库房管理工作总结十篇

库房管理工作总结篇1

一、抓学习，不断提高自身素质。

加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。

库房管理工作总结篇2

述职报告必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主，重点在于展示履行职责的思路、过程和能力，下面就让小编带你去看看库房保管员个人工作述职报告范文3篇，希望能帮助到大家!

保管员述职报告1

时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：

1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。

4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

6、必须定期进行各类存货的分类整理。

7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。

8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的使用，避免浪费现象，降低生产成本。

在以后的工作中，我要努力做到以下几点：

1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生。

2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。

6、加强防护工作，确保库房安全。

7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。

保管员述职报告2

光阴似箭，日月如梭，又到了一年一度的总结反思时候了，后勤服务工作意义重大，保管员工作责任不小，在学校、总务处领导的正确领导下，精诚团结，始终坚持以服务教学，服务师生为宗旨，以服务育人为己任，确保数量真实、质量良好，存放安全，管理规范，保证教学实训供应的工作目标，积极开展工作，圆满完成了领导交给的各项任务。物品进出都要严格按照程序进行，做好库房的防火、防潮、防盗工作。在工作中主要做到了以下几点：

一、做好库房保管员的工作。

1.负责库房各类物品及其配件入库，出库等工作，日常卫生和发放工作并做好各项记录。

2.做到对库房定期清查，做到帐物相符，保证帐目清楚完整，定期将登记账目及时上交总务处。

3.合理做好物品发放。做到物品摆放有序，便于使运。

4.配合总务处领导对库房不定期的检查，核对管理工作，完成好各层领导交予的任务及协调采购工作，严把质量关。

5.做到对库房物品状况有明确标志。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不随意操作。

6.做好库房物品的登记工作。正确登记物品发放存动态，并及时报告相关领导。

7.定期向总务处反馈库存物品情况。如有长期积压、质量损坏、标志潮湿等问题，按照有关政策合理化利用处理，做好物品之间的墙距、柱距、顶距、灯距，以便发放畅通。

二、配合好学校中心的工作。

1.当接到学校总务处领导指使时，做到认真清点库存、做好备货、记录工作，迎接上级组织领导的各项检查。

2.配合好学校的物品发放工作，物品堆放整齐，同类物品型号规格摆放分明清晰，物品干净防潮。及时接收物品，做好每个发放师生的协调工作，不能及时发放的物品，及时和领导、师生员工做好沟通解释工作，使大家保持有个良好的心情理解。

3.完成学校对库房物品的核对，清查，整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到帐物一致。

三、做好库房物品的管理和清洁工作。

1.做到每周一次对库房进行扫除，清洁工作及填写相关的记录，对库房物品做好防火、防盗。同时又不定期清扫房内外卫生，时刻保持清洁，达到房内面面光，房外三不留的标准。按要求定期进行检查，并加强对重点部位的检测，发现问题，及时上报处理。

2.做好各种实训物品的分类，维护好入库凭证，对有些重要物品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装物品放入货架分放好。对纸张类教学用品分门别类离地存放，确保教学用品质量完好。

3.现场发货完后，做好清洁工作及申购记录(如购买计划、发放记载、处室核帐)。

四、工作态度方面。

1、勇于担责，顺利完成学校、总务处交办的各项任务。作为学校保管员,一年来我按时上下班，从未有迟到、早退、旷工等现象的发生。有时为了按时把物品发放到师生手中，还加班加点，不叫苦叫累，毫无怨言，甘心为师生默默无闻地服务。每年新生入学之际，用品发放工作量大，时间紧。我都做到了无差错，保质保量地发放到每一位师生的手中，让学校领导放心，让同学满意，让家长舒心。

2、再接再励，完成库房设施的防护。由于保管员工作时间跨度长，任务繁琐，为达到库房规范化管理要求，在领导精心组织下，以总务处为主，我认真做到不怕脏、苦、累，严格按要求认真仔细的做好每一项。登记造册、清扫库内卫生，整理各库房。对库房、货架、桌面等进行了处理。定期通风，按时关好门窗，保证库房内无霉变，一尘不染。

3、循序渐进，加强管理，确保安全。安全是库房工作的重点，为了确保库房安全，作为库房保管员我付出了艰辛的劳动。有时由于工作时间紧，任务重，为确保按期完成，老库房内未进行清杂，堆放物品杂乱无章，品种繁多，质量参差不齐，给库房管理工作带来了很大难度。新库房建成后我认真按照程序，严格管理，有针对性的进行处理，使库房达到了“四无”标准。

4、励精图治，加强学习，提高素质。用先进思想武装自己，并深入应用到工作中去，牢固树立“以校为家、校荣我荣”的思想。不断进取、钻研业务既是对库房保管人员业务技能的要求，又是对其道德规范的要求，它是库房保管员搞好本职工作、创造优异成绩的关健。不断进取、努力学习是库房保管员事业心的体现;钻研业务、掌握本领、提高技能是正确人生价值目标决定的职业道德规范。学校保管员只有具备丰富的业务知识、熟练的职业技能及过硬的基本功，才能提供优质的后勤服务，尽到自己的职业责任，取得预期的目标。

总之本人自从事保管员工作岗位以来，干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的工作中我一定继续努力争取更大的成绩。

保管员述职报告3

时间过得真快，转眼20__年即将结束，迎来的是20__年新的开始，在这期间回顾20__年1—10月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

库房管理工作总结篇3

目前，营业部出纳工作较以前有很大提高，人员执行制度的意识有所加强，内控管理正朝着规范化的方向健康发展。但在实际的操作过程中也暴露出一些问题。下面就如何加强库房、提解管理，杜绝现金差错的发生?谈谈我个人一些体会。不到之处，敬请批评指正。

一是以身作则、严格管理。作为库房管理的直接责任人要积极做好员工的思想工作，引导员工如何立足本职。确保现金及库款安全。我本人在现金及库房管理中事事、处处起模范表率作用，带头遵守劳动纪律，严格执行规章制度。坚持每天跟班操作管理，发现问题，及时整改。通过日常教育，结合处罚措施，使员工防案意识得到加强。坚持每周一学习制度，及时传达上级行内控管理要求。

