监理述职报告十篇

时间:2023-03-22 03:24:27

监理述职报告

监理述职报告篇1

尊敬的各位领导:

大家好!首先对各位领导的到来表示热烈的欢迎!我主要负责综合部日常工作,下面我把我负责的监理工作及日常工作开展情况向各位领导做一个简要的汇报:

1、负责监理站监理资料的收集、整理、归档。收到上级单位下发的各种文件后,我部门对文件进行处理,填写文件处理单报总监批示,按领导批示要求送各部门传阅转发,并进行文件的跟踪督办,处理完成后分类进行存档,并录入中铁建飞狐灵通资料管理软件及北京铁城监理平台。各种文件能及时有效的贯彻执行。定期不定期对监理组及施工资料进行检查指导,主要检查内容为各种质量控制资料、监理日志、旁站记录、监理指令下发及闭合情况、监理工程师台账等,发现问题及时要求整改。

2、负责综合部相关的各种文稿的拟定,报领导审批同意后上报或执行。

3、负责监理站的对外联系和接待工作。积极与参建各方进行业务联系,解决一些力所能及的问题。

4、负责监理站对外宣传工作和宣传资料的拟定、收集和整理。按照建指及公司要求,对施工现场节点工期完成、上级领导检查、监理站重要事务等以简报的方式进行上报,截止目前共上报简报35期,公司网站及简报刊登22期。

5、负责监理站信息化管理及网络日常维护。公司投入大量人力物力自主开发完成北京铁城监理协同运营管理平台,已于2010年4月起投入使用。平台包括协同办公、人力资源管理(HR)、项目管理、预算管理四大模块。日常文件收发、办公用品采购、车辆管理、监理人员异动实现信息化管理。

公司在北京为全体人员办理了银行卡,监理站每日在平台上上报考勤,软件按照既定的工资标准月底自动进行薪资汇总,综合部信息员进行审核,总结进行审批,审核无误后,银行对薪资进行打卡,完成工资发放。

现场监理人员在做好监理资料的同时要把每天的工作按照软件的要求录入到项目管理模块,资料一旦录入上传就不可以进行修改。项目管理软件的使用大大提高了现场监理工作的积极性,对监理工作起到了极大的促进作用。

6、现场预算及财务管理。现场费用实行“先预算后花费”的原则,即,开工时做好项目整体预算和年度预算,每年初对年度预算进行调整,按照《总监考评办法》现场费用不能超出预算。现场费用严格按照公司定额及预算进行开支,负责现场票据整理及报账工作,现场费用及时录入到公司软件。

7、组织召开监理例会、专题例会、工地例会,并编写会议纪要。总公司、公司视频会议,负责视频会议调试。

8、根据监理站《监理人员考核办法》对监理人员进行月度、季度考核。

监理述职报告篇2

述职报告必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主,重点在于展示履行职责的思路、过程和能力,下面就让小编带你去看看监理人员年终个人述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!3

监理人员述职报告120__年已经过去,转眼监理人员的工作也做了一年,今天小编为大家整理了监理人员述职报告,希望对您有帮助。

20__年即将过去,在公司领导和项目部的领导关怀下,完成了本年度的各项工作。在这一年的工作和学习中,我的专业知识和工作能力有了更进一步的提高,在工作中我坚持以“工程合格率100%,业主满意率100%,监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工作任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

一、工作内容及职责

1、工作内容

20__年5月15号我被调派到__水厂二期管网工程项目部,在项目总监华玉森带领和指导下担任土建专业监理工作,这也是我首次主管土建监理工作。__水厂二期管网工程土建项目包括办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙、绿化工程,工程现已完成了办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙,现已进入冬季施工,绿化工程计划年后施工。

2、主要职责

①检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

②检查进场的工程材料、设备、构配件的质量并进行见证取样。

④验收检验批、隐蔽工程、分项工程。

⑤处置发现的质量问题和安全事故隐患。

⑥参与工程变更的审查和处理。

⑦收集、汇总、参与整理监理文件资料。

二、工作与学习心得

__水厂二期管网工程涉及施工专业较广泛,包括道路工程、绿化工程、管道安装、房屋建筑。土建专业是大学所学专业,对土建专业基本的质量验收、施工工序掌握较为成熟。道路工程质量监督管理工作是做监理以来第一次接触,道路图纸发下来的时候,开始认真学习图纸,看图纸简直就是丈二和尚摸不着头脑,不知从何入手,质量控制要点不知是哪些方面,然后每天晚上查阅资料、研读规范,不懂的地方就向华总监讨教,根据华总监所提出的重点进行学习。在道路施工时,根据那段时间学习及华总监的指导进行现场质量检验控制,在道路施工完成后,我总结了以下几点关于道路施工基本知识及质量控制要点:

1、基本知识

本工程厂区连接道路设计各技术指标及参数均按公路—IV级标准确定,也就是四级公路标准。

①四级公路,是一般能适应各种车辆折合成载重汽车的年平均昼夜交通量在200辆以下,沟通县、乡镇、村等的支线公路。

②公路结构组成包括:路基、路面、桥涵、隧道、交通工程及沿线设施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范围内的路基部分,在结构上分为上路床(0~30cm)及下路床(30~80cm)两层。路堤是高于原地面的填方路基,其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下两层,上路堤是路面底面以下80~150cm的范围内填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。

2、质量控制要点

本工程厂区连接道路结构层为:C30混凝土面层厚18cm,12%灰土厚30cm,素土夯实。

①路基施工

基地清理:地面杂草、腐殖土、垃圾杂物全部清除。并将路基范围内的清理留下的坑洞、墓穴填平,用原地的土或砂性土回填,分层夯实至路槽底。

灰土拌合及压实:施工前需做土的标准击实试验、含水量率、天然稠度,熟石灰钙镁含量实验。上面的试验合格后,按照图纸设计及规范要求对现场现场铺筑灰土需要的原材土方量及布灰方量进行码方检验。检验符合设计要求配合比及规范要求后,用灰土拌和机均匀拌合,拌合完成后进行现场取样做灰剂量试验,现场检验灰土含水量方法:手握成团,两指一捏即碎,即为含水量符合要求。压实后进行现场压实度取样实验,压实度检测方法有:灌砂法、环刀法、灌水法、直接称量法、取土器法、蜡封法等,最常用的方法是灌砂法和环刀法,本工程采用环刀法取样,公路环刀取样标准:依据《城市道路工程施工及验收规程》(DBJ__—225—1997)取样土路基、石灰土垫层检测频率为每层1000㎡测一组,每组3点。

②路面施工

本工程路面为C30混凝土面层厚18cm,路面采用商品砼浇筑,商品砼进场前需厂家提供材料备案证、合格证、实验报告、原材料合格证、检验报告(砂石、水泥)、实验室配合比报告单、出厂合格证。上面的证明资料文件提供完整并检验合格后,再允许商品砼进场,砼进场后需进行坍落度试验抽检,坍落度不符合设计标准的应及时退场。混凝土浇筑时应先用振动棒振捣完成后再移动振动梁,振捣时现场应按规范标准控制好振动的时长、次数、范围。

上面是我在本工程厂区连接道路施工时总结的几点基本知识和控制要点,希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

三、工作中不足之处

1、在业务知识和管理经验上与自己的本职工作要求还存有一定差距。

2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。

3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强现场监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

四、明年工作计划

20__年是忙碌的一年也是充实的一年,学习了更多的新专业知识,使自己的身心得到了锻炼,即有工作的失误也有工作的成果,有苦有乐,2018年即将来临,在新的一年里将继续加强学习专业知识,提高自己工作能力,拓宽工作思路及专业知识,在工程质量管理上抓细节、抓重点,在业务能力上提高自己处理问题的方式方法及沟通能力,坚持以“三控三管一协调”作为自己工作基本工作内容,坚持以“工程合格率100%,业主满意率100%,监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。

监理人员述职报告2七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况

初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人从未从事市政道路监理工作,面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的将监理工作引入正常轨道。

在实际监理工作中,本人借签高速公路监理工作管理模式,要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:水稳及沥青路面施工前,我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检,同时对沙石料的级配作重点监控,即节省造价又确保了质量。

加强事中控制,在监理路缘石施工队的施工过程中,发现该队伍使用的路缘石有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检,对不合格的半成品进行了清场处理,确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三个项目工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验,其余两个项目路基工程也全部完工,七个月的监理工作虽然顺利完成,但也有不足,例如:市政工程施工时,是多单位多工种同时交叉作业,而其中有的单位和工种又不属于我们监理,所以协调工作难做,重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业,避免或减少类似现象再次发生。

二、几点建议

一、严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍

监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

二、进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《市政监理规范》及《地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

监理人员述职报告3尊敬的公司领导,各位同事:

在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,

我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提升我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

下面是我从事监理工作学习的一些心得:

首先是做人的道理;

我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。

在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

二是关于监理人员工作方面的问题:

(一)是重视集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要重视学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,重视实践,干一点会一点,重视经验的积累,应尽快赶上。

(二)是重视工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。

最后,在公司领导的关怀和帮助下,我们会认真努力,为公司美好的明天做贡献。

希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。

监理人员述职报告4尊敬的公司各位领导、同志们:

伴随时光的流失转眼之间20__ 年新春佳节已顺利度过,在这里首先给大家拜个晚年,祝各位在新的一年里工作顺利,身体健康,阖家幸福。

下面请允许我把20__年度的学习、工作情况和20__年的工作目标汇报如下:

一、监理项目进度情况:

1、本年度我监理组于20__年1月份至9月份完成了徐州310国道沂河大桥、分洪道大桥和西偏洪桥改造工程施工阶段监理任务。

于9月1日承担了S249七里涧中桥改造工程监理任务,于10月1日承担了G104郭楼中桥改造工程监理任务,正在进行施工阶段监理。

2、S249七里涧中桥自9月1日至12月31日累计完成钻孔灌注桩基12根,接桩盖梁4片,预制空心板66片,防撞护栏双侧48m,砼桥面铺装564m2,半幅桥头搭板,右半幅桥已通车,左半幅老桥已拆除。

3。G104郭楼桥自10月1日至12月 31日,累计完成钻孔灌注桩基12根,立柱6根,墩台帽4片,预制空心板76片并安装48片,工程量完成50%左右,20__年1月底达到半幅桥通车。

