知识管理的实施要点范文
时间：2023-08-10 17:35:08
导语：如何才能写好一篇知识管理的实施要点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
【关键词】风险预控；危险源辨识；煤矿安全管理
1、煤矿风险预控的流程
根据风险预控理论，风险预控的对象为能量和行为失误，如果进一步细分，能量可划分为设备能量和环境能量，行为失误有操作失误和管理失误。能量和行为在正常状态下称为危险源，在失控状态下称为隐患。在煤矿企业中，风险预控的本质对象是危险源，而在实际工作中，煤矿往往不加区分地使用这两个概念，重隐患控制，轻危险源管理，并没有完全遵守风险预控的原理。因此，煤矿安全管理的有效做法除了重视隐患管理之外，更应该加强危险源的日常管理，真正实现风险预控。根据风险管理和控制的技术方法，遵循危险源辨识- 监测-控制的基本思路，形成煤矿风险预控的流程，见图1。
从图中可以看出，风险预控主要包括三个方面的工作内容:①危险源辨识;②危险源监测;③危险源控制。危险源辨识是风险监测和风险控制的基础性工作，其辨识的全面与否，直接关系到风险预控的效果。危险源监测的主要作用是及时发现与正常状态相偏离的危险源，发出预警信息，并根据危险源监测过程中所暴露出的一些安全管理问题，修订制度规范或培训员工。危险源控制是根据预警信息制定相应的处理措施，对危险源实施动态监测，直至警情得到控制和消除。
2、煤矿安全管理长效机制的构建
安全管理长效机制的主要功能是使风险预控管理流程制度化、规范化和有效化，虽然流程是科学的，但没有制度、规范、奖惩等激励约束机制相配套,也很难保证流程的良性规范运转。一般来说，机制包括两部分:制度、体制。制度是根据安全管理应该遵循的规律来制定的，体制是依据制度有效发挥作用的动力源而制定的，有了制度，必须有相应的体制作支撑，才能真正使制度落到实处。本文从制度保证和体制支撑两个方面设计了煤矿安全管理的长效机制，如图2所示。
从图2可以看出，安全管理长效机制的依据是风险预控原理,方法是制度保证和体制支撑，其运用风险预控全息动态监控信息系统来提高管理效率。在此，有三点需要说明:①制度保证和体制支撑中的措施并不限于图2所列举的；②制度保证和体制支撑中的措施并非绝对完全的一一对应，一项体制可能支撑多项制度；③风险预控全息动态监控系统是利用计算机网络发现、收集、分析、管理、反馈安全信息的平台，是一种信息化的安全管理办法，较传统管理方法规范、有效，能显著提高安全管理的效率。
3、煤矿安全管理长效机制的实施要点
3.1理顺安全管理体制，落实安全责任制度
煤矿安全需要国家、行业、企业三级管理体制共同发挥作用，形成规范的管理制度、管理形式和监督体制，以保证煤矿的长治久安。因此，从国家相关部门到行业协会，从省、市、县到煤炭企业，应该形成上下一致的机构设置，从而实现国家监督，行业管理,企业负责的管理功能，各管理实体各司其职，各尽其则。此外，安全管理体制的有效实施需要安全责任制度的落实，明确国家部门、行业协会和煤矿企业的安全生产责任制度，形成健全的责任体系，建立安全工作问责制度和评价考核标准，并严格落实。
3.2实施危险源闭环管理，实现风险预控
危险源闭环管理就是对危险源实施辨识、监测、控制、反馈的闭合管理程序，任何一个危险源都必须重复这一过程，形成首尾相接、闭合循环的安全管理流程。危险源闭环管理采用戴明的PDCA管理模式，其强调持续改进，每经过一轮循环，安全管理就迈向一个新的台阶。通过对危险源实施闭环跟踪控制管理，能够提高对危险源的安全监管能力，有效实施风险预控，做到有检查、有落实、有考核、有结果、有反馈，不留安全死角。
3.3加强安全培训，实施安全管理人员准入制度
对煤矿企业来说，首先应建立目标清晰、分解科学、涵盖生产经营全过程的培训目标体系。其次，要分析培训需求，针对不同的人群或工种确定培训的具体内容。再次，要重点实施行为矫正培训，即针对煤矿员工惯常、频发的不安全行为，制定针对性的培训方案。最后，要建立起培训效果评价体系，以促进培训工作的持续改进与完善。同时，加强各级管理人员和岗位操作人员的准入管理，如班前抽考不及格不允许入井，没有取得区队长和班组长资格证不能担任相应职务等。
篇2
关键字：建筑施工，施工管理，质量控制
中图分类号： TU7文献标识码：A文章编号：
1建筑施工组织与管理
1.1 施工安全管理
安全管理是我们进行施工生产的前提，出现了安全隐患的工程就是危险工程，不仅要保证施工的过程中的安全管理，尽量避免安全事故的发生，而且也要保证在施工完成后，在已运行的公路，铁路中，在已交付使用的房建工程中少发生，最好是不发生因施工质量造成的安全事故，这就需要在施工中安全生产，对施工建设进行安全质量控制。
各工地安全生产管理或多或少的都会存在一些安全质量管理的问题，安全生产管理制度不能很好的落实，安全生产管理机构的管理人员不能满足实际生产的需要，管理人员的安全管理意识和安全管理水平较差，没有很好的落实安全教肓。
针对这种种情况要对项目的安全管理存大的问题进行排查，逐一进行解决，让每个人都意识到安全无小事，在任何一项工序中只要忽视了安全就随时会发生人生安全事故和财产事故，而且有可能影响到公司的形象。尤其是要提高领导的安全生产意识，企业领导的安全生产意识对项目的安全生产有着十分重要的意义，只有项目的领导树立起对安全生产的意识才能有为企业的创造长久经济效益的思想，只有项目领导在工作中处处讲安全，事事讲安全才能将安全，才能将安全第一的思想坚实的落入每个员工的心中。
项目开工前与工程进行过程中都要做好安全培训，项目部要对其下属的施工班组做好安全交底，由其是大型机械，比如吊机，挖机等的司机必须要持证上岗，禁止高血压，心脏病的员工进行高空作业，高空作业人员进行上岗前要进行身体专项检查，确认可以进行高空作业。
专项工程要制定专项的施工方案，比如脚手架搭设施工方案，冬季施工专项方案，汛期安全专项方案，塔吊安装、使用及拆除安全专项方案，现浇梁安全施工方案，制定事故应急预案等等。
当然了就是培训和安全准备工作都做了，只能是尽量少的发生安全事故，也难免还有安全事故的发生，一但事故发生了就要尽量减少人员的伤亡和经济的损失，将损失降到最低，这时要做的就是要启动应急预案，相关管理人员到位，组织人员进抢救，通知有关部门对现场进行笔绘，拍照取证，收集整理一手资料。
1.2 施工成本控制
建筑企业能否有效进行项目成本控制能否达到提高企业经济效益的目的施工阶段的成本控制是关键。
施工阶段成本控制的原则：全面控制，包括全员控制和项目成本的全过程两个发面。施工项目成本与每个员工的切身利益有关。在投标阶段，做好成本预测，签好合同；在施工过程中，制定好成本计划和成本目标，并采取经济与技术相结合的手段，控制好成本；竣工验收阶段，要及时办理工程结算及追加的合同欠款，做好成本的核算分析，使施工自始至终处于控制之下。
开源节流，为提高经济效益，就是在成本控制中做到每发生一笔金额较大的成本费用，都要核实有无与其相应的预算收入，在经常性的分部分项工程成本核算和月度核算中，也要进行实际成本与预算收入的对比分析，以便从中探索成本节超的原因，纠正项目成本的不利偏差，提高项目成本的降低水平。
目标管理，目标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段，成本控制也应遵循这一原则。
责、权、利相结合，这是成本控制得以实现的重要保证。企业领导对项目经理，项目经理对各部门在控制中的业绩要进行定期检查和考评，要与工资、奖金挂钩，做到奖罚分明。实践证明，只有责、权、利相结合，才能使成本控制真正落实到实处。
1.3 施工进度管理
进场后要根椐合同规定的工期进行施工进度计划安排，并且将其做为日后的进度管理的基准，在施工过程中要常进行对比，检查，分析，来发现施工过程中进度与计划的偏差，然后再相应的制定纠偏措施进行纠偏。
工程进度的管理，主要分为两个方面。
一个是事前制定进度总计划，在单位工程开工前要制定相应的工程进度计划，在施工单位，并且要将该计划上报给监理单位，在上报进度措施和方案前由总包单位编制施工组织设计，该施工组织设计中应包含进度措施和方案，然后将该方案通过指定的审批程序进行审批，通过审批后进入施行。
再是建设过程中的进度控制，施工单位根据总体的施工方案和工程进度计划，编制单位工程进度计划，和月度进度计划，并且制定相应的月检制度，到月底进行定期的巡查，巡查的目的是为了检查月度的实际进度，并且填写实测的进度计划资料，然后交由工程管理部门进行校核，对出现工程进度滞后的认真分析出现滞后的原因，制定可行性的方案和措施，进行调整，项目部可制定相应的考核标准进行月度或是季度的考核，对影响工程进度的队伍可进行相应措施，比如罚款，严重的可将该队伍清退出场。
2 施工质量控制
