塑料业务工作计划十篇

塑料业务工作计划篇1

经过9年时间的不断发展，中国塑料博览会已经成为全国塑料行业及相关行业中规模最大、规格最高的经贸盛会之一。据统计，前9届中国塑料博览会累计有4491家中外企业参展，参展中外客商103万人次，成交总额223亿元。中国塑料博览会在国内外塑料业界产生着日益深刻影响的同时，对推动余姚经济乃至中国塑料产业的发展发挥了积极作用。

据悉，第十届塑料博览会将以“继往开来，再铸辉煌”为主题，主办方将设立总面积达4.2万平方米的展览大厅，共有展位2000个，分为“塑料制品”、“塑料原料”、“塑料模具技术设备”、“塑料机械”和“塑博会十年回顾”5个展区。

余姚市对外贸易经济合作局外资科科长　顾伟卫

根据塑博会组委会统一安排，我们市外经贸局主要负责展会招商外资的各项工作，目前，该工作开展得非常顺利。

客商邀请方面，我们充分利用各类招商活动开展塑博会的客商邀请工作，如香港现代服务企业推介会、中国小家电博览会和浙洽会等。

在项目的摸排、推出方面，我们根据余姚市经济社会发展需要，今年已经推出20个现代服务业项目，在此基础上，我们正在着重排摸能拉长塑料行业产业链、提升塑料行业档次的项目。另外，2008年，余姚市利用外资已转向“选商选资”，在已推出的项目中，已有涉塑的服务外包项目。精心包装，推出项目，也为明年的利用外资工作打好基础。

塑博会前九届招商引资成果丰硕。据统计，前九届展会共有318个项目签约，总投资24.55亿美元，协议外资11.328亿美元。从历年的经验看，由于塑博会在每年的11月份召开，对第二年利用外资工作尤为重要，其签约项目将转化成为第二年利用外资数。可以说，余姚市利用外资能在全省连续八年独占鳌头，每年塑博会的招商引资工作功不可没。同时，塑博会的招商引资方式、内容也不断完善，如2007年把重点放在研发中心，今年则放在服务外包，力争使招商引资更好、更有效地为余姚市的块状经济服务，为提升产业档次服务。

余姚市贸易局副局长 杨宇光

余姚市贸易局主管全市商贸行业(含餐饮及相关服务业)和粮食行政及行业管理，塑博会中则主要负责展会配套论坛“中国塑料产业发展(国际)论坛”。

今年，塑博会已进入第十个年头，与塑博会相配套的“中国塑料产业发展(国际)论坛”经过三年的努力，今年也将进入第四个年头，有了前三届举办论坛的经验和基础，如何更好的发挥论坛为塑博会配套服务的作用、使论坛与塑博会两项活动做到相辅相成、互补共进，并逐步把论坛培育成一个国内外专家、学者和生产、流通企业广泛参与的有影响的重要专业交流活动，已经成为有关主办单位需要认真研究和解决的问题。

经过多次认真的分析研究，中国石油和化学工业协会、中国工程塑料协会(筹)、中国化工经济技术发展中心和化工对外合作中心等几家主承办单位在总结前三届论坛经验和不足的基础上，对第四届论坛的策划方案提出了具体意见。

论坛主题方面，根据论坛设立技术进展、市场分析、宏观政策三个专题板块的构想，考虑到前三届论坛未组织塑料产业最新技术的介绍和交流，加之近几年国内塑料市场的快速发展，企业希望了解更多的技术与市场信息，因此，第四届论坛以突出技术进展与市场分析两个专题为宜，将主题定为：塑料产业技术与市场发展。

论坛时间按一天考虑，三个专题板块总计安排11～12个演讲议题，其中，技术进展专题安排4～5个议题，市场分析专题安排4个议题，宏观政策专题安排3个议题。

会议代表招商工作拟在7月份启动，由中国化工经济技术发展中心承担招商工作，招商客户目标为国内外塑料原料生产企业、塑料制品生产和加工企业、塑料机械设备企业、贸易商、科研院所等，参会人员涉及国内外生产、应用、物流、贸易、加工及投资等领域。

余姚市经济发展局中小企业科科长 潘文卿

余姚市共有塑料制品企业6000余家，模具制造企业1000余家，塑料制品业年销售收入260亿元以上，而塑博会在提升余姚市涉塑产业集群，提高企业和品牌的市场知名度，促进涉塑及相关产业发展方面发挥了重大的作用。

因此，为组织实施好第十届塑博会余姚涉塑工业展区组织布展工作，我们在展区构思方面着重考虑了四点。

一是突出主题。今年塑博会涉塑工业展区围绕“塑”字做文章，突出创新与特色，集中展示企业以科技为先导，创造自主知识产权，促进企业蓬勃发展的精神风貌；展示企业运用高科技成果转化为生产力的丰硕成果；展示余姚市为中小企业又好又快发展营造良好发展环境的氛围。在布展形式上，采用以行业和产品分类进行布展，打破乡镇界限，突出企业主体，全方位、立体型展示余姚市涉塑工业现状，从而更好地体现“余姚涉塑工业特色”。二是抓好布局。今年余姚涉塑展区不再采用前几届特装的布展，而采用标准摊位布展，既可以节约经费又易于按产品分类布展，从而使展区更整洁、统一。三是选好产品。在招展过程中，将特别注重参展企业和产品的质量和档次，严格进行把关、筛选，着力推出一批涉塑名牌产品、高新技术产品、特色产品、以及体现节能降耗、绿色环抱的产品，产品要以整机和最终产品为主，比例达到90％以上。四是提高实效。广泛发动企业邀请客商在展会期间来姚，增进企业和客商的友谊，努力营造会展氛围。

余娥市塑料城管理委员会副主任　凤翔

中国塑料城创建于1994年，位于余姚市区北部，经过10多年的培育打造，已经逐步发展成为集商品流、资金流、信息流、人才流于一体的部级现代化专业市场，是目前国内最大的集塑料原料销售、塑料信息、塑料会展、塑料机械、塑料模具、塑料制品及其它辅助材料于一体的专业生产资料市场。中塑国际会展中心是管委会下设机构，在馆内举办的中国塑料博览会被评为中国100个最具影响力的品牌会展之一、中国十大最具影响力的品牌展会。

为迎接塑博会十年华诞，管委会主要做了四方面工作，一是做好会展中心1～6号馆的修缮工作；二是做好中塑国际会展公司人员的专业培训工作；三是做好电力设施工程改造；四是做好涌金桥路段拓宽的各项准备工作。

组织各类会展，创造会展经济，全面推动余姚会展业发展是管委会2008年的工作重点之一。2008年计划会展12个，在展会种类和形式上都有了一定的创新。至5月份，已成功举办了五金工具

出口产品博览会、春夏丝绸服装服饰展销会、首届金融房产展和汽车交易会。4次会展共有参展企业59家，交易额31.45亿元，参展面积40000平方米，参展人数8.8万，收到了良好的会展效益。

中塑国际会展中心总经理 汪太华

中塑国际会展中心开始创建于2000年，由中国塑料城管理委员会投资3亿左右建造，现有占地42万平方米，分8个展馆，标准展位达2000余个。会展中心现有余姚市中塑国际展览管理有限公司经营管理，公司成立于2007年2月，是塑料城管委会下设的全资国有公司，经营范围包括自备场地出租、承接展览会议业务、广告策划、物业管理、会议及展览服务、百货零售、普通货物仓储、展览用品用具的租赁等。

中心建造的时间较晚，初建的时候只有6个馆，随着塑博会的规模逐步扩大，后来又新建了7、8号展馆。2006年以前，中心每年只有一个塑博会定期举办，有近11个月的时间处于空馆状态，去年2月份成立中塑国际展览管理有限公司后，开始策划承接新的项目，并于当年4月份成功承接了塑博会外的首个展会，2007年共承接了7个展会，效果都非常不错。今年计划承接会展活动12个，截至目前已成功运作了包括五金工具展、服饰展、房展、小家电博览会等在内的7个项目，下半年的5个展也正在积极运作之中。除此之外，中心从今年开始筹划自办展，首年上马了汽车交易会、房产展等三个自办项目，筹划自办展出于两个目的，一是结合余姚当地的经济优势，做配套展会，二是避免某些外来办展企业只追求短期效益，不注重产业长期发展的现象。可以说，余姚市的展览业已经走在了全国县级市的前列。

尽管经营范围不断扩大，但中心员工目前还不到10位，大家用自己的辛劳和汗水换来了中心的顺利运营。展馆的现场服务、卫生等都实行外包，展会运营期间我们会从杭州、宁波等地的院校临时抽调一部分志愿者。我们与这些院校建立了长期合作关系，既可以让他们得到良好的实习机会，也可以借机发掘真正的人才重点培养，目前还有4名学生在中心实习。中心的人员配备也正在逐渐完善。我们是以自己培养为主，大部分员工可能会从前来实习的学生中产生，社会招聘由于价位相对较高，流动性也比较大，可能只会招聘一些中层管理人才。

小家电博览会和洗衣机工业展结束后，今年6月，中心将进入全面改造期，计划在空调、消防、水电、绿化、办公用房、配套设施等方面进行改善和修复，此次改造总投资1600余万元，将于9月20日之前全部完工。中心的常年展示项目也正在方案制定和完善之中，计划将常规展览于长期展示相结合，同时缓解塑料城仓库的紧张情况。另外，中心后边还有近30亩土地，计划今年年底兴建国际会议中心，用大概两年的时间建成，因为目前中心以展览为主，会议的接待能力有待提高。

浙江塑料城网上交易市场总裁　朱金祥

浙江塑料城网上交易市场创建于2004年11月，是经国家发改委批准，并经浙江省工商行政管理局核准设立的全国首家塑料电子交易中心。

作为塑博会网上市场展厅，网上市场依托余姚中国塑料城强大的现货市场优势，以中塑交易网为电子交易平台，开展中远期塑料现货仓单网上集中竞价交易，中塑仓单的交易品种已经涵盖四大类通用塑料的71个品牌。通过设置在全国各主要集散地的15个指定交货仓库，为交易商提供塑料的代购、代销、代运和信息咨询等服务，实现了信息流、物流、资金流的高度集中，开创了第三方电子商务交易与服务在塑料流通服务业应用、创新的先河，提升和完善了中国塑料城的功能和档次。

经过近四年的发展，网上市场取得了令业界注目的创新成果。开业至今已累计成交超过950万吨，成交额超过1100亿元。被评为“中国10强创新市场”、“浙江省重点流通企业”“浙江省服务业试点示范企业”和“浙江省流通领域10强行业”、2006、2007“中国电子商务行业网站100强”。

网上市场的中国塑料价格指数和塑料市场库存报告，已经成为业界了解塑料供求情况，分析塑料价格走势的重要依据。作为我国首个大宗商品价格指数――中国塑料价格指数，已由新华社每日向全球。

余姚市人民政府会展工作办公宣主任　成立海

第十届塑博会已于4月启动筹备工作，4月1日，市政府印发了《第十届中国塑料博览会总体方案》，对展会的指导思想、举办时间和地点、展会规模和展区设置、预期工作目标、展位价格、主要活动、配套活动、举办单位、招展招商等各方面工作进行了说明和规划。

第十届塑博会预期参展参会客商将达15万人次，其中有效客商9万人次。交易总额、引进项目数量和合同外资金额比上届有新增加，同时积极引进各类涉外服务性机构。展会主要活动将包括开幕招待会、开馆仪式、经贸及科技活动、塑博会10年回顾展等，其中，塑博会10年回顾展以“纪念改革开放30周年图片展”为基础，增加塑博会10年发展的内容，在中塑国际会展中心同期举办大型图片展，分“魅力余姚”、“制造高地”、“金色塑博”三大板块。

塑料业务工作计划篇2

中国塑料城现行体制机制

存在五大问题

建于1994年的中国塑料城，经过十多年的运作，目前已经成为国内最大的集塑料原料销售、塑料信息、塑料会展、塑料机械、塑料模具、塑料制品及其他辅助材料于一体的专业生产资料市场。2010年塑料城实现市场交易额786?郾07亿元，同比增长12%，上缴税金3亿元，同比增长12?郾78%。但是，与周边的义乌小商品城、绍兴轻纺城、海宁皮革城、台州国际塑料城等专业市场相比，塑料城的发展正面临着越来越大的区域竞争压力和发展瓶颈。

性质定位有待提升。目前，处于领先地位的专业市场不但承担着所在区域的产业引导功能，而且开始上升到承担着所在城市的部分主要功能的作用。例如义乌市委、市政府提出了全面建设“国际商贸名城”的发展目标，核心是打造国际小商品贸易中心、国际小商品创造中心、国际小商品会展中心、区域物流高地和区域金融高地，即“三中心两高地”。绍兴县也依托柯桥轻纺城建设国际纺织之都。相比而言，目前中国塑料城的定位仍然属于产业层面，还没有从城市功能、产业发展、专业市场互动提升的角度去规划确立塑料城的性质与地位。

扩张路径需要进一步清晰。在对外扩张上，中国塑料城经历过一些波折。原因之一是，对于输出中国塑料城品牌，在异地合资合作上存在一些争议，焦点在于：中国塑料城在异地发展，将会促进当地塑料产业发展，从而影响和削弱余姚本地塑料产业集聚的崛起；原因之二是，中国塑料城至今尚未完全进行公司化改组改造，对外进行投资合作，在投资决策、运行管理上存在一些制度方面的障碍。

重点环节需要进一步突破。中国塑料城与国内其他许多塑料专业市场一样，“买全国、卖全国”一直是其主要商业模式。当前，世界塑料工业跨国公司巴斯夫、陶氏、GE等均已在我国建立生产基地和研发中心；沃尔玛、百安居等大型超市在塑料制品销场上影响力日益突出；中石油、中石化等大型国有石化企业纷纷建立公司独立的销售渠道。这些大型跨国公司分别形成“生产者驱动”和“采购者驱动”的两种力量。大型跨国公司，尤其是发达国家的全球治理者将越过中国塑料城等国内的塑料专业市场，直接控制广大中小型涉塑贸易商、涉塑生产商，通过设计、研发、营销等环节攫取高额利润，并将这些中小企业牢牢锁定在低端位置，从而对余姚等地的产业结构转型和升级带来负面影响。

