电力工程安全施工方案范文

导语：如何才能写好一篇电力工程安全施工方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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[关键词]安全监理；风险识别；电力工程；重要性

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）21-0157-01

引言

因为电力工程的特点，导致了电力工程在工程建设的过程中非常容易出现安全方面的问题。电力工程建设在施工的过程中管理非常困难。现在，我国电力工程中安全事故频频发生，所以说，为了提升安全监理的整体水平，需要重视电力工程安全监理的风险识别与防范。

一、电力建设工程安全监理工作的内容

在电力建设工程中，安全监理对减少安全事故，保证安全施工具有十分重要的现实意义，其主要任务是安全生产的方针政策得以贯彻落实，督促施工单位按相关法规和标准来组织施工，使各项安全技术措施得到有效落实，以杜绝各种安全隐患，减少并试图杜绝各类安全事故的发生，保障生产的安全。安全监理是指评价、监督工程建设中的人、机、环境以及电力建设的全过程，采用经济、法律和技术等手段，确保建设行为遵循国家安全生产等法律、法规和相关政策，严厉制止施工建设中盲目性、冒险性和随意性的行为出现。电力工程安全监理不仅受建设方的委托来监督和控制工程质量，主要负责审查机械设备和安全设施，监督、控制安全技术措施的费用；而且受上级部门的安全管理委托，主要负责保障劳动者的生命安全，比一般工程监理更具有风险性、复杂性和责任性。

二、安全监理对电力建设工程的重要性

电力工程按消耗资源的类型分为火力发电、水力发电、核电、风力发电、光伏发电等。本文主要以水力发电为主进行其安全监理的分析。水力水电工程具有工程规模大，工期长，工作程序复杂等特点，所以，电力建设工程的各种施工程序之间往往需要交叉进行。同时，水力水电工程的施工环境一般地势险要，施工条件比较恶劣。这些情况共同作用下，导致水力水电工程施工中安全监理难度很大。电力建设工程安全监理对电力工程建设的重要性主要表现为：①电力工程建设安全监理是确保工程顺利施工的基础。电力工程建设安全监理是至关重要的。②电力工程建设安全监理是电力工程建设的效益保障。没有安全做基石一切都是空谈，所以要在安全的基础之上，去抓质量、抓投资、抓进度，然后才是要效益，而效益又是企业生存发展的根本，所以说安全监理对电力工程建设工作尤为重要。

三、电力建设工程安全监理风险识别

3.1 客观风险

随着时间的推移，我国电力投资的金额高达四万亿元，同时，我国电力建设任务非常繁重，事故发生的频率逐渐提升，安全生产压力逐渐提升。同时还因为我国极端天气和其现在还时有发生，同时，电力保障能力不足，因为自然灾害引发的事故灾难的风险也明显提升。

3.2 主观风险

首先，有的领导对于安全监理的重视度不够、思想认识不高，因此，导致安全建立责任落实不到位，权责不统一；其次，部分地区安全监理机构不健全、监理制度不完善、安全监管不到位、安全教育不深入、不普及、不专业；再次，水电工程建设过程中，施工现场的安全监理工作较为薄弱，对基层、现场的安全生产监管存在层层衰减现象；第四，部分工程项目对排查出的安全隐患整改不认真、不全面、不彻底；最后，部分水电工程建设和运行人员安全意识不强，安全知识贫乏，甚至不顾生命危险进行违章作业。

3.3 重大危险源

大型起重设备起重作业；大型高排架（脚手架）、平台的搭设、使用和拆除；隧洞、地下工程作业；高边坡（一、二级危岩边坡）作业；临时用电、防中毒、防卫生病疫、防汛防旱、防台风；汛期大坝基坑、厂房施工；爆破作业；水上和大坝等高处作业；大坝围堰填筑和拆除；大型设备设施安装与拆除等。

四、电力工程安全监理风险防范

4.1 完善安全规章制度

在电力工程项目实践中，安监责任第一人为总监理人员，在安全监理工作中发挥着重要作用，在工程建设实施之前，就应当组织不同专业监理人员、安全监理工程师，通过相互协调与合作，编制针对性的安全监理实施方案和落实细则，严格按照要求对其进行审批，以确保具体方案的实际可操作性。

4.1.1 健全各项规章制度

结合实际工程特点，完善规章制度，如《现场安全文明施工管理制度》，《现场车辆管理办法》，《现场施工电源管理制度》、《现场施工水源管理制度》、《交叉作业管理办法》、《工程施工现场成品保护制度》、《大型起重机械专项管理制度》、《应急预案汇编》等。

4.1.2 建立例会制度

监理单位应组织建立安全工作例会制度，加强对安全问题的学习，对安全问题的总结，并有针对性地进行有关的安规学习及上级有关的安全文件学习，使各参建单位有章可循、有章必循、违章必究。

4.2 制定安全检查制度

为了不断的完善安全管理制度条例，不断地进行细化与补充，针对违反相关规定的人员进行严格的批评教育以及经济处罚，让员工记住安全第一。因此，首先，我们应该先做好施工前的安全检查工作，对电力施工单位的资质、施工方案、施工技术、施工设备进行详细检查，逐条落实安全规定，对于不符合要求的坚决不许开工。其次，做好施工阶段的安全检查工作，在施工阶段检查中，监管人员要做好安全巡视工作，定期到工程现场实施检查，尤其是对于关键环节和事故多发环节要进行重点监管，排查安全隐患，在检查时要做好相关记录，尽可能仔细全面地找出隐藏的安全隐患，然后针对实际情况采取相应消除解决的办法 。表1中即列出了监理职责与处罚办法。

4.3 强化安全教育和培训

首先，培训人员的范围不仅要有驾驶人员、作业人员、临时工、农民工、单位正式员工的学习和培训，同时，项目经理、工长、技术人员、管理人员的学习和培训。对于那些从事特殊工作、特殊危险工种的人员，必须要严格学习和培训，而且还要予以严格的考核，考试成绩合格者方可持证上岗。其次，对于电力工程建设安全教育的频率和次数，除了开工前的周期培训以外，还要在施工期间每一个月举行一次安全碰头或者安全交心讨论会议，极特殊情况下，还要召开安全紧急会议和培训会议。总之，只有从上至下地抓好的安全生产培训，才能确保安全监理和安全生产工作顺利有序进行，从而充分保障电力建设工程事业的和谐有序发展。

五、结语

总之，在电力工程建设的过程中，安全风险已渗透到施工的各个环节，所以，我们应该重视电力工程建设过程中安全监理的风险识别与防范工作。电力工程建设的监理工程师应该根据实际的工作情况，及时的了解安全生产监管的主要情况，并对资料进行收集，做好电力工程安全文明施工控制工作，保证电力工程的质量安全以及生产安全，为电力实业的改革发展贡献自己的力量。

参考文献

[1]李熙明.对工程安全监理责任和风险的讨论[J].科技致富向导，2011，23：374.

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关键词：水利水电工程；施工安全事故；预防对策

水利水电功能作为一项复杂的系统功能，其在实际施工中不仅要挖坝基、浇注混凝土，同时也要在导水洞和引水洞中安装相应发电机组。而要完成这一系列工程需要大量的人力、物力，再加上施工程序复杂等原因，容易出现相应安全隐患。为了避免不必要安全事故发生，应该影响安全事故因素进行分析，做好预防工作，并根据实际问题采取相应对策。如何更好的对水利水电安全事故进行预防并采取相应对策，已经成为相关部门关注的焦点。

一、水利水电工程施工安全事故预防必要性

随着水利工程不断的发展，水利水电工程逐渐增多，水利水电工程施工部门安全事故也随之增多。水利水电工程作为工程规模较大的工程，其不仅形式多样且技术复杂，施工场地也多为开敞式。从中可以看出水利水电工程要比一般工程安全隐患要多得多，特别是较大规模的水电站。大规模水利水电站施工过程中需要多家承包商各自完成相应部分。在施工单位众多的情况下，并未有统一的安全管理体系，这就会使不同单位组合成的联营体在实际土建、机电工程及业主授予的内容上存在一定的分歧，出现不和谐局面。为了使联营体更好的发挥其作用，就应该为其创造一个和谐的生产环境，并对相应工作人员进行安全教育，不断的提高相应工作人员意识，尽量避免不必要的安全隐患。而在现实生活中，一些人认为只要是工程施工，就一定会存在安全事故问题。虽然认为对施工安全有一定认识，也知道其中的危险性，但是在实际施工中难免会因为领导或相关工作人员的疏忽，而使施工中存在潜在的安全隐患。在这种情况下，如果施工单位领导和相应工作人员重视施工安全并始终保持严谨的作风，在一定程度上是能避免安全事故发生的，同时也能提高施工单位施工效率，从而保证水利水电施工工作顺利进行。因此，有必要对水利水电工程安全事故进行相应预防。

