互联网背景下的服务营销范文

时间:2023-09-01 17:17:42

导语:如何才能写好一篇互联网背景下的服务营销,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公文云整理的十篇范文,供你借鉴。

互联网背景下的服务营销

篇1

关键词:移动互联网环境;《网络营销》推广

一、在移动互联网背景下《网络营销》推广的原因

数字化时代背景下,网络技术依靠其强大的信息存储、共享、处理能力;便捷的通讯能力;快速及时的信息共享能力;全球化的覆盖范围等巨大优势,已经深刻影响到了每个人的日常生活和各个领域的工作方式,众多企业借助互联网宣传产品,扩大企业业务覆盖范围,开展全球化生产、销售合作。网络营销推广这一新型营销方式便在这种时代背景下应运而生,成为众多企业主流的营销方式,相比传统的营销模式,网络营销具有更高的开放程度,包括更高的信息开放程度、更高的地域开放程度、信息接收者限制条件更少,人们可以通过网络终端诸如电脑和更加方便的智能手机等,浏览全世界信息,不再受地域、时间等的限制;更强大的信息分享能力,个人可以通过网络媒体和信息平台自由信息,与不同地域、不同文化背景、不同工作领域、不同社会地位的人实现信息共享;更加便捷经济,与传统运营渠道和媒体信息平台相比,大部分网络资源都是免费使用的,信息的门槛也十分低。综合以上这些优势,网络营销已成为现代主流营销方式。近年来,随着我国电子商务的快速发展,越来越多的人成为电商从业者,《网络营销》的主体已经由高校学生走向平民百姓。《网络营销》也不再仅仅局限于课堂环境,而向更加贴合大众,时间场地安排更加灵活的互联网特别是移动互联网平台过度。

二、移动互联网环境下《网络营销》推广的开发与设计策略

(一)全面认识移动互联网背景下《网络营销》开发与设计的特点

1、移动互联网背景下《网络营销》推广的影响

数据统计显示,截至2014年,我国在册的电商从业者已经突破250万人,隐性电商从业人数已经超过1800万人。由于电商平台的市场准入门槛普遍较实体经济的市场准入门槛低,所以电商从业人员构成情况也十分复杂,既有专职的电商从业人员,也有大量的兼职电商从业人员。从业人员的金融知识水平。市场经济知识水平,已有营销水平基础更是参差不齐,电商从业人员的经营项目等更是十分复杂。这就要求移动互联网背景下的《网络营销》的主体不能仅仅对准专业化水平比较高、经济教育系统性比较强的高校学生,而要将标准的适用范围延伸,覆盖范围变广。所以这就要求移动互联网背景下的《网络营销》开发与设计必须做好课程层次划分,既有对准普通大众的通识化教育和入门教育,又要有对准专业研究人才、相关知识基础较强的人员的。

2、全面认识营销工作是移动互联网环境下《网络营销》开发与设计的基础

就概念本身来讲,营销就是经营主体为实现其社会效益、经济效益等所采取的经营活动。本质即是充分利用各种外部因素扩大自身的价值影响,通过内部资源整合满足消费者的需求,以实现产品和服务综合效益价值的最优。传统的市场营销渠道主要有三个,从经济学意义上看,企业营销的结果涉及到诸多影响要素,最主要的包括企业产品、市场需求状况、以及连接需求和产品的诸如宣传等媒介性因素。所以传统的营销渠道主要有三个:最重要的是产品营销。产品营销主要是指通过提高营销主体输出的产品质量来实现营销,产品质量是影响营销的本质性因素;其次,市场环境和信息化环境下,媒体营销对于营销工作至关重要。现代社会大众信息渠道来源广,市场竞争激烈,依靠媒体进行营销对于营销成败显得尤为重要;最后,也是最具有自发性的营销渠道,即消费者营销。消费者营销是消费者获得良好的需求满足后所进行的宣传,大都带有自发性。

3、移动互联网背景下《网络营销》方式的变化而产生的影响

移动互联网背景下,《网络营销》的推广方式也发生了极大变化。首先,由课堂推广向网络平台推广的转变,原因我们在2.2.1我们已经进行分析。但是网络推广在具有其自身明显优势的同时,也具有明显的局限性,例如实践性不足等。《网络营销》作为一门理论与实践相结合,甚至实践性价值更强的推广模式,实践性的缺失对于推广效果的影响是十分巨大的。其次移动互联网背景下,网络营销的复杂性是以往市场经济活动所难以比拟的,所以移动互联网环境本身也给网络营销推广的开发与设计提供了许多新的思路和鲜活的案例。

(二)突出《网络营销》推广内容特色,注重推广效果

1、转变营销理念是《网络营销》推广开发与设计的重点

移动互联网背景下的网络营销较传统营销有着很大联系的同时也有着明显的区别,必须辩证的对待传统营销与网络营销的关系。首先,网络营销虽然在营销方式营销理念上和传统营销有很大区别,但是产品营销依然是网络营销中的决定性因素。移动互联网背景下的《网络营销》推广开发与设计仍应引导学习者树立质量第一、服务第一的营销理念,看到移动互联网背景下对产品质量和服务提出了更高要求。其次,移动互联网背景下的网络营销推广应使学习者看到移动互联网背景下,媒体营销特别是互联网媒体营销多发挥的越来越重要的作用,使学习者掌握移动互联网背景下如何借助移动互联网媒体平台扩大产品品牌影响,品牌价值的方法和技巧;最后移动互联网背景下的网络营销课程要使学习者树立全新的消费者营销理念,过去的消费者营销由于消费者范围制约,影响范围往往有限。但是移动互联网背景下,产品的消费者群体得到空前扩大,消费者观点的影响力也得到空前加强,特别是名人效应在消费者群体中的应用更加广泛。

2、移动互联网背景下《网络营销》推广内容及方式应与时俱进

移动互联网环境下众多市场主体借助网络平台进入电商市场,其中既有白手起家获得成功的案例,也有在新的营销环境下惨痛的失败教训。所以移动互联网环境下,网络营销课程的开发与设计应注意引入这些鲜活案例,总结其中的经验教训,给后面的人以具体化感受。另外移动互联网背景下,网络营销推广开发与设计也不应该忽视实践性,但实践性推广的方式可以更加灵活。例如运用现代化技术让学习者模拟进行网络经营活动,在实践中提高学习者网络营销的能力水平。

三、总结

移动互联网背景下,网络营销课程的开发与设计既要有课程精神的坚持,也要有推广内容和形式的创新,其最终目的都在于使学习者全面掌握网络营销的特点和技巧,为其经营活动提供帮助。(作者单位:云浮市高级技工学校)

参考文献:

[1]吕芹.移动广告:动起来的价值[J].互联网周刊,2014(11).

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关键词:“互联网+”;旅游酒店业;发展探索

经济新常态下,“互联网+”被正式纳入政府工作报告,现阶段的“互联网+”背景下的旅游酒店业已不单是将线上线下进行简单的跨界组合,而是对旅游酒店业在结合服务行业具体特点的情况下,更好地寻求旅游酒店业发展的市场机遇的能力提出了更高的要求。

一、传统酒店业集群的内涵

酒店业的集群可以解释为,在一定的区域范围内,一酒店为发展核心,多个紧密联系的其他产业或者企业机构的整体集合。在广义上,酒店业的集群可以被解释为酒店与产生互助作用的多个行业的集合,其中,多个行业包括:旅游交通业、旅游餐饮娱乐业、旅行社以及各种各样的旅游供应商等;在狭义上,酒店业的集群通常被理解为,酒店在特定区域范围内,与另外的住宿企业互助进行群体生产、生产成本统一,逐渐形成区位品牌的效应实体。

二、“互联网+”对旅游酒店业发展的重要作用

(一)加快传统发展观念的转变升级,回归服务属性本质

“互联网+”时代的带来,要求旅游酒店业在发展过程中,回归服务水性本质,更多地把客户作为发展过程中的重要考量指标,提升旅游酒店业在产品以及服务方面的品质,使得客户可以得到专业化的服务供给,这不仅是“互联网+”时代背景下,其对旅游酒店业发挥的作用,也是未来旅游酒店业搭载“互联网+”的发展趋势、

(二)转变传统营销方式,实现服务的定制化

营销方式的有用与否,是决定旅游酒店业发展质量的重要标准之一。“互联网+”时代背景下的旅游酒店业,需要对传统营销方式进行转变,更多地为客户提供具备订制功能的服务项,通过开展此类形式,广泛的采集客户的专项需求,在集中分析的基础上,对旅游酒店I的具体产品以及服务质量开展创新和升级。