利润与收益模式设计需要改进。中国塑料城原有摊位都已卖给经营户，对于摊位产权没有控制，目前主要的收入是收取物业管理费，没有好的赢利模式。塑料城管委会是余姚市政府的派出机构，依靠市财政拨款维持运转，不是一级财政，没有收益积累，不能实现自我造血机制，不能依靠自身做大做强。

监管与考核体系尚需完善。塑料城管委会是余姚市政府直属的行政管理服务机构，对塑料城的规划建设、管理服务等实行统一领导。为推进塑料城发展，塑料城管委会又成立了由余姚中塑房地产开发有限公司、余姚东方国际物流有限公司、余姚中国塑料城物业管理有限公司、余姚中塑国际展览管理有限公司、余姚中塑国际货运有限公司和余姚中国塑料城塑料研究院有限公司等6家公司组成的中国塑料城集团有限公司。从目前情况看，塑料城还存在着许多问题。例如，管理机构与公司运行机构职责混杂，事业单位的目标与公司的目标交叉、模糊，影响到有效率和有效果的决策；主要领导身兼数职，考核指标不具体；没有对经营决策人员与事业单位人员实行分配激励机制等等。

中国塑料城转型升级

的五大方向和路径

目标提升。面对周边的义乌小商品城、绍兴轻纺城、海宁皮革城、台州国际塑料城等专业市场的区域竞争压力,结合自身的发展特点,中国塑料城找准了自己的目标定位。近期目标是：加快转型，打造城市工业服务业功能区。推行“两方联动战略”。即塑料城升级与塑料产业升级联动、市场拓展与城市发展联动。适时提出建设“国际塑料之都、工业服务名城”的城市发展目标。充实工业服务业形态。围绕塑料及相关产业，发展投资与资产管理服务、经济鉴证类服务、咨询服务和法律服务、专业化的工业设计等。中远期目标：稳步拓展，打造国内塑料市场集群的总部。力争用十年左右时间，形成以余姚中国塑料城为核心，以东北中心、西南中心、西北中心为支撑的一核多心的塑料城国内大格局，将中国塑料城打造成为控股国内重要区块塑料市场的大型专业市场运营商。

功能拓展。近年来，中国塑料城以配套功能完善为重点，发展效益进一步提高。一是大力支持浙江省塑料工业科技创新服务平台建设。以浙江省塑料工业科技创新服务平台建设为主要内容，加快中科院宁波材料技术与工程研究所、中国兵器工业集团五三研究所、四川大学、浙江工业大学等著名科研院校的技术研发与产业应用；完善科技人才培养服务平台、科技信息与成果推广服务平台、公共研发与性能检测服务平台三大服务体系的建设。二是以一定比例补助费方式，鼓励中小企业与研究院开展研发与产业化合作。2011年塑料研究院共承担科研项目2项，研发产品数量21项，科研成果市场转化8项，实现经营收入2000万元，同比增长25%。同时，进一步抓好仓储物流等配套设施建设，在建设完成余姚物流网的同时，成立了余姚市物流行业协会。

企业改组。借鉴绍兴和义乌等地的经验，从国有独资到国有控股，中国塑料城分阶段完成了改组工作。（1）政府出台相关政策重点支持中国塑料城公司的改组。适度增加市政府每年拨付给管委会的经费。市财政继续负责中国塑料城规划区内的公共设施（如会展中心、市政规划道路、桥梁等）的重大维修资金。市政府对中国塑料城经营企业继续进行政策性补助。组建后五年内公司产生的税费，以奖励形式全额用于企业再生产。对组建过程中所需办理的证件，在符合法律规定的前提下免交税费。（2）实行管委会和股份公司两块牌子，一套班子，进行企业化管理。管委会继续作为市政府的派出机构，行使行政管理职能，保持与政府的关系，获取相应支持，而公司经营与市场具体运作则由余姚市中国塑料城集团有限公司进行。（3）支持塑料城母子公司的经营决策。整合塑料城规划范围内的国有资产，构建以余姚市中国塑料城集团有限公司为母公司的国有独资控股集团，并保持母子公司的正常运营。（4）科学激励经营者。对公司高层人员，包括经营者(董事长)、经营者群体(董事)、经营管理骨干等，在中国塑料城改组后公司中设计持股。对于其他合资合作类公司，采取灵活多样的市场化方式进行激励。

资产整合。中国塑料城的重组和整合分三步走。第一步：整合资源，重组国有资产。整合塑料城规划范围内的国有资产，构建以余姚市中国塑料城集团有限公司为母公司的国有独资控股集团。第二步：发起成立由国有资本、社会法人（战略投资者）、管理者团队共同持股的余姚市中国塑料城股份有限公司，实现投资主体多元化。如通过股权置换等方式，将中塑在线并入股份有限公司，以获得中国塑料城信息方面的竞争优势。第三步：满足上市条件，筹备上市。盘活存量资产，优化资源配置，转换经营机制，建立现代企业运行机制。

塑料业务工作计划篇3

关键词：项目教学课程；做中学，做中教；以产促教，以产带教。

【中图分类号】TG76-4；G642.4

引言

随着模具工业的不断高速发展，社会对模具人才提出了更高的要求，针对《国家中长期教育改革和发展纲要规划（2010―2020年）》“职业教育”部分所提出的“以服务为宗旨，以就业为导向，推进教学改革”的目标要求，为了培养适应市场发展需求的应用型技术人才，中职模具专业必须不断创新、不断探索全新的教学模式。

优化模具专业传统教学模式，以“做中学、做中教”为培养中职学生的教学理念，以市

场和企业需求的适时变化为契机，创建模具专业项目式教学课程，培养出更多既有一定动手能力又有扎实专业理论基础的应用型、实用型技术人才，是制造业向更高层次发展所赋予我们的重任。

一、创建模具专业项目式教学课程的重要性

（一） 模具专业课程的特点

模具设计与制造专业的相关课程，例如：冷冲压模具设计、塑料模具设计、模具 CAD /CAM、数控加工机床等都是理论性和实践性较强的课程，要求学生必须有一定的综合应用能力。而传统的教学一般都是采用灌输式方式，理论教学与实践教学不能有机结合，使课堂上理论教学难懂、抽象，学生们似懂非懂，学习兴趣下降，真正进行模具设计与制造时学生又觉得无从下手，从而造成教学效果不理想。针对这一特点，创建模具专业项目式教学课程是非常必要的。

（二） 项目式教学法的内涵与优势

所谓项目式教学法是指师生以团队合作形式共同实施一个完整“项目”工作而进行的教学活动，即教师将授课内容寓于项目中，辅助和引导学生实施和完成项目，学生在项目实施的过程中，学习和运用相关的知识，从而培养分析问题、解决问题的能力。

与传统教学法相比，项目式教学法优势主要表现在：教学过程由以教材为中心转变为以“项目”为中心，教学场所由以课堂为中心转变为以实训为中心，教学主体由以教师为中心转变为以学生为中心。

项目式教学法有利于提高学生的学习兴趣和自主探究的能力，使学生的学习方式由单纯的被动接受型向主动求知型转变，养成学生独立思考的能力，可最大限度地调动学生学习的积极性、主动性和创造性。学生进入企业后，能在较短的见习期内适应岗位需求，快速融入企业所需岗位，使学生在走出校园，就能具备一定的工作能力。

二、模具专业项目式教学课程的教学环节

项目式教学包括以下五个环节，即：确定项目任务、制定计划、实施计划、检查评价、成

果归档。

1、确定项目任务。一般由教师根据教学目标综合学过的专业课程，结合生产的实际实施一个产品生产的综合项目教学，提出一个或多个项目任务设想，然后组织学生讨论，最终确定项目任务。

2、制定计划。在广泛收集资料的基础上，学生围绕项目任务制定详细的工作计划，确定工作步骤。经过教师确认后，明_各自在小组中的分工。

3、实施计划。学生根据各自在小组的分工，按制定计划有步骤的实施项目任务。实施过程中，教师一般采取“做中学、做中教”的方式，指导学生综合运用所学的专业知识与技能。

4、检查评价。一般采取学生自我评价、小组评价、教师评价综合评分方式。教师引导学生进行反思和总结，并给出建议和措施。

5、成果归档。对各小组完成的成果进行展示，归档。

三、模具专业项目式教学课程在实训教学中的应用实例

传统的模具专业教学中，《塑料模具课程设计》、《模具 CAD /CAM 实训》和《模具制造技术课程设计》等实践教学，其课程设计题目是彼此独立的，是在相关课程教学完成后分别集中进行。设计题目综合了各自课程的主要内容，具有一定的代表性，对学生巩固所学知识，加深对所学知识的理解是很必要的，但对学生综合能力的培养还不够，不能满足现代社会对高素质模具人才的需求。

创建模具专业项目式教学课程，是将学过的《模具绘图》、《塑料模具课程设计》、《模具 CAD /CAM 实训》和《模具制造技术课程设计》等课程结合起来，通过与企业生产实际结合，使学生完成塑件设计、模具设计、模具零部件绘图、加工生产、产品检验等生产流程，让学生得到整体的训练，从而提高学生理论知识的应用水平和实践动手能力，调动学生的学习积极性和学习兴趣。

下面以2013年职业院校技能大赛加工《小夹子注塑模具》为例，结合自己多年的教学经验，说明模具专业项目式教学课程在实训教学中如何培养学生分析问题和解决问题能力的。

本项目适用于中职模具专业二年级第二学期学生，学生需要掌握全科专业课程，此项目教学可以把全部专业学科融汇到一起，通过实训教学，以“做中学、做中教”为载体，指导学生综合运用学过的模具专业相关课程，让学生了解完整一套模具的加工流程，完成《小夹子注塑模具》的加工。

（一）实施过程

将学生 7―8 人分为一组，各小组确定一个项目负责人，采用小组合作学习的方式，对小组成员进行合理分工，保证每个学生的工作任务既有共同的部分（ 重要的知识点要求每个学生都得完成），又有不同的部分，如：模具设计中的工艺计算每个学生都必须独立完成，且要求每个学生完成模具中不同零件的加工工艺编制和编程模拟。

为了确保项目能顺利实施，教师要因材施教，根据班级的整体情况调整、控制好项目的进度，合理分布项目式课程的学时。在项目实施中，学生始终处于“在学中做，在做中学”的状态，从而使学生加深对所学知识的掌握。

确定了项目任务后，便要围绕该项目制定出详细的工作计划。先由学生制定项目工作计划，确定工作步骤和程序，并最终得到教师的认可。工作计划包括产品图纸的绘制、模具图的设计、工件的加工方案及实施过程、CAM编程、模具的装配、检测和装机调试等内容。在计划实施的过程中，先要确定学生各自在小组的分工及小组成员合作的形式，然后按已确立的工作步骤和程序进行。

产品的造型和模具的设计，经过学生们讨论达成共识，确定产品的尺寸和模具的结构形式。交教师确定后，由学生通过学过的电脑软件将产品结构图和模具结构图设计绘制出来。《小夹子注塑模具》总装图如图一所示。

在设计过程中，学生必须综合运用所学的模具绘图、注射模结构设计和AutoCAD、Pro/E 和 Solidworks 等方面的知识，以检验学生将所学的理论知识运用于实际生产过程的综合能力。

模具设计完成后，可按照其结构拆画各零件图（零件图略），对所使用的标准零件可列出清单进行采购。

在模具的加工制作过程中，针对具体的零件结构，学生可从选择材料、组织材料、对材料

进行粗加工着手准备，其过程即可合作完成，也可单独完成。

在加工各零件前，学生们要先熟悉相关设备的操作方法，在实施过程中要熟练掌握数控铣床、电火花、线切割及台@等设备的使用，在教师的指导下利用设备来完成所有零件的加工。对不会操作的设备，可通过教师的集中指导和培训，使学生掌握独自操作设备的方法后，再来完成零件的加工。

在加工完零件后还要对零件的结构尺寸进行综合检查评估，以检验加工过程所完成的质量状况，最后对模具进行装配和调试，加工完成后的模具如图二所示。

试模前，先把加工好的模具装配于注塑机上。试模时，必须在教师的指导下进行。试模过程是制造塑件的最后一个工艺过程，这一过程主要使学生熟悉注射工艺过程以及模具调试的各种相关知识。

（二）小夹子注塑模具专业技术上难点分析

小夹子注塑模具的结构由注塑机的类型和塑件的结构特点所决定，模具由动模和定模组成。动模安装在注塑机的移动板上，而定模则安装在注塑机的固定板上。注塑时，动模与定模闭合后构成浇注系统及模腔，当模具分开后，塑件或啤件留在动模一边，再由设置在动模内的脱模机构顶出塑件。

注塑模推出机构有导向机构，成型零部件，型腔，浇注系统，加热与冷却装置，排气系统，支承与紧固零件。小夹子注塑模具最突出的重点和难点是结构组成。以下是具体分析：

1、模腔

模具中用于成型塑料制件的空腔部分，模腔的形状与塑件的形状必须一致，模腔一般由型腔、型芯组成。

2、成型零部件

构成塑料模具模腔的零件统称为成型零部件，通常包括型芯（成型塑件内部形状）、型腔（成型塑件外部形状）。

3、浇注系统

将塑料由注射机喷嘴引向型腔的流道称为浇注系统，浇注系统分主流道、分流道、浇口、冷料穴四个部分，是由浇口套、拉料杆和定模板上的流道组成。

4、导向机构

为确保动模与定模合模时准确对中而设置的导向零件。通常有导向柱、导向孔或在动模定模上分别设置互相吻合的内外锥面。

5、推出机构

在开模过程中，将塑件从模具中推出的装置。有的注射模具的推出装置为避免在顶出过程中推出板歪斜，还设有导向零件，使推板保持水平运动。由推杆、推板、推杆固定板、复位杆、主流道拉料杆、支承钉、推板导柱及推板导套组成。

