财会监督的方法范文

导语：如何才能写好一篇财会监督的方法，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词 功放模块 温度采集 故障处理

中图分类号TN83 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）114-0210-02

中波广播发射是国家无线覆盖的重要组成部分，是国家重要的舆论阵地，安全播出是广播电视的生命线，保障发射信号安全优质播出是发射台播出工作的重中之重。我台使用的发射机是上海明珠广播公司生产的TS系列全固态的中波广播发射机，发射机采用的是固态化设计，固态化的器件主要的损坏形式是机械损坏，而机械损坏主要受到的是温度变化的影响。发射机中的功放部件是发射中的重要单元，也是复杂的单元，里面的器件对温度的敏感度高，本文从发射机的功放模块单元入手研究，对该单元的温度采集检测及控制报警电路，进行深入的分析，结合我台的实际及本人多年从事中波广播发射台的维护经验对机器运行过程中因温度变化引起的故障进行梳理，供同行参考和探讨。

1 发射机中功放单元介绍及温度监控电路分析

图1功放部分原理图

我台发射机功放部分的温度监控电路中使用的检测器件是NTC 热敏电阻器，它是一种以过渡金属氧化物为主要原材料，采用电子陶瓷工艺制成的热敏半导体陶瓷组件。这种组件的电阻值随温度升高而降低，利用这一特性可制成测温、温度补偿和控温组件，又可以制成功率型组件，抑制电路的浪涌电流。在我台使用的TS系列发射机中的功放单元通过利用热敏电阻阻值的变化来控制和监控发射机，如下图所示：

图2 功放单元温度监控电路

2 TS中波发射机温度采集数据分析

数据是检验真理的标准，通过对我台使用的TS系列发射机的功放模块中热敏电阻进行研究分析和实际测量，得到TS发射机功放模块中温度变化与电阻值变化的相关数据，通过对该数据进行分析并应用数据处理软件对数据进行仿真，得到数据模型便于分析研究。

通过测量得到我台发射机功放模块中温度检测电路中热敏电阻在几个重要的温度节点的电阻数据的数值，见下表：

温度（℃） 最大电阻值（KΩ） 平均电阻值（KΩ） 最小电阻值（KΩ）

表1 温度节点电阻数据值

通过数据处理软件分析得到的数据模型，见下图

图3 功放模块热敏电阻R-T变化曲线图

3 故障分析

故障现象：我台一个频率的3KW发射机，开1.5kW时，机器正常，一旦开到3kW功率的时候，刚开始正常，几分钟后机器便封锁，播出状态灯闪烁，关机一段时间后再开机还可以正常播出，但是几分钟后又封锁了。

故障分析：根据中波发射机中常用的人体器官直接检查法一看、二嗅、三听、四摸，在观测到上述现象后，没有嗅到异常的味道，也没有听到异响，检查下的功放的状态，测量各个功放管，发现各管的指标不是很好，有老化的迹象，同时挂上示波器，测量栅级电压与波形，26V左右，偏低，通过触摸功放单元后发现该单元第二、三块功放板发烫，温度高，可以定位故障的部位，通过更换新的功放后并没有上述故障现象，并且检查到第三块板子的散热器上的螺丝松动，极大的影响了管子的散热，全部更换新的功放管，固定好螺丝后，再插入到功放单元，开3kW播出，一切正常，再无封锁现象。可以判断，由于功放管子老化，功放管工作于临界状态，发热严重，加之散热器接触不良，使得发射机局部温升很快，导致了机器封锁。

4 结论

温度的变化与机器本身的性能和工作状态有密切的关系，也是故障判断的重要信息，全固态中波发射机经过长时间的运行，元件出现老化、失效的现象常有，影响发射机正常播出， 对于某些单元要备用小盒替换 ，以备应急处理。然后根据故障现象，采取不同的解决方法，在不影响正常播出下及时处理，定会有事半功倍的效果。

参考文献

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【关键词】 财会管理； 新形势； 煤炭企业； 建设

当前我国经济体制改革不断深入，经济社会转型速度加快，市场环境发生了很大的变化。新《公司法》的实施和新企业会计准则、审计准则等相关制度的出台，给煤炭行业带来了新的机遇和挑战。要求煤炭企业引入新的管理模式，转变管理思想，使管理与国际先进水平接轨；要求企业完善管理机制，使生产运行步入规范化的轨道；要求企业要加强财会工作，从战略的高度出发，改变传统模式，使财会工作能够适应宏观经济和市场运行的变化，能够把握新机遇获得更大的发展。总之，新形势下企业的财会工作要从总体目标的角度进行判断和规划，通过规范的制度来保证财会工作的顺利开展，为企业完成财务目标和经营目标起到促进作用。新形势下如何展开财会管理工作，如何利用财会管理来促进企业目标的实现，成为煤炭行业财会人员关注的重要课题。

一、财会管理工作的重要性

煤炭企业的财会工作是对企业资金进行规划和控制的管理活动，它主要以价值形式对企业的各项经济活动进行会计核算和监督，其内容涵盖了生产经营的整个过程，为企业管理的重点之一。在煤炭企业体制改革进程中，为了响应“加快推进转企改制、建立和完善现代化企业管理制度、树立独立的市场主体地位”的要求，财会工作要更好地发挥出它的内部管理和监督的作用，促进企业不断发展壮大。

（一）提高经营管理效率，促进企业有序经营

从行业宏观方面来看，煤炭行业内门类小而全，所有制多样化，经营规模由大到小不统一，由此内部的组织机构、运作模式都各具特点，无法制定统一的监管标准。从一个企业来看，内部涉及到的工种繁多，业务复杂，无法对经营管理的全过程设置统一的考核指标，容易造成忽视市场竞争，管理混乱，经济效益差甚至破产倒闭。必须加强财会工作，通过财务会计管理能够加强内部控制，规范管理秩序。

（二）提高企业经济效益

企业通过建立、完善内部财会控制制度，并且通过设立专门的组织机构，明确管理职责，保证制度的有效落实，能够对财务活动进行规范的管理和控制，避免职责不清，缺乏制衡等不良现象，以保证各个工作环节运行有序，有效地降低成本，节约费用，提高资金的利用效率，获得较高的经济效益。

（三）保证财产安全，维护市场秩序

煤炭企业通过建立财会制度、完善财会工作，能够有效控制企业的财务资金，规范财务的管理和监督，完善内部控制体制，有效地杜绝了私设小金库、抬高价格、降低质量、中饱私囊、违法腐败等现象，避免了不必要的损失，保护国有财产的安全。

二、新形势下煤炭企业财会管理工作的内容

（一）财会管理工作要重视政策的落实，重视资金运用的有效性

煤炭企业的财会工作人员，要树立新的管理理念，围绕企业的改革目标和任务，认真履行职责，保证政策的落实。通过协调落实政策，对资金运用进行管理，以提高资金收益。一是从资金的筹措方面，要创新思路，拓宽资金来源渠道。比如通过以产权制度改革为主要内容的资产出让、转让、兼并、联合等相关决策，剥离低效率的资产，从而降低成本，提高效益。二是要加强与土地、财政、税务、劳动等部门的协调配合，争取税收等优惠政策，获取补贴资金等，降低经营成本，提高企业生产运作的效率。三是在保证企业的项目建设和正常运转的同时，灵活使用企业的专用基金；使用临时不用的专用基金时，要在规范的制度和严格的监管下进行，充分利用基金的节余部分，以有效缓解流动资金不足的问题。四是通过财务监督和审计，促进内部控制机制和外部监督体制的完善，建立健全企业内部财会工作监督机制，将不相容职务相互分离，加强对财会工作的外部监督，通过社会审计监督和政府监督相互协调配合，共同促进企业改革和改制工作，提高效益，为增强企业竞争力贡献力量。

