搬迁方案十篇

搬迁方案篇1

医院搬迁新址在即，根据医院实际情况，现为医院在搬迁新址过程中实施的具体工作建言献策。

一、成立各项组织，实行分包责任制。

1、成立领导组织。协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁顺利进行；成立搬迁责任组，制定各组职责并落实到人；制订医院搬迁的方案、搬迁路线；协调各搬迁工作组之间的关系；负责资料收集、整理。

2、成立各专业组：

（1）固定资产清查组。负责搬迁前老医院的物资清点、分类，制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案，解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题；按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表，搬迁实施后组织对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收；搬迁后在时间段内完成对账和入库；新院物资、设备清点、入库造册;整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单，作为成本核算依据。

（2）医疗安全保障组。负责搬迁过程中医疗的协调、指挥；根据情况随车配备急救药品、器材，有专人负责，并设替补人员；负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及参加手术和治疗；收集、掌握各科室收治情况和危重患者情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案；随时收集、处理搬迁过程中各科室出现的医疗安全问题。

（3）宣传信息组。医院搬迁公告，制作相关标牌、标语；协调相关部门开展宣传活动。

（4）新院运行保障组。确保搬迁前新院运行的各项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行，并安排专人负责检查各楼层的正常运转；标识、标牌到位，指示、引导清楚明显；确保搬迁实施前各种家具到位；确保搬迁实施前新院网络系统、局域网电话正常运行；搬迁前对新医院大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置；对新院中央空调、弱电等进行全面调试检查，确保正常运行；搬迁前检查落实门急诊、病区办公区、辅助科室的设置以及病床编号、病区标示牌的安装；搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作；确保新医院各种购置设备到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药品供应、检验设备、影像设备、麻醉及手术设备等正常运行；

（5）交通组。负责转运车辆的筹备和安排，满足搬迁工作用车需要;负责与公安、交警等部门对接，保障搬迁期间道路通畅;负责搬迁期间车辆及人员的登记与检查。

（6）抢修维护组。确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。

二、根据全院各部门特点分为几大片区：

1、住院区。具体人员负责住院病区整体搬迁，制定病区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理，保证病人安全平稳搬迁。

2、门诊区。具体人员负责门诊部整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理，保障门诊部各科设备安全搬迁，科室有序搬迁。

3、行政、后勤区。具体人员负责本区整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理。

4、药剂区。具体人员负责药剂部门整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理，保障药品供应。

5、设备区。具体人员负责各科医疗设备整体搬迁，制定搬迁详细方案，协助老院区医疗设备拆卸，安全搬运及处理搬迁实施过程中出现应急情况及时解决。

三、各科室成立科室搬迁小组。

由各科主任、护士长负责，其职责包括：组织医务人员提前熟悉新环境，了解科室的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院其他科室的精确位置；负责制订本科室搬迁预案，包括科室人员岗位、分工安排，工作实施步骤、医疗应急措施及患者、物品、设备的搬运清点、顺序等；搬迁前将病床、物品、器械定位，做好抢救器械、应急药品的准备，对搬迁时科室的安排、地址、路线及需要患者及家属配合的事宜、注意事项进行宣教；统计住院人数、空余床位数等，做好患者分流工作；检查仪器、设备等的使用情况，组织本科室物资盘点及统计。

搬迁方案篇2

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“政府主导、农民自愿、农企双赢”和“统一规划、合理布局、配套建设”的具体方针，建设规划科学、设施配套、环境优美、安居舒适的新村，促进新农村建设和经济社会协调发展。

二、组织机构及工作职责

县政府成立神南村新村建设和整体搬迁工作领导组，

领导组下设五个工作组。

（一）综合协调组

成员由领导组各成员单位抽调，实行联合办公。办公室设在蟠龙镇政府。

工作职责：

1、负责协调联系各组及有关部门做好立项申报有关工作。

2、负责组织协调各工作小组分工配合，及时推进工作。

3、具体负责新村建设选址工作。

4、具体负责搬迁补偿、协议签订、群众思想教育有关工作。

6、负责新村建设、村庄搬迁总体协调工作。

（二）资金保障组

工作职责：负责建设、搬迁资金的调拔和有关资金保障工作。

（三）土地勘测组

工作职责：

1、负责聘请资质单位进行新村建设用地危险性评估、物探、工程岩土勘探，编制可行性研究报告及办理占用土地报批手续等工作。

2、负责按照《土地法》“占补平衡”规定，对旧村进行土地勘测、规划、设计预算。

（四）新村建设施工组

工作职责：

1、负责工程建设相关手续办理工作。

2、负责工程建设招投标及施工现场安全管理工作。

3、负责聘用监理公司监督工程质量。

（五）治安协调组

工作职责：负责工程建设和搬迁工作的治安稳定工作。

三、工作要求

（一）加强组织领导，提高思想认识。神南村地质灾害治理工作涉及面广，工作难度大，协调任务重，政策性强，各有关部门要加强协调，密切配合，合力推进，做到分工明确，责任到人，确保此项工作顺利进行。