二、影响水利水电工程施工安全事故因素

1.受安全生产资金因素的影响

在市场经济不断发展的今天，一些企业未来追求利益，重视效益，而不重视安全。在实际运行过程中们常常未来减少成本支出，而不设置专门的安全管理机构和专业安全人员，使得安全工作不能得到有效的保证。一些施工企业因所承担的施工任务重，而不能将大量的资金投入设备技术改造中，而使施工设备存在一定安全隐患。再加上一些施工单位只是从自身利益出发，在安全投入方面没有相应强制性标准、约束，使得相应安全设施得不到增加或更新。

2.受安全意识因素的影响

水利水电施工相对与其他工程来说，其施工周期相对较短，这就使得一些人产生盲目思想，甚至使其安全意识弱化，认为短期施工内是不容易产生安全事故的。再加上一些施工单位习惯按照常规经验办事，对安全生产方面知识没有充足的认识，使得其在安全生产中不能以预防为主去解决相应问题，甚至将安全管理核心和重点混淆。此外，一些施工单位在施工现场，还会出现与安全管理脱节现象。在实际施工过程中不明确相应责任制度，也不将相应责任制度落实到班组中，这就在一定程度上加大了施工单位安全隐患，从而使水利水电工程施工工作不能顺利进行。

三、解决水利水电安全施工安全事故对策

1.做好保障工作

在水利水电施工中，必须有良好的物质保障。不仅要有安全器械设备作保证，同时也应该有多余的经费，以保证水利水电施工现场紧急开支。在计算费用时，应该将安全生产相关费用列入间接费用中。为了更好保证现场安全，将安全事故降至最低，最好在施工现场建立事故医疗抢救室，以便及时对受伤人员进行相应处理。同时也应该购买相应劳动保护用品、器械及火灾消防器材，一旦发生安全事故，能及时处理，延缓事故蔓延态势，将水利水电安全事故隐患降至最低。

2.做好水利水电工程施工安全工作

在对水利水电工程进行施工之前，应该先进行安全教育，做好安全预防工作。可以在作业现场利用不同班组交接时间召开安全会议并进行安全教育。实际会议内容应该以班组实际任务、操作难易程度、施工安全措施、施工安全监察责任等为依据展开相应相应教育工作。在实际会议中，应该抓安全教育内容重点，并阐述安全事故利害，并将责任落实到个人，发挥不同部门职能作用，以达到科学防范目的，使班组在实际工作中能按照相应规定进行。同时也应该进行安全隐患治理，可以执行安全工作浏览表，也就是项目施工管理部门制作出可以移动的安全宣传板，并将其放置在不同作业面上，以警示相应施工人员，使施工安全能在动态过程中进行并消除相应安全隐患，以达到预前预防目的。

3.建立健全的水利水电工程安全生产法律体系

水利水电在实际施工中，总会受到一些因素的限制，而引发相应安全事故。在这种情况下，就应该建立健全的水利水电工程安全施工法律体系。一旦出现相应安全事故，可以以安全法规为依据进行管理和执行。同时也能使水电监管和水利水电安全监察工作更加制度化、法制化和规范化，并依照相应法法律法规制定长久安全生产机制，以保证水利水电工程安全运行，避免不必要的损失。目前来看，虽然我国制定的水利水电工程施工安全事故法律法规在一定程度上减少了水利水电安全事故，并为安全事故处理提供了有效数据。但是随着时代的发展，水利水电工程施工还会出现新的安全事故。在这种情况下，还应该对水利水电工程施工安全事故法律体系进行相应调整，以便更好满足实际安全事故处理需求。

4.加大环境管理力度

在水利水电工程中，环境因素作为影响水电工程施工安全重要因素之一，其对事故发生有重要影响。因此，应该重视并加大环境管理力度。工程安全管理人员在实际施工中，必须对施工环境进行分析并进行相应处理，以便为施工人员营造一个和谐安全的施工环境。同时水利水电施工企业也应该落实相应安全措施，在施工之前尽可能对可能发生的安全事故进行分析，尽可能的减少环境因素而影响工程进度，以保证水利水电工程顺利进行。

结束语：

水利水电工程作为系统性、综合性较强的工程，其不仅能防洪、发电，同时也能供水、灌溉。而水利水电工程在实际施工过程中总会出现一些问题，严重时会引起不必要的安全事故。要想将水利水电工程安全事故率降至最低，就应该采取相应预防措施，以促进水利水电工程顺利进行，保证水利水电工程质量，使其更好的发挥其作用。

参考文献：

[1] 张秋. 水利工程施工安全的预防及管理[J]. 黑龙江科技信息, 2011,(13) .

[2] 郭燕梅. 现代化水利工程施工与施工安全的几点建议[J]. 科技风, 2010,(15) .

[3] 赵展锋,孙建锋. 水利工程施工安全管理探讨[J]. 科协论坛(下半月), 2011,(01) .

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关键词：电力工程，安全监理，风险识别，防范

中图分类号：F407文献标识码：A

1、前言

风险是指损失发生的不确定性，是一种潜在的可能出现的危险，是对某项决策方案实施所遭受的损失、伤害的可能性及其后果的度量。风险构成的二要素；一是负面性，即风险必然导致不良后果；二是不确定性，即风险事件发生的可能性或概率大小的不确定。随着时间的进程，对风险的认识，预测和防范水平的变化，风险事件发生的概率和造成的损失也会发生变化。某些风险因素可能会消除，新的风险因素又会产生。安全监理风险是指监理人员在其安全监理过程中，由于不确定因素、判断失误及监督不力等的影响，而遭受损失的程度与可能性。为了有效控制可能面对的安全监理风险，首先要对安全监理风险进行有效的识别。

2、安全监理风险的识别

风险因素识别是进行风险防范过程的首要步骤。从监理单位角度看，虽然风险因素

种类繁多，成因复杂，但较普遍的风险因素主要有以下三个方面。

2.1 来自业主的风险

①工期不合理：电力工程，由于其特殊性，会带有某些社会责任；在当前电力仍然供不应求的情况下，为应对每年的迎峰度夏等情况，工程投资方有时会违背客观规律，一味地追求不合理的工期；施工单位为赶工期而违规作业，使工程质量降低，不安全因素增加；有时为了迎接上级的检查，赶形象进度，不遗余力安排突击会战。从而造成施工混乱，管理失效，监理工作很难按正常秩序展开，安全监理风险增大。

②施工队伍选择不当：电力工程专业性强，对承建单位的要求相对较高。但在项目多，任务重的情况下，建设方往往会放松对施工队伍的选择；甚至容忍低资质施工企业挂靠高资质施工企业参与工程施工；挂靠的施工队伍，因其业务水平和管理能力差，很难或根本不能胜任所承揽的工程，客观上将安全风险转嫁给了监理单位。

③“问题”工程：有的项目缺乏严肃性。前期工作没有完成，就匆匆要求开工；施工合同、安全协议均未签好，甚至尚未办好施工许可证就开工；有的设计图纸不到位，边施工，边设计；有的工程开开停停，一拖几年；使监理单位入不敷出，安全风险极大。

2.2 来自施工单位的风险

①施工企业整体实力下降：由于管理机制问题和受市场无序竞争的影响，很多施工企业整体实力下滑。经验丰富的技术人员、老师傅退休后，后继无人；安全机构，安全管理人员，安全管理制度严重缺失，安全生产约束机制弱化；有时为突击任务，不得不从市场上临时雇工，很难保证施工质量和安全。

②挂靠施工，安全主体缺失：小型的电力配套工程，往往由挂靠的施工企业参与施工。他们打着大施工企业的招牌，为了获取高额利润，施工中使用质次价低的建筑材料，简陋破旧的施工机械，素质低下的作业人员。施工现场各类安全防护设施远远不能满足安全生产的基本要求，作业人员得不到应有的安全技能培训。导致监理难以监控与协调。在安全主体缺失的环境下，往往会引发各类施工安全事故。

