石油化工过程范文
时间:2023-07-18 17:34:39
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篇1
1.1新建装置首次开车的一般程序
(1)开车前准备工作。准备工作包括现场的清理,装置建设完工的验收工作,开车方案、操作规程、应急处置预案的制定,装置系统的吹扫清洗、试压、干燥、气密试验、置换,原辅材料、水、电、汽、冷的准备,装置人员的配备及培训,各种机电设备、电气仪表、阀门开启状态、联锁和报警系统、安全消防设施、应急照明、盲板、通讯、消防道路的检查确认等等。(2)单机试车。通常对动设备在无物料、无载荷情况下进行单机试车,如介质输送的泵、风机,加压或减压的压缩机、真空泵,介质机械分离或混合的离心机、过滤机、混合机,以及固体粉碎或造粒的粉碎机、造粒机等。(3)联动试车。对装置进行填料、三剂(催化剂、干燥剂、化学试剂)填充、加热炉烘炉、循环水系统预膜、蒸汽发生器的煮炉等,最后在系统中充入介质,通常是用水、惰性气体或和生产物料类似的其它介质,代替生产物料进行的模拟生产状态的试车,检验生产装置连续运转的性能。(4)投料试车。在前三个步骤都完成且没有问题的情况下,就可以加入投料试车了。用设计文件规定的工艺介质打通全部装置的生产流程,进行各装置之间首尾衔接的运行,以检验其除经济指标外的全部性能,并生产出合格产品。
1.2正常开车的一般程序
正常开车分为短期停车后的开车(短期检修后的开车、紧急停车后的开车)和长期停车后的开车,短期停车后的开车一般称为热态开车,装置处于保温状态,满足立即启动的要求;长期停车后的开车一般称为冷态开车,可参照首次开车程序进行,本篇不再赘述。短期停车后的开车与首次开车比较起来,程序和内容要简单一些。一般有两个步骤:(1)开车前准备工作。准备工作包括现场的清理,各种机电设备、电气仪表、阀门开启状态、联锁和报警系统、安全消防设施、应急照明、盲板、过滤网、通讯、消防道路的检查确认等等,原辅材料、水、电、汽、冷的准备,三剂是否满足开车条件的确认。(2)投料试车。程序上可同首次开车的投料试车。
2开车常见火灾危险因素分析
本文探讨开车的火灾危险因素,是在设计完全按照国家标准和设计工艺要求、设施设备均按照设计要求配备的前提下来讨论,将设计缺陷、设备本身的质量因素排除在外。
2.1开车前未落实检查或检查不仔细
石油化工装置涉及物料多,从原料、燃料、中间体、溶剂、添加剂到半成品、成品等,大多数属于易燃易爆物质,同时化工生产工艺条件常常是高温、高压,开车前未落实检查或检查不仔细,将给投料试车阶段埋下诸多火灾隐患。如该开的阀门未开启,造成设备、管道堵塞超压,超压严重致设备、管道爆裂、物料泄漏;该关闭的倒淋未关闭或丝堵未装,造成物料泄漏。一旦物料泄漏于大气中,温度高于物料自身自燃点,直接就引发火灾,有些物料泄漏与空气混合,达到爆炸下限,引发爆炸;仪表不能正确显示所有需要测量的参数,超出正常范围不得而知,造成延误处置事故,引发火灾。
2.2装置自身存在的火灾危险因素
(1)装置气密不严。装置气密不严,投料试车时直接后果是物料泄漏,引发起火爆炸(满足起火爆炸的条件同上,不再赘述)。(2)装置未试压或试压不到位。由于装置常常是在一定的压力下运行,开车前不严格试压,设备和管道的强度、焊接区域的强度是否能承受工作压力不得而知。装置的施工质量、设备和管道的强度问题不能及时发现,待到投料运行,往往就为时已晚,设备、管道、焊接区域破裂,导致物料泄漏,引发起火爆炸。(3)装置吹扫不净或不吹扫。装置施工安装过程中常常会在设备和管道内壁中残留泥沙、焊渣等杂物,若开车前不进行吹扫或吹扫不彻底,杂质混入物料,造成不必要的催化剂中毒、原料纯度降低、管道设备堵塞、仪表损坏等,生产会呈异常状态,由此引发火灾。(4)装置不干燥。有些工艺反应过程必须保持在无水分状态下进行,否则将导致反应异常,引发火灾。有些设备内有水,不排净干燥,会致管线结冰、堵塞,或机泵密封损坏,引发火灾。(5)装置不置换。常态下设备、管道中均充满空气,对装置投料试车进料为可燃气体、可燃液体等易燃易爆物质时,或其它对氧含量有要求的反应装置,若不对装置或系统内空气进行置换,极易引发起火爆炸。(6)抽堵盲板。盲板在检修、装置试压、吹扫等过程中常常用到,设置在要求隔离或切断的部位,将管道与设备、或不同管道系统之间隔断。实际运用中,盲板选材不当常常会引发火灾。另外,由于使用量较大,一些单位会擅自减少盲板用料,降低盲板厚度来节省施工费用,盲板厚度无法承受工作压力导致破裂,物料泄漏引发火灾。在抽堵盲板过程中,不按照操作规程,也会引发火灾。(7)单机故障。石油化工装置中常见泵、压缩机等动设备在开车过程中发生故障后,往往造成物料泄漏,引发起火爆炸。
2.3操作不当引发火灾危险因素
(1)引入装置物料中断。开车时原料、水、电、汽、冷不能中断,否则会易引发火灾。常见原料进料中断,处理量过低,加热炉出口温度急剧上升,炉管结焦,结焦严重会引起炉管破裂,炉管内物料泄漏,引发火灾;冷却水中断后,反应热不能及时导出,致使反应异常,系统压力升高,产生爆炸引发火灾;冷凝、冷却器断水后,会使后部系统温度增高,未冷凝的危险气体外逸排空,导致起火或爆炸。(2)流程组织错误。投料试车应按照既定流程组织,常见更改流程造成换热器憋压,憋压后造成物料泄漏,特别是自燃点很低的物料,易发生自燃引发火灾。(3)投料试车未控制工艺参数。试车时装置从常温、常压开始升温、升压,物料、水、电、汽等引入装置,在此阶段升温、升压、投料过快,操作参数变化较大,易造成反应异常、系统超温、超压等情况导致事故,引发火灾。(4)违章操作。不严格执行既定的开车方案,不执行操作规程,不落实动火审批,不按照应急处置程序,都是常见的违章操作。
3开车火灾防范措施
3.1严格执行开车程序
制定一个优质的开车方案是不发生火灾事故的前提和基础,同样,严格执行开车方案是不发生火灾事故的重要保证。开车方案一经制定,应严格按照开车方案执行,不应随意变动,不应随意漏项,方案临时要变动,应执行严格的审批程序。开车方案中的道道程序看似繁琐,但都是历次火灾事故的经验总结,是保证安全生产必须经历的道道门槛。
3.2做好全员培训
全员培训是生产准备工作的中心环节,是确保顺利开车的重要因素。培训应不仅确保员工熟悉和掌握本岗位工艺流程、工艺操作、工艺过程控制和设备性能,以及开停车、正常操作、事故处理等全过程,而且应掌握保障消防安全的操作规程、掌握本岗位的火灾危险性和防火措施、有关消防设施器材的性能和使用方法、报火警、扑救初期火灾以及逃生自救的知识和技能。
3.3开车前准备工作充分
(1)做耐压试验。通过耐压试验检验设备、管道及法兰连接处的密封性和机械强度。耐压试验分为液压试验、气压试验以及气液组合压力试验三种,由于结构或支承原因,不能向压力容器内充灌液体或不允许残留液体的压力容器可采用气压试验或气液组合压力试验。液压试验常用水做(即水压试验),用常温洁净水;气压试验的气体为干燥洁净空气、氮气或其他惰性气体。试验压力为操作压力1~1.5倍,对所有焊缝和连接处进行检查,发现有水滴出现或潮湿,表明有渗漏,泄压后修补,修补后重新试验直至合格为止[1]。(2)做气密性试验。通过气密性试验,检验各连接部位、焊缝部位的密封性能。气密性试验最好分段进行,所用气体为干燥洁净空气、氮气或其他惰性气体,试验压力为操作压力或略高于操作压力(操作压力的1.05~1.1倍),保压不少于30min,对所有设备、管道的焊缝、法兰逐一抹上肥皂水排查,若发现有泄漏,应泄压后修补,补焊后重新试验直至合格为止[1]。(3)做吹扫和清洗。吹扫的介质常常有水(澄清水、去离子水等)、空气、蒸汽等。动、静设备处加盲板将设备与管线断开,按照管段号、设备号逐一进行,吹扫管线时杂质不能进入设备,注意关阀顺序,防止介质倒流[2]。常见的清洗过程有:①碱洗去除油脂、碱溶性物质,酸洗去锈垢、焊渣,或者酸洗、碱洗交替进行;②做钝化保护,排出钝化液后干燥,充氮气保护。清洗后设备腐蚀率、腐蚀量、除垢率、洁净率、油含量、钝化膜质量要符合技术标准要求[2]。为防止接触到少量油脂等有机物就可能发生燃烧或爆炸的介质(如氧气),碱洗去油脂常用四氯化碳。在酸洗过程中会产生气体,如氢气,因此不仅清洗回路最高点要有排气口,同时酸洗过程严禁动火。(4)做干燥。化工装置常用的干燥方法主要有常温低露点(氮气)干燥、热氮循环干燥和溶剂循环吸收干燥三种。常温低露点(氮气)干燥常用于化工低温系统设备除水,热氮循环干燥常用于有耐火衬里和热隔壁式反应器系统的设备干燥除水,溶剂循环吸收干燥多用于所用溶剂为本装置的一种物料。(5)做置换。着火三要素原理告诉我们,对于石油化工装置通常在高温高压和介质多数为易燃易爆的情况下,控制或抑制氧化剂非常重要,因此开车前,对氧含量有要求的装置或系统都应用氮气或其他惰性气体等,将空气或其他助燃气体置换掉,置换检测合格后,方可开车。
3.4规范动火作业
装置开车前若发现焊缝有漏点需要重新修补、拆除管线等问题,动火作业在所难免。动火前办理《动火证》,动火涉及的部分经清洗、置换、取样分析合格,清除动火现场及周围的易燃物品,并采取安全隔离措施的情况下进行,动火作业应有专人监火,配备足够适用的消防器材。动火作业完毕,应清理现场,监火人确认无残留火种后方可离开。