施工质量控制的目的是要将承建工程做成质量好，成本低，工期短，达到文时施工的标准，工程质量验收合格，成优质工程，要想做好工程质量就要有好的工程质量管理体系，按时间段分大体可分为三个阶段。
2.1 决策期的施工质量控制
决策期主要是广泛的搜集和利用有关的资料，认真分析，和比较以制定可行性的最佳方案。
2.2 施工前的质量控制
施工前首先要对要进场的施工队伍进行调查，看其是否符合相应的资质，若发现施工单位与投标时不一致且不具备相应的资质，要及时进行纠偏。
其次是合同文件，技术文件，设计图纸进行审阅，是否有空缺，组织图纸的会审看是否有各设计之间有矛盾的地方，各项技术标准是否齐全等，其中要重点审核关单位的技术资质证明文件，开工报告，施工方案、施工组织设计，有关材料、半成品的质量检验报告，设备和仪器检验的方法次数，审核施工计划和施工方案，做好各项技术交底，安全交底，明确各项工序的质量要求，为全面展开工作创造有利的条件。
2.3 施工过程中的质量控制
施工过程中对质量的控制可谓重中之重，可以说施工前以及决策前的准备工作都是为施工过程在的质量控制做了一个基础。
施工过程中的质量控制可分在几个方面来进行施作。首先是对工序的控制，包括施工操作质量以及技术质量，确定工程操作的流程，主动控制工序，及时检查工序质量提出后续工作的要求和措施。其次是设置工程质量控制点，对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置为检查的重点，提前制定有效的措施重点控制。
质量检查，施工过程中严格按照规范进行施工，每个工序或是阶段施工结束后操作者首先要自检，各施工班组间可互检，现场主管工程师和质检员检查，合格后再向监理报检，经过几个回合的检查确保成品质量，完成后要对成品做适当的保护措施，并且加强成品保护的检查工作。
最后移交技术资料。
总结
施工管理和施工质量控制的目标都是一致的，都是为建成优质产品服务，各项对施工的管理就是为了施工现场能够更好的更顺利的进行施工，现场对质量的控制的好坏就是项目成败的关键，要想做精品就必须做好管理从各方面入手把好质量关。
参考文献：
[1] 刘为民;项目法施工模式的研究[D];对外经济贸易大学;2005年
篇3
【关键词】道路；施工；质量；控制
【中图分类号】TU 【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309（2013）04-0058-1.5
随着我国经济和城市化进程的不断加快，市政道路建设工程量也随之不断加大。但在市政道路的施工建设中，因其给城市居民日常出行、生活带来诸多不便，为了尽可能减少道路施工建设带来的不良影响，都对施工工期要求十分严格。可以说只能提高完成施工任务，坚决不能拖延工期。因此，往往要求施工单位严格根据工程任务，倒排施工计划，因为工程施工周期紧张，施工单位对质量控制缺乏周密性，连续性，无形中提高了施工质量控制难度。还有，在道路施工中，参考建设的人员众多，如何规范施工作业，防止施工质量缺失，也是道路施工管理中需要重点考虑的一个问题。
一、完善以工程施工质量为核心的质量管理体系
为了确保道路施工的工程质量，就必须完善工程施工的质量管理体系，从而保证道路施工和全过程施工质量的管理。在此体系中，通过施工企业自检、项目监理、政府监管三个层面来开展工作，理顺建设单位、监理单位、施工单位三者的关系，其中：建设单位与施工单位是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；建设单位与监理单位是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；监理单位与施工单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系其中建设单位，要设立质量小组，对施工单位的施工质量进行抽检和质检。施工单位内部，也应设立专业质量管理人员，对施工质量进行自检，专检。监理单位，依据相应的质量规范和质量标准，按监理合同，独立行使监理职权。在制定质量监理体系时，要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。
二、加强施工组织的审核，合理安排施工工序
市政道路和的施工，因为受环境因素影响较大，在施工进场之前，一定要做好前期的施工组织工作，根据工程实际情况，结合项目特点，对施工机械设备的准备、施工人员劳务安排、整体施工规划等做好组织与计划，可以说，良好的、科学的施工方案，是施工进度和施工质量的组织保障。在施工方案初步确定之后，要组织相关人员，对施工方案审查，首先对审核项目部人员组成是否满足施工专业资质与配套能力，施工机具及设备是否满足工程量需要的问题。在对施工方案审核中，施工方案必须具有针对性、适用性和安全性。总工程师和专业监理工程师在施工方案审核中，一定要利用专业的现场经验，认真研究和审核施工方案的周密性，对施工过程中的难点、重点，提出有针对性的修改意见与施工单位进行探讨。为保证施工单位做到施工有的放矢，施工建设单位对工程项目的总体施工设想，同工程监理对工程控制规划进行良好沟通，达到有机结合。纠正施工单位只重视工程进度和施工效益，忽略工程质量或轻视施工质量的错误认识。工程质量、工程进度、施工效益二都相辅相成，既相互制约、又密不可分。
三、严格检验标准，完善质量控制流程
在对公路施工的质量管理过程中，检验标准的确定至关重要。检验标准指标要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。在对原料、半成品、结构部件进行必要的物理和力学性能检验，从而将施工的质量事故消除在施工前或施工过程中。在检验的手段上，通过仪表器具测试的试验数据进行仔细分析，从而确定准确的检验结果对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量检测人员检查后方可签认。同时，质量检验应坚持专职检验和群众相结合、定期和不定期的自检、日常检验和重点抽检相结合、互检不全面检查相结合的原则来开展质量检验工作，通过专职检验人员从施工准备、施工过程、竣工交接与验收等各个环节严格把关，高标准、严要求地把好工程质量。不仅要从质量管理制度、工艺规范、施工标准等多方而着手，还有对关键音附、重点环节给予综合评估，对出现的质量问题，给予及时分析和指导，对出现的质量缺陷，一定要严肃认真的进行处理，该停工的要及时停要、需返工的必须返工，总之一个“严”字，不能迁就和纵容。各级技术负责人对质量问题也要高度重视，配合好施工质量管理，做到事前指导，中间检查、成果评审、竣工跟踪等多项措施，提高工程施工质量，彻底改变过去重工期、重结果，重事后问责的工作习惯，科学化、流程化、标准化来做好质量管理。
四、质量控制的重点在施工现场
道路施工过程中，工程质量的许多问题，都必须通过现场跟踪检查发现的问题。因此，要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场的施工过程中，及时发现质量隐患、解决问题，将质量隐患消除在萌芽，从而减小施工的经济损失和延误工程工期。原材料是公路工程建设的重要组成部分，原材料质量的好坏与工程质量好坏有必然联系，因此，一定要把好材料采购关，及时对原材料各项性能指标进行检测检验，严防不合作品材料及半成品流入施工现场工程项目的质量管理不仅要督促施工人员按规范进行作业，同时，对原材料性能进行检测与检验，并做好相关质记录。如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的不规范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。另一方面，质量管理者还做深入细致的调查研究工作，做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。细化工程质量管理的每个环节。把保证质量、提高质量、对质量精益求精作为大前提，有的放矢地列重点、突出的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，施工内部质监部门以书面形式制定有效的整改措施，目的是为提高工程质量。
在质量管理过程中，要科学性、可操作性、预防性做为质量管理的重点。过高过低都不能解决实际问题。对十质量管理的目标，一定到细化，从而进一步确定施工过程中各个阶段的质量目标。将工程质量管理做到系统化、制度化，也需要关注施工质量检测技术的发展，将道路施工质量管理不断提高到一个更高的水平。
【参考文献】
[1]陈浩.高速公路施工中的工程质量管理问题[J].民营科技，2011.