二是建立健全各项规章制度。根据总行、省分行对现金营运的管理规定，结合本行实际，我部制定《营业部库房、提解管理实施细则》，对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规范，使现金及库房管理更加细化、更加具体。并细致地总结实际工作中发现的新情况、新问题，采取有效措施，予以解决。对柜员在业务办理过程中不能执行制度的，我们以“营业部处罚通知书”形式下发给当事人。存在以习惯做法代替制度恶习的，我们要采取有针对性的措施纠正不良习惯。

三是视金库管理制度如“生命”。金库执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位，营业过程中两名管库员坚持同进同出，相互制约，相互监督;金库会计核算制度严格落实，管库员与记账员分离，做到记账与现金上交同步。管库员双人轧库、以款碰账，做到：当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符，由专人通过1323确认与101现金科目核对。

库房管理工作总结篇4

系统的设计目标是实现房地产公司的数字化管理，简化、规范房地产公司的日常操作，降低公司的成本，提高销售管理的效率和质量，促进房地产公司全盘管理向现代化的企业管理迈进。界面友好,使用方便,帮助房地产公司管理人员对公司中大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确地分析和处理，最大限度地降低处理信息的劳动强度，使房地产公司的销售手段和管理水平产生质的飞跃。

1.1房源信息管理模块

作为房源信息平台，系统支持本公司的房源信息，并可以对房源信息进行添加、修改、删除、查找等功能操作。

1.2客户管理模块

管理客户：系统管理员登录后，可以管理客户信息，并对客户信息进行添加、修改、删除功能；客户留言功能：注册后的客户才能、修改和删除求购求租信息、售房信息，用户登录后才可以留言信息等功能。

1.3中介信息管理模块

系统管理员登录后，可以对中介公司信息进行添加、修改、删除、浏览中介信息等功能；中介公司通过系统的审核之后，可以房源信息，修改公司注册密码等功能。

1.4管理员管理模块

超级管理可以完成管理员管理的功能，主要包括添加删除管理，为不同类型的管理员分配不同的权限。

1.5基础数据维护模块

基础数据维护功能包括房源代码维护和基本代码维护，房源代码维护包括建筑类型代码维护、房屋类型代码维护、房屋配套设施代码维护、户型类别代码维护等功能，基本数据代码维护包括地段类型代码维护、市级代码维护、省级代码维护、验证码维护等功能。

1.6公告管理模块

公告管理模块的主要功能包括添加、删除、修改、浏览、查找公告。

1.7新闻管理模块

新闻管理模块的主要功能包括添加、删除、修改、浏览、查找新闻。

2系统采用的相关技术

本课题研究的“房屋系统中介管理系统”将采用B/S模式开发的Web应用程序。开发环境：集成开发环境(IDE)，编程语言为VisualC#，数据库系统是SQLServer2005。开发工具：VS2005(VisualStudio2005)。

2.1B/S模式简介

B/S结构（Browser/Server结构）即浏览器和服务器结构。它是随着Internet技术的兴起，对C/S结构的一种变化或者改进的结构。在这种结构下，用户工作界面是通过WWW浏览器来实现，极少部分事务逻辑在前端（Browser）实现，但是主要事务逻辑在服务器端（Server）实现，形成所谓三层3-tier结构。这样就大大简化了客户端电脑载荷，减轻了系统维护与升级的成本和工作量，降低了用户的总体成本（TCO）。B/S结构的优点：（1）具有分布性特点，可以随时随地进行查询、浏览等业务处理。（2）业务扩展简单方便，通过增加网页即可增加服务器功能。（3）维护简单方便，只需要改变网页，即可实现所有用户的同步更新。（4）开发简单，共享性强。

2.2集成开发环境简介

集成开发环境（简称IDEIntegratedDevelopEn-vironment）是用于提供程序开发环境的应用程序，一般包括代码编辑器、编译器、调试器和图形用户界面工具。就是集成了代码编写功能、分析功能、编译功能、调试功能等一体化的开发软件服务套。所有具备这一特性的软件或者软件套（组）都可以叫做集成开发环境。如微软的VisualStudio系列，Borland的C++Builder、Delphi系列等。该程序可以独立运行，也可以和其他程序并用。IDE有3项必须集成的基本功能：“编辑器”、“编译／链接器”、“调试器”。还有一些更强大的功能，如：代码提示、项目管理、界面设计、建模功能。IDE多被用于开发HTML应用软件。例如，许多人在设计网站时使用IDE（如HomeSite、DreamWeaver、FrontPage（Sharepointdesigner），等等），因为很多脚本可以自动生成。

2.3C#简介

C#是一种最新的、面向对象的编程语言。它使得程序员可以快速地编写各种基于平台的应用程序，提供了一系列的工具和服务来最大程度地开发利用计算与通讯领域。正是由于C#面向对象的卓越设计，使它成为构建各类组件的理想之选--无论是高级的商业对象还是系统级的应用程序。使用简单的C#语言结构，这些组件可以方便地转化为XML网络服务，从而使它们可以由任何语言在任何操作系统上通过Internet进行调用。

3系统设计

通过需求分析所获得的相关信息来建立软件系统的总体结构和模块间的关系，设计全局数据库或数据结构，规定设计约束。概要设计应力争做到功能模块之间有比较低的耦合度，而功能模块内部有较高的内聚度。设计的软件系统应具有良好的总体结构并尽量降低模接口的复杂性。

3.1系统概要设计

3.1.1系统总体功能设计

通过对系统进行业务需求分析和功能需求分析，可以确定系统总体功能及每个功能模块的具体功能，房屋管理系统具有7个管理模块。

3.1.2数据库概念结构设计

根据数据库的需求分析，确定该管理系统应具有的数据实体和数据实体的属性。在房屋中介管理系统中包括的实体对象有房源信息实体、客户实体、中介实体、管理员实体、代码实体、公告实体、新闻实体等。对每个实体的属性关系进行设置，例如中介实体中主要包括ID号、名称、登录密码、注册时间、地址、联系电话、经理、邮箱、公司网站等属性。