3.5开展开车前安全检查或审查
(1)检查安全条件。检查安全阀、爆破片、导爆管、阻火器、呼吸阀、水封、火炬系统、紧急排放设施、紧急切断装置等符合工艺要求;工艺各报警联锁系统动作无误好用;消防水泵房、消防水池、泡沫灭火系统、消防炮、水喷淋、水喷雾、消火栓系统、水幕、火灾报警系统、可燃气体报警、灭火器等完好有效;消防道路畅通;防雷、防静电措施到位;安全通讯系统好用;通风换气设备良好;防爆的电气设备和照明灯具均符合防爆标准;消防电源满足一级负荷要求[3]。(2)检查仪表、设备状态。对照工艺流程,逐一检查设备、仪表、阀门等是否符合开车要求,阀门是否处于正确的开启状态,电动或气动阀信号是否反馈灵敏,仪表是否能正确显示所有需要测量的参数,一次仪表(现场仪表)和二次仪表(操作室仪表盘上的仪表)显示数值是否对应。检查压缩机的防喘振线、泵的最小流量线是否处于开启状态等等。(3)开车前安全审查。美国化学工程师学会(AIChE)于1985年创建了美国化工过程安全中心(以下简称CCPS),CCPS被授权制定并推广用于预防重大化工事故的技术信息,为了持续改进整体工艺安全,CCPS提出开车前安全审查(以下简称PSSR),自1992年以来,美国的化学过程工业把开车前安全审查作为日常企业行为的一部分。开车前安全审查是确认开车小组和工艺设备准备好进行开车的一个系统方法,通过确认设备与设计意图一致的方式进行了安装以及确认工艺安全管理体系到位来实现,目标之一是更高水平的工艺安全性能[4]。因此,借鉴或采用PSSR,有效实现工艺安全管理,降低装置开车风险。
3.6单机试车要细致
对每台设备严格进行单机试车,通过试车检验设备制造、安装质量以及设备性能是否符合规范要求和设计要求,尽可能排查出设备存在隐患问题,及时整改,使设备故障率尽可能降到最低。
3.7选择合适开车的环境条件
尽量避免雷雨天气,装置虽然是在做好防雷、防静电设施并检测合格的条件下试车,但试车在有雷击的天气下进行,雷雨天气会带来更多不确定因素;尽量避开严冬季节,必须在冬季开车应落实防冻、防凝措施。
3.8严格控制工艺指标
投料试车要严格控制工艺指标,装置从常温、常压逐渐升温、升压至正常操作值要平稳操作,物料、水、电、汽、冷等逐步引入装置,严格控制温度、压力、液位、投料速度(流量)、浓度、黏度等工艺指标在上、下限之间,保持物料平衡、压力平衡、热量平衡。
3.9做好火源管理
火源是燃烧三要素之一,明火源、高温物体、静电、电火花、光照射(光能转热能)、化学反应热能等都可能成为点火源,严格管理好点火源,对控制火灾、爆炸非常必要。
3.10做好应急处置
开车过程特别是在投料试车阶段,操作参数变化较大,物料引入、引出比较频繁,特别是首次开车,人员对装置操作经验还有待摸索,较易发生情况或事故,发生紧急情况或事故后,按照应急处置方案执行。应急处置得当,可以有效避免火灾,或控制火势蔓延扩大。
4结束语
篇2
关键词:杜邦管理 石油化工企业 装置检修
中图分类号:F270.7 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)06(b)-0172-01
1 杜邦安全管理的阐述
杜邦安全管理的模式是以创造公平和谐的工作氛围,切实有力地加强企业生产安全的安全管理效果。目前我国石油石化企业安全管理的水平和员工的安全意识相对于国际同行来说都是较低的。究其原因最根本的是缺乏一个公平的激励机制,调动不了员工学习安全知识,落实安全制度的积极性。我国的石油石化企业尽管已改制为股份公司,但仍沿袭一些限制企业发展的老体制,用工制度较为落后。因此,石油化工企业改变这种落后的管理模式迫在眉睫,只有真正实行同岗同薪,按劳分配的制度,才能有效地调动员工安全工作的积极性,才能留住人才,才能有效控制事故发生率保证生产安全,使企业步入良性发展轨道,为国家和社会创造更多的财富。
实现改制杜邦安全管理模式应做到以下几点。
(1)所有的生产安全事故都是可以预防的。
(2)从业员工的直接参与是关键因素。
(3)生产安全是被雇佣的条件。
(4)所有的安全生产操作隐患是可以得到有效控制的。
(5)各级安全主管部门必须进行定期地安全检查工作。
(6)从业员工在上岗前必须接受严格的安全教育培训。
(7)良好的安全生产保证就是一门好的生意。
(8)工作环境内、外的安全同样重要。
(9)发现安全隐患必须及时消除。
2 杜邦管理在石油化工企业装置检修过程中的应用
石油化工生产装置多由于在长周期运行中,受到外部负荷、内部应力、磨损、腐蚀、疲劳以及自然侵蚀等因素影响,使个别部件或整件改变原有尺寸,形状机械性能下降,强度降低,造成隐患和缺陷,威胁着安全生产。石油化工生产装置的检修如消除装置、设备的缺陷和隐患、提高设备效率、降低能耗、保护产品质量等,是为了能够实现保证安全生产的目的。而杜邦管理在石油化工企业装置检修过程中得以应用也是为了使得安全生产进一步得到保障。
按照杜邦安全管理总结的经验,绝大多数的安全事故均是由生产作业过程中的不安全行为(包括管理行为),而不是环境和设备直接导致。杜邦安全管理模式针对石油化工工厂的安全审核(检查)分三个层面。一是每年四个季度制定的安全计划实施(一季度内部审核,隐患排查与事故调查;二季度操作程序正确性的现场监督审核;三季度培训审核承包商安全性;四季度按审核表对照审核分析工艺操作信息,以上这些工作都是厂内部进行)。二是由杜邦内部其他工厂来进行第二方审核。一般派六名审核员用一周时间,对现场发现的问题、趋势及可能性进行描述、分析,预警可能出现的事故;两周后出一个安全审核报告草案;四周出具正式报告。三是两至三年请第三方或政府权威机构进行安全状况评估,预警不安全事态进行改进。
石油化工企业装置的检修施工中,根据杜邦安全管理的理念来看,石化生产装置大修的实施与管理最为复杂也最重要,而且质量和安全等各方面要求很高。年度大检修不仅涉及厂内水、电、汽、原料等供应部门,同时涉及厂外供电、供水、供汽、供原料的单位,影响本厂与外厂各工艺车间之间的生产衔接和厂内外产、销计划的完成。因此应严格控制全厂停车检修时间,平衡厂内外供电、供水、供汽、供原料,保证产品持续供应不脱节,合理使用投入的资源,节约检修费用。年度生产装置大检修的施工管理应以施工调度为中心,对施工进行全面管理,主要抓好三个环节:检修施工前的准备工作、加强施工现场的管理和搞好检修后的验收交工及总结的工作。
2.1 年度大检修施工的准备工作
生产装置的检修施工应做到“三分检修、七分准备”。施工准备工作要有组织准备、技术准备和后勤资源准备三方面内容,基本可概括为“三定”、“八落实”,即:定项目,定时间,定人员;施工项目落实,施工图纸落实,安全技术措施落实,劳动力落实,备品配件落实,各种材料落实,施工机具落实,施工、停、开车方案落实。
2.2 检修施工的现场管理
石化装置检修施工的现场管理是围绕整个施工管理的核心,为保证检修质量和安全施工,并且能够按时或提前完成检修任务,检修施工指挥部必须运用图表和数据来指导检修,实行作业岗位责任制,搞好施工调度,严格控制检修质量,落实施工的安全措施,实行科学文明检修。凡在运行中的、带有压力或卸料后未经安全处理的石油化工设备,都不能随便检修。在专业的操作工解除其危险因素并将设备恢复常态后才能检修施工。检修施工现场的监督检查也是现场安全管理的重点管控措施,必需给予充分的重视。各级安全员要分片包干、责任到人,在各自所辖范围内进行巡回检查和监督,每次检查还应有所侧重,重点监查现场的规章制度、安全措施、组织纪律及违章情况等。检修施工还要实行全面的质量管理制度,认真执行《设备维护检修规程》。对一些主要设备的检修,还必须执行专门的检修规程。压力容器的检修还必须执行压力容器安全技术管理的有关规定。对某些关键部位进行技术检查,做好记录。在检修进入紧张施工阶段,往往会产生只抓进度而忽视质量的现象。尤其是返工较困难的检修项目,中间进行质量检查可大大减少大修的扫尾工作。另外,检修中要特别注意保护好设备及管道的防腐层保温层。对检修施工中发现的不符合标准要求的设备、备件、紧固件、各种阀门、材料等,以及没有审批手续的变更,检修施工人员有权拒绝使用。
2.3 生产装置检修施工的总结
检修施工竣工完毕后要特别对在检修施工中工作努力、杰出的工作员工给予经济奖励或待遇晋升,进一步体现杜邦管理在施工中的激励体制。在对检修施工的计划实施情况进行全面检查和综合分析,通过总结经验不断加强和提高设备管理与维修的水平。同时,必要地对检修过程发现的问题提出改进办法,为下一次检修施工做准备。
3 结语
石化企业装置检修施工管理借鉴杜邦安全管理模式,是以严格的管理工作体制创造一个能够保障施工生产安全的环境。同时,加以激励体制更进一步实现安全生产的效果。鉴于杜邦公司在这一方面的成功典例,相信在我国石化企业中的应用也会取得成功。
参考文献
[1] 张国辉,张鸿斌.石油化工企业装置检修改造安全管理措施;中国石油和化工标准与质量,2011(8).