（二）财会管理工作要服务于企业的改革

在企业改革改制过程中，财会管理是保证改革顺利进行的有效手段。财会部门的工作人员应该尽职尽责，从经营目标出发，积极参与到企业的改革建设中。一是要参与改革方案的制定。在方案制定的过程中要协调好财会部门和其他业务职能部门的关系，保障各项改革的政策措施得以落实。二是加强企业经营改革过程中的财会监督。财会监督是经济监督的重要内容，加强对财务活动的事前、事中和事后监督，可以提高财经法律法规的威慑力，杜绝违法乱纪的不良现象，维护国家和人民的利益，还可以发现经营管理中的不足，促使企业进行改进，提高管理水平，提高企业的经济效益。三是探索适应企业体制改革新形势下财会工作的思路和工作方法。要认真研究在企业改革、改制过程中财务管理出现的新问题，对企业业务重组提供现代企业制度要求的财务管理模式，加强企业财务管理，为企业改革发展出谋划策，为加强宏观调控和管理提供保证。四是强化会计基础工作，完善会计基础工作规范化。加强对预算资金的管理，通过强化预算编制和提高预算执行力度提高财务收支的透明度。建立和完善资产的监督体制，一方面提高资产使用的透明度，确保资产不会流失；另一方面采用科学的方法，对资产进行合理的分配和使用，重视成本收益管理，提高资产的利用率，加强核算和盘查，以促使其发挥作用。

（三）财会工作人员要尽职尽责，做好财会工作

煤炭企业经过改革和改制后，建立了现代企业管理制度，运用现代管理理念，精减了从业人员，减少了核算单位。由于财会工作是企业运行的基础工作，也是关键工作之一。一般的经济活动都会涉及到财会部门，因此财会工作事务繁杂，工作量较大，财会人员日常业务较多。新形势下，煤炭企业面临新的运行机制和任务，财会部门要完善传统的财务核算和监督的职能，还要培养和发展财会人员能力素质，发挥战略的指导和协调作用，适应转企改制新形势要求。财会人员要按照现代企业管理的要求，熟练掌握业务技能，提高职业道德素养；不仅要处理日常的财务管理业务，还要树立战略意识，对内部的资金管理能力、经营效率以及外部市场的动态等都要进行追踪和调研；不仅能在规范财会核算，严肃财经纪律，加强管理，加强财务监督及发挥指导职能方面做出卓越的贡献，还能够围绕企业经营目标，在落实财务政策、加强资金管理、提高资金筹措和运用效率方面发挥积极作用，突出财会管理在企业中的核心地位，保证企业生产活动所需的资本充裕，保证企业的生产活动正常运行。

三、财会管理工作存在的问题

（一）对财会管理的重视不足，执行不到位

在传统体制下，煤炭企业财会工作比较单一，对财会管理的要求较低；在新形势下，由于企业的生产和经营都是从市场需求出发，企业面临的市场竞争越来越激烈，一些企业经历了改革重组后，在业务规模和范围方面都有了很大的变化，但是企业的财会管理工作没有相应的变革，角色定位不准确，仍然是传统的单纯的财务会计核算，很难满足企业内部管理工作的需要。

（二）财务工作与其他业务部门相分离

传统形式下，企业的财务部门主要工作是单纯算账、报账、提供报表这种固定的模式，与企业生产、销售等其他部门几乎没有实质性的联系，财务管理与实际业务工作没有充分地融合，财会业务范围过于狭隘，容易造成管理的滞后性和盲目性，使财会管理工作脱离企业的经营目标，管理和服务水平没有充分发挥，无法加强对成本收益、应收账款、投入产出和项目可行性的分析，财务管理在企业管理中的作用被弱化。

（三）财会人员能力素质不齐

新形势下企业需要有一支高素质的财会队伍，以适应现代企业管理的要求，但是企业目前财会工作中存在的一个比较普遍的问题，就是财会人员的专业技能和职业道德素养参差不齐。部分财会人员不愿接受新知识和新技术，忽视继续学习和培训，既没有参加各种专业职称考试，又不愿意参加培训，他们对知识的更新持有一种消极的态度，无法提供专业化的优质的服务。另外，企业对财会人员良好职业精神、职业道德和法制观念的培养也不重视，个别财会人员在工作中缺乏必备的职业道德，不能够自觉服从法律法规，影响了企业财会工作的合法性，不利于企业的管理和发展。

四、推进企业财会管理工作的建议

（一）加快财会管理工作的职能转变

新形势下煤炭企业财会工作职能发生了变化，煤炭生产和流通必须按照市场规律、遵守市场经济运行的规则。为此，煤炭企业财会工作必须从观念上彻底转变，从职能上进行创新，以适应新形势、新任务的需要。首先，市场化的经营管理带来了价格形成机制、宏观调控、财政政策等的变化，要求企业的财会工作要充分发挥管理、监督和核算的职能作用，财会管理要跳出日常管理的束缚，侧重向提供财会服务、促进企业目标达成的方向转变。其次，我国《企业会计准则》等制度的实施，煤炭企业的财政、信贷政策的变化，要求企业财会工作要适应新形势下宏观调控政策，适应市场机制在配置资源中的基础性作用，企业的财会工作要加强各方面的协调工作，服务于深化企业改革的目标，完善会计核算体系。

（二）加强资金管理

企业以资金管理为重点，能够使企业步入良性的经营和运转。在财务管理中，重点是资金管理。资金管理具体包括拓宽融资渠道，优化资金结构，调整资金投向，提高资金运营效率，是现代企业制度下企业财务管理工作的关键环节。首先，企业应树立资金进行统一管理的观念，要对资金进行统一管理，规划使用。要加强内部管理，对资金运作进行事前审批、事中执行、事后评价，进行严格地监控与分析，增强风险防范意识。其次，树立现金流量的观念，为管理人员提供现金流量的信息。要加强现金流量的控制和分析，编制现金流的计划并贯彻落实，严格控制现金流入和流出。最后，提高企业资金管理的风险意识。要充分估计各个项目风险，谨慎投入资金，加强增收节支、开源节流、节约资金、减少浪费等创收工作的管理，提高资金利用率，保证企业始终具备支付能力和偿债能力。

（三）运用先进的管理技术和方法

运用现代财会管理的理论和方法，在企业内部充分发挥会计的预测、决策、核算、控制、监督、分析和考核等管理职能，搞好企业的经营预测和决策。要充分运用现代管理会计的理论和技术，为企业提供规范的财务信息；充分发挥财会管理的职能进行经营决策、投资决策、成本控制和经营成果考核分析等。另外要建立健全会计信息管理体系，以便及时准确地提供各种会计信息。财会工作要注重对外部市场进行分析和预测，掌握市场基本经济状况，提供及时、准确的会计信息，做好市场预测分析工作和经济核算工作，提高经济运行分析质量，为企业的发展壮大、领导宏观决策和企业确立发展战略服务。

【参考文献】

［1］ 龚 ，贺佳.浅谈煤炭企业内部会计控制制度的建设［J］.煤炭科技，2004（2）：18-19.

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所谓财务管理是对企业生产经营活动所进行的综合性管理，是企业资金形成、分配和使用过程中各项管理工作的总称。会计管理是通过记账、算账、核算实现对企业经济活动和财务收支的管理。财务管理和会计管理既密切联系，又有明显的区别。同样是对资金运用的管理，但前者注重调控和使用，后者注重核算和反映。随着财会管理环境的变化，要进一步发挥财会决算、协调、导向三个方面的职能作用，笔者认为当前的财会管理工作应当实现以下三个方面的转变：

现代企业的财会管理工作，应该实现由单纯从事传统的记账、算账、报账业务向提供对决策有用的财务信息业务转变，并且充分发挥财会管理的预测作用。财务管理活动对信息的收集、传输和处理，在现代企业经营中是极为重要和不可或缺的部分。对于财务信息需要强调的是：一是有责任提供，二是确保真实可靠，三是要加以处理使之延伸为预测。信息基于此才会对企业的经营管理、重大决策起到良好的作用，为国家的宏观经济管理提供正确的数据资料。反之，则会对企业、国家管理造成一定的危害。

财会管理要从过去的单纯进行核算向协调各方面的因素和利益转变，以起到它的协调作用。财会管理可以说处于企业管理的中心地位，而管理就其本质来说就是协调。现代企业制度产权分离，企业所有者、投资者和债权人，企业经营者，企业职工之间有着极其密切的关系，但因所处地位不同，分别有不同的经营责任和着眼点。因此经济越发展，就越需要对各方面的经济责任和利益加以明确和合理分配，协调处理好各方面的权、责、利之间的关系。作为从事资金或价值管理的财会工作者，应以其自身的优势在不同时期、不同的情况下、针对问题和对象，主动地沟通和协调各个方面的关系，从而在企业经营管理中更好的发挥重要协调者的作用。

