消防系统管理范文

导语：如何才能写好一篇消防系统管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词 火力发电厂 消防系统 风险 管理 维保

随着火力发电厂的建设和生产规模越来越大，对消防系统设施的投入也越来越大，消防安全隐患也越来越多。火力发电厂对消防系统的安全运行也非常重视，但消防系统在投入运行后，由于生产环境恶劣以及后期运行管理不到位等各方面的原因，消防系统存在很大的风险，进而严重威胁火力发电厂的生产安全。

1、火力发电厂生产环境特点及消防系统配置

火电厂的生产环境有几个明显的特点：①电气设备多，分布面广，构造复杂；②高温高压设备多；③易燃、易爆和有毒物品多；④工作环境恶劣，如煤仓和输煤区域的煤粉尘等[1]。这些特点表明，火力发电厂生产环境相当复杂，潜在危险性大，消防系统管理中稍有疏忽，潜在的危险会转化为安全事故。

根据国家规定，对单台容量300MW机组及以上容量的发电厂，科学设置了以下几类固定式灭火系统 [2]：①火灾报警系统；②自动水消防系统；③气体灭火系统；④低倍数泡沫灭火系统；⑤消火栓灭火系统；⑥干粉灭火系统；⑦火探管灭火系统；⑧消防给水供水系统 ⑨其它被动防火系统等。

2、火力发电厂消防系统存在的风险及产生原因

存在的风险：①故障：是指消防系统设备在运行中由于老化、磨损、外部干

扰或人为因素等，部分丧失所要求的特定功能。譬如报警控制器液晶面板显示模糊、探测器误报警等。设备故障会造成消防系统局部工作不正常，最终影响到整个消防系统。②损坏：是指消防系统设备的运行受到自然或非自然的因素完全丧失所要求实现的特定功能。譬如探测器不能报警、储气瓶阀门损坏等。设备损坏造成消防系统局部瘫痪，严重的损坏将使整个系统瘫痪。

系统风险产生的内在原因：①设备自身老化。消防系统设备具备一个正常的老化寿命，在使用过程中自身会老化直至不能使用，譬如电缆橡胶皮的硬化，电池的充放电效率减低等；②设备正常磨损、消耗。消防系统设备存在正常的磨损和消耗，在长期的使用后会超过其使用寿命，导致系统损坏，如水系统的垫片、经常开闭的保护继电器、减压阀门等。

系统风险产生的外在原因：①外部不利环境。火力发电厂有毒有害气体多，辐射强烈，会对消防设备进行物理化学侵蚀；电磁场干扰大，对消防系统设备造成电磁干扰；高温高压设备多，使消防设备老化加速。②人为因素。相关人员的操作不当、有意、无意损坏、挪作它用甚至偷盗等，会对消防系统设备造成故障和损坏。譬如使用者不按照操作规程进行操作；输煤栈桥洒水降尘时对消防设备冲水；盗用消防设备部件等。

3、消防系统风险与投运时间、各灭火子系统及生产区域的关系

3.1 消防系统风险与投运时间的关系研究

2010年公安部上海消防研究所灭火理论研究室抽样调查了内蒙古10个火力发电厂，对消防系统风险次数进行了统计，汇总处理以后如下表1所示：

研究小组对各个火力发电厂的消防系统风险次数进行统计分析，进而研究消防系统投运时间与风险大小的关系，调查中个别案例与总体走向趋势不一致，但如表1中趋势所示：消防系统投运时间越短，消防系统数风险相对越小；消防系统投运时间越长，消防系统风险就较大。

3.2 消防系统风险和各灭火子系统的关系研究

以火力发电厂常规设置的固定式灭火系统作为重点研究对象，对各个灭火子系统发生的风险次数进行统计、汇总、分析、可得出如下表2所示的各灭火子系统的风险分布统计表。

从表中可以看出，火力发电厂消防系统风险主要集中在火灾报警系统、消火栓灭火系统及自动水消防系统上，其中最多的是火灾报警系统。产生这样的结果是因为以下原因：

（1）、火灾报警、消火栓及自动水消防系统在电厂内分布范围广，设备数量多，特别是火灾报警系统分布最广，数量最多，因此发生风险的次数也多。

（2）、火灾报警系统电气设备多，容易受到粉尘、潮湿、高电磁、高温高压的干扰，设备风险最多。消火栓及自动水消防系统在运行中充满0.5~1.0Mpa的压力水，同时受到外部粉尘、潮湿和高温高压的影响，因此风险也相应较多。

3.3 消防系统风险和火力发电厂生产区域的关系研究

火力发电厂根据其消防系统布置的结构特点，主要由以下几个区域组成：集控楼区域、汽机房区域、锅炉房区域、输煤系统区域、脱硫系统区域，网控楼区域、其它区域[3]。由于各个区域环境存在较大差异，因此消防系统设备运行的稳定性、故障率及寿命等都存在差异。调研中对各运行区域进行风险统计、分析后可以得出如表3所示：

从表3中可看出输煤系统区域的消防系统风险最大，集控楼、锅炉房、汽机房的消防系统风险次之、网控楼区域的消防系统风险最小。输煤系统由于生产环境最为恶劣，出于降尘需要频繁冲水，导致环境潮湿，因此消防设备会受到腐蚀、水冲刷，造成电气设备短路及设备腐蚀，系统风险增大。集控楼、锅炉房及汽机房消防系统设备数量多，在高电磁干扰、高温高压设备影响下，风险概率也随之增加。网控楼、脱硫区域等区域生产环境良好、设备数量少，因此风险概率低。

4、火力发电厂消防系统风险管理对策研究

火力发电厂消防系统设备的正常运行，能够保证在火灾初期及时报警灭火，将损失降低到最少。调研中发现火力发电厂对消防安全非常重视，但消防系统投运后无专业人员管理，容易发生故障甚至瘫痪。

针对导致消防系统风险的内因及外因，本文提出了一个火力发电厂消防系统风险管理解决对策―“消防系统管理及维保”，将保证消防系统设备在运行中处在正常状态，保证火力发电厂的生产安全。

消防系统管理及维保的核心内容由以下几个部分组成：

（1）、由具备专业消防维护资格的消防系统管理人员对消防系统进行的风险管理，及时更换存在风险的零部件，保证消防系统设备处在正常运转状态。

（2）、对火力发电厂的消防设施进行日常巡检、修理、维护及保养，建立消防系统维保档案。

（3）定期对消防系统进行检测，记录检测结果，并配合企业定期开展消防演习，制定消防应急预案。

（4）为火力发电厂生产管理人员提供专业消防培训，协助火力发电厂制定消防系统设备管理制度，并配合消防监督管理部门的年检。。

消防系统管理及维保，能够为火力发电厂提供专业的消防服务，并根据消防系统风险与投运时间、各灭火子系统及生产区域之间的关系，提供合理对策：

（1）根据火力发电厂消防系统投运时间长短，合理配备消防系统管理人员，火力发电厂消防系统投运时间越长，消防系统管理人员应越多，消防系统管理和维保就应越完善，投运时间越短，管理人员就应适当减少。

（2）、火力发电厂各灭火子系统的风险概率各不相同，则在进行管理和维护时，针对风险概率高的灭火子系统，应加大管理力度，增加巡检次数，缩短巡检周期、申请更多的备品备件及易损易耗件；反之，则应减少巡检次数，加长巡检周期，降低备品备件及易损易耗件的数量，譬如应每天对火灾报警系统进行巡检，而对于泡沫灭火系统则可以一周巡查一次。

（3）、各生产区域消防系统风险概率不同，则应对风险概率高的区域加大管理力度，增加巡检次数，缩短巡检周期并申请更多的备品备件及易损易耗件，反之亦然。同时根据各生产区域的地理位置，消防系统管理人员应设置合理的巡查路线，以保证能够迅速、及时、准确的发现消防系统风险并将其排除。

5、结论

“消防系统管理及维保”已经开始在内蒙古各大发电集团下的火力发电厂进行应用，并有成功运行的案例。

“消防系统管理及维保”具有以下特点：

（1）要求的管理人员专业，并同时具备管理和技术技能，能够全面掌控消防系统风险并将风险降到最低。

（2）所提供的管理和维护服务专业，而不是对消防系统设备进行简单的“被动维护”，能够为火力发电厂提供全面而主动的消防系统服务。

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王 超（1983.8.21-），男，籍贯：陕西西安，民族：汉，学历：研究生在读，工作单位：西安科技大学保卫处，职称：助理工程师，主要研究方向：社会治理。

