热情，最后出现员工频繁离职的情况，从而阻碍了企业的长久发展。

3 我国现代企业强化经济管理的解决措施

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【关键词】房地产经济；管理问题；策略

当今社会，房地产行业已经成为国民经济增长中不可或缺的部分。它的发展使得人们的居住者条件有所改善，同时也能够带动与其相关行业的发展，对于地方政府的财政收入的增加具有一定的帮助，进一步推动了经济的发展，加快了小康社会的发展步伐。但是，由于近几年房地产行业发展过猛、市场过热，导致市场规范性不强、房地产体系整体素质较低、房地产行业风险性较大，并且房产价格偏高使得普通百姓很难承受。

一、房地产经济管理中存在的问题

随着房地产行业的快速发展使得各个房地产企业开始注重房地经济管理工作，为提高自身实力开始加强对房地产的经济管理力度。但是在实际的管理过程中依然存在着许多问题。

1.房地产经济管理缺乏正确认识

房地产经济管理中存在众多问题，最为突出的就是企业对房地产经济管理的认识不足，大部分房地企业认为房地产经济管理与企业财务管理具有一定的关系，因此企业将房地产的经济管理工作交给财务部门进行管理，这样的做法使得很多相关部门的工作受到影响。

2.房地产经济管理体系不完善

出于促进房地产行业适应社会发展目的，国家对房地产经济管理加大重视力度，先后制定了不少相关规定和法律，但是在实际的实施过程中并没有起到多大成效，房地产经济管理没有过多改善。这主要是因为政策实施过程中并没有与实际情况相结合，导致政策的实施难以解决实际问题。

3.房地产经济管理缺乏长远目标

我国整个房地产事业存在着一个普遍问题就是缺乏长期发展目标，政府制定的相关政策也缺乏一定的科学性和合理性。一般的房地产制定的企业发展计划都是按照短期的，同时政府对其存在的问题分析和结论也存在着一定的片面性，其措施也不能充分的解决房地产经济管理中存在的问题。很多房地产企业只顾眼前经济利益，对管理制度制定不当，导致企业的发展受到阻碍。

二、房地产经济管理的策略分析

1.正确认识房地产经济管理

房地产经济管理与房地产企业的各个部门都有一定的联系，好的经济管理可以增强企业各部门之间的联系，使得各个部门之间的功能充分发挥，并能够促进各部门的工作效率的提高，对房地产行业的发展具有不可代替的作用。企业要想使房地产经济管理的目标得以真正实现，就要树立正确的认识，企业应该对房地产经济管理采取有效的管理措施，运用科学的办法对其进行管理，房地产项目施工之前根据其实际情况制定周密、合理、科学、有效的经济管理计划。在进行投标之前要对自身实力有所把握，并且要对当地的实际情况进行事先考察，比较自身情况是否符合其要求，正确认识房地产经济管理工作内容，企业每位员工都对企业的经济管理工作要贡献自己的一份力量。

2.制定完善的房地产经济管理体制

作为房地产企业，要制定合理的经济管理体制，促进自身与市场的适应能力和自身的调节能力，使得企业能够顺应市场的发展和变化，企业要根据实际情况灵活运用管理制度。只有这样，企业才能得到良好的发展空间。这就要求企业加强自身的实力以及制定完善的管理制度。在实际的实行过程中若有问题可以及时的采取解决措施、尽可能降损失。国家要对房地行业进行有效的宏观调控，中央政府和地方政府相互协作，对房地产经济活动进行监测，避免违规行为的出现，以此促进房地产行业的健康稳步发展。

3.找准发展方向，制定长远发展目标

房地产企业要明确并制定长远的发展目标，这对企业的可持续发展具有关键作用，企业在制定目标前，要充分了解当前市场发展动向以及自身实际情况以确保制定方案的科学有效。另外国家在制度制定时也要根据社会的现状制定顺应时展的管理制度。政府对制度执行时要针对不同情况对不同问题进行有效解决，加强政府执行力度，真正做到政府对房地产的宏观调控。房地产经济管理者要正确理解政府颁布的各项制度和法规，管理人员要树立正确的经济管理理念，充分利用政府制定的法律法规，对企业的经济管理树立长远目标，使得企业的经济管理制度顺应社会以及房地产市场的发展趋势。

三、结束语

当前房地产行业发展迅猛，它不仅为人们创造了舒适的生活环境，并且在很大程度上提高了我国经济水平。房地产的发展离不了科学的房地产经济管理体系，但在现有的房地产经济管理中存在着许多问题，例如：企业对房地产经济管理认识不足、缺乏完善的经济管理体制、在管理上没有长远的发展目标等。这就要求企业加强房地产经济管理体制的建设，政府要通过宏观调控的方式对房地产行业进行控制，以促进房地产行业的健康发展。

参考文献：

[1]王向前. 分析我国房地产经济管理中存在的问题与对策[J]. 黑龙江科技信息，2012，04：150.