③不良竞争，低价中标：施工单位为了承揽工程，以较低价格参加竞标，一旦中标后，在施工过程中进行工程变更，制造施工索赔；偷工减料，以次充优；不按规范要求的程序施工，对工程质量和安全不负责，使监理企业承受着较大的安全风险。

2.3 监理单位内部的风险

①管理模式老化：目前大部分电力监理企业属于国企，基本还依附于国企内部工程管理模式上，任务以上级分配为主，缺乏市场竞争机制，风险意识不强。这样的监理队伍大都缺乏独立的管理能力和有效的风险控制手段。

②承揽监理业务的风险：由于电力供应紧张情况的存在，行业壁垒和区域保护观念的存在，使部分电力监理企业缺乏竞争意识，没有危机感；一旦上述局面发生变化，这些监理企业就会无力面对激烈的市场竞争，为承揽到监理业务，监理企业间压低价中标，在实施监理过程中投入相对不足，产生承揽监理业务的风险。

③监理人员素质参差不齐：由于很多监理人员都是从咨询，设计，施工等行业转职而来，知识结构相对比较单一，对工程建设的风险防范意识不强；既有丰富的专业技术知识，又懂经济，管理，法律法规的综合人才极少，监理人员整体素质偏低。很多监理企业只能适应常规监理业务，对于较大型，较重要的施工方法，方案，技术措施等缺乏了解，对工程前沿的新材料，新设备，新技术了解甚少，监理能力欠缺；也有一些监理人员责任心不强，安全管理意识薄弱，对施工安全规范，标准了解不深，对施工现场安全条件疏于检查，加大了监理企业的责任风险。

3、电力工程监理安全风险的防范对策

对于电力工程监理安全风险的防范要充分考虑监理风险的特点，重点是如何做到在监理的责任范围内尽可能避免风险事件发生，或者风险事件发生以后，力求风险产生的原因不在监理方或最大限度地减少监理方在风险事件中的责任。

3.1 防范业主引起的风险

签订监理合同时，要充分考虑可能存在的各类风险，尽量避免合同实施时可能产生的被动或不利情况。监理过程中，要处理好与业主的关系，从业主的利益出发，主动给业主提一些合理化建议，取得业主的信任和支持。同时加强合同管理，对业主违反合同的行为要及时提醒和制止，业主涉及监理的变更，应及时补充到监理合同中，这是防范风险的重要手段。

3.2 防范施工过程的风险

对于施工过程的风险，监理通过有效管理一般是可以控制的，如对进场材料，设备，购配件的质量严格把关；对于工程质量、安全影响较大的部位、部件重点跟踪检查；发现存在安全隐患，以书面形式通知相关方，并且要有收件人签字，以降低或规避风险责任。对于某些具有偶然性的风险，较难控制，监理人员可通过风险识别，主动出击，采取措施，尽可能规避或降低风险发生的可能性，减少造成的损失。

3.3 加强监理单位自身的建设

加强监理人员的安全监理教育，牢固树立监理人员的安全责任防范意识，提高法

制观念和合同管理意识；加强监理人员的职业道德教育和技术培训，强化质量与安全意识，严格遵守国家法律法规，减少受市场不规范行为的影响。作为监理单位，不仅要具备工程施工的监理能力，而且应当具备设计监理以及工程项目前期工作的咨询能力，以适应全过程监理和咨询的需要。在监理过程中，会使用技术手段，也会熟练地使用经济与合同控制手段和法律法规控制手段，以适应全方位监理的需要。

3.4 认真落实总监负责制

建立总监理工程师动态管理数据库信息系统，择优选择项目总监；因为能力和素质

较高的总监往往可以大大降低公司在管理、经营等方面的风险。其次是建立项目总监，专业监理，安全监理的岗位责任制，以及相应的考核奖罚制度，奖优罚劣。

结语

总之，风险因素无处不在，伴随着某些风险因素的消除，新的风险因素又会产生。监理工程师要担负起安全监理的责任，就必须具备识别风险的能力，能够根据不同的风险类别采取不同的针对措施，规避各类安全风险；同时监理工程师必须加强学习，熟悉有关安全生产的法律法规；掌握安全监理应该具备的各类专业基础知识；不断经历风险防范实践的锻炼，不断提高自身应对安全风险的能力和素质，使安全监理的水平逐步提高

参考文献

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濮阳龙源电力集团有限公司 河南濮阳 457000

[摘要]电力行业属于高危行业之一，其施工中所面临的问题绝大多数具有高危性、复杂性以及多变性。电力行业应当始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，在提高架空线路施工技术水平的同时，做好安全防范工作，为提升电力工程安全提供可靠的保障。

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关键词 ]电力工程；架空线路；关键技术；安全防范措施

一、电力工程架空线路施工的关键技术分析

1、电杆、拉线基坑及基础埋设

据杆高确定电杆埋设深度，杆高10米埋设深度为1.7米，杆高12米埋设深度为1.9米。允许偏差为+100mm、-50mm。若坑深误差超过+100mm应按以下规定处理：砼杆基础，偏差在+100、-300时，其超深部分以填土夯实处理，超过+300时，以铺实灌浆处理。凡不能以填土夯实处理的水坑、流砂坑、淤泥坑，超深部分以铺石灌浆处理。拉线基础坑，坑深不允许有负偏差，当超深后对拉线基础的安装位置有影响时，应填土夯实处理。电杆基础的回填土应夯实。夯实变数按土质、坑深而定，一般不少于三遍，松软土质还需增加夯实变数。如坑内有水，应将水排出，然后填以干土或碎石。新埋设的电杆基础应做好防沉台，台面应高出原地平面300毫米。接地沟的防沉台应高出地面200mm。

2、电杆的组力与绝缘子安装

电杆顶端应封堵良好，直线杆横向位移不应大于50毫米；直线杆的倾斜，杆头的位移不应大于杆头直径的1/2；终端杆立好后应向拉线侧预偏，紧线后不应向受力侧倾斜；线路单横担安装，直线杆应安装于受力侧，分支杆、90度转角杆（上、下）及终端安装于拉线侧；横担安装应平直，绝缘子安装应牢固，连接可靠，防止积水。安装时应清除表面灰垢。

3、拉线安装

拉线棒与拉线盘应垂直，连接处应采用双螺母，其外露地面部分的长度应为500～700毫米；拉线坑应有斜坡，回填土应将土块打碎后夯实，拉线坑宜设防沉层。

4、导线架设

（1）导线截面在60平方毫米以上且距离在5档以上，进行方线和紧线时，应使用滑车，滑车直径应大于导线直径的10倍以上，滑轮应转动灵活，轮沟光滑。导线在展放过程中，不应有磨伤、断股、扭弯等现，不得将导线直接放在瓷瓶、横担上拖引，以免卡伤导线和瓷瓶；

（2）为补偿由于滑车磨擦造成的前后档、弛度的不平衡，紧线时应进行过牵引，然后松回，反复几次直至前后弛度一致为止；

（3）紧线施工前在每个耐张段导线的反向侧装设临时拉线；

（4）耐张段的长度大于300米时，过牵引长度宜为20厘米。耐张段小于200米时，过牵引长度不能超过10厘米；

（5）架线驰度应在挂线后随即进行检查，其误差不应大于+5%、-5%。

5、电缆敷设

施工前应做好图纸会审及技术交底工作，了解工程特点和设计意图，严格按图施工；接到电缆后应做一次抽查，测试面阻值及内部层间部位的鉴定；电缆埋深不小于0.7米，电缆弯曲半径应大于电缆本体的15倍；施工电缆用机械牵引时，时速不超过每分钟15米，长度不超过50米，外皮不得发生伤害，杜绝过牵引；电缆与热力管道之间净距平行不小于1米，电缆沟内应摆放整齐；支架绑牢；直埋电缆上下部位应不小于100MM厚的软土或沙层，两侧敷盖宽为50MM，上层保护用红砖或盖板，杜绝用石块或其它硬质杂物回填，接头处，转角处，进入建筑场处就设方位标志，电缆回填前应做一次绝缘测试；制做电缆头，剥削电缆时应连续作完，尽量缩短绝缘暴露时间，剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层，所装配件应清洁干净；电缆终端处的金属护层，必须接地良好，每项铜屏和钢铠应用锡接地线；电缆测试回填完工后，经高压试验合格方可搭接投运；配电室出入口处应用水泥封闭或采用石类等密封。