崔志林（1983.2.18-），男，籍贯：河北河间，民族：汉，学历：本科，工作单位：西安科技大学保卫处，职称：助理工程师，主要研究方向：治安管理。

[中图分类号]：G120 [文献标识码]：A

[文章编号]：1002-2139（2013）-4--01

随着我国经济发展的不断深化，高校办学规模在不断扩大，对外各项交流也在不断增多，教职工及学生开车出入校园越来越普及，校园交通安全问题也越来越突出，校园交通安全问题，关系到师生的生命安危，关系到教学秩序的正常有序，关系到学校的稳定发展，加强校园交通安全管理，提高师生员工的道路交通安全意识，完善校园内交通设施、标示的建设，齐抓公管，才是杜绝校园交通安全事故发生的有效措施。

一、大学校园交通安全现状

高校校园一般处于城市市区内，门口紧邻交通要道，导致部分社会车辆把校园当做临时停车场，给已经严重饱和的校园交通现状增加负担，加上高校本职教职员工和部分学生开车进出校园，一般高校大门处车辆出入频繁，来往密集的车辆及行人，导致了严重的交通安全隐患。

同时，高校与社会联系越来越多，校园大面积的施工建设，学校内各类培训班、科研项目不断增加，各类货物运输、业务单位车辆来校合作、兄弟单位来校考察等各种情况车辆进入校园，且外来车辆对高校交通管理及停车场位置不熟，从而进入校园后随意乱放车辆，造成极大的安全隐患。

二、大学校园交通安全亟待解决的问题

1、校园内行人、机动车数量高速增长，而高校道路设计之初就十分狭窄，老校园的问题尤为严重。高校道路建设之初，为营造良好的教书育人环境，道路建设时通常设步行道，道路不会太宽，一般是5-7米，步行道两边设立人行道。而现今高校内车辆越来越多，车辆行驶在步行道上，人、车抢路而行现象十分严重，加之高校校园一般不设专门的机动车停车场，校内有限的停车位不能满足机动车高速的增长，车辆只能任意停放道路两边，行人在车辆中穿梭而行，造成交通环境日益恶化，存在极大的校园交通安全隐患。

2、高密度的车流量造成管理不足。高校对出入车辆进行相关管理，要求对出入车辆登记查验，传统的门卫人工查验、登记、发证等工作时间过长，有其是山下班的高峰时期，校园大门处极易造成车辆拥堵，手续繁琐造成的门卫与车主的矛盾、冲突也时有发生。

3、大学交通安全制度建设不足，师生员工安全教育度不足。大学校园面临严峻的交通安全形势，而大部分高校的校园交通安全制度还停留在10年前或更早，并没有根据当前的形势而每年做出更新；校内师生员工也没有专门的校园交通安全教育，加强师生校园交通安全意识也是亟待解决的问题。

三、大学校园交通安全的方法和措施

1、合理规划校园道路建设，加强校园交通安全管理。高校应根据自身情况富有远见的规划道路建设，提高校园容纳度；对老校区道路建设加强改造，提高利用率，；完善校园道路标示、标志的设立和维护；交通安全管理是一项专业性很强的工作，校园道路设计、交通标示的建立、维护，大型活动的交通保障，交通事故的处置善后等工作需设置专门的交通管理人员。

2、结合高校实际情况，引进交通智能化管理系统，加强交通管理效率。通过建立交通智能化管理系统，在校门处对人员、车辆进行分流，对校内车位实行动态化管理，使交通管理走向科学化、高效化；通过收费这个经济杠杆，来达到限制外来车辆进校，缩短车辆在校内停留时间的目的；局部实现无人化管理，降低人员成本，提高通行能力。

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关键词：教务管理；信息化；元数据

中图分类号：G46 文献标识码：A

文章编号：1009-0118（2012）07-0028-02

作为地方高校管理结构的核心组成部分，教务管理在学校各项工作的运转中，有着极为重要的作用。信息化的教务管理保证了教育管理的质量和教务工作的平稳有序进行，为更好的开展高校工作提供了极好的工具和平台。随着信息化时代的到来，科学技术的迅猛发展，传统教务管理系统逐渐显现出越来越多的问题，本文从目前教务管理系统的存在的问题出发，通过对其分析，探析深层次的原因，根据现代管理理念，提出了基于元数据的全新教务管理系统，希望可以为教务管理的信息化建设，开辟一条崭新的道路。

一、目前教务管理信息系统存在问题的成因

（一）系统观缺乏问题

通过长期实践，以及大量阅读文献论文，可以将当下教务管理信息平台存在的主要问题归纳为以下三个方面：1、信息交流不标准；2、系统灵巧性、可伸展性和开放性较差；3、系统类型不同，无法实现共享自由化。这类问题产生的根本问题在于在设计教务管理信息系统时，采用了分项目管理和改造的方式，使得系统在规范过程中系统化不强。教务管理信息系统是学校的管理核心，不但涉及到学校的专业设置、学籍管理、成绩管理、网上注册、开课管理、选课管理、师资管理等整个教务系统的各个方面和阶层，还涵盖了整个学校内部管理的各个因素，因此，只有将招生信息、专业分类、学籍管理、成绩信息、财务情况、人事分类、后勤情况、科研人员等相关数据综合纳入到系统规划设计中，才能保障沟通渠道畅通无阻，实现信息资源共享自由。

（二）信息化建设与制度建设不符合问题

高等院校是为祖国培养国家栋梁的地方，因此普遍都建立和修订了一套完整的规章制度，特别是教务管理部门在教育教学的各个方面的建设更为仔细，但在实践过程中，通常都会出现规章制度执行力度不够，或者制度过于僵硬化，以至于运行不灵活的问题。

这种问题出现的根源在于教务管理信息系统的建设与制度建设不相符。由于管理系统的业务设置较为稳定，而规章制度可以依凭实际管理中出现的问题进行不断的修改和制订，以至于众多业务需要通过人工来执行，假如执行过程较为复杂，人为干扰就会成为一个重要问题。

（三）信息化管理队伍的素质问题

管理质量的决定性因素在于管理制度的执行者，即管理队伍的稳定性和素质修养。前者可以依靠制度手段和资源配置来保证，后者却具有很高的主观能动性。在信息技术环境下，教务管理人员并不能于朝夕之间提高其在信息采集、选择和处理方面的能力，因此，如何提高管理人员整体的信息化素质也是当前教务管理信息化建设面临的一个主要问题。

二、解决办法及措施

（一）对业务数据进行全方面分析，获得符合标准规范的元数据信息表

对于教务管理的信息化建设来说，数据是基础，没有数据，教务管理的信息化建设便无从谈起，在构建基于现代管理理念的教务管理系统的时候，首先需要对和教务管理有关的各项数据进行分析研究。和传统教务管理系统不同的是，信息化的教务管理系统对各种信息的划分更为精细，以便用更加精确的元数据描述单元来进行系统的建立。

一般来说，教务管理元数据信息的划分主要包含以下内容：

1、学生信息。元数据信息一般有姓名、性别、年龄、学号、年纪等。

2、教师信息。元数据信息一般有姓名、性别、年龄、职称、学历、专业。

3、专业信息。元数据信息一般有名称、代码、学制、授予学位。

4、课程信息。元数据信息一般有名称、编号、学时、学分、开课学期、考试方式。

5、教材信息。元数据信息一般有名称、编写人、类型、出版社、出版时间、价格。

6、教室信息。元数据信息一般有教师编号、座位数。

7、实验室信息。元数据信息一般有实验室编号、设备名称、型号、数量。

有了以上的分析，我们就可以对教学管理中涉及的各项数据有一个清晰的了解，这样做的好处可以概括为：第一，详细的信息有利于教务管理系统的标准化处理，有利于拓展系统的功能，加深了各个系统之间的联系和互操作性；第二，信息越详细，一旦出现问题的话便可以更快地找到目标，进而解决它，节省时间。

（二）对教务管理系统的设计要合理，做好模型

有了各个方面的单一数据，我们可以利用信息化独有的手段，对相应的元数据信息进行优化组合，以便形成功能更加全面的系统业务。比如，我们可以把学生信息和课程信息结合起来，可以形成的系统业务有学生选课系统，学生成绩查询系统，学生对课程教学的评价系统等。再比如，把教师信息和课程信息结合起来，可以形成的系统业务有课程开展安排系统、教材编写系统等。基于这种灵活多变的单一信息组合，便可以摒弃传统的业务系统组成，形成全新的、多功能的信息化教务管理系统模型。