6、冷却与加热装置

为了满足注射工艺对模具温度的要求而设置的冷却或加热系统。冷却系统一般在模具内开设冷却水道，加热则在模具内部或周围安装加热元件，如电加热元件。

7、排气系统

在注射成型过程中，为了将型腔内的气体排除模外而开设的排气系统。一般由分型面间隙、型芯、型腔间隙或排气槽排气。

8、支承零部件（结构零部件）

用来安装固定或支承成型零部件及前述的各部分机构的零部件。支承零部件组装在一起，可以构成注射模具的基本骨架。

（三） 检查评价 完成项目任务后，要对学生进行成绩评定。先由学生进行自我评价，再由小组评价，然后由教师对项目的工作成绩进行检查评分。教师评分一是以能力为标准，注重过程性评价。二是实行以实践为主，笔试为辅的考核方式。采取笔试、动手实做、产品制作、综合分析报告和现场解决实际问题等方式，完成学生评价。综合三级评定情况来确定每一名学生的学习成绩。评价过程中，师生共同讨论、评判在项目工作中出现的问题、学生解决处理的方法以及学生独立探究的能力和小组合作的精神，教师及时引导学生进行反思和总结，帮助学生增强信心。

（四） 成果展示归档 对每个小组的成果进行展示，进一步提高学生的成就感和成功感。对相关的成果、文件资料进行归档。

四、项目式教学课程促进了教师素质的提高

项目式教学法能够实现教学相长。教学中，教师不仅是教师而且也是学员。一方面，教师是整个教学的主导者，掌握着教学进程，引导学生思考，组织讨论研究，进行总结、归纳。另一方面，在教学中通过共同研讨，教师不但可以发现自己的弱点，而且从学生的认知和兴趣，尊重学生的个性，从他们的生活经验、知识水平、认知规律和心理特点出发，要求教师教学方法要形象化、多样化，要体现“做中学、做中教”，切忌概念化、抽象化。

五、项目式教学课程对教学实习基地提出了更高的的要求

教学实习基地是为学生提供参加教学实习和社会实践的场所。实习基地建设如何直接关系到实习的教学质量，对于提高学生的综合素质、培养学生的创新精神与实践能力有重要作用。因此应进一步加强和规范实习基地的建设和管理，不断更新设备，并从实战角度出发，将企业实际生产项目引进校园，使项目式教学涉及的项目与企业生产保持零距离，从而保证学生走出校园，就能具备一定的工作能力，能快速融入企业所需岗位。

六、构建学生、学校、企业、社会共同参与的多元化教学评价模式

为了和企业接轨，加强对人才质量的培养，在学生、学校评价的基础上，可以邀请企业参与教学评价。一是企业参与人才质量评价方案和标准的制定，引入企业对员工的评价标准；二是学校教学过程中，邀请企业外聘专家、兼职教师从专业技能和学习态度等方面，对学生进行评价；三是学生深入企业进行专业实习和顶岗实习过程中，邀请企业技术人员（师傅）对实习学生的实习态度和实习效果进行评价。

同时还可以采取社会评价，邀请行业专家参与人才质量评价方案和标准的制定，引入职业资格鉴定考核标准等。

结束语

通过创建模具专业项目式教学课程实践，我深深体会到项目式教学对培养中职模具专业学生综合能力提高所发挥的重要作用。

当今社会经济迅猛发展对教育提出了种种要求，职业教育体系中众多不符合要求的教W环节、模式都需要改革，好多课题还要做深入的研究。总之，我们必须改变当前“以学校理论主导的线性系统的学习模式，逐渐形成学校实践主导的环形系统的学习模式和校企合作主导的协同系统的学习模式”，加大实训教学，通过“做中学、做中教”更好地促进职业教育的发展，为社会培养更多的技能型人才。

参考文献：

（1）赵世友； 周光宇； 唐海波 《模具专业课程项目化教学的探讨与实践》 中国职业

教育 2015（12期）

（2）王仁志； 何幸保； 李邦彦 《项目教学法在模具专业课程教学中的应用》模具制造

2014（4期）

（3）郎丽香； 田梦； 孔智《模具专业综合实训项目式教学的研究与实践》辽宁高职学报

2011（4期）

（4）傅建钢 《以职业活动为导向的模具专业课程项目化教学设计与实施》职教通讯

2014（10期）

（5）陶勇《模具设计与制造专业教学中的项目教学法应用》 教育教学论坛

2010（10期）

[6] 王相，凌华. 项目化教学法在模具教学中的应用[J]. 广西轻工业. 2011（01）

[7] 金彩善. 项目教学法在《模具设计与制造》课程教学中的应用[J]. 青岛职业技术学院学报. 2010（03）

[8] 张红兵. 基于工程项目的教学方法研究与应用[J]. 苏州市职业大学学报. 2008（02）

[9] 邓万国. 奥地利职业教育项目教学法在模具专业培训中的应用[J]. 模具制造. 2008（06）

[10] 黄晓燕. 项目教学在模具专业中的运用[J]. 成都电子机械高等专科学校学报. 2008（01）

[11] 韩森和. 论高职模具专业模具设计能力的培养[J]. 武汉职业技术学院学报. 2012（02）

塑料业务工作计划篇4

一、党的建设不断加强，加强阵地建设

（一）做好党建基础工作。

党的建设事关重大、牵动全局，党和人民事业发展到什么阶段，党的建设就要推进到什么阶段，这是加强党的建设必须把握的基本规律。区党工委新班子组建以来，以提升组织力为重点，突出政治功能，着力夯基垒台、构筑堡垒，垦区机关新成立党群、经合、财经等三个党支部，全面从严、全面加强党支部及党员队伍建设。

聚焦解决党建引领城市基层治理重点难点问题和基层群众反映的热点焦点问题，梳理思路，解决困难。区与孤家子镇文明社区建立党建帮扶，为推进文明社区工作开展，给居民群众提供“方便、快捷、优质”的服务，区与社区同志多次沟通讨论，为文明社区党建工作购置了2个LED屏幕、音响、功放、调音台、会议桌、电脑等办公用品，完善社区党建活动场所硬件实施功能。

（二）积极开展主题党建活动，学习党的知识，增强党员意识。

1、“七一”党的生日，重温入党誓词。农垦管理区举行党员重温入党誓词活动，引导党员“不忘初心、牢记使命”，增强党员意识，自觉遵守党的章程，终身践行入党誓词，发挥共产党员的先锋模范作用。

2、2020年9月，积极开展捐资助学活动。县委宣传部发出的《感恩有你•圆梦未来》向贫困大学生奉献爱心活动倡议后，区党工委、管委会，以及区直属各局（办）党员干部立即行动，踊跃捐款，仅用一天时间就完成捐款。

3、区组织党员多次学习“解放思想再深入、全面振兴新突破”主题教育内容，新时代中国特色社会主义思想，视察、视察、视察重要讲话重要指示精神，党的四中全会精神。坚持“不忘初心、牢记使命”，坚持在解放思想中统一思想，理清发展思路，补齐思想观念短板，着力破除与新时代要求、高质量发展不相适应的思想观念和思维定势。激发全区干部群众干事创业积极性、主动性、创造性。

（三）非公党建工作齐头并进、创新发展。

目前全区规上工业企业14家，限上商业企业3家，规上服务业4家。建立独立党组织2个（耘垦牧业、华大电厂），建立联合党支部1个（鸿扬驾校）；建立派驻党组织3个。为了达到对非公企业党建工作党组织覆盖率100%的要求，经党工委会研究决定，明确了由一名副县级领导担任非公企业党委书记，经济部门局级领导担任委员的非公企业党委组织架构。进一步加大摸排力度，采取单独组建、联合组建、派驻组建的形式，已在8月底前完成区域内非公企业党组织全覆盖。

截止目前，全区25个非公有制经济组织，已建立党组织6个，其中单独组建党支部2个，联合组建党支部1个；派驻党支部3个，社会组织已全部建立党组织。上半年按计划新发展党员4名。及时做好党费收缴工作。

（四）区非公党建指导服务中心建成投入使用，增强非公企业党的建设凝聚力和影响力。

区非公党建指导服务中心2020年1月10日投入使用，建设面积近2000平方米，由非公党建综合展区、非公党建专题展区、招商投资服务展区、电商创业孵化展区等四个部分组成，内容涵盖了区历史沿革、经济发展、非公党建、驻区企业发展史、企业荣誉展示、招商洽谈、电子商务等各个方面。

非公党建指导服务中心建成投入使用，进一步提升全区企业党建工作服务水平和能力，促进党群组织之间、党员群众之间、企业之间、企业与开发区之间的交流，丰富非公企业党员职工的精神文化生活，不断增强非公企业党的建设的凝聚力和影响力，助力全区“不忘初心、牢记使命”主题教育活动向深里走、向实里走、向心里走。

（五）加强党风廉政建设，打造风清气正政治生态。

垦区党工委始终将机关作风建设、打造一直强有力的开发区队伍作为党建的目标，加强党风廉政建设，打造风清气正政治生态。一是严格执行中央八项规定精神，严防“”，倡导厉行勤俭节约。领导班子带头严格遵守廉洁从政有关规定，带头执行各项规定，反对铺张浪费，严厉杜绝超标准使用办公用房、违规使用公车情况。2020年对全区6个超标准办公用房进行了整改，完全符合相关规定；严格公车管理，加油卡专人保管实现人卡分离。二是深入落实“两个”责任。班子成员履行“一岗双责”制度，按照分工既要抓好业务工作，又要抓好分管科室的反腐倡廉和党风廉政建设，切实将主体责任落实到实处，半年来共进行提醒谈话两次。三是严肃工作纪律。由派驻纪检监察室定期不定期进行纪律检查，检查在岗考勤情况，严格执行请销假制度。四是加大纪检监督力度。严格执行“三重一大”会议程序，坚决按照程序办事，对党务进行公开，自觉接受监督。

二、2020年经济运行平稳，增长稳步提升。

区内已入驻企业530家，其中：规上工业企业14家，限上商业企业5家，规上服务业1家。工业产品200余种，省级以上优秀产品30余种。医药大健康、塑编加工、农副产品深加工、新能源、商贸物流、创新创业等六大产业园区发展迅速。

（一）经济增长和发展质量进一步提升

党工委、管委会坚持稳中求进总基调，围绕全年目标做出系列决策和工作部署，聚力促增长、稳增长、保增长，努力推动经济平稳增长，通过全区上下共同努力，经济运行及项目建设继续保持良好增长态势。

垦区1-12月份经济运行平稳，除因疫情影响商业、服务业指标下降外，主要经济指标均持续保持正增长。我区“四上”企业共30户，按照市里安排，吉春制药、种鹿场已从我区划出，现有“四上”企业28户。其中规上工业企业14户，限额以上商业企业5户，规上服务业企业1户，资质房地产业6户，建筑业2户。

14户规模以上工业企业预计完成工业总产值202608万元，同比增长6.3%；预计完成规上工业增加值41737万元，同比增长5.8%；预计完成规上工业利润6883万元，同比增长43.6%；完成规上工业销售产值199630万元，同比增长6.5%。

实现规上工业产销率98.5%，同比增长0.2个百分点。

因疫情影响，限额以上商业、规模以上服务业营业收入明显下降。限额以上商业企业3户，个体餐饮业2户。预计完成社会消费品零售额1898万元，同比下降40.2%。

规模以上服务业1户，预计完成营业收入997万元，同比下降38.0%。

固定资产投资入库情况：

上报统计系统固定资产投资有五个项目，1-12月份预计完成固定资产投资17191万元。其中市博利塑编有限公司年产2亿条聚丙烯塑料编织袋建设项目（计划总投资11001万元，完成投资额为8082万元）、耘垦牧业有限公司调理品车间改造项目（计划总投资3500万元，完成投资额为1300万元）、市博宏塑编有限公司年产9000万条聚丙烯塑料编织袋由低端产品转向高端产品项目（计划总投资2339万元，已完成全部投资并投入生产）、市辽牧生猪屠宰有限公司年屠宰生猪30万头建设项目（计划总投资3000万元，完成投资额为3000万元）、县特困人员供养服务设施建设项目（计划总投资2470万元，完成投资额为2470万元）。

2019年度全省开发区（工业集中区）综合考评，区全省开发区排名32位，市开发区排名第1位。创全市开发区省综合考评省排名历史纪录。

（二）、突出中心，推动招商引资、项目建设

1、统筹抓好项目开复工，确保经济增长后劲。

2020年已开复工项目预计建设总投资97005万元。预计年内完成固定资产投资60000万元。其中复工项目2个,预计总投资11516万元。新开工项目8个，预计总投资35689万元。重点包装和谋划项目有1个，预计总投资49800万元。

（1）复工项目情况

区复工项目2个,总投资11516万元。中小河流农垦管理区陈家河孤家子镇防洪治理工程（振兴大桥上游、后钱家桥下游段）。该项目计划总投资2515万元，已复工建设。吉春制药股份有限公司投资建设的现代中药数字化提取工厂项目。该项目计划总投资9001万元，截止目前已完成投资1160万元。按照市里安排，该企业已从我区划出。