二、监理费收入情况:G310三座危桥改造工程项目按合同协议为工程实际造价的1。55%,即为102。29万元(含5%质保金),20__年业主已支付75万元,20__年业主已支付22。29万元,剩余5。0万元质保金两年后支付。S249七里涧桥、G104郭楼桥改造工程项目按合同协议监理费为14万元,根据工程量完成情况已支付6万

元,剩余8万元。

三、监理组织机构和质保体系

根据施工进度和剩余工程量等情况,为减少监理费用支出,充分利用人力资源、合理调配,。经公司安排设计公司的五位同志调往其他项目进行监理工作,剩八位监理人员继续完成310国道危桥改造工程施工监理任务。

在9月至10月份受业主委托,先后承担了S249新沂段七里涧中桥和G104郭楼中桥改造工程施工监理任务,由于各监理项目相距较远和施工作业面分散及本组一名专监辞职,加之施工单位技术力量薄弱,应业主要求加强监理力度,所以需要补充专业监理人员,经公司同意聘任了3位专业监理工程师,充实了监理力量,完善了两中桥项目监理组织机构和质保体系。

从整体上来看机构设置合理,协调有力,层次均衡,岗位职责分工明确,老中青三结合,在监理服务过程中,能各尽其职、各负其责,充分发挥了各自专长,充分利用完好的设施,保证了监理工作顺利地进行。

四、质量管理体系运行情况

1、质量管理措施

根据招标文件和监理合同协议书的要求,我监理组在贯彻ISO9001:2000质量管理标准的基础上,落实本公司各项管理制度,结合本工程项目特点制定了《监理实施细则》、《总体质量创优计划》、《监理大纲》,成立了质量管理组织机构、工程质量监理工作流程图和监理工作岗位责任制上墙明示,以增强监理人员的责任感,

使之各尽其职、各负其责,切实落实监理工作的十六字方针,为树立精品意识、创建精品工程,确保工程质量创优,主要采取了如下措施:

(1)施工前期对承包单位自检体系进行审查

(2)施工阶段的质量控制

(3)三控制、二管理、一协调做好监理工作

(4)认真做好工程质量评定工作

2、公司各项文件、通知要求落实情况

我监理组在所有工作中基本上按照质量体系文件的要求努力去做,特别在监理活动中,认真执行质量体系文件,实施公司的质量方针及质量目标。全体人员都能以“严谨诚实、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流”质量方针为准则,严格履行合同条款,优质高效地为顾客提供服务,同时贯彻执行公司及部门的各项管理制度,对公司下达的各类文件、通知要求,都以认真的态度积极落实回复,按时上报一周工作综述,及时反馈顾客信息,努力做好各类文件收发归档工作,从而保证质量体系正常运行,顺利地完成20__年度质量管理目标。

3、监理人员学习、培训情况与__年计划

按照公司质量目标要求,我监理办在各项目施工准备阶段和施工阶段组织监理人员熟悉设计文件,学习各项技术规范规程和评定标准,岗位上进行实践练兵,业余时间学习理论,不断补充完善自我,以适应监理行业市场需求,去年度有一人参加交通部公路工程试验监测员资职考试并已通过,一人参加交通部监理工程师资职考

试,去年无外委培训人员,20__年计划两人参加山东省监理员培训和试验检测工程师考试,2~3人参加交通部公路工程监理工程师资职考试。

五、监理工作的亮点、创新点和业绩

1、参照试验规程和桥规,结合试验实践,对项目部上报的C50混凝土配合比设计提出调整意见,经验证满足设计和施工要求,效果良好,得到了业主单位和质检站的认可,并推广到其它在建桥梁;

2、对梁体负弯矩金属波纹管内设衬管施工工艺提出了改革方案,改进施工单位以往采用的内穿钢绞线或圆钢筋及多根圆塑料管的施工方法,推行了波纹管内衬扁钢管的施工方法,杜绝了梁体顶板负弯矩区开膛现象,加快了施工进度,保证了工程质量,为施工单位节约了工程成本,提高了经济效益。

3、310国道邳苍分洪道大桥荣获江苏省“扬子杯”优质工程奖,上报资料在审批中,我单位为主要参建单位之一。

六、总结经验、开拓进取

在这一年的学习工作中,我们按照监理组服务合同和业主要求,有序地开展了监理工作,始终坚持“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟,”的原则,认真地履行监理职责,严格执行桥涵施工技术规范和质量评定标准及设计文件,加强施工质量控制、进度控制、费用控制、加强合同管理、信息管理和组织协调,严格按安全操作规程检查指导施工,杜绝安全事故发生,在工作中加强了监理内部管理和业务学习,每个监理人员都签订了廉政合同,从而提高了监理人员的素质和工作能力,廉政自律,尚无违纪现象。在第一次工地会议上我们提出“严格

监理筑精品,热情服务树形象,科学管理创一流”的口号,为不影响施工进度保证工程质量,我们做到了事前监理,加班加点,不分昼夜,24小时随时接受报检和旁站,风雨不误,忍受了高温季节的酷热和低温季节的寒冷,从而有效的控制了施工质量,加快了工程进度,圆满地完成了去年监理任务,得到了业主单位的认可和施工单位的好评,在此阶段中表现突出的同志有___,他们不辞辛苦,不怕高温与寒冷,每天在工地质检、旁站,主要工序进行了全过程旁站,特别是在施工单位质检、技术员脱岗的情况下,也坚守岗位,尽到了一名监理人员的责任,树立了良好的监理形象,为公司赢得了信誉。

通过这一年的监理工作,使我们监理人员学到了许多知识,积累了一些丰富的经验,但也存在许多不足之处,如个别监理人员责任心不强,缺乏敬业精神和集体观念,专业知识欠缺,需要不断学习和培训与改进。__年监理工作是艰巨的,徐州地区是有市场的,如250省道邳州段年后就开始进行招投标了,其中有一座1400米的特大桥和两座1000米左右的大桥及多个中小桥,请公司多加关注做好投标的准备工作。我们决心在新的一年里发扬成绩,克服缺点,解放思想,四破四立,开拓进取,与时俱进,不辜负公司领导和同志们的期望,为公司的兴旺和发展而贡献力量。

监理人员述职报告5回顾即将逝去的这一年,在__项目部华经理的帮助下要求,严格要求自己,在__的帮助下,累计完成工作量:

3—10月主要完成接入网光缆工程如下:

总计:线路工程26个,设备工程13个,配线工程4个,监理合同收入814515。22元。

从10月转入无线LTE网设备工程:

截至12月中旬目前主要完成__地区新建98个站点支撑杆及天馈RRU安装的监理,同时完成26个局端B路由器安装的监理。

我严格按照监理程序,组织实施审核施工单位、工程监理各类用表,工程坚持旁站和不定时检查的方法,加强、加大监理力度,发挥监理作用,履行监理合同规定的义务和权利,公平、公正共同协商解决存在的问题,并主动随时与业主联系,交流工作,对工程质量不达标的地方,要求施工单位返工至合格,及时签发整改通知单、联系单,武汉电信工程质量取得较好效果,在确保工程质量的同时,特别强调安全、文明施工,即时域领导协商参加,协商解决工作中存在的问题。

在针对完成以上工程量的前提下,我个人的心得总结如下:

1、努力学习,不断提高业务素质

作为一名监理工作人员,我热爱自己的专业,并要求自己努力学习,不断提高业务工作水平。这一年里,我始终坚持学习,把提高业务素质作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习。充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习。我喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并注意积累对各类工程问题处理的方案。在与业主和施工单位接触中,我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。平时我还注意总结,查找自身存在的不足,剖析问题的根源,并不断改进。

2、严于律己,时刻维护监理形象

在工作中我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地执行各项工作任务。

我知道,只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能真正说明工作的成效。长期以来,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。我时刻注意维护监理声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度。

工程监理工作是一项非常艰苦的工作,风吹日晒,而且又需要胆大细心。所以,我始终坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常工作,但也绝对来不得半点马虎。无论工程质量、进度或资金的控制,都是工程建设监督的重要环节。作为一名合格的监理,我一年来严把工程各关键环节,各工程进展顺利有序。

在工作中,我严格遵守公司和江南项目部的各项规定,服从项目部的管理,并注意团结同志,相互协作,共同工作。

监理述职报告篇3

尊敬的领导同事们大家好:

我是第五事业部兰州养护驻地办的、、、,时光荏苒,来到甘肃省交通工程建设监理有限公司已将近一年,在这一年里,有收获也有挫折,同时也发现自身的不足现将我半年的工作总结如下;

我担任G109线河海养护维修工程项目和G6京藏高速兰海养护维修工程监理员一职,监理G109线河海养护维修项目经理部至张家台收费广场8.7km二级公路养护维修。针对点多面广的特点在刚担任监理员一职面临很多的困难,在领导和同事的帮助下努力克服困难,做到重点部位重点管控,同时做到心中有数,一般部位以巡视为主,发现问题及时处理,同时也认真做好记录,及时口头通知或书面形式通知施工单位进行整改,对自己不能解决的问题及时向驻地高监汇报,现场施工中本人恪守严格监理,严把质量关,尤其在面层施工过程中由于运输距离过大,对沥青温度进行每车检测,以防温度不合格造成工程质量问题。同时驻地办领导也组织大家利用业余时间组织大家认真学习,熟悉图纸规范,相互沟通,以及工作中存在的问题,以便能更好的进一步工作。最终得到领导和同事的肯定,顺利完成工作。

作为一名监理人员自身仍有许多不足,距离一名合格的监理人员还相差太远,我自己深深认识到自己的不足,特别是专业知识方面,意识到自己只有踏踏实实学习,多问、多看、多学、才能尽快的适应新的工作环境,同时也严以律己,认真学习单位下发的文件,深刻认识到作为一名监理人员,必须时刻保持头脑清醒,坚决不以工作为由向施工单位吃、拿、卡、要,要提高自己的综合素质。

监理述职报告篇4

2、抓对市民的宣传教育工作。城市管理涉及千家万户,与市民的工作、生活息息相关,能否做好与市民的环境卫生意识又有着直接关系。针对市民环境意识很差的实际,宣传教育以提高市民意识必须先行。因此,我每年最少安排两次大规模的宣传教育活动,重点宣传城管上的法律规定,力争市民对法律规定的知晓率达100%。8年共出动宣传车宣传达300余天次,广播电视宣传40余次,印制发放城管提示5000余条,过街红标语宣传30余幅,上门口头宣传无法统计。开展大规模的宣传攻势,有效地消除了群众对城管的抵触情绪,最大限度地争取了干部群众对城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群众利益的事情,群众的理解和支持至关重要。

