监理工程案例分析范文
时间：2023-06-16 17:38:43
导语：如何才能写好一篇监理工程案例分析，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2 组织编制监理规划，审批监理实施细则。
3 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
4 组织召开监理例会。
5 组织审核分包单位资格。
6 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
7 审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
10 组织审查和处理工程变更。
11 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
12 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
13 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
14 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
3.2.2 总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：
1 组织编制监理规划，审批监理实施细则。
2 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
3 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
4 签发工程开工令、暂停令和复工令。
5 签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
6 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
7 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
8 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
3.2.3 专业监理工程师应履行下列职责：
1 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。
2 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
3 参与审核分包单位资格。
4 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
5 检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
6 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
7 处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8 进行工程计量。
9 参与工程变更的审查和处理。
10 组织编写监理日志，参与编写监理月报。
11 收集、汇总、参与整理监理文件资料。
12 参与工程竣工预验收和竣工验收。
3.2.4 监理员应履行下列职责：
1 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
2 进行见证取样。
3 复核工程计量有关数据。
4 检查工序施工结果。
5 发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
【经典考题和例题】
某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。
为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：
⑴投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须有总监理工程师签认；
⑵合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
⑶进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；
⑷质量控制负责人审批项目监理实施细则
⑸A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。
问题：
1、绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。
2、指出总监理工程师工作的不妥之处，写出正确方法。
3、指出监理人员职责分工的不妥之处，写出正确方法。
一、答案及评分标准（20分）
1.（共6.5分）
（1）项目监理组织机构图
（0.5分）
安全管理组
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
总监理工程师
投资控制组
进度控制组
质量控制组
合同管理组
信息管理组
A1标段监理组
A2标段监理组
专
业
监理
小组
专
业
监理
小组
专
业
监理
小组
专
业
监理
小组
专
业
监理
小组
专
业
监理
小组
【注：①此图的第四层次专业监理小组只要在每个标段监理组下画出一个即可得相应分值：②此图可分解给分，按正确的部分得相应分值。】
（2）缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾（0.5分）、信息传递路线长（0.5分）。
2.（共8.5分）
（1）安排项目监理组负责人主持编制监理规划不妥（0.5分），应由总监理工程师主持编制（0.5分）；
（2）分别编制A1和A2标段两个监理规划不妥（0.5分），同一监理项目应统一编制监理规划（0.5分）；
（3）；六个职能管理部门直接对A1、A2标段的施工单位进行管理不妥（0.5分），应作为总监理工程师的参谋（0.5分），对A1、A2标段监理组进行业务指导
【或：应由A1,A2标段监理组直接对施工单位进行管理】（0.5分）；
（4）A2标段监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改不妥（0.5分），应发给甲施工单位（0.5分）；
（5）由相应标段监理组负责人签发《工程暂停令》不妥（0.5分），应由总监理工程师签发（0.5分）；
（6）主持召开第一次工地会议不妥（0.5分），应由建设单位主持（0.5分）；
（7）监理规划在第一次工地会议以后报建设单位不妥（0.5分），应在第一次工地会议前报建设单位（0.5分）；
（8）监理规划由总监理工程师审核批准不妥（0.5分），应由监理单位技术负责人审核批准（0.5分）。
3（共5分）
（1）投资控制组负责人签发工程款支付证书不妥（0.5分），应由总监理工程师签发（0.5分）
（2）合同管理组负责处理工程索赔不妥（0.5分），应由总监理工程师负责（0.5分）；
（3）进度控制组负责人审批工程延期不妥（0.5分），应由总监理工程师审批（0.5分）；
篇2
1 电力工程的特点
1.1 电力工程的流动性