[2]张乐. 我国房地产经济管理中存在的问题与对策[J]. 中外企业家，2014，02：97-99.

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关键词:创新；企业经济管理；经济管理模式

0引言

在我国企业发展的新形势下，结合企业自身的发展特点，进行创新企业经济管理，不断深化企业经济的体制改革，从而推动企业自身的发展。本文结合目前企业经济管理发展的现状进行分析，从创新的重要性以及所应当采取的措施进行简单的探讨。

1目前企业经济管理发展现状

1.1传统落后的经济管理模式

随着社会经济市场的不断发展，在企业管理过程中所采用的传统的管理模式已经不能够适应目前企业的发展状况。因而落后的经济管理模式成为了目前企业经济管理比较明显的问题之一。这种传统落后的经济管理模式将会对创新经济管理发展起到一定的阻碍效果，对于创新企业经济管理的发展，不仅企业领导者对此不够重视，而且对于企业的经济管理定位也不够明确，因而使得企业很难进行创新的企业经济管理发展。

1.2不健全的经济管理制度

企业经济管理制度的不健全，同样会影响到创新企业经济管理的实施，其主要问题具体表现在以下两个方面：一方面是对于经济制度有很好的执行效果但却失去了监管；另一方面则是企业的经济管理制度与企业目前的发展不相符。因此，不健全的经济管理制度，无法适应企业的快速发展，从而导致了经济管理制度在企业发展过程中的不适用。除此之外，就是企业发展战略的制定，同样也需要根据企业的发展情况来制定，从而避免为实现企业目标而采取一些极端化的措施，为发展带来一定的风险。

1.3企业创新意识的缺失

创新是企业持续健康发展的灵魂，在企业发展过程中占据着非常重要的地位，然而目前很多企业在面对快速发展的经济市场环境，依然喜欢墨守成规，对于企业的创新发展存在着一定的抵抗性，从而使得企业难以发展。由于企业缺乏创新的发展意识，使得其管理的质量与效果渐渐失效，不仅降低了企业在市场中的竞争力，而且还会影响到企业的长远发展。

1.4缺乏内控管理机制与风险防范管理

在企业经济管理过程中缺乏内控管理机制具体表现为领导者于企业各个经济活动的监控力度不够，以及经济管理过程中财务信息的不准确性，从而影响到企业的投资决策，这种内控机制的不完善从而会影响到企业经济管理的效果，与此同时，使得企业在发展过程中也会产生一定的财务风险。在济经管理过程中如果缺少对风险防范的管理，则会影响到企业的长远健康发展。

1.5企业经济管理人员素质层次不齐

由于企业财务工作的复杂性，而且企业的内部财务部门与会计部门人员的重合性，从而导致了企业的财务工作质量无法提高，对于经济管理与会计核算会出现相互关联性，由于企业经济管理人员专业知识的局限性，不能够有效的在企业经济管理过程中，进行自主工作或者具备创新能力，因而影响到企业经济管理的工作效果。

2发展创新的企业经济管理的重要意义

2.1有助于企业经济体制的改革

在社会经济市场发展的新形势下，企业需要通过创新的经济管理来适应企业的经济体制改革。从改革开放发展至今，企业的经济体制逐渐稳定，因此，提高企业的创新经济管理能力，能够促使企业的发展符合于当前的体制改革需求，从而在保证企业原有的优势情况下，通过创新，促进企业的持续发展。而在企业经济管理过程中，其管理水平会受到制约，具体表现为社会主义市场经济体制的不断完善，使得企业性质也发生了巨大的变化，渐渐的成为了市场竞争的主体；另外就是在计划经济与短缺的经济形势下，只进行了粗放式的管理，从而对于资源的利用率非常的低。