3、抓内部工作机制的完善,做到科学管理人和事。监察大队属于执法,公用事业管理站属于服务。8年里我主要研究了监察大队和公用事业管理站的全部职责、特点、工作流程和工作量。同时也研究了每个工作人员的能力、性格、思想、综合素质等,形成了根据人的能力管事(定岗定责,定工作质量标准),用工作质量标准考核管人的工作模式,每个人都形成了责任书,从而实现了人少事多而工作效率高的目的。

4、抓了城管执法工作。在我任城建监察大队队长的8年里,监察大队充分发挥了城建监察职能,依法对占用或挖掘道路、户外广告办理行政许可600余件;对违犯规划乱修乱建、损坏破坏公用设施、损坏树木等违法行为进行了查处,较大的违法案件近20余起,当场处罚(含警告)860余起。针对城管执法难,形象差的问题,我具体抓了执法人员素质教育,制订了文明执法操作规程。通过抓素质教育和文明执法,现在执法人员执法与当事人的冲突1年比1年少了。

5、抓城区环境综合整治工作。自任大队长以来,每年根据省市文件要求,都要开展大规模的城市环境整治活动,通过综合整治,克难攻坚,解决了长期以来都没解决的问题。XX年重点解决了唐湾排洪沟,后街排洪沟乱倒生活垃圾等多处卫生死角问题。XX年解决了居民向河道、街道乱倒垃圾和新街市场卫生差问题。XX年取缔了新街马路市场,拆除摊位148个;XX年重点拆除了老城区个体工商户搭设影响市容的遮阳棚47个;XX年重点拆除了黄家湾开发区的遮阳棚15个;上述工作的完成得益于我灵活多样、求真务实的工作方法。难点问题或动员自行整改,或强制解决,先礼后兵,攻无不克。环境综合整治工作的开展使城区面貌1年1个样,1年1个台阶,从而为县委领导决策在汉中市率先开展创卫增强了自信心。

6、抓公用事业管理站工作。2oo1年初,局领导让我兼公用事业管理站全盘工作以来,我认真研究公用事业管理站的工作特点,主要抓了8个方面的事冒号1是抓好了街道保洁,更换了年老体弱的保洁人员,实行全天保洁,提高保洁质量。2是抓好了垃圾收集设施配备,提倡生活垃圾袋装化,禁止将生活垃圾向街道、河道倾倒。3是抓好了垃圾清运,做到了日产日清。4是抓好了公厕管理,逐步实现了公厕全天开放。5是抓好了绿化树的管护,定时修剪、锄草、施肥。6是抓好了公用设施维护,确保了城市设施正常使用。7是抓好了路灯管理,确保了市民生活方便。8是抓好了生活垃圾处理费收费工作,由原收费最高2.77万增至10万元,确保了公用事业各项支出,缓解了财政压力。自兼任至XX年年4月,我1手抓城市监察,1手抓城市公用事业管理,两大块工作相互配合,齐头并进,恰似1把双刃剑,完全行使了城市管理之职责。XX年年4月组织调配领导接管后,我知道是上级领导对自己的关心,减轻了多年来的工作压力,我心存感激。

7、抓了双创工作。XX年初,县委领导决策在我县开展创卫,我深知创卫对我县经济社会发展的重大意义,我非常欢迎。特别是创卫将大大提高市民的市容环境卫生意识,提高我们城管水平,改变城市面貌将起巨大的推动作用。因此,我积极参与做好了8个方面的工作。1是积极落实完成了12个单位的围墙改造。2是完成了48座影响市容的建筑物粉饰和清洗。3是积极落实城区市容环境卫生“3包”责任制,并构建了长效管理机制。4是对占道经营、倚门经商进行专项整治,取缔占道经营、倚门经商310户482人(次)。5是对户外广告门店牌匾进行了专项整治,对154个不合格的户外广告门店牌匾进行了整改和。6是对电力等部门的管线进行了规范治理,共治理44处。7是及时清除野广告,近几年来共清除野广告1000余条。8是积极完成县双创办、县城建局交办的各项工作。上述工作的完成大力推进了我县双创工作,也大大提高了城市管理工作。如果没有创卫的促进,今天焕燃1新的城区面貌仅靠城建上恐怕10年也干不出来。

8、抓农贸市场管理。我县农贸市场是XX年底建成投入使用的,之前1直是马路市场,也没有1个严格的摆摊区域,隶属工商局市场办管理。XX年移交监察大队管理后,我对市场划定了严格的区域,先是划定2号楼北端至轻工机械厂,后是划定南环路,到XX年底迁入新建市场,之间实施了3次搬迁。由于我们日常管理公正、公平、合理,寓管理与服务之间,市场秩序井然有序,能够及时解决经营者提出的问题,受到了经营者的好评,他们说冒号“监察大队管理严是严,但市场上发生的问题1反映都能及时解决”。

9、严以律己,廉洁奉公。几年来,我秉公办事,不徇私情,不索贿受贿,不“吃、拿、卡、要”。单位经费实行副队长、副站长签字报销制,进行自我约束和民主监督,自我评价良好。

城管工作量大面宽,具体事务繁多,而我们的工作人员非常少,监察大队6人,公用事业管理站4人。因此,干城管这8年,是我1生工作最艰苦的8年。既要谋划策略推进工作,又要深入1线解决难点问题;既要亲自起草制订各项工作实施方案,又要撰写工作总结;特别是XX年以前,监察大队和公用事业管理站均属自收自支,既要考虑工作运转经费,又要确保工作人员工资和福利,我为此想办法常常彻夜失眠,欣慰的是终于得到解决。XX年两个单位人头经费列入了财政预算,收费也大幅度增加,工作运转正常,职工的“5金”也逐年交纳。

在这8年里,我也饱受屈辱和谩骂。特别是创卫以前,少数违规的群众不服从管理当街谩骂,个别法律意识不强的退休老同志指责,亲戚朋友劝我,“睁只眼闭只眼算了,何必那么认真”,但我的信念就是要把城区管好,使我们的环境美丽起来。

监理述职报告篇5

一、加强政治理论学习,努力增强贯彻党的路线、方针、政策的自觉性

党组始终把政治坚定、思想先进、作风过硬放在自身建设的首位,坚持用科学发展观统领全局,努力适应新形势、新任务需要。一是坚定贯彻落实党的路线方针政策。坚持党组理论中心组学习制度、领导干部集体学法制度和定期政治学习制度,深入学习贯彻党的十七大、十七届三中全会精神、中国特色社会主义理论和科学发展观重要论述,班子的理论水平、把握全局和驾驭复杂局势的能力有新提高,全体党员群众深受教育,激发了干事创业、加快发展的巨大热情。二是坚持安全发展理念,促进又好又快发展。认真落实科学发展观,加快指导思想转变,坚持源头管理和过程控制并重,按照高危产业安全生产发展规划指导意见,严格控制区域规划和产业布局,严格控制高危险、有污染项目,杜绝或减少先天隐患;适应北海新区发展需要,积极争取省政府支持,依托**集团建立了**应急救援中心,为北海新区发展提供了安全保障。认真组织干部职工参与“我为**发展献计献策”活动,上报合理化建议11条,其中3条建议被市委、市政府采纳。三是围绕大局,锁定目标,实施全员攻坚。带领全体干部职工认真贯彻市委、市政府的决策部署,根据全市年度重点工作安排,围绕大局,锁定目标,突出重点,创新思路,强化措施,狠抓落实,努力强化责任落实、科技创新、基础基层、执法监察、预警应急等重点工作,完成了安全监管各项任务目标。同时,坚持干部带头、全员招商,年内引资3500万元人民币。积极争取省政府150万元安全生产专项资金,支持安全生产防护用品检测检验研发、隐患治理、视频监控和应急救援装备建设。

二、加强思想政治建设,凝聚干事创业的整体合力

紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,不断加强机关思想、作风建设,为推动又好又快发展凝聚合力。一是强化思想教育,激发内在动力。认真组织开展新一轮解放思想大讨论,班子成员带头、全员参与、系统学习、深刻查摆、认真整改,进一步解放思想、振奋精神、改进作风,增强了干部职工服务发展、干事创业的积极性。在党员干部中开展了“做勤廉表率、促科学发展”教育活动,通过上党课、举办报告会、开展警示教育、实践活动等,引导干部职工把握规律、创新思路、转变方式、破解难题、维护稳定、促进发展。二是加强“三个体系”建设,狠抓工作落实。对年度30项重点工作,明确了目标和重点,将执行责任层层分解落实到班子成员、科室负责人和承办人,明确办结时限,实行过程控制,季度调度通报,年终述职评议考核,促进了工作落实。三是坚持民主集中制原则,实行统一领导与分工负责相结合。坚持党组会议制度和周一局长办公例会制度,通报有关情况,研究重点事项,部署阶段工作。涉及行政审批、人事调整、重大资金使用等事项,均集体讨论、民主决策。按照纪检、组织部门要求,认真组织召开党组、支部民主生活会,主动开展批评与自我批评,集思广益,广开言路,求同存异,做到了大事讲原则,小事讲风格,团结谋共识。党组一班人讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献,全体干部职工心齐、气顺、风正,打造了团结、务实、进取、创新的领导班子和富有团结战斗力的和谐团队。

三、切实加强干部队伍建设,强素质、塑形象

始终重视和加强**系统自身建设,努力打造“品行正、作风硬、业务精”的**队伍。认真贯彻执行《干部任用条例》,坚持德才兼备的用人标准,看实绩,论主流,调整充实干部队伍,调动了干事创业的积极性。通过开展新一轮解放思想大讨论等活动,全体干部职工大局意识、争先意识进一步强化,服务发展、服务企业的氛围日益浓厚,为企业指导服务更加有效。坚持刚性执法与柔相结合,树立“执法先送法,监管先服务”的理念,在监管执法过程中,既当监察员又当宣传员、服务员和指导员,积极帮助企业查隐患、促整改、办手续、搞培训,得到企业好评,有的企业还送来了锦旗;实行领导干部联系县(区)制度,点对点进行监察、督查、指导和调研;在重要时期持续开展暗访夜查,不到招呼、不下通知,轻车简从下基层,赢得乡镇和企业好评;在抗震救灾期间干部职工讲党性、争奉献、献爱心,个人踊跃捐款近万元,在“我为灾区捐套房、我为灾民安个家”活动中机关捐款5万元,表现出了极大的爱国热情,并转化为做好**工作的实际行动。在日趋繁重的监管任务和巨大的工作压力面前,整个队伍经受了锻炼和考验,在各类检查、督查、应急救援等工作中,克服困难、全力以赴,充分展示了形象;在“安全生产月”、“安康杯”竞赛、**系统乒乓球赛、机关运动会、健身跑等活动中,大家积极参与,展示了良好精神风貌。11月份,市人大常委会组织安全生产工作调研,安全生产工作得到调研组的充分肯定。