篇3
关键词:生产型实训基地;化工过程控制;职业岗位能力
中图分类号:F252 文献标识码:A
国务院办公厅在2009年5月公布的《装备制造业调整和振兴规划》中明确指出,产业调整和振兴的主要任务之一即是石油化工与信息产业。以石油化工专用设备仪器及控制系统等为重点,推进信息装备自主化。辽宁省发展信息技术产业,对于改造提升辽宁传统产业、提高传统产业自动化水平有着特殊的重要意义。
沈阳工业大学工程学院通过与中石油、中石化等用人单位的密切联系,针对石油化工行业的需要,按照技术领域和职业岗位的实际要求,利用社会的物质与智力资源,扩大学校优质教育资源,建设能够满足高级技能型人才培养需要的融教学、技能培训、职业技能鉴定和产品研发功能于一体的化工过程控制工程研发实训基地。
1.实训基地建设的基本原则
实训基地按照“立足辽宁,面向全国,辐射行业,服务经济社会发展”的专业发展目标定位和“懂理论、有技术、能创新”的应用型工程技术人才培养体系,充分利用学校的学科优势和行业特色,紧密结合生产实际,突显产学研一体化的办学优势服务经济与社会的发展,遵循专业建设的本身规律,全力建设结合地方产业需求、具有化工行业特色、适应提高实践能力培养且符合我校以培养辽宁老工业基地急需的具备化工过程控制系统的安装、调试、维护、维修等综合能力的高素质技能型人才为目标的实践教学体系,提高总体学科专业建设水平。
创建科学、合理、优化的化工过程控制工程研发实训基地的目标是以社会和市场需求为导向,遵循人才培养规律与目标,对学生及所培训对象进行职业技术应用能力的最优化训练。整合校内相应专业认识性实习实训、基础性实习实训、综合性实习实训等场所与资源,通过教学设计、生产要素连接,使其成为具有真实的企业生产(服务)环境、工艺流程、管理模式、企业文化等生产特征,体现现场生产(服务)过程、氛围与组织形态特征,教学过程与相关企业活动相对接的校内生产(服务)性实训基地。
在该实训基地不仅可以为校内学生提供基本技能实训场所,而且能承担各级各类相关职业技能的培训任务,在自动化设备设计、老设备改造、产品生产加工等方面为企业提供技术咨询与服务。
2.实训基地特征分析
2.1特征
化工过程控制工程研发实训基地依托学校资源,采取企业运行管理模式,力求做到6S管理,认真贯彻质量管理体系,基地内建立了各级管理制度,学生作为“员工”参与生产、管理、技术服务,老师扮演教学、指导、师傅的不同角色,已经形成了集教学、生产、科研、服务于一体的教学实体。实训基地实行主任负责制,统筹安排、调配、使用仪器设备资源和相关教育资源。
2.2基地环境特征
尽可能贴近生产、技术、管理、服务第一线,努力体现真实的职业环境,基地建设考虑到可持续发展,没有采用传统的教学型设备,而是参考石油化工类企业的实际生产设备,基地设备条件和新兴的化工企业基本相同,让学生在一个真实的职业环境下遵循未来专业岗位群对基本技术技能的要求,得到实际操作训练和综合素质的培养。
2.3基地运行特征
基地本质上是学生实习实训的基地,是学生在校期间零距离接触实际化工过程控制工程的基地。基地管理过程采用人性化设计,结合学生特点和企业化管理的需求,实现产、学、研、教、做一体化的教学模式,真正将企业产品资源引入教学。
基地可面向社会承揽过程控制系统进行设计、分析、制造、维护、维修等业务,全部工作过程严格执行ISO9000质量管理体系要求,以客户为关注核心,服务客户。
利用实训基地为其他院校同类专业提供实训服务,并可开展职业技能培训和专业资格认证培训。
3.实施产(服)教研学一体式教学模式
3.1体现生产、服务内容与教学内容对接
根据学生能力培养过程安排生产、服务内容,一年级学生基本技能学习:开设课程均为基础课程,需要具备基本焊接技术和电路分析能力;二年级学生学习了PROTEL、模拟、数字电子技术、单片机等基础;三年级学生具备专业知识能力,需进行生产管理技能提升,安排过程控制系统生产管理和质量控制学习。生产性实训基地为学生提供“职场体验”的训练岗位。“车间即教室,工人即学生,师傅即教师”,这种工学结合的人才培养方式,将实习由模拟性训练转变成为在生产性现场“真刀真枪”练兵,大力提高学生实践动手能力,加强对化工成套装备的运行管理、DCS控制以及对典型过程装备内部结构、维修工作的认识和了解,掌握相关的装置运行管理及设备维修技能和规范,使学生具备毕业后直接上岗工作的能力。
3.2基地生产、服务过程与学习过程对接
基地生产、服务过程分为四个阶段:第一阶段为基本技能训练阶段;第二阶段为综合技能训练阶段;第三阶段为创新能力训练阶段;第四阶段为实践能力训练阶段。教学过程从基本技能学习、工艺设计、管理提高三个层次入手,在生产过程中不断提高学生的实践管理技能,使学生就业竞争力不断提升。同时,在相应的课程教学过程中将基地生产、服务过程中所涉及的专业技术嵌入到课堂教学中去,提高学生所学知识与实际应用的联系,将实际应用的技术转移到教学中,一定程度上避免教学与实际应用相脱节。
3.3基地生产、服务活动与教研活动的对接
通过“走出去”将企业“请进来”,在校内进行课题研究的同时,为企业提供设计、技术支持、技术改进、生产加工等服务;在教学方面,以前安排到校外的生产实习实训,现在可以在校内完成,便于教学实训指导。
通过基地的生产、服务活动,不断加深了对企业的了解,也促进了校企合作的深度不断加深,企业了解基地,基地为企业提供更多的服务,不断促进学院教学科研活动的发展。
4.实训基地建设的实施
在学校原有的电工、过程控制和控制工程实验室的基础上进行结构优化和资源整合。扩建基于集散控制系统实验室和现场总线控制实验室,新建物联网技术研发中心。基地以培养过程控制系统设计、生产、质量控制等岗位所需技能为目标构建。通过扩建实训基地,使之既能满足教学要求,也能满足对外开展企业服务,组织大批量生产的需求。化工过程控制工程研发实训基地由过程控制系统实训中心、控制工程实训中心、智能仪表研发中心、电子产品研发中心等实训室(车间、设计室)组成,具体情况见图1。
在进行实训基地硬件环境建设的同时要注重加强教学师资队伍建设。在教师培养过程中优化专业结构、学历结构、年龄结构,拓宽教师培训渠道,强化培养教师职业教育的能力以及技术应用能力和解决工程实际问题的能力,每年选派2~3人到国际化企业学习过程控制先进技术,到兄弟院校学习先进的职业教育经验,树立先进教育理念,精通专业技能,提高专业建设能力,使他们在相应的专业领域具有较强的科研和教学能力,既能够承担横向技术服务项目又能主持教材开发和课程建设工作。
参考文献:
⑴张彩霞,陈惠卿.地方高校电气工程与自动化专业创新实践教学模式[J].实验室研究与探索,2012,(8).
357-359.
⑵李春华,赵杰,任思璟,等.构建自动化专业产学研结合体系的研究及探讨[J].价值工程,2012,(29). 252-
254.
⑶许素安,谢敏,黄艳岩,等.基于"校企合作”模式的高校自动化专业控制类专业课程教学改革与实践[J].教育教学论坛 ,2012,(36). 45-46.