电力工程的流动性就是指电力工程在施工过程中，电力企业的施工人员和施工环境具有较大流动性。产生施工人员大流动性的原因就是整个工程施工过程中会需要较多工人，但是工程施工完成之后这些工人就会找别的工作，这样就产生了较大的流动性。而施工环境的流动性主要是因为电力工程施工是条状施工，这一段施工完成之后就会进入另一段，这样就导致电力工程施工环境的流动性。
1.2 电力工程施工的复杂性
在电力工程施工过程中，由于我国国土面积较大，电力工程就会横跨不同区域，这些区域当中的经济发展程度也不相同，这就会导致电力企业的管理方法也不相同[1]。这就产生管理的复杂性。在电力工程施工过程中，会有多家企业进行参与，这就导致责任的混乱。因此在电力工程施工过程还是很复杂的。
1.3 电力工程施工的多变性
对于电力工程的建设也是相当复杂的。因为电力工程建设过程中会有 很多不确定因素，比如变电塔架在搭建过程中就有很多不确定因素，这也就导致环境的多变性。所以说电力施工是具有多变性的。对于电力工程施工，很多情况下都是高空作业，这样又大大增加了电力工程施工的多边性。
2 电力工程施工过程中面临的安全监理问题
2.1 电力工程建设施工安全监理制度不完善
对于电力工程施工过程中，相应的制度与规范是保证工程进行的前提与保证。在电力工程施工过程中更是要遵守相关的规章制度。这样能够有效较少错误的发生[2]。但是我国电力工程建设过程中，许多电力企业并没有意识到规章制度对电力工程的影响，因此没有制度相应的安全管理制度。有些企业会制定安全管理制度，但是由于重视程度不够，安全管理制度也不能起到真正的作用。这样就会导致电力工程施工过程中，比较重要的规章制度很少有人违反，但是小的制度很少有人遵守。这样就会增加不安全因素。
2.2 电力企业员工缺少安全教育培训
在电力工程建设过程中，大多数都是没有文化或者文化水平较低的农民工，这样就导致他们没有很好的综合素质，更加没有良好的安全意识，在电力工程施工过程中也很难做到遵守相应的规章制度，进而产生不安全因素。而且电力工程施工的工作人员的流动性较大，施工单位不愿意浪费资金和精力对其进行培训，这也就导致农民工人无法对自身素质进行提高。电力工程施工过程中没有良好的安全意识也是产生安全事故的原因之一。因为施工人员文化素质较低，这就导致他们没有很好的安全意识，缺乏相应的自我保护意识，再加上施工单位不舍得进行资金投入，这样就会导致他们的安全意识不能得到提升[3]。因为没有很好的素质，这也就导致电力工程施工过程中出现安全隐患。
2.3 电力工程施工过程中安全监管力度较低
对于电力工程施工过程中的安全监管主要是针对施工过程来说。在施工过程中，想要减少安全事故发生的情况，保证正常的施工，就应该及时做好相应的预防措施。在对施工现场进行管理过程中，施工现场的管理人员之间要进行相互协调，进行积极的配合，这样才能有效进行安全监督。但是在实际施工当中，建设单位不重视监理单位，使监理单位的实际权力不能得到落实，有一些比较重要的施工也不对监理单位进行考察，在工程施工过程中还缺乏管理。同时，由于农民工的自身素质较低，这样监理单位实行监理时往往不能得到他们的认同，这样也增大了安全监理工作的实施难度。
3 解决电力工程施工过程中问题的措施
3.1 建立完善的安全监理程序
在电力工程施工过程中，对于施工进行安全监理是比较繁琐的工作，要想真正做好监理工作，首先应该建立一套较为完善的安全监理程序，这样才能帮助安全监理工作顺利进行。建立安全监理程序，首先应该明确安全监理的责任，这样进行安全监理工作时才有工作目标。在监理工作进行过程中，还要及时结合现场施工情况，对危险源进行及时处理，这样监理工作才能顺利进行[4]。然后就是要对电力工程施工人员进行培训，使他们的综合素质得到提升，这样电力工程施工才能安全进行。最后就是监理单位定期进行监理工作的审查，这样能够及时发现存在的隐患，进而将隐患根除，保证电力工程施工安全运行。
3.2 将电力工程安全监理人员的工作职责明确
电力工程安全监理人员的工作是保证电力工程安全进行。所以首先应该让电力工程安全监理人员加强巡视工作，这样才能将安全隐患及时发现，从而快速进行解决。只有将安全问题及时解决，电力工程施工安全才能得到保证。安全监理人员还以还应该做好督查工作，安全监理人员应该根据施工现场的实际要求进行安全巡视，发现安全隐患之后应该及时通知施工单位，并要求其进行整改，必要时可以将工程进行停工处理，直到安全隐患彻底消除才能开工[5]。电力工程监理人员对施工现场检查完毕之后，还要进行相应的指导工作，然后再选择综合能力强的监理人员对电力工程施工现场进行监督，这样不但能够进行有效安全监理，还能防止安全事故的发生。
3.3 认真落实安全教育培训工作
电力工程安全监理工作是一项极其复杂的工作，在进行安全监理工作的过程中，想要有良好的监理效果就要进行监理队伍自身进行培训，对监理队伍进行培训时，不光要进行专业知识技能的培训，还要进行监理队伍对于法律法规方面的培训工作。在进行培训工作过程中，不光要对监理队伍进行培训，还要加强电力工程施工人员的培训工作。对施工人员进行培训时，尤其注意特种作业人员、农民工以及临时聘用的工人培训工作，让他们增强自我保护意识，还要将他们的专业素质进行提升，进而增强他们的安全意识，这样电力工程在施工过程中就能进行规范化施工，减少违规现象的发生，保证电力工程施工安全进行。
3.4 安全监理资料整理
对电力工程进行安全监理过程中，要根据相关规定进行监理工作，在进行监理过程中还要建立专门的安全监理日志，这样安全监理人员进行安全监理过程中就能够进行实时的记录。安全监理单位还要定期对监理人员的监理日志进行检查，这样才能保证安全监理工作顺利进行。对于条件好的监理部门可以使用影视记录仪，这样可以对监理工作进行全面细致的记录，在对资料进行保存时要保证资料的完整性。
篇3
关键词：建筑施工；安全生产；监督管理
1前言
建筑业的施工生产由于露天及高处作业多、现场交叉作业环节多、手工劳动及繁重体力劳动多、生产工艺和方法多样、施工条件受自然环境影响大、场内人员流动性大等特点。使施工现场安全隐患增多，安全事故时有发生。在整个世界范围内建筑业的事故率也都远远高于其他行业事故率的平均水平。文章通过分析我国的建筑安全管理的现状及存在的问题，借鉴发达国家和地区的建筑安全管理的先进经验，对完善我国的安全管理制度、提高我国的建筑业安全管理水平和建设和谐社会都将起到重要的积极作用
2 安全生产形势
安全生产事关人民群众的生命财产安全，关系到我国改革发展和社会稳定的大局。为确保建设工程安全生产，加强建设工程法规建设。我国先后颁发了《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法规。并制定修改了相应的配套技术标准和规范。同时，各省、市结合本地区实际情况，进一步完善了建设工程安全生产各项规定。建筑安全生产法规体系初步健全。近几年来，建设工程安全生产形势趋于好转，百亿元产值的死亡率不断下降。但随我国国民经济的发展，建设工程投资规模越来越大。建筑施工队伍的持续扩大也给建筑安全生产监管带来了难度。建设工程的安全生产事故频繁发生，造成了重大人员伤亡和财产损失。面对如此严峻的建筑安全形势，政府工程建设主管部门必须加大建筑施工的安全监管力度，及时督促建设过程各责任主体整改安全防护中存在的隐患，遏制安全事故的发生。
3 建设工程安全生产中存在的主要问题