（二）科学合理规划，严格统一管理。新村建设是整个村庄搬迁的前提，必须坚持规划先行、政府引导、群众自愿、有序推进的基本原则，在乡镇党委、政府的统一组织领导下高标准、高质量实施。要经常性地召开党员及村民代表大会、村民大会，广泛征求群众意见，切实做到公开透明、公平公正。

（三）注意工作方法，保持社会稳定。开展地质灾害治理工作是一项十分复杂的工作，涉及每家每户，在工作过程中，要坚持依法行政和“统一安排，分步实施，整体推进”的原则，防止简单化和强迫群众搬迁，不能搞“一刀切”，绝不能因工作不到位而引起群众上访。

四、相关费用及批报程序

（一）工程前期费用100万元，按照县政府协调会议精神，东庄煤业有限公司要将该款项及时拨付蟠龙镇政府“神南村新村建设和搬迁”专户。该款主要用于村庄规划、设计、地勘及各种相关证件、手续办理等支出。

搬迁方案篇3

根据省发展改革委、省扶贫移民局要求，为切实提高我县易地扶贫搬迁工作成效，将当前易地 扶贫搬迁工作存在的问题与不足全面整改到位，特制定此专项整改方案。

一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的和二中、三中全会精神、扶贫 开发战略思想、在深度贫困地区脱贫攻坚座谈会上 重要讲话精神和对四川工作重要指示精神，认真落实彭清华书记在全省市厅级主要领导干部读书班上的重要讲话精神和省委省政府各项部署，坚持问题导向，高度重视国家、省、市对我县易地扶贫搬迁工作各项稽察、督查指出的问题，对号入座、举一反三，细致排查，找准不足与薄弱环节，以整改促攻坚、以完善促提升，全面提升我县易地扶贫搬迁工作成效。

二、整改重点

（一）搬迁对象识别是否精准

整改措施：一是核准搬迁对象。各乡镇要对前期确定的“十三五”期间所有易地扶贫搬迁对象进行再次精准核实。对不符合搬迁条件的对象全面清退，已经拨付建房补助资金的要限期追回；对符合搬迁条件的贫困户要及时增补，确保易地扶贫搬迁对象识别及实施精准无误。二是核准基本信息。认真复核清理搬迁对象信息，及时按程序履行对象增减调整变更手续，不断提升搬迁对象信息管理和动态调整工作水平，夯实精准搬迁安置基础。

三、工作要求

（一）强化组织领导。各乡（镇）人民政府为此次易地扶贫搬迁有关问题专项整改的责任主体，要高度重视，强化组织领导，落实责任主体，层层压实责任，形成主要负责同志亲自抓，分管负责同志具体抓，确保整改工作有力有序推进。

（二）狠抓整改重点。要以专项整改方案所列问题为重点，又不局限于整改方案，结合近几年国、省、市、县开展的各项稽察、督查、暗访反馈的问题，按照《易地扶贫搬迁自查标准》，迅速对本地易地扶贫搬迁工作中存在的问题隐患进行全面排查梳理，建立问题清单，深挖问题根源，敢于较真碰硬，整改落实到位。

搬迁方案篇4

一、提高认识。

增强做好滑坡户的搬迁和因灾倒房重建的责任感和紧迫感。实施滑坡户搬迁，帮助因灾倒房重建家园是各级干部的职责，是执政为民的具体体现，是关注民生，维护民利的民心工程，各村民委员会、相关职能部门以及各驻村干部要认真落实省委、省政府、县委、县政府的要求，明确职责，落实责任，因户制宜，制定搬迁和重建实施方案，并于8月10日前报镇政府办公室。

二、实施步骤。

月31日前对倒房户、入户核实，8月上旬以村、镇两级张榜公布，8月中旬进入实施阶段，月10日—15日镇组织验收。

三、补助标准。

因灾倒损房屋恢复重建以灾民自救为主，政府补助资金重点救助能力差的低保户、五保户，重点优抚困难户，接近低保边缘的困难户，按照分类救助的原则拟定救助标准。

1、因灾损房户，因灾造成房屋损坏的，视其家庭困难程度和房屋损坏程度的情况给予补助，每间最高不超过500元（附属房、闲置的房屋、栏圈不在补助之列）。

2、房屋全倒户，在10月中旬新建住房面积达60平方米以上者，经验收每户补助标准为7000元。

3、地质滑坡户在本镇建房不能享受异地搬迁补助的户且在10月上旬将新居建成并验收，由民政部门每户补助7000元。不论是因灾倒房重建还是地质滑坡搬迁户，可以享受扶贫异地搬迁政策补助的，不足7000元的由民政部门补助到7000元。