篇4
中国石油大学(华东)化学工程学院2018申请审核制博士简章
根据《教育部、国家发展改革委、财政部关于深化研究生教育改革的意见》(教研[2013]1号)和《中国石油大学(华东)“申请—考核”制招收博士研究生暂行办法》、《中国石油大学(华东)2018年博士研究生招生简章》等文件精神,结合我院实际特制定本细则。
一、申请条件
1. 申请者必须符合学校当年博士生招生简章中规定的报考条件。
2.外语水平原则上要达到以下条件之一:CET-4≥568或CET-6≥426 或 IELTS ≥6.0 或TOEFL≥80 或其他相当的语言考试成绩;或有连续一年以上的出国留学或工作经历(需提供国外学习证明和成绩单或者国外工作经历证明)。
3.对于学术成果特别突出的申请者,外语水平的要求可以适当放宽。
二、 申请阶段
1).个人申请
考生需按照《中国石油大学(华东)2018年博士研究生招生简章》中提交材料要求向我校研究生招生办公室提供。同时,考生还需要向申报导师提供一份申报该导师的申请理由报告。
2).资格审查
资格初审由研究生院审查考生申请材料,学院对考生报考资格进行集体审核评议,导师对考生的培养潜质、创新能力等方面进行初审。
3).师生互选
尊重考生和导师的选择权。学院视报考情况,由导师根据招生名额确定进入考核环节的考生数量,并根据本学院具体情况可进行报考导师的相应调剂。
三、考核办法及内容
(一)考核办法
1. 学院招生工作小组。学院成立包括学位评定分委员会主席在内、五位学位评定分委员会成员组成的招生工作小组,学位评定分委员会主席任组长。招生工作小组负责:监督落实化学工程学院博士研究生招生工作;组织语言能力的考核工作;对考生提出的申诉进行核查。
2. 博士研究生招生考核工作小组。学院成立由5名以上(含5名,申请人选择的导师原则上必须参加考核工作)博士研究生指导教师组成的考核工作小组。考核工作小组成员分别对申请人申请材料进行综合评定,并通过面试方式对申请者进行考核。
3. 考核成绩评定。考核结束后,考核工作小组成员按照无记名制分别对申请者的考核情况进行打分,并按照招生专业目录中公布的科目给出每位申请人两门业务课的成绩(均采用百分制)。
(二)考核内容
考核内容主要包括:基本素质、思想政治表现、团队意识、学术兴趣以及心理素质;语言能力测试;对专业基本知识和理论以及本学科前沿知识、最新研究动态掌握情况;在相关领域的研究工作情况和综合运用所学知识的能力;学术创新意识和创新能力;对攻读本专业博士学位的研究计划及设想等。
1.基本素质考核
主要考核申请人的思想政治表现、团队意识、学术兴趣以及身心素质等方面。考核结果分合格和不合格,不计入复试成绩。
2、英语能力考核
参考申请人已有成绩(外语四、六级、托福、雅思等),从听、说、读、写等方面考核其基础外语水平,从对专业文献阅读理解、翻译等方面,以实际应用能力为导向,考核其专业外语水平,满分100分。
2.专业素养考核
由学院组织,考核工作小组负责完成,以考生所选的两门专业课考试科目为基础,考核考生对本专业基本知识、学科前沿的掌握程度。每门考试科目满分为100分。
3.科研创新能力考核
由考核工作小组对考生的报名申请材料进行审查和评价,了解考生硕士课程成绩、参与科研、、出版专著、获奖等情况,并对其硕士学位论文(含评议书)、专家推荐信、自我评价等材料进行评价;同时由考生以做ppt报告的形式对过去科研工作总结、对博士学习期间本学科发展的展望和自己的预期,全面考察考生的学术创新意识和创新能力,满分100分。
4.导师考核
申请者所报考导师根据申请者在语言能力、专业素养、创新能力以及对自己研究方向的胜任能力等方面的综合表现,对申请者进行评价,满分100分。
5.考核结果
各环节考核(两门专业课、科研创新能力考核、导师评分)均不得低于60分,否则不予录取。
总评成绩=英语能力考核´10%+专业素养成绩(业务课1)´10%+专业素养成绩(业务课2)´10%+创新能力成绩´30%+导师评分´40%
四、录取阶段
考核结束后,学院依据考核结果,结合学院招生计划,分学科方向确定拟录取名单,按规定公示后上报学校研究生招生工作领导小组审批。硕博连读学生,综合考察该生硕士阶段学习和科研创新能力。
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【关键字】强化;建筑工程;施工过程;有益探索
一、强化建筑工程施工全过程管理的重要性
在建筑工程施工的过程中,施工质量受到很多方面因素的影响,施工设计的面很广,全过程都显得非常复杂和繁琐。但是,提高施工过程的管理质量,已成为了现在社会发展的需要,是每一个建筑施工企业所追求的目标,有利于提高企业在市场中的竞争力,还可以为企业在建筑行业树立起良好的有能力有信誉的形象,所以提高建筑工程的质量是所有建筑施工企业所发展的核心和奋斗目标,并向着这个目标不断的努力。要提高工程质量,施工企业首先要做的就是确保建筑物在结构上的安全稳固,其次就是使建筑物看上去美观,再就是不断提高建筑物的使用功能。所以,现场施工就显得非常重要,施工过程中的每项工程都必须得到很好的管理和实施,且有一个健全的施工管理系统,同时,施工所需要的建筑材料在质量上应该加以严格的控制,和各个业主和以及材料供应商等要加强沟通和交流,减少不必要的争论和纠纷。
二、建筑工程施工全过程管理常见的问题
从当今的建筑工程施工来看,虽然在技术等各方面都有很大的提高,但是仍然存在些许问题,这些问题对施工质量造成的影响在一定程度上影响了施工企业的经济效益,也影响了为社会应该带来的效益。这些问题主要体现在以下几个方面:
1、在施工准备阶段常见的问题
在施工的准备阶段,存在的问题主要是准备工程的时间不够以及采购施工材料和施工人员的管理方面的问题,以下进行详细的阐述:
⑴准备工程的时间太短:由于离工程开工的时间太短,施工人员就不能有充分的准备,所招收的大部分施工人员都是专业技术不强、管理水平较低的人,同时,也没有时间对这些人员进行培训,所以导致整个工程施工队伍在技术上有所缺乏,综合素质也不是很高,这些都严重影响工程的质量。
⑵采购的施工材料质量不达标:常常很多施工材料的采购人员都不是专业的施工人员,所以对施工材料以及本工程项目中的设计要求都不是很清楚,在采购时,为了自身利益,或者为了降低材料的成本,就一味的采购低价格的材料,对那些质量差的和不合规格的材料并没有加以重视,使得工程的施工材料出现较多的伪劣产品,影响工程质量。
⑶施工人员对材料的不严格管理:在材料的验收阶段,工作人员没有按照严格的材料规定,使得某些有质量问题的不合格的材料也进入到现场被投入使用。在管理材料的放置时,使得很多不同的材料一并堆放,导致材料发生化学反应,质量受到影响,施工时也会产生材料误用等问题。
这些情况都使得工程的施工质量受到严重的影响,同时施工全过程的管理也没有达到应有的效果,没有起到太大的作用。
2、在施工现场常见的问题
在施工现场所存在的问题主要是关于施工机械的使用和施工人员的水平:
⑴施工机械方面的问题:工程施工中运用机械的工程太少,很多都是人工操作,使得生产率低下,而且所使用的机械都相对比较陈旧和老化,很多先进的新设备都没有投入到施工中来,所以机械的运作水平不高,延长了工程施工的时间,而工程的成本很可能也会有所提高。
⑵施工人员水平方面的问题:整个施工队伍中有太多的文化素质偏低的施工人员,农民工占了大部分,他们在施工方面的专业知识上和一些新技术上并不是很熟悉,在操作过程中会出现大量的违规操作或遇到很多障碍,从而对工程的质量造成了直接的影响。
从现在的很多施工企业来看,有一些企业和工作人员的安全意识普遍较低,缺乏大量的安全教育培训,致使其安全行为不规范,在施工企业里安全管理人员也较少且其综合素质也不高,安全监督工作也没有得到完全落实,所以,这些问题都给建筑工程施工全过程的管理带来了巨大的挑战。
三、强化建筑工程施工全过程管理的有效措施
1、加强施工准备阶段的管理工作
⑴施工技术的准备:现代的建筑工程的施工质量主要是依靠现代的先进技术,所以在施工前,应该做好技术方面的准备工作和科学的管理工作,要将现代开发出的新技术和新工艺等引入到施工中来,一些新材料和新设备也应该在项目的施工中投入使用,特别是要准备好那些高技术所要求的施工工艺。
⑵施工组织设计的准备:在进行技术交底、图纸会审和测量复核时,要尽量对施工所设计的图纸加以熟悉和了解,按照工程的实际情况,对施工项目和工序进行优化。同时还要准备好施工材料,严格控制材料质量,施工的设备和资金也必须提前准备,使得工程的每一道工程和工序都在计划范围内稳定有序的进行。
⑶施工人员的安全教育:对施工人员进行建筑安全质量教育,提高其安全意识,培养其积极认真的工作态度。
⑷资源配置的准备工作:在施工前,做好资源配置的准备工作,有利于对施工现场的管理,资源的配置必须合理,这样施工现场才能动态的的投入到生产与施工中去。
2、加强施工过程的管理工作
施工过程中的管理工作主要有:工期进度、工程质量以及工程成本造价的控制管理。管理工期进度应该制定相应的施工计划,使工程能够按时完成;工程质量的管理是工程的关键,要充分提高施工人员的综合素质,调动其工作的积极性,对每一道工序中的测量参数都应该严格审核,施工材料必须按规定采购和检验,确保材料的质量;对工程成本造价的管理首先应该形成降低成本意识,建立有效成本机制,做好准确的成本预算。
施工过程中,认真处理设计中、设计技术、设计单位的一些变更的相关事宜,多与各个单位进行沟通。
3、加强工程施工的安全管理工作
加强企业工作人员的安全教育,培养其安全意识以及安全操作的技能,使其自觉遵守安全规范,对施工的相关设备的操作要熟练操作,进行文明施工,懂得现场急救方法等。加强施工中的监督工作,对一些违规违法行为进行及时处理,使施工在安全的环境下进行。
4、加强施工竣工结算的管理工作
竣工结算主要是对施工质量进行评定和验收,对工程消耗的成本进行结算,准确掌握施工的整体成本消耗,有利于以后的施工成本的计算,避免资金大量浪费。
四、结束语
随着建筑行业的不断发展,建筑理论也日益得到完善,施工技术不断更新,各种新型的材料和设备也不断的投入施工使用,要使建筑工程的质量得到提高,就必须管理好施工项目中的每一项工程,做好施工前、施工中以及施工后的每一道工序,使施工企业在市场上的竞争力得以提升,建设出更多的精品工程,为社会带来更多的效益。
参考文献:
[1]梁坤盛.论建筑工程施工全过程管理探究[J].科技致富向导,2012,(11):212.