篇4
关键词：玻璃幕墙 质量控制
随着我国经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，以及建筑师设计理念提升，建筑物越来越向高层、高档、多功能方向发展。因此玻璃幕墙产品广泛应用于高层建筑和大型公共类建筑上，满足市场对建筑幕墙功能的需求。本人参与了某工程幕墙施工的质量控制工作，该工程总建筑面积105208.5㎡，其中地上面积约77890㎡，由二幢高层、二幢裙房组成，幕墙高度为81.45m，外立面采用玻璃幕墙、层间铝板线条干挂、基座部分石材干挂幕墙、空调机位百叶窗及玻璃雨棚等，本文着重对玻璃幕墙的施工控制要点做如下进行探讨。
1、玻璃幕墙施工的事前控制
1、1施工组织设计（方案）和施工安全专项施工方案
审查内容有：①幕墙施工组织设计应与主体工程施工组织设计的衔接，单元幕墙收口部位与总施工平面图中施工机具的布置协调，如果采用吊车直接吊装单元组件时，应使用吊车臂覆盖全部安装位置。②垂直运输与楼层上水平运输方法和机具。收口单元位置、收口闭合工艺及操作方法。③单元组件吊装顺序以及吊装、调整、定位固定等方法和措施。图纸上主要构造、连接与主体结构工程、预埋件是否满足要求，特别是拉索式幕墙的锚定结构是否能满足力系平衡条件。变形缝及墙面转角处的构造节点。④部分采用脚手架施工时，应用总包单位办理交接手续，外架使用注意的各项安全事项，后续采用吊篮施工必须再申报吊篮施工专项方案。
1、2进场材料的质量控制
具体材料检查要求如：
（1）铝合金材料：①检查出厂合格证、化学成分检测报告、力学性能检测报告；②铝合金表面保护材料是否完好。如有剥离破损，应予以修补。
（2）五金件：①核对来货与设计规定的型号、规格、厂家是否一致；检查数量是否齐备；出厂合格证是否齐全；②检查普通钢板、不锈钢板的出厂合格证、钢材成分和力学性能测试是否齐全；③检查普通钢零件、预埋件的镀锌涂层是否完好；④后置埋件应采用化学螺栓，药剂应有合格证、使用说明。
（3）玻璃：检查出厂合格证、性能测试报告；所有幕墙玻璃应进行边缘处理。
（4）建筑密封胶（耐候胶）：①检查胶的厂家、型号、规格、出厂合格证和性能报告是否符合设计或合同要求；②检查胶筒上的有效日期是否能保证施工期间内完成；③检查是否将结构胶误作耐候胶用，更不得将过期结构胶“降格”为耐候胶用。
（5）结构硅酮密封胶：①查看生产厂家、灌装地点是否符合有关规定，有否产地证和出厂合格证；②检查有否相容性试验报告，如无此报告，应督促施工单位立即进行此项试验。③检查有否耐用年限保证书。
2、玻璃幕墙施工的事中控制
2、1玻璃幕墙安装
幕墙玻璃与主体结构连接处应嵌入安装槽口内，玻璃与槽口的配合尺寸应符合设计和规范要求，其嵌入深度不应小于18mm。玻璃与槽口间的空隙应有支承垫块和定位垫块，不得使用硬性材料填充固定。
幕墙钢构件施焊后，其表面应采取有效的防腐措施。
2、2过程中质量控制要求
（1）幕墙分格轴线的测量应与主体结构测量配合，其误差应及时调整不得积累。
（2）立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm。相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm，相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。
（3）应将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，并应安装牢固、其接缝应严密。
（4）竖向主要构件安装质量的检验。
表6.2.3（JGJ/T139-2001）
注：h—幕墙高度； b—幕墙宽度。
（5）相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm，同层标高偏差：当一幅幕墙宽度≤35m时，不应大于5mm，当一幅幕墙宽度>35米时，不应大于7mm。
（6）横向主要构件安装质量的检验
表6.2.4（JGJ/T139-2001）
注：l—长度； s—间距； b—幕墙宽度。
（7）同一层的横梁安装应由下向上进行，每层横梁应及时检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。
（8）现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后，应及时进行防锈处理，与铝合金接触的螺栓及金属配件应采用不锈钢制品，不同金属的接触面应采用垫片作隔离处理。
（9）玻璃与构件不得直接接触，玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙，每块玻璃下部应设不少于二块弹性定位垫块；垫块宽度与槽口宽度应相同，长度不小于100mm。
（10）玻璃幕墙四周与主体结构之间的缝隙，应采用防火的保温材料填塞；内外表面应采用密封胶连续封闭，接缝应严密不漏水。
（11）玻璃幕墙施工过程中应分层进行抗雨水渗漏性能检查、接缝部位的雨水渗漏检验。
（12）耐候硅酮密封胶的施工厚度应大于3.5mm，宽度不应小于厚度的2倍；较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。耐候硅酮密封胶在接缝内应形成相对两面粘结，并不得三面粘结。
2、3玻璃幕墙打胶
（1）充分清洁玻璃间缝隙，充分清洁粘结面，在缝两侧贴保护胶纸保护玻璃不被污染。上下同时打密封胶，注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕，将保护纸撕掉，必要时用溶剂擦拭玻璃。（2）泡沫条的安装支撑材料应考虑到连接处尺寸的公差。在安装支撑材料时要使密封材料的填充深度 在图纸要求的尺寸以内，装填一定要充分合适。（3）防护胶带的粘贴为防止填充密封材料污染玻璃表面，使密封材料连接处两侧的边线清楚的显示出来，在接缝两侧张贴胶带进行保护。（4）密封材料填充作业时，注意不要让空气从连接处底部进入填充处。当一天的作业结束时或是中断填充时必须用密封条将边缘覆好，使支撑材料露不出来；应绝对避免在交叉部的拐角部进行接缝连接，应在直线的中间部施工作业。（5）打磨修饰处理打磨作业应在填充后可进行作业的时间内进行。（6）接缝周围的清理填充密封胶及去除胶带时，应用含有溶剂的纱布迅速清除粘在施工场所的密封胶；（7）密封胶的养护注意不要用手或别的东西触及密封胶表面。（8）清扫时先用浸泡过中性溶剂（5%溶液）的纱布将污物等擦去，然后再用干纱布擦净。
3、玻璃幕墙施工的事后控制
工程施工过程中及完工后，应对以下项目复查：
3、1幕墙的防火
应满足以下规定：幕墙与楼板、墙、柱之间应按设计要求设计横向、竖向连续的防火隔断；高层建筑无窗间墙和窗槛墙的玻璃幕墙，应在每层楼板外设置耐火极限不低于1.00h，高度不低于0.8m的不燃烧实体裙墙；防火层与玻璃不得直接接触，防火材料朝玻璃面处应采用装饰材料覆盖；一块玻璃不应跨两个防火分区；防火层的衬板应采用经防腐处理且厚度不小于1.5mm的钢板，不得采用铝板。
3、2幕墙防火节点的构造
必须符合设计要求。防火材料的品种、材质、耐火等级和铺设厚度应符合设计要求，厚度不宜小于70mm；防火、保温材料填充应饱满、均匀、平整，安装应牢固、无遗漏、严密无缝隙。镀锌钢衬板不得与铝合金型材直接接触，衬板就位后，应进行密封处理；防火层与幕墙和主体结构间的缝隙必须用防火密封胶严密封闭。