6、接地工程

接地体安装必须严格按规定尺寸，如果地表有异物时可横向移动；接地体焊接后，焊口处要做防腐处理；变压器台接地体完成后，其接地电阻值不应大于4欧姆；真空断路器接地体完成后，其接地电阻值不应大于10欧姆；低压线路的重复接地（零线）：变压器总容量100KVA以上时重复接地电阻值不应大于10欧姆，变压器总容量100KVA以下时重复接地电阻值不应大于30欧姆，且重复接地不少于3处。

二、电力工程架空线路基础施工危险点分析与预控措施

1、物体打击

物体打击主要包括三个方面的内容：其一，施工用具伤人；其二，坑边积聚的土块和石块回落；其三，挡土板、撑木等支护被压垮或者崩塌。该项工程在施工时特别要求作业人员不得将施工器具如铁锹和镐头抬离地面过高，施工现场除作业人员外无其他闲杂人员，在交换和传递施工器具时都要知会相关人员，由于采用人工开挖大坑的方式进行施工，因此，该项目现场负责人要求人员及时清理坑边多余的土壤和石块，确保塔坑周围无杂物。为避免施工中出现挡土板、撑木等不堪重负导致坍塌的问题，本工程所用挡土板和撑木都具有较大的强度，足够抵抗外来压力。

2、摔跌

该项目位于交通道路附近，为防止过往人员不慎摔跌，工作结束后所有大坑都设置了承重性较好的盖板并在周围设置了网围栏，作有明显的危险标识用以提醒过路人员小心安全。作业人员在跳板和平台等位置施工应当注意防滑，平台的设计面积一定要符合安全规定并且足够稳固。

3、触电

不合格的机械设备很可能在施工中造成意外伤害，因此该项目在施工时严格检查设备的性能，对施工电源也进行了仔细的检查，不仅在施工电源周围设置了漏电防护措施，而且施工中所配备的设备均具有较好的绝缘性。施工单位为避免施工时挖坏电缆，在开工前就对该地的地下管线进行了全面的了解，针对该地段的地下管线掩埋特点，采取了科学合理的防护措施。

三、结束语

综上所述，架空线路施工中存在诸多危险点，但是因其具有可知可预见性，因此，只要施工单位做好危险点预控工作，切实做好危险点的防护措施，危险点也将不再具有威胁性。我们要深刻的认识到只有在安全第一的条件下，才能更加科学规范的进行电网建设，才能高效率高质量的完成施工任务。

参考文献

[1]章金平,万勇.架空输电线路施上过程介绍[J].科技信息,2012(11).

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【关键词】10kv及以下；电力配网工程；施工技术；有效管理的措施

对于10kv及以下的电力配网工程来说，电力施工技术是否正确并合乎规范，是电力配网工程质量能否得到保证的重要因素。但是由于现在大部分的电力配网施工技术并没有得到有效的管理和规范，导致了电力工程的质量越来越差，因此对10kv及以下的电力配网工程施工技术进行有效管理是十分必要的。下面将从四个主要的方面来论述如何对10kv及以下的电力配网工程的施工技术进行有效的管理。

一、10kv及以下的电力配网工程的施工方案及注意事项

为了加强10kv及以下的电力配网工程的施工技术进行有效的管理，首先应当对电力工程项目的施工方案以及注意事项进行有效的管理，那么应当如何对施工项目和注意事项进行有效管理呢？

首先，在制定10kv及以下的电力配网工程的施工技术方案时，应当注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造价的问题。要使方案具有可行性，在对电力工程的施工方案进行设计时，应当考虑到方案是否合理，实施方案时的材料，人力是否都能满足方案的要求，避免应为设计方案不合理，导致工程在建设过程中突然延期，这样不仅对电力工程的质量难以保障，同时也会在一定程度上增加电力工程项目的工程造价。除此之外，在对施工方案进行制定时，要综合考虑企业的实力，尽可能的节约工程建造过程中的人力，物力以及财力等。其次，应当注意电力工程实施过程中的安全问题。不论建设怎样的电力工程，安全问题都应当作为工程建设过程中重点考虑的内容，因为电力工程不同于其他的工程建设，一旦操作失误，必将导致非常大的损害。因此，电力工程在实施的时候一定要在断电的时候进行，如果电力工程实施过程中不允许断电，则需要电力工程的施工人员远离高压电和一些带电的设备，同时随身携带一些绝缘的工具，这样就能使施工人员的人身安全得到相应的保障。上述的电力工程的方案制定和注意事项，电力工程的施工单位都应当严格管理，必要时可以通过制定一些规章制度进行管理，这样加强对方案制定和安全事项的管理，会在一定程度上促使电力工程的施工技术得到有效管理。

二、对10kv及以下的电力配网工程施工技术的流程加强管理

目前的10kv及以下的电力配网工程施工技术的流程管理还存在着许多的不足，这不仅与电力工程的管理人员有关，还与电力工程的施工人员有关。电力工程的流程管理实际上就是对电力工程实施过程中的监督管理，因此电力工程的管理者应当加强自我修养，提高自身的责任意识，同时作为电力工程的施工人员应当严格的按照工程的施工方案进行有关的工程建造。但是仅仅这样做仍然是不够的，那么还应当如何对10kv及以下的电力配网工程施工技术的流程加强管理呢？

⒈电力工程中的管理人员应当对电力工程进行科学合理的管理，有效的提高电力工程的管理效率和执行能力，从而促使电力工程建设的步伐不断的加快。

⒉作为电力工程的施工单位，应当将安全问题作为工程施工过程中应当重点考虑的对象，对于电力工程施工过程中安全问题加强监督和管理，进而使电力工程的事前和事中安全问题的控制力度不断的加强。

⒊加强对电力工程实施过程中工程造价的控制管理，使得电力工程施工的每一个流程的工程造价都能在施工方案所制定的预算范围之内，从而使电力工程的工程造价得到有效的管理，进而提高电力工程投资单位的效益。

⒋完善电力工程实施过程中物资供应的相关工作，切保电力工程在施工过程中的物资能够随时得到充分的供应。因此应当对电力工程建设所需的材料进行有效的监督和管理，并且应当保障电力工程建设过程中设备的质量。

三、对10kv及以下的电力配网工程施工技术中工程质量加强管理

在对10kv及以下的电力配网工程施工技术进行管理时，电力工程质量好坏是电力工程能否进行有效管理重要保障，因此加强电力工程质量的监管非常重要。那么应当如何加强10kv及以下的电力配网工程施工技术中工程质量管理呢？

⒈对电力工程的施工质量进行监管。由于10kv及以下的电力配网工程的施工过程是分阶段进行的，因此对于电力工程的施工质量的监管也应当分阶段进行。这样就会使电力工程质量的监管显得非常繁琐，所以在对电力工程的施工质量进行监管时，不应为了一时的省事而忽略一些必要的监管环节，特点别是关于电力工程安全方面的监管。因为不管是电力工程建造的哪一环节，安全始终应当摆在第一位，若是在对电力工程质量进行安全监管时，忽视了一些小的细节，轻则会造成一定的经济损失，重则会使电力工程的施工人员的生命安全受到严重的威胁。因此在对电力工程质量进行监管时，应当重视质量监管的每一环节，这样才能提高电力工程施工技术的有效性。

⒉对电力工程的工程材料进行监管。除了对电力工程的工程质量进行监管外，还应当对电力工程的工程材料进行严格的监管。在对10kv及以下的电力配网工程的工程材料进行监管时，应当防止工程实施过程中的材料不符合要求，例如：电线，电缆等材料，因为这些材料是电力施工中所必需的，这些材料的好坏直接影响电力工程质量的好坏。除此之外，还应当避免施工人员与工程材料之间有一定的利益联系，防止施工人员利用工程材料谋取私利。

由此可见加强对10kv及以下的电力配网工程质量的监管是十分重要的，但是若是在监管过程中发现电力工程质量出现问题，应当进行及时补救，避免更大事故的发生。同时对工程的补救耗费应当在所制定的工程造价范围之内，做到既能够降低经济损失，又能够保证工程质量。

四、10kv及以下的电力配网工程的施工完成后的总结与评估

除了上述的方法能够促使对10kv及以下的电力配网工程施工技术的有效管理外，在工程完成后的进行总结与评估也是电力工程能够得到有效管理的重要途径。电力工程的有效管理大部分是建立在对以往工程经验的总结上，因此应当在电力工程完工后进行及时的总结与评估。

