搬迁合同十篇

搬迁合同篇1

乙方：_____________________

1．乙方委托甲方进行_______机器拆卸，搬迁，再安装和重新调试工作。并与多幅相机相连达到机器搬运前的运转水平和技术参数。

2．乙方具体搬迁时间为：_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

3．搬迁具体要求如下

1）甲方在搬运机器前首先对机器进行检测，记录机器原运转水平和技术参数。

2）乙方负责组织搬运，甲方指导搬运等方面的工作。乙方应加强对搬运过程的管理，搬运过程机器损坏由乙方负责。

3）甲方在拆卸机器时，应认真做好电线，电缆的打包，捆绑工作。对重点器件要拆下，单独包装。认真指导乙方的搬运工作。

4）甲方对新机房要提前检查电源，地线等的准备情况。

5）到达新场地后甲方要认真安装，调试。达到机器搬运前的运转水平和技术参数。半年内运行如有调试和技术指导(维修费根据情况双方协商，配件费由乙方承担。

6）机器由于长期使用而造成的故障甲方将对其重新调试，达到最佳状态。

4．此次机器搬迁安装调试费共计人民币 万元，安装调试完毕后机器正常工作一日，第二日乙方将搬迁费及配件费用一次性支付给甲方。

5．如双方有任何一方违约，按照中华人民共和国经济合同法，双方均有权在法院提请诉讼。

6．本合同双方应认真遵守执行，未尽事宜双方友好协商。本合同一式两份，双方签字盖章后生效。

甲方：_____________________

搬迁合同篇2

第一条为了加强和规范扶贫移民搬迁工作,根据省政府《关于移民搬迁安置若干政策规定的通知》、《扶贫移民搬迁安置建房资金筹措方案的通知》、《黄河沿岸土石山区扶贫移民搬迁规划》、《市扶贫移民搬迁工作实施细则》等文件精神，结合我县统筹城乡发展和扶贫移民搬迁工作实际，特制定《县扶贫移民搬迁工作实施细则》（以下简称《细则》）。

第二条本《细则》适用于县本地户籍，有移民搬迁意愿的农村人口。

第三条扶贫移民搬迁工作坚持以城带乡，统筹发展原则；坚持政府主导，群众自愿原则；坚持科学规划，分步实施原则；坚持整村组搬迁与分散搬迁相结合，集中安置为主、分散安置为辅原则；坚持资源整合，联合共建原则。

第四条“十二五”期间，全县规划搬迁安置1400户5500人。年度实施任务参照省市计划分配指标确定。安置小区实现居住城镇化、环境生态化、管理社区化、公共服务均等化。使搬迁户最终实现“搬得出、有房住、稳的住、能致富”的目标。

第二章安置方式和建设内容

第五条移民搬迁安置依据《县统筹城乡发展空间布局规划》,主要向县城、乡镇（社区）搬迁。凡进县城的搬迁户转为城镇户口的，享受城镇居民待遇，原有承包地、宅基地权属不变。

第六条移民搬迁安置采取集中安置和分散安置相结合的办法。集中安置小区住房建设以四层以上楼房为主，人均住房建筑面积不低于20㎡，室内功能设施齐全。

第七条移民搬迁安置在确认搬迁安置对象时，要坚持“五优先”原则，即优先搬迁安置人均2500元以下的低收入户，优先搬迁安置住房有困难的贫困户，优先搬迁安置生存条件最差的困难户，优先搬迁安置搬迁愿望最迫切的贫困户，优先搬迁安置整村组搬迁的贫困户。

第八条搬迁人口中的特殊人群，按照以下办法安置：

（一）特困户由政府免费提供住房，住房建筑面积控制在50㎡以内，所需资金由市、县财政解决。

（二）智障、残疾、五保户和孤寡老人纳入农村五保供养服务机构集中供养，不再重复建房。

第九条安置小区水、电、路、通讯、广电、网络、排污、绿化、卫生室、幼儿园、文化广场等公共服务设施由县经发局统一规划，相关部门按照搬迁计划同步跟进实施。

第十条移民搬迁安置要因地制宜，针对不同搬迁对象，大力发展高效设施农业、舍饲养殖、加工运输、饮食服务、劳务输出等产业，积极开展技术、技能培训。

第三章搬迁资金

第十一条凡扶贫移民搬迁户进入集中安置小区的，建房资金通过以下方式筹集：

（一）省市财政扶贫移民搬迁建房补助资金。

（二）县财政每户补助建房资金1.5万元。

（三）集中安置小区住房按每户60㎡、80㎡、100㎡三种类型，分别按省市标准承担建房费用，并按住房面积承担区域调节费。

（四）建房资金除省、市、县三级财政补助资金和农民自筹以外，不足部分整合捆绑其它资金解决。主要整合捆绑生态移民、保障性住房建设、危窑危房改造、土地治理、地质灾害治理等项目资金。