（2）2020年新开工项目情况

2020年新开工和即将开工项目8个，预计总投资35689万元。分别为：市辽牧生猪屠宰有限公司投资建设的年屠宰30万头生猪项目。该项目总投资3000万元，完成投资额为3000万元,正在进行设备安装，预计2020年10月建成投产。县特困人员供养服务设施建设项目。该项目计划总投资2470万元，已完成投资额为2470万元，已于2020年4月份开工建设。农垦管理区人合再生煤矸有限公司年产1亿块煤矸石烧结多孔砖建设项目。该项目计划总投资5179万元，年产1亿块空心砖制造，建筑垃圾粉煤灰、煤矸石等原材料，多孔新型墙体材料隧道一体化全自动生产。目前，正在办理各项手续（土地、规划、环评手续已办完），待施工许可等手续完成后即可开工建设。市博利塑编年产2亿条聚丙烯塑料编织袋建设项目。该项目计划总投资1.1亿元，已于2020年4月份开工建设，目前完成投资额为8082万元。我区省“三早”博利塑编年产2亿条塑料编织袋项目，12000平方米两层钢结构厂房从4月5日开始施工建设，于9月10日完工，塑编设备开始陆续抵达安装，预计10月份开始正式投产。耘垦牧业调理品车间改造建设项目。该项目计划总投资3500万元。已完成一期投资1300万元，现已进入试生产阶段。市博宏塑编有限公司年产9000万条聚丙烯塑料编织袋由低端产品转向高端产品建设项目，该项目计划总投资2339万元，已完成全部投资并投入生产。县牧丰养殖场蛋鸡养殖建设项目,该项目计划总投资6100万元，已于2020年4月份开工建设,目前完成投资5200万元。梨深6井（区孤家子镇七里界村）钻探试油工程项目,计划总投资2100万元。

（3）重点基础设施建设项目推进情况

垦区重点推进基础设施建设项目为农垦管理区起步区建设项目。项目计划总投资4.98亿元。目前已完成测绘、可研报告、环境影响评价、资金平衡报告，控规，规划条件，待土地预审批复即可申报。目前我区已同步启动了起步区招商工作，已与省中农物联科技有限公司、市博宏塑编有限公司等企业达成初步意向，并于近期签订入园投资协议。

2、锁定重点、精准招商。

围绕我区的农副产品精深加工、塑料编织两大主导产业，实施产业链招商。截止目前，已签约项目2个。项目总投资1.15亿元。分别为：

省中农物联10000台农林绿色防控器械生产加工及绿色防控技术研发项目。项目预计总投资5000万元。项目拟选址在农垦管理区起步区。主要建设内容：该项目占地约10000平方米，厂房建筑面积约5000平方米，办公楼约1000平方米。主要研发、生产农林绿色防控灯。项目建成后，年营业收入约1亿元，可安置50－100人就业。目前正在办理公司迁址手续。

省新唐娱乐有限公司垦区气膜综合体育馆（全民健身中心）。项目预计总投资6500万元。项目拟建在农垦管理区大街西侧，第三小学东侧，永福路北侧，永泰路南侧。主要建设内容：该综合体育场馆为大众健身类气膜馆（A场馆）与游泳类气膜馆（B场馆）。其中A气膜馆建筑面积为2975㎡，B气膜馆建筑面积为2100㎡，A气膜馆内建设篮球、羽毛球、乒乓球、健身设备及蹦床等体育娱乐设施。B气膜馆内建设游泳池和戏水设施。其它配套设施：拟建设宾馆一幢，建筑面积为4000㎡。室外停车场占地面积4500平方米。主题广场占地面积8000平方米。现已开工建设。

目前在谈项目有10个：其中辽宁冰砬山酿酒有限公司高粮酒酿造生产基地、地下酒窖观光项目。长春市植悦生态农业科技有限公司农业种植和农产品初加工、筛选、包装、商超运营、电子商务一体项目初步达成投资意向，拟于近期签约。预计总投资2亿元。

3、加大拟入规企业培育力度，确保工业总产值增速。

今年我区培育的各类拟入规企业9户，预计新增产值3.15亿。其中工业拟入规企业5户。

（三）外出取经、学习先进，学以致用做好开发区工作。

2020年7月8日，区管委会领导率各局办一行4人到青岛海水稻研究发展中心考察学习，袁隆平老师的团队如果能引进区，也为进一步打造部级绿色稻米产业园提供条件。

2020年8月12日，区管委会领导率各局办一行4人到到市和农牧集团考察。

2020年8月21日，区管委会领导率各局办一行40余人，到第长春农博会参观学习，进一步学习现代农业的认识，切实提高自身业务素质和技能水平。

2020年8月26日，参加第五届区全球吉商大会。与参会多家企业开展座谈交流活动，展现区自然资源、招商证词和发展态势的同时，增加了客商对在区进行相关投资可能性。来访客商也针对区的资源及产业发展提出了自己的看法与设想，双方就可能成行的具体项目进行了深入探讨。

通过学习考察，垦区各局（办）相关负责人纷纷表示，将把学习考察成果运用到今后的实际工作中，充分借鉴其他优秀地区非公党建、招商引资、项目建设、制度管理等方面的工作经验，结合农垦管理区实际学以致用，助推农垦管理区实现又好又快发展。“取经之旅”，开阔了眼界、拓宽了思路、找到了差距、明确了方向。

三、加强安全生产和维稳工作

（一）安全生产工作落实了目标责任制，切实把安全生产责任制落到实处，在重要时间节点、重点部位进行了严格检查。并聘请省专家对规模企业进行了隐患排查，共查处安全隐患95条，截止目前已全部整改完毕。

（二）高度重视维稳工作。切实把工作摆上重要议事日程，实行专人负责、做好登记，对来人来访，仔细听取其反映的问题，做好详细记录。对上访人员反映的历史遗留问题和要求，接待人员根据有关政策，耐心解答所提出的问题，区别不同情况，有针对性地做说服教育工作，做好梳理疏导工作。

四、共克时艰，坚决打赢疫情防控阻击战

病毒感染的肺炎疫情发生后，按照中央及省、市县委的部署要求，立即组织召开由区、区公安分局、孤家子镇政府、综合执法、住建、卫生、交通、市场监督等多部门参加的紧急工作会议，对疫情防控工作做到第一时间部署，第一速度响应，第一防线坚守，凝心聚力、万众一心，众志成城，全面打响疫情防控攻坚战。一是安排对重点人员排查工作情况。二是铸牢社会面疫情管控防线，完善联勤联动工作机制。全镇下辖9个行政村和5个乡镇社区共成立51个卡点，严防死守。三是加大实施宣传发动力度，全镇共悬挂条幅350条、张贴公告2200份、发放宣传单26000余份、装备32辆宣传车、与居民群众签定《承诺书》26000余份。四是强化环境整治工作。五是全面做好企业复工保障工作。

肺炎疫情发生以来，农垦管理区坚持党中央和各级政府防疫精神，积极应对，主动出击，全力以赴，快速行动，明确工作责任，做好企业包保工作，确保工作落实到位，防疫工作已成为一项常态化工作。

五、存在的问题及建议

（一）开发区没有项目规划建设相关审批职能。

2018年4月原垦区经过农垦改革后，办社会及其它行政职能已经全部剥离。新的垦区管委会行使省级开发区职能，在招商引资和项目建设程中，立项、规划、用地、建设等相关手续均需到办理，我区各职部门因没有上述审批权限，只能从领办带办角度协助企业。导致手续办理进度跟进难、项目落地慢。建议将相应应下放尚未下放的权力，督促有关部门向开发区下放，通过委托授权等方式，使开发区的项目立项、规划、用地、工程建设等各项管理职能真正到位。只有赋予开发区相应的审批权限，开发区才能在管辖区域内加快改革创新的步伐，才能使开发区快速发展。

（二）是地方级财政，税收收入提升困难。

2019年我区工业总产值近20亿元，增速8.93%。但管理区全口径税收收入1.13亿元，地方级财政税收收入0.3298亿元，税收与产值差距大主要原因为：

一是我区企业主要以农副产品稻米、饲料加工企业为主，根据政策农副产品加工销售主要税种是免征的，因此导致税收贡献率低。

二是我区税源型工业企业较少，如塑编行业产值高，但利润低，主要原因是原材料、加工产品费用支出较大。

三是刚刚建设完工投产的企业目前还在税收抵扣期阶段,如华大电厂现已生产,抵扣期预计在1年半左右。

四是为企业减轻其税收负担，国家近几年来出台的企业减费降税政策，对我区税收收入也有一定影响。

（三）交通因素对招商工作及物流成本影响较大。

牙四公路至孤家子段道路破损严重，影响了客商到区投资的积极性，同时也导致区内企业物流成本大幅提高，严重制约招商进度和经济发展。请县委、县政府协调市里帮助解决，加快修路进程。

（四）区内企业发展缺乏资金和政策支持。

园区内的中小企业实力相对较弱，市场知名度不高，大多是企业很难获得所需的资金支持，尤其受疫情影响，目前企业流动资金严重不足，区内企业反映原垦区归市直管时，各银行授信额度较高，代管后授信额度普遍低。同时地方与之相配套的优惠政策的力度不够，更没有出台相配套的优惠政策职能和财力。农垦改革后现区财力全部担负原区2600多人工资（每月需1300万元）及历史遗留问题（原垦区陈欠外债10多个亿），无力进行土地收储、基础设施和项目建设工作。

六、2021年工作安排

（一）全面加强党的建设。

1、加强理论学习，坚定理想信念。

认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和关于东北振兴系列重要讲话和重要指示批示精神，充分认识到开展“解放思想、破解难题、推动发展”的重大政治意义，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，切实把思想和行动统一到以为核心的党中央各项决策部署上来。

2、坚持全面从严治党，履行党风廉政建设责任，严格执行廉洁自律。

切实承担起党要管党、从严治党的政治使命，把党风廉政建设的主体责任真正的放在心上、抓在手上、扛在肩上，增强责任意识，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。

不断深化党风廉政建设，坚决整治执行纪律“宽松软”、“躲怕推”等问题，把抓贯彻落实作为履职尽责的本分、把重实干作为成就事业的基础、把办实事作为造福于民的追求、把求实效作为一切工作的目标。

（二）突出重点，抓好经济运行。

保持工业总产值增速双位数增长；重点围绕塑料编织产业、农副产品精深加工产业深入挖潜；加快农垦管理区起步区建设项目专项债申请进度，提升项目承载能力；进一步增强服务企业工作的针对性、科学性和有效性，完善区“一企一策”“一业一策”实施方案，大力扶持本土企业、增强本土企业投资信心；加大拟入规企业培育力度，促进规上企业工业总产值增速；立足我区的产业优势，建立招商项目库，根据已初步编制完成的产业分析研究报告及招商地图，锁定招商重点区域和目标企业，进行精准产业链招商。

1、加快区域公共品牌建设，提升产品附加值。

已编制完成《农垦管理区农副产品品牌打造项目解决方案》通过打造电商平台、行业协会和农残质检体系建设，促进农产品生产、质检、流通、销售等环节的标准化，降低流通成本和销售环节，逐步实现产销一体化。同时，借助新媒体、直播带货等互联网营销手段，提升农垦优质农副产品知名度和影响力，提升品牌效益。逐步提高农副产品加工业产值。

2、锁定重点、精准招商。

围绕我区的农副产品精深加工、塑料编织两大主导产业，实施产业链招商。

3、科学规划、合理布局。

塑料业务工作计划篇5

今年以来，园区在县委、县政府的正确领导下，抢抓机遇，负重拼搏，迎难而进，着重抓好园区平台建设和基础设施建设，搞好项目跟踪服务，加强企业生产调度，完善园区管理制度和非公企业党建工作，6月底，市政协召开二届三次常务会，专题协商工业园区如何在赶超发展中担当重任，我园被推荐在会上作典型发言。通过近几年的建设、发展，园区呈现良好的发展态势：

（一）经济总量实现新跨越。1-10月，工业园区实现销售收入8.12亿元，同比增长1*.7%;税收2527万元,同比增长117.6%;新增就业1058人。同时，主要支柱产业运行质量明显提高，塑料制品行业，实现销售收入2.23亿元，同比增长72.5%；上交税金332万元，同比增长79.6%。环保造纸行业，实现销售收入1.88亿元，同比增长138.5%；上交税金218.8万元，同比增长142.5%。医药化工行业，实现销售收入2.05亿元，同比增长124.7%；上交税金369.5万元，同比增长121.2%。绿色建材行业，实现销售收入1.*亿元，同比增长117.5%；上交税金252.2万元，同比增长183.1%。

（二）项目建设取得新进展。县委、县政府对园区项目建设高度重视，年初实行了县领导“六个一”工作责任制，每个项目分别确定了挂点领导、责任单位、责任人和实施负责人，对项目实施进行跟踪服务；各级领导，尤其是县委、县政府主要领导，经常亲自调度、现场办公解决问题，强有力的高位推动，加快了项目建设进度。富旺金属、瑞升铜业、新华彩印、旭阳米业等一批项目相继建成投产；华庆塑业、亿嘉铜业、华腾工艺、雪狼鞋业、志达塑业、诚华实业、万建建材、金箭电池、三和化工(二期)等一批项目，年前可竣工投产；万胜塑业、鑫丰实业、志鹰铁件、非木国际、永鸿建材等一批项目，预计明年1月底前竣工投产。

（三）产业集聚呈现新亮点。今年以来，一批投资规模较大、有一定科技含量的企业相继落户园区。尤其可喜的是，其中半数以上项目是已有支柱产业项目或以产业组团形式落户。一是塑料产业新添4个项目并已开工，提升了园区塑料制品产品档次，延伸了产业链条,进一步做大了塑料制品产业。4个项目竣工投产后，塑料产业年销售收入可新增2亿元以上，上交税金新增700万元以上。二是6个金属加工项目入园开工，项目竣工投产后，预计年销售收入10亿元以上,上交税金2000万元以上。三是汽摩配件加工成为园区新兴产业。立伟轻工、瑞祥机车、瑞泰机车等项目组团落户园区。特别是立伟轻工，投资达1.5亿元，规模大，潜力大，是汽摩配件加工行业龙头企业。四是投资2亿元的雅风竹业开工建设。项目不仅投资规模大、科技含量高，建成后预计年销售收入4.2亿元，实现税金1600万元，又是一家毛竹精加工资源节约型环保企业，将充分循环利用毛竹资源，进一步促进园区循环经济主导产业做精做强。