(三)大量精准的数据分析拓宽了客户资源范围

现阶段的互联网发展,同样使人们迈进了“大数据”时代,在“互联网+”时代背景下的大数据分析,对于多个领域的企业发展产生了促进作用。旅游酒店业可以借助微媒体平台,例如开展微信、微博投票等多种形式,开展大数据收集,在充分分析的基础上,明确客户的实际需求,达到拓宽客户资源范围的目的,这也是旅游酒店业取得发展的重要途径。

(四)可以促进管理人才队伍建设水平

“互联网+”时代背景下的旅游酒店业,除了适应“互联网+”提出的发展观念,还需要寻求适合的管理模式。随着“互联网+”与旅游酒店业的契合程度不断加强,其对管理人才队伍建设水平也提出了更高的要求,需要不断建立完善人力资源库,培养具备专业素养的管理人才,为旅游酒店业的科学合理发展保驾护航。

二、“互联网+”时代背景下旅游酒店业的发展策略

(一)注重线下产品和服务品质,提升内容优势

对于旅游酒店业来说,就是怀揣更为平和以及包容的心态,不断推动线下产品质量和服务品质的提升,

1.凝聚核心竞争力

对于旅游酒店业来说,对其产品内核的理解需要从更广范围来考虑。旅游酒店业的内核除了景点、住宿以及交通之外,其内核还包含与这些领域共生的所有便利服务、场所等。在综合这些因素的基础上,打磨产品生产以及服务的多个环节,以提升其市场适应性。“互联网+”在转变和重组传统产业结构的同时,也为产业链的终端实体提供了更广阔的平台,使其核心力得到宣传和展示,提升内容品质也成为旅游酒店业的品质属性核心。

2.提升执行能力

旅游酒店业更注重规模化发展。将旅游酒店业的核心从产品到形成运营的规模化,首先,扩张旅游酒店业的网点。旅游酒店业从特征相像来说,类似于互联网落地,以达到满足顾客体验需求,每个旅游酒店业实体运营者,更多地把以打造陪伴顾客旅行品牌最为运营宗旨。需要全局把控,根据运营状况以及品牌建设具体规划,合理扩张。其次,提升管理的标准化。在扩张网点过程中,标准化的管理可以弥补实体运营过程中的距离以及人力把控缺陷,更好的体现管理层面的核心竞争力。第三,成本控制的规模化。在实体运营初具规模之后,需要对成本开展集成化控制,对多个生产链以及产品进行集中化管理,包括优化人力结构以及更好的配置资源运营时的物流等。

(二)对准线上目标,注重顾客体验

旅游业在“互联网+”时代之前,其广阔性使得大众的消费需求得到联结,产业集群高度集中。“流量”被越来越多的提及,旅游酒店业引起传统基因属性,更需要认清线上目标,回归服务本质。

1.善于利用小数据

现代人类对于信息的存储以及处理,数倍领先于经济的发展,大数据带给人们生活以及思维方式极大的冲击。作为与互联网高度联谊的旅游酒店业,除了掌握大数据时代特征之外,更应该善于对小数据展开分析,通过认知自身发展需求,寻求前进动力。

一方面,对现有客户资源建立数据分类库,借助线下实体店,产品和服务开展追踪分析,将分析得来的线上潜在消费人群分布数据以及未来整体流向,作为旅游酒店业开展线上运用的重要指标,通过对小数据进行分析,整体把控行业走势、顾客消费意向和具体消费趋势。搭载互联网平台,整合线上线下运营优势。另一方面,线下实体需要从大量的潜在客源中,寻求可以与之发生碰撞的商机,从而将其作为开展商业活动的切入点,发挥线下实体的最大商业价值。

2.提升服务真实价值

互联网时代下的消费群体,其需求更加多样化,线下实体在这种环境下,具有与消费者直接传达价值的机会,行业人员需要明确消费者的具体需求,创造真实价值。通过与消费者的直接交流,筛选问题,在经过线上的宣传传播,提升消费者的认同感和归属感,以更为专业的视角,借助非实体的身份,创造最大的线上价值。

3.提升行业在应用平台的展示效果

“互联网+”在创造平台的同时,颠覆了产品的含义以及运营模式,更好地将旅游酒店业的线下服务进行有机组合,通过社交平台进行推广是重要的发展方向。无论是微博、微信还是淘宝,各种各样的应用平台给旅游酒店业的品牌推广提供了极大的便利,在开展品牌形象塑造过程中,需要对服务进行组合,挑选适当的推广平台,打造旅游酒店业吸引消费者的最佳形象。

三、结束语

互联网的飞速发展,在极大地冲击线下实体的同时,也为旅游酒店业等传统行业的线下优势凸显以及线上产品服务推广提供机遇。越来越多的行业从业人员开展了对“互联网+”时代背景下,旅游酒店业的具体商业模式的探索,在对数据充分分析的基础上,搭载多种应用平台,增强产品服务能力,回归服务属性本质。

参考文献:

[1]孙坚.“互联网+”时代:旅游酒店业发展的新思考[J].旅游学刊,2015,30(7):11-13.

[2]姚胜杰,朱明言. “互联网+”时代下的高星级酒店智能化技术的发展趋势[J].智能建筑,2016(08):72-75.

[3]黄进.互联网时代背景下的酒店内部营销探析[J].成都纺织高等专科学校学报,2013,30(2):40-43.

[4]刘瑾.基于移动互联网时代下的经济型酒店微信营销策略探析[D].上海师范大学,2016.

[5]纪伟奉.互联网+背景下酒店营销的变化及策略创新[J].企业文化旬刊,2016(08)

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[关键词]移动互联网;品牌营销;品牌推广;传播方式

doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2015.18.065

[中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2015)18-00-01

19世纪初,全世界各国移动互联网用户和企业就已经达到惊人的数目。近年来,随着科学技术不断进步,这一数目仍在不断增长。移动互联网公司的经营方法和管理理念也日渐成熟。品牌营销策略是企业在激烈市场竞争环境中取得优势的关键。企业要不断结合自身特点,根据市场需求,运用多种实施体系,促进品牌营销策略的成熟和发展。

1 树立良好的品牌服务形象

1.1 重视产品创新

在激烈的市场竞争环境中,企业要想提高自身竞争力,首先要从打造品牌入手。提升品牌竞争力,就要从创新产品和完善产品链两方面开始。移动互联网的产品策略集中体现在对产品进行更新需要的时间、选择不同的客户群体、创造产品种类和系列数量这三方面。移动产业公司要慎重选择产品策略,才能在提供商品内容、运营和制造终端方面战胜对手。

现阶段,三星电子被视为领导全球通信终端的重要厂家,为增加产品类别,三星电子将命名策略应用到智能手机GALAXY上,这种做法能为顾客的不同需求提供个性化服务。客户可根据产品名称来分辨其产品是高端机型还是入门机型,在GALAXY品牌下,包含不同等级的产品。

例如,SuperSmart被作为顶级产品,该种类产品专门服务于三星的旗舰产品,它服务的产品有SamsungGALAXYS,这款智能手机获得超过千万部的世界销量和多个奖项。而Royal/Refined,是专门为专业技术人员设置的,它的硬件配置更强大,性能更优良。

1.2 满足多样化的产品需求

移动互联网企业为提高自身竞争力,实施差别化的营销策略,有助于吸引更多消费者。企业要想不断拓宽自身市场,在开展业务最初,可用降低价格的方式来吸引消费者,并为消费者提供试用机会。同时,可以为顾客提供更多的创新增值服务,顾客满意各项服务后,才会进行消费。如果顾客要享受增值服务,企业可先为其提供试用机会,或将价格降低,给消费者创造更多机会,了解企业产品和业务。当此项业务受到广泛欢迎后,再适时提升价格,有利于经济效益提升。

2 加强品牌推广力度

在开展品牌营销策略过程中,要加强品牌推广。首先,打造优秀的企业产品形象,提高品牌知名度;其次,销售该品牌类别产品。在推广品牌过程中,一定要促进内部各环节的有效配合,这是决定产品推广深度和效果的重要内容。移动互联网企业要想加强品牌推广力度,可从以下两方面进行。

2.1 广告策略的灵活运用

移动互联网企业要想成功实施品牌战略,一定要有效借助广告的力量。在信息技术飞速发展的背景下,现阶段的传媒拥有较强的宣传功能,企业要积极应用多种广告,强化品牌形象。企业要不断加强消费者对产品的认可程度,加深消费者的认同感,不仅要灵活运用广告策略,还要努力提高业务水平,为消费者提供更好的服务质量,树立企业形象,使企业在激烈的市场竞争中获得长效发展。

利用广告战略提升移动互联网企业竞争力的方法有:首先,应用集中战略,在核心产品中集中各项主营业务,采用多种渠道对产品进行宣传,尤其是在重点区域中,一定要加大宣传力度,当重点区域产品占有量提高后,再逐步向其他区域宣传;其次,采用渗透战略,充分考查同类产品在市场中的受欢迎程度,将渗透策略与产品竞争力相结合,逐步将企业产品打入市场。

2.2 丰富品牌传播方式

在推广自身品牌过程中,选择合适的传播途径和方法尤为重要。在互联网技术飞速发展背景下,不同移动互联网企业开展的业务和服务,正在逐渐向同质化发展。这种现象的产生,导致企业要想顺利推广自身品牌,必须采用差异化策略。例如,“计费误差双倍返还”的业务首先是由中国移动提出来的,在向顾客提供多种服务过程中,开创了从计费方面加强服务的新方式,使广大客户增加对中国移动的信任,同时提高对中国移动这一品牌的认知度。

3 结 语

近年来,在科学技术不断进步的背景下,我国人民的生活水平不断提高,消费需求不断增加。移动互联网时代的到来,在给移动企业带来更多机遇的同时,也提出更大的挑战。现阶段,移动互联网企业要想得到长效发展,一定要注重加强品牌营销策略,从树立品牌形象和加强品牌推广度入手,逐渐转变营销策略和手段,提高顾客对自身产品的认知度和忠诚度,为企业长效发展奠定基础。

主要参考文献

[1]吴晓烨.移动互联网时代的金蝶公司营销策略研究[D].兰州:兰州大学,2014.