在信息化教务管理系统的模型中，元数据是模型的基础，也是核心，所有的业务组成或者人员配备都是围绕基础的元数据进行相应权限的设计操作；和元数据额紧密相连的便是业务层，业务层的形成必须以元数据为核心，而各个业务之间也没有明确的界限，可以进行灵活组合和拆分；关于权限的划分，不同的业务系统中，不同人员的权限是不同的，需要进一步设定，管理人员、教师、学生或者其他机构之间的界别是一样的，他们都可以通过不同的权限进入不同的业务系统，进行相关数据的查询和修改等操作。

这种信息化教务管理模型的特点主要有以下几点：

1、业务系统之间的联系比较灵活多变，组合拆分都极为迅捷，这样就可以增加处理问题时的反应速度，用最短的时间处理好问题。

2、对信息的共享性设定比较好，大大减少了各个层面之间的信息传递，不仅可以提高效率，而且还可以节省时间，避免信息在传递的过程中发生变化。

3、锻造了全新的管理理念，每一个成员都积极参与，共同建设，他们的身份不仅仅是参与者，也可以依据不同的权限成为管理者，实现了教务管理部门服务性和管理性的统一。

（三）做好系统的开发工作，把规则制度和系统流程结合起来

要运用灵活的思维，做好系统平台的开发。因为这个开发过程，并不只是管理工作流程在计算机上的简单实现，而是更应该体现出深层次的规章制度和系统平台之间的结合，只有这样，才能更加强大系统的功能，少出人为错误，保证了教务管理的科学规范。比如，在课程管理系统中，为了避免教师频繁调课造成系统混乱，可以在系统中加入管理制度，用系统生成课程安排计划表，只对教师设置查阅权限，而无法修改。教师若是想调课，则必须提出申请，方才可以。通过这种方式，把制度融入到系统中，可以很好的规范课程管理系统的秩序，减少随意性。

而在把规章制度和系统设计融合的过程中，还要注意的就是不要加入过于复杂的规章制度，以免造成系统操作太难，反而影响系统的推广。要将规章制度中中的条款先进行规范化简单处理，而后加入到教务管理系统中，用完整但是却不复杂的业务系统，才能尽可能地避免人为原因造成的问题，保证教务管理系统的完整运行。

三、教务管理系统信息化建设的保障措施

（一）用创新的制度和服务保证信息化管理的长期性

要秉承以学生和教学为中心的理念，来建设和运行信息化的教务管理系统，绝对不能只停留在管理手册表面，而忘记了创新精神，要用多变灵活的设计，做好各种规章制度的运行。采用领导负责制，校级领导要领头负责以元数据为基础和核心的教务管理系统建设，制定完整的规章管理制度。

（二）提升教务管理工作人员的综合素质

教务管理团队能力的高低，将直接影响信息化的教务管理能否高质量运转。通过学习和培训，工作人员可以应对更加专业性的操作，提高工作效率。鼓励工作人员加入到信息化的教务管理系统的创建中去，让他们全面了解系统的运行机制，并提出自己的关于设计、分析研究、后期运营测试工作中去，在具体的实践中加强对系统的熟悉程度，当然工作人员需要一个长期的学习过程，要用经常性的讲座和培训来不断提升教务管理团队的综合能力。

综上所述，教务管理的信息化是一个任重而道远的工程，是一个需要长期努力的过程。它应该以教学的基本规律为基础，在专业学科建设、课程管理建设、实践平台建设上提供管理性和服务性的双重功能。随着信息化时代的到来，传统教务管理势必无法适应时代的发展，信息化的教务管理是一个必然的趋势，它也必定会发展到信息处理和业务流程的标准规范化，组织实现结构的简单化等高度。地方高校应该从自身情况出发，本着以“学生和教学为中心”的理念，用合理规范的规划设计，在教务管理中融入信息技术，在结合相关制度，建立符合自身实际情况的教务管理系统，从而更好的完善高校教学。

参考文献：

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关键词：协同管理；高校；技防系统；建设

随着我国高等院校的不断扩招和扩建，很多高校的学校规模和师生人数、硬件设备数量等硬指标都有一定的提升，为了提供给师生一个安全、和谐的校园环境，高校保卫安全部门对于技防的建设必须要有一定的提高，对于各个安全系统的对接和建设一定要进一步完善，原来的基础已经不能保障现在的安全状况，学校方面必须加大投入，引入一些新的安全监控设备，确保整个校园的安全、和谐，为协同管理理论下的高校技防建设提供坚实的基础。

1 协同管理理论下的高校技防建设的基本现状

1.1 高校技防系统的管理模式不够完善

一些高校的技防系统都是由管理者直接下达各项任务，然后各个系统之间慢慢实现目标，这种技防系统管理模式过于单一，在管理过程中，各个管理者之间缺乏沟通合作，技防系统之间的协同效果不佳，管理者之间无法通过一处系统获得信息，导致各个系统之间的信息无法共享，无法准确、及时地获取获取每一处有用的安全信息，这就导致了发生了事故后，各个管理者无法及时通过信息处理问题。

1.2高校技防系统的数据记录摘选功能不足

在高校技防系统的应用中，摄像监控是非常重要的，但是这些视频监控的数据和参数和移动信号数据参数每一刻都在随着环境的变化而变化，但是现有的高校技防系统对这些数据的记录和摘选是非常不足的，当管理者需要运用这些数据信息资料时，往往不能快速挑选到对自己有用的信息，因为各种视频数据过于庞大，必须慢慢挑选，所以每次调用数据对于管理者来说都是非常困难的。

1.3 高校技防系统之间协调不够完善

在协同管理理论下的高校技防建设中，各个技防系统之间协同效果不佳，因为各个技防系统设备都有各种不一样的技术难关，高校技防系统主要运用的是智能化、外设、多个模块集成的安全监控设备，这些设备之间只有协调运行，才能保障高校技防系统的完美运行，但是各个设备之间都有自己的技术特点，技防系统设备之间不能安全有效地分析储存各类重要数据。

1.4 高校技防系统之间缺乏综合分析能力

在高校技防系统平台运用中，各个子系统之间都是独立合作，数据之间缺乏共享模式，视频监控数据都是单方存储的，多个系统之间无法快速的根据视频监控数据进行分析预判，多个子模块之间无法进行综合分析，随着未来科技的发展，必须引进各种先进的监控设备，以提高高校技防系统的综合分析能力。

1.5 技防系统平台与公安部门的对接不够

高校技防系统的监控平台只是由管理者单向下达任务和指令，然后技防系统根据管理者的指令去实行监控，在运行的过程中，针对一些可能出现的安全事故，无法做到记录并及时传递给一线人员，让一线人员去进行处理，高校技防系统和公安部门的安全防空系统的对接不够完善，公安部门无法第一时间了解现场，并及时赶到现场处理一些突发事件，降低了处理案件的效率。

2 提高协同管理理论下的高校技防建设的建议

2.1 加强对高校技防系统的管理模式建设

在高校技防建设的过程中，不断完善协同管理的理论，各个管理层之间协调合作，管理者在技防系统平台运行的过程中，要制定好完善的运行机制，确保管理者能够随时调动每一块的安全信息，加强技防系统的每一个子模块之间的联系，管理者之间要随时沟通联系，建立适合复杂环境下的技防系统管理模式，保证技防系统的完美运作。

2.2 提升技防系统数据记录和摘要能力

高校的环境一般比较复杂，在采购高校技防系统的设备时，必须挑选各项技术参数基本一致的设备，要提前对设备的技术参数有一定的了解，选择记录和摘要数据功能功能比较强的技防系统设备，针对技防系统的特点和校园复杂的环境，挑选合适、经济适用的设备，并对多个模块之间进行综合分析，确保各个模块之间能够综合协调应用，做到数据共享，并及时报警提醒，确保校园安保人员能够及时针对特殊情况制定相应对策，提高技防系统对高校的保卫工作效果。

2.3增强技防系统的综合运用能力

在协同管理理论下的高校技防建设的过程中，必须注重技防系统的协同发展，通过互联网、网络云终端、云服务等先进的电子信息媒体技术进行高校技防系统建设，充分结合运用校园的各种环境和现实情况，各个子系统之间通过互联网进行数据对接共享，保证信息的及时传输，然后云服务根据重要信息进行任务分配，综合运用技防系统各个子模块，及时针对各个子模块信息数据，制定综合实用的技防系统，不仅提高了技防系统的综合运用能力，也能更好地保障校园安全。