（四）平台建设有了新变化。今年1-10月，园区新增征地面积550亩，新增开发面积870亩，完成基础设施投入近2000万元。加快了丰厚小区基础设施建设步伐，进一步提高了丰厚小区项目承接能力。丰厚小区一期平台项目已基本填满，丰厚小区二期平成了路网设计和土方量平衡设计，通过公开招标确定了土方工程施工队伍，总面积640亩，现已平整320余亩；工业大道主体工程已完工，正在施工引道、排水沟、路灯等附属工程，计划本月底工程可竣工；丰厚大道已完成260米砼路面浇筑，正在加紧对东西两侧已开挖路基的碾压平整，砼路面浇筑本月底可完成，排水、人行道、路灯等附属工程预计12月底前全面完工；完成了丰厚小区简易临时排水工程，安排工程技术人员对工业大道东、西二侧排洪沟进行设计；完成了丰厚小区供电专线架设，变电站站址已平整；完成了丰厚小区水厂工程设计和专家技术论证，约4km供水主管网已开工建设，计划20*年元月底通水。

我们的主要做法是：

（一）产业招商，实现产业聚集，提高企业竞争力。近几年，在招商引资过程中，始终把产业招商作为招商工作的重中之重。一是强化产业规划布局。坚持“找准区域优势，把握发展趋势，突出招商重点，承接梯度转移”的原则，结合产业基础，准确定位，科学、合理地规划产业布局，凸现板块特色经济，促成抱团发展。形成了以环保造纸为主的六里铺工业小区；以塑料生产和竹木加工为主的潭坊工业小区；以金属加工和汽摩配件加工为主的丰厚工业小区。二是强化产业扶持。大力实施不平衡发展战略和招商引资战略，扶持壮大塑料、环保造纸、绿色建材、医药化工、金属加工和汽摩配件加工等六大支柱产业。今年围绕着这六大支柱产业，引进了志远塑业、永兴实业、雅风竹业、瑞升金属和立伟轻工等一大批投资规模大、科技含量高的项目。三是强化产业配套。在突出主导产业发展的同时，注重配套产业的协调发展。在积极引导企业寻求产业配套发展同时，我们主动外出，围绕上下游产业重点开展招商，完善产业配套，加速支柱产业快速裂变，扩张经济总量，降低企业成本。如在塑料产业方面，引进了金丰创业园和程亮塑料两个生产塑料粒子的项目，这两个项目入园落户，有效的提升了园区塑料制品产品档次，延伸了产业链条，进一步做大做强了塑料产业；

如在发展汽摩配件加工产业方面，我们积极向上争取建设电镀基地，为产业发展提供配套服务；向上申请建立江西省汽摩配件生产基地，既利于企业开拓市场，又利于吸引、带动相关配套产业集聚发展；如为使雅风竹业尽快落地生根并能枝繁叶茂，我们出台了《关于发展毛竹产业的意见》，促进工、农产业结合，形成产业链条。四是强化企业联合。对园区内小型竹木加工企业，通过引进大客商对其捆绑收购，壮大绿色建材行业。如诚华实业；引进电镀行业，作为金属加工与汽摩配件加工行业的中间枢纽，使两大产业达到联合发展，不断壮大产业规模的目的。五是强化产业技术含量。我们鼓励、扶持现有企业引进高性能、高技术含量的设备，采用新工艺、新材料、新技术开展富有成效的技术改革活动，使企业达到技术创新和经济增长的目的。对“龙头”企业，每年由财政拿出专项资金用于扶持企业进行技术改造和扩大再生产。今年三和医药利用新技术，开发出一系列如奥美拉唑等市场前景看好的新产品，并获得“国家重点新产品奖”；弘泰纸业对厂区内两个车间进行了技术改造，企业产量翻番；华南板材新上两条高性能生产线，产值倍增；新引进的永兴实业、立伟轻工等一批技术含量高、效益好的企业，发展后劲十分喜人。

（二）环境招商，营造亲商好环境，留住客商。环境是招商的根本。一直以来，始终把整治环境，优化环境作为招商引资的突破口来抓。一是给予优厚的政策环境。我们着眼于长远利益和整体利益，做到能放宽的政策坚决放宽，能优惠的政策坚决优惠，能办到的事情坚决办好。围绕客商关注的热点、难点、焦点，在企业税赋、融资、用工等方面做足文章。如税赋方面，我们对塑料、造纸、毛竹加工等行业，与投资者面对面交流、座谈，确定合理税赋，只要企业税率在控制线以上，税务部门将“零打扰”。如融资方面，20*年，我们展开了一系列动作，成立了宜黄县金融工作领导小组，形成例会制度，并将金融工作支持工业发展作为核心课题研讨；建立了政银企业洽谈制度，上半年召开的首届银企洽谈会，就有13家企业与各商业银行签订1.22亿元贷款和5000万元票据贴现意向合同，并推荐7家企业参加市银企洽谈会，签订4400万元贷款合同；启动了中小企业信用体系建设，为企业贷款打造信用名片，让中小企业更多、更快、更好地从银行获得贷款与融资机会。如用工方面，我们建立了企业用工台帐，实现企业发展与扩大就业良性互动。二是整治投资环境。召开“优化投资环境征求意见会”，与客商沟通，倾听客商心声。每半年开展一次优化投资环境测评活动，对破坏投资环境的人和事，一经发现，严肃查处。三是做好跟踪服务工作。对现有的客商企业加大帮扶力度，积极为客商排忧解难，做到每个客商企业有具体服务单位，每个客商企业都有一名县级领导挂点联系。县主要领导还多次到客商企业现场办公，亲自出面为客商企业解决生产中的实际问题。

塑料业务工作计划篇6

据统计分析，2012年塑料管道生产量为1100万吨，较2011年增长10%，再创历史新高。在新产品研发、高端市场开发、高水平技术和装备投入等方面有较大的提高；行业总体技术水平、产品质量水平有所提升；大企业的比重进一步增加，小企业数量减少，规模企业异地布点、兼并扩张步伐加快；生产企业、用户行业的产品质量意识、产业素质、发展质量进一步提高，塑料管道行业正在向产业结构调整、适度规模经济、提升质量水平方向良性发展。

随着我国宏观经济的调整，建筑业、市政工程等行业发展增速相对放缓，资金的压力进一步加大，塑料管道行业供大于求现象愈来愈严重，给塑料管道市场的发展带来新的变化。中国目前依然为塑料管道生产和应用的最大国家。塑料管道加工业仍然以聚氯乙烯（PVC）材料、聚乙烯（PE）材料和聚丙烯（PP）材料为主，这三类材料占据了塑料管道材料的90%以上。

目前行业情况表明，前几年的高速增长现象在塑料管道行业已经较难再出现，塑料管道行业正在向产业结构调整、适度规模经济、提升质量水平方向发展，这也是行业科学发展的引导方向。2012年塑料管道行业发展简况如下：

——开展技术交流，促进行业技术进步。

为促进塑料管道行业技术水平和创新能力的提高，加强行业及企业间的交流与合作，促进行业的健康发展，2012年中国塑协塑料管道专业委员会成功的组织开展了一系列相关活动。

塑料管道专委会于2012年3月2日在北京组织召开了“塑料管道2012年技术工作会议”，邀请相关领导、专家以及塑料管道企业代表，讨论《塑料管道行业“十二五”期间（2011-2015）发展建议》及行业技术发展方向，为行业的科学发展献计献策。专家们建议“十二五”期间行业应以PVC-U管道、PE管道、PP管道为发展重点，并大力发展改性、复合以及其它新型塑料管道，尽快完善应用的配套技术和质量保证体系。同时还应进一步加大产品创新力度，适应市场需求，重点开发、生产新材料类塑料管道、改性与复合类塑料管道、环境友好型塑料管道、新型塑料管道系统。

为促进塑料检查井市场的健康发展，2012年6月14日，塑料管道专委会与北京市建设工程物资协会管材管件分会在北京共同主办了“塑料检查井交流会”，80多位代表参加了会议。会议内容涉及塑料检查井相关产品标准、应用技术规程、技术发展、市场推广等多方面内容，提出加工企业应根据市场需求，通过发挥本身独有的优势来提高竞争力，避免产品同质化及恶性竞争。

专委会还在上级协会的领导下参与了推荐轻工行业重点推广技术工作，塑料管道企业多个项目列入其中，为行业技术水平的提升创造了条件。

专委会还参与了多项塑料管道、检查井等相关的产品标准、应用规程的制定、审查、交流等工作，为制品生产和管道应用打下好的基础。

——加强行业自律，努力提高产品质量意识和水平。

塑料管道产品质量水平参差不齐的现象已严重影响行业的健康发展，专委会已多次呼吁并在一定范围内采取办法开展行业自律工作，以提高行业的产品质量意识和品牌意识。

专委会在2012年通过杂志、报纸、网站等媒体共了4期不同品种塑料管材的行业指导价格，分析原料价格、行业企业加工成本的情况，制定符合标准要求的相关产品的建议市场价格，为加工企业、用户单位及相关机构提供参考数据。

2012年3月召开的专委会理事会上还重点讨论了塑料管道行业产品质量参差不齐的问题，会议纪要提出应加强企业自律，建立行业诚信体系，并通过相应途径加大产品质量监管，以减少低价竞标、恶性竞争等不良现象。

国家质检总局和水利部在2012年联合开展了PP-R管材等节水产品质量国家监督抽查与质量提升活动，活动的主要目的之一是督促生产企业严格执行产品标准，提高产品质量。专委会高度重视该工作，积极响应并配合此次活动，还从行业现状和发展角度提出了促进产品质量水平提升的工作建议，利用网站、杂志等方式进行报道，促进塑料管道产品质量不断提升，为行业的健康发展尽到应尽的社会责任和义务。

——加强与上、下游行业的交流，提高塑料管道的加工和应用水平。

为加强行业间的交流，密切行业间的联系，促进塑料管道更好加工、更广泛应用，专委会积极参与了上、下游行业的相关工作和交流活动。

上游行业的进步，为塑料管道产品性能的提高和更好应用提供了良好条件。专委会积极支持原料、助剂、加工装备等行业的技术进步与质量提升工作，在PVC-M、HDPE混配料、非铅盐热稳定剂等产品的研发、应用等技术进步中做好配合工作。

2012年专委会积极参与了水利部农村饮水安全中心主办的“全国农村水利工程材料设备产品信息年报”的相关工作，为水利行业用户选好、用好塑料管道提出合理建议。专委会还参加了由住房和城乡建设部科技发展促进中心和全国化学建材协调组塑料管道专家组主办的“第14届全国塑料管道生产和应用技术推广交流会”，积极参加了中国城市燃气协会、中国城镇供水排水协会排水专业委员会和设备材料委管道部、中国建筑金属结构协会辐射供暖供冷委员会、全国房地产总工之家、北京建委建设工程物资协会等相关活动。

根据住建部《城市供水行业2010年技术进步发展规划和2020年远景目标》“管道材料的选择与应用部分”内容的要求，中国水协设备材料委管道部组织编制了《城市供水钢塑复合管材及管配件的选择与应用》。专委会积极配合，参与了编写工作，为供水行业更好的选择相关产品提出建议。

专委会还积极关注用户行业的市场动向，参加了中国水工业互联网等相关单位主办的“新形势下的城市排水系统与技术发展研讨会”，参与研讨北京等城市排水系统存在的主要问题，建议高质量的大口径塑料排水管道应为城市排水系统和地下蓄水系统的良好应用发挥作用。

2012年7月26日～28日，在枫叶集团的协助下，塑料管道专委会与中国城市燃气协会在贵阳共同主办了“2012年PE燃气管道应用技术交流培训班”，100多位燃气设计、施工、应用等相关人员参加了培训。培训内容涉及到PE燃气管材及管件的产品标准、原料、质量鉴别及控制、检测方法、加工工艺、生产技术、市场推广、设计和应用等多个方面。通过培训与交流，更多燃气用户深入了解了PE燃气管道加工、质量控制、施工、应用等相关知识，便于选择好、设计好、应用好PE燃气管道，该工作对塑料管道行业的健康发展和燃气行业的放心使用起到了很好的促进作用，专委会今后将继续与给水、排水、燃气、石油等行业合作共同举办这类相关活动。

为更好的提供宣传和展示平台，塑料管道专委会与中国石油天然气管道局等单位在2012年6月中旬共同举办了“2012中国国际油气储运技术与装备展览会”，与中国建筑金属结构协会给水排水设备分会等单位于9月下旬在上海联合举办了“2012上海建筑给排水、水处理技术及设备展览会”。通过展示行业产品，为企业与用户提供良好的交流平台，为塑料管道市场拓展提供新的机遇。

通过与下游相关行业的交流与合作，进一步拓宽了塑料管道行业的发展空间，延伸了塑料管道的应用领域。

——加强国际交流，加大中国塑料管道行业走向国际的步伐。

在促进与国外塑料管道行业间的交流，加强与国际相关协会联系等方面，中国塑协塑料管道专委会也做了一些工作。

2012年4月初，塑料管道专委会参加了由中国塑料加工工业协会组织的赴美参加2012年美国NPE展会及交流活动。考察期间，中国塑料加工工业协会与美国塑料协会（SPI）签订了合作协议，还与美国塑料工程师协会（SPE）等单位进行了交流。

为加大行业开拓国际市场的力度，专委会还于2012年5月14日在上海参加了由西班牙AENOR认证机构及CEIS检测服务中心主办的认证研讨会，了解了塑料管道产品的相关检测标准和认证要求等新资讯。