对电力工程完工的评估主要是指电力工程是否如期的完成，电力工程的质量是否达标，电力工程在施工过程中是否出现安全问题等。在对电力工程的进行评估时，应当客观真实，并且能够体现出一定的公正性，这样才能促进电力工程的有效管理。相对于电力工程的评估，电力工程的总结显得更为重要，因为电力工程的有效管理大部分依据的是以往总结的经验。因为对完工电力工程的总结，不仅有对电力工程好的一面的总结，还有对电力工程不足的一方面的总结，而对电力工程不足的一面进行总结和分析，才能够避免这样的问题在以后的工作中再次出现。同时对完工电力工程的总结应当由施工单位每一个工作人员共同总结构成，这样才能使完工工程中的问题得到有效的解决，才能够保证电力工程的有效管理。

五、结束语

要想使10kv及以下的电力配网工程施工技术的管理水平得到更进一步的提高，上述的四点要求还远远不够，还应当加强电力配网工程施工技术其他方面的管理。这样不仅仅能够使电力工程施工技术水平得到提高，还能够使电力配网工程项目的质量得到提高，促使10kv及以下的电力配网工程项目在未来得到更好的发展。

参考文献：

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关键词：电力工程项目施工管理；存在的缺陷；对策

中图分类号：F407 文献标识码： A

引言

随着社会经济和科学技术的不断发展，电力工程己经成为当今国民经济发展的重要支柱产业，电能作为当今社会的重要能源，电力工程施工技术在电力建设中的地位不容忽视，电力工程施工管理不仅关切着工程建设的质量，影响着众多使用者的利益，同时也是电力施工企业创收的根本途径。但伴随电力系统的不断深入发展，企业改革等因素的影响，我国电力施工技术工程管理出现一些新的问题和挑战。所以笔者结合多年来的工作经验对电力施工技术工程管理存在的缺陷及对策做出以下探讨。

一、关于电力工程施工管理过程中难点问题的分析

（一）电力工程施工综合管理水平有待加强

综合管理是指在工程管理过程中对施工安全、质量、进度、资金的全方位、跨专业统一管理，是保证电力工程施工管理有效开展的前提和基础，其直接影响电力工程施工综合管理的效果。电力工程施工综合管理的主要方式方法涉及以下几个方面：规划、咨询、决策、组织、指挥、协调以及监督等。然而相关工作人员没有充分了解并重视综合管理在电力工程施工管理中的重要性，没有树立正确的思想意识与思维观念，导致电力工程施工管理工作难以顺利开展。

（二）施工管理人员专业水平有待提高

影响电力工程施工管理效果的关键因素是人的因素。电力工程施工过程中，由于部分施工管理人员经验不足和专业水平较低，容易导致电力工程施工管理人员在管理过程中因施工安全风险控制预估不足，施工质量影响因素考虑不全，施工安全、质量、进度、资金等均收到不同程度的影响，长此以往势必会严重损害电力工程的经济效益和社会效益。

（三）施工管理具体落实情况较差

电力工程施工管理流程主要包括施工图现场审核、施工测量管理及合理转序交接、项目管理实施规划（施工组织设计）及一般、专项施工方案编制、施工设备报审报验、工程技术交底、成品保护等内容。在具体管理过程中，施工管理人员未能有效按照正确规范的施工管理流程进行现场监督管理，设计图纸要求及施工管理措施和办法无法在具体工作中得以落实，导致电力工程施工管理过程中容易造成较大问题进而引发安全、质量隐患。

二、电力工程施工科学管理策略

（一）做好项目施工准备阶段管理工作

在电力施工项目的施工准备阶段，首先要从总体上和宏观上对工程项目进行全面分析（5w1h分析法），按照工程建设目标的要求，建立符合项目建设要求的组织机构，制定符合项目目标的施工进度计划，建立健全项目部管理规章制度，编制符合项目管理的施工建设管理规划和施工总平面布置，编制详细的一般施工方案，并通过分析出的施工难点重点编制具有针对性的专项施工方案。在编制施工方案期间，要通过多个优质方案的技术对比，选择出可行性最强、针对性强、经济效益最优的方案。在完成项目策划性文件后，重点加强对项目管理人员进行交底和培训教育，使现场管理人员可以充分掌握和理解施工方案的内容，促使施工方案可以具体落实。

（二）加强施工过程管理

电力工程项目施工期间，要采用PDCA循环管理模式，紧跟项目管理目标，按照编制好的施工计划和施工方案，将工程任务进行合理分配，保证工程质量、进度，并在项目施工过程中强调预控和跟踪检查控制的重要性，及时发现并解决施工过程中存在的各种问题。在施工结束后，严格执行三级自检工作，在符合设计、规范和预定目标的要求下，对于施工过程中出现的问题进行归纳总结，找出影响问题出现的主要原因，针对主要原因，提出如何从管理角度解决问题的方法，作为优化施工方案的现实依据，对项目管理进行动态调整，优化组织机构、优化施工方案、动态控制施工进度计划，保证项目建设目标的完成。

（三）健全以责任制为核心的规章制度

俗话说，没有规矩，就没有方圆。所以说，一批技术再优秀的工作人员，如果没有优秀的专业素质和职业道德，很难将工作高效顺利的进行下去。所以就应该强调一点，就是大家都必须拥有的责任感。但是，要想每个人都知道自己的职责所在，我们就要在健全的组织机构中以责任制为核心的规章制度。建立合理的规章制度，我们需注意以下几个方面：1.严格培养工作人员的精品意识和品牌意识。无论何时，我们都要注重我们工作的质量，注重我们企业的形象。2.明确自己的职责。每个人都要清楚自己的工作范围，必须及时的完成自己的工作任务。3.时刻以公司利益为标准，在保障工程的施工进度的同时，合理运用专业管理软件，将有限的资源发挥到它的最大价值。

（四）引入科学的现代管理方式

在电力工程项目施工过程进行管理和控制中，要充分采取“拿来主义”，利用先进的管理模式。随着我国生产力水平的不断提升，一些比较传统的管理模式已经不适应现代工程形式，因此管理人员要不断提升自己的业务水平，对于工程造价的管理与控制进行不断的学习，并且通过多种形式来提高整个团队的凝聚力，将项目的整体利益与个人利益有效统一起来。不断提高管理能力，更科学的实施项目管理，对电力工程项目施工的安全、质量、进度、造价问题就能控制在一个可以接受的范围之内，并且充分利用与其他机构之间密切关系，对电力工程的建设可以进行有效控制。

结束语

在我国的电力项目施工过程中，要把握其关键的技术要点，结合方案的实际情况进行合理策划，除此之外，要对工程造价进行科学的管理和控制，在保证质量的同时，不断提高企业的效益，通过引入科学的现代管理方式、加强设计阶段的管理控制和利用科学技术手段，对电力工程项目管理进行有效管理和控制，最大程度提高电力工程项目的管理效果。

参考文献

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[2]王文帅.电力工程建设项目管理模式研究[D].华北电力大学，2013.

[3]李治.电力工程建设项目质量管理控制研究[D].天津大学，2007.