[2]李海峰.基于IMC的移动互联网业务营销组合策略研究[D].北京:北京邮电大学,2010.

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关键词:互相网+;铁观音;市场营销;战略

随着互联网技术的发展,互联网+时代已经到来,给各行业的发展带来了极大的便利,经营者都想要借助于互联网+的优势,在市场竞争中获取一定的优势。茶业是我国的传统产业,在国民生产中占有十分重要的地位,随着网络的发展与进步,人们对于茶的认识逐渐加深,铁观音成为人们喝茶的重要选择。互联网+的推动下,铁观音产品也呈现出多元化的特点,经营者面临的挑战也逐渐增多,因此需要进一步优化铁观音的市场营销战略,创造良好的经济效益。

1互联网+背景下铁观音营销的意义

1.1实现多样化的营销方式

传统铁观音在营销过程中都是通过实体店进行的,经营者在店中等着消费者上门购买铁观音,或者是带着铁观音上门推销,这种营销模式的市场范围是有限的。而随着互联网+时代的到来,传统的营销模式被打破,不需要扩大实体店进行营销范围的扩大,可以通过线上营销的方式进行,能够减少成本的支出。可以利用移动互联网,使消费者“分享”的价值发挥出现[1],铁观音的经营者可以结合茶叶用户的喜好以及消费习惯,将铁观音产品的卖点传输到网络中,利用淘宝店、微店等,使客户与铁观音产品有进一步的了解。同时设置满减券、优惠券等,刺激消费者的行为,使其能够将自己的感兴趣的内容分享到朋友圈中,从而吸引更多潜在客户的关注,使“分享”的经济价值得到凸显。还可以利用“6•18”、“双十一”、“双十二”等进行节日促销,铁观音产品也可以利用这种的时间进行促销,吸引更多消费者,使销售额得到提升。此外还可以借助于网络销售平台,使铁观音的曝光率得到提升,利用“美团”、“京东商城”等销售渠道使铁观音的知名度进一步提升[2],让更多喝茶的人能够购买铁观音。

1.2实现高效的铁观音营销

以往的营销方法中,铁观音的传播范围并不大,使得市场的扩充也受到了约束,传统铁观音营销中,铁观音从生产到销售要经过很多的环节,一级级销售,最后达到顾客手中,这些环节、步骤的延长就导致铁观音的流通时间增加,并且步骤太多,铁观音的成本就对不断增加,最后达到客户手中,价格就比较贵。利用网络技术进行线上销售,保证经销商与顾客是直接对接的,顾客在线上拍下产品,厂家直接将货品发送到顾客手中,能够减少销售的中间环节,减少铁观音的成本[3],也能够使生产者的利益增多,保证了客户的权益。网络营销的出现与发展,使铁观音的营销效率得到全面的提升,加快资金的流转,资金回笼能够在短时间内容,顺利实现再生产。

1.3凸显茶叶的文化

茶文化的出现使茶叶产品的文化内涵得到提升,在市场上的竞争力就会更强。网路时代下,文化的地位逐渐凸显,网络营销铁观音等茶叶产品时更要注重茶文化的体现。互联网+背景下茶文化的传播有了可能,让世界各地的人们都对茶文化有了解和认识,也进一步促进铁观音等茶叶的销售。

2互联网+背景下铁观音市场营销战略对策

互联网+时代,铁观音营销也呈现出新的方法与模式,有助于铁观音营销的顺利推进,加快营销趋势,一般通常要从线上销售、服务以及物流等方面进行研究与发展。

2.1强化线上销售,便利客户需要

随着互联网技术的发展,互联网+时代的到来,铁观音的销售也从线下转到线上,并且线上销售已经成为发展的重要趋势,也是互联网发展的产物。铁观音要积极创新营销方式,充分利用互联网技术的优势作用,将实体店的销售逐步转移到线上销售,但是不能彻底放弃实体店销售。线上的铁观音销售更加方便快捷,并且作为一种新的营销模式能够创造更大的经济效益。顾客一般是在厂家开设的线上商店中购买自己需要的产品,然后由客服接收订单,产品直接出库,通过物流运输达到顾客手中[4]。顾客并不需要出门,只要通过电脑,轻点鼠标就可以购买到铁观音。这种购物方式更加便利,顾客一般几天的时间就能够收到铁观音,能够进一步刺激顾客的消费心理,可以在短时间内提高铁观音企业的经济效益。

2.2优化服务质量水平,完善制度

对于零售行业而言,服务永远是主题,是信条,要将服务放到首要位置,互联网+背景下,线上门店的数量逐渐增多,但是这并不代表服务就不重要,线上门店营销时,顾客虽然与服务人员没有直接的接触,但是也能够通过文字感受到服务的水平以及质量,其实这在一定程度上提高了服务的难度。因此门店要认真的培训客户人员,使客服人员的服务态度端正,能够熟练地使用线上客服的服务用语,让客户能够感受到客服人员的用心、热心、内心。同时还需要进一步优化服务制度,使客服人员能够准确的对客户进行定位,在网络的交流中明确潜在客户,了解客户的真正需要以及购买动机,准确的解答客户线上选购铁观音时遇到的问题,提出了想法等,保证网络营销能够顺利实现。

2.3优化物流运输,保证产品及时到户

互联网+背景下,铁管音市场营销战略方法发生了巨大的变化,这是一种创新的营销模式,也是铁观音产品发展的契机。当前,互联网+的理念已经深入人心,线上门店的建设也逐步完善,在网络市场营销中,物流体系是最为重要、也是最容易忽视的环节。对于网络营销而言,物流体系的发挥着极为重要的作用,主要是将铁观音从厂家运输到客户手中。要提高铁观音营销的水平,就必须要进一步完善和优化物流体系。要提高物流运输到整体速度,分拣产品以及运输产品时,要减少中间的中转过程,使铁观音在转移的过程中不会受到太大的损耗与磨损,保证产品能够在最短的时间内达到客户的手中。物流的信息要实时的跟进,对于客户而言,物流信息是他们了解铁观音产品运输情况的唯一信息来源,因此需要对物流信息进行技术的跟进,保证客户能够随时了解铁观音所处的地点,避免客户在等待过程中产生焦虑的心理。运输到制定城市后,还需要及时的送货,物流企业要及时排出快递人员对铁观音进行送货,对于快递人员也需要提高其业务素质,通过好的服务将产品提供给客户,从而获得售后好评[5]。

3结束语

市场经济不断发展,消费者消费的形式以及习惯也逐渐发生变化变化,消费模式开始朝着体验式的方向发展。在互联网+背景下,世界范围内的消费者都能够便捷的消费,并且也为各个产业的发展提供了更大的市场发展空间。互联网技术的发展为网络市场营销提供便利,并且在很短的时间内被广泛的应用。作为传统的铁观音茶叶企业,也需要积极创新和拓宽销售渠道,充分利用网络技术,将消费者能够参与到铁观音宣传与销售中,促进铁观音销售量增加,创造良好的经济效益。

参考文献:

[1]江欣.全球化时代背景下茶叶企业的网络营销策略研究[J].福建茶叶,2017(02):58-59.

[2]王孟琪.论网络经济时代市场营销策略的转变[J].管理学刊,2013(03):48-51.

[3]刘畅.北京茶叶市场消费行为分析及其营销策略研究[J].福建茶叶,2016(03):67-68.

[4]郑海波.互联网+对茶叶的影响与市场发展策略分析[J].福建茶叶,2016(11):60-61.