(1)目前我国建筑业的“诚信制度”和“意外伤害保险制度”与发达国家差距很大，意外伤害保险开展缓慢。企业安全生产信誉与市场准人清出脱节。此外。政府工程建设主管部门对施工现场违规生产处罚尚未形成有效的联动机制，未能及时对违章责任主体实施处罚。信息管理展开缓慢。不能适应市场经济条件下不断发展的建设市场安全生产的管理需要。
(2)部分建设单位在建设过程中，为赶工期在未领取施工许可证前擅自开工。给政府对建设工程安全生产的监管增加了难度。少数建设单位工作人员对工程安全生产不够重视，认为安全生产是施工企业的事。未能及时督促其它参建单位及时消除安全隐患。部分建设单位为降低工程造价，不按规定支付安全生产措施经费，造成施工单位在安全防护投入方面经费保障上的困难，对安全生产影响很大。
(3)少数设计单位未能对复杂地质构造、不利的自然环境和施工中采用的新工艺、新材料可能危及施工生产安全提出专项安全措施。并对建设过程中安全状况实施跟踪管理，出现的安全隐患未能及时提出处理方案。不能从技术支持上提供安全保障。
(4)监理单位对安全生产的监督普遍不到位。部分监理单位对建设单位只抓进度不管安全的现象持迁就态度，怕处理不好关系影响今后工程监理任务承包和其它工作的展开；有的监理人员对安全生产知识掌握不够全面，未能及时发现安全隐患，提出的整改意见针对性不强。未能有效指导施工单位做好各项安全防护工作。
(5)多数企业安全生产基础工作不扎实。特别是一些跨地区从事建筑活动的施工企业，对外埠工程项目部管理松弛，普遍存在以包代管现象。部分企业不按规定设置安全生产机构和配备安全生产管理人员。近年来建筑领域大量采用新技术、新材料、新工艺，而建筑行业从业人员75％以上为农民工，企业安全教育和施工技能培训不能满足需要。多数工程专项施工方案审批滞后。大多项目部编制的应急预案、施工用电、消防方案可操作性不强，未能有效指导施工。未组织应急预案的演练。一但出现险情无法按预案展开排险。部分项目在高支模搭设和基坑开挖中未按施工方案实施。安全防护用品未按规定进行检测。绝大多数企业为追求经济效益的最大化，往往会千方百计降低安全生产成本，减少安全生产防护方面的投入，甚至冒着伤亡事故和职业危害的风险强行生产。
4 加强安全生产工作的对策
4.1 转变监督工作模式
落实监管责任作为政府建筑工程安全监督机构，要认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产条例》等法律、法规，按《建筑施工安全监督导则》要求，切实执行层级监督、重点监管、重点监控等制度，提高安全监督管理的超前性、有效性和及时性；加大建设工程施工安全的执法监督力度，转变传统监督模式，通过“实物监督向行为监督”的转变，从工程报监时严格准入制度着手，对“三无”(无建筑安全生产许可证、无相应施工资质、无施工安全措施)的企业，予以清除；采取“程序控制”、“行为控制”、“跟踪控制”方式，按照狠抓开工前资料审查、作业环境和安全生产费用的落实，安全保证组织体系的建立，施工现场阶段性安全防护设施、安全评价审核等工作，对工程项目易发生重大事故的分部分项工程实施专项检查；全面开展“一保三防”(保证安全投入，防止坍塌、高处坠落、起重伤害事故)专项治理，建立施工监理等参建责任单位“不良记录”档案，利用新闻媒体和计算机互联网技术定期向社会公示。遏制建筑生产违法、违章行为的产生。积极主动抓好拆除工程、工业园开发区建设工程、村镇私房建设工程、市政工程等薄弱环节的竞全监督工作，有针对性地制定安全监督方案，认真履行安全监督职责，确保薄弱环节的安全监督工作到位，切实扭转其事故高发的状况。
4.2 强化对参建责任主体单位安全行为监督
(1)对建设单位安全行为的监督：重点是根据合同按时足额支付给施工企业安全措施经费情况；检查其是否存在明示和暗示施工企业购买、租赁、使用不符合安全施工要求的防护用品、机械设备等行为；检查建设单位是否设立安全生产管理机构，是否有压缩合理工期的行为等。
(2)对监理单位安全行为的监督：重点监督检查监理单位是否按规定审查施工组织设计中的安全措施、专项施工方案情况；实施监理过程中发现事故隐患，下达整改通知、停工令及整改结果情况；施工单位拒不整改或整改不力，监理单位及时向有关主管部门报告情况。
(3)对施工单位安全行为的监督：重点监督检查其安全保证体系建立；责任制的建立及考核；项目安全管理人员的到位；根据工程特点制定可行的安全技术措施；安全生产应急预案制定并演练；施工现场安全防护；安全措施经费的使用和安全生产条件的改善；专项检查验收记录、档案；特殊工种持证上岗；安全技术交底和安全隐患整改、安全教育等活动的实施状况。
4.3 加大违法、违章、违规行为和事故的查处力度
监督机构在工程巡查过程中，应依法查处纠正各类违法、违章、违规操作行为，对于“屡教不改”的项目，严格依法加大处罚力度，使各方参建责任主体单位和人员认真履行法定职责。对于发生事故的责任单位和责任人，坚持“四不放过”的原则，查明事故的原因，找出管理、技术、规章和制度等方面的问题，提出有针对性的整改措施。严肃追究事故责任人，特别是直接责任人的责任；严肃查处违法违纪和失职渎职行为，从根本上消除事故隐患和遏制事故的发生。
篇4
关键词：电力工程；建设；智慧化；管理方式
现在，电力工程事故的安全问题突出，市场有各类安全事故发生，对人民群众的生命和财产安全产生威胁，也导致电力工程建设单位不能稳定的发展。在电力工程建设的环节中，由于工程的规模大、施工地点非常的分散，而且各项监管措施不到位，直接导致事故产生。在智慧化管理的引导下，可以实现安全的监管。
1安全智慧化管理常见的方法
1.1门禁系统
门禁系统主要采用的是指纹考勤机和人脸识别等技术，这些技术可以对工地的施工人员和管理人员进行识别，并且每天进行考勤，生成考勤记录。非本工地的人员如果想进入的工地中，应该用身份证登记。这种方法确保工地现场的人员流动的合理性，防止一些外来人员非法进入工地中。
1.2报警系统
报警系统的应用可以在一定程度上提升施工周围的安全性，防止各类不安全因素的产生。党入侵的行为发生后，报警系统就会自动的发出报警信号，值守人员可以及时的采取措施。采用红外对射探测器的方式，可以形成监视系统，如果有非法人员闯入，可以发出报警提示，保安借助地图识别的方式，可以对非法人员进行精确的定位。
1.3视频监控系统
视频监控系统实现了远程监控的方式，这种方式针对建筑工地进行24小时不间断的监控，工地上发生的一系列的行为都能被全部记录，监控人员可以针对事故重复的观看录像，及时的发现各类违规操作的行为。
1.4无人机巡查系统
无人机巡查系统采用了全球定位系统，可以对巡查的路线进行设置，无人机可以定时对工地的安全进行巡查，发现问题采用报警的方式及时的通知管理人员。
1.5定位追踪和扫码系统
在施工人员的帽子上安装追踪芯片，从而可以对施工人员的现场操作的状态进行分析，并且借助电脑显示屏的方式及时的查看信息，对工人的操作情况有及时的了解。管理人员在现场勘查的环节中，通过扫一扫的方式，就能了解施工人员所有的信息，对施工人员的工种、工点和技术能力等进行了解。
2完善电力工程建设安全智慧化管理的策略
针对智慧化的管理方式，结合电力工程施工的实际情况，针对工程点分散、监管人员不足、监管方式单一等问题，采用信息技术实现工程施工的管理，完善智慧化管理。
2.1建立工地可视化的远程管理系统