塑料管道专委会组织国内相关单位20余人参加了2012年9月24～26日在西班牙举办的第十六届国际塑料管道会议。会议内容涉及塑料管道行业的发展进程；塑料管道、新型塑料管道及管件的发展；新型结构壁管和多层复合管材；管道在燃气、供水、排水等系统中的应用；新型塑料管道设计和测试方法；传统材料的衰退、标准与规范；塑料管道工程案例分析；管道修复、环保建材、生命周期评估等方面内容。

我国共有7个专题报告和2个海报发言。在国际会议上，国家建材测试中心（材料部）博士熊志敏作了《测试HDPE管材料点荷载的新方法》的报告，亚大集团经理王志伟作了《PE管在工业领域的应用及生产质量控制程序》的报告，上海奉贤自来水公司工程师张志浩作了《环境温度对给水用PE管道在应用中的影响》的报告，天津盛象公司副总经理李洪山作了《排水管道工程设计、计算及实验一天津市武清区雍阳东道》的报告，中国塑协塑料管道专委会秘书长王占杰作了《PVC-U管道的技术进步》的报告，常州河马公司副总经理周敏宏作了《排水用塑料检查井在中国的推广与应用》的报告，浙江中财公司副总经理陈增贵作了《高温天气下给水用PE管耐压验证》的报告。还有沧州明珠公司经理池永生作了《浅析管材挤出过程中鲨鱼皮症与口模长径比的关系》的报告，浙江双林塑料机械公司经理李星作了《大口径缠绕增强聚乙烯管生产技术》的报告，另有5个书面论文分别来自福建亚通公司陈鹊的《大口径钢塑复合排水管在中国的应用及进展》、杭州鸿雁电器有限公司盛仲夷的《新型PP-R熔接式管件的研究》、塑料管道专委会王占杰的《中国塑料管道行业五年总结与下一个五年发展展望》、天津军星集团夏成文的《高导热系数聚乙烯管》和大庆油田设计院张丽的《油田非金属管道应用技术现状及建议》。通过这些报告，使国际同行了解了中国塑料管道行业的技术进步与行业现状，受到了会议组织者的好评。

代表团在会议期间还与有关国家的行业协会、机构、企业就技术、信息、合作等方面展开了交流。并分别对西班牙AENOR认证机构、CEIS检测机构和德国费亚泰克集团进行了考察和交流。

专委会还接待了国际同行、相关协会、机构、企业的来访与交流。通过参加国际会议及交流、考察活动，应充分认识到中国塑料管道行业与世界先进水平还存在差距，中国塑料管道行业要真正走出国门，应不断加强交流与合作，学习先进的经营及服务理念，加强科技创新，注重细节管理，提高塑料管道行业的生产和应用水平，提高产品质量水平，提高行业整体竞争力。

——加快产业结构调整，促进行业稳步健康发展。

为了能够科学、合理的制定行业发展规划，调整产业布局，推动塑料管道行业的健康发展，塑料管道专委会在对会员单位和行业企业调查研究的基础上，制定出《中国塑料管道行业“十二五”期间（2011-2015）发展建议》，经会议多次讨论、交流，并在广泛征求专家、生产企业、相关行业的意见后，于2012年正式，为规划、指导塑料管道行业健康发展，合理调整产业结构提供了重要的参考。

塑料管道行业发展迅速，但这种高速增长是基于我国经济高速增长和管网建设相对落后而带动的高速增长，不可能一直持续增长，塑料管道行业正由快速成长期逐步向成熟期过渡。行业应抓住机遇，优化结构调整，大力推进科技创新和技术进步。

塑料业务工作计划篇7

基本信息 姓名： XXX 国籍： 中国 目前所在地： 清远 民族： 汉族 户口所在地： 湖南 身材： 162 cm 54 kg 婚姻状况： 未婚 年 龄： 28 岁 求职意向及工作经历 人才类型： 普通求职 应聘职位： 船务:出口船务 跟单员 英文跟单员 物流 物流 工作年限： 5 职称： 中级 求职类型： 全职 可到职日期： 一个月 月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州 深圳 湖南 个人工作经历 工 作 经 验 2000/07-- 新联达（清远）塑料制品有限公司 [美商独资] 计划部 计划员 该公司的主要产品为PVC塑料包装袋，我的工作职责：负责全程跟踪国际订单，工作内容包括客户服务、生产管理、物流、出口单证等方面，2005年3月起同时负责所有外发加工订单的管理，熟悉工厂MRP和ISO9001：2000知识。 教育背景 毕业院校： 湖南轻工业高等专科学校 最高学历： 大专 毕业日期： 2000-06-01 所学专业一： 中英文秘 所学专业二： 行政管理 受教育培训经历： 1997/09--2000/06 湖南轻工业高等专科学校管理工程系 中英文秘 大专 主修文秘、英语、外贸、办公自动化、行政管理、档案学、统计学、市场营销、西方经济学等课程，经过本人的努力，在三年中多次获得奖学金，并取得中级文秘资格证书，顺利通过全国大学英语四级考试。在校期间本人积极参加“共产主义理想实践队”、“英语俱乐部”等社团组织的活动，并长期坚持勤工俭学。毕业时被授予“2000年湖南轻工业高等专科学校优秀毕业生”和“2000年湖南省优秀毕业生”等荣誉称号。 语言能力 外语： 英语 良好 国语水平： 优秀 粤语水平： 一般 工作能力及其他专长 具有多年塑料包装袋出口跟单经验及船务操作经验,熟悉电脑操作,熟悉MRP和ISO9001：2000，具有较好的英语读写能力。 详细个人自传 我于1978年8月28日出生于湖南省慈利县，自幼养成勤劳、善良、忠诚、勤奋、自立自强的优良品质。本人品学兼优，不仅学习勤奋，在同学当中也很有人缘，高中毕业时被推举为“张家界市三好学生”，大学毕业时被授予“2000年湖南轻工业高等专科学校优秀毕业生”、“2000年湖南省普通高等学校优秀毕业生”等荣誉称号。 本人曾先后从事过生产计划、出口跟单、文秘等专、兼职工作,具有较强的接受能力和再学习能力，现在新联达（清远）塑料制品有限公司（美资企业）担任计划员一职，负责全程跟踪国际订单，本人的专业技能、勤奋、敬业受到公司领导的赞赏。 明珠待价而沽,良禽择木而栖。贵公司优秀的企业文化和良好的发展前景深深地吸引了我，能加入贵公司则是我最大的心愿，我想我会做得很好的——凭我对事业永生的热忱。

塑料业务工作计划篇8

企业营销策划、企业形象策划、企业投资贸易信息咨询、企业管理咨询、人力资源信息咨询、人力资源管理服务、人才信息咨询服务、职业发展咨询、人才中介、市场调研、商务咨询、财务咨询、劳务服务、会务服务、文化教育信息咨询、健康保健咨询、展览展示服务、建筑装饰工程、环保工程、通讯工程、房地产开发、室内装潢设计、水电安装、电器的安装维修服务、货运、货运服务、物流仓储、鲜花礼仪服务、婚庆服务、美术设计、盲人按摩、资料翻译、工艺礼品设计、服装设计、快递服务、清洁服务、清洁干洗、摄影服务、彩扩、绿化养护、汽车装潢。广告设计、制作、、。电脑喷绘写真、计算机网络工程、计算机领域内四技服务、许算机软硬件开发、计算机及其周边设备的开发；应用、环境艺术设计 ( 资质 ) 、制冷设备领域内四技服务、电子机械技术领域内四技服务仪电计算机控制领域内四技服务、承接船舶维修领域内四技服务： ( 有关资质 ) 、绘图仪器领域四技服务、会务礼仪服务、企业管理策划、电脑图文制作 ( 除广告 ) 、室内清洗服务、机电产品领域内四技服务、市场营销策划 ( 除广告 ) 、市场研究策划 ( 除广告 ) 、艺术品、工艺品、礼品制作 ( 除广告 ) 、图文制作 ( 除广告 ) 、企业形象策划 ( 除广告 ) 、展览展示服务 ( 除主办展览会家电维修及其技术服务 ( 电工资质 2 张 ) 、室内外照明设计、安装 ( 电工资质 2 张 ) 、房地产开发经营 ( 注册资金 500 万 ) 、房地产中介、经纪 ( 注册资金 50 万另需 5 张资格证书原件 ) 、房地产咨询 (50-100 万需 5 张资格证书原件 ) 室内装潢、物业管理 (3+2 工程师 1 会计师 1 经济师 ) 绿化工程、绿化养护、绿化植被、花卉租摆、摄影、美术设计咨询 ( 除广告 ) 、商务咨询、投资咨询、投资管理、公共安全防范工程、文化艺术交流和策划 ( 除广告中介 ) 寄递业务 ( 信件和其他具有信件性质的物品除外 ) 、个人形象设计及策划、广告设计制作、公共安全防范工程、商标及相关咨询服务。公共关系咨询、机械维修（ 2-3 张等级证书）。

二、进出口公司：

自营和各类商品和技术的进出，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外。

三、科 技 类：

计算机技术咨询服务、网络科技、网络技术、通讯工程、网络工程、电子计算机与电子技术信息、生物与医药、化工新材料、光机电一体化、航天海洋与现代运输装备、能源与环保、民用核能技术、传统产业中的高科技运用。

四、商贸销售类：

日用百货、针纺织品、服装鞋帽、服装服饰、装饰品、工艺礼品玉器、玩具、花木、保健用品、文体用品、电脑软硬件及配件、包装材料、办公用品、文化办公用品、纸制品、纸张、化妆品、家具、木材、装潢材料、建筑材料、化工原料及产品、印刷机械、卫生洁具、陶瓷制品、皮革制品、橡塑制品、汽摩配件、压缩机及配件、制冷设备、轴承、管道配件、阀门、金属材料、电线电缆、电动工具、机电设备、仪器仪表、健身器材、照相器材、电讯器材、通讯器材、音响器材、音响设备、电子产品、五金交电、医疗器械、珠宝首饰、汽车等。化工产品 ( 除危险品 ) 、粮油制品、水产品、调味品、干鲜果品、保健食品、酒 ( 零售 ) 、润滑油 ( 零售 ) 、包装食品、针纺织品、日用百货、橡胶制品、塑料制品、玻璃仪器、玻璃制品净化产品、环保材料、环保设备、椰子油、棕榈油、电气设备、包装材料音响设备、阀门管道设备化妆品、厨房设备、纺机配件、标准件、汽配专用轴承及紧固件、工矿机电、陶瓷洁具、瓷制品、瓷砖、防水堵漏材料、彩钢板、铝型材料、灯具，珠宝玉器、自动门、石材、鲜花、船舶配件、船舶用品、水泵阀门、压缩机及配件、印刷机械、汽车保洁用品、电梯配件、床上用品、水性涂料、电力热器、强磁化器、电子系统设备、工艺美术品 ( 除金 ) 、泠排水产品、气球、餐厅设备羊毛衫、速冻食品、墙壁开关、绘图仪器件、电子原器件、酒店配套用品、工程机械配件设备、棉纺织品、酒店宾馆用品、皮革制品、玩具、服装鞋帽、钟表眼镜及配件、花木盆景、纸制品、文教办公用品、照相器材、体育用品、家具、五金交电、建筑五金、水暖器材、冷设备、家用电器、食品添加剂、电脑及配件、钛白粉、铜金粉、闪光片、胶浆、工艺品 ( 除金银 ) 、金属材料 ( 除专控 ) 、普通机械、汽摩配件、电子产品、通信设备 ( 除专控 ) 、电讯器材 ( 除专控 ) 、机械模具、通用零部件、木材、钢材、建筑材料、电光源产品、照明设备、木制品、不锈钢制品、矿产品 ( 除专控 ) 、仪器仪表、计量衡器具、成品饮料、扫描设备、电线电缆、健身运动器材、花卉、轴承及配件、医疗器材 ( 需经营许可证 ) 、庞物用品、 IP 卡、空白智能卡等。

五、食 品 类：

粮油制品、速冻小包装食品、奶制品、土特产、南北货、糖果糕点、饮料、日用香料、调味剂、保健食品、罐头食品、米面制品、植物油、茶叶、水产品、农副产品、食品添加剂。

六、生产加工型：

塑料业务工作计划篇9

pmc年终工作总结1：伴随着天达又一辉煌年度----20xx的过去，我在PMC(原生产管理)部任职整整2个年头了，但我还是不免心潮涌动，感慨于市场经济时代激励的竞争环境，让我在20xx年的工作中怀揣着梦想和重任，坚持高标准、严格要求的完成各项工作指标，充分的显示了自身价值。下面我就20xx年的工作总结公司领导进行汇报，

1、 物料计划：

20xx年是我公司发生了质的飞跃，就印刷部门来讲，就发展壮大为外观装饰件事业部和丝印商标事业部，订单也随之加大，所以要求物料的需求要有规律性，在过去的一年，我部基本按照生产需求完成了物料计划，目标达到95%，但在物料储存计划和物料成本降低计划中虽有一定成绩(未影响交货计划和物料最大化利用)，但是还有部分没有做到，如：物料储存计划中的周转和物料的边料利用。

2、 生产计划：

在过去的一年中，我部对各部门的产能基本有所了解，在20xx年下半年实行了部分产品的定岗、定几台、定数量的作业管理方法，所以生产计划基本达标，各部门的产能也都按生产计划完成任务，同时我部实行订单销单制度，实施了各部门销单制度，长单按批次进行销单，另外订单因生产异常补料的也做了数据统计。按照20xx年的计划我部已实现了80%的目标。

3、 交货计划：

20xx年我部与业务部的沟通有更上一层楼，有了新的变化，我部极力配合业务部的工作，经过良好的沟通，基本上能达成共识，由于下半年公司的组织架构的变动，核算材料、分发生产任务单有业务部管理，我部极力配合，在此期间我部曾多次提出建议，并与之达成共识，各方面也得到了相应的改善。所以交货计划基本达标，完成率在98%，在下一年我部将再接再厉。

pmc年终工作总结2：时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的20xx年已过去，充满希望和挑战的20xx年悄然来临。