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一、大数据时代互联网金融对中小金融机构的冲击与影响

(一)大数据时代互联网金融的发展

曾几何时,中小金融机构通过精准的市场定位以及有效的客户营销,在我国的金融服务领域占有了一席之地,并获得了巨大的发展,逐步成为我国金融体系中的重要力量,在整个金融产业乃至整个国民经济发展中发挥着越来越重要的作用。但是,随着计算机信息技术的快速发展,我们逐步迈入大数据时代,在这一背景下互联网对我们的经济和社会生活形式产生了巨大而深刻的影响。特别是在金融领域,基于网络信息技术以及大数据特征的互联网金融,厚积薄发、来势汹汹,对传统金融服务理念和服务体系带来了巨大冲击 (如表1所示)。

互联网金融的发展不仅带来了全新的金融理念和运作模式,同时由于互联网金融将业务从线下延伸至线上,这更有利于抓住中小客户。以“余额宝”为例,截止2014年末的数据,其中百分之八十以上的用户属于五万元以下的小客户。由于面对大型商业银行、互联网企业的竞争,中小商业银行原来针对中小客户的优势可能将不复存在,目标客户逐步面临被吞食的危险。当然,中小商业银行并没有完全丧失机会,大数据时代下的互联网金融的竞争规则一改传统的“大鱼吃小鱼”,而主要体现在市场机遇的处理速度方面,即“快鱼吃慢鱼”。因此,中小商业银行必须面对这一严酷的竞争环境,对未来做出总体运筹和谋划,制定并实施科学、合理、可操作的转型发展策略,才能实现更大的发展。

(二)大数据背景下中小金融机构面临的冲击

1、存款面临大量流失

目前,利差仍是中小型金融机构的主要利润来源。虽然这些银行在努力进行结构调整、提高中间业务收入比重,但是“存款立行”仍是大多数中小金融机构的不得已之选。而在大数据背景下,互联网金融和存款理财化的发展正在逐步改变这一状况。首先,互联网金融产品收益率暂不受利率监管限制。他们中的多数成员年化收益率甚至远高于一年期定期存款利率。大量个人客户将银行卡内活期存款转入其袋兜。其次,大型商业银行凭借其强大的金融研发工具及准确的市场预判能力等,推出了收益远高于定期存款利率的理财产品也造成中小型金融机构银行存款大量流出。第三,拥有大量资金的企业已看到银行对存款的迫切性之后,纷纷待价而沽,也会造成存款流失。第四,股市的火爆程度及楼市利好消息的出台也决定了个人客户资金的流向。

2、对中小微企业的优势不复存在

近年来出于竞争的需要,金融相关机构纷纷提高了“办贷效率”,部分大型商业银行、小额贷款公司,甚至担保公司均推出了较多面向中小微企业融资的快捷而又高效的服务。同时,互联网金融更不甘示弱,以“阿里小贷”为代表的互联网金融企业凭借强大的数据挖掘能力,在这个大数据时代中实现了对中小微企业融资产品的标准化服务,在降低融资成本的同时也更为便捷。此外,随着利率市场化的不断深入、利差保护政策会逐步取消,这也将对中小商业银行的风险定价能力带来考验。

3、更多市场参与者分享银行业市场

随着存款保险制度的确立和实施,使商业银行破产成为可能。同时,这一制度也为民营银行的准入提供了制度保障,使得中小商业银行面临着更大的竞争压力。中小商业银行只能积极顺应时代和技术的发展潮流,加快创新步伐,深入实施转型发展,才能在将来的竞争中立有一席之地。

二、大数据背景下中小金融机构的转型发展对策

(一)注重客户体验

在大数据的时代,一个完善的客户数据库能够极大地提高客户服务效率,降低运营成本。以“阿里金融”为例,它通过旗下的一系列互联网平台,搜集到客户大量交易和身份信息,并以这些信息为基础建立起属于自己的客户数据库,并利用这一数据库产生的大数据和信息流,采取有针对性的措施实现金融产品的营销、风险控制和信贷审批等,极大提高了金融服务的效率和质量。中小商业银行若想在互联网金融竞争的格局中占据主动地位,就必须着重考虑客户体验,从客户的需求出发进行金融产品设计、优化金融服务、开展网络营销、改善业务流程等,根据客户的需求进行市场细分,在移动网络的客户端为客户提供定制化产品服务,使客户可以方便快捷地选择自己需要的产品和服务,最大化提升客户体验。

(二)改变经营方式,进军“电商”平台

“金融脱媒”是大数据背景下,互联网金融对传统银行业造成的主要风险冲击。金融脱媒可以发生在两个方向:一是资金绕开低收益的金融中介向高收益方向运行;二是资金绕开高成本的金融中介向低成本融资渠道方向运行。相关数据显示,我国新增人民币贷款占同期社会融资总量的比例已经降到52.1%,这说明银行作为融资媒介的地位在逐渐下降,非银行类融资渠道如企业债、非金融企业境内股票、小贷公司的份额不断上升。凭借着大数据的支撑,网络平台贷款公司势必将以全新的形式给传统银行业带来更大的冲击。其次是互联网金融的“再中介化”。互联网金融在中介作用上比传统金融行业更具有优势,互联网金融的“再中介化”成为其发展的重要趋势之一。以“阿里巴巴”和“腾讯”为代表的新的中介依靠已经建立起来的良好的客户群体和良好的分散风险的能力已经完全能够胜任金融中介的职责,因此在互联网金融擅长的领域,传统金融将不可避免地将受到“再中介”的冲击。

在大数据和“云”计算的时代,谁掌握的有效数据越多,谁就能抢占制市场高点。因此,传统金融机构若想在大数据时代的金融领域取得成功并获得良好发展,就必须掌握足够的数据来源渠道,要达到这一目的,最有效的手段无疑是建立自己的电子商务平台,通过参与商务交易流的全程来掌握信息流,最终形成大数据。故,中小金融机构必须要改变经营方式,进一步拓展服务渠道,特别是互联网服务平台,实现实体和网络虚拟营销渠道的有机结合。这种银行金融电商不仅是银行对金融脱媒现象的一种积极应对,更是银行进军互联网金融领域的一种探索。银行通过深入分析消费者行为和企业需求,对金融服务进行大胆创新,创立线上线下一体化的营销平台,将银行业务、客户消费和商户的融资需求等多者有机结合在一起,构建互利共赢的电子商圈营销体系以及综合平台系统和网络软环境,拓宽服务内容、丰富服务手段。

(三)建立“一站式”平台提高综合服务

在大数据背景下,互联网金融作为一个新兴金融领域,其劣势是金融业务知识与经营管理经验不足,目前其创新性经营只涉及到了金融业的某些具体领域,在短期内还不足以涉及所有的金融产品,给传统金融机构造成致命性的影响。而这种缺陷恰恰是商业银行的优势所在,金融机构要想在竞争中取得优势地位,不仅要增强客户粘性,还要不断进行业务模式创新。例如,将现有的业务条线与网络、移动支付、网络信贷及电子商务等新兴事物相互整合,从而达到满足不同客户日益多元化的需求,实现“一站式的金融服务”。在具体措施方面要注意以下两方面:首先是要推进与战略伙伴的更深合作,结成稳固的业务联盟,整合多方资源;其次是需要对整个流程内的所有资源进行梳理和整合,形成稳定的金融业务链条,为客户提供全过程、全方位的解决方案,建立起互利共生的关系。

(四)尊重互联网精神谋求合作共赢

在大数据背景下,互联网的工具性质不仅会吸引互联网金融的参与者,也会吸引传统金融机构更多地参与其中,传统金融与互联网在相当长的时期内会处于一种竞争与合作的关系之下。此外,互联网金融模式下,新技术的引入和商业模式的不断创新,还将使得一些掌握大量客户信息、拥有信息技术的优势企业进军金融业。加之,互联网的使用也将引发金融中介对一些已经标准化并且风险较低产品的竞争加剧,一些资本实力雄厚且声誉较好的大公司也将成为传统金融中介最有威胁的潜在竞争者。

商业银行与互联网企业的合作模式主要包括以下两个方面:一是两者之间的客户资源信息共享。互联网企业一般可以通过购物网站以及第三方支付平台获取丰富的个人客户以及中小微企业客户的资源信息,而普通金融机构则依靠其多年的经营活动,积累了较多的客户信息。双方在客户资源信息上能够进行优势互补,从而实现交叉销售。当然,双方信息共享的前提必须做好“保密”措施。二是共同打造中小企业在线融资平台。由于中小企业融资难于大型企业很多,他们为了获得融资愿意接受较高的融资成本,而银行在风险可控的基础上将从中小企业信贷业务获得更多的利差收益。基于以上几点,中小商业银行可积极寻求与互联网企业之间的合作方式,通过借助其累积的大量交易数据库,发挥自身对于风险管理的优势,共同打造在线融资平台,提供中小企业在线融资服务,有效发掘新的客户群,从而提升经营收益。