通常情况下，电力工程的施工点非常的分散，不利于管理，在每个工程的施工点安装监控系统，从而实现每个工程点数据的整合和传输，完善施工单位、项目公司的合作，实现联动发展，确保视频数据可以实现共享，通过远程视频监控的方式，可以掌握每个施工点的现场施工情况，通过远程监控的方式，对施工地点进行安全的监控。工地可视化监控的方式可以实现工地现场情况的分析，通过远程云控制的方式，可以实现现场的报警，并且可以借助现场语音的方式，管理人员可以对施工现场进行指挥。在不同的施工阶段，管理人员应该结合实际的施工需求，有重点的监控。
2.2建立人力资源信息化管理系统
单位的施工人员应该运用统一的门禁的方式，对施工的现场进行严格的监控，在屏幕上可以显示不同施工现场的施工人员。将施工人员的资料以档案的形式整合，建立信息管理系统，从而可以对工程施工人员的基本情况有深入的了解，可以掌握工程现场所有的运作情况。为了确保资源得到有效的利用，在信息库资料建立完成后，应该完善相关的监理工作，各个监理区域应该实现互相检查的机制，防止一个监理部门产生疲劳懈怠的问题。
2.3建立危险性较大部分的分享工程管理平台
在针对基坑支护和土方开挖等工程操作中，这些工程中都需要采用大型的设备，其危险源非常多，而且涉及的内容广泛，如果仅仅依靠人力进行检查，存在一定的局限性，排查的效率不能得到提升，而且工程不能实现全过程的管理。在对塔式起重机的使用情况进行管理的环节中，应该建立全面的管理系统，应该对塔式起重机的使用进行实时的监测，完善防碰撞计算，并且完善角度的限制等，采用声光报警的方式，如果发生意外，应该及时的采取措施。而且要完善全方位和多角度的实时监控，从技术的层面完善起重机使用过程的监控，防范各类安全隐患的产生。
2.4建立工程结构安全施工实时监测系统
在工程建设的环节中，结构安全是非常重要的指标，要完善对建筑工地的环境监测，在进行混凝土浇筑的环节中，应该对钢结构的强度和抗压能力进行深入的分析。在传统的监测方式中，其效率低下，而且准确性低，不能实现集中的管理。所以，在施工中，应该采用不同的仪器检测的方式，确保施工的安全性。系统可以将各个监测点的信息汇总在一起，从而实现信息的共享，方便工地进行统一的管理。
3结语
在互联网技术投入使用后，在施工现场可以采用传感器技术，建立智能化的监控体系，将科学技术与安全管理体系有机的统计，弥补传统的监测方法的缺陷。在实际的工程中，可以实现人员、机械、材料和环境的监控，完善安全监督的新理念。
参考文献：
[1]常建磊.电力基建工程安全管理的影响因素与改进策略[J/OL].中国战略新兴产业.(2017-03-02)
篇5
1 电力工程建设过程中存在的质量与安全管理问题
1.1安全意识薄弱
许多电力工程在建设当中，建设单位与使用单位对工期、速度的要求明确，在安全施工与高质量施工上的重视程度不够，安全意识非常薄弱，这是企业过分追求经济效益所产生的影响，如果建筑单位与使用单位对安全的管理意识薄弱，就会造成施工过程中与施工后的安全问题与质量问题，为日后的工作造成巨大的影响，极易发生重大事故。
1.2质量与安全的管理制度不健全
电力工程建设过程中，如果想要保持良好的质量与安全管理效果，就要以完善的质量与安全管理制度为支撑，帮助施工单位有步骤、有秩序的完成质量与安全管理工作。但当前的现状则表明，许多企业在施工过程中没有做到系统的制度建立与实施，施工时的安全管理仅限于质量的安全管理，管理的目的不明确、管理的工作不到位，造成质量安全管理成为形式化的工作，出现问题无法明确责任，更加无法做到有效的质量与安全管理。
1.3缺乏专业的技术人才
电力工程建设是非常复杂的过程，在建设过程中，需要多个领域、多个部门的工作人员进行施工，施工过程中的技术要求、设备使用与配备、人才素质等要求都非常高，但当前许多建设单位的技术人员仅仅进行技术的实施，在建设当中处于劳动者位置，从未直接参与到建筑工程的管理当中去，造成许多管理人员仅有管理方面的知识与经验，在电力工程建设的专业知识上出现断层，造成管理漏洞百出。
1.4电力工程建设管理混乱
电力工程建设过程中，管理是保证建设效果与效率的首要工作内容，管理能够及时的发现建设当中出现的问题并及时的修正，如果不能做到系统管理，就会造成管理失误、工作混乱、质量无法保证等问题，使质量安全管理名存实亡。
2 针对上述质量与安全管理问题提出的对策
2.1提高工作人员的专业技能
在进行施工建设过程中，技术人员对建筑施工技术了解甚多，但在质量与安全管理方面却知之甚少。而管理人员往往具有非常专业的管理经验与能力，但在技术施工方面的知识却非常少，这种情况会造成管理与技术施工出现偏离的问题，为质量与安全管理造成非常大的阻碍。为此，要提高管理人员的技术水平，
从外部引进具有建设技术专业能力的管理人员进行工作，并以此作为带动原来员工的新动力，对原有的员工进行培训与提高，从而使管理人员能够掌握一定的建设知识，减少管理与施工之间的差距，提高管理的效率与效果。
2.2增加电气工程建设的技术水平
施工技术是整个电气工程建设当中的主要核心内容，先进的建设技术能够提高质量、缩减工期，减少资源与人力的浪费，从整体上提高了质量与安全管理的效果。如果建设的技术不到位，就会对施工的效果产生直接的影响，造成施工单位与使用单位巨大的经济损失与名誉损失，下面对工程各部分评价的权重分值进行对比分析，详情见表1。
表1.工程各部分凭借爱的权重分值表
序号 评价项目 A B C D E
1 现场质量保证条件 18 18 18 18 18
2 性能检测 24 12 12 18 30
3 质量记录 18 24 24 18 24
4 尺寸偏差及限值实测 18 18 18 18 18
5 强制性条文执行情况 18 18 18 18 18
6 观感质量 24 30 30 30 12
2.3加强施工材料与施工设备的管理
施工材料与施工设备是保证电力工程建设施工安全性的根本，需要施工单位高度重视，施工材料的管理主要包括材料质量的管理以及材料放置的管理，材料质量的管理主要是指在材料采购时，要严格按照相关规定对材料的质量进行把控，避免材料质量问题产生的安全事故。在进行材料的存储管理过程中，要根据不同材料的放置要求进行管理，该工作需要专业的工作人员进行工作，设备的管理则要求管理人员对应用中的设备与未应用的设备进行区分管理，避免出现应用混乱的问题，区分有效工作与需要维修的设备的区别放置，减少问题设备运行时出现安全事故的发生几率。
2.4提高管理过程中的安全防范意识与管理制度
电力工程建设过程中，建设单位需要严格的按照图纸的要求进行施工，不能随意修改、增减图纸与方案上的内容，而在进行管理时，首先要根据自身的发展现状与发展方向，将管理制度系统化与科学化，增加管理人员工作的科学性与系统性，减少混乱的管理制度对管理工作的影响。在进行管理制度的完善过程中，对管理人员安全防范意识的提升也十分重要，避免出现制度完善但管理实施不到位的问题，从而提升电力工程建设过程中的质量与安全管理效果。
3 结语
篇6
【关键词】公路；安全监理；质量控制
目前，公路工程质量与安全已趋于同等重要，但多年来，各从业单位对安全问题重视不足。监理单位对公路施工安全监理不明晰，现场监理人员的安全监理业务知识较为缺乏，安全技术和安全管理水平不高。因此如何搞好公路施工的安全监理，是每一个监理人员都在思考的问题。
1 公路工程安全监理应科学熟悉工作性质，确保施工体系有效安全
公路工程施工现场监理人员应科学树立安全理念，明晰自身承担监管公路工程任务的具体属性。例如依据桥梁、道路以及隧道工程的相应特性，全面熟悉施工图组织设计并了解工程危险源的具体范畴。对于较易引发安全问题或隐患的环节，应具有良好的预估能力及前瞻性。同时，监理人员还应充分熟悉相关防患措施，科学依据公路工程特征对施工方进行必要的督促，令他们制定应急预案以及专项施工技术方案，并对其进行认真审核，做好交底工作。对于不足与缺陷环节应给予必要的指导，就地方及国家法规、法律，条例落实贯彻不到位的问题应及时予以纠正。