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1.1配网系统的特点

一般而言，配网系统是由三部分组成，即供配电网、发电厂以及用户。在本质上，配网系统是一个既能离线管理又能进行实时控制与监督的系统。配网系统因其本身的特殊性而具有以下几个特点：高度的集成性与安全性、开放性、易用性以及可靠性等。之所以配网系统必须具有高度的集成性与安全性特点，主要是因为配网系统在整个电力系统中占据着举足轻重的地位，它不仅能将地理图形与电网接线图形不断进行融合，而且还能根据配网系统中的各种数据（如，电网中的所有数据、用户使用电力资源时产生的实时数据等）和图形对电力资源进行合理的配置。这个特点使得配网系统中的软件与硬件必须有一定的隔离作用；且软件在进行日常运作时，必须禁止与其它网络硬件相关的设备存在联系。同时，为了方便日常的使用，在一定程度上配网系统能够适应各种通信方式和广域通迅方法，如配电线截波、光纤以及各种无线通迅平台等。这使得配网系统的开放式衔接沟通得以实现，从而使其具有开放性、易用性以及可靠性等特点。

1.2配网建设中电力工程技术应用安全可靠性的分析

目前，我国配网建设中电力工程技术应用安全可靠性并不高。就具体实际情况而言，在配网运行中常因闪络、过电压以及外力破坏等因素而导致电力工程技术事故频发。其中，闪络和过电压是配网系统在运行中最常见的故障问题。（1）闪络。在配网系统中，绝缘设备为电力设备的安全运行提供了保障。由于绝大多数绝缘设备长期暴露在室外；因此，绝缘设备表面易出现积污现象。而污物中含有一定的盐分，当含盐量在达到一定浓度后就会导致电力设备出现闪络故障。同时，积污现象的出现还会大大降低绝缘设备的冲击性能；当电力设备遭受内过电压或雷电冲击时，同样也会导致闪络发生。闪络的发生不仅会导致线路中的电压过高，而且也会导致配网出现铁磁谐振，从而严重影响了配网的安全可靠性运行。（2）由于过电压电力设备在运行时易受外界环境的影响，从而导致其承受的过电压过高。又早期建设的配网设施的爬距不够且存在质量问题，从而对配网的安全可靠性运行造成了严重的影响。

2提高配网建设中电力工程技术应用安全可靠性的策略

配网系统是供电系统重要的组成部分，它施工质量的好坏直接关系到用户的用电质量。因此，电力部门必须采取行之有效的策略来提高配网建设中电力工程技术应用的安全可靠性。其具体策略如下：

2.1做好配电网工程施工的准备工作

要提高配网建设中电力工程技术应用的安全可靠性，首先必须在施工前做好相应的准备工作。一般而言，配电网工程施工前准备工作的重点在于做好规划设计工作和制定合理的施工方案，其具体措施如下：

2.1.1做好规划设计工作

要做好配电网工程的规划设计工作，设计人员必须遵循因地制宜原则，根据当地的负荷增长和水文地质情况来对工程设计进行优化，并选择相应的且安全可靠的电力工程技术。同时，为了确保规划设计的质量，还必须对影响配网电力工程质量的饮食进行综合考虑。只有做到上述几点，才能确保配网系统运行的安全可靠。

2.1.2制定合理的施工方案

施工方案是否科学合理直接关系到施工质量，同样在配网电力工程中也不例外。加之，配网电力工程施工质量的高低直接对配网系统运行的稳定性造成影响。因此，在工程施工之前必须制定合理的施工方案，并在施工过程中不断对施工方案进行调整和优化。要制定科学合理的施工方案，相关人员不仅要熟悉施工的各个流程与环节，还必须在施工现场进行实地考察。同时，还必须加强对重点施工环节的管理；并将其记录在施工档案中，以此来为监理人员的监督提供便利。

2.2解决污闪问题

由上文可知，污闪是影响配网系统安全可靠性运行的重要因素之一。因此，要提高配网建设中电力工程技术应用的安全可靠性，还必须采取行之有效的措施解决污闪问题。污闪问题是指闪络引发的电压烧坏设备以及短路等问题，其具体解决方案的制定应以配网设备各个部分的特点为前提。为了提高绝缘设备的防污能力，可以在开关室的绝缘子、穿墙套管以及连杆瓶等处增加防污罩，也可以在母排处加用绝缘热缩管以及在开关室中安装吸湿器来改变空气湿度等。

2.3提高电力设备抗雷击的能力

由于雷击会给配网的可靠运行带来巨大的威胁，且配网系统中的大部分电力设备与线路都暴露在雷击的范围之内；因此，提高电力设备抗雷击的能力对于配网的可靠运行而言至关重要。若是某段线路的落雷较多，则应采取各种有效的避雷措施。例如，由于瓷横担的抗雷击能力较强，因此可以用它代替传统的针式瓷瓶。

3结束语

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关键词：10kV电力工程；施工方案；流程管理；质量监督；评估总结

Abstract: the article from power engineering construction formulated the construction schemes and points for attention and strengthen the process of management, engineering quality supervision and evaluation and summary to work and so on four aspects to illustrate how to correctly to 10 kv power engineering construction technology for effective management. For your reference.

Keywords: 10 kV power engineering; Construction project; Process management; Quality supervision; Assessment summary

中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：

伴随我国经济的快速发展，工业化、城市化进程加快，电力需求量在不断加大。电力建设在加快进程的同时也对工程项目的要求越来越高，不少公司由于对施工技术没有进行有效管理，返工或者工期延长的现象屡见不鲜，使企业蒙受损失，企业形象也受到影响。从l0kv电力工程项目的实施过程来看，电力施工是其中非常重要的工程之一。它的施工是否正确合理，关系到整个项目的成败。因此，加强对它的管理是非常必要的。精心管理好整个施工过程，就不会出现诸如延期或者施工人员对施工方案不明确的问题，也可以保证电力工程项目按期合理地完成。可以看出，对于10kV电力工程施工技术管理方法的总结和探讨有比较实际的价值，下面就从四个方面来说明如何正确对10kv电力工程施工技术进行有效的管理。

1制定10kV电力工程施工前的施工方案和注意事项

电力工程施工前应先确定施工方案和注意事项。很多电力施工项目得不到顺利施工的―个重要的原因是施工前的准备工作不足，没有详细的施工方案。因此在施工过程中出现返工或者重新设计的情况，这不仅会增加项目的造价，更使项目工期延迟。在施工方案确定时必须要仔细研究它的可行性。另外，在可行的基础上要考虑到整个工程项目的造价情况，尽可能地节省人力、物力、财力。此外，对于电力工程施工技术的管理还应考虑到施工时的注意事项，尤其是安全问题，更是重中之重。电力施工对于安全性的要求很高，如果施工人员在施工时操作不规范，就会使自己置于危险之中。施工时，在条件允许的情况下，最好进行停电操作；如条件不允许，应该让施工人员与高压线或者带电的设备保持一定的距离。在施工过程中，施工人员也必须和高压电绝缘，具体的措施是规范施工人员的着装和配件，并且在施工前对其进行检查。这样，就可以确保施工人员不会受到生命危险。规范这些注意事项也能够使管理技术得到有效的提高。制定好施工前的施工方案和注意事项，可以保证项目的顺利进行，从而减少电力工程项目施工过程的繁琐或问题的发生，这对整个项目的管理工作来说是必不可少的环节。

2加强对10kV电力工程施工技术中的流程管理

以当前的各种10kv电力工程项目来看，流程管理还有待加强。管理者和施工人员都要加强自身素质的提高。此外，管理者还应加强对项目流程的监控。流程管理的重点是监管施工执行与工程进度。必须在施工前制定详细的施工计划，并且使计划得到有力的执行。流程管理就是负责监督工程计划的实施，从根本上讲，流程的确定必须要合理。先是双方签订合同，然后设计出施工的方案，最后才是施工、验收结算。整个流程不允许出现逆流或者缺少哪一环节的情况。如果流程被破坏，那么项目就有可能不能按期保质地验收。如果项目中途出现资金短缺或者返工的情况，这就说明此项目的流程不合理，在流程管理中要避免这种情况的发生。另外，施工技术流程管理需要管理者各司其职，管理好各自的流程，这样，才能确保整个项目流程的顺利进行。如果流程出现交叉或者互斥，就应及时对其进行修正。比如施工到某一阶段时资金不到位，就应立即与合同方进行沟通，商讨相关事宜，或者让合同方及时提供资金，或者再与合同方签订一个修补合同，先垫上资金，这可以根据具体情况而定。发现问题及时处理，就不会耽误施工进程，也可以使流程规范化，从而控制项目的造价。

3加强对10kV电力工程施工技术中工程质量的监管

在工程施工管理过程中，监管是工程质量的有力保障。一般来说，10kV电力工程的施工都是分阶段的，并且每个阶段施工完成之后都要进行质量检测，对质量检测过程的监管是必不可少的。质量监管要按照流程严格的执行，在检测过程中不能因为贪方便省事而省略一些必要的检测环节，尤其是关于安全方面的检测，必须要严格按照标准执行，因为这关系到施工人员施工时的安全问题，如果检测不到位，就会对施工人员的生命造成威胁。10kV电力工程施工技术的监管还包括工程材料的监管，防止技术过程中的材料不符合工程的要求，如电线、电缆等。要加强监管，以免造成额外的损失，避免施工人员或其它相关人员与施工材料形成经济利益，防止其通过工程材料为自己谋取利益。此外，当发现工程质量不合理时，应该采取必要的补救措施，但是，注意要使工程造价在可控制范围之内的情况下实施。补救措施应该要尽可能简单，要保证工程质量。