四、工作措施。

1、成立领导小组，组长由镇人民政府镇长同志担任，副组长由副镇长担任，民政、扶贫、财政、国土、林业等相关职能部门负责人为成员。

2、地质滑坡户的搬迁由同志牵头，协调相关村委会，落实搬迁的地址，报扶贫办申报异地搬迁的扶持项目，同时将相关资料送至民政办建档，因灾倒房户由民政办牵头，组织各村帮助重建，无论是搬迁还是重建对象，林业、土管均要按政策给予优先办证，优先审批，优质服务，村委会做好帮助建房选址，确保安全，建永久性住房，民政、扶贫、财政优先安排启动资金。上述工作时间紧，任务重，各联村领导为督导员，要认真加强督导落实，确保进度，联村干部和各村书记为第一责任人及直接责任人，要迅速按要求组织村组干部将责任分解到人，分户制定详细搬迁重建计划，帮助解决相关难题，确保按时完成搬迁重建任务。

搬迁方案篇5

指导思想

坚持以科学发展观为统领，以构建和谐社会为总要求，认真贯彻落实县委、县政府关于“三大攻坚四大开发”和城镇建设三年上水平工作的部署与要求，以创建“平安拆迁”活动为载体，实现助推嘴东拆迁和城市改建征收搬迁任务目标完成。

目标任务

加强助推拆迁管理，严格拆迁程序，规范拆迁行为，慰问拆迁队员。集中时间、集中精力、集中行动助推城市改建征收搬迁工作，确保拆迁协议签订和拆迁工作顺利完成，为创造稳定和谐的社会环境作出积极贡献。

工作方法及助推措施

1、加强领导，建立组织。为保障嘴东拆迁任务和助推城市改建征收搬迁工作顺利进行，完成县政府部署我镇的助推拆迁攻坚行动任务，成立助推拆迁攻坚行动领导小组。领导小组由镇党委书记姜伯民担任组长，镇长孙建明担任副组长。下设综合、宣传、矛盾协调和入户推进4个工作组。

2、明确职责任务，全面发动。为确保助推工作的顺利进行，镇委、政府高度重视，在嘴东成立助推拆迁指挥部，采取多种形式，广泛开展宣传发动活动，并开展“法律送进拆迁一线”、“温情送进拆迁一线”、“文艺走进拆迁一线”活动，按照县委县政府的总体要求，早安排、早部署，实行挂图督战。

3、改进作风，务求实效。要求工作组的同志，严格遵守党的纪律，严格遵守各项规定，工作日不能喝酒，不允许拿拆迁户一分钱、吃拆迁户的一顿饭；在关键时刻，要忍辱负重，顾全大局。发扬“五加二”、“白加黑”的工作精神，真正深入到拆迁一线，想尽千方百计、说尽千言万语、历尽千辛万苦，确保完成助推拆迁任务。

4、干部党员带头，以点带面。在助推拆迁过程中，组织党员干部学习法律法规和有关政策活动。深入开展“树、讲、促”活动，要求干部带头、党员带头、干部亲属带头，要求党员干部树立大局意识，切实发挥表率作用。

搬迁方案篇6

【关键词】模块钻机 可搬迁 小模块化 总体布置 技术参数

自2006年中海油服成功完成墨西哥石油国家公司（PEMEX）四套模块钻机的建造后，中海油服在海洋钻机领域，凭借其技术和价格优势成功的打入了国际市场。2012年，中海油服再次取得墨西哥石油国家公司（PEMEX）公开招标的一套可搬迁式小模块化钻机建造项目的合同。此套模块钻机包含一个100人的生活楼及钻井深度可达9000米的可搬迁式模块钻机装置。

目前世界上在用的可搬迁式模块钻机绝大部分的钻进能力均为7000米以下。此套钻机是我国第一套自由研发的钻进能力达9000米的可搬迁的小模块化钻机。

1 概述

此套可搬迁式小模块钻机将应用于墨西哥石油国家公司（PEMEX）位于墨西哥湾墨西哥水域的“Tsimin-C”八腿固定平台。将用于钻井、完井、修井以及其他有关工作。该钻机必须满足墨西哥湾天气条件，按照最新MODU、IMO、API以及其他墨西哥政府执行的环保和安全规范设计。

2 技术要点

本钻机具有以下技术要点：

（1）小模块设计，钻机安装和拆除依靠自身资源完成，不需要动用浮吊；

（2）750ST钻机提升能力和旋转系统、7500psi高压泥浆系统；

（3）100人生活楼（医生除外）和相应的生活和救生设施；

（4）钻机自带排放和污水处理系统，负责收集钻机的含油污水、黑水和灰水，经过相应的分离和处理达标后排海或外运；5.钻机自带海水和消防水系统，作为钻机公用和消防用。

3 技术方案

可搬迁式小模块钻机和传统的大模块钻机相比，在设计建造、海上安装、连接方式等方面有很大区别。其体积小，质量轻，不受建造场地、滑道等资源制约，且不需要大型的吊装设备，更经济可行。模块划分方案是钻机设计的关键技术之一，模块划分情况直接影响到整个钻机的设计和建造。模块的划分要比较建造的难易度、经济性以及搬迁的可行性等进行考量，可以说是整个项目成功的关键因素。