[2]刘军.浅议建筑工程施工的全过程管理[J].科技致富向导,2012,(7):188.
[3]谢艳艳.浅议建筑工程施工的全过程管理[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(23).
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李沧区图书馆是国家二级图书馆,共三层,一层借书处、采编辅导部,二楼成人阅览室、参考咨询室,三楼少儿借阅室、电子阅览室、信息资源共享工程中心。年接待读者十几万人次。2001年图书馆实行计算机现代化管理,并对读者实行开放式免费服务。近些年,李沧区图书馆终坚持“以人为本,读者第一,服务至上”的服务宗旨和一切从读者需求出发,按照服务的原则,在图书资料的流通上,图书馆全部文献资料实行大开架借阅,开馆时间充足,服务质量优秀。但是随着读者阅读需求发生变化,图书馆传统采编模式存在的问题逐渐暴露出来,针对这种情况,就需要我们及时采取措施,优化采编工作流程,促进李沧区图书馆实现可持续发展。
一、李沧区图书馆采编工作流程存在问题分析
1.对读者需求关注度较低
通过对李沧区多家图书馆走访调查法修案,很多读者在进入图书馆之后很难及时找到自己所需的图书文献,同时图书馆很多图书文献还存在大量闲置不用的情况,无人问津,图书馆图书文献利用率并不是很高。出现这种问题的主要原因就是图书馆在进行图书采编过程中,不能结合读者需求采编相应的书籍,和读者联系性不紧密,不能针对读者的多样性需求做出相应改变。这种情况应该引起我们的关注和反思。图书馆采编人员在进行图书采购过程中,不能一味只重视图书文献的数量,还要重视图书文献的质量,关注读者需求,这样才能切实提升图书文献的利用率。
2.图书文献堆积严重,造成资源浪费
图书馆内部图书文献采购计划部存在不科学之处,经常出现集中采购到货,大批量图书短时间内集中到图书馆中的情况,导致图书文献严重堆积,有的图书馆有时候短期能够堆积上万册图书,远远超过了图书馆采编队伍对图书收集、整理、加工和编目的能力,从而严重影响到图书馆采编部门和书库部门之间图书流通率,造成新购置的图书文献在一段时间内大量闲置,严重影响到图书文献的利用。
3.图书馆资金紧缺,图书采购模式严重落后
图书馆建设和发展离不开雄厚资金的支持,一方面随着现代科学技术不断发展和进步,读者需求已经发生了显著的改变,读者阅读呈现多样化趋势,图书馆不再是读者获取信息的唯一途径,为了更好满足读者需求,就需要构建更加多样化的图书文献资源,而这方面工作就需要资金的支持。另一方面,这些年图书和各种文献资料的价格一路飞涨,图书馆在购置图书文献过程中会受到资金的影响而不能购置全新的图书文献。此外,在李沧区很多图书馆内部,其图书采访和编目过程中依然采用传统人工模式开展工作,利用陈旧化的工作模式开展图书采购到图书馆采编工作效率和工作质量难以提升,严重影响到图书馆的发展进程。进入新世纪以来,我们逐渐进入到信息时代,知识更新换代的速度加快。图书馆要想不断发展就需要改变过去传统的采编模式,传统的人工采编模式已经不能适应时展需求。
4.采编人员专业素质有待提升
在图书馆采编工作开展过程中,采编人员的专业素质对提高采编质量和效率有着重要作用,当前图书?^采编队伍中,采编人员的专业素质有待进一步提升,其在工作过程中还存在不少问题。首先,图书馆采编队伍整体素质不高,缺乏高学历和专业性人才,同时由于图书馆采编人员待遇不高,很多较高学历的专业技术人才都不愿意到图书馆采编部门工作;其次,由于缺少专业培训的机会,采编人员专业素质一直停留在以前阶段,工作缺乏积极性和主动性,读者服务意识不强,对很多新知识和新技术缺乏了解,计算机操作水平和外语水平有待进一步提升。
二、图书馆采编工作流程优化对策分析
1.积极应用管理学BPR相关理论优化图书馆采编模式
运用管理学中BPR的相关技术和方法对采编工作流程进行优化重组,通过对图书馆采编业务工作流程现状进行全面分析,有针对性的对文献采集、编目等一系列的工作内容进行优化重组,从而提高图书馆采编工作效率和质量。在对采编工作流程进行优化建设过程中,要以读者需求为导向,全面尊重读者的多样化需求,在文献采集之前要对读者阅读需求进行全面的分析,从而保证采集的文献能够满足不同读者的阅读需求。要对整个工作流程进行分析,找出流程中的增值活动和非增值活动,诊断采编流程中存在的主要问题,然后采取针对性措施对症下药,避免文献重复采集建设。同时,在评估新的采编流程的基础上不断发现以后可能改进的方向,及时做出调整。在采编业务流程中积极应用BPR理论,可以进一步明确各项业务的不同投入对信息产出的不同影响。运用BPR理论中先进技术和方法能够对整个采编业务流程活动进行简化、整合,尽量减少非增值环节,并借助现代化信息技术中实现采编工作流程制动运行,从而降低图书馆采编业务成本,为广大读者群体提供更加优化的信息产品,实现图书馆采编业务工作流程的优化运作。通过综合分析采编工作流程投入、产出和内部运作情况,在明确采编流程优势和缺点的基础上,改革投入不合理地方,提高资金的利用效率,构建更加优化的图书馆采编工作流程。
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关键词:建筑工程 项目施工成本控制优化
建筑项目施工过程中的成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对生产经济所消耗的人力、物力资源和费用,进行指导、监督、调节和优化,在既定预算的情况下去开展项目施工、节能、增效、以控制和节约成本为核心,以全面走向市场,获取可观的经济和社会效益为目的,促进企业不断挖掘发展潜力,提高经营管理水平,降低运营成本,提升企业整体形象和竞争力。成本像无处不在的空气,蕴含在工程项目的整个施工周期,或制约、或影响、或推动、或阻滞着各项管理与施工活动,显得尤为重要。故就此,建筑项目施工过程中几个不同阶段的成本控制和优化具有非常重要的现实意义和影响力。
施工前:决策与设计
1、进行合同交底,深入成本预测
工程中标后开工之前,应对项目经理部进行合同交底,使他们全面了解,认直研读合同文件,对设计图纸进行会审,结合施工现场的实际情况,深入成本预测,确定事前目标即预测成本、计划成本。
2、编制项目成本计划和核算
建筑项目成本核算是项目成本管理的基础和依据,施工企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置下达标后预算;项目经理部根据瞀核定的成本控制指标,预测项目的阶段性目标,编制项目的成本计划;企业经营核算部门要在抓进度、质量的同时,严抓施工成本核算管理。对现行的成本核算员管理体制进行改革,由公司统一委派各项目成本核算员,集中管理,不定期轮岗,定期进行学习培训、交流和考核,建立起健康有序的施工成本管理与核算工作网络程序。
3、确定可行的施工方案
项目的各项成本计划制定和核算出来后,应结合当地人工、材料、机械和环境等各方面的因素和价格,测算出工程总实际成本,施工企业必需结合建筑产品本身的功能、特征、使用年限和安全性等指标,确定可行的施工方案。
4、落实技术组织措施
科学是第一生产力,技术与经济相结合,以技术优势来赢取经济效益,是降低项目成本的又一个关键。项目在开工之前,应确定施工成本控制的目标制,并根据工程情况制定技术组织措施。项目经理部要对施工前、中、后等阶段中的有关技术方面的方案,积极采用新材料、新工艺、新技术,提高质量、缩短工期和降低成本。
施工中:控制与优化
1、实行全企业、全员、全过程的成本控制
全面成本管理是全企业、全员和全过程的“三全”管理。把成本控制目标层层分解,分级、分工、分人层层签订成本责任书,并与经济利益挂钩,使各部门、各班组和个人都来关心施工项目成本,强化全员经济意识,实现全员成本控制。并要从工程投标阶段、施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段和保修阶段,有一个系统的实质性内容,一个过程都不能疏漏,对项目工程成本全过程进行控制。
2、人员、工期成本控制
其一要抓好人员编制,定岗定员,防止出现“窝工”现象,项目部要培养、配备一批一专多能的技术工人,以便于调节各序人数松紧情况,加快工程进度的同时又能节约人工费用。另外,工资标准要结合实际工资与定额工资的情况对各工种直接费用进行控制。
其二要正确处理工期与成本的关系,确保工期达到合同条件的前提下,保质保量,尽可能降低工期成本,并要有大成本观念,均衡生产,避免出现“前期滞工、后期赶工”的现象,使工期成本的总和达到最低值 。
3、材料成本控制
(1)、材料用量:
首先,材料用量一定要按定额确定的材料消费量,实行限额领料的制度,各班组应在规定的限额内分期分批领料,如超出限额,要分析原因,及时采取纠正措施;其次,在分别对工程进行功能分析、对材料进行性能分析的基础上,力求用性价比较高的材料;再次,要积进改进施工技术,推广使用降低材料消耗的各种新技术、新工艺和新材料;最后,施工企业应建立资源消耗台账,实现对资源消耗的中间控制。