3、3玻璃幕墙的防雷装置
应遵守国家现行标准。幕墙所有金属框架应相互连接，形成导电通路。连接点水平间距不应大于防雷引下线的间距，垂直间距不应大于均压环的间距。幕墙应形成自身的防雷系统与主体结构的防雷体系可靠地连接，接地电阻不大于1欧姆。
3、4玻璃幕墙保温、隔热构造
安装质量的检验应符合下列规定：幕墙安装内衬板时，内衬板四周宜套装弹性密封橡胶密封条，内衬板应与构件接缝严密；保温材料应安装牢固，应在玻璃保持30mm以上的距离，保温材料的填塞应饱满、平整，不留间隙，其填塞密度、厚度应符合设计要求。
3、5幕墙的板缝注胶
应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定。外观横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。
3、6幕墙在易渗漏部位
应进行淋水检查保证无渗漏。
3、7玻璃幕墙四周与主体结构之间的缝隙
应采用防火保温材料严密填塞。水泥砂浆不得与铝型材直接接触，不得采用快干性材料填塞，内外表面应采用密封胶连接封闭，接缝应严密不渗漏，密封胶不应污染周围相邻表面；幕墙转角、上下、侧边、封口及周边墙体的连接构造应牢固并满足密封防水要求，外表应整齐美观；幕墙玻璃与室内装饰物之间的空隙不宜少于10mm。
3、8幕墙顶部连接的检验
应符合下列规定：女儿墙压顶坡度正确，罩板安装安装牢固，不松动，不渗漏、无空隙，女儿墙内侧罩板深度不应小于150mm，罩板与女儿墙之间的缝隙应采用密封胶密封。密封胶注胶应严密平顺，粘结牢固，不渗漏，不污染相邻表面。注胶时，在可能污染的部位应贴纸基胶带。
3、9幕墙底部的检验
应符合下列规定：镀锌钢材的连接件不得与铝合金立柱直接接触。立柱、底部横梁及幕墙板块与主体结构之间应有伸缩空隙，空隙宽度不应小于15mm，并用弹性密封材料嵌填，不得用水泥砂浆或其他硬质材料嵌填。
3、10玻璃幕墙隐蔽节点的遮封装修
应牢固、整齐、美观。
参考文献
[1]《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003；
[2]《建筑防雷设计规范》GB50057-94；
[3]《玻璃幕墙工程质量验收标准》JGJ/T139-2001；
[4]《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113 -2003；
篇5
1 科学定植促壮苗
棚室番茄要采用高畦定植，定植时应根据苗情确定定植深度，如苗子长势过高，应打圈栽培，不能定植过深，否则易形成老小苗。健壮苗定植以不漏根为宜。边定植边浇水。番茄定植后一周不通风，以保温为主，促进缓苗。当棚内温度超过30℃时，应立即通风换气。缓苗后，白天保持25～28℃，夜间15℃以上，晴天中午，两腰间放风，避免棚内温度过高。
2 浇水追肥巧安排
第一花序坐果前，土壤水分过多，易引起徒长，造成落花。因此，定植缓苗后，要控制浇水。当第一穗果象红枣大时，结合浇水667平方米冲施复合肥10千克或尿素5千克，过磷酸钙25千克，并锄地培土；第二次在2～3穗果实膨大期，667平方米施复合肥30千克；第三次在4～5穗果实膨大期，667平方米施复合肥3～5千克。若番茄坐果多，出现脱肥现象，还需增加追肥次数和用量。灌水时间和数量，可根据棚内土壤湿度和植株生长情况而定，一般每7～10天浇水1次，盛果期适当增加水量，盖地膜的则以沟灌为主。浇水应选择晴天上午，浇时应浇透。浇水后闭棚提温，次日上午和中午要及时通风排湿。
追肥最好是粪稀（或畜禽粪水）与氮肥交替施用，连续追施3次，可以达到壮秧、防早衰和改善果实品质的目的。化肥的用量，要适当控制，谨防徒长。
3 整枝摘心选时机
无限生长型番茄，可采用一干半、双干整枝或换头整枝；有限生长型番茄，可保留第1花序下的1个侧枝，该侧枝以下抽生的侧枝应在其3厘米左右全部打掉。5月底至6月上旬，根据植株生长情况摘心，在最后的花序上留2叶后摘顶。
4 保花保果要及时
番茄生长早期温度低，不易结果，应使用激素确保第1穗花的坐果率，增加早期产量。在花开45度时使用果宝520沾花或喷花，可一次加水10千克，使用3个月，且不产生药害。或使用15～25毫克/千克的2，4-D加入少量扑海因粉尘点花，可防治灰霉病的发生，点花时加入广告色，防止重复点，减少裂果。
5 人工催熟早上市
早期番茄果实充分长大发白时，进行株上催红，可用棉质手套沾3000～4000毫克/千克浓度的乙烯利涂抹果面，可提早5～7天上市，增加经济效益。
篇6
【关键词】高层建筑；施工管理；控制要点
一、高层建筑的施工管理要求
（一）计划管理方面
如今的计划管理，通常被称作全面计划管理，这项管理是一项系统性、全面的管理模式。高层建筑的施工建设特点有较深的基础、较大的规模、较高的层数和较密的间距，计划管理贯穿于整个施工过程，在整个施工过程中都离不开计划管理的应用。因此，为了实现高层建筑项目的施工，需要施工单位做好有效的计划管理。
（二）质量管理方面
为了顺利完成一个高层建筑的施工，不仅需要一个施工单位的努力，而是需要几个施工单位共同合作，才能完成的。质量管理包括计划、组织、协调、控制等工作内容，为了确保施工过程和产品质量，需要协调各施工单位之间统一调配、分工合作，在整个管理系统中不能发生内部分裂，互相争斗的情况。通常施工单位为了提高质量管理，会采取提高全体施工人员素质和完善质量保证体系的方法。前者在实际施工中，要依据国家的法律法规，明确施工目标，从施工中需要关注的各项质量问题，员工个人素质的提高，自然会反映到施工过程中，进而提高产品的质量。后者确保了施工的质量符合标准，通过质量体系的完善，将检查和验收出不合格的工作，进而在施工竣工前，改善不合格的施工项目，提高施工质量。这其中需要施工管理者将检查、验收和评定的具体工作合理分配，以免在不同环节中有员工互相勾结，修改验收报告，做出不符合标准的建筑。
（三）原材料管理方面
在施工单位中，原材料管理直接关系到施工单位的成本，间接关系到他们的利益。施工建设有计划方案，施工单位一定要根据计划方案采购同样规格的、同样质量的原材料，不能因为低质量的原材料能够给施工单位赢得更多的收益而随意改变计划方案。材料员的工作内容是对入库的原材料确定数量、确定质量，不能将不符合计划方案的原材料入库，对部分特殊要求的原材料也要有特殊的检验标准，特殊原材料通常在施工过程中占有重要的地位，不能随便被替代。
（四）深基础施工方面
地基的好坏直接关系到整个建筑体是否稳固，是否达到施工标准，要求所有支护措施具有细致的设计和计算，尤其是针对完成的基坑，要特别注意外部环境的影响，例如雨后、解冻或复工前，施工人员要特别关注土质的改变情况，一旦发生质量问题，要立即采取解决方案，不能让地基建设出现一点的问题，防止重大险情的出现。
（五）高空作业方面
高空作业非常危险，所以和它关系密切的安全技术方面的内容很多，例如设置安全标志、安全平网等，外加一些安全防护措施也是很有必要的。高空作业的前提是确保施工人员的人身安全，否则任何一项施工项目都具有很大的风险性。为了降低施工事故，需要做好高处作业的安全监护、安全管理、安全防范等工作，确保安全生产，提高效益。高空作业是高层建筑建设的重要作业形式，所以高空作业的安全性更关系到施工的顺利完成和作业人员的人身安全，所以施工单位要加强施工地的安全防护措施，确保施工过程中安全第一的信念。
二、高层建筑的控制要点
（一）强度控制