合理的整体布局及模块拆分，可以在达到钻井工艺要求的同时使得建造更方便，安装更便捷快速。

3.1 总体布置方案

此套可搬迁式模块钻机将应用于墨西哥石油国家公司（PEMEX）位于墨西哥湾墨西哥水域的“Tsimin-C”八腿固定平台。将用于钻井、完井、修井以及其他有关工作。“Tsimin-C”平台井口布置为3（南/北）x 4（东/西）共12口井。整套钻机分为以下描述的模块组。每组模块细分为很多小模块且每个小模块的重量不超过35MT，以方便吊装和安装。模块之间采用销轴连接或螺栓连接进行固定。

（1）DES模块（包括钻台和底座）：钻台支撑750ST的套装井架，配有天车、游车和顶驱。其他设备包括3000马力绞车、猫头、高压立管管汇、节流压井管汇、泥浆气体分离器、固井管汇、司钻等。

底座里有足够容纳18 3/4”防喷器平台，三台2200马力泥浆泵、位于第一层的泥浆储存池、位于第二层的泥浆处理系统和小泵房。

三台泥浆泵按照两用一备设计，同时可根据钻井液要求不同以及维修的需要各自单独运行。泥浆系统包括泥浆处理系统和泥浆储存罐，工作过程中经处理的泥浆可自然回流到泥浆储存罐。

（2）DSM模块：DSM模块包括位于第一层的泥浆储存池、燃油储罐、VFD房、变压器间及空压机间、位于第二层的散料间、四台主发电机房和工作间。两台主吊机位于DSM顶部管子堆场南北两端。平台自身吊机布置在靠近南北两舷，且位于大平台中部，方便模块靠自身资源的拆装作业。

（3）生活楼模块：生活楼模块第一层自北向南依次为应急发电机间、100立方米淡水罐、储藏间、淡水加热器和循环泵、淡水压力水罐和传输泵、造水机、二氧化碳间、医院和更衣间。依次向上为三层生活区包括按100配备的住房、厨房、娱乐室、办公室等，顶部为可以升降Bell412的直升机平台。

（4）灰罐撬：灰罐撬包括一个重晶石罐，两个土粉罐，三个水泥罐，该撬位于 DES模块北侧。

（5）其他模块：其他模块包括位于大平台南翼的固井撬、钻井水罐和西南角的燃烧臂。位于下层生产甲板有三台海水提成泵、两台消防增压泵、柴油机消防泵、含油污水罐和分离器、废油罐和外输泵。

3.2 钻机主要技术参数

此套可搬迁式模块钻机钻深可达9000米，为满足钻机独立完成钻/完井作业及维修作业，钻机配有独立的动力、海水、消防水、淡水、生活支持等系统。钻机主要参数见表1。

此套模块钻机沿用PEMEX之前四套钻机的采购方案，钻井“件”- 绞车、泥浆泵、井架、天车、游车、转盘、水龙头、方钻杆，全部采用国产设备，仅钻机顶部的驱动设备为进口；整套钻机中，除顶驱外，也仅有吊机和柴油机为进口设备，其他设备均采用国产设备，继续保持高国产化率。

4 结束语

此套为墨西哥石油国家公司（PEMEX）设计的可搬迁式小模块化钻机（3000HP）空间布置设计合理，钻机分块小巧，便于安装、维护，实用性强，经济性强。整套模块钻机在合同到期后可自行拆卸，返回国内维修和改进并可重复使用，很大程度上降低了建造和设备的投入成本。同时帮助中海油服进一步开拓和巩固了钻机模块业务的海外市场。

参考文献

[1] 马永峰，康涛，杨汉立，等.撬装模块钻机[M].石油工业出版社，2004

搬迁方案篇7

一、档案室整体搬迁面临的问题

档案室的搬迁是一个系统工程，稍不注意就会造成档案的丢失、损毁，给国家财产造成损失。市联社在档案室搬迁过程中同样面临着许多困难，制约着搬迁工作的进程。

（一）全宗数量众多，档案数量庞大。市联社历史悠久，系统庞大，2003年前，28家改制企业的档案主要是文书档案和会计档案，其中有案卷目录的文书档案17000余卷，会计档案58000余卷，另有未整理、无案卷目录的档案约30000卷，时间跨度长达50余年。

（二）搬迁时间紧迫，工作任务繁重。由于单位的整体搬迁计划、时间已经制定，为了保证整体搬迁工作的顺利进行，档案室必须根据市联社统一要求，在两年内完成本级及下属单位部分档案的重新整理、鉴定、销毁、进馆和搬迁工作。

二、制定搬迁前各项工作措施

如何保证搬迁工作的保质、保量、按期完成，成为市联社和档案局共同关心的问题，必须拿出具体的方案及措施。

（一）结合实际，制定科学的搬迁方案。档案室的搬迁不同于一般办公室的搬迁，必须结合实际，调查研究，制定切实可行的搬迁方案。一是统计档案情况，对28家改制单位的档案门类和数量建立台账，做到心中有数。二是制定一个统一的鉴定标准，根据相关法律法规制定文书档案和会计档案的鉴定标准，供具体的档案整理人员把握。三是预测工作量，预测一个人一天的工作量，根据时间倒推算出总的工作量。四是制定搬迁预算，把人工费、消毒费、搬迁费等列出一个具体的预算供领导参考。五是采取实体整理与电子条目的录入同期进行，为后期的档案利用创造便利条件。