(2)、材料价格:
实践证明,施工所用的原材料费用在整个项目成本中所占的比重最大,一般可达70%左右,因此,材料成本的节约,也是降低项目成本的关键。首先材料购入时要实行买价控制,在保质保量的前提下择优购料;其次,在材料运输的过程当中要用最经济的运输方法,降低运输成本,最好就近购料 ;再次,要考虑资金的时间价值,合理确定进货批量和批次,减少资金的占用,降低材料储备成本。
4、对施工机械的控制
造价管理人员要合理组织施工,确定机械台班定额,落实到机型和操作者个人,做到事前测算、事中控制、事后考核,提高现场机械的利用率,充分发挥机械的效能;要加强机械的维护与保养,提高机械的完好率,为整体进度的完成做保证;对于租赁的设备要及时归还,减少不必要的成本;小型易丢失设备,尽里由劳务分包方自带,减少购量费和维修成本费用。
5 、施工项目安全成本优化控制
在施工活动中,安全成本是为了预防发生人身伤害、设备损耗等事故,避免在施工过程中各种风险事件的发生,以免造成安全事故费用损失、安全环保事故处理费、安全声誉损失额和社会影响损失额等安全事故损失。很多施工企业存在着事故发生了才解决的错误风险管理意识,我们必需看到,在施工过程中,风险是客观存在的,施工企业必需从多方面采取措施加以防范,形成一整套完整的风险应对机制,增加安全投入水平和投资率,计划和安排对于各种风险事件的控制活动方案,降低风险成本,保证在风险发生时能通过各种渠道和程序,把损失降低到最小限度。
6、尽量减少设计变更
在建筑施工过程中,引起设计变更的因素很多,又难以预测 。比如施工条件发生变化:建筑基础下发现流砂或淤泥层、隧道开探中发现新的断层破碎等。变更处理不好,会增加资源的消耗,造成成本直线上升。如何尽量减少设计变更,首先应严禁通过设计变更扩大建设规模,增加建设内容,提高设计标准,除非在不变更会影响工程项目功能的正常发挥,或无法继续进行的情况下,一般不允许设计变更;其次,对于涉及到费用增减的设计变更,必需经设计单位代表、建设企业现场工程师、总监理工程师共同签字认可方才有效;另外,有条件的建设企业可指派工程造价管理人员常驻施工现场,随时掌控、跟踪工程造价的变化情况。
施工后:分析与总结
施工后的分析与总结,是成本控制工作的继续,是对本次施工中全方位的回顾与审查,修改和补充,也为下一个施工项目提供经验和科学的预测依据,以控制成本和提高效益。在竣工验收以前,要准备好验收所需要的各种资料送验收方备查,对验收方提出的意见,应根据合同内容和设计要求认真处理,确保顺利交付。
目前,很多施工项目到竣工收尾阶段,就把主要技术力量转向新的项目,以致扫尾工作拖沓,机械,设备无法转移,继续消耗成本等各项费用,使已取得的经济效益逐步流失。因此,应及时清理现场的剩余材料和机械,辞退不需要的人,把竣工扫尾时间缩短到最低限制,做好竣工总成本的结算,并根据其结果,评价项目的成本管理工作,总结其得失和经验。
参考文献 :
[1]钱祖东,朱冠余,浅谈建筑企业如何加强工程成本管理[J].江苏水利,2008(12)
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【关键词】艳山姜;挥发油;提取工艺;水蒸气蒸馏法;气相色谱-质谱
【中图分类号】R2841【文献标志码】 A【文章编号】1007-8517(2017)08-0014-04
Abstract: Objective ZThe extraction technology were optimized and study the chemical components of volatile oil from Alpinia zerumbet fruit.Methods Water steam distillation was used for the extraction of volatile oil of Alpinia zerumbet and GC-MS was used for the analysis of its chemical components .using the rate of volatile oil as the index, in order to extract liquid ratio, soaking time, extraction time, grinding degree of material4factors and 3 levels of orthogonal test. Results The fruit of Alpinia zerumbet extraction of volatile oil in liquid ratio of 1∶10 times of water, soaking 05 h, over 24 mesh sieve, extracting 5 hours cooling 05 h under conditions that yield the highest. Conclusion Alpinia zerumbet fruit extraction of volatile oil in liquid ratio of 1∶10 times of water, soaking 05 h, over 24 mesh sieve, extracting 5 hours cooling 05 h under conditions that yield the highest. A total of 29compounds were identified by GC-MS, mainly including 1,3-Cyclohexadiene, 1-methyl-4-(1-methylethyl)(24894%);Limonen(15527%); ealpha-Pinene(6982%).
Keywords:Alpinia Zerumbet;Volatile Oil;Extraction Process;Steam Distillation;GC-MS
G山姜来源于姜科山姜属植物艳山姜[Alpinia zerumbet(Pers)Burtt et Smith]干燥成熟果实,具有温中燥湿、行气止痛、截疟的功效,作为贵州地产民族药被广泛用于治疗心腹冷痛、胸腹胀满、消化不良、呕吐腹泻等[1],收录于《贵州省中药材、民族药材质量标准》(2003版)[2]。艳山姜富含挥发油具有抗炎、镇痛及防治心血管系统疾患等多方面的生物活性[3-4]。但目前艳山姜的深加工提炼技术尚未见报道,因此研究艳山姜挥发油的高效提取技术十分必要。本实验采用水蒸气蒸馏法提取艳山姜挥发油,利用正交设计并方差分析,对艳山姜挥发油的提取工艺进行优化;并用气相色谱-质谱法对挥发油的主要成分进行鉴定,为艳山姜的进一步开发利用提供科学依据。
1仪器与材料
11材料药材产自贵州省贞丰县连环乡,经贵州医科大学生药学教研室龙庆德副教授鉴定为姜科山姜属植物艳山姜[Alpinia zerumbet(Pers)Burtt et Smith]的果实。
12仪器安捷伦气相色谱-质谱(GC-MS)联用仪(GC:7890AMS:5975C VL MSD,美国安捷伦公司);电子天平HZT-A500(汕头市粤威实业有限公司);植物粉碎机FW135(河北黄骅县);调温电热套KDM型(武汉精华);挥发油测定装置及冷凝回流装置(天长市长城玻璃仪器制造厂)。
2方法
21艳山姜挥发油提取工艺的优化参照2010年版《中华人民共和国药典》一部附录 XD用水蒸气蒸馏法提取艳山姜中的挥发油,参照有关资料[5-7]和预实验结果,以挥发油得率为考察指标,选取提取药液比(A)、浸泡时间(B)、提取时间(C)、药材粉碎度(D)作为考察因素,根据单因素实验结果设计正交试验因素与水平。详见表1。
22气相色谱-质谱条件色谱条件:色谱柱为HP-5MS (5%Phenyl Methyl Siloxane,30m×025mm×025μm)弹性石英毛细管柱;采用程序升温:柱温为45℃(保留2min),以5℃/min升温至300℃,保持2 min;汽化室温度250℃;载气为高纯He(99・999% );载气流量10mL/min;柱前压525kPa;进样量1μL;分流比为20∶1。质谱条件:EI离子源;离子源温度:230℃;四极杆温度:150℃;电子能量:70 eV;发射电流:346μA;倍增器电压:1015 kV;接口温度:280℃;溶剂延迟3 min;质量范围30~550 amu。
23挥发油提取率的计算公式为:y=v/m,式中y为挥发油得率(mL・g-1);v为挥发油体积(mL);m为样品质量(g)。
3结果与讨论
31单因素实验
311药液比因素根据蒸馏的步骤,精密称取,提取时间为5 h、粉碎粒度24目、浸泡时间0 h,分别设置药液比为1∶8、1∶10、1∶12的l件提取艳山姜挥发油。结果见表2。
由表2可知,药液比为1∶8~1∶10之间时,挥发油的提取率随加水量的增加而增高。当加水量增加超过10倍后,挥发油的提取率下降,表明加水量为10倍时是最佳提取药液比。