四、加强党风廉政建设,筑牢拒腐防变防线

监理述职报告篇6

在20__年来,根据监理公司的总体安排,我作为两个项目部的总监理工程师,按照监理合同要求,根据“小业主、大监理”和四控制(质量、进度、投资、安全)、两管理(信息管理、合同管理)、一协调(有关单位间的工作关系)的原则参与了大唐热电厂(2330mw)新建工程及热网配套工程监理工作,新疆(2350mw)热电联产工程前期监理工作,同时协助参与监理公司火电工程投标,对在建火电工程监理提供技术支持,下面我就今年的工作述职如下:

一、 监理工程概况

1、大唐热电厂(2330mw)新建工程,位于陕西省市。本期建设规模为2330mw国产亚临界抽汽供热燃煤机组,同步建设烟气脱硫、脱硝设施,不堵死扩建可能。本期工程于4月8日开工,1号机组于6月26日建成投产,2号机组于8月8日建成投产,提前完成业主工期目标,并创大唐系统同类型机组最短工期记录。

大唐热电厂新建工程建设两台330mw国产双排汽采暖抽汽燃煤供热机组,同期配套建设脱硫、脱硝工程。工程项目计划总投资26.4亿元,由大唐陕西发电公司投资建设;本工程由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。

本工程建设之初就确立了“基建达标投产,实现行优、争创国优工程”的总体质量目标,树立了“精心组织、安全文明、确保工期、争创国优”的管理理念,努力实现思路创新、机制创新和管理创新,在“安全、质量、进度、造价”四个方面协调控制。

大唐热电厂(2330mw)新建工程建设过程中我们始终把安全放在首要位置,开工以来,从未发生任何安全事故。在确保安全的基础上,我们做好质量监控工作,大力抢抓进度,经过业主、监理、电建调试所及天津电建、电建三公司、中水公司、设计院等各参建单位的团结协作和共同努力,克服了一系列困难,工程建设取得了良好的成绩,目前1、2号机组已经顺利地完成了整套启动试运并且一次通过168h满负荷试运,已经移交生产,并通过达标投产预检。

2、国电(2350mw)热电联产工程位于市石油化工工业园区西南角。本期建设2350mw超临界燃煤机组,规划容量4350mw,并留有再扩建可能。

本期工程规划建设2台350mw供热机组,由国电新疆电力有限公司投资建设,自有资金20%,其余80%银行贷款,由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。

两台机组计划20__年3月15日开工,分别于20__年8月、10月投产。

目前监理合同已经初步签订,初步设计工作已经完成,三大主机设备已经招标,施工单位招标、“五通一平”工程正在进行。

二、 本人工作开展情况

(一)作为大唐热电厂新建工程总监,今年主要进行了以下主要工作:

工程建设期间,在集团公司、监理公司的指导下,自己及监理部全体人员不辞辛苦,面对工程所在点地处农村,工期紧迫、生活条件差的外部艰苦环境,长期坚守在现场,不等不靠,超前考虑,细致安排,主动为业主出谋划策,做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度,发挥了监理在工程建设管理中的主导作用,工程建设的质量、安全文明施工、进度、投资等方面始终处于受控状态,得到了大唐集团陕西分公司领导的高度肯定。监理部内部管理规范、有序,在省电力质监中心站的多次监督检查中,得到了各位领导及专家的好评。我个人及监理部的工作也赢得了业主的充分肯定,也得到了各参建单位的认可,充分展示了电建监理“有能力、可信赖”的形象,使企业的声誉得到有效维护。

1、始终如一,坚守岗位,做好工程消缺收尾工作

现场因多种因素影响,仍留有部分尾工,包括输煤取样楼、消防车库,输煤系统等,另外工程结算、达标投产、资料完善工作仍在继续进行,虽然主体工程已经结束,但我要求监理部剩余人员继续按照正常程序进行工程监理,确保工程质量,做到与业主的密切配合,另外,个别工程因外界条件限制仍未开工,如灰场和深度污水处理站等,仍需我们继续配合业主做好后续的监理工作。因抢工期,1、2号机组整套启动试运工作完成后,外观工艺还存在较多缺陷,要求监理部继续严格按照《达标投产管理办法版》督促施工单位进行消缺、完善,并进行验收闭环,同时对在分部试运及整套启动试运过程中出现的一些质量和协调方面的问题我们认真 总结,吸取经验教训,为两台机组通过达标投产复检奠定良好的基础。

2、高度重视档案资料管理工作

档案资料是工程建设活动的全过程的记录,资料的归档是工程资料管理的最终环节也是最关键阶段,归档文件的完性整、准确性、系统性、规范性反映一个工程档案管理的综合水平,因此,监理部与电厂密切配合,抓住关键,在资料最终归档前多次组织有关人员对各参建单位的归档资料进行联合检查。

为确保工程档案的齐全性、完整性,我们根据《建设项目档案保存单位与保管期限表》的规定检查各参建单位归档范围是否符合要求,归档内容是否按照电力企业各专业的“档案(6-9类)分类表”的内容进行收集、归档。特别对于各参建单位关心的归档范围、立卷原则和组卷方法以及案卷的编目、装订等存在的问题及时和电厂资料室共同召集有关单位资料管理人员进行协商,协调处理并作统一规定。

为确保工程文件、案卷形成的质量,我们重点检查文件材料书写的字迹、载体是否清晰、整洁、耐久,签字、印章是否齐全完备,签名是否真实,有无代签或打印现象;检查竣工图的编制是否符合规范,是否真实反映项目竣工验收时的实际情况;检查归档文件材料分类、组卷、排列、编号分类的准确性,组卷、排列、编号是否符合标准要求;检查案卷项目,包括案卷目录、卷内目录、备考表是否规范一致,便于查找;检查装订是否结实、美观、有无漏订现象。

在达标投产预检前,我们还在电厂组织下,根据国家及电力行业有关工程验收和《电力工程达标投产管理办法》的要求对各参建单位档案资料进行的自检,验收把关,对于发现的问题下发检查纪要,责令责任单位进行整改闭环。

大唐热电厂新建工程资料归档前,监理部组织各专业人员先后对各参建单位移交资料进行了27次检查,检查过程中共发现问题1127条,已全部整改并通过验收,目前,大唐热电厂(2330mw)新建工程监理案卷已经全部归档,各参见单位归档案卷已通过档案专项验收。

3、自始至终,高度重视达标投产工作

自从6月10日大唐热电厂下发了大唐宝电[]96号文件《关于大唐热电厂新建工程“达标投产”工作安排的通知》,各参建单位积极响应,包括施工、监理、调试、设计、厂家、电厂各部门、中水物资等都做了大量的工作,付出了巨大的努力。

按照达标工作的整体部署和具体要求,电厂、监理已组织了分阶段、数次的专项缺陷检查,达标投产办公室、到20__年监理部组织各参建单位召开了30多次的达标投产专题会和消缺会,其中监理每周主持召开达标投产专题例会15次,对达标投产工作进行检查、协调、布置、安排,并组织按照《电力工程达标投产管理办法》(版)内容对标对表,对资料和现场实体进行检查验收,按照“达标投产检查验收计划”, 从11月17日开始,由达标投产领办公室组织六个工作小组对资料和现场实体工程进行预检前最终的验收检查,相关检查纪要和缺陷清单已下发各施工单位,限期要求整改闭环。同时要求各施工单位不限于电厂、监理发现的问题和缺陷,根据《电力工程达标投产管理办法(版)》要求继续对标对表全面进行自检消缺。

在机组通过168小时试运后,监理部组织各参建单位召开了15次达标投产专题会,会上及时通报档案资料整理归档整体进展情况和存在的问题,提出整改要求,协调解决消缺、完善,资料整理归档过程出现的各类问题。

20__年3月4日大唐热电厂1、2号机组顺利通过大唐集团陕西分公司组织的达标投产预检,大唐集团陕西分公司对电厂建设给予高度评价,认为大唐热电厂是陕西境内综合效益最好的项目。对于预检提出的问题,监理部也及时督促各参建单位全面进行整改闭环。并继续努力,做好迎接达标投产复检的各项准备工作。

(二)作为新疆2350mw热电联产工程项目监理部总监,今年主要开展进行了以下主要工作:

1、为维护我公司的利益,参与了公司与业主签订监理合同的有关细节洽谈,并修改了部分内容,经过4个多月的艰苦谈判,双方最终达成一致,以920万元监理费签订了监理合同。

2、编制了国电2350mw热电联产工程里程碑计划,并绘制施工二级进度计划网络图,已报业主审核、实施;

3、参与绘制了国电2350m w热电联产工程施工总平面布置规划图,已报业主审核、实施;

4、参加编制主体工程施工标段的划分,充分与业主相关领导沟通,提出划分意见和建议;

5、参与规划设计业主、监理办公区平面布置,供业主参考实施;

6、对本工程“五通一平”工程开展了监理工作:目前厂区场地平整施工、验收完;施工临时电源布设勘察设计完成,施工单位已经确定;施工用自来水管线厂外部分已施工完成;厂区围墙主结构施工完成;厂外临时施工道路和厂内永临道路路基处理完成即将施工;现场业主、监理办公室地基部分已施工完。

7、先后参加了该工程初步设计原则审查会议、初步设计预审会议,重点对工程初步设计中的施工组织大纲提出了监理意见,并将我们工程监理过程中经历过的重大设计问题和以往工程设计人员容易出现差错及设计对工程施工造成较大影响的一些因素与设计院主设人员进行了交流。