回首过去的一年，PMC部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，通过自身的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。同时在过去一年时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟，感受到了公司“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。在对你们肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司一份子而惊喜万分。

瞻望20xx年，过去的辉煌已成为历史，PMC部只有立足现在、理清思路、总结经验，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况总结如下：

一、PMC部达成的目标

1.PMC部门的管理对公司来说起着至关重要的作用

公司的生产能否正常，销售计划能否按时完成、仓库是否会造成囤料、积料，可以说几乎掌握在PMC手中，因此PMC部门所达成的目标在一定程度上也显示了公司订单及各种任务的完成情况。作为公司的领头羊，PMC部的每一位职员都清醒地认识到，PMC部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。PMC部的工作可以说是千头万绪，在生产订单的安排、物料控制、呆滞料的消化、外协管理、跟进物料等都需要极细心地处理。面对繁杂琐碎的大量重复性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。理顺关系，重新构建组织架构，使每一位职员更加明确自己的职责。

2.主持每日生产例会，及时了解生产状况，对生产进度及物料进度及时作出跟进及相关调整。加强与生产相关部门的沟通协调。

3.生产计划及物料控制是我们PMC部的工作重心

为了更好地控制物料及时返厂，又不造成仓库呆滞料，减少车间停工待料，现在PMC部采购人员每日跟据排期做出了一份物料掌控表，PC可以跟据此物料掌控表中所回复的物料状况进行统筹安排生产部门生产。

4.清查库存，消化呆仓存呆滞好料

由于工程变更频繁，仓库数据不准，客户取消订单也时有发生，物料管控及生产管控差造成了仓库存有许多呆滞物料，这些物料经品质部门检验均为好料，可以投入生产使用。为消化仓存呆滞好料，制定了购买物料流程。

5.在生产部经理大力配合支持及林厂正确领导下消化了仓存呆滞料，为公司节约了不少成本。

6.有效沟通，控制外协厂商

我司外协加工厂商，虽说目前可以满足我司的生产要求，但是随着新产品的不断投入生产及市场上不断开疆拓土，这些加工厂商将会出现订单饱和、不能按时交货等情况，对此，PMC部人员在厂正确领导下加强了对外协厂商的控制，并及时与他们进行沟通、协调，对他们的生产能力有了掌握，作出了生产计划及返货计划，外协厂商跟据PMC部所开出的返货计划进行返料，基本满足了生产线的需求。同时，由于我司货单紧急、单量小、插单多，这就需要外协厂商提前返料，为此，PMC部在厂正确领导下与外协厂商进行了良好

的沟通、协调，保证了物料的及时返厂。

7.上下同心，加强执行力

良好的团队必须要有着良好的执行力。再好的决策如果不执行，也等于废纸一张。为配合公司各项决策的执行，PMC部职员上下一心，认真贯彻落实厂领导的各项指令，落实好各项会议精神，做好了公司所要求的各项工作。

8.注塑车间在厂正确领导下、整体面貌一新，人员稳定、工作效率及品质有所提升。

二、还没有达成的目标及今后需要加强的地方

PMC部门在全体同事的配合下，取得了一定的成绩，但是，也有部分目标没有达成，需要各部门的相关人员继续配合跟进完成，以便保证PMC部门的更好的开展工作，主要表现在以下：

1.工程资料不完善、不准确;

2.有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;

3.模具的维修及保养;

4.自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

本部门还应努力做到：

1.加强学习，拓宽知识面

努力学习具有澄海特色民营企业的管理模式，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好PMC部门工作;

3.注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围不断改进PMC部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

三、为了贯彻执行公司20xx年度工作计划，使20xx年度工作计划得到落实，及更好地推进PMC部门在整间工厂运作过程中的作用，20xx年度PMC部特进行了以下动作：

1.人员运用竞争上岗

为了调动每位PMC人员工作积极性，自主发挥其工作能力及处理问题、解决问题能力，制定了竞争上岗机制，此机制的核心在于有能力者上、无能力者下、能力不足者调换岗位。在此机制下，有效地对不能很好地执行其本职工作或是配合其他部门工作的人员敲响了警钟，同时，通过对小部分人员的淘汰，适当地对每一位在职人员施加了压力，充分地调动了PMC职员工作的积极性。使整个部门的精神面貌及士气较之去年有明显的变化。

2.合理计划、及时总结

自20xx年元月x日起，PMC部每位职员都必须制订每周工作计划，并于每天的工作中严格按照所计划的内容进行，为了使计划更加有效地配合生产及出货，改善PMC部门的工作流程及效率，PMC部每周六下午4：00-5：00都会对本周工作情况进行总结，在这个会议上，既有对自己本周工作的检讨，也有对如何改善当前工作中所遇到问题的讨论，及下周工作安排。通过ISO9000精神“PDCA”方法的合理利用，逐步的提升PMC部的工作效率。

3.物料计划的制订及采购进度控制

各采购、MC于每周六制定了一份第二周物料返厂计划。此计划经过我的确认可以满足生产及出货需求之后，发放到相关人员，并要求加工商跟据此计划安排返料。注塑、喷漆跟据此计划安排进仓，为PC安排车间生产提供依据，也减少每天车间急料的数量及种类。

4.对仓存物料的控制

为了很好地控制仓存物料，各PMC必须于每周到仓库对仓存物料进行抽点，对差异部分要求仓库主管给予合理的解释。

5.合理控制物料，减少产线停拉次数

尽管20xx年度，生产线有停拉待料现象，然而，分析其原因，主要有：客户临时更改、临时插单、工程临时更改、工程资料不准确、仓库数据不准确、注塑模具维修多、导致采购漏下、错下PO物料或没有及时返厂等。

四、PDCA合理利用，持续保证部门的健康成长及发展，最终满足公司的要求及达到公司20xx年度工作计划的要求，对此，PMC部20xx年度的工作重点将放在以下几个方面：

1.根销售计划制定详细可行的生产计划;

2.根据生产计划制定详细可行的物料需求计划;

3.根据物料需求计划的制定详细可行的采购计划;

4.监控生产计划及物料需求计划、采购计划的执行;

5.各车间生产进度安排及控制、检查、调整;

6.各车间生产负荷统计及生产能力平衡调度;

7.生产物料的统筹、安排及生产成本控制、用料控制、异常情况追踪，改善;

8.安全存量的制定与审核，保证做到不断料、不停拉、不呆料、不囤料;

9.控制生产损耗，降低采购成本，减少资本积压;

10.与供应商沟通、协调;

11.货期异常反应、处理及综合协调销货计划;

12.部门绩效评估、团队建设、员工培训;

13.产期、交期、品质等有关事项的协调、处理;

14.保证各仓库数据准确性;

15.注塑车间安全培训;

16.注塑车间技能培训;

17.注塑车间产品质量;

18.提升注塑车间生产效率、品质，减少浪费;

19.努力抓好仓库、注塑车间5S工作;

20.对本部人员进行专业培训，包括PMC专业知识的培训、沟通技巧的培训、处理问题的方法培训等等;

21.部门流程及程序文件的制定。确保公司顺利的通过ISO认证，也为了本部门各职员在工作过程中，有章可依;

22.加强工艺审核及计划管理，减少失误，提高用料准确率，减少大货剩余物资，使资金占用最小化，利润最大化。公司为了提高用料准确率;

23.健全和完善生产管理框架，做到可预防，可调控;

24.ERP系统推动及完善;

25.加强员工管理、稳定员工队伍继续坚持“以人为本“的管理理念，员工是企业最大的财富。

在20xx年度，争取严格管理，有情操作，讲原则，也要讲感情，关心、体贴员工，重视抓住员工的培养、训练工作，做好帮、带工作。创造一个环境良好，合理、公平、和谐、有序的良好工作氛围，提高部门凝聚力，向心力，提高员工对企业的归属感，尽量使员工形成一个良好心态。

五、做好PMC部相关规范

1.部门规范

这个规范就是要说明PMC的工作职责，工作特点，内外联系，组织结构，工作方式等内容，其实就是对PMC的一个定性

2.人员规范

这个规范就是要说明PMC的人员设置，人员要求，个人工作职责，个人工作范围等内容，是对PMC人员的一个定性。

3.产品规范

这个规范要说明的就是公司的产品特点，技术特点，产品级别，产品方向等内容，是明确PMC要做那些产品，现有产品都处于什么阶段。

4.文档规范

就目前情况来说，公司内外沟通的纽带还主要以文档为主，尤其对于PMC这样的部门来说，文档就显的更为重要，主要包括文档模板，文档编号规范，文档存取规范，文档撰写规范，文档级别规范等，其实文档不在多，而在适用和使用。

5.流程规范

这个规范主要就是说明PMC在产品整个生产过程中的工作流是什么样子的，从一个产品概念提出到完全上市，这个过程中需要那些环节，需要那些部门，在每个环节都扮演什么角色，其中最重要的就是产品制程流程,其它可能涉及到的流程还应该有个人考核流程，对外合作流程等。

6.考评规范

塑料业务工作计划篇10

结合当前工作需要，的会员“502kq”为你整理了这篇经科局工作总结和2021年工作思路范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

经科局工作总结和2021年工作思路

2021年，黄岩区经信科技局按照市委、市政府打造“重要窗口”台州样板的战略，贯彻落实区委、区政府关于“十四五”开好局起好步的工作部署，积极主动应对复杂严峻的外部环境和变化交织的风险挑战，采取有力举措保持积极向好趋势，打好经济企稳回升翻身仗。多项工作得到省、市领导批示肯定，模具产业大脑工作得到省委袁家军书记调研肯定，获得高兴夫副省长批示；“永宁企管家”工作获得陈挺晨副市长批示。模具（塑料）产业大脑成功揭榜挂帅全省第一批产业大脑，模具产业成功列入2021年浙江省产业集群新智造试点，装备制造业（模塑产业）列入国家新型工业化产业示范基地推荐名单。

一、重点实施三大专项，全面打造发展新格局

一是深化落实两大专班工作。忠实践行“八八战略”，对照“重要窗口”新目标新定位，深化落实工业4.0建设专班、科技创新专班，出台《黄岩区工业4.0实施方案》《黄岩区科技创新实施方案》，加快新旧动能转换。二是加快建设永宁江科创带。邀请同济大学吴志强院士团队对永宁江科创带产业空间开展规划研究，研究初稿已完成。在产业规划方面，委托火石创造（杭州费尔斯通科技有限公司）推进，编制《台州市黄岩区迈向工业4.0标杆示范核心区产业高质量发展规划》。三是全力打造工业4.0首建区。大刀阔斧改革黄岩码头工业区为工业4.0首建区，两个月时间完成水泥制品加工厂的改造提升，台州梦创园正式亮相工业4.0转型升级之路。举办台州中德发展动力创新论坛、工业4.0战略研讨会、优秀工业产品设计展等系列主题活动和2021年中国创新设计大会暨第25届全国工业设计学术年会。以黄岩经济开发区西区和江口区域为主体，谋划创建省级高新区。四是推动工业4.0核心区块整治。以精准实施“一治两强”三大攻坚行动为目标，推动工业4.0核心区整治提升。成立整治提升领导小组，制定整治工作方案，编制企业转型淘汰准入方案，搭建区块整治“驾驶舱”，建立“永宁江科创带数治系统”，推动该区块存量产能提升，为全区低效用地整治提升提供样本和示范。

二、聚力推动数字变革，持续提升发展新能级

一是推进数字化改革。紧跟省、市数字经济建设步伐，牵头构建“产业大脑+未来工厂”数字经济系统，建设浙政钉数字经济门户，落实梳理“三张清单”，明确建设核心、重点任务，推进应用场景上线，细分梳理场景的重大需求清单，对应的跑道、场景基础信息、场景牵引性以及重大改革清单。模具产业地图、模具指数、模具云工厂、永宁企管家等应用场景初步上线，二是全力打造模具（塑料）产业大脑。立足模具产业优势，利用产业功能最齐全、专业化程度最高、配套体系最完善的产业链，建设模具行业产业大脑，于8月11日正式上线，成立由区属国有企业、牵头建设单位和行业龙头企业组成混合所有制的“台州市中模数字技术有限公司”，负责产业大脑的建设与运营。三是加快产业数字化水平。推进“两化融合”举措，实施“机器人+、引培智能制造服务机构。引培百仕特自动化、奇鸿智能、墩盛等智能制造服务单位。引入光盈光电、绿保、海康威视等数字经济项目。永高、新立通过两化融合管理体系贯标认证，天网网络列入省级新一代信息技术与制造业融合发展试点示范企业，永高、凯华、精诚等企业级工业互联网平台已建成，加快建设模具、塑料两大行业的工业互联网平台。四是深化“亩均论英雄”改革。出台并实施各类资源要素差别化政策，完成亩均税收3万元以下低效企业改造提升任务。

三、统筹推进产业升级，加快重塑发展新优势

一是加快产业转型升级。围绕市“456”先进产业集群培育工作要求，重点做好高端模具、医药健康、新能源电动车等产业培育升级工作，打造黄岩产业智能生态。4月份举办首届智能家居产品展暨电子部件商对接活动，1688店小二进驻台州。新增市级管理创新标杆企业2家（西诺控股、精进药业）。台州市级绿色工厂上榜企业6家，智能模具小镇认定为台州市级绿色工业园区。积极建设节能减碳技术改造项目，参与有序用电管理，差异化处理无评价企业用电问题。二是强化市场主体培育。推进企业梯度培育，新增“小升规”企业68家，部级“小巨人”企业3家、国家重点扶持小巨人1家、省“隐形冠军”企业2家。深入实施高新技术企业和科技型中小微企业“双倍增”行动计划。新增国家高新技术企业34家、省级科技型中小企业92家、国家科技型中小企业评价入库企业28家。三是积极谋划产业项目。全年谋划总投资170亿元的74个工业项目,完成市对区考核工业性投资等方面的指标任务。自二季度起开工率达100%，全市第一。精一智能纳米调光玻璃项目6月开工建设，年产300万辆的爱玛电动车产业园生产基地和爱德邦投资1.5亿元的电动摩托车智能锂电池研发及制造项目启动建设。其中小微园方面，新开工院桥科创园、繁三和联化北区小微园，新增省乐成、繁荣2个小微园为省小微企业园管理平台认定园区，山前小微园年前完成认定。模塑工业设计基地认定为三星级园区。