312浸泡时间因素精密称取,在料液比1∶10、提取时间5h,粉碎粒度24目的条件下,分别浸泡005、1h提取挥发油。结果见表3。
由表3可知,在浸泡时间为0~1h之间,挥发油的提取率岁浸泡时间的延长而增高。当浸泡时间超过05h后,挥发油的提取率下降。表明浸泡时间在1h是最佳浸泡时间。
313提取时间因素精密称取,在料液比1∶10、粉碎粒度24目、浸泡时间0h的条件下,分别提取4、5、6h。结果见表4。
由表4可知,提取时间为4~5h之间时,挥发油的提取率随提取时间的增加而增高。当提取时间超过5h后,挥发油的提取不再增加,表明提取时间为5h时是最佳提时间。
314粉碎度因素精密称取,粉碎后,过筛,分别制成10目、20目、24目等不同目数的药粉,在料液比1∶10、提取时间5h、浸泡时间0h的条件下提取挥发油。结果见表5。
由表5可知,当粉碎度在过24目筛时是得率最高的粉碎度,但是和20目相比差异不明显。
32正交试验优化艳山姜挥发油提取工艺根据单因素试验优化结果,通过四因素三水平正交试验确定艳山姜挥发油提取的最佳工艺。由3因素4水平L9(34)正交设计,料液比为A浸泡时间B设提取时间C粉碎粒度D,以挥发油的得率作为考察指标,用计算机软件(正交设计助手II V31专业版)计算。结果见表6。
综合上述结果,通过正交实验分析,正交实验确定最佳提取工艺条件为:浸泡时间为05h、粉碎度为40目、料液比为1∶8、提取6h,在此条件下其挥发油平均得率为133%,该提取方法操作简便,稳定性好,成本低,挥发油的提取效果最佳,可为艳山姜挥发油的工业化应用提供参考。
33艳山姜挥发油的GC-MS分析称取艳山姜干燥成熟果实100g,经粉碎机粉碎,过24目筛,置1000mL的圆底烧瓶中,加10倍量蒸馏水,浸泡半小时,连续蒸馏5h,得具有较浓烈芳香气味的淡黄色油状物,将实验中得到的挥发油进行GC-MS分析,分析结果见图1。对总离子流图中的各峰经质谱计算机数据系统检索及核对Nist2005和Wiley275标准质谱图,确定了29种挥发性化学成分,经峰面积归一法得各挥发性组分的相对质量分数。结果见表8。
由表8可见,α-松油烯,1,8-萜二烯,α-蒎烯,乙稀,樟脑,冰片是艳山姜果实挥发油的主要化学成分,其中α-松油烯含量占24894%、1,8-萜二烯占15527%、α-蒎烯占6982%、乙稀占3059%、M-异丙基甲苯占2950%,因此可以考虑以挥发油的化学成分作为艳山姜药效物质基础的考察对象,从而为贵州特色民族药艳山姜资源的有效利用提供参考依据。
4结论
实验采用水蒸气蒸馏法提取艳山姜果实挥发油,正交实验确定最佳提取工艺条件为:浸泡时间为05h、粉碎度为40目、料液比为1∶8、提取6h,在此条件下其挥发油平均得率为133%,该提取方法操作简便,稳定性好,成本低,可为艳山姜挥发油的工业化应用提供参考。通过GC-MS检测方法对艳山姜挥发油进行分析,艳山姜果实挥发油主要成分为有α-松油烯(24894%)、1,8-萜二烯(15527%)、α-蒎烯(6982%)、乙稀(3059%)、 M-异丙基甲苯(2950%)等,而α-蒎烯虽然不是含量最高的,但是却为艳山姜挥发油中主要抗炎、镇痛及防治心血管系统疾患等方面的生物活性物质,而含量最高的α-松油烯(24894%)和1,8-萜二烯(15527%)的效用还有待进一步研究。参考文献
[1]张彦燕,沈祥春.艳山姜化学成分及药理作用研究进展[J].中药药理与临床,2010, 26(5):179 - 181.
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关键词:RFID;供应链管理;优化
现代物流表现为企业生产与运输一体化的供应链管理与服务。其中货物运输所需的成本、时间及货物在途的状态控制是整个供应链管理过程中的重要环节。将射频识别技术RFID与现代的供应链管理相结合,把RFID技术应用于供应链管理过程中的采购领域、生产领域、物流与分销领域、库存控制领域及商品零售领域当中,将会极大地提升供应链管理各个环节的智能化水平和服务水平,从而优化整个供应链管理的流程。
一、生产采购领域的优化
供应链管理下的采购管理是供应链管理的重要内容之一,经过采购管理的优化,增强供应链的系统性和集成性,从而提高企业的敏感性和响应性。RFID技术应用于采购领域,可协助完成货物的入库工作。通过在货物托盘或集装箱上所放置的RFID标签,仓库人员可以迅速掌握货物的实时位置和运动信息。直接通过无线射频信息系统对入库的货物进行实时的跟踪。仓库工作人员只需利用手持式无线终端记录入库信息即可。系统还可以指示最适合的仓储位置,做到仓储空间的最优化使用。借助于RFID技术,生产采购入库工作的效率将得到大大的提高。
此外,通过RFID在该领域的使用,给供应和采购双方提供了一个共享信息的平台,供应商能准确地知晓顾客的细致需求,提高供应的准确性和准时性。生产商可将管理之手从企业内部延伸到外部。加强对供应商的管理,企业外购和外包(Outsourcing)的范围和数量不断扩大。RFID技术实现了采购与供应的有效对接和采购管理从粗放型向集约型的转变,逐步以网上采购、共同采购等现代采购方式取代传统的采购方式。
二、商品生产领域的优化
RFID技术应用在生产流水线上,可实现生产过程的自动控制、监视,提高生产率,改进生产方式、节约生产成本。如汽车装配流水线。在装配流水线上应用智能标签有利于大量地生产用户定制的汽车。定制汽车是基于用户提出的要求式样而生产的,用户可以从上万种内部和外部选项中选定自己所需汽车的颜色、引擎型号还有轮胎式样等要求,也就是要实现客户自己的DIY。这样一来,汽车装配流水线上就得装配上百种式样的汽车。如果没有一个高度组织的、复杂的控制系统是很难完成这样复杂的任务的。宝马公司就在其装配流水线上配有RFID系统。他们使用可重复使用的智能标签,该智能标签上可带有详细的汽车所需的所有要求,在每个工作点处都有读写器,这样可以保证汽车在各个流水线位置处均能毫无差错地完成装配任务。而Motorola,SGS Thomson等集成电路制造商也在竞争激烈的半导体工业中纷纷采用了加入射频识别技术的自动识别工序控制系统。半导体生产对于超净的特殊需要,使得RFID应用在此非常理想,而其它自动识别系统,如条形码在如此苛刻的化学条件和超净要求下就不适用。
由此可见,在商品生产领域采用RFID技术,可以实现自动化生产线运作及其生产线上对原材料、零部件、半成品和产成品的识别与跟踪,通过识别电子标签快速从品类繁多的库存中准确找出所需的原材料和零部件,减少人工识别成本和出错率,同时RFID技术使管理人员及时了解生产进度,实现流水作业均衡,加强对质量的跟踪与监控。
三、物流运输与产品分销领域的优化
物流运输的作用是将商品使用价值进行空间移动,物流系统依靠运输作业克服商品生产地和需要地的空间距离,创造了商品的空间效益。产品分销,即产品配送,是指根据客户订单将货物从供应链上游结点送达客户的过程。现代供应链管理中的配送是市场竞争的产物,受利润和市场的驱使,生产企业想方设法使送货行为优化,于是实践上出现了送货时车辆合理调配、路线规划选择、送货前配货、配装等有利于提高配货速度的方法。
供应链管理根据实际需要,将运输、存储、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机地结合在一起。通过对企业各项活动的整合达到提高效率、节省时间和费用的效果。通过智能运输的运用,可以降低货物运输成本,缩短货物送达时间,随时掌握货物的在途运输状态。
在商品出货运输的过程中。RFID系统可以指导和跟踪货物运输到分类的地点,通过实时收集的货物信息,调度和分配运输工具的有效工作时间。此外,它还能帮助我们完成诸如:集装箱检视、集装箱分舱、内装货物的核对和确认,以及发货单打印等工作。
在该领域内RFID的广泛应用。能够使得货物运输过程中人为参与因素大量地减少,籍此获取更准确的货物信息,实现货物有效的在途控制。同时,通过利用该技术可以实现车辆的最优配置,找出达到目的地的最佳路线,提高物流运送业务效率和顾客服务满意度,继而进一步降低物流成本。改进生产效率。对管理者而言,就是可以随时地监控全局,更好地调整资源和劳动力的使用。
四、商品库存控制领域的优化
供应链环境下的库存问题和传统的企业库存问题有许多不同之处,这些不同点体现出供应链管理思想对库存的影响。传统的企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。这种库存管理方法有一定的适用性,但是从供应链整体的角度看,单一企业库存管理的方法显然是不够的。供应链中的库存管理不仅涉及到企业内部的多个部门,还涉及到外部的其他多个企业,它是从企业内部门的职能管理拓展到企业群间的库存管理。只有建立一个快速反应的库存系统,才能适应充满激烈的竞争、快速多变的市场环境。而供应链管理环境下的库存控制,仍存在着众多的问题,如:交货状态数据不准确、低效率的信息系统、违背库存控制基本思想、库存控制技术落后等。