8、协助业主编制了20__年年度资金需求计划和对应的形象进度计划,包括三大主机设备费、辅机设备费、建筑、安装工程费,其他费用共18亿元资金。

9、因工程施工前期工作刚刚开始,业主对前期策划工作非常重视,协助业主策划了20__年的“五通一平”等重点工作计划二十余项,明确了责任人,确定了完成时间,并督促业主各相关部门积极组织实施,截至目前已完成和基本完成的项目已达13项,占计划的60%以上,有效地推动了工程前期工作的进展,为工程明年全面开工奠定了良好的基础。

目前,新疆2350mw热电联产工程项目监理部全体成员正以忘我的劳动,积极参与、配合业主开展的各项工作,努力推动施工招标,五通一平、设计出图等诸项工作,为明年初的全面开工创造良好的条件,确保20__ 年实现两台机组“双投”的目标,为业主和监理公司创造良好的经济效益。

(三)作为监理公司副总工程师,关心监理公司经营工作,按照公司安排,积极参加监理公司火电工程投标、合同谈判工作和其他有关工作。

(1)前往北京参加国电库车发电有限公司二期2330mw亚临界机组扩建工程建设监理投标。

(2)前往北京参加国电发电有限公司2350mw超临界热电联产机组工程建设监理投标,目前该工程已经中标。

(3)前往北京参加国电西安西郊热电“上大压小” (2350mw)工程建设监理投标。

(4)前往四川成都参加成都福祥垃圾电站工程建设监理投标,目前该工程已经中标。

(5)参加陕西省投资公司清水川(21000mw)二期扩建工程建设监理投标,检查投标文件,提出修改意见和建议,目前该工程已经中标。

(6)以监理公司领导身份,前往内蒙古乌斯太2300mw机组新建工程,了解现场建设情况,和业主领导和监理部总监沟通,充分听取业主领导对监理部监理工作意见和建议,协助监理部改善监理工作,减少监理人员,提高监理水平,控制人员投入,目前2号机组已经进入整套启动试运阶段,预计今年可以通过168小时试运行。

(7)根据监理公司领导安排,作为国电公司专家前往北京参加国电宿州“上大压小”(2350mw)热电联产工程施工监理评标,收集监理投标资料。

(8)国电兰州热电有限责任公司热电联产“上大压小”改建工程(2350mw)建设监理投标,审查投标文件,提出修改意见和建议,目前该工程已经中标。

(9)前往广西南宁参加广西方元电力鹿寨“上大压小”热电联产2300mw级机组工程建设监理投标,进行标书答疑澄清。

(10)前往国电分公司参加国电西安西郊热电“上大压小”工程(2350mw)里程碑计划审核会议,提出修改意见。

(11)以监理公司领导身份前往华能陕西秦岭发电厂2600mw机组工程蹲点,和业主领导和监理部总监沟通,充分听取业主领导对监理部监理工作意见和建议,召开监理部内部会议和土建监理人员内部会议,协助监理部改善监理工作,提高监理水平。

(12)参加重庆合川双槐电厂二期2660mw超超临界燃煤机组扩建工程)施工监理投标,审查投标文件,提出修改意见和建议。

(13)应业主要求,协助业主编制修改国电兰州热电有限责任公司热电联产“上大压小”改建工程(2350mw)里程碑计划,协助业主根据里程碑计划编制锅炉、汽轮机、发电机三大主设备供货计划,对电厂总平面布置图提出意见和建议。

三、 个人岗位职责履行情况

1、把监理部内部建设和人员素质提升作为工作的首要重点

大唐热电厂监理部除自己和一名新进大学生以外,全部是外聘人员,有省内的、也有省外的,有电力基建系统的、也有系统外的,有从事过监理工作的、也有从未接触过监理工作的,且绝大部分为退休、退养职工,各人的素质和背景在到位之前又不掌握,一切均是在日常工作中不断熟悉和了解,成分较为复杂。加之现场地理位置较偏僻,交通不便,生活和工作环境条件很差,人员更换较为频繁。这些都对监理部的内部管理提出了非常高的要求。对此,自己首先主要通过内部定期内部会议反复灌输监理部“感恩(感谢业主对企业的信任、感谢公司对每个人员的信任、感谢各施工单位对监理工作的支持、感谢监理部人员对我个人工作的支持)、服务(顾客是上帝,服务是监理工作的第一要素,服务意识是每一位监理从业人员应具备的素质)、诚信(诚实守信是市场条件下生存的保障,不是监理行业的操守底线,而公正是监理开展工作的基础)、保密(保守业主在工程建设中的商业和公司经营、技术及内部管理核心内容的机密是每一位监理人员的义务和责任)”的工作宗旨和思路,组织学习国家相关监理法规和监理部制订的一系列管理制度,强调团队精神和合作意识,提高大家的服务意识和对监理工作的认识。其次,在日常工作中,对大家遇到的难点及时给以帮助,对专业配合之间产生的矛盾及时予以协调和调解,注重化解不良情绪。第三,结合职业道德教育和其它工程中的典型事例,在内部大力宣传“树正气、讲修德、讲廉耻、讲荣辱、保晚节”的思想。组织全体监理人员召开座谈会,倡导大家牢记监理服务的根本宗旨,积极发扬艰苦奋斗的精神,多渠道引导他们从大局出发,放弃小自我,注重监理部和公司的荣誉。第四,在与前后几位副总监的共同工作中,自己经常主动与他们交心谈心,了解他们的思想心态,鼓励他们大胆工作、大胆管理,对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想或方法简单的失误,认真劝导、细心引导。对工程管理中出现的难点问题,我总是在第一时间和相关各方一起商量解决办法,寻找对策,缓解他们身上的压力。第四,坚持每天巡查现场,一方面靠前指挥,另一方面能够及时听取相关各方对监理工作的意见和建议,充分掌握大家的工作成效,对存在的不足或缺点及时向其提出,以便能够引起重视和改正,促使其不断提高工作水平。对存在问题较大的人员,进行单独戒勉谈话,摸清其思想动态,做好说服疏导和思想教育工作。

几年来,监理部绝大多数同志都能安心本职工作,大家和谐相处、同舟共济,无论是大局观、合作配合意识,还是工作水平、业务能力都得到普遍提高。

2、勤政敬业,为工程建设的有效实施恪尽职守

由于大唐热电厂工程外部建设环境始终未能得到很好解决,制约因素较多,水源、厂外热网管道、送出工程及灰场等工程征地工作及施工单位选定工作滞后较多,迟迟难以开工。尤其是送出工程问题,成为制约施工的主要瓶颈。另外,工程配套建设的送电线路工程由于征地、选址等问题影响,造成厂用倒送电工作拖延将近半年,直接影响到试运工作和工程按期投产;工程内部管理方面,设备到货拖期明显,加之施工标段划分过多、过细,参建单位众多,对工程建设总体组织、管理和现场协调造成很大困难。针对这些不利因素,自己主要做了以下工作:

电厂工程合同标段多,参建单位多,工程组织和协调的工作量非常大。我每天都深入现场,注重与参建各方的沟通和交流,及时发现和解决存在问题,指挥前移;每周组织内部协调会一次,盘点上周现场情况,通报业主最新的思路,强调工作重点和注意事项;每周组织召开现场大规模生产协调会议和安全例会一次,盘点、布置、协调各单位的工作;每月组织召开质量例会3~4次,重点解决工程建设中存在的技术、质量问题;每季度代表安委会总结现场的安全文明施工工作,布置、安排下阶段工作重点;对现场出现较大的施工配合或技术、安全问题,及时安排召开专题会议解决,特别对于工期严重滞后的项目,建议的经常性的专题盘点会议发挥了极大作用,有力推动了施工进展。在日常现场工作中,严格按照合同及以往施工习惯公平、公正地处理各方争议,赢得了大家的信任和对监理工作的支持,保证了监理工作的顺利进行。

3、树立廉洁自律意识,格守职业道德和工作守则

作为服务于业主,直接从事现场施工组织管理的监理方,在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要,这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提,更是发挥监理作用的基础。自己作为监理部的总监,能否以身作则、廉洁自律,又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设,进而影响到监理公司的市场声誉和竞争力。在几年来的工作中,自己始终以“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”提醒自己,做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事 不做,树立正气,坚持原则,秉公办事,当好遵纪守法的表率。大唐热电厂项目参建单位众多,成分复杂,但自己从未干预任何单位内部的材料、施工招标事宜,也未向任何单位推销或介绍材料供应商或分包队伍,始终与各参建单位保持着正常的工作关系,奠定了公正、合理处理问题的坚实基础。

四、 经验教训

大唐热电厂新建工程1、2号机组能在非常不利的条件下,分别于6月26日、8月11日提前顺利地完成168h满负荷试运,并顺利通过达标投产预检,以下五方面是工程建设的显著特点,也是工程建设监理的一点经验教训。

1、面对发电投产的紧迫工期要求和重重困难,“狭路相逢勇者胜”,包括监理在内的各参建单位都表现出不畏艰辛、攻坚克难,勇于面对挑战的勇气,这是大唐热电厂按期实现发电投产目标的前题。

2、大唐热电厂、监理以提高企业执行力为切入点,全力打造高效执行的团队,注重组织构架的合理,横向纵向的沟通、管理体系的畅通,制度的健全有效,考核机制的完善,有力的推定了工程的进展。

3、大唐热电厂工程建设过程中,资源有限是工程进展的重要制约因素,各参建单位在大唐热电厂、监理的领导下客观分析形势,充分利用现有人员、技术、机械、材料、设备、管理、资金等资源,有机整合,形成合力,使工程建设安全、高效、均衡、协调稳步推进。

4、为确保大唐热电厂新建工程达到“安全、可靠、经济、规范、环保”的目标,各参建单位抱着“自我加压,和谐统一”的坚定信念,不片面追求某一方面做到最好,而是综合考虑、统筹兼顾,充分体现建设和效益的统一,在“低价”、“高速”、和“优质”之间寻找最佳平衡点。

5、“提前谋划、目标分解、体系运作、注重过程、精细管理、监督考核、持续改进”是大唐热电厂新建工程建设的总体思路,也是最终实现进度、安全、质量、投资目标的有力保障。