2.4加强学校、社会、派出所的对接管理

加强对大学校园的周边环境和安保情况的了解，学校安保要及时和周边街道进行沟通交流，把学校的技防管理系统和公安机关的系统进行对接，经常进行技术交流，确保发生突发安全事件时，公安机关人员能及时了解情况，并第一时间赶往现场进行处理，引入先进的安全管理理念和模式，增强对社会复杂情况的应对能力。

2.5 加强对技防系统设备的维护和保养

技防系统设备都是长年使用的，在使用过程中，不可避免地会发生一些损坏，有很多重要数据都时刻记录在其中，必须定期对技防系统设备进行维护保养，确保设备不会发生突然损坏，如果设备突然损坏了，会导致很多重要信息丢失，这些信息丢失后，很难再找回来，所以学校安保必须加大对技防系统的投入，购买先进的技防系统设备，及时保养维护，保证发生突发事件后，技防系统设备能够正常进行使用。

3 结语

随着我国大学教育的不断深化改革，协同管理理论下的高校技防建设是未来高校安保工作的发展趋势，在协同管理理论的基础下，必须加强对高校技防系统的建设。在高校技防系统的建设过程中，各个系统之间必须协调合作，综合运用技防系统，运用先进的技防系统管理理念，做好和公安机关的安全对接工作，信息共享，增强技防系统的开放性，让公安机关能随时了解大学校园的基本情况，学校安保部门也要加强管理，努力建设维护一个稳定、和谐的校园环境。

参考文献：

[1]李富来，刘德春，张勇.协同管理理论视域中高职技防建设的思考――以天津职业大学安全监控中心建设为例[J].才智，2015，29：22-23.

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关键词：薪酬管理 有效性 系统评估

一、前言

21世纪是知识经济时代，人力资本在生产要素中的作用越来越显著，并逐步成为了企业的核心竞争力。企业如何获得适当的员工以及引导员工行为与企业战略目标保持一致，将成为了企业成败的关键因素。薪酬管理作为人力资源管理的重要环节，对吸引、激励和留住各层次人才起着关键作用，是推动企业战略目标实现的重要管理工具之一。但是，薪酬管理的效能和结果如何？薪酬管理对企业战略发展的贡献如何？这已成为企业高管和人力资源经理关注的热点问题。探索薪酬管理系统评价方法和途径已成为薪酬管理的重点方向，同时也是企业持续健康发展的必由之路。

二、评价模型框架设计

基于乔治・米尔科维奇提出的“政策+技术+目标”的薪酬管理模型，本文从薪酬管理的内外部环境、运营管理、管理结果三个层面，构建薪酬管理有效性评估模型。根据企业发展战略、人力资源管理战略、竞争对手策略、员工需求和国家政策法律法规等，制定单位的薪酬管理策略，包括薪酬水平、薪酬构成、薪酬结构、薪酬分配和薪酬日常管理，形成合规合法、相对公平，同时匹配差异化需求的管理机制。通过薪酬管理机制的运行，以提升企业吸引力、员工的敬业度和忠诚度，引导员工行为与企业目标保持一致，提高企业人工成本投入产出效率，从而推动企业目标达成。

三、评价指标设计

薪酬管理对组织财务绩效的直接影响实际上较小，而是通过对员工的直接影响，如工作满意度、动机、忠诚度、敬业度等，继而影响组织的生产效率、产品质量和客户服务等，然后影响到企业的财务和会计绩效（如销售收入、净利润、资产收益率等）。因而，对薪酬管理的评价主要从运营管理层面及非财务类的管理结果进行评价，同时兼顾企业目标达成情况。财务层面的指标可作为参考项。可选取的评价指标详见下表。

1. 管理结果层面的指标

薪酬管理的目的是通过合理的成本投入，最大限度激发员工持久的工作活力，其有效性与否可以直接从员工的态度和行为中得到反馈。因而，在管理结果层面选取员工态度、员工行为和企业吸引力作为主要评价指标。而企业目标达成和人工成本效率是企业各项管理机制及内部外环境综合作用的结果，仅作为参考项。

2. 运营管理层面的指标

薪酬的管理机制直接决定着薪酬管理的效果，对其进行评价，可以分析出薪酬管理的核心问题。薪酬管理可分为薪酬体系设计和薪酬日常管理，其中薪酬体系设计包含了薪酬水平、薪酬构成、薪酬结构、分配机制等；薪酬日常管理包含薪酬预核算、发放、调整等。

薪酬管理运营层面的实施效果，可以从合规合法性、公平性和差异性三个层次进行评价：第一，合规合法性表现在薪酬管理遵循国家、地方和企业的各项法律法规上，是薪酬管理最基本的要求。第二，公平性体现在内部公平性、外部公平性、自我公平性、过程公平性以及机会公平性上，其中内部公平性主要体现在公司内部不同工作岗位薪酬水平的差异上；外部公平性主要体现在公司内外部同类工作岗位薪酬水平的差异上；自我公平性主要体现在员工付出与薪酬回报上；过程公平性主要体现在薪酬管理过程和决策多大程度上对员工公开和透明；机会公平性主要表现在员工获得工作机会的平等性上。第三，差异性体现在薪酬管理体系针对不同员工需求的差异化程度上，可以将薪酬构成的弹性度、薪酬结构的弹性度、薪酬水平作为主要考评指标。

3. 内外部环境层面的指标

内外部环境研究是薪酬管理的起点。只有对内部外环境进行充分研究后，才可能形成薪酬管理的最佳实践。内部外环境层面的研究重点聚焦在法律法规、企业战略、竞争对手策略及员工需求变化等上。

随着企业内部外环境的不断变化，薪酬管理机制构建是一个动态的过程，有效性评估也是一个持续的过程。通过系统性评估，对现行薪酬机制不断的审核、对标和评价，并进行相应的完善、改革和提升，让薪酬管理不断与企业发展形成最佳匹配，从而推动企业持续健康发展。

参考文献

[1]乔治・米尔科维奇、杰里・纽曼.薪酬管理[M].中国人民大学出版社，2014

[2]李长江.企业人力资源管理中薪酬激励机制研究[D].中南大学，2003

[3]曹美云.新形势下的薪酬激励机制探讨[J].人力资源管理，2010（8）：90-91

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一、指导思想和总体目标

深入落实转方式调结构实施意见，以提高管理效能和经济效益为目标，加强基础管理体系建设，健全完善各项管理制度，促进企业管理水平和盈利能力全面提升。

主要目标：全行业确保完成食盐计划10.5万吨，力争达到13万吨；纸塑包装食盐计划3.55万吨，力争达到4万吨；小工业盐4.1万吨。盐产品经营实现销售收入3.2亿元，利税1400万元。销售费用率下降0.5%。资产增值保值率增长1%。

二、主要内容和基本要求

（一）规范各项管理行为。进一步推行学习制度，提高职工综合素质。各级各单位要梳理管理事项，明确办事程序，编制岗位说明书，确定工作标准，编制管理手册。切实提高工作效率，增强工作的计划性，强化服务意识，将管理责任具体化、明确化，每一位管理者的工作尽职到位。

（二）强化业绩考核和绩效管理。结合岗位责任，把全员业绩考核作为管理效益年活动的重要内容，完善薪酬凭业绩的分配机制，制定明确的考核标准和奖惩办法，兑现绩效工资。

（三）加强全面预算管理和风险管理。以全过程、全方位、全员性的目标控制为主线，编制好各项预算，严格实施，不断提高预算执行水平。完善财务收支两条线制度和财务监督委派制度，加强现金流和资金链管理，严格控制资金流向，执行重大投资活动报告审批制度，保证资金安全。

（四）完善经营管理目标考核管理，有效促进经营和管理水平的提高。加强内部审计监督，充分发挥审计在内部控制、防范风险中的作用。

（五）广泛开展“双增双节”活动。发扬艰苦奋斗、厉行节约的优良作风，加强内部管理，严格控制非经营性支出，努力创建节约型企业。

（六）抓好安全管理。重点搞好烟花爆竹、车辆、易燃易爆商品的管理，落实安全责任制，完善安全工作措施，预防一切重特大事故发生。

三、活动时间安排

从2012年3月10日开始至2012年12月31日结束，以各公司和职能科室为单元，活动分三个阶段进行。

（一）动员部署阶段（3月10日-3月31日）

在3月下旬召开动员大会，动员部署“管理效益年”活动，认识“管理效益年”活动的重要意义，各级干部职工结合本公司、本科室、本岗位实际，对自己本职岗位中存在的薄弱环节，查找问题，提出整改措施及今后的工作目标。