财会管理工作还要从过去的重点完成会计报告向强化会计监督功能转变，以便及时地、准确地发挥它的导向作用。所谓会计监督，就是依据国家有关财经方面的法规，运用会计的方法和手段，对各企业单位的生产经营活动或预算执行过程所进行的监督。由于会计监督职能的弱化，有些企业单位财会人员奉领导旨意填报数字，伪造、变造账簿，搞两套账造成账实不符，以达到转移国家资产、偷逃税收、假造业绩等不正当目的。由于会计监督职能弱化，致使这些经济违法活动难以被及时发现，给国家和人民财产造成巨大损失。因此，财会管理还需进一步强化会计监督的功能。要做好监督工作需处理好以下几种关系：一是处理好监督与核算的关系。核算是监督的基础，监督要为核算服务，二者是统一的，没有监督的核算就难保核算的真实。二是处理好管理与服务的关系。只有保证各项开支符合国家的财经纪律、财务制度，以及企业的相关制度，企业才能更好地为生产和发展服务。三是处理好单位负责人和财会人员的关系，摆正这个关系的基本原则要依据会计法赋予各自的权利和义务，不能不听法规听“法人”。四是处理好国家利益和单位利益的关系，正确实施会计监督，使之符合国家利益也符合单位自身的长远利益。

财会管理工作要实现以上三个转变，切实发挥好参谋作用、协调作用、监督作用，当务之急是要提高财会人员的专业技术水平和职业道德水准。财会人员要懂得市场经济运行规律，适应国内外多变的市场竞争环境，并通晓国际惯例，了解当前宏观经济政策，紧跟改革的步伐，把握时代的脉搏，熟悉会计相关法律、法规制度、掌握会计基础工作规范、内部控制制度以及现代金融保险等知识。恪守诚信，敬业爱岗，精于理财，善于管理，勇于创新，为实现财会管理法制化、规范化，开创会计事业新局面，当好家，理好财。

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关键词：事业单位；财会管理；现状；对策

中图分类号：F234.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）08-0-01

一、分析当前事业单位在财会管理中的现状和问题

1.政府的管理力度欠缺。由于政府管理力度的欠缺，从制度和职能上，限制了政府推进和协调作用的有效发挥。政府下属的各监察部门和审计部门实施全面核准和检查事业单位的财会日常会计资料的管理工作，但分析某些项目时，管理部门之间的缺乏横向沟通，往往在实施检查过程中出现多头管理的现象，从而约束了有效的共享和协作信息和资源，使管理效率低下，导致资源出现浪费现象。 在某些事业单位财会管理工作中，虽然实施会计委派制，会计人员直接由财政部门管理，但往往在职能和制度上受到组织和人事以及纪检等众多业务部门的约束，管理效果也并没有得到提升。

2.会计人员的工作积极性往往受到会计委派制的约束。事业单位会计人员委派制在我国财政部门实施以来，由于会计人员与被委派单位隶属于不同的管辖关系，很大程度的发挥了促进国家财会监督和管理工作 ，但是，由于会计人员工作的轮换性质，导致事业单位的具体财会情况会计人员了解得很多，而独立性存在于会计人员与事业单位之间，由于工作的原因，往往出现孤立和排挤会计人员的现象，抑制了财会监督和核算工作的有效开展。同时，由于委派工作的因素，会计人员在原有单位的升迁机会受到影响，因此说，会计委派制约束了会计人员的工作的主动性和积极性。

3.审计部门的管理体制不到位。由于审计部门的管理体制不到位，限制了审计工作的独立开展。作为政府的职能部门—审计部，隶属于政府的下属部门， 在开展审计工作时，需要向政府反映审计工作中的问题，但问题一触及到上级审计机关与本级政府的矛盾时，政府就会压制审计工作，审计部门就会失去独立性，往往由于这些重大问题的因素，审计工作的有效开展受到限制。同时，由于相关的法律法规制定和审计制度的不健全因素，约束了有效落实审计工作相关的部门职责，往往会出现监督工作滞后和会计工作失职的现象，甚至会导致有法不依的重大审计责任的出现。

4.在事业单位内部财会管理工作存在的问题。由于没有健全的事业单位内部财会监督管理 内部控制机制，难以形成必要的设置和控制财会人员的岗位职责，制度建设起不到有效监督内部各控制环节和强化会计工作管理的作用 。同时，由于会计人员缺乏责任心，在审核财会原始凭证时，往往出现不严格把关现象，导致不合法的凭证常常出现。另外，有些单位频繁的变动财会人员，甚至有些会计人员根本对财会工作就是一无所知，降低了事业单位财会管理工作水平 ，甚至出现单位领导制约会计人员的工作的现象，把领导要求放在至高无上的地位，约束领导的管理将被彻底摧毁。

二、解决事业单位财会管理的问题途径

1.强化财会管理职员的专业技能培训。事业单位的财会职员要想更好的完成工作，需要对金融学和统计学，以及经济学和财会学，还有审计学和会计学等相关领域的学科知识予以熟悉和掌握，对最起码的财会管理制度予以了解，便于对财会管理的考评机制和内控制度进行设计。目前，在会计一线的岗位上，有很多不具备会计职业资格 的员工均在工作，他们缺乏会计从业者的能力和资质，在财会管理的方法和技巧上，与会计持证人员相比欠缺专业化和精细化。因此，需要亟待对会计从业人员的个人专业素养和工作技能进行切实提升，以弥补事业单位财会管理人员基础理论知识方面的欠缺，财会管理部门应把培训员工会计制度和会计法等为内容的理论知识的强化，当作当前的重点工作来抓，从而推动会计从业人员整体素质水平的提高。

2.构建和谐、健康、平稳的财会管理环境。事业单位财会部门的领导应转化观念，以榜样的力量影响广大职工，做好先锋模范作用，对规章带头遵守，以身作则积极对相关规范和法规的权威性给予维护，做到规章、法规面前人人平等； 当然和等不良行为在财会管理中出现是难免的，但必须坚决做到严惩违法操作规章的人和事，发现一例查处一例，绝不给这种不良行为提供滋生的土壤。

3.倡导推行有序结合外部和内部监督机制。在日常的经营活动中，事业单位要努力建设运营高效有序的监督机制，同时，为了使财会监督的效益和质量得到进一步提升，需以政府的行政执法力量为依托，对事业单位的财会管理行为进行规范，使有法可依和违法必究的原则得到彻底的落实。另外，为推动会计管理机制应有效能的发挥，各单位的财会管理主体需要进行明确的分工，形成权责统一的机制，建立有效得力的措施，一旦出现情况可以实现迅速应对，树立良好的财会管理工作作风和管理习惯，坚决遏制财会管理中 的拖延和优柔寡断，以及扯皮和推诿等习性的出现。 为促进财会管理监督质量和水平的提高，各职能机构部门需要把管理意识和效率提高上来，事业单位财会管控职员应具备责任意识，对各方监督自觉接受，积极努力的做好本职工作。

4.强化资金管理，实现效益最优化。单位各项开支的经费都来源于财会资金。 在当今市场经济背景下，利用事业单位财会部门的资金也需要建立在对经济发展的客观要求的服从上，一切资金的使用都要以经济效益的提升和创造出发，顾全大局，正规、科学、精细化的利用好资金，把资金运用到刀刃上，使其真正发挥效益。同时，为实现资金运用最优化，资金的利用要提前制定预算规划，资金正式运用时还要进行系统审核规范，这有利于避免资金耗费过多和财会资金支出的节省，以及财政资金收支维持基本平衡 。此外，要改善和健全财会部门制度机制，实现审批流程的严格规范化，当发现新增的预算项目缺乏科学性时，需要及时组织审批，坚决杜绝不透明和不正当以及暗箱操作资金的使用。

综上所述，很多问题存在于事业单位财会管理之中，事业单位的财会管理部门应顺应经济改革大潮趋势，结合实际，从源头上，彻底解决这些问题。财会人员要从思想上充分的认识到财会管理工作方式转变的必要性和财会管理工作的重要性，强化资金的使用和划拨的规范化，实现财会管理制度体系的相互制约性和规范性以及科学性，从而为国家增创效益服务。

参考文献：

[1]刘艳.现行会计制度对事业单位财会工作的影响探析[J].时代金融，2013（03）：50，52.