4做好电力施工完成后的评估和总结工作

10kv电力工程施工技术的有效管理是建立在以往的经验之上的，而对电力施工完成后的评估和总结是取得经验的有效途径。评估是对管理过程的有效性进行打分，具体的指标有：电力工程是否如期交付；其质量是否得到保证；施工过程是否出现安全问题等等，在综合各方面的因素之后再确定其评分。评估的过程要保证公正性，避免让工程项目组的人员参与，同行评审是一个比较好的方法之一，它的好处是比较客观，同行专家的观点也更加专业，不会掺杂个人的主观想法。其次，是总结工程项目经验，相比评估来说，对于经验的总结更为重要。施工过程不可能尽善尽美，因此，要对整个电力工程施工技术进行及时的总结，总结不仅是针对好的经验，对于施工过程中的不足之处也应该进行反思，而且对于问题的反思要更深刻一些。对于好的工作流程及设计，能起指导作用的，可以将其进行规范，使之成为日后工作中的标准，在以后的管理工作中可以进行借鉴，当然，这其中的规范并不是一成不变的，要根据实际电力工程项目中的要求不断丰富其内涵。对于施工过程中的不足之处，除了做好总结，还得从管理的角度进行思考，要从中找出错误的根源并且提出相关的解决办法，这样可以避免再走弯路。值得一提的是，总结工作不只是管理者―个人的总结，可以是一个小团体进行集思广益，对施工过程的问题等提出各自的意见，可以综合每个人的想法，这样对某个问题的解决会更有帮助。

5结语

上面四点是对10kV电力工程施工技术管理的一点经验之谈，要想使管理更加高效，做到这四点还是远远不够的，还应加强其它方面的管理，如职责管理和交底的规范化等。在实际施工技术的管理过程中，各个公司的管理方法是有所差异的，各个公司应根据电力工程项目建立起相应的管理体系。

参考文献：

[l]刘振亚．国家电网公司输变电工程典型设计：10kV配电工程分册[M]．中国电力出版社，2007．

[2]袁弘娟．浅析110kV电力工程施工中的技术与管理[J]．黑龙江科技信息，2010．

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关键词：10kV电力工程；施工技术管理；工艺流程管理；责任制；管理人员素质 文献标识码：A

中图分类号：TM73 文章编号：1009-2374（2017）10-0037-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.10.018

随着城市化进程加快和人们生活质量提升，为保证日常生活的用电需要，加强电力工程施工技术管理是必要的。10kV电力工程是项目工程建设的重要内容，加强施工技术管理对确保线路有效运行，满足工业生产和人们生活用电需要，预防质量与安全事故发生具有重要意义。然而在施工中，一些施工人员没有严格执行技术管理措施，施工人员责任心不强，现场巡视和监督管理不到位，严重制约了10kV电力工程质量和效益提升，需要采取完善和改进措施。

1 10kV电力工程施工技术管理存在的不足

虽然加强施工管理，保证10kV电力工程质量是每个施工单位的重要目标和追求，但在施工中，一些施工人员没有严格落实技术措施，管理工作不到位，制约工程质量提升，存在的问题表现在以下五点：

1.1 施工技术方案不合理

完善的施工技术方案是开展工程建设的指导。为此，施工设计过程中必须加强现场巡视，对项目基本情况有全面了解，然后提高施工方案设计水平。但目前在方案设计过程中，一些设计人员综合技能偏低，不注重10kV电力工程现场考察，没有详细掌握电力工程基本情况，导致施工方案与现场施工具体情况不相符，难以发挥应有的指导作用，对后续工程施工产生不利影响。

1.2 工艺流程管理不到位

遵循工艺流程施工，加强每道工序质量控制，这是10kV电力工程施工中不可忽视的内容。但目前在电力施工中，一些施工人员不注重工艺流程管理与控制，对每道工序质量的管理不到位，存在的质量缺陷也没有得到及时处理，影响电力工程后续运行和作用的充分发挥。

1.3 施工监督和质量控制不到位

加强施工监督工作，落实质量控制措施，这是保证10kV电力工程施工任务顺利完成，提高工程质量的重要前提。但一些施工单位的监督管理工作不到位，没有根据施工现场具体情况开展监督巡视和管理活动或者监督人员数量不足，难以有效完成工作任务。即使一些施工单位制定完善的质量控制措施，但由于责任心不强，忽视遵循质量控制措施开展电力工程建设，不仅影响现场施工顺利进行，还可能导致质量与安全事故发生。

1.4 施工技术管理责任制没有落实

落实施工技术管理责任制，不仅能规范施工人员各项活动，还能防止不必要的损失出现。但在具体工作中，尽管施工单位普遍建立严格的责任制，但没有严格执行和落实。例如，一些施工人员责任心不强，没有遵循规范要求施工，责任意识淡薄，不注重加强施工质量控制，忽视及时处理存在的质量缺陷，对10kV电力工程施工和运行产生不利影响。

1.5 施工技术管理人员素质偏低

10kV电力工程施工质量与施工人员综合素质有着密切联系，加强施工人员培训管理，提高他们的素质，这是保证电力工程质量的前提。但一些施工单位忽视提升施工人员综合技能，不注重优秀人才引进，没有建立严格的管理培训制度，制约施工人员技术水平提升，影响电力工程质量提高。

2 加强10kV电力工程施工技术管理的对策

某10kV电力工程施工中，为保证工程质量和效益，预防事故发生，施工单位注重加强技术管理，根据现场施工基本情况，采取以下技术管理措施：

2.1 制定并落实施工技术方案

制定施工技术方案之前，应该详细了解10kV电力工程现场基本情况，深入现场考察，确保方案的科学性与合理性，有效指导施工，推动现场施工顺利进行。施工方案设计还要考虑工程造价，合理安排每道工序，尽量降低不必要损失。技术方案设计时应该考虑施工需要注意的安全问题，避免安全事故发生，防止不必要的损失出现。10kV电力工程施工必须在停电状态下进行，并规范施工配件与着装，保证施工人员与高压电处于绝缘状态。重视技术方案对比分析，对存在的不足进行优化，提高施工技术管理水平。严格落实施工技术措施与要点，尽量减少10kV电力工程施工存在的不足，为现场施工顺利进行和质量提高提供保障。

2.2 注重施工工艺流程的管理

加强工艺流程管理，有效控制每道工序质量，确保10kV电力工程施工效果。注重现场施工技术管理，加强进度管理，防止延误工期。通常应该制定严格的进度管理计划，详细规定施工任务，明确工期目标，有效指导现场施工。落实工艺流程和管理措施，规范每道工序施工。一道工序施工完成后，应该及时检查，对存在的不足采取措施修复。只有在保障上道工序质量合格的前提下，才能进入下一道工序施工，从而有利于保障10kV电力工程施工质量。

2.3 加强施工监督与质量控制

建立并落实监督管理制度，合理配备监督工作人员，明确监督流程、目标和方法，让监督人员深入10kV电力工程施工F场巡视和检查，定期和不定期开展工程管理与监督，对存在的缺陷，对可能发生的质量与安全事故，责令施工单位立即返工。严格落实质量控制措施，制定健全的质量管理体系，明确10kV电力工程施工质量控制目标，让施工人员有效开展工程建设。建立并落实质量管理责任制，让施工人员认真遵守质量控制要求施工，对存在的质量问题及时修复，从而保障10kV电力工程施工效果。

2.4 落实施工技术管理责任制

为确保工程质量，提高技术管理效果，落实责任制是必要的。整个10kV电力工程施工中必须全面落实责任制，让施工人员详细了解自身职责，遵循规范要求施工，并把握质量控制要点，落实施工技术措施。加强施工材料质量检测，注重每道工序质量控制，严格落实质量控制措施，让工作人员遵循要求施工，保证施工技术管理效果和10kV电力工程质量。

2.5 提高施工技术管理人员素质

注重专业扎实，技术水平高的工作人员引进，不断充实施工队伍。合理安排施工人员的各项工作，确保他们胜任10kV电力工程施工技术管理需要。建立并落实管理培训制度，让施工人员积极参加学习、培训和讲座，深入施工现场交流经验，掌握技术要点，提高管理技能。每间隔几个星期或一个月对施工人员培训专业技术知识，让他们吸收新知识，掌握电力施工新技能。对施工人员存在的疑惑，管理人员需要及时解答，让他们了解施工技术重点与难点，把握技术要点。建立奖惩激励机制，激发施工人员的主动性，让他们满怀热情开展10kV电力工程建设，确保电力工程质量和效益。