（二）领导重视，人力物力财力予以保证。市联社领导对本次档案室整体搬迁给予高度重视，多次召开专题会议，讨论搬迁策略，对搬迁过程中可能会出现的突况研究预警方案，并成立了以主任为组长，分管副主任为副组长，专兼职档案员为成员的档案工作领导小组和鉴定小组，落实搬迁经费、整理场地，配备必要的档案装具，做好档案整理人员的后勤保障工作。

（三）监督指导，事前事中事后全程跟踪。档案局对市联社的档案室搬迁给予大力支持。一是事前对所有档案提出整理指导意见，进馆单位的档案经整理鉴定后安排进馆，其他改制单位档案整理后搬迁到新办公大楼，经鉴定失去价值的档案按规定预以销毁。二是事中对整理过程中的具体情况加强业务指导，制定分类方案、档号编制方案，做好档案软件的维护及案卷质量的把握。三是事后对档案进行评估，提出处置意见。对符合进馆标准的5个进馆单位的2161卷档案及时接收进馆，对其他改制单位未到保管期限的31325卷档案经消毒后搬到新档案室，对80070卷已到保管期限的档案经鉴定备案后销毁。

（四）创新方法，改制企业档案分类管理色彩化。由于档案数量众多，进行全文扫描的工作压力太大，改为录入电子条目。为了便于快速查找档案实体，档案室对案卷目录和存放档案实体的档案柜实行了色彩化管理，即在档案案卷目录上分别用红色、绿色、橙色等不同颜色进行一种或几种搭配色彩的标识，同时在对应的档案柜上也用相同的颜色进行标识，做到分门别类、色彩鲜明、一目了然，以便档案员分类管理，快速查找，在以后的档案利用中发挥了巨大的作用。

三、档案室整体搬迁的体会及借鉴意义

市联社的档案室整体搬迁为我们提供了一个基层档案室，尤其是有大量改制企业档案的档案室搬迁成为指导借鉴的范本，为后来指导贸粮局、公共资源交管办等单位的档案室整体搬迁起到了借鉴的作用。

（一）领导重视、积极参与是搬迁工作的基本保证。市联社档案之所以能在规定时间内顺利完成搬迁，是得到了领导的鼎力支持，落实人力、物力、财力，聘请专业整理人员，配备设施设备，提供经费保障，还多次亲临整理现场，帮助解决实际问题，同时加强与档案行政管理部门的沟通联系，共同探讨、制订、修改搬迁方案，为搬迁工作的圆满完成提供了组织保障。

（二）全程监督指导是保证档案质量的必要措施。档案局对本次搬迁整理提供事前事中事后全程跟踪指导，无论是宏观的方案的制定、制度的建立、标准的修改，还是微观的检索工具、统计台账的建立，编研材料的撰写，档案实体的搬迁、上架、保护，都从专业角度提出中肯意见，保证了档案的安全和完整。

搬迁方案篇8

关键词：结核病；专科医院；搬迁；安全管理；病人转运

1资料

从2017年4月17日正式确定搬迁日期至4月26日搬迁完毕共10d，在此期间对原院区3个结核病区150例在院病人进行合理分流，安排病人出院，或转至原院区不搬迁的结核鉴别诊断病房和重症监护病房。截止到搬迁当日，留院的需转运病人有7例，其中危重病人2例，通过救护车转运，其余一般病人5例，使用改装的结核病人专用转运车转运。

2转运安全管理实施措施

2．1成立安全搬迁领导小组

南京市卫生计生委高度重视结核病区搬迁工作，以保证安全为第一原则，要求市第二医院制定详细的搬迁方案，成立了2所医院院长、党委书记任组长，分管院长及相关职能科室科长参加的搬迁工作领导小组。筹备及搬迁前后，医疗、护理、药品、设备、信息、实验室以及后勤保障等相关人员认真准备，积极与胸科医院对接，确保搬迁过程中病人安全。搬迁前后相关负责人员在各科室巡视和蹲点，保障各项医疗服务工作的平稳过渡。