高层建筑中的强度控制主要针对的研究对象是混凝土的强度问题，在高层建筑施工过程中是用那个混凝土的时间较长，用量较大，一般混凝土是施工的主要原材料，通常外部环境的改变有可能改变混凝土的强度，甚至使其离散，破坏了混凝土的合格性。所以为了避免混凝土的离散，以下是施工单位需要考虑的方面：
1、选定合适的配比。混凝土在工程开工前，都会事先做好配比强度的实验，经过配比报告之后，才能将得出的配比在施工过程中实施。其中非常重要的就是配比和现场施工是否相符，一旦实验得出的配比强度，和实际施工情况不能融合时，就需要重新进行配比，这样就会大大延缓工期，增加施工单位的成本，浪费施工单位的资源，如果施工单位任意使用配比不符合标准的强度，很可能建出豆腐渣工程。
2、遵循养护制度。由于高层建筑的层数比较多，因此高层建筑中通常会采取泵送的方式运送混凝土，泵送的方式可以减少施工时间，还不改变混凝土的强度，可是实际施工过程中，由于混凝土没有按照规定的养护制度，就可能改变混凝土的强度，有数据表明，混凝土在施工地需要加强养护管理。
3、加强混凝土强度评定。如果试块制作出现不规范的情况，就需要将其剔除。通常设计强度小于混凝土试块的强度时，被评定的强度就符合标准。可是根据《混凝土强度检验评定标准》的规定，评定混凝土的强度时，需要分批进行检验，不能一起进行，这样得出的结果是不准确的，分配验收混凝土的等级时要根据强度等级的不同、龄期的不同、生产工艺条件和配比的不同而分批验收。针对于分批检验混凝土的强度问题，就是希望不要因为外部环境的影响，科学地、合理地检验混凝土的离散性，通常混凝土的浇筑、施工周期、养护等气候条件相差较大，都会改变混凝土的离散性，这种做法不仅能够符合国家规范的规章制度，还能符合实际施工情况。
（二）高层建筑中的“三线”控制
高层建筑由于其自身特殊的情况，施工建设时需要特别注意“三线”控制，也就是轴线、标高、垂直度这三线，“三线”控制被我们称为影响高层建筑最重要的因素。
1、控制垂直度。为了确保高层建筑的质量基础，最关键的环节是控制垂直度，通常我们控制高层建筑的垂直度，主要考虑到大楼柱网布置的情况，再确定大楼四个边角柱的位置，在上面安装模板，利用吊线测定立柱垂直度的方法，当垂直度确定以后加固支撑和浇筑混凝土。为了增加垂直度的准确性，可以用激光仪加重锤的方法，还可以利用内、外双控的方法降低误差。
2、控制轴线。实际施工过程中，施工层和脚手架都会上升，这样加大了在测量基准点的难度。所以在一层楼面时，要增加预埋钢板的数量，并将控制点标在钢板上的控制轴线或主轴线上。在施工二层时，需要以一层的楼面为基准，并放大方洞，将控制点改为大线锤引测的方法，校正可以使用经纬仪和钢卷尺。
3、控制标高线。标高定位可以选用每层预控轴线的四个洞口，或是四个以上的洞口，为了保证高的准确性，可以将复核定为多层标高总和的方式，再利用水准仪抄平，复核的目的是看这些洞口有没有在同一个水平面上。在大楼四角、四周具备条件处设立层高、累计层高复核点，每层向上都附以该位置进行复核，防止累计误差过大。这样也提高了四个洞口自身标高的准确性，由于部分外界原因，可能会影响洞口标高的基准作用，所以确定引测点的可靠性、洞口处模板的支撑都非常重要。层面标高复核过程中必须实现每层面的四个洞口控制点与外层高复核点在同一水平面上方能确认标高的准确性，达到标高控制的目的。
（三）控制高层建筑的裂缝
造成裂缝的原因有很多，例如不稳定、闭合、愈合等原因，从质量角度来分析，骨料内部产生的裂痕虽然不可能完全避免，但是可以通过技术手段尽量减少，通常引起裂缝的可能性有较高的高层建筑混凝土强度、较大的混凝土量等，所以针对不同情况的高层建筑，需要注意混凝土的强度和用量，避免高层建筑的裂缝出现，否则一项施工建设不仅没有达到应有的实际作用，还浪费了开发商和承包商的资金和时间。
【参考文献】
[1]郭俊生.浅析高层建筑施工管理[J].今日科苑,2009,(14).
[2]程长涛,宋莉,张廷涛.高层建筑的施工管理及控制要点[J].河南水利与南水北调,2010,(01).
篇7
【关键词】渠道施工；质量控制管理；要点
在进行渠道施工中，要严格按照渠道施工规程和工程建筑标准展开施工，严格管理每一道工序的标准施工。此外在施工中，除了要管理好施工人员和施工质量、进度，还要科学管理硬件设施。当遇到特殊天气，如大雨冰雹之类的恶劣天气时，要做好硬件设施的保护，避免设施的损坏。以下就渠道施工质量控制管理要点进行探讨分析。
一、建立渠道施工质量保证体系及其重要性
为保障渠道施工的质量，首先要具备一套科学全面的质量保证体系，来统筹整个渠道建设的工作，使渠道施工有章可循，责任有人可担，工作有人在做。而要建立一套十分完备的质量保证体系，不仅需要供水工程总负责方的努力，也需要得到国家对重点工程给予扶持与帮助。建立渠道施工的质量保证体系，需要对工程的主要领导干部，以及下级的重要管理层都进行全面的思想培训，打造出一班自律负责的工程管理队伍，明确每一个管理人员的相关权利和义务，做到职责明晰、管理全面。此外，要严格制定出一套具备实际操作性的工程管理制度，在实践中落实制度，并在渠道施工的过程中不断优化管理制度。
二.渠道施工质量控制管理的要点
1、硬件设施的配置。优质的硬件设施是施工质量保证的根底，其主要包含：契合国家计量认证需求并能满意工程检测项目需求的工地试验室；称量精确、功能安稳的混凝土拌合体系和安稳的运输设备；运转安稳牢靠、技术参数满意需求的衬砌机械设备。
2、施工技术作业指导书的编制。根据规划图纸、合同文件、施工自然条件、机械设备特性和《途径混凝土衬砌机械化施工技能规程》NSBD5-2006，统筹考虑桥梁等建筑物的施工组织和衬砌机械化施工宜连续进行的特色，联系实验段的途径衬砌建立途径混凝土衬砌机械化施工的技能参数及特色，编制《途径混凝土衬砌机械化施工技能作业指导书》。
3、原材料控制。渠道工程用到的主要原材料有：起反滤效果的粗砂和砂砾料；起排水效果的逆止阀和集水管；起保温效果的聚苯乙烯保温板；起防渗效果的复合土工膜；起固坡、防护、抗渗效果的混凝土所用各种原资料。对于以上原资料重点操控粗砂及砂砾料
4、渠道混凝土配合比确定。途径混凝土合作比规划应关键思考其抗裂性、耐久性和施工作业性的要求。因其构造特点是薄壁构造、仓面对空面积大，混凝土抗裂性能是有必要思考的关键，规划时在满意施工作业性情况下要尽量下降用水量，使用吸水率低石粉含量较少的骨料和保塑性好的减水剂。因途径衬砌施工多选用皮带机运送新拌混凝土入仓面，应思考砂浆在皮带机上的损失，通常在一般混凝土合作比上增加1%～2%的砂率。