公路工程施工建设阶段中，建设单位应严格审查施工方组织设计实践中的相关保障安全生产体系，技术及防护措施，由源头人手确保工程开展的安全、规范，可从两层面入手。首先监理机构应对保障安全体系的完善健全性展开审查，核查其是否分工明确，并科学建立了有效的安全监管网络体系。同时还应对施工方生产技术是否契合建设工程实际需求进行全面审查，确保安全管理措施的有效可行。对公路工程建设施工阶段中应用的新设备、新技术与材料应对其可靠安全性展开审查，确保满足相关施工标准。
2 更新监理手段，实施公路工程优质安全监理
公路工程建设施工阶段中安全生产巡视，检查与旁站是基本的监理人员工作方式，监理进程中，监理人员应善于观察，勤动手、勤思考、多看、多听，牢记安全责任于心，将安全生产不良问题抑制在最初的萌芽状态。同时监理机构应转变以往的被动监督检查为积极主动的全面监控，抽查，实施全过程管理，应以预防为主体，强化动态巡查管理。对于公路工程各阶段中较易引发问题的环节应进行经常性的巡查，抽查，跟踪检查，让各项工作始终处于掌控之中，并促进施工现场人员提升安全管理意识，展开良好的自我管理与监督。为优化公路工程监督管理工作，应在每一项目工程施工前期，做好生产现场安全检查，如果不符合相关要求应暂缓进行。在施工阶段中如果核查出安全隐患则应停止施工并履行必要的整改优化措施。
3 公路工程施工前期安全监理
3.1 做好安全监理科学准备
公路工程施工前期应科学做好安全监理准备工作，建立健全的组织机构。工程师应科学组织监理人员全面熟悉相关工程具体施工条件状况以及设计规划文件，认真学习监理、施工合同，科学掌握安全监理具体要求及工作内容。同时，监理单位应积极参与建设方组织的工程设计交底会，全面了解工程安全要求与具体注意事项。为实现安全监理，工程师应单独编制监理方案，规范公路工程施工作业、明晰相关施工特征，进行专项监理安全细则的科学编制。另外，监理机构应完善建立监理安全组织网络体系，明确具体工作内容，令各级岗位监理责任落实到位，并将相关指标纳入安全监理考核中，实施定期评价。对于公路工程施工开工提出的相关申请，应全面审查，做好记录汇总工作。
3.2 对承包商生产管理安全体系展开全面审查
施工前期，监理人员应对公路工程承包商生产管理安全体系展开全面审查，明确管理机构、工作人员持证具体状况以及引发施工安全事故时，有效的应急预案、方案的具体制订及实施状况。对于承包商具体实施的安全生产培训教育体制、责任制度应展开细化检查，明确其操作规程、救援预案、消防制度责任、施工交底、租赁设备、运行维护与拆卸安装、验收白检相关管理体制是否完善健全。对于公路工程施工现场各类临时设施与安全标志的设置，也应进行监督检查，明确承包商文明施工、安全施工技术措施相关费用的具体应用计划。对公路工程重点环节与部位应进行项目危险源控制措施监控。对于承包商生产管理安全体系具体检查项目，应在工地会议中由监理单位以书面形式告知承包商。再者，监理人员还应理清工程项目安全事故处理及上报程序，并责令事故单位及时将相关事故上报有关建设单位、监督部门、公安机关，不应拖延上报或隐瞒不报。另外，监理机构还应对承包商施工使用设备、安全措施、特种人员履行现场施工报检手续、现场施工平面布局进行科学审查监督，确保施工前期各项工作的完善有序。
4 公路工程施工阶段科学实施安全监理
公路工程施工阶段，应科学实施安全监理，监理人员应树立人性化服务及安全管理意识，良好协助工程施工方全面提升施工阶段安全管理综合水平。施工现场通常是频繁发生安全事故的场所，因此监理方应全面集中工作力量，在查处整治施工安全隐患层面狠下功夫，认真检点环节部位。对于违纪违章、有章不循、防护安全措施不到位的施工方，应明确指出不足之处并实施必要措施，消除安全隐患，降低严重伤亡事故发生机率，让一般事故引发频率保持在最低水平。对存在施工隐患的单位应严格要求其全面整改，依据相关标准政策、法律法规防患于未然，严管严抓。
首先，应履行日常的监理工作，强化巡视检查、督促管理，定期召开监理会议，传达口头及书面通知，并召开监理专题会议。对于不不符合标准要求工程，应签发暂停令，并及时上报主管建设单位。对于已获批的承包商施工方案应对安全技术、专项施工方案履行必要的监督管理，对于违规作业行为及时制止。公路工程施工阶段中监理人员还应履行必要的巡视检查，重点展开高处作业、施工场地车辆运输、机电设备操作、起重作业、浇筑混凝土、加工、绑扎与安装钢筋，模板作业、张拉作业、电气施工、脚手架作业、施工机械设备作业等环节的督查巡视。对于不合理或违规作业行为应及时纠正与制止并责令整改。安全施工离不开防护设施的有效辅助，因此，监理人员应对其是否符合相关规范标准要求展开检查，监督防护用品、安全措施的实施及相关费用使用状况，还应对承包商的自我抽查、自检、专项检查进行必要的督促管理。
5 竣工验收阶段实施必要的安全监理
公路工程竣工验收阶段，人们会由于思想意识客观存在的麻痹性、松懈管理等现象而引发不良安全事故的发生。因此，为有效降低事故发生机率，应科学做好该阶段安全监理控制工作。重点监督路面施工、桥梁施工、雨季施工、道路维护及雾天作业环节。同时，监理人员应科学树立安全促生产、生产必安全的意识，由源头工作入手、实施细化监管，落实各项安全监理工作到实处，努力获取广大业主、上级管理单位的全面支持、工程施工方的良好配合，进而真正将安全事故发生机率降到最低，实现有序、可靠、安全的公路工程施工建设，并创设显著的经济效益与社会效益。
6 结语
总之，基于公路工程监理工作中的科学重要性，我们只有真正明确监理工作性质，促进公路工程施工建设的不断优化、创新监理管理模式，加强施工前期、施工阶段及竣工验收阶段的安全监理，才能全面激发安全监理核心价值，为公路工程施工建设营造良好、安全、可靠的客观环境，并真正建设出精品优质的公路工程，提升其综合应用服务效能，降低不必要的安全事故损失。
【参考文献】
篇7
关键词：建筑工程；项目管理；安全管理
Abstract: The construction work is a pillar industry of the socialist economic construction period, construction accident injury after the mine came in second in the event of occupational injuries in China, safety in construction is a systems engineering, safety management must be from the sourcegovernance, pre-control capabilities, enhanced accident investigated by post beforehand to prevent changes in the safety management of shifting the focus to prevention to. This article summarized the main building construction safety management status, and appropriate safety measures elaborated.