篇6

关键词:信息化 网络技术 银行网点 转型 优化

在互联网应用与信息技术快速发展的背景下,互联网金融的应用与创新力度越来越大,出现了快速扩张与改革的局面,对当下一些传统的银行金融造成了一定的冲击。主要表现在以下几个方面:第一个方面是对银行金融业务带来的冲击,这些业务有银行的支付业务、理财业务与银行的信贷等,这些核心的业务受到了互联网金融的冲击。其次,互联网金融对客户基础带来的冲击,互联网以其虚拟性等,在一定程度上隔绝客户与银行两者之间的联系,给银行客户的群体构成等造成了一定的影响。再次是互联网金融对银行服务渠道带来的冲击,由于互联网背景下的在线金融服务更加便捷,其经营成本要比传统的银行低,而且客户体验更好,所以给传统的银行金融服务带来较大的冲击。从上述三个方面来看,互联网金融对传统的银行金融业冲击是非常明显的。因此,加大对信息化背景下银行网点的转型与优化策略的研究,对促进银行市场竞争力的提升,有着非常重要的理论与实践价值。

一、信息化背景下银行网点的发展机遇

从二十一世纪我们国家的商业银行的发展过程分析,我国的银行网点大致度过了两次的市场转型,其中,第一次的市场转型时间在2005-2011年间,本次转型是由交易型向着销售型网点转变的过程,通过开展客户群的细分、银行金融业务营销标准化等,提升了银行网点的市场销售效益,尤其是基金产品、保险理财等产品的销售有了大幅度的提升。而第二次的市场转型则是始于2012年,在互联网金融不断发展的过程中,银行在新一轮的金融市场转型中,就互联网环境下的转型道路进行了深入的探索,在不断创新银行网点模式、技术、产品、服务创新的基础上,借助智能化建设,提升了用户体验与服务质量,更好的发挥了银行网点的价值。

二、信息化背景下银行网点转型与优化的策略

(一)明晰银行网点的定位与布局

从当前我国的银行网点来看主要有三种类型:第一种类型的网点是综合型的,此类网点有着非常全面的对公对私营销能力、金融产品、服务项目。第二种类型的网点是普通型的银行网点,主要以办理结算服务、金融产品的零售为主。第三种类型的网点是特色化的银行网点,这种类型的银行网点是最近几年出现的,以适应科技与信息化变化而产生的网点,主要由科技网点等等,特色化的银行网点已发展零售中的小微企业等为主体,来构建特色化的金融经营。为了更好的提升银行的转型,要求在全面分析银行的区域特征与金融产品的基础上,借助有效的银行网点布局与服务优化措施,来实施全面的规划,按照不同网点的客户构成、区域特征等,来进行有效的网点定位。例如:针对社区的银行网点,银行要通过调查社区居民的金融服务需求,结合社区的商户、舞也管理部门等来提升体验式金融营销,通过组织举办车友会等活动,来增进客户与网点之间的联系,从而获得更加丰富的营销机会。

(二)优化银行网点的功能分区

为了更好的提升银行网点的转型,要按照银行的服务流程实施有针对性的改进,在系统考虑目标人群等因素的基础上,实现银行网点功能的优化与整合。首先,要加大对银行网点交易区域的整合,以此来促进银行高、低柜的利用效率。其次,要加大对理财区域的优化与整合,促进银行的中高端客户服务效果的全面提升。再次,要加大对网点大堂区域的整合,实现客户体验、金融业务的分流。第四,要全面开展网点非营业区域的整合,以此来更好的促进银行自助等功能的使用感受。在做好上述分区与优化的前提下,银行网点要提升客户体验销售区域的增加。因为这一区域内的客户能够借助不同的终端系统来体验银行的各类产品,例如常见的手机银行服务、移动支付服务等等。而且,在体验销售区域银行的客户经理能够按照不同的客户需求来进行不同产品的推介,以此来更好的提升信息化背景下银行网点的营销效果与服务的质量。

(三)加大对银行大数据的应用

信息化背景下的银行网点转型给银行带来了更多的发展空间,尤其是在大数据应用逐渐多样化的背景下,银行的金融产品的营销开始更多的依赖数据的分析,这对更为准确的了解客户的需求、管理银行的市场行为,提升银行市场经营的准确性有着非常重要的意义。因此,信息化背景下的银行网点营销其前景是非常乐观的,通过借助信息技术,以客户的识别为突破,例如在第一时间掌握客户的服务记录、基本信息等数据,提升与客户面对面营销的准备效果。同时,网点之间的跨网点联络,能够进一步的提升数据的搜集、整理与应用的效益,为扎实的做好银行金融服务的针对性、个性化提供更为精准的金融产品营销支持。

(四)提升银行金融服务的个性化

在4G网络、无线网络、手机集成技术、平板等信息技术与智能终端设备快速发展的背景下,移动互联技术成为人们生活中必不可少的一项内容,信息化背景下的银行金融服务要求与个性化在不断的提升。因此,为了更好的促进信息化背景下银行网点的转型与优化,银行网点要加大对无线上网环境的改造,让客户在办理业务的过程中,能够享受免费的上网等功能。而且银行通过把无线网接入到移动金融的客户端,更好的便于银行的客户来浏览和了解银行相关的金融产品。客户能够随时在银行网点进行手机银行等APP的下载,从而更好的提升了银行客户的业务体验效率。

(五)丰富银行网点的经营方式

互联网背景下的金融业受到了一定的冲击,但是已有的调查表明:银行的网点仍然是客户交易的最重要平台。所以,在信息化背景下银行网点的转型过程中,网点的服务模式要通过线上与线下的联动,将网银、手机支付、微信支付等实现有机的融合,将更多的高端客户吸引到银行的网点,将更多的普通客户向电子渠道等进行分流。因此,银行要借助手机银行等进行全面的推广,打造差异化的金融服务方法,在不断的探索线上与线下服务模式的基础上,实现客户与网点之间的有机结合。同时,要加大对银行服务产品的创新,以更好的满足信息化背景下银行网点转型的市场需求。

(六)提升银行网点的创新能力

在银行网点转型与优化的过程中,为了更好的提升银行网点的客户数量,实现客户体验的不断提升,需要加大对银行网点服务方式、金融产品的创新,从传统的金融银行,转变为客户日常社交的一个平台。例如:银行可以同第三方的合作,来提升银行网点的环境、空间等资源的开放,常见的有:金融理财讲座、贵重金属的收藏交流等等,让银行的客户在潜移默化中体验银行的各种服务,从而为提升客户对网点的忠诚度,拉动银行金融服务、促进银行网点业务量的增加,提供有效的基础。

三、结束语

综上所述,在信息技术与金融业快速发展的背景下,银行网点经营面临着诸多的机遇与挑战。为了更好的实现银行网点的战略转型,需要在明确银行网点转型定位的基础上,借助网点布局的合力调整、科学开展网点功能的分区设置与客户体验的改造等措施,来实现银行网点服务的信息化、个性化。同时,要不断的提升银行网点的创新与社交能力,从而保证区域范围内银行网点的市场竞争力,为网点的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]中国工商银行江苏省分行课题组,万辉.国有商业银行网点转型研究[J].金融纵横.2014(10)

[2]喻石,罗宁欣.互联网金融时代商业银行网点转型探析――以长沙市商业银行为例[J].现代商贸工业.2015(04)

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关键词:移动互联;用户需求;营销哲学;策略

一、背景

2013年是移动互联网格局迅速变化的一年,BAT纷纷加大在移动端的布局力度,投资并购案层出不穷,竞争非常激烈。移动互联网各个领域均开始洗牌,头部企业优势愈发明显,弱势企业逐渐被市场淘汰。以微信为代表的移动端应用在各个领域全面探索变现,在电商、游戏、O2O领域加大力度,争夺市场,将用户流量不断转化为现金流。

1.移动互联网用户基数不断扩大

据艾瑞咨询报告显示,2013年中国整体网民规模达到5.6亿人,移动网民为4.2亿人,移动网民渗透率为75%,移动网民增速高于整体网民,两者差距逐渐缩小。

资料来源:艾瑞咨询。

2.移动互联网行业细分格局变化

2013年中国移动互联网市场规模为575.9亿元,环比增速91.6%,保持了较快的发展趋势。就行业细分格局变化来看,移动增值市场占比持续萎缩,移动购物占比继续扩大,同时移动营销和移动搜索也呈现快速发展趋势。微营销已经成为大势所趋,并且不断被消费者认同与应用。