（二）组织实施阶段（4月1日-10月31日）

1、完善制度阶段。在5月底前，各单位、各科室要全面梳理管理中存在的问题，修补日常工作中的薄弱环节，存在什么问题就解决什么问题，缺少什么制度就健全什么制度。要在制度的完善中取得新突破，在制度的落实上采取新举措，尤其是要严考核、重兑现，形成用制度规范企业经营行为、按规矩办事、靠制度管人的良好氛围。

2、梳理出单位、部门、个人各方面存在的突出问题。尤其是管理职能、工作职责方面的问题。

3、针对查出的问题逐项制定整改措施，并在工作中逐步实施，提高工作效率。

4、开展“抓管理、重节约、降成本、增效益”合理化建议活动。

（三）总结提高阶段（11月1日-12月31日）

通过前两个阶段的工作，各单位、部门要认真进行总结，务求实效，真正达到加强公司管理、强化工作质量、降低成本费用、提高经济效益的目的。修订完毕的各项管理制度经公司统一认定后，要在全系统进行广泛宣传并贯彻执行，将“管理效益年”活动成果坚持和发展下去。

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关键词：公积金管理中心；绩效管理；绩效考核

自1990年以来，我国经济迅猛发展，为了更好地解决普通职工的住房问题，在借鉴外国相关方面的基础上成立住房公积金管理中心，从而代替之前的住房实物分配。经过20年的发展，住房公积金体系不断完善，资金不断地增加，但是对于大笔住房公积金的管理又是我国面对的一个重大的问题。针对现在社会上出现的一系列现象，如住房公积金被其他单位借用乃至被社会人士骗取，我国非常有必要建立更加完善的内控管理体系，从而有效保障住房公积金的良性循环。所以，此文就是针对存在的问题来探讨住房公积金绩效管理的对策。

一、住房公积金中心绩效管理存在的问题

（一）对绩效管理的理解不够深入

首先表现在绩效管理的过程中存在理论和概念不清晰的问题。

第一，考核流于形式化。由于住房公积金中心对于绩效考核的本质存在不同层面的理解，导致考核没有具体的操作方法，也缺乏客观量化的数据。例如，住房公积金的业务部门可能有一定的数据业务，但管理部门的考核就没有具体的方法衡量，因此也没有形成合理有效的考核体系，使绩效考核流于形式，使得年度或者季度的考核通常是根据定性的标准，名义上采取民主投票的方式，但是实际上有些职工的绩效更大，但是缺乏被统计的方式，因而出现了一种不公平的现状。这种“以票取人”的方式使某些管理科室分数靠前。

第二，重结果轻过程。虽然中心认识到了绩效管理的重要性，但在实行目标管理过程中，业务科室因为有量化指标比较好考核，而在管理科室却存在目标任务不能确定在年内完成时间，很难对该类指标进行有效考核，导致考核形式化。

第三，缺乏一整套的解决方案。绩效管理的实施本就是一个不断发现问题、解决问题的过程，而在实际的问题中，住房公积金管理体系通常着重战术，也就是说针对不同的问题采取相应的方法，但是没有意识到这些问题之所以出现是因为它们内部都有联系，并不是一个个孤立的情况。所以，想要解决这个过程中的诸多细节问题，必须抓住其根本，建立一套行之有效的管理方案，但也不是说这套方案就是一成不变的，它也是在实战过程中不断完善和改进的。

第四，目光短浅。在考核的过程中，往往都是目标导向，各级职工为了达到个人绩效考核的标准而不顾住房公积金中心的长远战略发展，使得住房公积金中心的发展受到一定限制。另一方面，住房公积金中心注重当年或未来几年的发展，也使得设计中心难以实现长远的战略目标。

（二）绩效管理缺乏具体的操作流程

绩效管理系统中包括了绩效考核，而其他程序的缺失是考核流于形式的一个重要原因之一。一是缺乏绩效计划。绩效管理过程中，工作分析和岗位职责书被束之高阁，没有运用于考核指标当中，所用指标往往由上级和人事部门相关人员制定，被考核者的低参与度使绩效考核指标不准确和不合理。二是缺少有效的绩效沟通机制。考核者和被考核者没有就绩效考核内容进行充分沟通。据调查，被考核者的参与和上下级之间的交流大概只有30%集中在较多的层次 ，而且现在切实可行的绩效沟通机制也没有完全建立起来，存在一定缺陷。三是绩效考核内容单一。由于考核者对考核结果漠不关心，通过这样的考核就不能发现自身的短处，也起不到查漏补缺、扬长避短的作用，唯一的作用就是被用来作为评估的依据，组织希望通过员工的能力提升来实现推动组织目标达成的过程困难重重。

（三）考核主体单一

公积金中心的考核主体主要分为上级考核和同级考核，没有进行有效的整合。部分中心的主管是本部门最主要的考核主体。虽然中心领导具有熟悉业务、熟悉部属的优势，但中心主管不稳定，频繁的调动使上级主管不能具体了解下属业务，容易造成晕轮效应、近因效应、宽大化倾向等考核误差，导致考核不公正。而运用同级考核因考核指标的模糊和定性化，使同级之间不了解对方的工作内容，仅以其看到的表面现象来衡量绩效，给相互团结合作造成了不必要的麻烦。

二、住房公积金系统绩效管理的实施策略

（一）创建学习型组织，提高全员绩效管理认识

基于住房公积金管理中心人员的知识结构单一，人力资源管理专业人员少、年龄偏老化等方面的情况，我们认为要顺利实施绩效管理，提高组织和员工绩效，进行简单的全员动员是不够的，应对全体员工进行系统而全面的培训，营造学习的氛围，建立起学习型组织，促使员工更多地了解绩效管理的流程。住房公积金管理中心在此方面可采取许多举措，如开展“五个一”的读书月活动；个人学历方面，鼓励青年员工进一步提升学历，对正进行学历提升的员工给予一定经济奖励，同时在绩效考核中进行奖励加分；在新员工招聘时，提高进入门槛，以相关专业研究生为主，改变本整体学历水平。对中心管理人员进行管理方面的培训，同样作为一项考核指标；组织管理干部到上海、长沙、宁波、常州等一、二线城市公积金中心考察、学习和交流实践管理经验，吸收各地公积金成功运作的方法。这样一来效果将十分明显。

（二）创造有效的绩效管理流程，形成合理的反馈体系

合理有效的绩效管理流程是保证绩效管理顺利实施的保障前提。绩效管理流程包括了计划、监控、考核、反馈、再完善计划的过程，这是一个循环的过程，因此各个环节不是孤立的，而是环环相扣，紧密结合在一起，上一个环节是下一个环节的基础，而下一个环节则是上一个环节的补充，所以每个环节都是不可或缺的，缺少了其中任一个流程环节都有可能导致绩效管理无法顺利实施。而有效的反馈机制贯穿整个绩效管理的每个环节。特别是考核指标当中的指标考核标准，更是需要不断反馈沟通来确定。在最后的绩效反馈阶段，人事部门的任务就是对考核结果做出分析，帮助员工发现自己的优势和绩效不高的原因。通过反馈沟通确定解决方案并制定下一个周期的考核指标，这是提高员工个人绩效和组织绩效的关键。

（三）扩大考核主体范围

在调查中我们发现，公积金系统考核主体以部门负责人为主，外部的考核主要集中在和其他政府组织联系比较多的办公室和人教科，外部考核主体非常缺乏。在实践中可以根据为谁服务谁来评价的方式，运用民意调查、社会问卷、社区走访等形式，了解这些服务对象对于职工的满意度，纳入职工的绩效考核内容，从而激励职工。扩大考核主体不仅让职工对上级领导（原来单一的考核主体）负责，更关键的是要对服务对象负责，这样就形成了更加理性和有效的内外监控体系，能够大大推动绩效管理的顺利实施。另一方面，考核主体多元化可以使考核主体之间相互交换信息，减少单一对考核者片面看法的可能性，使考核更加高效和公平、公正。当然，考核主体的多元化也包括了不同部门乃至相同部门人员的相互监控。

（四）建立健全员工绩效考核结果的运作体系

考核结果应该为职工的成长和绩效的提高形成一定的帮助，让其成为职工岗位、培训重点及职业规划的有效根据。同时，考核结果也应该和职工的奖罚、职务的晋升、薪水的提高程度等情况结合起来。只有这样，才能大大激励职工，提高绩效考核水准，形成一个良性循环、公平、正确的管理体系。调查中我们发现，员工同时看重自身潜力的提高及个人前途的发展。考核结果正确的运用可以作为员工选用育留的依据。根据考核结果，为绩效突出的员工提供更好的培训机会，提供具有挑战性的职位，帮助员工取得职业成功；根据员工绩效和能力情况，有针对性地安排其岗位，将每一个员工放到自己最擅长的岗位上，做到了物尽其才、人尽其用，也使得职工的发展得到巨大提升的空间，利用考核结果改善员工与职位的匹配度。

参考文献：

[1]方振邦，罗海元.战略性绩效管理[M].北京：中国人民大学出版社，2010.