3.2系统详细设计

3.2.1数据库物理设计

数据库是系统信息的有效中心，一个优秀的数据库设计应考虑到系统工程的功能，系统的执行速度，以及是否可能引起系统工作的异常等。数据库的设计合理与否不仅直接影响到程序设计的质量，而且影响到系统的实现。房屋中介管理系统根据数据库设计原理和为该软件所做的数据库需求分析，在设计时考虑尽可能减少数据冗余，保证信息的完整性和安全性来创建数据库的。该系统采用SQLServer2005来创建数据库,它以.mdf为扩展名。数据库的设计是我们对数据库实施各种操作的基础。下面就房屋中介管理系统中的数据库物理设计阶段进行实现，这个阶段完成由数据逻辑模型向数据物理模型的转换工作。本人所做管理模块涉及到的表有14张，每个表都有对应的主键。表之间通过外键关联起来。数据的大部分操作都是通过调用存储过程来完成相应的操作。创建存储过程来提高数据访问的时间和空间效率。同时也提高了数据的安全性。

3.2.2详细设计及系统功能实现

经过上述的需求分析以及数据库的设计，确定了房屋中介管理系统的全部功能和所需数据库的数据表，下面根据软件工程学对系统详细设计的任务要求,对该软件系统进行详细设计及功能实现。在此过程中采用结构化的设计方法，来改善控制结构，降低程序的复杂度，从而提高程序的可读性、可测试性、可维护性。根据对房屋中介管理系统所做的需求分析和概要设计，来实现中介管理系统的全部功能的设计。在此过程中采用模块化的设计方法，根据面向对象的设计要求，将系统分解成一个个独立的模块，从而完成具体的功能设计与实现。

4总结

库房管理工作总结篇5

1资料与方法

1.1一般资料

选择我院门诊西药房数字化管理实施前1年的相关资料当成对照组（2010年1月至12月），并选择门诊西药房数字化管理实施后1年的相关资料当成实验组（2011年1月至12月）。对门诊西药房数字化管理实施前后的取药等候时间、药品盘点时间、报损率以及账实相符率进行观察比较。

1.2方法

对照组选择常规人工配药、划价、销账和发放。实验组则选择数字化管理：医院全部临床科室的计算机都应和医院局域网连接，当门诊医生开具电子处方时，计算机能对处方所开药品的相关信息进行自动显示，在处方确认后，计算机能自动对药品进行划价，并计算出收费的总金额。在患者交费后，经计算机网络能将处方自动传输到门诊西药房的计算机中。在门诊西药房的同一付药窗口中，应安排2名药师来同时负责相关工作，双重审核所付药品，防止在配药和发药过程中出现差错。取药时，药师通过对患者门诊号进行扫描就可将处方调出，后台药师利用计算机上所显示的处方来为患者配药，前台药师则应加强处方的审核工作，审核无误后才能发放药品。通过计算机来开展药品库存管理工作，入库时应将全部药品录入到计算机系统中，药师应利用计算机来管理和快速查询药品库存，进而让药品管理时间有效缩短。具体的药品管理措施如下：

1.2.1药品入库

门诊西药房的药品种类较多，在对药品进行入库管理，管理人员需要对药品种类进行详细核对和登记，不但会浪费大量的物力和人力，而且管理效率还比较低[4]。应用数字化管理，通过计算机网络和医院药品库房相连接，有效结合门诊西药房配送到病人的记录和药品库房的进入记录，月底时将总的消耗表打印出来，由药品库房和药剂科负责核对、结账工作[5]。除此之外，门诊西药房管理人员应根据门诊用量较大的药品和常用药品，在固定时间内事先设置最低限量，在实际的使用过程中如果该药品到达了最低限量，系统则能自动生成药品申请单，同时对药品管理人员进行提醒，让其及时确认，并统一领进。经计算机网络，该药品申请单能自动传输到药库申领系统，药库工作人员负责对清单进行打印，并配送，不但能让时间得以有效节约，而且还能让药品管理人员的工作效率得以显著提升。对于门诊西药房二级库来讲，在打印药品入库清单时，在核对清单后应留一份存根，而且应分别交一份到药剂科和药库，进而为以后的核帐工作提供科学依据。

1.2.2药品出库

在开展门诊西药房日常管理工作时，一般将药库管理当成二级库，通过二级库来统一管理发药窗口，所以对于窗口中的药品来讲，只能经二级库所获得。在某一窗口进行药品发放时，可能直接利用网络计算机中的相关设置来对药品库存情况进行显示，如果存在库存不足的现象，工作人员应及时向二级库申请；接到申请后，二级库管理人员则能向申请窗口发药。在发送药品的过程中，二级库库存数量会逐渐减少，利用网络计算机能让管理人员了解药品的具体使用情况，除此之外还能及时获取药品发送的准确信息，防止在日常管理工作中发生药品管理混乱的现象。

1.2.3报表打印

报表能有效体现门诊西药房药品消耗管理的整体情况，利用该报表能对药品整体的管理状况进行及时了解和掌握。应用计算机网络能准确反映出各个划价窗口的药品实际消耗情况，而且还能反映其库存量和二级库的药品总数量，防止出现药品短缺现象。

1.2.4数据查询

在门诊西药房管理中应用计算机网络，能对药品实际管理状况进行及时了解。不但能让管理成本有效降低，而且还能让管理质量显著提高。对于数量多、品种多的药品，数据查询工作主要包括以下几方面的内容：（1）查询门诊西药房的药品实际状况：工作人员在对药品实际状况进行查询时，直接在计算机网络中输入药品编码，就能获得药品的相关信息，如当月库存、当月消耗量、上月结余数以及库存数等。（2）工作人员在计算机网络查询中，利用相应的数据提醒，可以打印出所缺药品的名称和数量，并及时反馈给二级库药品管理人员，进而来对所申请的药品进行及时领取，让划价窗口的工作开展更加顺利。（3）对于门诊西药房中的部分特殊药品来讲，应在短时间内管理，如果药品过期则会引起非常严重的后果。对于这些特殊药品来讲，工作人员可以利用计算机网络中的有关失效预告，加强特殊药品的有效期管理。（4）药品报损：在门诊西药房的药品管理工作中，每月都存在药品损失现象，在统计这类药品时，常常是由门诊西药房自行进行统计和处理，定期统计报损药物，打印后和实际药品核对，让药品总量得以保证。（5）在验证药品数量时，应定期盘点药品实际数量，在对药品使用数量进行确定时，还需要监控月底报表的准确性。