3.移动营销市场规模高速发展

2013年中国移动营销市场规模为63.2亿元,增长率高达161.3%,移动营销市场规模获得持续突破。移动优质媒体也不断丰富,广告主、商、平台广告等都积极参与并推进市场进一步发展。移动营销形式主要包括:APP手机应用、微信订阅号、手机网页广告等形式,扫码付费,微信支付,手机钱包,手机团购等已经逐渐被消费者使用并喜爱,正处于习惯养成期,市场前景广阔。

数据来源:艾瑞咨询,注释:移动营销市场规模指在手机和平板电脑两类移动终端上搭载的营销活动所占市场规模。

二、移动互联网背景下用户需求概述

1.移动社交

随着手机的全面普及以及移动物联网的高速发展,移动终端作为一个人们必不可少的沟通交流平台越来约受到各个行业的关注,社交平台作为移动终端上一个新兴的端口,更是在近些年来发展迅猛。现在已经大红大紫的腾讯微信在手机App应用中覆盖率遥居榜首。微信即刻在线,实现了及时记录、及时互动、及时学习和即刻支付,更成为了人们获取新闻的重要来源之一。

目前,社交网络正在经历一个由娱乐化向工具化的过渡。社交属性的工具化趋势,将使组织内的联络渠道更加通畅和高效,并且有效地把各种事件和活动进行整合。越来越多的企业意识到这样一个趋势,从而着手利用社交网络和社区的作用来带动业务的增长。通过大量的协作,以及各种社区内部和外部的协同创新及集体智慧,企业社交网络对整个业务的影响将积极而深远。

2.移动视频

随着智能手机和平板电脑的日益普及,在线和离线移动视频领域逐渐发展起来。通过使用移动设备,人们可以随时随地观看节目,可以不受位置和姿势的约束,启动快捷方便,弥补了传统电视的缺陷。据调查显示,大约40%的YouTube流量来自于移动设备,较去年的25%和两年前的6%有着大幅的上升。美国地区大约有5000万的用户通过移动手机观看视频,用户通过平板电脑和智能手机观看视频的时间占据所有在线视频时间的大约15%。目前,随着4G网络的覆盖面更加广泛,移动视频产业链正呈现“爆发式”的增长,超乎任何人的想象。

3.移动购物

消费者青睐手机购物的三个主要原因是其便捷性、随时性以及简化购物过程的多种手机应用程序。广大消费者的移动消费习惯已经养成,支付、携带的便利性更是带动了手机购物的发展。万事达卡网络购物调查报告显示,中国消费者手机购物比例居亚太之首,近六成(59.4%)受访者曾使用手机购物,其次是泰国(51.2%)和韩国(47.6%)。

三、移动互联网背景下营销策略要点

1.用户思维

互联网的特点是开放、透明、共享。移动互联网背景下,人人都是自媒体,信息沟通效率增加,信息不对称性被打破,点对点的随时随地连接性使得信息反馈和用户参与成本不断降低,消费者反客为主,再加上碎片化时间利用的生活方式,使得“消费者赋权”得以发挥威力。这种背景下,企业必须以更廉价的方式、更快的速度、更好的产品与服务来满足消费者需求,“用户思维”顺势而生。

用户思维,顾名思义,就是在企业运营的各个环节都要“以用户为中心”,营销依托于产品特性,但是究其本质也是用户需求,随需而变显得尤为重要。营销的成功最为核心的就在于找准用户的痛点和痒点,并设定条件来满足,从而实现成功销售。如今网络消费大军集中在80、90后身上,他们追求个性。

品牌价值观如何构建?首先,构建认同感,认同感也可以理解为参与感、存在感,反映在营销活动中就是增强互动,让用户体会到被重视。最极致的营销案例就是小米,小米创始人雷军把小米成功的真正秘密归因于“兜售参与感”。创业初期,创始人雷军、黎万强等人每天会保证在论坛上泡1小时,与米粉近距离沟通,并第一时间反映到产品设计上。其次,要注重用户体验。从营销而言,小到移动终端设备可视化界面的设计,大到营销推广的渠道选择、策略制定,都离不开用户体验的及时反馈机制。雕爷牛腩这家以“互联网玩法”自居的餐厅,特别设置了一个CEO岗位,为首席体验官,其中的E是Experience,即“体验”,CEO会从客户的角度去感知餐厅服务,时刻注意客户的反馈,时刻注意改善服务。

2.社会化思维

社会化思维,就是指企业应该利用社会化工具、社会化媒体、社会化网络,重塑企业和用户之间的沟通关系及商业模式的思维方式。在2014年举办的千人互联网大会上,专家曾断言,未来,人们将生活在线上的群中,每个人都将归属于不同的线上群体内,去交流、去分享、去实现自身价值,需求存在感和成就感。同时社会化交往方式也决定了人们以关系链的形式来进行传播。举一个简单的例子,如果A购买了商家的产品,感觉质量不好,往往会第一时间告知他身边的朋友B这个产品不好,从而影响B的购买决策。在互联网竞争中,突破靠点,成长靠链,社交关系链就是其中关键的一环。

那么,作为营销策略而言,就应该先人一步,提前搭建起一个平台,吸引同类人群聚集,实现规模效应,建立信任感,进而开展进一步的营销策略。曾经在电脑终端风靡一时的贴吧,就是起到了建立社交平台的作用。如今,在移动互联网时代,微信订阅号也扮演了这样一个角色。很多实业公司、金融机构都已经搭建了自身的交流平台,并且有专人进行维护。微信的成功很大程度来源于“把关系做小”,让每个人与不同的圈子和个体更为紧密的联系,通过无数个高粘性、高活跃度的“小网络”变成一个基于“紧密关系”的“大网络”。

3.流量思维

在移动互联网营销模式下,营销效果极大程度取决于用户基数,也即流量思维。流量可以理解为用户数量、活跃用户数、用户访问频率等,究其本质,就是用户关注度,当体量足够大的时候,自然会转化为商业价值。

作为营销策略而言,首先应该看到流量的关键性,进而寻求引导、扩大流量的方式。目前运用最为广泛的方式就是“免费策略”。在网络环境下,免费策略是应用的最为成功的策略,最经典的案例就是360免费杀毒软件的崛起,一举击败了风靡一时的瑞星杀毒软件。但是,免费是为了更好的收费。免费如何盈利?不同的产品和企业有不同的方式,最新的方式就是实现费用承担者的转移。6月底,一家4人公司成功运用这一理念实现盈利7000万,那么他们是如何做到的呢?

图4 运作模式

首先,发现利润区,确定哪些方向、维度、层次存在企业获利或整合价值的空间。其次,设计盈利模式,寻找企业进入的利润区和利润获取方式。然后,构筑生态链,透过相关合作结构方案,依托产业链产业集群,构造其生态链。最后,生态链控制力,战略控制力是企业实施商业模式的充分条件,制定商业模式的依据,升华商业模式的依托。

他们通过网站打广告,用户只需23元邮费即可获得市场价值188元的女士睡衣,一共赠送1000万件。“免费”吸引了大众的目光,让其获得了足够的流量,通过1000万件的数量优势,其企业就拥有了与服装厂商、快递公司、网络广告的议价成本,把成本缩减为16元/件,单件盈利7元,故成功盈利7000万元。

四、移动互联网营销案例――微营销如何成功

如今通过微信进行营销已经是平常人利用互联网思维崛起的有力手段了,“雾霾生存手册”的运营团队就是一个典型案例。

雾霾生存手册创始人方达是一个骑行爱好者,深受雾霾困扰,在雾霾封锁的日子,他研究了雾霾的成因,在2013年11月 23日注册了“雾霾生存手册”这个公众微信账号,仅仅半个月,这个公众号已经有了一定的影响力,他也慢慢变成了半个雾霾专家。PM2.5爆表的那天,也使“雾霾生存手册”的订阅数猛增,一天增加了将近2000用户,而方达也及时抓住了这个机会,做了3M口罩的推广活动,增加读者互动的同时解决了公司库存问题。随着订阅号流量的增大和推广活动的成功举办经历,方达开始探求产品合作,逐渐步上盈利的道路。

“雾霾生存手册”的成功案例,总结可取的经验有以下几点:

第一,文章内容丰富。该订阅号的文章具有以下特点:贴近百姓最关注的健康问题,从“雾霾”为切入点;以专业的测评数据为支撑;用最简单易懂的言辞来诠释试用的科学知识;排版注重人性化设计,兼具文字与图表,排版清晰,插图切近主题。

第二,正能量传递。订阅号创始人作为骑行爱好者,建立本订阅号的初衷是为了服务大众,把个人整理的学习成果分享给有需要的人,而不是单纯为了盈利创办,后期整合产品、商家,也是为了更好的进行资源整合,打通信息不对称性。作为正能量的传递着,分享创造价值。

第三,稳扎稳打。建立初期通过做极致的产品,借助网络通过口碑营销的方式,实现基础流量的积累,进而不断推广、壮大,并未急于求成,而是追求产品本身,专注于信息的传递,顺势而为。

第四,注重互动。该订阅号注重与用户的互动性,在及时回复微信留言的同时,举办一些活动,增强参与感与认同感,加强交流也有利于培养客户粘性,构建粉丝文化。

五、展望

在大互联的背景下,任何人、任何物、任何时间、任何地点,永远在线,随时互动,已经成为现状。但是,移动互联网营销的本质还是营销,必然需要完成整个营销体系的梳理,包括品牌定位、产品定价、渠道建设和服务体验等。如此,在传播环节,互联网营销工具,才可能有针对性的提升传播效率。

参考文献:

[1]屈雪莲,李安英,陆音.移动互联网用户需求趋势剖析[J].移动通信. 2010(12).