[2]王麒凯，李志，侯良平.构建EMB绩效指标体系破除国企绩效管理瓶颈[J].中国人力资源开发，2010（07）.

[3]张军.绩效改进计划：绩效管理的重要环节[J].中国人力资源开发，2010（09）.

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关键词：住房；管理系统；高校；数字化校园

中图分类号：TP311.52

住房问题涉及到每个教职工的切身利益。随着教育事业的快速发展，高校教工数量迅速增长，住房形式也日趋多样化，管理人员的工作量也激增。传统的管理模式效率低下，已经不能满足数字化校园的要求。高校教工住房管理信息系统是数字化校园工程的重要组成部分，住房信息系统的建成能降低管理成本，提高工作效率，提高资源利用率，保障教工利益。本文将从需求分析入手，设计并实现一款实时、高校、便捷的高校教工住房管理系统。

1 需求分析

需求分析就是通过分析问题，弄清要求。在软件工程中，需求分析就是通过对拟实现业务的分析，确定软件系统要做什么。

高校教工住房管理系统就是要实现住房管理的数字化、精准化，替代传统的管理手段，下面本文将以武汉大学住宅管理办公室的业务为例进行需求分析。武汉大学住宅管理办公室业务可分为住房管理、住房补贴管理、各种查询统计及报表管理等三大类事务。

为保障上述三项核心业务的顺利运转，本系统需要提供基础数据管理业务来支撑其核心业务的正常运行。

2 系统总体结构设计

本文设计的高校教工住房管理系统总体架构采用B/S结构；通过分层技术将整个系统分为三层：表现层、业务逻辑层、数据访问层，如图1所示[1]。

B/S：结构即浏览器和服务器结构。它是随着Internet 技术的兴起，对 C/S 结构的一种变化或者改进的结构[2]。在这种结构下，客户机只需要安装任意一款浏览器（如IE等），用户就可以通过该浏览器远程访问软件系统，主要的业务处理任务都在服务器上完成。这种模式实现了客户端零维护成本，在软件系统调整、升级等情况下，只需要更行服务器上的软件程序即可。

2.1 表现层是用户与系统交互的界面和接口，表现层只接受用户的request操作，并不实际处理这些请求，而是将此类请求转发给业务逻辑层处理，并将业务逻辑层反馈的信息通过一定的方式展示给用户。用户可以通过表现层（Web界面）请求各种资源并得到相应的信息反馈。在高校教工住房管理系统中，普通用户可以通过该表现层浏览住房系统提供的各类资源（如周转房信息、住房补贴信息等），也可以完成周转房申请等业务操作。管理用户也可以通过该表现层完成各类业务受理操作及查询统计功能。

2.2 业务逻辑层是系统的核心组成部分，该层介于表现层和数据访问层中间，起着上通下达的功能。业务逻辑访问层的主要功能响应表现层发送的用户请求操作；首先将用户请求转化成一系列指令，通过调用数据访问层完成这些指令，并将数据访问层反馈的结果按照表现层的需求进行组装，最后反馈给表现层。高校教工住房管理系统所有的业务操作及流程控制全部在业务逻辑访问层实现。

2.3 数据访问层是系统的基础，也是整个系统与数据库沟通的桥梁。数据访问层的功能是接收业务逻辑层的指令，按指令完成一系列诸如SELECT、INSERT、UPDATE、DELETE等SQL操作，并将执行结果反馈给业务逻辑层。

3 系统模块设计

因此，本系统可以分为4大模块：基础数据管理、住房管理、住房补贴管理、查询统计、住房数据监督管理等。系统模块划分如图2所示：

3.1 基础数据管理业务

为保证住宅管理办公室核心业务住房管理工作的顺利运作，系统应提供必要的基础数据管理。基础业务数据主要包含两大块：教职工信息管理、相关数据字典管理。

本业务主要满足住宅办公室管理人员的日常办公需求、住宅办管理人员有权利对数据字典进行维护、对教职工信息进行更新和修改。

3.2 住房管理

住房管理是住宅管理办公室的一项核心业务。住房管理业务可以分为住房信息管理、住房登记、周转房管理、房改房报修四部分。

住房管理旨在建立健全全校教职工的住房档案信息，住房管理涉及的范围包括集资房、经济适用房、商品房、房改房、周转房等。其中集资房、经济适用房、商品房、房改房产权都归属个人，只需要进行住房登记。房改房的产权归个人，但是公共部分归属住宅办管理，比如屋顶漏水，水管破裂等的报修工作。周转房由住宅办全面管理，包含申请、审批、登记、保证金及租金收缴、退房等。

3.3 住房补贴管理

住房货币化补贴作为高校住房制度改革的重要内容，实现了住房实物分配向货币化分配的转变。货币化补贴管理是住宅管理办公室核心业务之一。由于货币化补贴有专门的系统，因此本系统只要提供数据的导入及导出功能即可。

3.4 查询统计报表管理

查询统计报表业务可以细分为租赁查询统计、货币化补贴查询统计、教职工及住房信息查询统计等3项子业务。查询统计报表业务住宅管理办公室工作人员、后勤保障部领导以及学校领导。

4 开发环境选取与部署实施

4.1 开发环境选取

本系统的开发语言选取JAVA，开发环境为MyEclipse集成开发环境，数据库选用SQL Server 2005.

Java是一种可以撰写跨平台应用软件的面向对象的程序设计语言。与传统程序不同，Sun 公司在推出 Java 之际就将其作为一种开放的技术。Sun 公司对 Java 编程语言的解释是：Java编程语言是个简单、面向对象、分布式、解释性、健壮、安全与系统无关、可移植、高性能、多线程和动态的语言。采用JAVA语言，可以提高系统的健壮性、安全性和扩展性，并使系统具有良好的跨平台性。

Eclipse是一个集成式开发环境，基于JAVA并免费开放源代码，并附带了一个标准的插件集（包括Java开发工具JDK）；用户可以自助下载不同的插件，通过扩展来搭建自己需要的环境和框架，也可以自主研发定制的插件满足不同的开发需求。

MyEclipse是Eclipse支持下的一款J2EE开发插件，功能十分完善，具备了完备的编码、调试、测试和等功能并且完整支持HTML、Struts、JSF、CSS、JSP、SQL、Hibernate、Spring 等技术。MyEclipse插件基本上涵盖了众多Eclipse插件的功能，能满足我们的各种应用需求，基本上安装了它就无须其它任何插件[3]。本文设计开发的高校教工住房管理系统可以通过MyEclipse提供的Hibernate、Struts等中间件可以大大降低系统开发的工作量，提高系统可维护性。

Microsoft SQL Server 2005是微软旗舰产品，它是一个关系数据库管理系统平台，其数据库引擎为关系型数据和结构化数据提供了更安全可靠的存储功能，集成的商业智能工具可提供企业级数据管理方案；采用Microsoft SQL Server 2005，可以为高校教工住房管理系统构建高可用和高性能的数据应用程序。

4.2 部署方案

本文设计开发的高校教工住房管理系统的实际应用部署环境：Windows 2003 Server + Tomcat 6.0 + SQL Server 2005。

部署方案数据库采用SQL Server 2005安装在Windows 2003 Server上，Tomcat 6.0安装在Windows 2003 Server（可与数据库服务器部署在同一个平台上）上或者Linux操作系统平台上。

5 结语

信息化背景下的高校，传统的管理方法和管理模式已经越来越不能适应学校的发展，提供高效、精准管理方案的数字化校园工程势在必行。高校教工住房管理系统的设计、开发、实施能够大大提高高校住房管理业务的管理水平和效率，大大减少住房管理人员的工作量，能够为广大教工提供一个公开、透明的环境，构建一个公平、公正的住房保障体系，并为学校领导的相关决策提供数据支撑。

参考文献：

[1]王鹏.基于三层架构的信息管理系统设计与实现[J].长春理工大学学报（自然科学版），2008，4（31）：120-123.