Keywords: construction; project management; safety management
中图分类号: TU714 文献标识码：A文章编号：
1 建筑工程施工安全管理现状分析
1.1 制度方面
从目前来看，我国虽然颁布了一系列有关建筑安全的法令法规，但相比发达国家完善的建筑安全管理法律制度，尤其是在监督方面仍需要加强和改进。一是各个主体单位对应付的安全责任混淆不清，即使出现安全生产隐患也不能及时做出应有处理；二是法律法规体系不够健全，针对性不强，对安全检查中的违纪违法问题有时不能及时严厉地惩处，同时对安全生产、文明施工的建筑企业，政府和建设行政主管部门缺乏有力度的奖励政策和激励措施；三是舆论监督力量不足,对安全事故的报道未能及时和客观,甚至还出现漏报、瞒报、小报的现象；四是市场规范机制欠缺，尤其是业主市场行为较严重的不规范现象，给建筑施工带来了安全隐患。很多业主拖欠工程款，要求承包商垫付资金；承包商由于不能及时拿到工程款，会在资金周转上遇到很大困难，从而影响对安全的投入；工人也会由于不能正常领到工资而在心理上产生对立情绪，诱发事故。
1.2 执行方面
据调查，随着各行各业对“安全管理”的关注，建筑行业逐步意识到安全管理的重要性，但是在市场经济体制下，大多数建筑施工企业更多地以经济效益为中心，再加上考虑到实施安全管理所要花费的高成本，许多施工单位只是口头上讲讲“安全第一”，做表面文章，重生产、轻安全，更注重建筑工程项目的进度、质量和经济效益。另一方面，由于建设工程的行业特点，建设工程施工的特殊性，从业人员的构成及流动性大的特征，特别是安全文化的缺失，仍使建设工程业成为仅次于采矿业的重大事故频发的高风险行业。
2 建筑工程施工安全管理的基本要求
（1）建设工程安全生产管理，必须坚持安全第一、预防为主的方针。通过加强思想教育，正确认识和处理施工安全与工程质量、经济效益之间的辩证关系，坚持以人为本，安全第一。施工安全事故特别是严重事故都要造成经济、人员和财产的损失，为防止安全事故的发生，必须采取有效的预防措施，以避免各类损失的发生，使施工正常进行。
（2）必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产。我国分别颁布实施了《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，还有很多行业的规范与规程，这些法律、法规对建设工程的安全生产起着保证和指导作用。在人力加强和推进依法治国的今天，与建设工程的有关单位包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单仿与参与工程建设的所有人员，必须遵守这些安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产。
（3）建设工程安全生产管理是要求全企业全员参与的全过程管理。安全生产管理是一项系统工程，施工企业中的任何一个部门，任何一个生产环节，任何一个人的工作都会不同程度地、直接或间接地影响着安全工作，因此，必须把各个部门、所有人员的积极性充分调动起来，都对安全生产工作给予关心和支持，都不同程度、以不同的方式参与安全管理工作。同时，建设工程安全生产管理是包括施工准备、工程施工全过程及竣工验收的全过程管理，根据各过程的特点，都应有相应的管理方法和管理措施。从而保证安全管理目标的实现。除施工企业外，所有参与施工的单位如建设单位、设计单位、监理单何，同样要关心、支持或督促做好安全生产管理工作。
3 建筑工程施工安全管理措施分析
3.1 建立健全安全管理制度
工程安全建设方针需要我们及时落实，建筑企业应建立基本的安全管理制度，同时根据国家的规定，除了要建立安全生产责任制度外，安全生产的教育制度也是十分重要的，管理人员应运用各种形式，对施工人员进行安全生产教育，对于新入行的人和一线工人必须进行安全生产的基本知识教育，加强对容易发生安全事故的施工技术的培训工作。制订安全措施计划，在制定工程项目计划的同时，必须编制安全措施计划，提高劳动环境，减少安全事故的发生。
安全监督检查是安全管理中不可缺少的一部分，企业不仅要开展安全监督检查工作，还应定期举行大规模检查，查领导、查思想、查纪律、查制度、总结经验，从源头上杜绝安全问题。制定科学的安全事故调查制度，当发生安全事故时，可以及时找到原因，逐一上报，同时还应对重人的事故进行鉴定分析，确定性质，根据不同的情况做出不同的处理。为了预防安全事故的发生，管理人员要根据国家规定，做好防御工作，加强安全质量管理。
在现代社会企业中，保障工人的生命安全，保证工程的施工质量足企业管理运行中的重要任务，为而来降低安全事故的发生，企业需要开展安全教育工作，并采取大量措施，来保护职工的安全外，将安全生产当成工程建设的一种技术指标，定期对建筑企业进行考核，督促企业采取各种措施，实现安全生产。
3.2 现场施工管理措施
加强建筑工程施工现场管理主要是针对影响建筑工程施工质量、施工安全、施工进度的各项因素在施工现场进行管理工作。其中，施工过程各项技术参数的控制与管理是建筑工程施工现场管理的基础，也是传统施工现场管理的重点。建筑施工企业要加强施工技术人员对工程情况的掌握，以此为基础进行施工现场各项技术参数的控制，有效保障工程施工质量。现场管理不仅仅是施工过程各项技术参数的控制，还需要对施工材料进行严格的加盐与管理。
在进行施工现场管理工作中，施工企业首先要注重对施工材料进场、存放、使用前复核的管理，切实保障施工用建筑材料符合施工设计要求，为工程施工质量奠定基础。在注重上述两方面施工现场管理工作的同时，施工企业还要加强施工现场质量管理工作的开展。注重施工现场人员管理、注重施工现场设备操作管理、注重现场施工操作管理等工作，以此保障建筑工程施工质量。
施工过程中技术人员、施工人员、质量管理人员、设备操作人员在发现安全隐患时，必须及时进行制止，并由现场安全管理人员对其进行处理后方可继续施工，以此减少安全事故的发生。通过全员参与的安全管理工作，减少建筑工工程施工安全隐患，保障建筑工程施工人员、设备的安全，降低施工企业事故成本。
4 结语
施工企业要思想上重视、认识上到位，正确处理好经济效益与安全生产的关系。而在施工中应该建立健全施工人员入场教育制度，完善施工现场的安全防护措施，以此保证施工人员的人身安全，应与现场文明施工相结合，建立安全检查规章制度，确定安全检查人员，明确施工现场安全检查内容。总的来讲，在现场施工中，严格执行相关法律法规，杜绝安全事故的发生；必须严格执行安全第一的原则，才能有效进行建筑施工的安全管理。
参考文献：
1.陈震.浅谈房屋建筑施工质量安全管理.城市建设理论研究（电子版）.2011（21）
篇8
一、分析建筑工程施工的安全管理
安全问题是建筑工程管理的重点，我国在建筑施工中，过多重视工程质量，忽视安全因素，实质安全与质量同属于建筑工程的主要项目，对工程起到有效的控制作用。安全管理可以分为两部分，第一部分是以质量为基础的安全内容，即工程的整体施工性能，是否可以保持建筑体的持续应用，或者说是建筑工程本身的质量安全；第二部分属于大型的安全问题，是指在施工过程中，造成的工程事故或人员伤亡，虽然与施工不存在直接关系，但是由施工环境或其他相关因素引起，我国更加关注后者的安全管理，因为一旦发生工程事故，财产损失无法估计，严重时会导致建筑工程停滞或取消，而且建筑工程本身就带有一定的危险性，其中包含大量流动因素，无法实行安全管理，例如：建筑工程中，施工人员的规模和数量较多，在安全管理方面不能做到面面俱到，也不能时刻检查施工人员是否做好安全防护工作，如果在施工现场，发生安全事故，则会波及大量施工人员。因此，积极做好安全管理工作，才可确保工程项目的建设意义。