五、 监理费的支付与催交

1、严格按照监理合同履行监理职责,做好安全、质量、进度、投资的控制,其别着重工期的控制,保证工程按计划进展,按时或者提前到达监理费支付节点。

2、派专人负责,技经监理配合,严格按照监理合同,节点完成后,及时督促业主按照合同支付监理费,办理相关手续,缴纳税款。

3、平时和业主有关领导和有关人员搞好关系,保证支付手续顺利进行。

通过以上措施,有力的保证了大唐热电厂监理费按合同及时支付到位。

六、 监理部费用控制

作为两个项目部总监,严格按照监理公司年初下发的费用标准进行监理部各项费用的控制,特别对于车辆的使用费用、招待费、办公费,重点加强控制。

1、在监理部内部做好宣传工作,讲清监理公司目前面临的市场严竣形势,传达公司的费用控制要求和控制重点,要求监理部每个成员充分理解,积极配合,大力支持。

2、对于车辆的使用严格控制,对工程监理用车,在满足监理工作需要的前题下,尽量要求各专业人员集中一次出车,避免重复出车。尽量利用施工单位和业主单位车辆,减少车辆外出次数。没有非常特殊的原因,车辆常驻现场,不返回西安,避免增加车辆汽油费和过路过桥费用支出。除非天气特别炎热外,尽量不使用空调。不经过总监批准,任何人员不得使用车辆,要求司机维护保养好车辆,减少维修费用。通过这些措施,有效地减少了车辆使用费用的支出。

3、避免监理部之间的互请,严格控制内部招待支出,除了与业主的必要的沟通,尽量不产生招待费的支出,不经过总监批准,任何人员不得使用招待费,通过这些措施,减少了招待费用的发生。

4、节约办公费用,激光打印机打印用的硒鼓,使用完后尽量重新加粉,不另行购置。打印用纸,尽量双面使用。监理部内部文件资料,尽量使用电子版传阅,不必打印复印。严格控制其他笔墨纸张等办公用品的购置,派专人负责管理发放,提倡节约,通过这些措施,有效地减少了办公费用的发生。

5、严格按照监理公司考勤休假要求,按期安排休假,监理部人员无特殊原因,不得随意提前离开现场,回家探亲,明确监理部人员不得乘坐出租车,对报销票据严格审核,严格控制交通费的支出。

6、对通信费严格按照公司文件要求进行审核,超出限额部分一律不得报销。

7、工程进展期间,严格控制人工成本,大唐热电厂整个工程最高峰只动用监理人员28人,做到不到万不得已,非常需要时不进人,工程高峰过后,及时减少人员,支持其他工程,减少人工费用。

七、 小结

近几年来,自己始终能够秉承“至诚赢市场、人本强管理、勤奋创效益、敬业谋发展”的企业理念和“要求别人做到的,自己必须先做到”的做人准则,不辞辛苦,长期盯守在施工现场,把电建集团公司和监理公司的利益置于个人利益之上,认真履行总监职责。在日常工作中,无论是业主、施工单位,还是监理部内部人员遇到的各种问题,始终能够及时沟通相关各方,从不推诿扯皮,做到了反应迅速、服务主动;对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节,坚持亲临指挥和协调;监理部工作繁忙或人手不够时,自己能挺身而出,主动加班加点;节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有内、外部人员的信任,增加了监理部的凝聚力,发扬了团队精神,克服了“短板”效应,监理人员均能够自觉地服从我的管理和调度,保证了监理工作的正常开展。与此同时,自己认真服从和落实监理公司对项目部的各项管理规定,对现场费用支出严格控制,始终坚持节约从简、反对铺张浪费的原则,现场各项管理费用均控制在监理公司下达的指标内。

大唐热电厂新建工程在建期间和热电联产工程前期工作中,两个监理部工作和生活得到了电建集团公司、电建监理公司、大唐热电厂、新疆电厂各级领导的亲切关怀,在各参建单位的配合下,工作取得了一定成绩,借此机会我代表大唐热电厂工程监理部和新疆2350mw热电联产工程项目监理部对各位领导的大力支持表示深切感谢!欢迎各位领导多提宝贵意见和建议,在今后的工作中,我将带领两个监理部全体成员将一如既往的科学组织,严格管理,持续改进,进一步提高我们的工作水平,管理水平,为确保两个工程项目实现“高标准达标投产,创国优工程”的目标而不懈努力!

八、 述“廉”专题汇报

对照公司《领导干部履行“一岗双责”五项基本要求》,现对本人20__年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”情况专题如下:

(一)本人参加反腐倡廉学习教育情况

20__年以来,本人通过对中央、公司党组组织《中国共产党巡视工作条例(试行)》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》等四个反腐倡廉重要文件的学习,紧密联系工作实际,组织监理部人员逐条领会文件精神,不断加强作风建设,提高党性修养,增强拒腐防变的意识和能力。并积极履行党风廉政建设“一岗双责”工作、认真落实“五个一”活动,在努力抓好本职工作的同时,把党风廉政建设责任制度作为项目监理部的一项重要工作,纳入目标管理,层层分解、责任到人,并积极组织项目部员工认真学习国家电网公司编辑的《警钟声声(二)》一书,通过发生在身边的违法违纪典型案例,教育所有监理人员特别是新进监理人员在日常工作中不断加强业务水平的提高,并结合工作实际以认真贯彻、落实公司针对党风廉政建设责任制度各类文件的精神和内容,要求监理部全体人员构筑“以德倡廉,不想腐败”的道德防线,共同培育现场廉洁自律的政治氛围,最终,将党风廉政建设的核心思想落实至工作的细节和监理部的日常监理工作之中。

(二)履行“一岗双责”,组织研究和 开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况

“一岗”就是一个领导干部的职务所对应的岗位;“双责”就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责,又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责。也就是一个单位的领导干部应当对这个单位的业务工作和党风廉政建设负双重责任。

作为两个监理部总监,我一方面搞好日常监理业务工作,同时按照一岗双责的要求,也要抓好监理部内部人员的思想工作和廉政建设。

1、通过认真努力工作,大唐热电厂(2330mw)新建工程1号机组于6月26日建成投产,2号机组于8月8日高质量按期通过168小时试运,移交生产,热网配套工程基本完成,未发生任何安全质量事故。监理合同价款金额5, 900,000元,目前监理费已经按照合同支付90%。

2、国电(2350mw)热电联产工程监理合同已经初步签订,“五通一平” 、工程施工单位招标、工程整体策划等前期工作正在紧张顺利进行。

3、两个监理部严格按照监理公司年初下发的费用标准对监理部各项费用进行控制,重点对车辆费用、招待费、办公费进行了严格控制,各项管理费用均控制在监理公司下达的指标内。

4、抓好监理人员的思想工作和廉政建设,自已和监理部监理人员能够严格自律,没有发生吃拿卡要等不良现象,业主和施工单位普遍反映良好。

在监理部认真落实“五个一”活动,

1、着力解决科学发展信心不足、发展思路不清、发展方式落后、发展质量不高、发展后劲不足等问题。在监理部树立科学发展信心,理清思路。

2、要求自己努力解决执政为民意识淡薄,对民生问题特别是困难群众的疾苦关注不够,对群众合法权益维护不够,对社会和谐稳定重视不够等问题,多关心监理人员生活

3、要求自己着力解决片面发展、盲目发展、只顾眼前发展、不顾代价发展等问题,在大唐热电厂新建工程的监理工作中克服只重工期,不注重安全、质量和投资的问题,做到工程进度、安全、质量和效益的协调统一。

4、着力解决全局意识不强,不能妥善处理局部利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系等问题。自己在担任两个项目部总监过程工作中能努力做到妥善处理局部利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系。

5、自己努力抓好两个监理部内部的思想工作,解决党性不强、党风不正、执行党纪不严,要求监理部各级人员树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,在工程监理过程中严格自律,拒绝吃拿卡要的现象,不和施工单位发生任何经济联系。

6、组织监理部针对工作中的薄弱环节和廉政风险点,建立相关制度规定,加强对监理人员的监督,检查落实情况,发现问题,及时采取措施,对于性质恶劣的个别监理人员,坚决清退,维护监理公司的廉洁形象。

(三)个人廉洁自律情况

本人能严格遵守领导干部廉洁自律各项规定,自觉将强监理部作风建设,管好亲属和身边工作人员。对集团公司党委决策部署认真贯彻落实,工作责任心较强,工作标准较高,不做表面文章。工作中求真务实,积极调查研究,努力学习,不讲阔气、比排场、摆架子。对于个人重大事项及时按规定向组织报告。从不授意、指使或强令财务人员设立“小金库”,做假账或设立法定帐目以外的任何帐目,“八小时以外”从不出入不健康活动场所。从来不与施工单位交往过密,接受有可能影响公务的宴请和其他消费。对监理部人员有违纪违规行为,敢管、敢抓,及时报告,从不姑息迁就。从未违反合同管理的相关规定进行合同签订、履行,绝不损害监理公司利益。对于不属于自己分管范围的事情从不揽权办理,不应自己办理的事务也从不私自办理。监理工作过程中从不按规定进行工程质量验收而签发验收证明,对工程质量存在的问题从不隐瞒,如实向有关单位部门汇报。在工程预决算、施>,!审计等环节中从不弄虚作假,认真审核把关,从不采用其它手段为施工单位争取利益以借为名或者其他名义,占用或利用工作之便使用监理公司或施工单位的电脑、通讯工具、机动车辆等,不在监理公司或施工单位报销应由个人负担的费用。

作为服务于业主,直接从事现场施工组织管理的监理方,在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要,这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提,更是发挥监理作用的基础。自己今年作为总监理工程师,能否以身作则、廉洁自律,又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设,进而影响到监理公司的市场声誉和竞争力。在今年大唐热电厂(2330mw)新建工程的监理工作中,自己始终以“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”提醒自己,做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做,树立正气,坚持原则,秉公办事,当好遵纪守法的表率。大唐热电厂项目参建单位众多,成分复杂,但自己从未干预任何单位内部的材料、施工招标事宜,也未向任何单位推销或介绍材料供应商或分包队伍,始终与各参建单位保持着正常的工作关系,同时通过召开会议,组织学习,个别谈话等形式严格要求监理部监理人员严格自律,勤奋工作,廉政监理,在现场奠定了公正、合理处理问题的坚实基础,树立监理部良好的勤政廉洁形象。

(四)存在不足和改进措施

回顾今年监理部的党风廉政建设工作,我对自己的要求是严格的,对监理部廉政工作是抓得紧的,取得的成效也是明显的。但也存在一些问题:

1、陷于具体事务多,学习、思考、研究不够。对监理人员从工作上要求多,从思想上、生活上关心不够,经常性谈话谈心做的不够。因工程所在地一般比较偏远,远离家庭和亲人,今后我要在做好工程监理工作的同时,从生活、思想上进一步多关心监理人员,及时掌握监理人员思想动态,做好廉政思想工作。