[2]徐坚.C/S与B/S结构的分析与比较[J].曲靖师范学院学报，2005，3（24）：67-69.

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为了满足高校艺术类师生课外使用钢琴房的需求，高校的琴房数量越来越多，以往的人工分配和计时收费显得过程繁琐，效率低下，也不利于高校财务的统一化管理。校园一卡通的广泛应用，为琴房的智能化管理提供了良好的基础条件。基于校园一卡通的琴房管理系统在分析琴房需求的基础上，使用Delphi和SQL Server设计和开发并与校园一卡通平台实现对接。

1 系统需求

目前高校使用的琴房管理系统方案很多，其中与门禁系统结合的琴房管理方案尤为盛行，但由于门禁锁加密算法等原因，基于门禁的琴房管理系统很难与一卡通对接，这样就造成了练琴者需要另外办理一张琴卡，琴房管理员需要对琴卡进行充值、开卡、注销等维护操作。虽然该方案理论上可以达到无人值守，但在实际操作中还是需要进行大量的设备维护工作，而且对琴房管理员的技术水平要求很高。

基于以上原因，选用能和校园一卡通实施对接的系统设计方案，该方案虽然需要人工发放钥匙，但可以利用现有的一卡通系统进行现金流操作，避免了对琴卡的维护工作，操作简单，性能可靠，有利于高校财务的统一化管理。

本系统的使用对象主要是学生、教师和琴房管理员。系统可以对学生或教师日常使用琴房进行登记收费，费用自动从校园一卡通系统中结算；琴房管理员进行日常的管理操作，如上琴登记、下琴结算、加减琴时、琴房信息维护、查询统计等；由于需要同校园一卡通平台进行对接，从一卡通服务器获取学生基础信息及实现费用结算。该系统的网络拓扑结构如图1所示。

2 功能模块

根据琴房管理的实际情况，将系统分为账号管理、琴房管理、持卡管理、参数设置和数据统计5大模块，如图2所示。

账号管理 琴房管理系统采取刷卡模式，使用的是一卡通账号，刷卡后，系统通过第三方服务器与校园一卡通进行通信，获得相应卡片的账号信息及操作权限后将其插入到数据库中，无需人工添加。在系统设计中，仍保留了手工维护账户信息的功能，以便对一卡通中信息不全的账号进行维护。同时，账号按照院系、班级分层次管理，结构清晰，便于查找。

琴房管理 可以添加和删除所有的琴房，查看琴房的使用情况，设置琴房的状态及费率，可以针对不同类型的琴房进行费率设置。

持卡管理 高校琴房除了课外开放外，还有教学时间，通过对卡片的操作，可以实现教学时间免费，在一卡通故障时可以实现手工存退款和加减琴时，保障系统的可靠性和可用性。

参数设置 通过此功能可完成同琴房的费率设置、数据备份及琴房开放时间设定，利用公告功能在琴房入口处显示屏上通知，还具有设定管理员的密码、操作权限等功能。

数据统计 由于艺术类专业对学生的练琴时间有一定的要求，必须达到一定的学时，该功能可完成对学生练琴时间的统计、单个琴房的使用统计、管理人员的操作日志查询、日统计综合报表等功能。

3 系统的运行流程

以用户练琴为例，学生在练琴时使用校园卡在POS机上刷卡并领取琴房钥匙，练琴结束后归还钥匙并在POS上刷卡结算，费用自动由系统扣除。运行流程具体如图3所示。

4 系统实现

在考虑用户需求及现有校园一卡通系统兼容的基础上，本系统采用Delphi进行开发，采用SQL Server实现数据库管理，使得系统具有良好的性能和可扩展性。系统的主界面如图4所示。

在与一卡通系统通信的过程中，需要使用一卡通系统提供的接口程序进行有关数据操作，操作过程如下：

1）调用所提供的动态库并取得输出函数的地址；

2）调用打开串口函数打开POS机连接的串口；

3）调用各功能函数；

4）调用关闭串口函数关闭串口。

通过第三方服务器获取用户账号等信息时，需注意不同数据库之间的数据格式转换。一卡通系统采取Oracle数据库，琴房管理系统使用SQL Server数据库。数据转换将从一卡通服务器中获得的账户数据插入到琴房管理系统的数据库中。

5 结语

基于一卡通的琴房管理系统的设计与实现，为郧阳高等师范专科学校提供了便捷高效的琴房管理平台。该系统已正常使用半年时间，运行稳定、界面友好，达到了预期的设计目标。在设计实施的过程中，预留了开放性的接口，为将来系统增加网络门禁锁控制模块，实现无人值守和自动化管理，提供了良好的基础。

参考文献

[1]郑学洪.“校园一卡通”系统和机房管理系统的应用整合实践和探讨[J].数字技术与应用，2011（11）：176-177.

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随着我国经济高速发展,人民生活水平日益提高,每年电力需求量呈现快速增长趋势。由于我国能源分布不均匀和经济发展存在地区差异,电力生产企业形成了多种发电形式组成的电力生产格局,包括火力发电、水能发电、核能发电、风力发电、太阳能发电、潮汐发电等。其中,作为传统电力生产方式的火力发电,在我国目前的电力供给中占很大比重。如何保障火力发电厂平稳运行,保证国家电力供应安全是一个系统工程。在这些安全保障任务中,保证和维护火力发电厂的消防安全是一个不可忽视的重要课题。特别是火力发电厂殊消防系统的维护管理,是一项专业性强、人员素质要求高、资金投入大、工机具及检测仪器设备配置高的专业技术工作。只有专业可靠地实施好消防系统维护管理工作,才能确保系统始终处于良好工作运行状态,保证实时有效地监控全厂消防安全情况,杜绝火灾发生,或者将火灾消灭在初期阶段,保护人员安全和减少财产损失。

2、火力发电厂特殊消防系统存在的问题

笔者经过走访调研多家火力发电厂,发现企业已经投入使用的特殊消防系统,由于设施设备陈旧老化,疏于维护管理等多方面原因,运行状况令人担忧,许多系统出现了功能性问题,有的问题已经影响到消防系统正常运行,为电厂的人员财产安全和安全生产留下隐患。火力发电厂特殊消防系统存在的问题,主要表现为:

2.1 防系统设施设备损坏缺失

一些火力发电厂的特殊消防消防系统,因缺少定期维护保养和运行环境管护;使用人员不能按照特殊消防系统设施的正常操作规程使用,维护保养缺乏必要的专业知识;环境复杂多样和生产条件局部恶劣;致使系统设施设备长期处于操作使用不当,设施设备使用寿命缩短,消防设施设备损坏缺失。

2.2 消防控制系统功能性故障

一些火力电厂的特殊消防消防系统,因部分系统设施质量不过硬,隐蔽工程的施工及质量监控不严格;缺少经验丰富的专业技术管理人员,或专业技术人员流动频繁,维保队伍经常变动;局部装修改造等原因,致使部分报警控制程序及用户软件数据丢失,导致消防控制系统出现功能性故障。

3、特殊消防系统存在问题的原因分析

3.1 系统复杂要求高

火力发电厂单台机组容量大多达到几百兆瓦,有的甚至超过了一千兆瓦,全厂总装机容量有的已经达到几千兆瓦。具有运行环境较偏远、占地面积广、生产规模大、结构布局复杂、设施数量多、带电设备多、电缆密布、电磁干扰严重、存在大量可燃物等特点,使特殊消防系统保护范围广、联动的大型设备和工艺设施多、系统设计庞大复杂、消防设施设备配置针对性强,安装调试验收质量要求高、运行保障及维护管理要求严格。设计、施工、调试、验收及系统质保期维护保养,由于受经济效益、成本节约、技术水平、权利责任等多种因素影响,各环节工作欠缺做细做实,留下许多问题和隐患。

3.2 主观认识不到位

在整个火力发电厂设施设备系统中,与主要生产设备系统相比,特殊消防系统占比很小,如没有发生消防安全事故,似乎派不上用场,因此管理人员不容易引起重视。一些决策管理者重生产轻安全,忽视对安全设施设备的人员配备、资金投入,设备出现问题不能得到及时修复处理。一些管理技术人员重使用轻维护,管理中注重设备使用,疏于设备的维护保养,使设备因缺少维护加速老化损坏。