[2]陈祖斌.移动互联网用户需求特点及企业应对策略[J].商业文化(下半月), 2012(10).

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关键词:企业营销;互联网+;精准客户

所谓“互联网+”指的是“互联网+各个传统行业”,它是创新2.0下的互联网发展新态势,利用信息通信技术和互联网平台,深度融合互联网和传统行业,以实现社会资源的优化配置,提高社会生产力。互联网商业时代,市场变化是彻底性的,如果企业不能从传统商业思维中跳出来,那么就极有可能被市场淘汰。因此,必须要以全新的“互联网+”思维来做好企业营销挖掘精准客户。

一、中国移动互联网市场规模及精准营销

2011年,中国互联网市场规模接近400亿元,同比增长97.5%。移动互联网环境在不断改善,智能手机用户规模增长迅速。移动互联网参与者越来越多,移动营销、手机视频等领域在持续增长,这些细分领域共同促进,且在2012年到达了一个爆发点(如表1)。

表1 2006-2015年中国移动互联网市场规模

与此同时,互联网世界是个信息传播渠道极其开放的环境,任何企业都能在互联网上传播信息。在互联网环境中,企业的精准营销就是通过数据分析移动用户,基于用户价值、偏好、稳定等因素形成用户标签库,然后构建精准用户画像,形成智能推荐营销策略,同时在线上线下通过渠道推送有目的性地进行市场营销与配套服务(目标用户标签化+营销策略智能化+线上线下一体化=精准化营销)。企业的业务价值则按照精准和营销方法论获得指导(目标用户+标签化产品+营销策略+线上线下渠道=业务价值)。所以,企业必须借助“互联网+”的发展思潮,认真制定符合本企业的精准营销策略,才能迅速找到目标客户,从而有针对性地开展产品营销措施。

二、“互联网+”背景下企业如何通过精准营销挖掘客户

当前,互联网技术的发展使得信息成为了企业在竞争中制胜的一大重要法宝。传统的营销模式已经无法适应当前企业的发展需要,利用“互联网+”进行精准营销成为了越来越多企业的选择。利用互联网进行精准化营销可以弥补企业在竞争中的劣势,帮助它们实现可持续发展。

(一)技术定向人群

“互联网+”的发展使得搜索引擎快速崛起,搜索营销变成了互联网的重要营销策略。网络营销伴随着精准营销概念出现,网络营销比传统媒体有更准确的监测能力,互联网精准营销正经历巨变。过去,门户网站使得互联网广告进入启蒙阶段,而奠定精准营销基础的则是垂直网站的出现。以垂直网站为主,锁定目标人群,确定企业传播的目标人群。利用云计算技术对互联网人群进行跟踪和定向,使得企业精准营销能够以精确到个人的方式去做广告推送。根据ookies做标签对用户行为进行追踪,在海量运算和存储中得到cookies的综合数据,企业则能够按照这些标签对目标客户进行寻找,从而让产品营销更细化、更有针对性。

(二)导入位置精确模式

每个企业都有自身的销售半径,所以位置对消费范围产生了决定作用,企业根据人群的消费半径范围里的目标客户发送广告,营销效果会更好。自从O2O模式出现后,移动电子商务网络营销的优势日益明显。企业利用移动互联网来提供营销信息,把线下商务营销和线上营销有机联系起来,以吸引更多的有效购买群体,同时在线支付相关费用,然后利用不同的凭据到线下完成商品或者服务消费。从企业来看,自身的销售半径多是基于商圈以及周边区域的消费者。所以,企业运用O2O模式寻找销售半径中的有效客户,然后利用互联网把促销与商业信息传递给客户,利用商业优惠提高营销推广效果。

(三)平台化搜索营销

企业要想在“互联网+”的背景下生存立足,就必须要让搜索营销管理更为高效。企业可以利用搜索引擎“推广助手”,借助翔实而便捷的数据下载、、高级搜索、数据处理、优化统计等处理信息,在海量的信息中以高效率的方式做好搜索营销。通过搜索营销研究客户群体,了解自身的推广目标,分析目标受众的在线搜索与浏览行为,从而深入挖掘精准客户。另外,企业还需要按照客户性质来分类产品,确定目标受众群体分类。注意根据潜在酷虎多元化选择关键词,覆盖企业业务的所有关键词汇,从而吸引更多客户。

结语

总的来说,随着“互联网+”的日益深入发展,企业营销策略也在跟着改变。在移动互联网时代,企业必须要形成目标用户标签化、营销对策智能化、线上线下一体化的理念去挖掘精准客户。唯有据此制定科学的营销对策,与时俱进地运用互联网优势,让营销信息更为精准地迅速传播,从而提高营销效果,挖掘出更多的精准客户,为企业的可持续发展保驾护航。

参考文献:

[1]黄楚新,.“互联网+”意味着什么――对“互联网+”的深层认识[J].新闻与写作,2015(05):59.

篇9

关键词:互联网+;铁路货运;物流模式;创新

所谓我国铁路运输物流模式的创新,是需要与时俱进的,顾名词义,也就是要在“互联网+”的时代大背景下,充分利用各种网络信息交易的平台,与国家的相应政策相结合,诸如“一带一路”、长江经济带建设还有倡导京津冀协同创新发展等等战略手段。目前的发展决定了客户运输需求者会提出更高的要求,尤其是他们注重高效、时间效率和灵活性,这也说明我国铁路货运物流在创新过程中需要重点针对货运产品和服务来进行。另外,这样的创新体系应该是更为具体、系统、综合的一个多种因素相结合的复杂的过程,研究者从“互联网+”背景入手,探究这样一种创新过程的目的在于为我国铁路货运物流营销模式找寻创新结构体系架构提供一些有意义的参考价值和意义。

一、前提阐释

全球化是这个世界的发展必须承认的现实,我国铁路货运改革在这样的时代背景下需要不断加快脚步,不断地进行创新研究。网络信息的日益发达,“互联网+”的飞速碾压对社会来说,除了是一个发展的载体以外,还是一种求新求变的催化剂,特别是管理思想的转变。我国的货运市场是时刻都在变化的,铁路运输又是一种早已有之的运输方式,因此更要在这种变化莫测的前提下把握先机,积极进行对传统货运营销体系进行变革,以领先于其他运输方式,才能有一席之地。“互联网+”理念的提出以及网络上营销模式的迅速普及,任何行业,如果选择和“互联网+”合作进行发展,都会从中获益不少,包括本文的阐述重点――铁路货运。本文以昆明、上海铁路局的改革为例,阐释了信息化系统的优势,既可以把相关业务办理手续进一步简化,也帮助客户节约了时间,提供了诸多方便。

二、案例分析

(一)兰州铁路局

兰州铁路局货运中心站位于兰州市西固区东川镇,占地总面积为2500亩,总投资金额为21.1亿元,属于大型的综合铁路货运中心,目前的吞吐量可以达到1700万吨,预计在2020年可以增长到2500万吨,已经成为西北地区功能最全、规模最大的铁路物流中心,并且在“互联网+”环境下对营销模式进行了创新,吞吐能力将会再上新高。

在此环境下,兰州铁路局根据信息化时代的特征,运用互联网对营销项目进行方案改革,首先将方案进一步细化之后,面向具体客户进行精准式的营销,保证货源的有效性,继而保证货运的服务能够更为周到。改革重心主要在于,将基础货源的潜力进行充分挖掘,做到散货入箱、口岸运输等,这样就能进一步开发出新的市场了。另外,兰州铁路局在改革^程中还坚持做到保证货源的足量足份,利用互联网来进行信息的搜集、分类、处理和检查,防止因为流失为客户带来不便,继而影响自己的货源保证量,防止销售量下滑,加大力度寻找增量空间,重点在于对货运流程的内部操作程序和相关工作人员的服务质量进行时时监控,尽全力不足自己的不足之处,确保不在关键环节中掉链子,也会在改革过程中对相关员工进行职业培训,成立奖励惩罚机制,使改革过程中的收获和失误能够落实到人,避免搭车现象。