5、关键工序的质量控制管理。（1）坡面的休整：在途径施工所经路段，如遇到胀大土梁段、黄土梁段、墓穴等等特别的梁段，都要严格依照途径规划的要求进行妥善的休整，严格控制途径坡面的平整度和构造尺寸。（2）排水系统施工的控制：在自排排水系统的排水沟中，要特别注意的是回填的粗砂的颗粒大小和杂质含量，要严格按照规格来选择。（3）砂砾料辅筑：关于砂砾料的体积大小也有严格的需求，在砂砾料的压实过程中，要严格遵循施工的技术需求来进行，辅筑之后还要对先查看构造尺寸，满足验收规范才干验收。砂砾料辅筑是为了下一步的铺设聚苯乙烯保温板和衬砌混凝土做准备的。（4）铺设聚苯乙烯保温板：在铺设聚苯乙烯保温板时，需要注意的是控制住保温板的紧密度和平整度，特别重要的是紧密度的控制，即保证保温板与建筑物的紧密结合，不能出现缝隙和凹凸。（5）复合土工膜的施工控制：复合土工膜施工质量是渠道结构物最关键的一环，不但影响输水流量的是否缺失也影响着结构物的稳定，决定着渠道建设的成败。复合土工膜铺设。渠坡复合土工膜铺设由坡肩自上而下滚铺至坡脚，中心不能有纵向衔接缝。复合土工膜搭接部位预留不小于10cm搭接长度，渠坡接头缝与渠底接头缝彼此错开100cm以上，接头应为上游土工膜压在下流土工膜上面。土工膜需垂直于渠轴线铺设，只可呈现垂直于渠轴线的横向衔接缝，不该呈现平行于渠轴线的纵向衔接缝。复合土工膜应错缝衔接，只可呈现“T”字缝，不该呈现“十”字缝。复合土工膜在铺设进程顶用编织袋土覆压，避免滑移。遇到墩柱等建筑物时，按触摸尺度对土工膜进行裁剪并与建筑物进行粘结。粘结后2h内粘结面不得接受任何压力，严禁粘结面发作错动。整个铺设质量需求应到达全覆盖、平坦无褶皱，以防途径衬砌混凝土伸缩缝切缝时破环。复合土工膜焊接。复合土工膜选用热合匍匐机焊接，环境气温在5℃～35℃之间对比适宜，气温低于5℃时，有必要对搭接面进行加热。当天铺设应当天焊接完结。施工现场复合土工膜的保护。土工膜铺设焊接完成后，现场施工人员应在土工膜边角和渠坡顶、底角处压紧固定，并为下一个浇筑段预留的土工膜搭接焊接接头边采取包裹等保护，以避免施工中该接头处土工膜被破坏或污染。（6）混凝土衬砌的控制管理。途径混凝土衬砌施工基本要求严格依照《途径混凝土衬砌机械化施工技术规程》执行。这里首要针对衬砌的特点着重几个质量操控关键点。第一，规范操控入仓前新拌混凝土的现场坍落度和含气量。第二，对衬砌机上的混凝土输送皮带及刮板进行混凝土浇筑前的整理和归位，下降混凝土内浆液的丢失。第三，严格操控衬砌机跋涉速度，保证混凝土布料饱满并能振捣密室。第四，及时进行原浆收面压光，禁止在混凝土面上洒干水泥和水进行收面。第五，过程中加强衬砌混凝土厚度的动态控制，为混凝土伸缩缝的切缝深度的一致性做好预备。第六，加强混凝土保湿保温养护的作用，尤其在高温文劲风环境下混凝土收面后应及时做好喷雾养护，避免干缩裂缝。第七，及时进行混凝土伸缩缝切缝削减混凝土裂缝，有必要依照试验室供给的同条件混凝土试件抗压强度1～5 MPa对应的时刻及时进行场混凝土切缝，特别强调通缝的切开，必定要做到切透混凝土但不能破环土工膜的需求，一般做法是在通缝处预粘闭孔泡沫板来维护土工膜。第八，密封胶密封伸缩缝时严格按需求整理接合面，认真操控好密封胶的嵌入深度和施工工艺，才干经得起旱季或渗流的检测。
6、加强施工后的工程验收。渠道施工完成后，并不代表施工的彻底完成，还需要通过渠道的通水验收，根据目测或是仪器的检测，在确保渠道质量合格后才算是完成了渠道的施工。
结束语
渠道是供水的运输通道，也是整个水资源调运工程中十分核心的建筑物，渠道施工的质量直接关系到整个供水工程的建设。因此对渠道施工质量控制管理要点进行分析具有重要的现实意义。
参考文献：
[1]孙卫军等.南水北调中线京石段应急供水工程渠道衬砌特点及施工要求[J].南水北调与水利科技，2012，（06）.
篇8
[关键词]水电站 大坝施工 质量管理 问题 对策
中图分类号：X977 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0158-01
随着人们用电需求的不断增长，水电站的规模也在越来越大，一旦出现质量问题会给人们的生命财产安全带来很大的损失，因此水电站大坝的施工质量也受到广泛的关注。但是由于水电站大坝施工环境比较复杂、施工周期比较长、施工强度比较高以及施工技术要求比较高，并且受机械配置的影响而在一定程度上增大了水电站大坝施工质量管理的难度。而在实际调查中发现，很多水电站大坝施工质量管理中经常出现一些问题，这些问题在一定程度上影响了水电站大坝的施工质量，进而影响了水电站的整体质量。因此，水电站大坝施工管理部门必须要进一步加强质量管理，只有这样才能在最大程度上保证水电站大坝的施工质量，进而保证水电站的整体质量。
1、水电站大坝施工质量管理的重要意义
随着水电站规模的越来越大，不断提高水电站大坝施工质量管理水平，确保水电站工程质量得到了广大水电建设人员的高度重视，因此加强水电站大坝施工质量管理的重要性越来越高。加强水电站大坝施工质量管理能够在很大程度上保证水电站的质量，这样不仅仅提高了水利资源的利用，同时能够在很大程度上保证了千百万人民群众的生命财产安全以及国家财产和公共设施的安全。除此之外，加强水电站大坝施工质量的管理直接关系着我国能否成功建设一批世界级的水电工程的关键问题，因此只有加强水电站大坝施工质量管理才能保证水电站项目顺利建设成功。总而言之，加强水电站大坝施工质量管理对于我国水电工程的建设意义十分重大。
2、水电站大坝施工特点
水电站大坝施工是一项比较复杂的作业系统，主要有以下几方面的特点，首先，水电站大坝施工量比较大、施工周期比较长，这要求我们加强管理，特别是质量方面的管理。其次，水电站大坝施工季节性比较强，在汛期，大坝要承当重要的泄洪任务，因此大坝的施工进度、浇筑顺序与施工导流安排密切相关。最后，水电站大坝施工条件复杂，影响因素多，质量控制要求高，水电站大坝施工涉及的施工环节多，机械配套和场地布置复杂，同时还受形、地质等自然条件的影响，并且水电站一旦出现质量问题会危机到人们的生命财产安全，因此对水电站大坝施工质量的要求比较高。
3、水电站大坝施工质量管理中存在的问题
由于受各种施工因素的影响，我国水电站大坝施工质量管理中还存在较大的问题，这些问题在一定程度上影响了水电站的整体质量。
3.1 水电站大坝施工管理部门的质量管理意识不强
根据调查发现，很多水电站大坝施工管理部门为了追求工期在很大程度上忽视了水电站大坝施工质量的管理，进而对水电站大坝施工质量管理的支持度不高，从而致使水电站大坝施工质量管理工作开展不顺利，进而影响了水电站大坝的施工质量。
3.2 缺乏系统完善的质量管理制度体系
完善的制度才能保证水电站大坝施工质量管理的效果，但是在实际调查中发现，很多水电站大坝施工管理部门并没有建立完善的质量管理制度体系，进而致使水电站大坝施工质量管理的随意性比较大，影响了质量管理的效果。例如，很多水电站大坝施工管理部门并没有建立质量管理责任制度，进而无法将质量管理的责任落实到每个部门以及每位施工人员，同时还有很多水电站大坝施工管理部门没有建立监督制度，无法对水电站大坝施工质量管理工作作出严格的监督，从而在很大程度上影响了质量管理效果。
3.3 水电站大坝施工技术管理不到位
水电站大坝施工技术管理不到位能够给大坝带来很大的质量隐患，特别是对施工技术要求较高的水电站大坝工程，而在实际调查中发现，很多水电站大坝施工管理部门在一定程度上忽视了施工技术管理，进而致使水电站大坝施工工序混乱，从而给水电站大坝施工埋下了质量隐患。
4、加强水电站大坝施工质量的建议
水电站大坝施工质量直接影响着人们的生命财产安全，因此水电站大坝施工管理部门必须要进一步加强质量管理，只有这样才能在最大程度上保证工程质量。
4.1 增强水电站大坝施工管理部门的质量意识
水电站大坝施工管理部门的质量意识直接影响着质量管理的效果，因此有关部门必须要进一步增强水电站大坝施工管理部门的质量意识，提高其对大坝施工质量管理的重要性的认识，加强其对大坝施工质量管理的重视度，这样可以在很大程度上提高质量管理效果。此外，还要进一步转变水电站大坝施工管理部门的质量管理观念，树立全过程质量管理、动态质量管理以及全员质量管理理念，这样可以在很大程度上提高质量管理水平。
4.2 建立与健全质量管理制度体系