1.2.5药品调价

对于门诊西药房的药品价格来讲，应根据医院的实际发展情况来合理调整，选择计算机网络来调整药品价格时，应根据医院的有关标准和要求，由药库来统一调整药品价格，之后通过网络传输到各个药品、划价窗口和相关职能部门。在实际的调价过程中，利用计算机网络的操作，能对多种药品的价格进行调整，能防止出现调价混乱的现象。

1.2.6患者退药

退药是门诊西药房管理工作中的主要组成部分之一，如果没能对退药现象进行正确处理，则会对门诊工作的形象造成影响，而且还会严重影响医院的服务质量。传统退药方式是由管理人员来查询药品的具体状况，并根据药品的实际价格来退药，传统退药方式是采用人工查询，所以会浪费大量的时间，而且还会对工作效率造成严重影响。应用计算机网络，能让工作效率显著提高。由专业人员来负责退药工作，首先应对实际药品和处方的规格、数量进行核对，然后将药品编码输入，选择要退的药品，并将退药数量输入，这样就能增加药品的现有库存，并打印退药清单，签字确认后才能生效。选择计算机网络来进行退药工作，能让工作效率显著提高，而且还能让服务质量有效提升。

1.3统计学方法将数据纳入SPSS19.0统计软件中进行分析，计数资料比较采用χ2比较，以率（%）表示，若（P<0.05）则差异显著，有统计学意义。

2结果

数字化管理实施后的取药等候时间和药品盘点时间显著短于数字化管理实施前，两者比较差异有统计学意义（P<0.05）；数字化管理实施后的报损率、账实相符率均显著优于数字化管理实施前，两者比较差异有统计学意义（P<0.05），具体情况如表1：

3讨论

门诊西药房是医院中非常重要的服务窗口和部门之一，门诊西药房的工作质量会直接影响医院的总体面貌和形象，是对外展示医院精神面貌和整体服务水平的主要窗口之一[6]。除此之外门诊西药房的管理质量还会影响服务水平、药品质量、药品安全、经济效益和社会效益。门诊西药房过往一般都是采用人工管理，所以患者取药所需时间、报账所需时间、库存药物盘点时间较长[7]。门诊西药房的职责主要是监督用药、监督和管理药品，所以加强药品管理和发放就显得非常关键。数字化管理是一种高工作质量、高效率和节省时间的药品管理与发放模式[8-10]。分析本研究结果发现，数字化管理实施后的取药等候时间和药品盘点时间显著短于数字化管理实施前，两者比较差异有统计学意义（P<0.05）；数字化管理实施后的报损率、账实相符率均显著优于数字化管理实施前，两者比较差异有统计学意义（P<0.05）。应用数字化管理，能显著减少药品发放失误、划价、收费、找零失误等；应用数字化管理能让门诊西药房实现先进先出，让药品质量得以保证；处方开具和划价同时进行，能让患者满意度和便利性显著提高，而且因为药品信息详细、字迹清楚，所以能让工作效率显著提高。

总之，在门诊西药房中，应用数字化管理能让门诊西药房的工作效率显著提高，让药品盘点时间和取药等候时间显著缩短，让西药报损率显著降低，让账实相符率提高，具有临床应用和推广价值。需要注意的是在实际的数字化管理中，应结合自身情况来制定科学的管理程序，而且应加强培训，不断提升操作人员的技术水平，让计算机数字化的特点得以充分发挥。

作者:张晓青 单位:山东省菏泽市第二人民医院

参考文献

[1]戴建东.门诊西药房药品管理与发放探讨[J].健康必读(中旬刊),2013,12(10):585-585.

[2]郭艳华,李军胜.门诊西药房药品管理与发放数字化管理措施分析[J].医药前沿,2016,6(7):365-366.

[3]韩伟,王艳萍,韩慧侨,等.门诊西药房管理措施探讨[J].中国卫生产业,2015,12(36):181-183.

[4]黄桂波,吴美妮.住院门诊整合式药房工作模式与管理[J].临床合理用药杂志,2013,6(14):91-92.

[5]施晶晶.西药房药品管理和发放差错问题研究[J].中国社区医师,2016,32(28):196-197.

[6]冯娟,蒋昆,陈苏宁,等.我院门诊中药房退药情况分析与干预[J].中国美容医学,2012,21(14):702-703.

[7]卢道兵,梁茂本.自动化发药系统在医院门诊药房中的应用效果评价[J].重庆医学,2016,45(29):4162-4163,4171.

[8]潘娅娅.门诊西药房药品管理与调剂差错的调查分析[J].大家健康(下旬版),2017,11(3):286.

库房管理工作总结篇6

【关键词】精细化管理；胃肠外科；库房管理

随着医疗卫生管理体制改革的不断深入，医保支付压力的不断增大，在市场经济条件下医疗行为的管理更应注意成本控制，优化医疗资源的配置，降低医疗费用显得尤其重要[3]。我院将精细化管理理念应用于胃肠外科病区库房管理中，取得良好效果，报道如下：

1资料与方法

1.1一般资料我院胃肠外科病区共51张床位，护士16人，年龄22～42岁。学历：专科2人，本科13人，硕士1人。职称：副主任护师1名，主管护师6名，护师5名，护士4名。工作年限：＞10年6人，5～10年5人，＜5年5人。1.2方法2015年7—12月胃肠外科病区库房开展精细化管理，分别从人员管理、工作流程、物品分类管理、信息管理方面入手，主要内容如下：1.2.1人员管理针对科内每个护理岗位制定科学化、制度化的岗位职能，实施护士长-病区秘书-责任护士分层负责制。由护士长进行全方位库房管理控制，以“规范、安全、高效、低耗”为原则，依据医院精细化管理“二室二库二中心”的指导思想进行管理。病区秘书负责物品总量、分量的控制，每日根据“量出为入”原则补充物品，对物品的异常流出进行把关、跟踪。责任护士负责所管辖病人的物品使用控制及医生使用的物品。1.2.2工作流程管理先调整库房物品使用流程，针对换药包随意使用的问题对换药包进行上锁管理，每天查房后医生提出今天换药病人数，由病区秘书负责将相应数量的换药包交给医生。再实施5S管理流程，对病区化药针筒容易外流的问题，每一种类的针筒均设立基数，使用后由秘书补充。最后像胶布等容易丢失的物品，拿着用完的胶布芯到病区秘书处更换新胶布。1.2.3物品分类管理将库房物品分成可收费及不收费两大类，重点控制非收费物品的使用。将非收费物品分成必须用的和不必须用的，必须用的物品再行成本核算，寻找小成本的物品替代；对于不必须用的要改变习惯，提倡节约理念，尽可能不用。将库房物品分成易流失和不易流失的，易流失物品像电池、笔、毛巾、肥皂等上锁管理，建立登记本，取用后登记签名并注明去向；对于库房非收费类物品，列出2015年1—6月领用清单费用并进行柏拉图分析，重点管理占总费用80%的物品。1.2.4信息管理对病区领用物品进行基数管理，对超限领用的物品进行预警，这些均需要信息化支持。传统的物品管理较混乱，整个过程缺乏监管，手工单与电脑领单并存，不能得到实时监控，多个环节容易导致物品外流。实施精细化管理后，施行物品领用到使用过程的“全生命周期”管理，可追溯物品的去处。1.3效果评价对比实施精细化管理前后6个月物品总费用与不可收费物品总费用所占比例，以及护士非收费性物品领用月支出情况。1.4统计学处理采用SPSS13.0统计软件包处理数据，计量资料采用t检验，P＜0.05为差异有统计学意义。