[2]郝金侠.对事业单位财会监管问题的几点思考[J].行政事业资产与财务，2012（22）：70-71.

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关键词:财会业务；统计会计；一体化

一、统计在财会业务中的应用

统计在财会业务中的应用主要归结为两类：一是用于会计监督。会计监督是财会工作中必不可少的一项内容，是会计人员在开展核算工作时，对某些特定合作对象的经济业务的合法性、合理性进行审查。主要利用监督货币计价等方式，对企业日常经营活动进行事前、日常、事后监督。除利用价值指标对货币进行监督外，会计监督还包括对货物的监督，以保证货物的安全，公共财产不会受到损失。二是用于财务预测。统计方法不仅能够检查出企业财务分析中的漏洞，还能将多层次数据放在同一平面进行比较分析，全方位判断结果中是否存在异常情况，并对企业的发展方向进行科学预测。而在进行财会预测时，工作人员通过整理企业财务活动的数据，结合当时社会背景等客观影响因素、参与者的主观判断综合得出所需要的信息，并运用统计学中数量管理的某些方法，对即将举行的活动进行进一步预测，提前进行规划并加强控制，保证市场的稳定和服务的全面。在实务中，很多统计方法都可以用在财务预测上，如单变量分析、条形概率模型、回归分析法以及多元判别分析等。

二、会计与统计的关联性辨析

会计主要度量工具是货币，其任务是记录、分析并且计算经济组织内的生产情况、运行过程和最终结果，这是企业日常运营必不可少的关键环节，并对企业科学决策和规范管理有重要意义。统计方法则是指在收集数据后进行整理、分析，对数据反映出的问题进行总结，然后得出结论的方法。其一般利用数理统计推断原理，对被统计对象的特征进行测量、描述和分析，并建立出相应的数据模型，以此进行分析。统计方法在设计方案、分析可行性、预测市场等工作中都有大量的运用。两者关联性具体如下：（一）两者联系第一，会计是统计产生的基础。进行统计所必需的指标和相关数据都是从会计中得到，同时，统计中最常应用的记账方法所遵守的原则也来自会计原则。统计是经济组织中常用的一种管理形式，可以反映经济组织在经济活动中的投入和产出，也可以反映流通资金的运行情况，通过对会计相关资料的分析，可以提炼出与统计核算相关的信息用于经济管理。第二，统计和会计相辅相成、缺一不可。会计和统计两者在经济管理工作中具有高度协调性和统一性，实现两者一体化是维护当前市场经济秩序的客观需要。其中，统计工作的基本指标是时期指标，该指标是统计核算的初始指标，同时，在会计过程中也有所反映。而在会计应用办法中，统计的平均数理论也是会计加权平均法的产生基础，可见，会计和统计是相互渗透与联系的。（二）两者区别第一，在核算目标和原则方面的区别。统计的目标是反映经济组织的财务流通过程，对宏观经济情况进行全面、具体的分析，为企业决策和财务管理规则的制定提供依据；会计的目标是将企业的现金流通量、财务经营状况和最后的收支结果等信息进行归总，交由主管部门审查。第二，在核算方法方面的区别。统计采取属地管理方法，对所有的核算资料进行统一管理，最终形成总体核算；会计则采取分级管理和分层管理的方法。

三、推进会计与统计一体化的实现路径

（一）夯实人才基础

实现会计和统计一体化目标的关键在于人才支撑。但当前一般企业单位的基础会计工作人员对会计和统计的一体化都了解甚少，将会计资料作用于统计核算成为一大难题。如果会计资料不能及时提取并有效保存，将造成企业重要信息的流失和人力资源的严重浪费；而会计工作人员由于缺少相关统计知识和统计能力，不仅制作的财务报表水平偏低，其真实性与科学性也难以保障。因此，立足于经济新常态发展形势下，财会人员不仅应具有较强的运营能力和偿债能力，还应当具备能够对经济形势进行基本预测的能力，以及能够对经济发展参数进行计算，以此为企业相关措施的制定提供依据。因此，为了促进会计和统计的一体化，企业必须采取相应的措施增强相关工作人员的工作能力，培养一批素质过硬的优秀财会人才。

（二）明确岗位分工

现有部分企业的会计人员和统计人员仍处于分工混杂的状态，造成会计工作开展不够深入，统计工作开展也不够完善，极大程度上影响了企业数据核算的准确性和及时性。因此，解决这个问题的首要环节就是实现明确的分工合作，加强统计和会计人员的交流，使两者在职能上能够形成互补，积极协作，高质量地完成工作。

（三）善用计算机技术

信息时代工作业务开展多依赖于计算机操作，而在计算机网络平台上进行信息交流和沟通，也确实能够为会计资料和统计资料的互相利用提供技术基础，进一步促进两者有机结合。对此，企业应当积极组织财会工作人员参与技能培训和进修，促使相关人员能够灵活掌握计算机的使用方法，提高其对信息技术的应用能力，由此综合利用各种先进技术以促进工作效率的提高。

四、总结与建议

在经济活动中，统计强调的是信息的及时性和概括性，而会计则强调信息的真实性，二者对企业的科学决策都有重要作用。基于会计和统计之间的强强联系，企业管理人员在实施企业经济管理科学化措施的同时，也应该认识到会计和统计一体化的意义所在，确保统计信息的客观性和全面性，以促进统计和会计能够相互协调，共同作用于企业的有序发展。

作者:赵秀英 单位:华北电网有限公司北京电力医院

参考文献:

[1]吴高凤.统计方法在企业中的应用[J].才智,2011（14）.

[2]张宇,李红芳.企业会计统计一体化可行性的讨论[J].当代经济信息,2013(01).

[3]赵萍.统计相对数及统计方法在企业财务分析中的应用[J].现代商业,2014（14）.

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关键词 村集体经济组织 财会管理 存在问题 完善对策

改革开放尤其是近几年以来，随着新农村建设及相关服务措施的推进，各地农村经济得到了快速发展，农民收入和生活水平不断提高。农村财会管理问题是制约农村经济社会发展的重要因素，同时也是广大农民群众关注的焦点。因此，各级政府制定了一系列法规、制度和政策，实施了民主监督、财务公开、村账乡管、村（居）委审计等制度，使农村财会管理水平有了较大改观，但农村财会人员业务水平低下、村级财会管理较乱、农村集体资产流失等问题仍屡见不鲜，这些问题直接影响了农村经济发展、党群关系和社会稳定。因此，如何采取有效措施解决农村财会管理问题、提高农村财会服务效率迫在眉睫。

一、村级组织财会管理的内容和特点

村集体经济组织（简称村级组织），是指全体村民以主要生产资料集体所有的形式组成的，实行独立核算、自负盈亏的以从事经济活动为主，同时兼有社区管理职能的农村基层管理单位。目前，农村实行的是以为基础，以村集体统一经营和家庭分散经营“统分结合”的双层经营体制。农村财会管理，一般是指村级组织财会管理。村集体经济组织既要从事生产经营活动，又要从事社区服务活动，涉及到很多经济和财会问题，必须进行全面系统准确地反映和总结，并依此进行决策、计划、控制和监督。因此，农村财会管理主要就是指村集体经济组织的会计核算、内部控制、财务管理和审计监督等工作。

目前，一些村一级集体经济规模还较小，业务量不大，所以村财务管理和村会计管理往往合二为一，通称为“村财会”。村财会管理的核心任务是维护村集体及其成员的合法权益，促进村集体经济发展，所以要实行民主管理和财务公开，并实施必要的审计监督。