制度是保证工作能够得到规范开展的基础，因此在水电站大坝施工质量管理过程中，大坝施工管理部门必须要建立与健全施工质量管理制度体系。首先水电站大坝施工管理部门必须要建立质量管理责任制度，将水电站大坝施工质量管理的责任落实到施工的各个部门以及每位施工人员，这样可以在很大程度上降低水电站大坝施工质量管理的随意性。其次水电站大坝施工管理部门还要建立严格的质量管理监督机制，对水电站大坝施工质量管理作出严格的监督，这样可以在很大程度上提高大坝施工质量管理的效果，从而能够保证水电站的整体质量。
4.3 加强水电站大坝施工技术管理
施工技术能够在很大程度上保证施工质量，因此水电站大坝施工管理部门必须要进一步加强施工技术的管理，这样可以有效保证水电站大坝施工能够按照严格的施工工序进行，进而能够在很大程度上防止因施工技术不当而引起的质量问题。同时还要强化工程技术资料的管理，尤其要强化技术交底，一定要强调基础施工技术的要求、成品保护、质量事故常发生的位置以及建筑材料的相关要求，这样可以有效地保证水电站大坝施工质量。
4.4 加强水电站大坝施工材料材料质量的管理
根据有关调查，很多工程质量都是由材料质量不合格引起的，因此水电站大坝施工管理部门必须要进一步加强施工材料的管理，对于进入施工现场的工程材料必须要要求供应商提供合格的质量证书，尽可能防止质量不合格的工程材料进入水电站大坝施工现场，进而保证水电站大坝施工质量，从而能够保证水电站的整体质量。
5、结束语
总而言之，随着人们用电需求的不断增长，水电站规模的不断扩大，水电站的质量问题也成为了人们关注的重点，而水电站大坝出现质量问题会给人们的生命财产带来很大的损害，因此水电站大坝施工管理部门必须要积极创新水电站大坝施工质量管理方法，这样可以在最大程度上提高水电站大坝的施工质量，进而能够保证水电站的整体质量。
参考文献
[1] 甄其法.兰军营.关于水电站大坝施工的质量管理要点分析[J].建筑遗产，2013年11期.
[2] 杨志豪.张正国.张林鹏.龙开口水电站大坝工程建设质量管理实践[J].水力发电，2013年2期.
[3] 杨红才.水电站大坝施工管理分析研究[J].中国高新技术企业，2009年23期.
篇9
【关键词】水利水电工程；施工质量；控制；措施
随着我国经济建设的迅速发展，水利水电工程建设点多、面广、量大，工作难度较大，致使质量事故仍时有发生，甚至一些地方连续发生多起重特大事故，给国家和人民群众生命财产造成重大损失，这些都给我们敲响了警钟，也要求我们进一步加强工程建设的质量与安全监督管理。质量问题关系到国家的经济建设和人们的生命财产安全，因此必须对工程的施工质量进行严格有效的控制。结合本人施工管理工作中的经验和体会，浅谈如下：
1、影响水利水电工程施工质量的重要条件
1.1自然环境因素的影响质量。水利水电工程基本是在露天环境下施工，一些自然因素（如地质、气象、水文、地形等等）对工程的施工和施工方案的制定都有着重要影响。在冬、夏两季施工时，容易遇上雨雪天气，这时就必须采取制定有效的办法，减少因气候影响给施工带来的不便，确保施工进度及质量。
1.2工程量和工期的影响水利水电工程项目一般都工程量大，工期也比较长，还要投入大量的资金。
1.3人员素质的影响。水利水电工程对施工人员的技能要求比较严格，此类工程一般都是挡水或排水的建筑设施，质量要求较高，要防冲、防渗、防气蚀并且稳定、安全性能要好。如果人员素质达不到要求，无法达到工程设计要求，会极大地影响工程质量与进度。
1.4工程材料质量的影响。原材料的质量也是影响工程质量的重要因素。水利水电工程的特点是工程规模大，所以用料也多，控制好原材料的质量也是一项重要任务。原材料的质量出现问题，将会直接影响到工程。
1.5施工组织和管理的影响。水利水电项目的影响范围很广，包括社会、经济，甚至是生态环境、气候变化等，并且还牵扯许多部门的利益，施工组织和管理所面临的是一个复杂的系统。如果施工组织和管理不能有效地进行，就不能保证对整个施工过程进行有效地监控，难以保证工程施工质量。
2、水利水电工程施工质量控制的依据
水利水电工程施工质量管理的依据主要包含两大类：一类是指那些适用于工程项目施工阶段与质量控制有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本文件。
二类是指专门的技术法规性依据，主要是指针对不同的行业、不同的质量控制对象而制定的技术性法规性文件，结合工程特点和实际情况，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整的内容。
3、水利水电工程建设中的常见质量问题
3.1费用较紧。大中型水利水电工程投资较大，而且一部分资金由地方筹资，费用比较紧张，致使施工设备、试验设备陈旧，且缺乏必要的、有力的检测手段，更多的依赖于经验与个人判断。
3.2普遍存在着不同程度的分包与“隐性转包”水利工程的主体工程对分包是有严格管理的，不允许分包，更不允许“转包”。但实际上大中型水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象很普遍，但大多数分包商未经严格资质审查。这使监理工程师的种种质量管理措施难以穿透层层错综复杂的领导关系，达到第一线工作面发挥作用。
3.3不少施工单位常常出现抢工期赶进度的现象，导致对某些工序不够重视，敷衍了事，如仓面清理不彻底；凿毛程度不能满足施工规范要求；新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆；为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽，结果在灌浆或蓄水时，沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。
4、水利水电施工质量控制的措施
4.1建立健全质量管理体系。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。另外主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。
4.2建立完善的工程质量检测系统。在水利水电工程的施工现场，项目监理机构和承包商应当建立健全质量检测方法和实施办法，以保证对施工全过程进行质量控制，包括中心试验室、工地试验室和流动试验室三种，对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效控制，以确保各项工程的物理、化学性能达到规定要求。中心试验室应对整个工程项目进行数据控制和检验测定。试验室的规模、试验设备的种类和数量要能达到工程中对各项试验要求的标准，设立专门的试验工程人员、健全的规章制度和明确的责任分工。中心试验室要对工地试验室和流动试验室的人员专业技能、设备功能、操作方法、资料管理等工作进行有效地监督、检查和管理。
4.3加强施工现场的质量控制施工现场的质量控制是个极其复杂的综合过程，包括对施工工序的控制、施工准备阶段质量控制、对施工工程材料的质量控制等。
4.3.1对施工准备阶段质量控制。需要对组织设计进行审查，其中主要审查施工方法和施工顺序是否科学合理，有无工程质量方面的潜在危害；保证工程质量的技术措施是否符合要求。施工前，要对施工机械和设备的质量、选型、数量、性能是否满足施工要求进行审查。
4.3.2对施工工序的控制。各工序的施工质量直接影响到整个工程项目的施工质量，所以，必须严格控制工序的施工质量。这需要确定工序质量控制工作计划，主动控制工序活动条件的质量，及时检验工序活动效果的质量，设置工序质量控制，实行重点控制等，对各工序的施工质量进行控制。