3.3 专业维护人财物缺乏

火力发电厂的特殊消防系统,一般都是由设备管理部门负责维护和管理。设备管理部门人员负责全厂电力生产设备管理工作,涉及的专业及领域较广,使特殊消防系统的维护管理,缺乏专门技术人员,缺少系统地学习培训和实践操作。限于人力物力财力,消防系统主要依靠施工单位质保服务,缺乏稳定及时维护保养条件,没有使用专业消防技术服务中介队伍实施专项维护保养。没有专项维修保养经费,很难保证消防系统及时得到良好的维护保养或维修,缺乏消防系统维修及试验使用的专用工具。

4、促进特殊消防系统维护管理的探索

火力发电厂的特殊消防系统,为保障其正常运转、促进其维护管理,应结合各系统维护管理要求,实施专业维护保养,开展系统功能试验,做细做实各项工作,增强消防安全意识和保障专业维护人财物。

4.1 实施专业维护管理

火力发电厂的特殊消防系统,主要包括火灾探测报警系统、气体灭火系统、自动水消防系统、泡沫灭火系统等。实施专业维护保养,必须针对各系统进行,包括火灾探测报警系统中集中火灾报警控制器及火灾自动报警系统触发和联动控制设备的维护保养,自动水消防系统设施设备的日常维护检查,气体灭火系统的维护管理和泡沫灭火系统的维护保养。

每日巡查设施。认真检查设施设备完好无损、做好设施设备表面清洁,做到无灰尘无锈蚀无污染,探测器保护范围内无障碍遮挡,消防蓄水池水位充足无沉淀物,喷头及管网通畅,通讯设备通话清晰,供电电源电缆电线完好,消防水泵接合器不被遮挡掩埋,保护区必要出入通道通畅无阻,报警信号安全标志齐全清晰醒目,灭火剂贮存容器称重检漏装置或贮存压力显示正常,电磁阀与控制阀连接导线完好,端子无松动,钢瓶外壳无腐蚀无镀层脱落,软管连接紧密无松动,蓄电池保持清洁干燥电压正常,水消防系统阀门及连接处严密不渗漏,泡沫液储罐标牌规范,泡沫液储量满足要求且在有效期内,密封及保护玻璃片不破损无裂纹,各项技术档案资料齐全,管理制度严格,值班及巡查记录详实;操作维护人员技术熟练,熟悉报警系统及报警区域探测区域划分和火灾探测器分布等。

定期养护设备。定期彻底清洁设施设备及电路板灰尘粉尘杂质,露天潮湿场所设施设备管件防漏防水防晒防腐防锈处理,高温高频辐射电磁场所耐高温抗电磁干扰处理,清洗蓄水池排水管沉淀物,清除喷头管线管道过滤网连接处堵塞物,移除水泵接合器遮挡物,清理消防通道障碍物,查护报警信号安全标志标牌,钢瓶外壳防腐蚀防镀层脱落处理,清水冲洗泡沫比例混合器管道及使用后的泡沫液输送管线等。

安全管理程序。火灾控制器控制软件及用户软件数据管理,落实双备份异地备份,专人管理数据,权责控制到位,数据存档保存安全可靠。

及时更换部件。检查养护及使用中,如发现设施设备损坏失灵、腐蚀锈蚀老化严重、破损缺失断路短路、连接部位承压能力减弱,消防通讯系统电话插孔损坏、电话分机丢失,专用电池失效,应及时修复或更换。

4.2 开展系统功能试验

设备管理部门、专业技术班组或专门服务中介队伍,根据国家和地方有关消防管理规定,结合特殊消防系统的管理要求,开展火灾探测报警系统维护试验,确实保证系统供电畅通、主备电源自动切换、管理与值守有专人,操作人员经过专门培训,报警控制器运行功能正常,手自动触发器件有效工作,声光报警和应急广播系统正常工作,火灾探测器定期进行响应阈值及其他必要功能试验。

开展火灾自动报警系统联动控制定期试验,包括进行火灾探测报警功能试验;火灾报警控制器功能试验,包括火灾报警设备的报警功能、自检功能、消音复位功能、故障报警功能、报警信号优先功能、报警记忆功能、抗辐射电磁场干扰功能等试验;进行公用扬声器强行切换试验及消防通讯设备通话试验;火灾警报装置启动试验;消防联动控制设备启动停止控制,包括自动水消防控制设施中消火栓系统及喷水（喷雾）灭火系统联动试验;气体灭火系统控制设施联动试验及泡沫灭火系统控制设施联动试验等。

开展自动水消防系统的自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统的模拟启动试验和实际喷水试验。开展气体灭火系统进行模拟启动试验和模拟喷气试验。开展泡沫灭火系统模拟启动试验,包括合成型泡沫喷雾灭火系统的自动、手动和机械式应急启动功能试验。通过开展系统功能试验,保证各系统设施齐全、功能完整、运行正常、工作有效、监控到位,实现安全生产。

4.3 做细做实各项工作

火力发电厂的特殊消防系统,应根据系统复杂要求高的特点,做细做实设计、施工、调试、验收及系统质保期维护保养工作。系统设计,结合经济节约原则,必须符合国家和地方消防技术规范要求。系统施工,选用消防设施设备,兼顾市场准入和成本控制原则,在防尘防水、防晒耐高温、防锈防腐、防漏防爆、抗电磁干扰等方面针对性强,保护监控范围场所布置到位;施工布线正确,电缆用量恰当,消防电路通讯设备信号传输效果好,系统安全可靠性高。系统调试,确保系统负荷和生产正常,进行整套系统及子系统调试。系统验收,依据消防法律法规技术标准的规定,对系统设计、产品选用、施工质量、系统运行、资料档案、专项培训等进行全面细致地检查验收。系统质保期维护保养,包括工程质保及产品质保,必须要求施工方做好设备维护保养、系统初期运行磨合检查保养、线路维护保养、定期不定期巡检、系统功能正常、工作运行有效等。

4.4 增强消防安全意识

火力发电厂的决策和管理人员,必须认真学习贯彻消防法及机关、团体、企业、事业单位消防安全管理条例规定等法律法规,树立安全生产责任重于泰山的管理理念,建立防患于未然的管理制度,加强安全生产和消防安全的宣传教育,设立安全生产管理的专门部门,培养或引入消防安全管理的专业队伍。组织和支持管理人员技术人员参加消防安全管理监督主管部门开展的业务指导及专门培训。设立宣传专栏、宣传橱窗、宣传网页,开展有效的法律法规学习、安全培训、技术讲座、安全知识专题学习、消防演练等形式,促使全厂员工重视安全工作,提高消防安全意识,熟悉安全生产管理制度,配合厂区维护管理消防设施,积极参与支持消防安全工作。

4.5 保障专业维护人财物

火力发电厂特殊消防系统有较高的技术含量,加强其维护管理及监督,必须提高技术人员的自身业务素质和水平,决策管理人员必须高度重视专业技术人员的培养。从系统建设至验收交付使用,设备管理部门及人员要求参与产品选用、施工监督、项目验收、专门培训、资料档案接收、质保期维护保养等工作,施工方必须组织对技术人员系统地学习培训、交流培训、实践操作、指导进行定期维护管理;设备管理部门及技术人员要通过各种渠道,积极主动地不断学习新知识,掌握新技术,努力提高业务素质与技术水平;培养一批专业性较强、经验丰富、技术熟练、业务精通、质量监督过硬的技术人员。设立日常维护管理经费,配备维修及试验专用工具,建立健全维护管理制度,包括明确内部各层次消防安全责权利,建立特殊消防系统防火档案,设立检查登记薄,实行日周月季检查及年度检查,设立专人值守监查制度,相关技术人员持证上岗制度等。设立专项维护管理经费,保障设施设备的大修或局部改造。有条件的火力发电厂,为提高特殊消防系统维护管理效率,确保维护管理质量,引入专业的消防维护服务中介;安保部门及技术人员,必须做到与消防维护服务中介内外协调到位,质量监督到位,安全防范落实到位。

5、结语

随着社会技术的进步,火力发电厂特殊消防系统的技术水平越来越高,在保障安全生产和人财物安全方面的作用越来越大,其维护管理工作要求越来越高。火力发电厂开展特殊消防系统的维护管理,结合企业管理实际与系统规模及特点,维护管理工作程序和方式有所不同。本文通过火力发电厂特殊消防系统的维护管理进行探索,期望有助于促进企业安全生产和消防安全管理。

参考文献