（一）村级组织会计核算的内容和特点

村集体经济组织会计是以货币为主要计量单位，对村级组织的经济活动（资金运动）进行核算和监督的经济管理活动。

村集体经济组织会计的对象是村级组织中能以货币计量的经济活动（资金运动），包括资产、负债、所有者权益和收入、支出和收益等六个方面内容（会计要素）。这六个会计要素构成了村级组织“资产负债表”和“收益和收益分配表”的基本内容。

村级组织的资金运动不同于村办集体企业、农场和农户的资金运动，但与它们存在一定联系。例如，村级组织有来自村办企业或农场、农户上缴的利润和承包费，也可能有对这些经济单位的投资等。村级组织会计只核算这些承包收入和投资支出，而不核算这些经济单位内部的经济活动。

村集体经济组织会计作为管理经济的具体活动，受村级组织自身经营形式和经济活动的特点、内容所制约和决定。与其他行业的会计主体相比，现阶段村级组织的会计核算具有以下特点：（1）核算内容的复杂性。（2）核算形式的多重性。（3）核算方法的特殊性。村级组织的会计核算和管理主要应围绕经济承包合同来进行。另外，村级组织会计核算的方法和体制还因受到当地经济管理体制和经济发达程度的制约而体现出不同的特色。

（二）村级组织财务管理的内容和特点

在市场经济条件下，村集体经济组织财务既体现为财务活动（资金运动），也体现为财务关系。

村级组织要开展生产经营和社会管理活动也必须拥有一定的资金。资金是村级组织开展生产经营和社会管理活动过程中各种财产物资的货币表现。村级组织在生产经营过程中，形成了资金运动（即“资金流”）或财务活动。它是村级组织财务管理的主要内容。从广义角度看，村集体经济组织的财务活动（资金运动）包括资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收回、资金分配五个方面内容。从狭义的角度看，村级组织财务活动主要包括筹资、投资和净收益分配三个方面。

村集体经济组织资金运动的每一个方面，表面上看是钱和物品价值的增减变动，其体现着村级组织与相关各方的经济利益关系。这种经济利益关系就是财务关系。村级组织的财务关系主要包括与国家、投资者、债权人、被投资者、债务人之间财务关系，也包括与各承包（承租）单位、承包户的财务关系，还包括村级组织内部成员之间的财务关系。

所以，财务管理是村集体经济组织根据相关财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，是村级组织运营管理的一个重要组成部分。

村级组织的资金流转具有两重性：首先，村级组织社区管理活动中的资金流转，与行政事业单位资金收支流转的性质相同。其次，村级组织经营性活动中的资金流转，与企业资金流转的性质相同。因此，村财务管理的范围，从涉及的内容看，有农业财务活动、工业企业财务活动（下属加工企业）、非营利组织的财务活动（村行政管理和社区服务）、基本建设财务活动等多个方面多个层次。

在村经济和社会事务的管理中，财务管理和会计的对象都是资金及其运动，但管理的角度和方式却不同。会计核算侧重的是对经济活动的反映和控制，侧重的是村资金运动所体现的信息流；而财务管理侧重的是有关村资金运动本身的预测、决策、计划、控制和分析。

由于目前多数村级会计与财务管理工作往往合而为一，财会工作一起抓。因此，村级组织财务管理和会计应相互协调，相互配合，共同完成加强集体资产管理，实行民主理财，确保村级财务正常运行，提高资金使用效率，促进集体经济发展和农民增收的任务。

二、当前村级财会管理工作中存在的问题

由于各地的经济社会发展情况不同，财会管理的条件和水平各异，所以，当前各地采用的村级组织财会管理模式也不尽相同。具体有以下几种模式： （1）自管式。这种模式下，由村级组织自行委派财会人员管理资金和账务，进行日常核算和管理。具体实施方式又有：村财自管、村账乡监、村账站审。（2）代管式。即实行村账乡管。在不改变村级组织资产所有权、审批权、使用权、收益权的前提下，经村级组织表决同意，由乡镇会计集中核算中心、会计服务中心或会计管理站，全面负责处理村会计业务，进行会计集中核算，即记账，集中管理。（3）会计委派制。由乡镇统一向社会公开招聘会计人员，经择优录取、集中培训后统一委派到各村组从事会计工作。（4）委托中介机构记账。（5）村间互助管理。（6）统管式。在这种模式下，不仅村集体的会计核算由乡镇代为处理，而且内部控制、财务管理工作的一部分或大部分也由乡镇统一管理。但是，在实际工作中，由于机制不完善，农村财务管理不规范等使当前农村财务管理仍面临着种种困境。

（一）管理制度不完善，会计核算不规范

当前一些农村基层组织财会管理还较混乱，一些村级组织在进行账目处理过程中，没有严格按相关制度进行，甚至相关总账与明细账处理也迥然不同。账目混乱，财务收支不明确，存在部分收入未入账。财务资料和会计档案保存管理混乱，直接导致无法正常开展账目的核对查证工作。所以，亟待加强规范化治理力度。

一些农村基层组织中，财会人员没有经过专业培训学习，会计兼出纳现象比比皆是，一人说了算，缺乏有效的监督与约束机制，助长了一些基层干部、现象发生。一些村级组织会计责任意识和职业道德淡薄，做账时，账目中多记、少记、漏记及随意调账等违规状况比比皆是。

（二）财务人员素质偏低，财务监管力度薄弱

从管理机构角度来说，乡镇经管站是村级财会的主要监管部门，但它缺乏行政强制措施，再加上一些村级组织中缺乏民主理财监督的严肃性，致使村级组织财会实际工作中出现的问题很多。主要有：一是违规设立账外账。如有些村土地管理经费实行单独建账，未纳入村统一财务核算。二是票据管理不规范，存在村干部自领收据和收据保管不完善的情况。三是原始凭证不规范，白条抵库和坐支行为存在较多。

农村经济监管者主要是农民，很难采用相应的行政手段。虽然设有村民民主理财小组，但村民受教育程度较低，缺乏对本村财务运作主动监督的意识和维权意识，大多数村没有审计组织。

村级财务人员专业知识偏少，普遍年龄老化，业务水平差，甚至一些不具备基本财会素质的人员也进入了财会岗位，长期采用“单式流水账”，仅记录现金收支，造成无法稽查考核。

随着村级经营活动开展越来越多，农村债务呈现增长趋势，一些村级组织债务及物资管理手续不全，呆账坏账较多。

三、完善村级财会管理工作的对策建议

（一）建立健全各项财会管理制度

在贯彻执行党和国家相关财经政策与法令的前提下，建立和完善并严格执行村级财会管理的相关制度，当前尤其要建立简明、规范、适用的内部控制制度，着重抓好民主管理和财务公开制度、现金及银行存款管理制度、债权债务管理制度、资产台账管理制度、票据管理制度、财会人员管理制度、村干部离任审计制度、“一事一议”筹资筹劳管理制度、会计档案管理制度、财务开支审批制度等财会管理制度的建设和完善。要规范财会工作流程，管好村级组织的财产物资，确保会计信息处理工作有条不紊地进行，提高财会工作的质量和效率，促进各项计划的完成。

（二）贯彻落实民主监督、财务公开

农村财会管理工作关系到广大农民群众的切身利益和农村社会的稳定。因此，实施民主监督、财务公开至关重要，要充分发挥村民民主理财和监督小组的作用，不定期对财务的来龙去脉进行检查，让更多的村民参与到农村财务的管理中，以保护自己的合法利益。要统筹兼顾，正确处理好国家、集体、个人三者利益关系，处理好村集体内部各行业、各经营层次之间的经济利益关系及与投资者、被投资者、债权人、债务人的财务关系，贯彻按劳分配原则，兼顾按资分配，搞好经营成果的合理分配。管好各种合同的签订、结算和兑现工作。

（三）乡镇相关部门要加大管理和监督力度

乡镇相关监管部门要加大对村级组织财会管理工作的监管力度，成立财务监察委员会，建立审计小组，安排具有相应资格能力的专业人员不定期对村级组织的财务进行审计，及时发现并解决问题。这是保证村级组织各项经济活动真实性、合法性、合理性的有效手段，也是确保经济计划、财务预算贯彻落实的重要方法，同时也是防范和控制经济风险、财产损失和腐败现象的得力举措。