2、对监理人员的廉政教育有待加强。日后要进一步加强廉政教育工作,多组织学习,多组织讨论,让监理人员对廉政建设给与思想上的高度重视,充分意识到廉政对监理人员自身,监理部,监理公司,乃至监理行业发展的严重危害性,从而在日常工作中自觉杜绝此类违规违法现象的发生。

3、对有关制度的落实抓的不够,对一些不良现象,批评教育多,硬起手腕处理少,存在抓反面典型不够的问题。我今后要进一步深抓有关制度的落实,对不良现象,发现苗头,及时制止,处理问题要果断,真正起到敲山镇虎的震慑作用。

4、在抓党风廉政工作上,宏观、深层次地思考、研究一些问题不够。我以后要进一步加强学习,深入领会精神,从宏观角度,从更深的层面思考监理廉政工作。

(五)小结

监理行业经过十多年的发展,逐步走向成熟,并且已成为社会上必不可少的一种行业,它为各项重点工程项目管理目标的实现提供了不可或缺的保障,建设、施工各方对其依赖性也越来越强,也正是如此,监理人员更应该加强党风廉政教育,并且应加大与实际工作结合的方式,惟有正确处理人际关系,把握做事原则,严肃工作作风,才能真正将廉政工作做到实处。对于上述问题,将在今后的工作中采取切实措施,认真加以克服和纠正。

电力建设工程监理有限责任公司

监理述职报告篇7

市场监督管理局党组书记

我坚持以“狠抓党建促发展,理念创新抓管理,优质服务保安全”的要求,全面履行党建工作“第一责任人”和班子带头人职责,党建工作取得了一定成绩,现将工作情况总结如下:

一、主动认领2018年通报反馈情况,扎实做好问题整改

认真梳理2018年通报反馈情况,以问题为导向,采取相应措施,及时整改落实。一是重点事项决策,通过事先充分征求意见,提交党组会议讨论,提高了决策民主性和透明性。二是加强领导党建引领作用。针对基层党组织受机构改革影响产生的思想浮动,通过谈心谈话有力化解了基层干部思想矛盾,安抚了干部情绪,稳固了基层阵地。三是提高把握党建动态能力。通过反复学习领会新时代中国特色社会主义思想精髓,积极落实“两学一做”常态化工作和“不忘初心、牢记使命”主题教育,对基层党建动态更加了解,党建工作效率明显提升。

二、尽心尽职抓好党建,全心全意做好服务

(一)积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。一是积极发挥党组书记组织带头作用。围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育总要求,作为党组书记,主动扛起第一责任人责任,深挖思想根源、严查思想差距、狠抓工作落实。检视问题不避短,查找问题显初心,将自身思想和组织使命有机统一,以实际行动践行使命。二是带领班子成员以上率下。通过读原著、学原文、悟原理,进一步增强了自身对新时代中国特色社会主义思想的尊崇感和自豪感,更新了思想观念,武装了党员头脑,提高了政治觉悟。组织读书会30次,领导讲党课次,开展专题讨论会次,集中观看教育影片次,集中测试次。三是立足实践提高市场监管效能。为了集中体现本次主题教育的工作成效,我将主题教育与推动市场监管工作结合起来,全力抓好市场监管、解决问题与推动工作作为这次主题教育学习的出发点和落脚点,有力促进了市场监管工作高效推进。全年未出现重大食品药品、特种设备安全以及产品质量事故。四是深刻检视问题做好整改落实。按照关于“四个对照”、“四个找一找”的要求,我能立足市场监管工作实际,认真查摆问题,做到即知即改,立行立改。对检视出的9个问题已全部整改到位并将长期坚持。

(二)主动承担抓基层党建第一人职责,全面履行党组主体责任。

作为县市场监管局党组书记,我能将抓好基层党建工作作为履行党组主体责任、巩固基层组织阵地、检视党组工作实绩的重要载体。一是坚持分工不分家原则。通过分类指导各自分管领域党建工作,各司其职、各负其责,使得班子成员人人讲奉献,个个敢担当,耕好自己责任田。二是坚持用好民主集中制。对重大工作严格按照民主集中制要求,坚持做到事前充分调研,积极酝酿,事中集中讨论,统一意见,事后勤做反馈,积极整改。有效防止了个人专断和权力滥用。三是坚持正确政治方向。我能认真学习贯彻并坚持以新时代中国特色社会主义思想武装自己,不断提高自身素养。坚持以“两学一做”学习教育制度化常态化学习成果推进自身政治思想上水平,通过自身示范作用发挥让党的价值理念、理想信念和优良传统在全系统得到全面继承和发扬。

(三)狠抓基层党建工作重点,提高党建工作信息化水平

1、狠抓政治理论学习,提高思想政治素质。坚持以学习为先导,强化政治思想认识到位。按照党建工作书记抓,抓书记的要求,我带领全系统党员干部坚持学习系列讲话和党章党规,改进学习方式、创新学习载体、丰富学习内容,通过党员个人自学、支部集中学习、专题理论研讨、网络在线学习等多种形式,增强了学习教育的实效性和指导性。

2、狠抓党建制度建设,促进组织生活规范。注重发挥党员领导干部的表率标杆作用,坚持领导带头,以上率下,确保党建管理工作公开化、规范化、制度化。修订各项制度完善 项,为规范党员干部日常行为提供了制度依据。

3、狠抓业务工作培训,促进履职能力提升。坚持政治挂帅,业务精通原则,通过邀请业务专家集中授课、派员赴外交流学习、典型案例现场分析、最新法治理论公开讨论等形式,有效提高业务工作能力,履职能力全面提升。

4、狠抓班子和队伍建设,增强党建工作凝聚力。通过与基层支部签订落实党组织主体责任书,为班子和队伍建设提供政治思想指引。进一步加强单位内控工作,贯彻民主集中制和“三重一大”工作要求和议事规则,强化“三项”机制运用,树立正确用人导向,报请组织部门提拔正科级干部名,副科级干部名,推荐名入党积极分子为预备党员,对名党员干部提出组织处理建议。

(四)强化党建政治功能,推进重点工作任务全面完成。一是机构改革顺利推进。实现了业务、文书、制度、财务和办公场所“五统一”,较好的完成了机构改革任务。二是商事制度改革持续深入。企业开办和注销便利化全面实施,办照期限压缩至日办结,全面实现了“只跑一次,当天领证”和不见面办照。三是是市场综合治理成效显著。办理各类违法案件 起,罚没款 万元。受理消费者投诉举报案件起,为消费者挽回经济损失 万元。

(五)推进全面从严治党,实现党建工作引领全覆盖。一是权力清单不断修订完善。结合班子分工调整情况,修订班子成员权力清单,同时监督基层党支部修订权力清单,有效实现了党建责任基层延展。二是双重组织生活制度得到创新。在保证自身正确履职的同时,全面推行基层党组织接受本部门党组和驻地乡镇“双向”管理,有效解决了基层党支部存在的“管得着的看不见,看得见的管不着”现象,有效防止了基层党支部脱管失范现象。三是党组织和在职党员“双报到”制度有效落实。积极落实党组织和在职党员在社区报道制度,基层党组织战斗堡垒作用进一步得到体现,党员先进性和示范性得到极致发挥。四是指导党建工作不断取得新成效。积极开展“支部联赛”活动,经过严格评选,城郊工商所党支部被评为优秀党支部。建立了“贴心温暖”的党员管理模式,开展“七一”党员干部送温暖活动,为困难党员提供生活帮助。

二、存在的问题

(一)个人履职能力有待提升。对丰富内涵、搭建平台等党建难点问题创新举措不多,部分工作重点不够突出,亮点不够鲜明。

(二)日常学习教育不够全面。部分党员干部满足于抄工作笔记,没有深入研究党的基本理论的深刻内涵。

三、今后的工作打算

(一)加强政治学习。结合“两学一做”学习教育常态化,认真开展党的精神专题学习。

监理述职报告篇8

我所工作实习的工程为孤东建设二区住宅楼扩建工程,为孤东采油厂民心工程,对质量、进度要求较为严格,这更加有利于我的实习阶段的学习与进步。我在此工程负责七、八两个标段,四栋四单元住宅楼,后期

工作调整,负责六、七两个标段。对于现场,我所负责标段进度最慢,工程质量控制较差,管理人员管理思路不清晰,在实际的工作中,我积极配合现场甲方代表,狠抓工程质量,协调其进度落实情况及平行施工,到目前为止,七标已赶上整体施工进度,两家施工单位对工程质量控制也比较严格。

进场时,工程进行到基础C15垫层部位,依次进行基础、储藏室、1-5层主体、阁楼层,对土建方面进行了比较系统的学习。

刚到工地的时候,接触的第一件事情就是牛工让我接手监理资料,用了一天的时间把监理日记、平行、巡视等监理资料熟悉透彻。

对于工作方面,进入工地后首先学习的是原材料与部分半成品进场报验与检测,对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确

对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料,质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,在有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员及时组织整改。

其次,钢筋验收为监理工作中比较重要的环节,比如基础验收,强调对保护层的控制、加腋部位严格按照图纸施工(在现场实际的施工过程中,有两家施工单位未按照图纸设计要求控制加腋部位,造成加腋部分尺寸小于50mm,需要重新处理加腋部位,具体的处理方法:清理干净两侧基础梁混凝土,钻眼,植筋,钻眼深度不得低于

100mm,水平植筋按照基础梁尺寸,基础梁上部、下部各50mm开始第一根,中间间距不大于200mm一根,竖向钢筋也按照基础梁尺寸,两侧50mm开始第一根,中间间距不大于200mm一根,保证新浇混凝土面距原混凝土面尺寸为100mm),钢筋锚固长度控制等等,在基础钢筋方面,由于基础受力为支座反力,对于钢筋焊接点,搭接部位的要求与主体梁板梯中不同,下部钢筋受拉,故要求焊接点与搭接部位在支座处1/3净跨范围内,上部钢筋受压,故要求焊接点与搭接部位在跨中1/3范围内,在主体梁板梯中,与基础钢筋焊接点及搭接部位位置相反。另外,在现场实际接触了二排钢筋的规范与要求,二排筋绑扎应该与受力筋间距25mm左右,最短长度为净垮的1/4。其他梁板钢筋隐蔽验收前需要注意的部分问题总结如下:

1、梁侧、楼梯斜板等垫块不易固定部位,必须使用带绑扎丝的垫块,并牢固绑扎在钢筋上,以防止在混凝土振捣时产生垫块脱落、位移的问题。

2、洞口附加筋按规范和设计设置,并应注意此处垫块的布设。

3、主次梁交接处箍筋的布设,加密箍的布设

4、板筋入梁锚固长度。

5、板上部钢筋下料长度必须准确,同时伸入跨内的长度必须满足设计和规范要求。

100mm,水平植筋按照基础梁尺寸,基础梁上部、下部各50mm开始第一根,中间间距不大于200mm一根,竖向钢筋也按照基础梁尺寸,两侧50mm开始第一根,中间间距不大于200mm一根,保证新浇混凝土面距原混凝土面尺寸为100mm),钢筋锚固长度控制等等,在基础钢筋方面,由于基础受力为支座反力,对于钢筋焊接点,搭接部位的要求与主体梁板梯中不同,下部钢筋受拉,故要求焊接点与搭接部位在支座处1/3净跨范围内,上部钢筋受压,故要求焊接点与搭接部位在跨中1/3范围内,在主体梁板梯中,与基础钢筋焊接点及搭接部位位置相反。另外,在现场实际接触了二排钢筋的规范与要求,二排筋绑扎应该与受力筋间距25mm左右,最短长度为净垮的1/4。其他梁板钢筋隐蔽验收前需要注意的部分问题总结如下:

1、梁侧、楼梯斜板等垫块不易固定部位,必须使用带绑扎丝的垫块,并牢固绑扎在钢筋上,以防止在混凝土振捣时产生垫块脱落、位移的问题。

2、洞口附加筋按规范和设计设置,并应注意此处垫块的布设。

3、主次梁交接处箍筋的布设,加密箍的布设

监理述职报告篇9

一、加强本人的政治理论和相关业务学习。按照市委、市政府和局党委中心学习组的要求争做学习表率,认真学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大报告和新修订的《中国共产党》、32号文件、地市两级扩大会议精神、农村工作会议和纪委工作会议精神,还注重学习《文选》、“八荣八耻”等。通过学习,我深刻体会到:作为党员平时就要让群众看得出来,最主要的事就是要立足于本职工作、敬业爱岗、履行职责、踏踏实实、老老实实、扎扎实实地干好工作,创造一流的工作业绩,以高度负责的精神,干一行,爱一行,钻一行,精一行。用好权,尽好责,成为群众的标杆。做好以上这些就必须做到不断提高自身修养,牢固树立终身学习理念,提高对掌握科学等方面知识重要性的认识,同时要教育本单位同志要一专多能,多学习其它学科的知识,充分利用点滴时间学习相关方面知识,提高认识,进一步解放思想、更新观念,增强进取意识和开拓意识,为更好地开展本职工作打下坚定的思想理论和业务水平基础。

二、主要工作方面和各项业务的开展情况:

1、(1)加强对《草原法》、《草原防火条例》、《新疆维吾尔自治区实施(草原法)细则》等相关法律、法规的学习,也学习自治区牧草字(1996)13号《关于加强对牧民定居点及人工草地管理的意见入见》。

(2)加强执法队伍建设,提高监督检查工作人员的政治业务水平。利用冬闲时间,开展对单位职工的业务知识培训,着重进行《草原法》、《行政处罚法》、《草原防火条例》、财务票据管理等知识的培训,使他们在工作中熟练掌握法律武器,严格执法工作程序。

(3)8月份我参加了由自治区畜牧厅举办历时7天的“全国草地资源调查、利用与监测技术培训班”的学习,受益匪浅;9月20日至10月26日,参加市委组织部举办的第三期乡(科)级干部理论研讨学习班,被评为优秀学员,并且毕业论文获得第二名。

2、从4月至10月份加强对《草原法》、《草原防火条例》及相关法律法规的宣传,采取多种有效形式,印制、发放《草原法》、《草原防火条例》等相关法律、法规的宣传单2000余份,出动宣传车12次,并且充分利用新闻宣传媒体、农牧民赶集日、大型的会议和民间活动、业务干部下乡查案的机会边开展工作、边进行相关法律的宣传。加大对基层组织、基层干部和农牧民的宣传教育工作。

3、加强草原监理工作的执法力度,综合提高工作效率。2007年我站共查处非法开垦案件3起,已全部按照相关法律法规依法进行处理。并且对3起探矿工作进行严格按照相关程序依法办理。同时做好对我市草原野生药用植物和经济植物的保护,共收缴非法采挖药材植物800余公斤,清出非法采挖人员165人/次。在处理过程中我站工作人员利用有效机会对采挖人员进行草原保护和相关法律的宣传教育。

4、财务管理方面,2007年4月份我们要求各基层监理所建立业务工作台帐。单位大的财务收支和重大事项,坚持集体讨论、民主决策,大事讲党性、讲原则,小事讲谅解、讲友谊。始终不忘党和人民赋予的职责,力争为群众解决实际问题,急群众之所急,想大家之所想,始终严格要求自己和本单位全体党员干部,要通过全心全意为人民服务的实际行动,把党和政府的温暖送到群众心坎上,用自己的实际行动密切党和人民群众的血肉联系,作全心全意为人民服务的表率。

5、认真做好“光明栏”工作,坚持党务、政务、财务公开,进一步扩大公开范围,内容上重点以草原监理、行政执法、行政处罚的过程和结果公开,单位内部的人事任免、财务、考核结果、重大决策、重大投资等事项要做到事前预算公开、事中过程公开、事后结果公开,以此增加单位工作的透明度,虚心接受职工和群众监督。

6、工作。成立了工作领导小组和机构,建立健全各项制度,今年收到群众来信来访8起,我们都及时作了详细调查并处理,把处理结果及时反馈给群众。

7、安全生产工作。重点做好草原防火工作。建立健全以安全生产责任制为核心内容的安全生产工作责任制度,把安全生产责任落实到个人,重新调整了我站安全生产领导小组,为了便于开展工作,解决基层监理所摩托车6辆,同时对他们加强安全知识的培训,与每一位有摩托车的工作人员签订了安全责任书,真正做到了“安全生产,以人为本”。

8、草原使用证的发放工作。牢牢掌握新草监字(2004)19号文件精神确保我市换(核)发草原使用权证工作的顺利进行;根据市政府换(核)发草原使用权证工作实施方案,在2005年底已统计出全市需要换发使用权证牧(农)户2100户,各乡(镇)场的此项工作已全面铺开,按照发证工作程序,落实无争议、无纠纷牧户1061余户,已核发使用权证910本。

9、积极做好牧民定居工作,结合牧民定居指挥部安排部署丈量土地,解决各种纠纷等其他一些工作,结合本单位实际,投入人力、物力,投入资金7000余元,完成上级部门下达的任务。

10、草原防火工作。加强对农牧民的草原防火宣传工作,在主要牧道设立了永久性的防火宣传牌。在一级火险区内由也门勒乡在莫因塔大桥和卡拉奇里克分别设置两个固定的草原防火安全检查站。检查站选派有责任心、认真负责的同志担任检查员进行火情监测。7月1日至9月30日为边境防火隔离带项目实施的具体时间,边境草原放火隔离带主要线路为也门勒河以北,从207边防站一巴克图边防站,总长23公里,平均宽度为100米。与哈方边境线接壤可以割草的防火区域在7月中旬至8月底进行割草清理,打草机无法作业的地方采用人工作业的方式租用当地居民的农机具进行人工打草,圆满完成隔离带清理工作。

在我分管的工作中,不能因为单位小、人员少,就不重视工作环境,职工的工作作风的好坏直接影响着我们草原监理队伍的形象。因此,我们不怕有问题存在,只怕有了问题不解决,不关心职工的各方面工作,使职工有许多不满意之处。为此,我们领导班子一起研究,努力多方争取,力争解决18名自筹自支职工的财政工资一事。制定了各项规章制度,把责任落实到每一个职工身上,全方位督促职工工作,充分调动职工工作的积极性。在各项工作中,充分发挥党员领导干部的带头作用,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本;以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题;以更好地做到立党为公,执政为民为目标。常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,牢记“两个务必”,做到“八个坚持、八个反对”,自觉经受住了发展社会主义市场经济和改革开放条件下长期执政的考验。在各项工作中能够做到廉洁奉公,保持共产党员先进性和纯洁性,发挥了党员先锋模范作用,处处以身作则,严格按照党员标准要求对照检查自己,时刻严守法纪,严守纪律,严格遵守各项规章制度,做到不让别人干的事,自己首先不干;要求别人做到的事,自己首先做到。时刻关心群众,爱护群众,严格用党员标准要求自己,力求做到严以律己,以身作则,时刻严守法纪,严守纪律。

监理述职报告篇10

大家好!

我是第五事业部兰州养护驻地办的,时光荏苒,来到甘肃省交通工程建设监理有限公司已将近一年,在这一年里,有收获也有挫折,同时也发现自身的不足现将我半年的工作总结如下:

我担任G109线河海养护维修工程项目和G6京藏高速兰海养护维修工程监理员一职,监理G109线河海养护维修项目经理部至张家台收费广场8.7km二级公路养护维修。针对点多面广的特点在刚担任监理员一职面临很多的困难,在领导和同事的帮助下努力克服困难,做到重点部位重点管控,同时做到心中有数,一般部位以巡视为主,发现问题及时处理,同时也认真做好记录,及时口头通知或书面形式通知施工单位进行整改,对自己不能解决的问题及时向驻地高监汇报,现场施工中本人恪守严格监理,严把质量关,尤其在面层施工过程中由于运输距离过大,对沥青温度进行每车检测,以防温度不合格造成工程质量问题。同时驻地办领导也组织大家利用业余时间组织大家认真学习,熟悉图纸规范,相互沟通,以及工作中存在的问题,以便能更好的进一步工作。最终得到领导和同事的肯定,顺利完成工作。

作为一名监理人员自身仍有许多不足,距离一名合格的监理人员还相差太远,我自己深深认识到自己的不足,特别是专业知识方面,意识到自己只有踏踏实实学习,多问、多看、多学、才能尽快的适应新的工作环境,同时也严以律己,认真学习单位下发的文件,深刻认识到作为一名监理人员,必须时刻保持头脑清醒,坚决不以工作为由向施工单位吃、拿、卡、要,要提高自己的综合素质。