2结果

2.1实施精细化管理前后物品总费用与不可收费物品总费用所占比例实施前：领用物品总费用53.03万元，不可收费物品总费用19.02万元（35.9%）；实施后：领用物品总费用59.57万元，不可收费物品总费用11.32万元（19.0%）。总体上，实施精细化管理后不可收费物品总费用所占比例明显低于实施前。2.2实施精细化管理前后16名护士非收费性物品领用月支出比较（表1）实施精细化管理后护士领用换药盘、敷贴、复印纸、一次性手套、消毒棉签月支出明显低于实施前，差异有统计学意义；实施精细化管理后护士领用手消毒液月支出略低于实施前，但差异无统计学意义。

3讨论

3.1实施人员及流程的精细化管理，有利于节约成本医院在运转过程中，只有人人参与，才能不断节约运营成本，减少不必要支出，利于医院的长远发展。首先转变医护人员的理念，做好人员的精细化管理，改变制度、流程，建立考核机制，结合医院及科室的特点，群策群力，使各科室的利益与物品支出情况挂钩，使大家均有成本意识，并将这一意识转化为实际行动。本文结果显示，实施精细化管理后不可收费物品总费用所占比例明显低于实施前。3.2做好物品管理的精细化，对控制成本有明显成效制度的落实要有实际可操作性，库房内物品复杂繁多，可收费物品不属于成本管理范畴，在库房成本管理过程中主要是节约非收费物品。通过分析2015年上半年非收费物品的柏拉图，重点控制占总费用80%的物品，如换药盘的管理、控制出院病人到病房免费换药、不收费敷贴改用低成本的、提倡双面用打印、提高信封和复印纸的再利用率、推广无纸化办公等。我们在实施过程中以规范为最高准则，通过表1可见快速手消毒液下降不明显，但其他非收费物品成本均有明显下降。3.3信息管理精细化，使库房成本管理更方便、有效随着信息化的飞速发展，使物品领用到使用过程的“全生命周期”管理成为可能，通过数据分析可基本得出每个科室每周、每月基本物品消耗，对异常领用的数据库发出预警，财务等相关部门定期统计、汇总、反馈数据，定期分析并进行持续改进，使科室管理者及时发现问题，寻找问题根源，从而及时解决。本文结果显示，实施精细化管理后不可收费物品总费用所占比例明显低于实施前。精细化理念是强调将工作做好做细，内涵可概括为“精、准、细、严”[4]。运用精细化管理是一种思路，对解决管理工作中存在的问题有明显成效。本研究将精细化管理理念应用于病区库房的成本管理，有效控制了非收费性物品的使用，降低医院运营成本。

参考文献

[1]赵莉丽，李道苹，金新政.精细理念在医院管理中的应用[J].中国卫生质量管理，2006，13（5）：71.

[2]冯焕春，韦美丹.运用精益管理优化中心药房工作流程[J].实用医院临床杂志，2014，11（2）：150.

[3]卜永强.探讨精细化管理在医用耗材管理中的运用[J].中国卫生产业，2015（12）：98.

库房管理工作总结篇7

【关键词】 温湿度 自动化 航材管理

航材库房的温度和湿度控制在一个规定的范围，是保证库存器材满足适航要求的必要条件，对此相应的行业标准也做出明确规定：温度5-30℃，湿度30-80%。但通过人工进行时时跟踪监控，然后再利用开启空调和除湿机进行必要调节，在现存的条件下基本上是无法满足，也是不科学的。

一、目前航材库房管理现状

目前国内少数航空公司及大部分通航单位都不愿意在航材库房建设或改造上投入资金。航材库房基本建于上世纪九十年代，或多或少都存在以下一些缺点：

1、无足够的排气通风设施，如：排气扇，窗户等

2、无相应的安全设施设备等，如：防爆灯、消防栓

3、库区未做明确区分，如办公和库房在一起，造成对员工身体的伤害。

最后，由于库房温湿度监控都使用最早的液态温湿度计或现代的数显温湿度计，在认知度上无法确定是否精确，而且对液态的无法送到国家认可的计量单位去校验；数显的虽然满足校验要求，但针对每半年或一年的送检周期，单位必须要常备相应的备用设备，这样就造成成本上升，增加浪费。

二、现代化航材库房管理要求

2.1引入的温湿度控制系统的必要性

温湿度监控系统要对存放航空材料等精密器件的库房进行实时温湿度监测，并对库房内的除湿机、空调等设备进行自动控制，以保障库房内的温湿度条件符合适航的存储条件。另外，库房的安全是首要条件，因此要充分考虑监测系统的安全性、可靠性。同时考虑系统长时间在无人值守条件下正常工作，突发性停电对系统的影响，并能通过人机交换系统及时将通知发给相关人员，突出系统的灵活性与可操作性。

2.2库房温湿度监控系统具体工作原理

库房监测系统结合当前先进的高性能传感器技术、数字通信技术、自动化控制技术，通过温温度传感器对库房进行实时监测，实现24小时不间断的全程监测与调控。

库房监测系统采用软硬件相结合，监测报警与自动控制相结合的设计思路，实现对多个库房进行监控，起到统一管理、统一监控的一站总部式管理，这对于现来及未来3-5年内的信息化管理发展趋势，是非常合适的。