2.2确保企业经济效益的预期实现

发展创新企业经济管理，并且不断强化企业的经济管理能力，能够有效的促进企业的大力发展，从而使得企业持续健康发展，使得企业原有的优势得到强化，提高企业的核心竞争力，顺利实现企业的经济目标，有效的在竞争激烈的市场环境下站稳。因此强化企业经济管理的创新发展，可以确保企业经济目标的实现，从而起到一定的促进作用。

2.3知识经济时代必然发展的趋势

进行创新的企业经济管理是知识经济时展的一种必然趋势。知识经济作为一种可持续发展的经济，企业经济管理在发展过程中加入信息技术的投入，有助于企业在经营过程中掌握与运用决策支持系统，从而使得企业的管理制度得到彻底的更新，有助于企业信息之间的传递，提高企业的经济管理效益。

3创新在企业经济管理中如何更好的发展

3.1提高企业经济管理的创新意识

创新的经济管理模式是新形势下企业经济管理创新的关键。因此想要实现企业经济管理的创新，首先需要具有创新意识。如某企业在进行创新的企业经济管理中实施中，通过递交书面材料，说明了创新经济管理模式的重要性，提高企业管理层的创新意识，并此起对创新经济管理的重视，从而有助于企业开展创新的济管理体制，其次就是增强经济管理人员的重视，从而保证创新经济管理制度在公司的落实，有效保证工作的质量。

3.2增强企业对市场信息的敏感度

行之有效的经济管理制度，势必会对市场有着非常强的敏感度。因此，在发展创新经济管理过程中，需要增强企业对市场变化的敏感度，其具体表现为：首先根据企业的发展情况，寻求市场的发展规律，通过对市场变化的了解，来找到市场发展的规律，从而有效开展企业的各项活动；其次就是在了解经济市场的发展规律后，结合企业自身的发展情况，制定出科学合理长期发展目标。在制定过程中，也可以通过先制定短期的发展目标，通过逐步的实现来完成企业的长期目标。有效的增强企业对市场的敏感度，有助于企业发展目标的确立与实现，同时还可以根据市场的变动对企业的发展及时做出调整。

3.3完善企业的经济管理体制

经济管理体制是企业发展过程中的重要依据，同时也是保证企业健康有序发展的前提。为保证企业创新经济管理的有效发展，需要对其原有的经济管理体制进行不断的完善。如对于岗位职责的明确，主要是体现在一些集体企业中，存在着工作混乱、职责不明确等，因此，在创新经济管理体制下，需要员工对自己的工作职责与范围有一个明确的认识，并且能够按时完成工作。岗位责任制的明确，可以减少工作的遗漏现象，避免因事故而出现的推诿情况，同时，有助于提高企业员工的工作效率与积极性；其次还可以建立激励机制，从而有效的调动起员工的工作积极性，并且结合企业自身的发展，对于员工的一些创新想法给予鼓励，从而促进企业的创新动力，推进企业的经济管理模式，促进企业的改革。

3.4完善企业内控机制与风险管理工作

不断完善企业的监管机制，在很多的经济企业中，其监管制度不仅不完善，而且执行力不到位，因此，为确保创新的经济管理发展，需要完善企业的监管制度，同时加强执行力度，在执行过程中实现企业财务内部控制，充分发挥好监管作用。除此之外，还需要结合企业自身发展情况，完善风险管理体系，从而提高企业的财务风险防范管理工作。

3.5提高企业经济管理人员素养

企业经济管理人员的素养直接会影响到企业经济管理发展的效果，因此，在进行创新经济管理体制中，需要不断的提升企业经济管理人员的素养。首先可以转变企业管理人员的管理意识，有效改变传统的管理意识，在实际工作过程中，树立创新意识，进行积极创新，使得管理模式紧跟企业发展，从而提高企业经济管理水平；其次就是加强对企业经济管理人员的培训，让企业的经济管理人员既要有丰富的专业知识，又具备完善的管理能力，从而推进企业创新经济管理的发展。为适应快速发展的市场经济环境，企业在发展过程中，就需要通过改革不断完善企业的经济管理模式，有效转变传统的经济管理理念，结合企业的自身发展，实现创新的经济管理模式，从而提高企业竞争实力，促进企业的长远、健康发展。

参考文献

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