2．2制订搬迁计划和商定搬迁细节

①因搬迁涉及2所医院，且存在搬迁路途遥远，搬迁病人必须先在原院区办理出院，再到新院区办理入院的手续，医务人员必须按新病人入院流程进行处置。而且搬入新院区后调入的工作人员对新的信息化办公系统缺乏实战经验，所以决定了短时间内无法一次性大量转运病人。针对可能出现的风险隐患，搬迁领导工作小组制订搬迁计划格外慎重，在对搬迁时间、路线及具体搬迁方案进行多次调研后，确定快速搬迁及分批搬迁的搬迁方案，即从确定搬迁时间到完成搬迁10d内完成，医护人员的搬迁和病人搬迁分批进行的方案。②自确定搬迁日期起，除急诊病人外，不再收治择期入院病人。在院病人在充分评估和沟通的基础上，缩短住院周期，加快出院。搬迁细节安排上，为确保新病房能顺利开展工作，首先确定1个病区除病人外医护人员先行搬迁。该病区的病人分3d办理出院或转至其他结核病区继续治疗。全部医护人员待病人出空后与其他病区的部分医护人员到新院区，通过短时间密集、反复培训和演练，使其快速熟悉工作环境和工作流程，掌握信息系统操作和可能出现的各项突发事件的应急预案。经模拟演练和考核后，另2个病区再把剩余在院病人搬迁至已准备充足的新院先行第一个搬迁的病区，做到病人治疗上无缝对接。③搬迁当日原则上不变更医嘱，病人搬迁前1d在原院区办理出院时多领1d药，搬迁当日除需要生命支持的治疗外，其余治疗均在搬迁后的新院中实施。④后搬迁的2个病区，在病人搬迁当日负责原院区物品清点交接等收尾工作，病人搬迁后的次日，再统一搬迁至新院区。在病区暂不收治病人的情况下，集中进行密集培训，以达到快速进入工作状态的目的。

2．3社会公示及医患沟通

确定搬迁日期前1周起，利用多种媒体向社会公示计划，向门诊及住院病人发放告知书及新院介绍图册，宣教包括新院搬迁日期、地址、公交线路和咨询电话等内容，告知病人和家属搬迁的安排、科室的准备工作、转运路线和需配合事项等，重点告知医院转运病人及家属在转运过程中可能出现的安全隐患，使家属有思想准备，积极配合搬迁工作，减少纠纷发生。

2．4搬迁病人的选择和安排

因搬迁转运的总距离有27km，且要穿越南京主城区，搬迁演练后选择的最佳线路到达新院的时间也要1h。为了防止途中突发意外情况，采取短时间增加出院，尽量减少搬迁时在院病人数量的实施方法：经评估具备出院条件的病人及时安排出院，对不符合出院条件或沟通后不愿出院的病人，暂时转入不搬迁的结核鉴别诊断病区诊治；因在医院远距离整体搬迁过程中，重症病人存在着高风险［3］。研究报道：高达71％的转运病人在转运途中或检查过程中发生轻微甚至严重的并发症，转运病人的病死率比平常高9．6％［4］。所以对评估显示不适合长距离搬迁的重危病人，转至原院区重症病房或急诊病房诊治；对择期入院的病人做好解释工作，安排好居家治疗的方案，暂缓入院治疗。

2．5培训和模拟演习

新院环境流程的熟悉、新院区和老院区的工作环境、信息操作系统及工作流程上存在很大差别，而医护人员熟悉新院的环境和就诊流程对新院的正常运行起着至关重要的作用［5］。为保证结核科医务人员对搬迁至公卫医疗中心的结核病人实现无缝对接，医务处、护理部、信息科等职能科室现场派驻相关人员进行培训、考核。医务处派驻临床医生现场配合对实际操作过程中出现的问题进行一一指导，让结核科医务人员能够基本熟练操作系统，医务处及信息科在搬迁后随时跟踪培训，保障正常医疗秩序顺畅；护理部针对各个病区分别开展仪器操作培训，并组织开展关于相关规章制度、护理操作流程的业务学习。同时制定和完善发生应急情况时的替代方案等，针对搬运过程中可能存在的护理安全问题进行分析，使护理人员了解搬迁工作中的护理风险，掌握处理方法及提高应对突发事件的能力。

2．6物资安全

2．6．1原院区物品的清点和交接搬迁前护士长负责原院区科室物品清点工作［6］，组织科室人员将需搬运的物品分类包装，标明科室和名称，不搬运的物品做全科护理2019年3月第17卷第7期948好清点记录，贵重仪器和设备与相关科室当面交接。2．6．2新院物资准备搬迁前1周，总务、设备及药剂部门根据事先病区提交的物品申请目录，将各类医疗器械、一次医用耗材、基本及急救药品、办公用品送至病房，与病房护士交接。每病区派2～3名高年资护士提前进驻新院区，按照管理要求，清点、检查、定点放置各类物品。针对抢救设备的性能及抢救物品、药品的品种和数量，反复检查和清点，确保病人搬迁前后各科室物资已呈应急备用状态。