3 加强10kV电力工程施工技术管理的效果

上述10kV电力工程施工中，采取上述技术管理措施，不仅预防事故发生，还取得了良好效果。

3.1 推动现场施工顺利进行

该电力工程施工中，通过落实技术管理措施，严格遵循技术规范要求开展10kV电力工程建设，确保施工现场秩序井然。同时，施工人员遵循规范要求进行电力工程施工，严格每道工序质量控制，对现场施工进行科学合理安排，防止延误工期的情况发生，推动10kV电力工程施工顺利进行。

3.2 有效预防质量和安全事故

质量和安全事故的发生不仅容易延误工期，还会带来不必要的损失，降低10kV电力工程施工效益。而该10kV电力工程施工中，施工单位注重完善管理规章制度，落实施工技术方案，明确施工人员具体职责，并注重提高施工人员综合技能，不仅推动施工顺利进行，让工程建设各项活动有效开展下去，同时还预防质量和安全事故发生。整个施工过程中，没有出现事故，也就防止不必要的损失出现，对整个工程施工产生积极影响。

3.3 确保电力工程综合效益提升

施工单位和施工人员提高思想认识，完善施工方案设计，落施工技术措施，建立并落实质量控制管理措施，同时明确施工人员的具体职责，不仅调动施工人员热情，让他们遵循规范要求施工，还实现对资金的合理安排，提高资金利用效率，同时也防止质量与安全事故发生，有效避免不必要的损失出现，确保10kV电力工程施工综合效益提升。

4 结语

整个10kV电力工程施工中，为确保工程质量和效益，采取措施加强技术管理是必要的。作为工作人员，应该认识技术管理的重要作用，明确存在的不足，然后有针对性的采取完善和控制措施。另外还要提高管理人员素质，严格落实各项制度措施，从而实现对质量和安全事故的预防，提高技术管理水平，促进10kV电力工程更好地发挥作用。

参考文献

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[J].中国高新技术企业，2015，（36）.

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关键词：10kv 电力配网工程 施工技术 管理

引言

这些年我国电力企业得到了非常快的发展，随着发展脚步的加快，电力行业的服务要求标准相对提升，对电力配网工程建设的要求也随之提高。本文对10Kv电力配网工程进行分析，根据10Kv电力配网工程施工技术管理中，出现的一些管理方面的问题，提出合理的解决措施，促进电力企业电力配网工程施工技术管理的优化和完善，提升电力企业的健康稳定发展。

1.10kV电力配网工程施工技术的管理问题

1.1临时筹建项目部造价控制整体素质参差不齐。临时筹建项目部门成员缺乏专业的综合能力，对控制造价方法不熟悉。同时，没有深入了解施工合同条款，不掌握造价预算知识没有根据施工现场变化及时变更签证造成结算无增补依据。由于临时筹建部门没有真正认识到采购合同的重要性，没有在合同中明确签订主材设备的附件要求，由此需重新订货采购本该随主材供应的附属设备，最终将无法合理控制工程造价并阻碍工程进度。

1.2协调、沟通不足施工进展较慢。工程公司在整个施工管理流程中发挥主体性的作用，在作业协调流程中至关重要。在电力工程施工中，工程公司经营部、工程部和财务部各种承担不同的职责，在实际的电力工程施工中，各个部门在不同的阶段将会进行操作不同的业务，只要某个部门耽误了施工时间，将会降低整个部门之间的工作效率，在最大程度上拖延了整个电力工程施工的进展。

1.3工程竣工归档缺乏合理性。在电力工程公司业务流程中还是会存在一些不够完善的地方，在电力工程项目施工结束后，大多是由相关部门进行验收工程，确保验收合格后再向施工单位负责部门进行工程项目资金结算，结算通过审核后，才能向客户收工程余款。但是在实际的业务流程中可能会出现各种问题，比如验收工程不符合标准、变更无依据无法顺利进行资金结算、资料不规范审核未通过终审等，将会导致工程余款结算纠纷事件的出现。

2.10kv电力配网工程施工技术的管理流程

流程管理就是对工程计划进行监督并有力实施，包括从施工合同的成立、制定详细施工计划和方案、到最后的完工和验收过程。如何把控好工程项目流程管理这和管理者、施工人员都有关系，管理者要提高自身的素质，加强监控管理流程。施工前，要制定好详细的施工计划、方案，精细化设计，优化施工方案；施工中要有强硬的制度做好有力的执行，此流程管理的重点是工程进度和施工操作规范，贯彻“安全第一，预防为主。”的原则，加强安全管理和监督；同时做好质量控制和造价的成本管理，有效控制各个环节的成本投入，以提高经济效益；最终实现高效优质的电网工程。

3.10kV配网工程施工技术管理

3.1合理制定施工方案。在配网工程施工之前，对施工方案进行制定非常重要。一些电力项目在施工中出现技术性事故，就是因为施工前的准备工作没有做足，也没有认识到施工方案和注意事项的重要性。于是，就会出现中途返工、重新设计的现象，不仅延误了工期，也增加了企业的施工成本。好的施工方案具有可行性，因此在方案确定时首先就要验证它的可行性，同时考虑到经济性指标，最终的目的是使方案更加优化，能够在最大程度上节省人力、物力、财力。

3.2具体分析施工要点。配网工程的实施，要分析施工要点与注意事项：

（1）工程的进度问题。严格来说，工程的进度并不完全由人为决定，尤其在电力配网工程中，恶劣天气条件下，必须保证施工人员的人身安全，因此工程必须停滞。针对这种情况，应该了解当地气候情况，大致掌握天气变化规律，将施工选择在不良天气发生概率低的时间，从而促进工程的顺利进行，缩短施工时间。

（2）工程的安全问题。电力施工和其它施工项目相比，一旦操作过程不当，就会伤害到施工人员的生命健康。因此，最好在停电的情况下施工。如果条件不允许，就要求在施工人员和带电线路之间进行隔离。按照相关规定，要穿上纯棉的工作服，佩戴绝缘工具，降低事故造成的伤害率，同时也提高管理的合理性。

3.3科学管理施工流程。根据当前的电力施工情况来看，10kV配网工程在流程管理上存在一些不足之处。分析这些不足，会发现和施工管理人员的素质有密切的关系。这些人员自身的管理水平不高，对于施工流程没有专业性的了解，因此整体管理水平无法提高。对于施工流程管理来说，工序的操作要规范是一个方面，还要对施工进度进行科学的安排。这些工作的优化，其前提是对施工方案熟练掌握。因此，施工中要对流程进行监督管理，确保施工技术的合理实施，以此提升工程的质量。具体来说，做到以下几点：①严格按照施工方案执行，但也不是照本宣科，可以根据实际的情况对该方案进行整改和优化。②施工管理并不是单独的一项内容，应该确保管理工作的合理性，同时采取措施提高施工方案的执行效率，确保施工进度。③将施工安全性作为首要目标，提高对工程的掌控能力。

3.4严格监督施工技术。工程管理的前提是技术监督。一般情况下，配网电力工程的管理要分阶段进行，每完成一个阶段就开展一次质量监督工作，严格按照相关标准进行。除此之外，也要对施工材料进行管理，电力线路的采购和储存要严格把关。

3.5优化配电网周围环境：①对人类的活动进行防范，设置配电网的杆塔时，要远离道路，同时做上显眼的标记，涂抹反光漆可以减少交通事故的发生。另外要在杆塔周围设置警示牌，充分做好预防工作。②保证配电设备质量优良，防止受到外部环境的污染，同时降低自身损耗。在线路敷设上应该尽量避开污染较高的区域，如果必须穿过，就使用绝缘导线进行防腐处理。施工中精心操作，避免配电线路的部件受到污染，能够确保电力工程供电的安全性和可靠性。

结束语

随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，电力企业电力配网的工程质量要求也越来越高，工程施工质量的好坏不仅影响着电力企业的经营效率的高低，同时还影响着人们的日常生活工作中的电力保障问题，电力企业在发现管理中出现的这些问题时，一定要进行立即的处理，进行有效的监督，让电力企业健康问题的发展，为社会人员造福。

参考文献

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