二、建筑施工安全管理的制约条件
根据我国建筑施工的现状，分析安全内容的实际管理，提出影响安全管理效益的条件因素，汇总分析如下：
1、缺乏安全的施工技术
施工技术的水平直接关系到建筑施工的安全，但是实际施工技术并未达到科学的状态，不能满足建筑工艺的需要。目前，我国在施工技术方面，表现极大的缺乏性，部分工艺施工需要借助国外技术，国内无法保障施工技术的安全度，例如：技术缺乏则会引发安全问题，造成工程欠缺，还会影响到周围施工环境的安全，据有关数据统计，由于技术问题引发的建筑安全事故，在整体事故中的占比非常高，由此可见：施工技术对安全管理的重要性。
2、施工人员的安全意识较低
在建筑行业快速发展的影响下，施工人员逐渐降低对安全管理的意识约束，导致行为失控。例如：部分施工人员在工程现场，按照个人意愿和经验，进行施工，没有依照施工规范执行，最终导致工程验收不合格，同时隐含一系列的安全问题。施工人员对安全意识的缺乏，最主要的原因是缺乏实际的约束性，施工单位没有将安全意识灌输的工作做到位。虽然国家出台与建筑工程相关的安全规范或安全制度，但是施工企业不重视，导致施工人员忽视安全意识的作用，发展成为行为自主的状况。
3、安全教育力度不足
建筑施工现场，缺乏科学的管理，导致管理力度方面存在欠缺，尤其是安全教育。我国大部分建筑施工单位，忽视安全教育的力量。目前建筑施工中施工人员基本来自于基层农民，缺乏实质的安全教育。例如：建筑单位为降低成本投入，省略施工人员的安全教育工作，直接安排人员上岗，第一农民工没有经过专业的安全培训，在工作方面缺乏安全的施工保障，容易忽视施工中的安全细节，引发安全事故；第二农民工自我保护能力低，一旦遇到安全问题，无从下手，造成慌乱的现场秩序，如遇到突发安全问题，也不能及时处理。
4、缺乏有效的安全监督
监督是安全管理的直接环节，通过施工监督，可以发现表面或隐藏的安全问题。我国建筑工程在监督方面缺乏有效性，监督机构仍旧保留传统的管理方式，实行多项施工的同时监督，降低安全监督的水平，不能做到安全监督的平衡化发展。受安全监督单一性的影响，既不能保障施工的安全管理，也不能通过安全管理，提升建筑工程的效益性。
三、加强建筑施工安全管理的途径
为提高建筑工程的安全性，优化建筑环境，我国重点针制约安全管理的因素，提出解决措施，加强对建筑施工的安全管理，保障建筑施工的效益。
1、加强对建筑工程安全技术的研究
提高施工技术的安全度，需要借助一定的科研支持，我国应在建筑施工技术方面，投入大量的科研力量。首先约束技术施工，保障施工人员在技术上的合理、科学，避免遗漏技术问题；然后针对新技术实行重点培训，保障施工人员熟练掌握施工技术，提高施工技术的性能，促使新技术在建筑现场，达到稳定的状态，保障技术与施工的和谐性；最后根据建筑施工现状，改进施工技术，防止施工技术本身的缺陷造成安全问题，利用科研作为技术改进的力量支持，推进技术发展，最终实现施工技术的高效性。
2、提高施工人员的安全意识
意识在安全管理中，具有较大的影响力，可以时刻约束施工人员的行为，保障行为规范。规定施工人员，始终将安全施工作为思想基础，促使施工人员意识到安全管理在工程中的重要性，帮助施工人员分析安全意识与个人安全施工的关系，保障施工人员在意识上形成安全施工的自觉性。施工人员在安全意识的约束下，会主动规范自身行为，同时还会监督其他施工人员的行为，保障施工遵循建筑工程的要求。施工人员的安全意识，属于工程安全管理的根本，将安全管理作为施工人员的责任，由此可在很大程度上，提升施工管理的效益，保障建筑施工的进行，处于安全、有序的环境内。
3、加强现场安全教育
针对建筑施工现场，定期实行安全教育，利用案例教育的形式，加强施工现场的安全管理。着重针对施工人员群体，实行教育，可分为两项安全教育的途径：第一是岗前安全教育，对施工人员的安全管理做最基础的培训，保障施工人员具备基本的安全处理能力，详细规划施工环境，提前做好安全预防工作，促使施工人员明确与安全管理相关的注意事项；第二是施工过程中的安全教育，施工现场的突况较多，大多情况下安全事故无法预测，以工程现场为安全管理的背景，实行现场教育。
4、完善科学的监督体系
为加强安全管理的监督性，需完善监督体系，规定安全监督的内容及条件，促使工程监督处于安全的环境内。例如：结合施工现场，利用监督体系，实现工程施工的有效监督。通过监督体系，对施工现场做合理的反馈，确保安全监督工作落实到位，发挥一切与安全监督有关的机构力量，整体监督体系，做好体系完善的工作，由此才可为安全管理提供监督途径，保障建筑工程处于安全监督的施工环境内。
篇9
关键词: 项目经理，安全管理，危险源识别
Abstract: this article with a high-rise residential building engineering safety construction, for example, the project manager of the safety management process, fully for safety risk assessment, and put forward the corresponding countermeasures, effectively prevent the construction of all kinds of accidents happen, guarantee the safety of production, to be able to provide some help to the similar project.
Key words: project manager, security management, hazard identification
中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：
“安全第一, 预防为主, 综合治理”是每个建筑施工企业必须严格遵守的安全生产方针。安全管理的对象是生产中的一切人、机、料、环境的状态管理与控制，是一种动态管理。项目经理作为项目安全管理的第一责任人，对工程安全管理的认知态度和具体措施将决定项目安全管理的整体水平，直接关系到项目管理的成败。只有将施工中客观存在的重大危险源完全处于受控状态, 有效预防了施工中各类安全事故的发生, 保障了安全生产。
1、当前建筑施工安全管理存在的问题
当前工程施工安全管理存在的主要问题为:安全生产规章制度、操作规程落实不到位，现场违章指挥、违章作业 违规分包现象十分严重;各级安全生产责任制落实不到位;特种作业无证上岗现象时有发生;现场安全设施 生产设备等维护保养及定期检测不及时，超载、超期、带病运行现象频繁，造成了较大事故隐患。违章和冒险作业。设备实体严重磨损，装置、仪器、仪表的失灵、失准、不可靠。恶劣的气候冒险施工，施工环境恶化。事故隐患排查不力, 隐患不整改治理。事故隐患整改监管不力、走过场等。
2、工程概况
某项目住宅楼工程建设地点位某市金型路南侧，为25层高层住宅楼，设1层地下室，用地面积26554平方米，总建筑面积60829平方米。根据结构设计要求，基坑最大开挖深度约6.5米。
3、事故隐患识别
危险源及风险辨识就是从组织的活动中识别出可能造成人员伤害、财产损失
和职业健康安全破坏的因素，并判定其可能导致的事故类别和导致事故发生的直