2．7搬迁交通安全管理

2．7．1预案准备在正式搬迁前对途中病人可能出现的病情变化、运输工具故障、交通堵塞等问题如何处理，在转运交接流程中均制定了详细的应急预案，并提前组织进行了应急培训和场景演练。2．7．2车辆改装因结核病是呼吸道传染病，为了将车辆厢体进行相对封闭的区域划分，满足结核病人搬迁及以后病人交通的需要，新院区提前对新购的两辆病人转运车的厢体进行了改装。在车厢的前1／3处用中间有可视窗的塑料隔板进行隔断，将驾驶员及工作人员区域与车厢后部病人乘坐区分割开来。另外，病人乘坐区还安装了紫外线消毒灯，方便每日进行车厢终末消毒。2．7．3车辆安排普通病人安排改装病人转运车搬迁，危重病人则安排“120”急救车转运。各转运车辆均配备医护人员。每例病人均有1名家属陪同，跟随病人所在车辆一起转至新院。2．8交接安全管理①病人搬迁前1d上午，由先搬迁科室派1名医生、2名护士到原院区评估需搬迁的病人病情，交接病人资料和药品。医生评估病人的病情，与主管医生做诊治重点内容的当面交接；护士了解病人医嘱执行及护理要点，并将每个需要搬迁病人次日的用药、打印好的长期输液单执行单、复印的病例资料带回。下午新院区的医护人员充分利用时间，根据带回的病人资料，熟悉病人情况、安排病人床位、准备病人相应治疗物品。②搬迁当日原院区及新院区的领导现场指挥，相关医技、后勤、物业人员各司其职，全力保障各项搬迁工作有序进行。病人转运车自原院区08：30出发，09：30到达新院区，病区护士及后勤保障人员上前交接病人及病人物品，送至预定床位，立即手写病人姓名、床号等基本信息于腕带上，着重告知床头呼叫铃等寻找医护人员的方法，并要求病人暂时不离开病区；待病人稍事休息后，护士陪同病人或病人家属至住院处办理入院手续。病人办理入院手续后，护士再向其进行相关入院宣教，根据信息系统显示，完善腕带书写内容，处理医嘱，执行常规治疗。

3结果

从确定搬迁日期到完成搬迁10d内，3个结核病区共办理出院126例，向原院区不搬迁的结核鉴别诊断病房和重症监护病房转出17例，向新院区顺利转运7例。自病人搬迁4月25日起至5月9日逐步收治择期入院病人，14d内核定的128张病床，除必须预留的2张急诊床位外，全部收治满员。至此，无一例安全事件或医疗投诉的发生，达到了安全、高效的搬迁目标。

4讨论

4．1做好在院病人的思想工作是如期安全搬迁的前提

在确定搬迁工作后医护人员对在院病人认真做好宣传工作，告知新院区作为南京市的公共医疗卫生中心，是按照现代化的传染医院进行设计建造的，环境舒适、布局合理、设备齐全，更能满足传染病人诊疗需要。通过介绍详细的搬迁计划，特别对病人的各项安全保障措施，一方面消除其思想顾虑，另一方面寻求其理解。在搬迁前，由于思想工作做到位，病人基本对搬迁工作采取积极支持的态度，并根据医生的诊断，配合做好分流工作，从而减少了大量需搬迁转运病人的数量，为整个搬迁工作打下了良好的基础。

4．2细致周密的准备工作是保证成功转运的关键

预则立，不预则废。工作人员只有在事先制订详细的计划，对搬迁过程中影响安全的环节反复进行辨认、分析，不断完善各项准备内容，才能有效控制搬迁过程，保障各项工作不出差错。而就地安置重危病人及尽可能减少同时搬迁病人的数量，有利于医疗人力和物质资源的集中统筹管理。逐步增加的工作量，使医护人员对新的工作环境和操作流程有逐步适应的过程，能及时发现和处理工作中的欠缺和不足之处，杜绝安全隐患，保证医疗护理工作的正常进行，提高病人对搬迁的满意度，具有重要意义。

参考文献：

［1］李乐愚，温杏良，黄谨，等．医院整体搬迁过程中病人转运方案的制订及实施［J］．中医药管理杂志，2011，19（5）：477－479．

搬迁方案篇9

按照城市布局调整、城市建设、旧城改造、产业结构调整的要求，根据市城市总体规划。凡在城市区内所处位置按长远规划不是工业用地的工业企业都要列入搬迁规划，分期分批实施搬迁，力争在年月底前完成搬迁。凡是沿城市主干道、影响市区景观和有污染的企业要先行搬迁，其它企业也要在规定时间内完成搬迁。

第二条搬迁项目的管理

1搬迁企业要制定搬迁方案。按建设项目管理程序办理项目核准或备案手续。

2列入年度退城进郊搬迁计划的企业要与市退城进郊企业搬迁工作领导小组（简称领导小组）签订责任状。

3凡列入年度搬迁计划的企业。或拖延搬迁，期限超过一年的将视情况，减少其享受退城进郊搬迁政策优惠，并由相关部门加大执法力度，促其尽快搬迁。

4搬迁企业完成搬迁（新址项目建成投产和原址腾空）后。出具验收报告。

第三条搬迁企业原址土地处理

1城市区土地开发要优先使用已列入年度计划的搬迁企业原址土地。

2企业列入年度退城进郊搬迁计划后。再由国土资源部门依法出让。

第四条搬迁企业选择新址的原则

1列入搬迁计划的企业在选择新址时。

2新址占地要严格控制投资强度和用地规模。

第五条企业搬迁后税收缴纳

企业搬入新址后上缴税金方式按市政府有关规定执行。

第六条搬迁企业原址土地变现资金的返还

1退城进郊企业原址土地变现资金原则上按评估确认价在扣除8%市偿债基金和2%土地出让手续费后的余额予以返还。其超出评估确认价部分全部上缴市财政。

2为鼓励大中型企业在实施退城进郊时引进战略合作伙伴。可适当提高原址土地变现资金返还比例，即按土地拍卖价在扣除8%市偿债基金和2%土地出让手续费后的余额予以返还，专项用于企业搬迁改造。