然而,智能化的库存管理体系能有效解决这些问题,它能够帮助我们精确地监控产品的流动情况,实现库存状况的实时控制,从而提高生产效率和生产透明度。RFID技术的运用,能使我们通过无线射频信息的收集而直接完成商品的入库工作。货物的实时位置和运动信息,都直接由RFID系统进行实时跟踪,仓库工作人员只需借助RFID的收发天线和读写器的帮助,即可把货物的信息记录入库。同时,RFID系统还可以根据货物标签中所记录的有关数量和体积等的信息,指示出最合适的仓储位置,以达到仓储空间的最优化利用。而在货物清点的过程当中,也可以通过自动跟踪RFID标签,极
大地提高清点工作的透明度和效率。
对于大型仓库存储基地来说,数以万计的存储类别、产地、批次、货架、库存等大量信息靠人工记录不仅麻烦而且容易出错。采用RFID技术就能够有效地解决仓库货物信息管理问题,它能实时地了解货物的位置、存储的情况和货物自身的任何信息。对于提高仓库存储效率、反馈产品信息和指导生产都有很重要的意义。而一套完整的智能化仓储管理系统,则能够帮助我们最大限度地控制错误的运送和减低操作上的低效率给公司带来的损失。
对于入库工作,由于集装箱都在生产链之外,集装箱的位置和运动信息都直接由无线射频信息系统跟踪。仓库工作人员只需利用手持式无线终端记录入库信息即可。系统还可以指示出最适合的仓储位置,达到仓储空间的最优化使用。与以前的手工录入式的入库记录和盘点不同,库存控制可大大简化并且更为精确。
对于仓库清点工作,在仓库中,为了保证库存记录的精确性,保持适当的库存水平,和货物的自由转移,通常需要大量的工作。而这些工作可以连同入库,发货工作一起全部交由VYMS系统来管理,从而确保物流的优化配置,并且无论在仓库内部还是外部都可以完成。
对于提货和分类工作,WMS系统可以指导和跟踪货物运输到分类地点。并且它可以实时地收集货物信息,调度和分配叉车的有效工作时间。对管理者而言,可以随时监控全局,调整资源分配和劳动力的使用。
而对于出库工作,智能化的库存管理系统可以完成以下工作:集装箱检视、集装箱分舱、内装货物的核对和确认、发货单打印。
系统与技术应用后所能达到以下效果:系统直接采用无线射频电子标签装备于每个集装箱,WMS系统可以高度精确和自动的更新所有信息、实时监控工作情况,按需调配可以提高员工的生产效率、实现无纸化办工,也无需人工录入、系统指导运输及搬运工作,减少人工的失误、无线手持终端可以实时地、便捷地查看库存情况、确保货品与集装箱对号入座,避免发生货物错误运出仓库的现象。
此外,RFID技术在库存领域的使用,使供应商通过该技术准确了解到下游客户的销售资料,目前的存货水准以及消费者的需求信息和市场变化,该技术提高了供应链系统中各节点企业信息的可视化程度,双方同时参与并共同制定库存计划,每个库存管理者以相互之间的协调性考虑库存水平。供应链相邻两节点之间的库存管理者能够对需求的预期保持一致,从而消除了需求变异放大即“牛鞭效应”。因此RFID技术可以降低库存量,改善库存周转率,进而维持库存量。
五、产品零售领域的优化
供应链产品销售领域通过一系列营销手段,最终售出产品,它是指从生产者到最终用户或消费者之间的所有物流、信息流和资金流流动的整体过程,是满足消费者需求,实现产品价值和使用价值的必要环节。在供应链中,无论是一包糖果,还是一台冰箱或者电视机,在外包装上加印规范的条形码,已经是绝大多数企业生产过程中一个常规的步骤。而商品流通企业,例如大型超市,店员扫描条形码、结账、统计库存也是司空见惯的一个场景。
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项目组织实施工作方案
为贯彻落实国家创新驱动发展战略,发挥文化和旅游科技的支撑引领作用,继续实施好国家文化和旅游科技创新工程项目,制定本方案。
一、基本原则
围绕中心、服务大局。贯彻落实国家创新驱动发展战略,服务文化和旅游科技领域重大战略和现实需求,运用现代科技手段,促进国家文化和旅游创新能力和效能提升。
聚焦需求、技术引领。聚焦文化和旅游行业发展科技需求和应用场景,发挥科技创新的支撑引领作用,部署科技成果转移转化和技术集成应用创新项目。
激活主体、整合资源。有效推动政府、企业、高校、科研院所等创新主体间资源整合与有机联动,构建开放高效的协同创新体系,激发创新活力。
二、推荐范围
项目应以文化和旅游发展重大战略引领和各地方现实需求为导向,推动行业技术集成应用创新,鼓励科技成果转移转化,促进行业新技术、新材料、新工艺、新业态、新模式的创新发展。项目分为定向推荐项目和自由推荐项目两类。
三、组织管理
(一)文化和旅游部科技管理部门负责统筹项目的申报、评审、入库、出库委托实施和验收等管理工作。
(二)各省(区、市)(含新疆生产建设兵团,下同)文化和旅游厅(局)负责受理本行政区域内的项目推荐以及自由推荐项目的过程管理和验收。文化和旅游部各有关直属单位、各文化和旅游部重点实验室、各文化和旅游部参与共建院校可直接向文化和旅游部推荐,仅限本单位项目。推荐单位应对所推荐项目的资料进行审校并对项目的真实性等负责,可适当对项目进行配套经费补贴。项目委托实施后,各推荐单位要指导和督促项目承担单位认真履行项目合同,按时保质保量完成项目考核指标,并参与项目验收工作。
(三)项目申报单位负责项目的具体组织实施工作,按照签订的协议,落实配套条件,履行各项条款,确保项目按计划执行,按期结项。
四、申报资格
(一)申报单位应为中国大陆境内登记注册的企事业法人单位。注册时间为2020年3月30日前,科研组织能力较强,运行管理规范。申报单位只能通过1个推荐单位申报,不得多头申报和重复申报。
(二)项目负责人应具有中华人民共和国国籍,1961年3月30日后出生,须有中级以上职称或硕士以上学位,每年用于项目的工作时间不得少于3个月,同一年度只能申报1个项目。项目负责人原则上应为申报单位在职人员,不含合作单位。
(三)项目应已完成可行性研究,具有前期工作基础。项目实施期应为1—3年。原则上不支持已完成项目。
(四)项目原则上须有配套经费,申报单位负责落实。
(五)项目申报受理后,原则上不得更改项目申报单位和负责人。
五、申报推荐及委托实施
(一)文化和旅游部科技管理部门制定并国家文化和旅游科技创新工程项目年度推荐通知,面向行业公开征集项目。
(二)申报单位应根据项目推荐通知,通过“文化和旅游部科技项目申报平台”(简称申报平台)网上填写项目申报书。申报应聚焦问题,整合相关领域优势创新团队,明确项目目标、主要内容、组织实施思路及工作进度安排,科学设置考核指标。
(三)推荐单位通过申报平台对申报单位提交材料进行审查推荐。
(四)文化和旅游部科技管理部门在受理推荐后,组织形式审查和评审,择优确定拟遴选入库项目。
(五)文化和旅游部对拟遴选入库项目进行公示,并依据公示结果通知,与承担单位、推荐单位签订项目合同。
六、项目管理
(一)国家文化和旅游科技创新工程项目原则上不得延期。
(二)国家文化和旅游科技创新工程项目经费一次性拨付。项目经费的管理和使用须按照有关财务规章制度严格执行。
(三)项目实施实行重大事项报告制度。项目实施过程中,涉及项目研究目标、主要研究内容、技术骨干等重大事项的变更,项目承担单位应经推荐单位同意报文化和旅游部科技管理部门。
(四)对有重大调整须更改或中止合同的项目,由项目承担单位提出书面申请,经推荐单位同意报文化和旅游部科技管理部门核准后执行。
(五)对不接受监督检查或未按合同执行的项目,要求项目承担单位限期整改。整改不力的项目,视情节分别采取通报批评、追回已拨付经费、撤销项目等处理方式。
七、项目验收
(一)合同约定完成后的3个月内,由项目承担单位向推荐单位提交有关验收材料。定向推荐项目应经推荐单位审核并签署意见后,报文化和旅游部科技管理部门组织验收。自由推荐项目由推荐单位组织验收,验收后报文化和旅游部科技管理部门复核通过后予以结项,其中文化和旅游部各有关直属单位、各文化和旅游部重点实验室、各文化和旅游部参与共建各院校承担的项目须报文化和旅游部科技管理部门组织验收。
(二)验收材料应包含验收申请、验收报告及有关成果材料等,其中前两项材料由文化和旅游部科技管理部门制作统一制式表格供项目承担单位填写。验收报告中应明确经费决算情况,文化和旅游部经费、推荐单位经费应单独列支。
(三)验收方式可根据项目情况采用会议审查、通讯评审、实地考核等。验收专家应专业匹配、来自不同单位、副高级专业职称或行政副处级(含)以上,不少于5人。验收执行回避制度。
(四)验收经费从项目经费中列支,其中自由推荐项目验收经费标准由各推荐单位依据本单位有关财务规定自行研定。
(五)验收结论分为通过验收和不通过验收两种。对首次验收不合格的项目,项目承担单位可在30日内经项目推荐单位审核同意后向文化和旅游部科技管理部门书面提出二次验收申请,并在一年内做出改进,按程序再次申请验收。若未再提出申请,视同不通过验收。
(六)未通过验收的项目,文化和旅游部科技管理部门将视情况追回已拨付经费,同时取消其单位三年内承担国家文化和旅游科技创新工程项目的资格。
八、其他