接原因的过程。根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)，结合施工现场的情况，总结出本高层住宅楼施工现场发生的主要安全事故为十种:高处坠落、机械伤害、起重伤害、物体打击、触电、坍塌、车辆伤害、火灾、中毒和窒息与爆炸。根据本工程实际，全面识别危险源。
4、项目经理安全管理
4.1安全管理理念
项目经理安全管理理念和安全管理态度决定了整个项目的安全管理水平，所以必须做好安全管理的带头人、安全思想的传播者，必须树立“预防为主”的安全管理理念，把安全管理放在首位，居安思危，防微杜渐，警钟长鸣。除了把握好安全管理的重点，还要结合工程施工项目的不断推进，深入全面排查安全隐 患，要防止麻痹大意，强调细节管理，强调整改措施的落实，必须持续关注安全工作的末端落实。
4.2事前学习相关规范，健全制度
项目经理要亲自组织相关部门编制本高层住宅工程的高支模、井架、临时用电、模板、塔吊专项施工方案，增加专业知识储备。与本工程安全有关的主要技术规有“浙江省安全生产条例”、“ 宁波市建设工程施工安全管理条例”、“中宇君悦国际花园二期工程施工设计图纸”“ 中宇君悦国际花园二期工程施工组织设计”。组织管理团队全面识别危险源，并进行风险评估，编制安全检查表。
4.3事中安全防护措施
安全作业人员应对那些带有安全隐患的工作场所，长期地进行监督检查指导，及时发现问题并及时解决问题。项目经理要高度安全管理，要亲自组织相关人员对安全进行全方位的拉网式排查和整改，要做到“横向到边，纵向到底，不留死角”，开展针对性的教育管理，防患于未然。
1）模板及其支撑系统在安装过程中必须设置防倾覆的可靠临时设施。施工现场应搭设工作梯，工作人员不得爬模上下。登高作业时，各种配件应放在工具箱或工具袋中严禁放在模板或脚手架上，各种工具应系挂在操作人员身上或放在工具袋中，不得吊落。
2）装拆模板时，上下要有人接应，随拆随运，并应把活动的部件固定牢靠，严禁堆放在脚手板上和抛掷。装拆模板时，必须搭设脚手架。装拆施工时， 除操作人员外，下面不得站人。高处作业时，操作人员要扣上安全带。模板拆除时，混凝土强度必须达到规定的要求，严禁混凝土未达到设计强度的规定要求时拆除模板。
3）井架应装设避雷电的装置，遇到六级大风及其以上或台风大雨天气，应暂停使用。井架自地面3m以上的外侧三面（出料口除外），应使用安全网进行封闭，避免吊篮上的材料坠落伤人。卷扬机、轨道、锚杆、钢丝绳和安全装置等应经常检查保养，发现问题及时解决，不得在有问题的情况下继续使用。应经常检查井架的杆件是否发生变形和连接松动情况，经常观察地基的牢固情况，并及时加以解决。
4）施工现场开挖沟槽边缘与外电埋地电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5m。对于达不到最小安全距离时，施工现场必须采取保护措施，可以增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并要悬挂醒目的警告标志牌。在架设防护设施时，必须经有关部门批准，采用线路暂时停电或其他可靠的安全技术措施，并应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。
5）操作人员应佩戴必要的安全装置，保证安全生产。严禁高空作业人员向下抛扔物体。未经验收合格，塔吊司机不准上台操作，工地现场不得随意自升塔吊、拆除塔吊及其他附属设备。严禁违章指挥，塔吊司机必须坚持十个不准吊。夜间施工必须有足够的照明，如不能满足要求，司机有权停止操作。拆装塔机的整个过程，必须严格按操作规程和施工方案进行，严禁违规操作。多塔作业时，要制定可靠的防碰撞措施。
3.4完善应急管理系统
为加强应急管理工作，切实提高现场施工应急能力，项目经理要亲自组织各部门、基层单位和相关协作单位调查自己施工区域可依托的消防、医疗、卫生、交通等社会应急救援资源，不断健全应急救援体系。同时，为了促进整体应急救援水平的提高，保证工程建设的顺利开展，项目经理应及时组织各类专项应急演练，通过应急演练检验员工是否熟悉逃生方法、应急救援程序是否合理、应急工作是否到位、组织应急演练应明确演练科目、目的及具体要求。
4、结束语
实践证明：在建筑施工过程中项目经理只有全方位全过程进行安全管理，充分进行安全风险评估，充分认识安全工作形势的严峻性、长期性、艰巨性和复杂性，深入全面排查安全隐患，要防止麻痹大意，强调细节管理，强调整改措施的 落实，必须持续关注安全工作的末端落实，确保生产安全。
参考文献
[1]孙维氓，于瀚滨.关于企业完善安全生产保证体系的难点和对策[J].建筑安全，2005，20(1):15-16
篇10
一、目前我国建筑安装工程合同管理中存在的诸多弊端
（一）合同签订的规范力度不足
建筑安装工程合同在初步签订的阶段中，有关合同管理工作的重要性便得以全面凸显。可现实中因为许多管理人员的疏忽，相继引发合同内容不明确、职责划分混乱、义务履行不公平等问题，严重情况下甚至直接引发重大的纠纷、甚至影响工程建设进度、威胁投资主体的利益。
（二）合同管理的科学性低下
须知建筑安装工程的合同管理活动，主要在合同签订、执行、评价等工序流程之中交替运行，属于一类全面性且工作量庞大的工作，但是目前因为部分合同管理人员的业务实力欠缺、甚至职业道德素质不佳，使得合同管理活动组织过程中出现严重的无序化和形式化问题，一旦其间滋生出任何纠纷状况，势必难以快速地予以协调处理，带给合同双方的信誉和经济损失同样是不可小觑的。
二、新时期强化建筑安装工程合同管理实效的科学性措施
（一）强化建筑安装工程合同签订环节的规范性
尽管说建筑安装工程的合同一直保留统一的文本格式，但是毕竟不同工程项目性质有着明显差异。因此，签订建筑安装工程合同的双方，非常有必要在制定相关条款内容前期开展明确化的市场调查活动，在制定涉及彼此利益的条款时秉承公平、公正、自愿、合理等规范性守则，在整合合同内容的时候维持明确、简洁、完善、严谨性。如此便可避免因为利益受损而引发任何形式的纠纷现象，最终促进建筑安装工程活动的快速化布置拓展。
（二）维持建筑安装工程合同管理模式的正规与安全性
首先，确保建筑安装工程合同管理的正规性。在合同正式签订和履行前期，确立起操作较为理想化的合同管理体制和工序流程，如每日的技术交底和报送体制等，借此保证合同管理过程中有据可依、进度稳定、权责划分清晰；再就是针对不同工序流程加大监督管控力度，确保预设的各类体制都能够得以高效率地执行。其次，确保建筑安装工程合同管理的安全性。须知合同管理对于建筑安装工程企业安全性有着直接性的决定作用，为保证合同管理过程变得更加安全与有效，企业可以考虑预先进行合同管理的透明度增加处理，如提升对合同管理的监督控制力度并避免一切不正之风的重复出现。而想要提升建筑安装工程合同管理的安全性，可以考虑沿用网上办公审批和信息流转等途径，在经过合同管理监督能力大幅度提升和反腐倡廉的源头控制之后，顺利规避企业财产遭受侵蚀的危机，为日后企业环境全方位净化以及良好风气长久化树立，提供应有的保障条件。
三、结语
综上所述，在建筑安装工程的单位工序流程之中，合同管理工作都发挥着不可小觑的指导服务效用，并且最终直接决定合同双方获取多少经济与社会效益。所以说，预先充分重视合同管理事务，全面性界定当中遗留的风险隐患，同时积极有效地处理合同签订、履行、管理等事务，促进合同的规范、安全、完善化结果，显得尤为必要。相信经过有关工作人员长期努力合作之后，有关我国建筑安装工程合同管理的水准，势必会接连大幅度提升，进一步为日后整个建筑安装事业的可持续经营发展做出贡献。
作者:段彦俊 单位:三门核电有限公司
参考文献：
[1]郑卫国.建筑工程行业建设项目合同管理问题的分析与研究[J].科技信息，2012，19（11）：177-188.