（四）加强财会人员培训，提高财会人员素质

一些农村地区相对欠发达，信息获取可能会滞后，因而可以通过开展专题财会专业讲座和培训班等途径使相关财会人员普及财会政策和专业知识，不断提高农村财会人员素质。从而促进农村财会人员利用会计和财务管理专业手段和方法，认真做好经济核算工作，开源节流，努力增加收入，不断降低成本，防范和控制财务风险，改善经营管理，扩大集体积累，管好、用活村级组织的各项资金，保证资金的顺畅流转，提高资金的使用效益，积极参与经营决策，加强内部控制，指导和帮助承包户、农民专业合作社、村办企业以及村事业单位搞好会计核算和财务管理，提高业务水平，为农户提供成本、价格等经济信息和经营咨询，进行经营指导，促进生产发展。

（徐洁单位为嘉兴学院商学院；张惠忠单位为嘉兴学院商学院会计系）

[作者简介：徐洁（1993―），女，浙江淳安人，嘉兴学院财务管理专业。张惠（1966―），男，浙江海宁人，嘉兴学院商学院教授，研究生导师，中国注册会计师，二级理财规划师，会计系主任，财务管理研究所所长。]

参考文献

[1] 祝丽云.农村集体经济组织财务控制研究[D].河北农业大学硕士论文，2007.

[2] 农业部关于稳步推进农村集体经济组织产权制度试点的指导意见[Z].农经发 〔2007〕22号.

[3] 张彦辉.当前农村财务管理中存在的问题、原因及对策[J].农村经济与科技，2011（7）：146-147.

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关键词 ：销售企业；财会人员；管理模式

石油产业是关系到国计民生的国民经济重要产业，国家对石油销售企业的改革和调整不断向前推进，特别是大型石油公司强强联合、民营企业实力规模越来越强大、成品油价格机制不断变化，有些企业提出建设具有国际水准的成品油销售企业。因此石油销售企业需要围绕企业经营发展和战略大局，更新理财观念，加强财会人员队伍建设。

一、石油销售企业财会工作的特点

石油销售企业是石化行业一体化产业链上的终端企业，在政府监管下大型跨国企业和小型专业化企业并存，竞争性强。随着现代企业制度的逐步建立，石油销售企业无论规模大小已形成由人事管理、生产管理、营销管理以及财务管理等职能系统构成的完整的管理工程。而财务管理作为一种价值管理，渗透到企业生产经营的各个方面，无疑是企业管理系统中最重要的组成部分。

1.石油销售企业的特点

一是产品市场统一开放，市场主体多元化，资源配置市场化；二是产品形态是液体，具有易燃、易爆、易变质等危险性，在接卸、运输、保管过程中需要严格的安全措施及质量保护措施，以免给社会和消费者带来危害；三是价格由市场决定，国家只根据国际成品油价格变动趋势负责制定市场指导价格，成品油销售企业则根据市场变化规律在一定幅度内自主调节价格；四是以加油站为终端市场的营销网络体系，网点位置分散，覆盖区域广，同时受地方政府监管，具有非常明显的区域经营性；五是将信息化技术运用到企业管理中，改变传统的手工计量和核算模式，打破信息在时间和空间方面的界限，实现以erp为核心的信息化管理。

2.石油销售企业财会工作的特点

第一，专业性强。石油销售企业财会人员不仅要具备相应的财会专业胜任能力，还要掌握石油产品知识和现代信息技术，才能真正地做到财务会计工作为企业的生产经营服务。第二，会计政策制度高度统一。为简化会计核算工作，增强不同区域销售企业之间的可比性，各个单位采取同样的会计政策和方法，使会计人员可以有更多的精力投身于财务管理，有利于企业管理层作出更为正确的生产经营决策。第三，油品资源统一。大型石油销售企业统一组织油品来源，统一组织调运、配送，统一结算，改变过去多头结算，多家购进的分散局面。第四，资金集中管理。石油销售企业属于资金密集型行业，资金是石油销售企业的生命线，由上级企业建立现金池，集中资金余额，统一调度、平衡资金头寸，从而加快资金周转，提高资金使用效率。第五，数据信息平台统一。石油销售企业建立以ERP 为核心的信息化管理系统，会计核算系统与企业的网上银行、IC 卡、油品进销存、银企互联等有机衔接，意味着不同部门不再使用不同的数据库来管理信息，使管理控制更为严密。

二、石油销售企业财会人员管理模式构建

1.石油销售财会人员管理模式

企业运行离不开真实可靠的会计信息，这在很大程度上得益于企业财会人员管理体制的运转效果。目前财会人员管理模式主要有以下三种：一是属地管理，将集团企业各级财务机构作为下属分公司或子公司的一个重要组成部分，财会人员在行政和业务上同受所属分公司或子公司领导。二是委派制，集团企业向所属分公司或子公司委派总会计师或财务负责人，被委派人员在行政上主要受到所属分公司或子公司领导，而业务上则受委派单位的领导和监管。三是集中管理，是集团企业对财务管理资源进行有效组合，向所属管理单位统一指派财务人员，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种人事管理制度。

上述三种石油销售企业财会人员管理模式都各有优点和缺点。运用属地管理可能会导致信息不对称，下级单位权力无限膨胀，自行任用不称职或渎职的财会人员，产生“内部人控制”问题，使得相关政策效果无法真实地发挥。运用委派制会导致财会人员双重身份比较难处理，会因坚持原则而受到不公正的待遇，导致陷入两难困境，不能最大限度地依法行使职权。

2.石油销售企业财会人员管理模式构建

为保证政策得到贯彻执行，保证财务信息的准确和真实，本文建议采用“集中管理”的财会人员管理模式。

这种模式下的财会人员直接受总部指定为企业提供会计服务，可以约束和监督经营管理者的不良行为，由此带来许多积极作用和影响。一是集中管理的财会人员负责各单位的会计核算工作，掌握着企业经济业务运行的第一手资料，对各级经营管理者的行为信息有着充分了解。二是集中管理的财会人员直接对总部负责，能显示出巨大的威力，对各级经营管理者的舞弊行为可以当即制止，可以就重大问题向总部报告以及时采取预防措施和对策。三是集中管理的财会人员不再受单位负责人的领导，与所属单位的关系是一种服务关系。

三、实施集中管理应注意的问题

1.理顺责、权、利关系

集中管理的财会人员监督所在单位资产营运情况、财务收支活动、执行财经纪律制度等行为承担相应责任，有权审核对外提供财务报告的真实性和合法性，有权参与制定所在单位的规章制度，有权检查财务运作和资金收支情况，有权对“三重一大”事项发表意见并联签批准。

2.处理监督与服务的关系

对监督与服务的关系需要进行正确的处理，做到监督张驰有度，避免因监督滋生过分强硬的工作态度，也要避免出现睁只眼闭只眼的“傀儡型”工作态度。立足企业长远思考问题，调整财务“供”与经营管理“需”的关系，坚持底线思维，在政策允许的范围内，及时调整财务政策、资金政策、费用政策，以提高企业整体发展质量，促进最终目标实现。

3.建立定期轮岗制度

根据内部控制规范企业应重要岗位建设定期轮岗定制度可以使集中管理的财会人员降低“属地感”，增强工作独立性，在从事会计核算和财务管理工作时能不受所在单位制约，有利于保障会计信息真实准确，有利于及时发现和纠正经营管理中的违规行为；可以促进先进的管理理念、先进的工作方法和先进的管理手段在各地市公司间的交流传播，有利于会计核算和财务管理整体水平的提高。

结语：

随着社会经济的不断发展以及市场环境的不断变化，传统的财会人员管理模式已经无法适应快速发展和变化的石油销售企业财务管理的要求，石油销售企业必须不断调整并适应变化的经营环境，加强对财会人员的队伍建设与管理，以充分发挥企业人、财、物各方面的资源优势，为社会创造最大的财富。

参考文献：

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农村财务会计管理在农村经济工作中发挥重要作用。随着改革进程不断深化，农村经济持续进步，对此项工作提出新的要求。机械的管理模式，造成农村区域财务管理存在各种缺陷。为改善农村地区财务管理工作现状，需展开深入研究。