通过监测软件对多个房间的温湿度数据、断电报警、进行实时显示、数据自动记录存储、超限软件报警、短信报警、对空调、除湿机进行自动、手动控制，生成报表、数据导出、支持远程WEB访问监测数据等功能。

2.3库房温湿度监控系统在实际工作中的应用

下面我们可以结合国内某通航企业库房温湿度监控系统改造工程来谈谈，改造前库房采用原始人工记录方式，每天上午下午各一次观察温湿度数据并记录，然后根据记录数据采取开关空调的方式进行调节温湿度，在晚上或节假日无人值守状态下就无法控制。整个库区面积大概300平米，相对比较集中，空调和除湿机齐备，经过和施工方多次谈判最终花费4万元左右完成了改造。

上图为所需要监测的各个库房的平面图，通过平面图可以清楚的看到各个监测点及控制设备分别情况。系统实施后的优点介绍：1、通过电脑来实时显示测量数据、生成历史数据、自支存储记录数据，并支持数据导出来excel格式、方便永久保存与后期分析处理。2、对空调、除湿机进行自动启停控制，增加远程手动控制空调的启停。3、监控系统采用网络版软件，用户提供固定IP地址，通过电脑或手机可以远程查看数据及实施操作。4、系统配有温湿度数据报警后短信报警功能，即超限后自动发短报警信息到指定的手机号码上。5、系统布线所选产品及均采用较高防护等级，弱电控制，提高了安全性能。

结束语：在系统安全运行一段周期内充分收集有关资料的基础上，不断总结系统工作中的优缺点及实际操作经验，使温湿度发挥更好的控制效果，更加完善航材管理，提高管理标准。国内通航事业正在稳步发展，新的应用领域也在不断增长，未来数年，温湿度控制系统会在民航领域大展拳脚，发展前景无限，潜力巨大。

参 考 文 献

库房管理工作总结篇8

一、基本情况

炉房水库位于巧家县炉房乡境内金沙江二级支流炉房河与鲁德河交汇处，是一座以农业灌溉为主，兼顾农村人畜饮水、利用渠道落差发电等综合利用的中型水利工程。水库总库容1860万m3，设计灌溉面积3.71万亩，可解决2.02万人和2万余头牲畜的饮水困难。批准概算总投资16120.66万元。

炉房水库2001年5月竣工开始蓄水投入运行；主灌区工程2005年1月主干渠及北干渠投入试运行，南干渠2008年5月的建成通水标志着水库主体工程全面建成投入运行。2010年2月被省水利厅授予“云南省一级水利工程管理单位”称号。

二、水资源利用的现状

炉房水库建成投入使用后，有效缓解了炉房、蒙姑、金塘3乡12村3.71万亩耕地的灌溉用水困难，解决了2.02万人和2.2万头牲畜的饮水问题。为灌区烤烟、蚕桑、甘蔗、反季蔬菜等农业产业的发展发挥了重要作用。现在灌区三乡已成为我县烤烟、蚕桑、甘蔗、反季蔬菜等农业支柱产业的重要基地。

（一）水库自2001年开始蓄水投入试运行后，分别于2004年、2006年、2007年、2008年蓄满，最高水位为2008年的2432.28m，高出正常蓄水为1.28m。灌区工程总体运行正常，但每年雨季渠道沿线均有滑坡、泥石流发生，给工程运行安全造成了一定的影响。

（二）由于灌区配套工程尚不完善，部分灌区取水比较困难，整个灌区年用水总量不大。因此近几年炉房水库水资源利用管理主要推行以需定供和节约用水的原则。2006年以来累计向灌区供水3326.5万m3，占可供水量的53%。

（三）为促进节约用水，推行有偿用水，保证水资源的可持续利用，根据《巧家县炉房水库管理办法》的规定，于2006年开始征收水费。征收方式以计量收费为主、计亩收费为辅，水费征收标准执行县发改局批准的0.03元/m3以下。水费的征收是由灌区乡政府向农户征收后缴到管理局，再由管理局缴到县财政，实行专户储存，专款专用，每年征收的水费均返还30%给灌区乡政府，用于灌区配套渠道的维护，另70%由县财政返还我局，用于水库枢纽及灌区工程的管理和维护支出。2006年～2009年累计征收水费229115.94元，水费收取率为100%。

三、水资源利用存在的问题

炉房水库工程水资源调配供给点多面广，工程建成投入使用的时间不长，加之灌区水利配套工程建设起步晚等原因，在充分利用水资源发挥水库工程的效益，服务灌区经济建设方面还存在一些不容忽视的问题。主要体现在以下几个方面。

（一）干渠工程运行维护任务艰巨。炉房水库干渠工程全长42.94km，穿越在崇山峻岭之间，地形地质条件复杂，交通条件差，运行维护成本较高。干渠在汛期时常受到山体滑坡和泥石流的危害，每次供水之前都要用3至4天时间进行渠道的清於除障。遇到严重的损毁必须及时抢修。从干渠投入运行以来，每年的渠道维护费用均在30万元以上，部分渠段因资金短缺带病运行，安全隐患没有彻底消除。近几年渠道的维护资金基本上是挤占工程建设资金来解决，现工程建设已经全部结束。以后仅靠县财政返还灌区群众用水的水费作为运行管理维护的经费是远远不够的。这一问题的存在是必会降低向灌区供水的保障率和安全性。

（二）灌区水利设施配套工程不完善，严重影响水资源的有效利用。炉房水库的灌区涉及土地3万多亩，均分布于渠道沿线，多数灌区距干渠2km以上。由于干渠以下的支、毛、斗渠不配套，干渠内的水难以供到群众的田间地头，灌区群众只能望水兴叹。部分群众为了解决用水困难，只能采用水管从渠道内抽水，甚至采用土渠引水。一方面导致水库水资源不能得到有效利用，2006年以来实际供水量仅占可供水量的53%就是最好的例证；另一方面，灌区渠系渗漏严重，支渠以下的水利用系数仅为35%，水资源浪费严重。在金塘、蒙姑烟区已建的烟水工程中，许多管网已经被阻塞不能正常使用，群众又回到了用水难的境地。