(二)上海铁路局

上海铁路局进行改革的出发点就是适应客户千变万化的需求模式,所以相关工作人员从营销的策略、内容和营销方式等角度入手,做的是营销组合,进一步扩大上海铁路局的市场份额占比。他们的具体做法是,先选择主动和一些比较大的客户建立良好的关系,这样可以保证稳定大宗货物的运输量和需求量,也能保证其货源的充分性。

营销宣传也是上海铁路局格外重视的一面。上海铁路局在这一方面选择的推广手段是乙一系列新旧媒体的结合推广,诸如将电视、广播、传统报纸和微博、微信客户端以及网页宣传结合,切实考虑客户的实际需求,争取为群众了解铁路信息提供便利。 有数据显示,在2015年上半年,上海铁路局的白货运输量实现稳步增长的态势,装车量与同年其他铁路局相比,增长了百分之三,尤其是当年八月,上海铁路局的平均的每日的装车量就将近达到了九千车。到了2016年的春节,区域内的部分生产企业停工,产品市场的不景气给各大铁路局造成了难以预估的影响。但是上海铁路局顶着巨大的压力,加大力度抓货运市场的营销质量,曾组织了上千名营销专员在半个月内挨家挨户走访了将近三千家客户,向他们了解相关信息,准确掌握了第一手货源资料,之后又在苏北成立了多个团队,主要负责对客户进行人性化、个性化的服务,营销覆盖面达到了前所未有的程度。这样的系列举措也为上海铁路局带来了预想中的成功。

三、结语

国家政策全力支持在“互联网+”背景下的铁路货运营销模式创新变化,所以各大铁路局或铁路中心应该抓住这一契机,充分利用互联网的先进技术,理论和实践相结合,为客户提供更好的服务,为自身发展找寻最佳的实现方式,实现共赢。

参考文献:

篇10

【关键词】互联网+;电力营销;模式

引言

相关政府工作报告指出,制定“互联网+”计划,不断推进现代制造业与移动互联网、物联网、云计算以及移动大数据相结合,促进互联网金融业、工业互联网等健康发展。顺应时代的潮流和政府的号召,国家电网不断创新营销的模式,走向互联网时代,在电力营销服务领域不断创新服务的手段和方式,“互联网+电力营销”的模式运营而生,对其现存的问题进行探究并提出相应的探索方向具有积极的现实意义。

1“互联网+电力营销”模式发展的必要性

1.1“互联网+”发展的必然结果

随着信息技术和计算机技术的不断发展,移动互联网逐渐成为信息传播的重要渠道,由于利用互联网营销能够有效降低运营成本、方便、时效性强、良好的互动性以及便于检索等优点在各领域中得到广泛应用[1]。电力企业在营销转型阶段,“互联网+电力营销”的模式成为发展的趋势,是对传统电力体验方式的跨越性创新。

1.2电力客户的需求

随着社会经济水平的不断发展,各行业服务体验呈现多样化的特点,用电群体对电力服务体验提出了新的要求,从而为“互联网+电力营销”模式的建立和传统营销模式的转型创造了必要性。根据市场环境的变化和用电群体需求的变化,制定全面的服务计划,为客户提供更加便捷、流畅的服务,使客户体验更加愉悦的服务过程,从而适应移动互联网背景下全天24h响应服务的需求,最大限度的满足客户的需求,在提升客户对企业信任度的同时,实现客户和企业的双赢。

1.3电力体制改革的必然

经过面对国家新的能源布局,电力企业的竞争力日渐激烈,新一轮的电力体制改革逐渐深入,供电企业的角色逐渐从成品供应商逐渐转变为服务提供商,电力市场也从“卖方市场”逐渐转变为“买方市场”从而对供电企业服务广大用户和市场主体的质量和水平提出了更高的要求。电力营销在电力企业的工作中占据核心地位,是提升企业核心竞争力的重要手段,对企业的发展具有深远的影响。因此进行服务模式的创新和运营机制的转变,从而实现电力企业服务从传统的单一化向个性化、智能化、多元化的服务发展,提升企业应对市场变化的能力,在促进企业服务方式由粗放、被动向创新、主动发展的同时,提升消费者对供电企业的信耐度,从而提升市场份额,在能源市场中抢占优势。

2电力营销在互联网模式下的现状

供电公司概况:某供电公司位于我国东南地区,该区大型工业用户分布数量多、范围广。在管理方面难度较大且由于双方沟通不及时而出现信任危机的现象时有发生,该公司借助微信平台与客户进行实时的交流,接受用户问题反馈,利用微信的高覆盖率和强大的功能,建设了电力服务微信自助平台和客户交流群。

2.1微信平台使用的固有缺陷

微信交流对对方状态信息不显示,使得沟通不及时,加上群聊状态下无法进行单聊,加好友验证成功后方可进行交流,很多单户的存在和垃圾广告对很多用户来说是对资源和时间的浪费,因此,该公司正在就这一问题进行谈论,对客户进行分层管理,建立专门的在管理小组还是的等待微信平台的进一步完善,目前正在商讨过程中。

2.2存在安全隐患

在移动互联网的使用过程中,二维码成为很多软件和网址的入口,随着智能手机硬件和网络的发展和普及,二维码逐渐成为钓鱼网站、手机病毒传播的新渠道,若缺乏相应规范化的管理,二维码作为客户消费的依据和身份的凭证若被不正当的渠道利用,很可能形成网络诈骗等情况。目前国家电网推出的类似于微信的App软件,虽然在一定程度上降低了安全隐患,但是其利用的范围有限,与客户之间的交流互动难以实现。

2.3用户隐私保护问题

微信作为一位置信息为基础的社交软件,其安全隐患较为明显。用户在使用微信平台进行自主服务或者信息交流时,很容易泄露个人信息,不利于用户安全隐私的保护,对后期客户管理人员建立相关交流群形成了阻碍。

3“互联网+电力营销”的模式探索

3.1目前电力营销措施

在互联网不断发展的背景下,电力企业的服务也相应的发生了改变(如表1),电力营销的措施中在原有营销策略的基础上加入了互联网的应用,进一步提升了服务的质量,拓宽了服务的渠道。

3.2“掌上电力”App

从实体店到掌上营业厅,入口逐渐呈现便捷化和多元化。目前该电力公司覆盖范围内的高压新装、低压非居民新装、低压居民新装等多以采用“掌上电力”线受理,进行质量管控、智能互动以及预约派单等的一体化服务,提升了办电业务进程的公开化,实现了在线缴费、等“互联网+”营销功能,并开发了融合线上线下服务、支付结算等的第三方支付系统,其中具备“互联网+”生活服务、缴费等功能,是电力公司为客户提供智能化、信息化用电服务的重要体现,也是对“互联网+电力营销”模式的实质性跨越。

3.3电子服务渠道的开设

该公司始终将客户的需求作为发展的导向,全面开展“互联网+电力营销”的模式,大力推广掌上电力App、电力微信、电e宝等进行网上用电业务办理,拓宽业务办理的渠道。充分发挥微信平台的集群效应,提升社会化的互动传播,实现线上电费缴纳、故障维修、用电系统整改的全天候服务,提升客户寻求服务的便捷性和高效性,提箱电力企业供电服务的智能化和个性化。同时,可以为客户提供更加全面的电量分析、账单信息以及移动缴费等基础,进而对客户用电习惯、故障等进行分析,多维度拓展在线业务的效率,使得信息的和获取更加个性化,提升用电信息获取的实效性[3]。

4提升营销的精准性

电力公司以电力营销业务应用系统以及物联网、云计算、大数据等为支撑,进行“大数据”的挖掘和分析,将客户的用电信息以“标签库”的形式进行客户行为偏好、社会特征的构建,对客户的信息进行多视角、全方位、多层次的反映,实现对客户信息的详细掌握,从而针对客户不同的用电类型和需求进行有针对性的服务,进行差异化的电费缴纳、业务咨询等,提升电能接入、用电套餐推荐的精准化,从而提升电力企业服务的个性化和电力营销的精准化,促进“互联网+电力营销”模式的建立。

4结语

综上所述,面对能源布局和经济发展的新常态,供电公司应当将电力的品质作为发展的追求,积极推行“互联网+电力营销”模式,从而提升服务的主动性、整体的联动性、业务办理的自。策略的灵活性以及运作的高效性,通过技术的应用不断拓展业务的覆盖范围和资源的优化整合,降低运营成本,提升信息和用户信息反馈的实效性,不断强化电力营销的精准性,促进电力企业的可持续健康发展。

参考文献

[1]崔实.移动互联网下的电力营销模式探讨[J].现代经济信息,2017(01).

[2]吴师师.论互联网环境下电力企业的电力营销管理机制[J].信息系统工程,2016(02).