四、深入实施创新驱动，大力培育发展新动能

一是鼓励科技研发。二是加大平台建设。继续发挥省级模塑产业创新服务综合体作用，今年服务企业2620家次，工业设计成果交易1661个，服务收入15948万元。院企合作的聚合物新型成形装备国家工程研究中心分中心已成功落地。浙大智能产品设计中心、博乐智能家居中心项目、台州学院模具创新研究院等创新平台已启动建设。西门子工业软件创新中心和浙江大学新材料创新中心等科创平台正在对接。三是强化科技创新。新增浙江省科学技术奖一等奖1项，国家备案众创空间1家,省、市级众创空间各1家，省科技特派员专项7项，省重点研发项目1项、省基础公益研究计划项目1项、省自然科学基金项目2项。四是精准实施人才引育。全力构建“热带雨林式”的人才发展生态体系，引培高端人才。今年新引进顶尖人才1人，高端以上人才6人，组织申报部级引才计划人选25人、浙江省引才计划人选41人，国家省市特支计划人才6人，领军型创新创业团队1家。加快人才项目导入，引进中科院博导王灿云博士领衔的高可靠性半导体及电子系统和贺鹤鸣教授领衔的固态动力电池应用人才项目。

五、不断优化营商环境，持续激发市场新活力

一是搭建“永宁企管家”2.0。搭建“永宁企服云”平台，建立“网格化”服务企业体系。累计服务企业8000多批次，办结各类问题2100余件。做好企业码的申领和应用。黄岩区领码企业25792家。二是创新企业培训模式。打响永宁凤凰学院培训品牌，组织安排19期主题活动，1500多人次企业高管参加。对企业开展不同性质的岗位培训，今年组织专业技能培训2500人次以上，新培育高技能人才406名。组织重点企业负责人参加企业卓越团队管理研修班、同济大学“工业4.0和科技创新”黄岩企业家研修班、华东理工电动车塑料制品产业工业设计高级研修班等主题班次。三是落实惠企政策。严格落实中央、省、市出台的减负政策，全面落实好服企助企、减税降费等各项惠企政策，切实降低企业运营成本。全年共减免税收、电费、城市基础设施配套费、工会费等15.75亿元，补助抗疫复产、转型升级、外贸市场拓展等1.36亿元。组织清理拖欠民营企业中小企业账款工作，全面完成清欠任务。四是发挥科技支农优势。充分利用浙江省柑橘研究所、台州科技职业学院和科技特派员资源，推进技术攻关，引进推广农业新品种21个、新技术32项，新增各级科技计划项目32项，入选全国农业科技现代化先行县共建名单。

六、加强党的建设，党建引领作用充分发挥

一是党建基础充分夯实。进一步强化全体党员干部党建责任意识，深抓主题党日和“三会一课”。党支部书记严格履行党建第一责任人责任，切实加强对党支部的建设。领导班子带头学党章讲党课，全年组织召开党建专题会议2次，开展党委理论中心组学习10次，意识形态学习2次。二是党史教育有效开展。深入学习贯彻在党史学习教育动员大会上的重要多次讲话精神，确保党史学习教育走深走实。党委书记多次带头讲党史学习教育专题党课，举办“光荣在党50年”纪念章颁发仪式，完成“唱支山歌给党听”红色七月主题快闪拍摄活动，完成《1978—2012年黄岩企业改革史》著作，开展红色专题讲座2次。三是党风廉政建设持续加强。压紧压实全面从严治党主体责任，制定党风廉政建设和反腐败工作责任分工，落实党委领导班子全面从严治党主体责任年度工作任务。签订党风廉政与作风建设责任书，制定廉政风险排查和防范化解“三张清单”。开展工作作风整治，进一步提升机关效能，用好监督执纪“四种形态”，持续推动全面从严治党向纵深发展。四是队伍建设持续巩固。组织机关党员干部下沉一线工作，依托“永宁企管家”载体，当好驻企指导员。全年机关党员下企服务900人次，解决企业问题困难200余个。做强机关“惠企先锋”党建品牌，组织机关党员“惠企先锋”队到滨海模塑集团、新前街道和爱玛车业开展三期“送政策、帮企业，送服务、解难题”行动，全力为街道和企业纾困解难。

2022工作思路

2022年，经信科技工作的总体思路是：全面贯彻落实党的五中全会精神，忠实践行“八八战略”，奋力打造重要窗口，围绕制造强国、数字中国和新发展理念，抢抓长三角一体化发展战略机遇，以“迈向工业4.0、科技创新”为主线，以制造业高质量发展建设为抓手，开展“三大攻坚”，实行“三大提升”，突出“四大聚焦”，抓实“三个着力”，夯实“四大举措”，实施“四重保障”驱动实现工业经济高质量发展，为黄岩争创社会主义现代化先行区、高质量谱写“永宁江时代”发展新篇章贡献经信科技力量。

一、聚焦“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，开展质量效益提升“三大攻坚”

全面落实省、市攻坚行动推进大会精神，持续深化“亩均论英雄”改革，实施低效用地整治、高耗低效企业整治、打造标杆示范区等三大攻坚行动，全力攻坚“八张清单”，全面推动制造业高端化、数字化和绿色化。

（一）开展低效用地整治行动。统筹推进工业园区、小微园区、工业集聚点等用地全域治理，聚焦“集散为整、化劣为优”目标，高标准推进高星级小微园区、省级数字化园区创建，培育引进园区运营服务机构，实施专业化运营管理。

（二）实施高耗低效企业整治提升行动。以绿色制造为抓手，扎实推进工业领域碳达峰，确保完成节能减排技改项目、绿色制造项目、清洁生产审核等方面的工作任务。依托省“亩均论英雄”3.0版的高耗低效企业应用，按照认定标准，通过“查找、筛选、整治、销号”的闭环管理，实现高耗低效企业的精准查找、精准整治，完成亩均税收5万元（含）以下的低效企业的改造提升。

（三）打造工业4.0标杆示范区行动。以“亩均论英雄”为主要抓手，以低效用地企业为整治提升对象，对规上工业企业实行保留提升，对规下工业企业实行倒逼提升或退出，统筹抓好区块工业高端化、数字化和绿色化，全面推动工业4.0核心区（扩展区）提质换档。

二、聚焦“产业大脑+未来工厂”，实行数字赋能发展“三大提升”

贯彻数字化改革大会精神，围绕产业数字化、数字产业化，做深做精“产业大脑+未来工厂”建设，进一步实施数字赋能行动，打造数字经济新高地。

（一）加快提升产业大脑建设进度。继续加大模具（塑料）产业大脑的建设投入，致力于未来工厂、智能工厂、数字化车间的建设，谋划打造20个以上的特色应用场景，70%以上产业链企业入驻平台。依托省市化工、医药、数控机床等产业大脑的建设，带动全区其他行业创新链、产业链、供应链融合应用，赋能企业智能化生产。

（二）加快提升产业数字化水平。

以模具、塑料行业为重点，建设一批企业级、行业级工业互联网平台。开展规上企业数字化改造工作，打造一批市级智能工厂（数字化车间）、“未来工厂”，建设以永高、凯华、精诚等标杆企业为引领的企业级工业互联网平台，实施小微企业数字化转型伙伴行动，对区内500-2000万范围内的小微企业开展数字化改造，形成龙头引领、中小企业企业普遍转型的格局。

（三）加快提升数字产业化水平。大力发展电子材料、集成电路、智能装备电子等特色信息产业。培育和壮大南泰科技、海视华跃、元邦智能等数字经济企业，探索5G应用示范场景，打造一批全省领先的跨行业创新应用标杆。打造数字经济产业综合体，招引30家数字经济企业入驻，确保配套政策落地。

三、围绕“力破发展瓶颈，全面统筹发展”，突出产业升级“四大聚焦”

以制造业高质量发展十四五规划为纲领，全面深化制造业高质量发展行动，实现核心主导产业最优化、产业基础高级化和产业链现代化。

（一）聚焦做强做大模具产业。模具产业作为全区核心主导产业，高端模具产业，借力模具产业链链长制试点建设和塑料行业列入全省传统制造业改造提升分行业试点契机，以模带塑、以塑促模，打造国际领先、国内一流的高端模具产业集群。

（二）聚焦优化升级传统产业。在全国能源“双控”及限电控产大背景下，必须持续开展塑料、电动车等传统行业的转型升级，探索搭建产业云服务平台，及时追踪行业前沿技术，联动产业链上下游资源，促进企业协同设计、协同创新、协同制造，推动传统产业集聚发展。

（三）聚焦壮大培育新兴产业。重点打造生物医药产业为主、新材料、智能制造等新产业，谋划布局一批具有重大战略意义和产业创新意义的新产业项目落地。以永宁江科创带江口迈向工业4.0核心区为载体，积极布局生物医药产业园，制定生物医药产业高质量发展规划，带动江口上下游产业延伸。

（四）聚焦打造优势产业链条。实施产业链“补强优”行动，通过培育“链主”企业、研究出台产业链扶持政策、打造特色产业园等举措，全力招引产业链“补强优”项目。支持企业开展技术改造，加大对生产方式转型、产业链协同创新、企业技术中心、工业设计中心等方面的企业培育，加快产业链现代化步伐。目标完成产业链协同创新项目验收1项。

四、围绕“培育市场主体，激发市场活力”，紧紧抓实“三个着力”

以加快培育发展制造业优质企业指导意见为引领，围绕企业竞争力提升，加快推进“五企”共育，助力其在全球复杂多变的形势下站稳脚跟，实现大中小企业融通发展、相互补位、共同做强的新格局。

（一）着力推进企业梯度培育。深入实施市“2211”企业培育工程，制定“五企”培育方案，构建“小巨人”“单项冠军”“隐形冠军”等龙头企业群体培育体系。加大对“小升规”及规下企业的培育力度。

（二）着力推进企业管理现代化提升。引导企业加快建立现代企业制度，引入先进适用的管理理念、方法和模式，提升企业综合管理水平。加强政策引导，多渠道多方式推动企业实施战略转型。积极贯彻“浙商青蓝接力工程”和台州新生代企业家“薪火传承”计划，培育传承浙商、台商精神文脉的新生代企业家。创新企业培训模式，打响永宁凤凰学院培训品牌，安排企业经营管理人员培训。

（三）着力推进主体上市培育。加快完善开放公平的并购环境，支持龙头企业通过企业并购、债权重组、资产注入、整体合并等方式，强化国际竞争力和行业影响力。鼓励企业通过横向并购扩大市场份额，通过纵向并购进行产业链整合。实施“凤凰行动”，推进工业企业股改上市和对接多层次资本市场，引导更多符合条件的企业上市融资，推动优质资源向优势企业、总部型企业和上市公司高集聚。支持符合条件的中小微企业在新三板、浙江股权交易中心挂牌融资。

五、围绕“科技自立自强，打造新发展格局”，持续夯实“四大举措”

以永宁江科创带为抓手，积极落实创新驱动发展战略，紧密跟踪科技发展动态，聚焦行业热点难点堵点、科技战略规划和企业生产经营需求，持续推进科技创新工作。

（一）强化推进核心技术攻关。激励企业加大研发投入，推动规上工业企业研发活动全覆盖，补齐建筑和服务业企业等研发投入短板。持续开展规上工业企业“创新论英雄”试点活动。围绕模具、塑料、医化行业，实行重点项目“揭榜挂帅”，攻关企业关键技术和解决“卡脖子”难点堵点。

（二）强化推进创新主体培育。持续完善以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系，深入实施高新技术企业“育苗造林”工程和科技型企业培育“双倍增”行动。

（三）强化提升创新载体能级。以省级模塑产业创新服务综合体和台州人才创新创业综合体为载体，发挥智能模具小镇科技创新中心作用，加快建设模具博览城创新服务中心、浙江省智能模具产业技术创新中心。淘汰一批落后产能平台，提升一批现有产学研平台，引进一批高能级平台。重点在高端模具、生物医药、新能源电动车及汽摩配件等领域支持企业加强研究院、研发中心、实验室、工程技术中心、工业设计中心等研发机构建设，逐步构建区域技术创新中心体系。

（四）强化引育高端人才团队。以科创园和科创孵化园为载体，引培高端创业创新人才及团队。加大海外工程师等外国专家智力的引进力度，深入挖掘符合区域产业创新的外国专家、智力项目，谋划一批科创飞地，链接长三角创新资源。

六、致力“一流营商环境，最强发展引力”，强力实施“四重保障”

将打造一流营商环境作为一号改革工程，聚焦企业反映强烈的“痛点”“堵点”“难点”问题，围绕企业全生命周期需要办理的各个事项，实现全领域精准化智慧化服务，切实提高企业的获得感、满意度。

（一）打造“永宁企管家2.0”。创新驻企服务模式，拓展数字化智慧服务，“永宁企服云2.0”平台，通过数据源的拓展和数据实时动态更新，为企业打造“工业医生”。实现企业全生命周期服务，优化“驻企指导员”服务机制。加快推进企业码迭代升级，构建全天候、全方位、全覆盖、全流程服务企业长效机制。

（二）实施全方位全要素保障。围绕经济转型发展的薄弱环节和瓶颈制约，进一步深化重点领域改革，加大放权力度，精简审批事项，扎实推进减税降费、降本增效等支持实体经济的政策措施。有效发挥财政资金引导作用，创新土地利用模式、改进金融服务体系、强化人才智力支持，精准匹配土地、资金、技术、人力、金融、中介等要素，红利得到有效释放。