3企业原址土地中规划为城市公共绿地和城市道路用地的由市政府收购。收购价按原址土地现状进行评估确认。原属出让用地的按评估确认价的100%返还资金。

第七条奖励和补助资金的提取和使用

1市政府在退城进郊企业原址土地出让增值收益中集中30%资金。

2对按评估确认价返还资金造成搬迁资金严重不足的企业。视情况提出补助方案，报领导小组研究决定再给予适当专项补助。

搬迁方案篇10

**县移民搬迁专责小组

今年以来，**县坚决落实中央、自治区、梧州市关于打好“易地扶贫搬迁硬仗”的有关工作部署，在县委、县政府的领导下，围绕搬迁群众的后续发展、服务管理、创业就业等方面，全力做好易地扶贫搬迁“后半篇文章”。现将工作开展情况汇报如下：

一、基本情况

搬迁任务完成情况：“十三五”期间，我县计划搬迁建档立卡贫困人口***人，截止目前，已完成建档立卡易地搬迁贫困户***户***人搬迁入住率达100%；项目建设情况: “十三五”期间，建设集中安置点*个。共建设安置住房***套（幢），已全部验收入住；拆旧复垦完成情况：结合实际，对《**县易地扶贫搬迁旧房拆除工作实施方案（试行）》进行修订完善，出台《**县易地扶贫搬迁旧房拆除工作实施方案的补充说明》，加强督促检查，全力推进拆旧复垦实施。截止目前，共有**户完成拆旧复垦，复垦面积近**万平米，其中大部分可列入建设用地增减挂钩项目。

二、工作开展情况

（一）全力抓后续产业就业扶持，做好易地搬迁“后半篇文章”。坚持“搬得出、稳得住、可发展”原则，我县出台《**县易地扶贫搬迁后续产业发展指导意见》，签订就业创业及培训协议，同步规划部署产业项目，精确脱贫帮扶措施，确保稳定脱贫。依托扶贫产业园、增设扶贫车间、开发就业岗位、岗前技能培训等方式，解决搬迁户就近就业问题。全县各安置点设有扶贫车间**个，截止目前，搬迁户中有就业人口***人，基本实现有劳动能力家庭至少有一人就业。今年以来，组织开展劳动技能培训***多人次。结合乡村振兴工作，共落实财政奖补资金***万元，助力搬迁户发展扶贫产业，增加搬迁户资产收益。持续实施“老乡家园微田园”项目。

（二）强化集中安置点服务管理，科教文体活动常态化开展。

继续完善安置小区管理体系，健全社区行政管理机制。坚持实施跟踪帮扶责任人制度，加强帮扶人与搬迁户的联系，对搬迁安置小区实行网格化管理。一是成立社区委员会，有相对固定、长期在岗的人员来进行管理；二是成立物业管理公司，来加强人员及周边环境的管理；三是加强就业培训，力争每户能有一人就业；四是聘请楼长制，每栋楼一名楼长，负责每栋楼安全教育宣传和生活习惯引导；五是落实了搬迁群众子女就近入学措施，成立了老乡家园社区和党支部，让搬迁群众有归属感并享受当地的卫生医疗、文化生活、社会保障等政策，使搬迁户融入当地群众生活。六是统筹安排开展好安置点集中服务月活动，活动内容由各成员单位自行确定并在规定时间内完成，目前已由农业农村局、卫计局、妇联和专责小组一起分别举办了农村技术培训班、搬迁安置户“家庭教育”专题讲座、卫生健康检查以及安置点“六一”儿童游园等活动，极大地丰富了安置点的文化教育和娱乐活动。

（三）加快拆旧复垦工作进度，结合增减挂项目同步推进。

认真贯彻落实中央和自治区的要求，按照“能拆快拆、应拆尽拆、鼓励自拆、不搞强拆”的原则，简化验收流程，压实责任，细致做好移民思想教育，努力推动旧房拆除工作进程。在制定出台了《**县易地扶贫搬迁旧房拆除实施方案》之后，制定《**县易地扶贫搬迁旧房拆除工作实施方案补充说明的通知》（苍政办发[2019]63号），力争年底前，2016、2017年度搬迁户入住的搬迁户可拆部分拆旧率达100%；2018年度迁户入住的搬迁户可拆部分拆旧率达50%，目前，市产投集团已对**县易地扶贫搬迁拆旧复垦地块进行增减挂钩项目立项，项目共分两期推进，第一期实施面积约30亩。

三、下一步工作计划

（一）继续抓好后续产业发展。除重点抓好扶贫产业园建设外，通过整合易地搬迁、产业扶贫、壮大村级集体经济等渠道资金，，真正做到“搬得出、稳得住、可发展”。