（三）灌区配套电站开发进度迟缓，水资源未得到有效利用。炉房水库灌区配套电站有炉房水库坝后电站和北干渠青岗坝电站，总装机容量为5260kw。两个项目开发进度迟缓，均不具备发电投产条件，造成炉房水库水能资源流失，造成了极大的浪费。

（四）水库汇水区域，气候寒冷、浸蚀突出、植被覆盖率低；人口多、资源缺乏、广种薄收；存在着铲草皮、挖树根、盗砍树木，陡坡垦植等问题，导致水土流失水土流失引起水库严重淤积，减少了水库兴利库容，缩短了水库使用寿命。水库自2001年投入使用以来，由于水库汇水区域内水土流失，大量的泥沙被带入库内，库内泥沙淤积已达60余万m3，占用了水库兴利库容，减少了水库的蓄水量，降低了水库的使用寿命。

（五）水库周边生活垃圾污染日趋严重，水质安全受到严重的威胁。炉房乡集镇和鲁德村集镇均坐落于炉房水库岸边，居民生活污水直接排入库内，生产垃圾无序堆放，被大风或雨水直接带入库中，形成污染源，同时水库周边农户耕种使用的化肥残留物随雨水流入库内，也会造成水质污染。从2009年10月的水质化验报告看，炉房水库水源只能达到地表三类水质标准。若水库污染形势进一步恶化，灌区2万余人和2万余大牲畜的饮水安全将得不到保障。

四、加强炉房水库水资源利用的几点建议

（一）全方位、多渠道筹措维修养护资金。建议将炉房水库岁修经费纳入县级财政预算，同时积极争取上级主管部门的关心支持，安排资金投入工程维修养护，筑牢水资源利用的基础工程。

（二）加强灌区水利基础设施建设，提高水资源利用率。建议相关部门在水利建设方面给予炉房水库灌区进一步的关心和支持，在资金和项目安排上尽量向炉房水库灌区倾斜，尽快完善炉房水库灌区配套设施建设，扩大供水覆盖面，减少渗漏损失，提高水资源利用率。在项目规划设计时，要坚持方便管理、实用和便于维护的原则，多以明渠配套取水池项目为主。

（三）强化监督，确保水库灌区两座电站早日建成投产，提高水库水能资源开发利用率，减少资源浪费。

（四）加大炉房水库汇水区域水土保持力度，逐年实施坡地改台地，推广科学耕作方法，提高农业耕作水平；逐步降低农药、化肥施用量，控制剧毒、高残留农药、化肥在径流区使用，有效控制汇水河流沿岸的面源污染和水土流失，减少泥沙淤泥，延长水库使用寿命。

库房管理工作总结篇9

一、药品的管理

为加强药品的管理，堵塞药品采购环节的漏洞和不正之风，应成立药事委员会，由一名院长具体负责医院的药事管理，成员由采购员、药房主任、主管业务院长组成，药品管理应严格按照《药品管理法》、药品价格政策和职工基本医疗保障制度等有关规定，按照《医院财务制度》及《医院会计制度》进行核算与管理，并遵循“计划采购、定额管理、加速周转、保证供应”的原则。为了管理与方便患者，设药库与开架式门诊药房和病区药房。

（一）金额管理、数量统计、实耗实销

要按规定实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法。药房须设立库存药品明细账、本月药品消耗汇总表、本月领用药品汇总表、盘点清册及未付款进药明细表等。对特殊药品管理实行单独保管重点统计。建立处方管理，药房每天设专人统计药品处方消耗，实行实耗实销。月底编制“药品处方与金额汇总表”，作为消耗、内部核算及考核工作量的依据。药房坚持月底进行药品盘点，倒挤消耗，编制“药房药品消耗统计表”，并保证处方统计消耗与实物盘点消耗一致。如遇不一致情况，及时查找原因做出处理。wWW.133229.CoM这样做改变了以往以领代报、以存代销的局面，可以真实地反映药品进、销、存的动态情况。

（二）计划采购、定额管理、加速周转、保证供应

药剂科应根据历年药品消耗情况，在保证需要以及掌握市场供应的情况下，编制药品采购预算，实行计划控制，确定合理的药品储备定额，并实行药品有效期管理。适时监控药品库存数量、库存结构及失效期。

（三）药品的购入和领用必须建立健全出、入库制度

购入药品必须验收入库，填制一式三联验收单，药房支领药品要填制支领单。严格内部控制制度的执行，采购人不能同时担任验收人。财会应及时与药库、各药房对账并盘点，因为盘点是发现管理漏洞的有效途径。做到账账相符、账实相符、账卡相符，对盘盈、盘亏要查明原因，按规定及时进行账务处理。

（四）药品零库存管理

药品“零库存”管理可使库存压缩到最低限度，从而减少因库存量大而占用较多的流动资金。通过少量、多次的药品采购来减少药品库存，加速药品资金周转，提高资金使用效率和盈利能力。

二、药品会计核算办法

《医院财务制度》规定医院药库、药房药品统一按零售价计价。

（一）购入药品时

采购员将发票与验收单一同交财务审核、付款。按当月付款进药进行核算。借记：药品——药库药品；贷记：银行存款，贷记：药品进销差价，让利部分贷记：其他收入。对于赊销药品业务，月底由保管员将当月购进未付款的药品验收单按供药单位分西药、中成药、中草药进行汇总，填制“药库未付款进药明细表”与验收单一并上报财务部门。

（二）药房支领药品时

财务部门根据药房支领药品汇总表及支领单，核对无误，借记：药品——药房药品，贷记：药品——药库药品。

（三）月末结转销售药品成本时

财务根据药房上报的两张药品消耗统计表核对无误，计算药品综合差价率、结转药品销售成本，借记：药品支出——药品费，借记：药品进销差价，贷记：药品——药房药品。计算药品销售成本的方法通常有两种。第一种，按药品综合差价率计算：药品综合差价率=本月药品进销差价期末余额/本月药品期末余额×100%；药品销售成本=当期药品销售额×(1-综合差价率)；第二种，按药品综合加成率计算：药品综合加成率=药品进销差价期末余额/(药品期末余额-药品进销差价期末余额)×100%；药品销售成本=当期药品销售额/(1+综合加成率)