4.3.3对工程材料的控制。采购材料时，要依据质量标准签订合同，必要时，应先进行抽样检验。凡是进场材料，均应有产品合格证或技术说明书；同时还应该按照有关规定进行抽检。
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关键词： 质量管理；电力工程；经济效益；重要性；措施
引言
由于我国经济快速发展，极大增加了工业领域与居民生活对电力的需求量，导致电力工程发展为一项重要的民生工程。然而电力工程依然存在较多问题，尤其是质量问题。质量是有效实施各项电力工程的重要基础，若缺乏质量保障，则难以发挥电力工程的功能，甚至会对人民的生命财产安全产生威胁，不利于经济的顺利发展和社会稳定。
1质量管理对电力工程经济效益的重要性
提升电力工程质量对工程的经济效益产生的影响是管理人员最重视的问题，在实际中，部分管理人员为寻求一时的利益，以损害工程质量为代价，选择的材料规格较低，通过实践可知，该做法只会对企业经济效益产生影响。唯有提升工程的质量，才能充分保证有效使用电力工程，进而创造良好的经济效益，推动企业可持续健康发展。首先，加强工程的质量管理可以为施工的科学化、合理化提供保证，从而为企业带来利益。施工中，优化施工方案和施工工序、合理选择材料不仅带来了高质量的工程，还为企业减少了不必要的损耗；同时，工程质量必须以高素质的施工人员为保证，因此企业在前期必须为员工提供培训，员工素质的提高可以提高企业效率，降低错误发生率，也提高了企业效益。其次，企业产品的质量也是影响企业业务的重要因素，只有高质量的产品才能吸引客户，从而提高企业效益。企业信用度虽然不是有形资产，但它却能为企业带来客观的利益，企业只有建立起自己的信誉才能在竞争中立足。现在电力行业内部的竞争非常激烈，很多企业都涌入进来，在这种情况下，客户就要看产品的质量，只有质量过硬才能赢得客户的信赖，也才能赢得长远发展的机会。
2质量管理对提高电力工程经济效益的优化措施
2.1树立正确的质量观念
观念问题是所有工作的基础，员工若未能树立正确的观念，施工不符合标准要求，则会对工程质量产生不利影响。显然，质量观念不但要注重较高的质量，还必须对成本意识给予重视。若施工人员素质较高，有较强的质量观念，则在施工期间能将各个细节落实到位，进而充分保证良好的工程质量。对于企业而言，若要促使职工树立良好的质量观念则应当采取相应的手段，比如培训，针对职业技能与思想观念展开，唯有双管齐下才能有效增强员工素|，提升其质量观念。提高施工技巧有利于减少施工人员施工期间产生的错误，提升效率，转变员工思想观念，促使其更加重视质量，树立良好的企业形象推动自身发展。
2.2建立健全完善的组织机构
电力工程的建设和人民切身利益密切相关，因此，亟待将电力工程建设各个环节落实到位。必须在内部构建科学的组织机构，明确这些组织机构中各个人员的职责。如果企业的制度规范能充分保证科学合理开展电力工程项目管理，则必须以制度规范为基础。有效实施一项工程或者开展一项工作的基础即为构建一个健全的组织机构。良好的组织机构有利于顺利开展各项工作。特别像这种关系着人民的切身利益的工程的建设，更加必须要有好的组织机构来分配所有的事情。在电力工程建设有限的范围之内，建立健全完善的组织机构，这对电力工程的建设项目的顺利进行具有十分重要的意义，将电力工程项目中组织机构中存在的一些的问题进行分析研究，找出解决的措施，一旦养成这种习惯，就能使电力工程中组织机构在对人员的管理上进一步系统化、规范化、科学化。一个企业建设的根本就是完善的组织机构，一个完善的组织机构可以让很多事情的进展变的非常的顺利，这些机构会对当前的人员配置和材料配置以及怎样的优化结合都会进行分析和研究，最后得出结论，让所有的人员和材料都会以最优的组合的形式出现。
2.3明确的质量目标
一项施工任务完成必须使得工程质量合格，若缺乏质量保证，则工程效益将为零，甚至还会产生反作用。所以，在施工开始时必须树立和整体工程质量标准相关的目标，订立明确的目标才能促使企业实现良好的工程质量。例如，可在合同条款中确定工程的质量标准，唯有符合标准之后才能验收工程，进而有效增强施工企业对施工质量的重视。具体到施工过程中，企业又要为施工各阶段制定每个部分工程的质量目标，整体质量目标的实现是靠完成一个个小目标累积而成的，而且还要把质量保证的任务具体分配给各个部门和负责人，这样才能做好每个细节，确保每个问题不会被遗漏。
2.4加强工程项目的材料管理
对施工质量来说，材料时重要的基础，若材料缺乏良好的质量，则难以建造高质量的工程。项目的材料管理主要涉及成本与质量两方面。首先，采购人员必须对材料市场进行有效把握，确定在市场价范围内的购买价格，并且要联系生产厂家，得到更低价。其次，在购买材料过程中要仔细检验材料的质量，安检证明以及型号规格等等，以确保材料的可使用性和安全性，同时购买材料要根据施工需要购买，不能过多也不能过少，以符合成本要求和质量要求；对暂时不用的材料要采用正确的方法储存，不能全部堆在一起，有些材料容易氧化，有些材料不能受潮，各种材料都有各自的特点，要根据不同的要求进行储存，施工场地的材料必须确保是合格的。
2.5强化质量管理手段
对于工程而言，施工过程是一个重要部分全部前期工作都为施工奠定基础，应当对施工中的质量管理进行强化，不断提升管理水平。进行施工时先要监督施工现场，对施工现场的人与事进行调控。监督即为为保证现场的工作制度，落实程序，并对现场施工进度进行合理把握。尤其是要监督那些具有较强隐蔽性的工作，防患于未然，对现场的各个环节给予重视，强化监督并及时找出和解决问题。另外，还要对已完成的工作进行质量检查。其次，对已经制定的计划不能随意变更，如果确有必要进行修正，要经过严密论证，并报管理人员审批，然后提请委托施工方审阅，确保客户的满意度，但同时又要保证工程质量。再次，要发挥合同对施工方的约束作用，合同中对工程质量和施工规格都作出了明确的要求，如果施工方不按照合同条款施工，会被视为违约，将承担法律责任，特别要注意监督施工方的转包、违法分包现象，以及技术人员配备等问题。通过这一系列的管理手段可以确保工程质量，又不给企业造成浪费，最终提高企业效益。
2.6提高监管力度
目前我国电力工程建设获得快速发展，主要是因为我国经济的大力发展，其发展也需要配套建设作为支撑，因而必须大力发展作为一项重要民生工程的电力工程。部分电力施工单位对施工的进度过于重视，而忽视了施工质量及其工作人员的人身安全，因为产生这些情况会带来一些事故。若要避免电力工作企业产生事故，或者尽可能降低事故发生几率，则应当构建完善的施工监管制度。在一些管理部门内，增加一个监管部门，这个部门就是对所有的在建工程和人员进行有效的监督，避免他们对工程的质量和自己热人身安全放松警惕。施工单位人员的人身安全是最重要的，我们必须保护好所有人员的人身安全，这就要求所有电力工程项目的施工现场的管理需要加大监控的力度。在有限的范围内，建立健全施工的监管制度，监管制度的建立对施工过程提高安全性具有十分重要的意义，监管制度要求所有在施工单位的人员必须持证上岗，否则一律不准出现在施工的现场。
结语
综上所述，提升施工质量对企业经济效益没有过大的影响，二者的关系是相辅相成，企业若不能充分保证良好的工程质量，不但会使企业成本增多，而且对其信誉也有影响，最终不利于企业在行业中良好的竞争力。因此，企业应当对电力工程施工的质量管理进行严格控制。■
参考文献
[1]胡建安. 电力工程质量管理研究[J]. 企业技术开发，2011，05：190-191.