[关键词]

农村；财务会计管理；监督

农村改革不断深入，农村财务状况发生深刻变化，需要与之相匹配的财务会计管理方法。但农村财务管理方式未达到完善的地步，需要寻找其中缺陷，提升农村财务会计管理能力，为农村经济发展作出贡献。

1农村财务会计管理模式分析

1.1“村财村管”

此种方式属自管式财务管理模式。村委会获得所有村民许可，任用财务会计人员，对全村的财务会计工作实施管理，在农经站或财政所的指导下开展业务，财务会计人员直接向村委会负责[1]。

1.2委派会计人员

此种方式改变了原本村委会直接选任会计人员的情况，直接由乡、镇政府任命，同时对这些工作人员进行考核、任免、培训等，削弱了村干部对会计人员的控制，会计监督得到增强[2]。

1.3制

将村级会计核算、财务管理等工作环节交由有关机构处理，指的就是“农村会计制”，一般包括“村资乡管”、“村账乡管”等。

2农村财务会计管理存在的问题

2.1财务管理模式中存在的问题

当前全国推行运用“会计委派制”财务管理模式，这种模式在农村财务管理中应用实践尚短，管理模式中还存在一定的弊端。会计委派制度实施过程中，因相关配套制度还不够健全，无法满足委派制的高效管理。同时，这种管理模式缺失对村镇的监督与约束，无法发挥出会计人员的核算作用，从而引起其他管理问题。

2.2监督不到位

财务监督对财务管理的意义不言而喻，审计监督效果决定财政透明程度。较多农村的财务工作、审计等工作都由一名工作人员负责，造成财务工作混乱无序。收支管理工作方式不科学，监督管理机制缺乏合理性，会计的权力愈加集中。

2.3缺乏财务计划

财务计划可对农村财务管理工作发挥指导作用，但较多农村地区并未对财务计划有深入认知，未在实际工作中实施，财务计划的存在毫无意义，财务制度在具体实施时阻碍重重。比如，在某些农村地区，年度财务报表和财务计划均是由书记、村长、会计人员共同商讨决定，并未向村民公开。农民不了解财务计划内容，财务管理不到位，会对农民参与农村建设的热情形成负面影响。

3改进农村财务会计管理的措施

3.1弥补农村财务管理制度缺陷

调查当地实际财务状况，结合调查结果制定完善的财务管理制度。明确划分财会人员的职责，阻止财务会计管理发生混乱。实施考核制度，落实到每项具体工作中。制度制定完毕后，要严格执行，要求每位工作人员都要遵守制度，确保制度彻底执行，以免制度形式化。

3.2对财会人员展开高效培训

以往的培训方式已无法满足实际要求，需要依据农村财务工作实际状况采取新的培训措施。以往的培训方式均是思想教育，新时代的培训应从改变农村财会人员的理念着手。可邀请农村财会领域的专家作为讲师，普及目前最先进的农村财会工作理念，使这些会计人员的观念可适应新农村的发展实际。不仅如此，讲师可组织这些财务会计人员前往发达农村地区参观学习，与当地会计人员交流，借鉴有价值的方法。还要建立起明确的奖罚制度，提升财会人员工作热情，促使财务人员自律，遏制不正之风，让农村财务会计管理工作逐渐步入正轨。

3.3创建监督机制

县级农业主管部门需与乡政府共同创建乡级财务监督机制，各村依据实际情况创建村级监督制度。前者定期对管理范围内的行政村和会计委托机构开展审计，并将审计结果直接公布给村民，在民众的监督下实现财务信息的公开透明。寻找村中德高望重、通晓财会知识的村民，组建成农村财会事务监督小组，负责对村政府的财务工作实施监督，审查每项财会工作，减少财务工作的不合理环节。财务人员在处理财务工作时，需要严格遵守财会制度，使每项工作符合专业要求，发现违背制度、缺乏手续的行为，拒绝办理。

3.4编制科学的财务计划

财务管理和收支需要得到财务计划的指导，科学合理的管理计划可促进农村经济向前发展。如发现财务计划存在不科学的内容，必须公示上报，要在各方监督下才能促使其发挥实际作用。在编制财务计划时，要分析当地的具体情况，使计划具备较强针对性。比如，编制年度财务计划时，要对上年度的收支情况进行分析，进而对下一年的收支情况实施详细划分，确保每笔支出都有清晰地记录，随后再进行财务公示，如此就可保证财务公开透明。

3.5增强农村转移支付水平

税务改革完毕后，农村财务管理发生较大变化，收入项目急剧减少，收支缺口却持续上升。因此，为确保农村有支持正常活动的经费，减轻农民经济压力，政府要对财政分配体制实施改进，做好财政转移支付机制的创建工作。因此，合理开展村级组织补助范围的判定，研究新型补助方式，解决农村资金紧张问题。比如，教育、医疗等方面的支出，均应以转移支付的方式进行处理，特别是经济落后的农村地区，要增强转移支付水平。

总结：

农村的财务会计管理工作需要社会各层面的共同努力，弥补农村财务管理机制的缺陷。邀请行业专家为农村财会人员开展培训，组织财会人员前往先进地区观摩学习，提升财务人员的工作技能，更新工作理念，确保农村财务会计管理工作达到较高水平。

作者：杨玲 单位：新疆乌鲁木齐市米东区三道坝镇农经站

参考文献

[1]蔡璐,陈玲玲,任学丽.农村基层单位财务会计管理现存在的问题及建议--以迁安市马兰庄镇石家湾村为例[J].中小企业管理与科技,2014,14(4):61-62.

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关键词：财会信息特征 财会信息管理 必要性 策略

随着我国经济的迅速发展和信息技术的不断更新，传统的企业财会管理已经转变为信息化管理，并且获得了良好效果，成为影响企业发展的重要工作。然而，在当今的财会信息管理过程中，依然存在着一系列的问题，再加上财会信息特征的影响，加强财会信息管理成为一项必要工作。

一、财会信息特征环境下财会信息管理的必要性

（一）财会信息特征分析

1、阶层性

企业获取的财会信息在企业层级的差异性制约下，具有明显的阶层性特征。无论是企业的生产部门和管理部门之间，还是企业所有者和经营者之间，或者生产部门各个班组之间，他们获取的财会信息都具有明显的层级性。

2、私有性

从本质上来说，财会信息是公共性产品，然而由于财会信息所处的市场体制的发展具有复杂性，新时期的财会信息逐渐有社会性转变为社会性与私有性共存。经济市场参与者要想获得私有的财会信息，通常要投入大量成本，有的甚至根本无法获取。

3、隐蔽性

私有性和隐蔽性是统一的，如果财会信息具有隐蔽性，那么就一定具有私有性，私有性的财会信息也是隐蔽的。企业的流动资金就是私有性和隐蔽性兼备的财会信息，需要根据市场的实际发展情况确定流动资金的披露程度。

4、财务信息的滞后性

财会信息与会计电算化的结合能够有效提高财会信息的生成和传输速度，减少获取的财务信息和发出的财务信息之间的时间差，但是，这并不能从根本上避免两者之间的差距。因此，企业获得的财会信息依然会存在滞后性。

5、披露机动性

在财会信息披露性方面，我国的主要管理方式是弹性管理机制，这样一来，能够进一步拓宽规模大、发展好的企业的投资渠道，但是，大多数企业的发展会受到财会信息披露的阻碍，因此，这些企业在进行财会信息披露时，往往会处于被动状态。

（二）当前财务信息管理中存在的问题

1、财会信息失真

随着现代市场经济建设的不断发展，传统的管理模式已经跟不上企业的发展脚步，进行企业管理模式的信息化转型成为一项重要工作。在当前的财会信息管理过程中，财务信息失真问题普遍存在，对于企业会计的核算产生了阻碍。

2、监管力度不足

如今，大多数的企业都面临着财会信息管理监管工作不到位的情况，监管机制不够完善，这就导致企业在对投资行为进行监督时，无法保证投资行为的规范性，使投资活动的随意性增强，造成资金流动与资金控制的分离。还有的企业面临着流动资金入不敷出的情况，随意采用扩大负债的方式对资金漏洞进行填补，这样一来，就增加了企业财务方面的风险。