库房管理工作总结篇10

摘要　目的探讨计算机信息处理系统在医院供应室管理中的作用。方法通过计算机系统框架中的申领管理、入库记录、科室领周报表等诸多功能的应用。结果与结论计算机信息处理系统的应用可有效提高工作效率，也使医院管理更加规范和标准。

关键词　计算机；医院供应室；物品发放；合理有序

现代化供应室不仅需要现代化的硬件设施，还要有规范的管理，其质量直接关系到患者的生命安危。供应室作为医院消毒灭菌的心脏，既是预防医院内感染的重要科室，又是医院许多医疗物品保管和发放的场所。传统的终末质量管理方法已不能满足现代化供应室管理需要，需要借助新的管理理念和技术手段对供应室进行全程管理。供应室通过运用医院计算机信息处理系统平台，横向可以连接各业务科室，可以及时掌握各科室所需，同时可减少人员来往过程中可能引起的供应室污染：纵向可以对供应室内部的物品流量、存量实施监控。供应室管理信息系统与医院管理信息系统连接，信息系统可以直接向医院主管部门反映出当月供应室收放情况。系统框架功能菜单的设定：申领管理、入库管理、库房管理、有效期提示、报表、向库房提交申请、入库记录、库房单据查询、供货商证书效期、库房收支汇总表、本库房提交申请、入库单查询、库存状况、库存物品有效期、科室领用报表、大大地提高了效率。

1　申领管理

1.1　建立良好的物品需求信息反馈统计体系 计算机依据每月、每季各科室物品器械需求状况，自动形成供求曲线图。在物品的供应上，根据需求曲线制定出年度计划。计算机网络的使用，网上预约请领物品取代了手写请领单据，极大地提高了工作效率。

1.2　科室与供应室 科室通过计算机向供应室，提出本科室所需的物品名称、数量的申请。供应室管理信息系统对各种物品需求信息进行及时、准确收集、分析、归类、汇总。供应室根据科室申领的需求准备各种物品，统一时间下送至各部门，满足临床需求。

1.3　供应室与医院采购部门 供应室根据库房的库存状况，通过计算机系统及时向医院采购部门提交物品名称、规格、数量。

2　物品入库登记

2.1　库房的物品原靠人工清点数目，不仅不容易清点，而且常会出错，工作量大且繁琐。应用计算机管理后，既节省了时间，又提高了工作效率，设置了库存管理程序，将入库物品按编码登记，注明品名、生产厂家、批号、有效期、单价、数量。只要准确输入入库、出库、报损物品等信息，程序内就会自动盘存和统计，该数据库设有低储报警系统，在某种物品储存低于定额时，就不能再提取，并设以特殊符号报警系统，这就可获得准确信息，有助于掌握库存物品的存储情况。

2.2　计算机的使用，改变了人工用手登记～统计～结算的繁琐模式，使供应室与临床科室换领物品的数量、金额一目了然，减轻了工作量，提高了工作效率。

2.2.1　方便随时查询所有物品的位置、数量及物品本身的状态。

2.2.2　方便管理者查询订单、发货、生产、历史记录、用户、库存信息，各科室通过系统向中心供应室提供物品订单，并根据医院成本核算汇总各类报表。

2.2.3　强大的财务管理功能。方便科室间内部结算，根据库存统计，系统给出合理的采购信息建议，避免大量的非必要库存。

2.3　库房管理供应室是二级库房，最佳库存量的数值应达到最小。根据库存状况采用定期订货方式，还可应科室要求，搜索其所用物品的详细情况。

2.4　打印报表打印各科室每日向供应室申领各类物品的数量、总额，打印库存量及其他的统计表，以便为成本核算提供科学数据。

3　物品发放与下收上送管理

3.1　供应室与科室联网，每天由科室在上、下午上班后输入所需物品的有效数据，供应室计算机管理系统能及时、准确掌握各科所需。打印出各科室所领数量清单，将物品送至科室，科室领物者与供应室送物者双方核对无误后在物品清单上签名。这种方式减除了以往每天2次与临床科室逐个电话联系的繁琐，而且也避免了手工记录物品容易出现的错误，同时又提高了工作效率，大大节省了人力、物力。

4　信息反馈机制

4.1　计算机的使用，将日常物品发放统计工作从数据信息的简单收集中解脱出来，把更多的时间和精力放在统计分析和监督上，进一步利用信息资料。

4.2　供应室的物品管理大到高压灭菌容器，小到一块纱布，几个棉签均可精确记入成本核算，同时种类繁多的物品在计算机的管理下，库存情况一览无余，有利于及时发现库存不足或过量积压，既保证了临床供给，又避免了物品的流失与浪费，提高了物品管理质量。

4.3　通过计算机管理，使工作人员对物品的供应量和消耗量做到心中有数，动态观察、了解全院的物品需求量，增强计划性和条理性。根据临床需要，供应室调整物品供应量，同时增加物品基数，做到保质、保量供应临床。

5　成本核算体系建立

5.1　成本核算是供应室管理的必然选择，准确无误的数据是成本核算的基础。计算机对各种物品均标明价格，输入物品数量后单项物品金额就自动产生，及时反映出各科室的支出情况，“明细查询”模块内，全方位地提供了各项信息的查询与数据统计，并以规范化的报表形式输出统计结果。

5.2　如通过计算机管理可以查询任何一个科室在任意时间的物品领用、支出金额、在供应室的月及年总支出、总收入，同时对科室日、月、年工作量一目了然。从查询报表的信息中，可动态掌握单项、多项或总的经济收支以及供应物品的分流信息。每月定期将各科室在供应室的总支出报表上交财务科，为成本核算及经济管理提供了准确的数量依据。

6　预防医院内感染

6.1　供应室去污区与无菌物品存放区联网后，取消了各种物品的领用单，减少了污染的机会，各科室所需物品在无菌物品存放间对照污染间输入的具体数据发出，减少了开窗次数，也杜绝领物单等非无菌物品进入无菌物品存放间，避免了无菌物品存放间的污染。在无菌物品存放间管理系统内有灭菌物品的数量、有效期，可随时查询现存数量、有效期及备用基数，能及时通知包装人员添加物品，满足临床需要。

7　在依量追溯中的应用