3、资金使用效率低下

如今，我国的大多数企业集团在进行管理时，面临着比较混乱的情况，资金的使用效率降低。还有的企业允许子公司单独开设银行账户，但是对投资行为的监管力度严重不足，造成企业发展目标与实际发展能力的不符，导致企业盈利能力的下降。

二、财会信息特征环境下加强财会信息管理的措施

（一）保证财会信息的透明度

企业在市场经济中占有重要地位，企业的经营管理活动与各方面投资人和所有者经济效益的实现有着紧密联系。在企业发展过程中，参与者的地位是不同的，因此，对企业财会信息的透明度的频率和程度都有着不同的要求。针对这种情况，企业要从以下几个方面进行改善：第一，企业财会工作的信息化是实现财会信息透明度的前提，因此，在日常经济业务活动中，要提高会计核算的透明度，并且做好资金管理工作。第二，创造有利于企业财会信息透明度提高的环境，建立和完善企业预算管理制度和内控机制。第三，增强对企业财务监督工作的重视程度，将监督工作落实到日常财会信息管理过程当中，提高财会信息透明度。还要及时处理和传输各项财会信息，为总公司充分了解子公司的经营情况和财务管理现状提供有效依据。在了解了子公司的实际情况后，总公司要为其制定合理的监督方法。第四，提高企业经营管理的集中性。以往的企业经营管理模式是封闭和静态的，与企业财会信息的披露动机性和层次性并不符合，这就需要企业建立集中式的经营管理模式，增强经营管理模式的信息化和动态化，建立一体化的财务管理体系，提高企业财会信息的透明度，促进企业财会信息管理效率和水平的提高。

（二）加强对财务的监督和管理

企业要增强审计力度，推进财务监管的进一步深化和改革。负责财务监管的工作人员要建立企业内部审计机构负责专门的审计工作，并且对企业的经营管理活动和经济业务进行定期审核，建立科学的奖惩制度，落实好内部审计工作。另外，企业还可以建立财会岗位互换制度，加强财会岗位的流动性，从而使企业内部审计的监督力度得到进一步完善，加强财务监管的深度。

（三）提高企业资金的有效利用率

企业资金的有效利用对于企业发展有着重要作用，因此，要采取合理措施使企业资金的有效利用率得到提升。首先，企业要严格监控财务信息管理工作，及时发现管理过程中存在的问题，如果发现会计科目有与财会信息相关联的情况，要进行定期清查和整理，保证企业的资产和财产安全。另外，企业还要建立和完善内部约束机制，并且确保其能够发挥出实际作用，提高企业资金的有效利用率。

三、结束语

财会信息是经济信息的重要组成部分，能够反映企业发展过程中的各项资产的发展变化情况，对企业的顺利运行起着关键作用。因此，财会信息管理成为企业需要重视的关键性工作。企业要认识到财会信息管理工作的重要性，充分了解财会信息特征，明确目前财会信息管理工作中存在的问题，并且采取合理措施进行调整与改善，提高企业财会信息管理质量和水平，促进企业的可持续发展。

参考文献：

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【关键词】财会管理 管理理念 问题 对策

一、财会管理概述

实际上财会就是会计及财务的总称，作为处理财务管理关系的一种工作，财会管理主要包括一些涉及财务关系的活动，比如资金运营、内部使用和对外投资等，通过财务相关工作人员的具体操作来体现企业财务的相关情况，企业的会计人员是通过计算金钱，运用专业的方法和知识，系统的核算和监督企业的经济交易活动及相关工作，为企业的决策提供依据，促进企业财务的健康流动。由此可见，财会管理可谓是企业运营和发展的“指南针”，对企业来说具有极其重要的意义，但是，目前我国大多数企业尚未意识到这一点，对财会管理重视程度不够。企业应该转变观念，充分认识到财会管理对企业的重要意义，发挥财会管理对企业发展的促进作用。

二、我国企业财会管理中存在的问题

（一）企业管理人员对财会管理不够重视

意识主导着行为，企业在意识上不够重视财会管理，就会导致财会管理难以发挥作用。目前，我国个别企业的管理人员的确对财会管理的认识存在不足，企业管理者作为企业发展的领头军，其决策能力的好坏直接影响着企业的经营与发展，一些企业管理人员混淆会计和财务两个不同的概念，不能正确区分二者在实际工作中的差异，导致管理者在决策和管理方面出现问题，从而直接影响企业发展。目前由于管理者认识不足而导致的问题在我国企业中不占少数，提高管理者对财会管理的认识成为当务之急。

（二）企业财会管理体制不健全

目前，我国多数企业并没有建立专门的管理财会的体制，在遇到问题时主要靠经验处理，带有很大的盲目性和主观性，再加上很多企业财会管理人员缺乏必要的专业知识，使企业的财会管理工作难以进行。财会管理体制不健全会导致企业在经营过程中出现很多问题，例如对现金管理不善，使企业资金不足，就会导致企业资金流动困难并影响生产。另外，有些企业存在严重的赊账现象，资金回收又缺乏有效手段，就会导致企业资金周转不灵等问题。可见，建立一个健全的企业财会管理体制对企业来说是非常必要的。

（三）企业内部制度缺失

目前，我国多数企业的内部监督制度还处于不断完善的阶段，尚未形成全面系统的内部监督制度，内部监督制度是保障企业财务运营健康有序的基础，而内部控制制度是检测和平衡财会管理的一个系统，这个系统可以保护企业的财产并确保企业财会报告的真实性和准确性。然而，目前某些企业内部监督制度和内部控制制度的缺失导致企业财会管理出现会计信息失真、监守自盗等不良现象的出现，对企业财会管理产生消极影响。

三、强化我国企业财会管理的对策

（一）提高企业财会管理人员的财会管理意识

当前很多企业财会管理人员在资金管理方面缺乏科学依据，理论性不强，对资金的正常使用产生了不利影响，要解决这一问题，就要提高企业财会管理者的财会管理意识，督促财会管理者不断学习新的财会管理理念，掌握必要的专业知识，提高自身财会管理水平，处理好资金流动问题，为企业发展奠定良好的资金基础，正确认识财会管理，充分发挥财会管理对企业经营的指导作用。一个企业财会管理意识的提高可以更好地提升企业管理水平。

（二）建立健全企业财会管理制度

首先，建立有效的监督制约机制，必须确保有两人或两人以上共同进行财务管理的相关工作，包括结算、资金支出以及各种款项的登记工作等，目的是使不同职员相互制约，提高财会管理的准确性，防止财会管理过程中出现各种违法行为；其次，为进一步提高企业财会管理水平，企业应该进行必要的技术革新，推进财务管理制度的信息化建设，不断引进先进技术以提高财会管理的质量和效率，保证企业资金的安全；最后，企业要加强资金预算，进一步严格规范资金的申请和使用程序，合理制定资金预算方案，在进行市场调查的基础上正确评估资金使用状况。另外，资金使用必须严格按照资金预算进行，保证资金得到充分利用。

（三）加强财务管理的内部审计

加强企业内部审查一方面是保障财会管理有效执行的重要手段，另一方面可以提高企业财会管理人员的自省意识。企业在加强内部审计的过程中可以查出账目问题及虚假数据。目前，我国许多大型企业已经开始推行内部审计制度，通过实行内部审计制度企业可以保证公司的条款条例、规章制度得到有效执行，保证公司财务信息的真实性。企业开展内部审计可以更好地为企业财会管理提供服务，为企业经营发展奠定良好的基础。

四、总结

在日益激烈的市场竞争压力下，企业经营发展面临越来越多的难题，不断更新的管理观念也使很多企业暴露出管理方面的落后问题，现代企业加强财会管理显得尤为重要，企业必须提高管理者的财会管理水平，保证企业的财务运转处于良好状况，提高财会管理者自身素养、建立健全财务管理制度，实现企业经营效益的最大化，为企业发展谋求更宽广的出路。

参考文献：

[1]赵凤华.关于加强企业财会管理对策探讨[J].科技创新与应用，2012，（05）.