（五）搬迁户实际购房面积按照人均20㎡核算，超出面积由搬迁户自筹。

（六）依据住房的楼层、采光加收楼层差价，具体标准由扶贫办会同住建局根据有关规定和建筑市场调节价格确定合理标准。

（七）县城及乡镇（社区）城乡建设用地增减挂钩指标，优先用于扶贫移民搬迁工程建设。

第十二条安置小区基础设施建设、公益事业建设、产业配套资金，通过整合捆绑以工代赈、文化、教育、卫生、水利、林业、农业、畜牧、交通、能源、电力、通讯、城镇建设等涉农项目资金解决，与住房建设同步规划、设计和实施。

第十三条扶贫移民搬迁户转为城镇户口的，在享受搬迁建房补助政策的同时，符合城镇住房保障条件的，按照《省保障性住房管理办法（试行）》享受城镇廉租住房、公共租赁住房、经济适用住房、限价商品住房政策。

第十四条分散安置补助。

（一）分散安置户建房资金，财政扶贫资金每户补助3万元。不足资金部分，由安置户自筹。

（二）分散安置户要向县扶贫办提出书面申请、提供户口迁移证、自购住房房产证，经审定公示无异议后，方可兑付补助资金。自购住房按照第六条标准执行。

第十五条建房补助政策以户为单位。60岁以上老人原则上随子女立户。

第十六条对安置小区建设涉及的地方性税费，按照《省移民搬迁安置税费优惠政策》和市政府《关于支持重点镇和新型农村示范社区建设的若干意见》文件执行，不能减免的以最低标准收取。

第十七条移民搬迁安置地政府负责办理安置户农村养老保险、农村新型合作医疗、农村最低生活保障，户籍迁移登记等手续，负责解决安置户子女上学、就业等问题。

第四章组织管理

第十八条各乡镇人民政府（社区服务中心）负责搬迁对象确定和自筹资金收缴及配合服务等工作；县扶贫办负责搬迁对象的审定和项目的组织实施、检查验收；县经发局负责移民搬迁项目的可行性研究报告和初步设计评审；县财政局负责筹集资金；其它相关部门按照各自职能要求履行职责。

第十九条各乡镇（社区）按照城乡统筹规划编报本辖区扶贫移民搬迁规划和年度计划，县扶贫办负责编制全县扶贫移民搬迁规划和年度计划，经县政府审核、省市扶贫部门审批后，下达各乡镇（社区）实施。

第二十条移民搬迁集中安置小区的设计和建设，由县扶贫办负责组织实施。项目立项、招标等具体工作，按照城乡基本建设有关规定执行。

第二十一条县经发局负责整合捆绑有关项目，县财政局负责按照整合捆绑的项目筹措资金。

第二十二条安置小区建成后的管理工作，按照《物业管理条例》有关规定执行。

第二十三条县人民政府、安置地乡镇人民政府（社区服务中心）负责征收、划拨安置小区建设用地。

（一）移民搬迁用地手续按程序报批。

（二）新型农村示范社区宅基地用地标准，按照国土部门有关规定执行。

（三）实施移民搬迁后的搬迁户，没有保留价值的旧宅基地要复垦为耕地，增加耕地指标，复垦的耕地权属不变。

第二十四条扶贫移民搬迁安置房属于政策性住房，原则上不得转让、出售。凡转让、出售的要足额补缴各级政府补助资金。

第五章考核验收

第二十五条县政府每年与各乡镇人民政府（社区服务中心）签订移民搬迁目标责任书，建立年终考核问责制度。

第二十六条扶贫移民搬迁考核严格按照年度签订的目标责任书执行。由县扶贫办牵头，相关部门参与，共同做好检查、考核、验收等工作。

第二十七条建立督查通报机制。县政府每季度对移民搬迁工作进展情况进行公示通报，对进展缓慢、工作不力的乡镇（社区）实行主要领导约谈问责，责成限期整改；对移民搬迁工作成绩显著的乡镇（社区）予以表彰奖励，对移民搬迁工作停滞不前的乡镇（社区）予以通报批评。

第二十八条加强移民搬迁项目资金管理。对于转移、截留、滞留、挪用、贪污扶贫移民搬迁资金等问题，由纪检、监察、审计等有关部门追究相关领导和人员的责任。

第六章附则

第二十九条为了加快我县统筹城乡发展步伐，使搬迁群众早日共享社会均等化服务，力争3年完成“十二五”规划搬迁安置任务。

第三十条“十二五”规划内的搬迁安置任务，集中向县城搬迁安置，无法向县城集中搬迁安置的，根据省市相关政策另行研究实施。

搬迁合同篇3

关键词:采煤塌陷村庄搬迁 服务经济

目前,压煤村庄搬迁形式以自建为主、统建为辅。以淮北市为例,从上世纪90年代开始,该市有效利用煤炭企业支付的补偿资金,按新农村建设要求,依据现有的条件和基础,鼓励集中搬迁,采用联建形式,安置地尽可能不用或少用耕地,把塌陷搬迁村庄向小城镇、矿区集中。新村在一定程度上改变了村容村貌,转变了农民生产生活方式,有力地促进了淮北市新农村建设。当前该市搬迁村庄正向着统一规划、统一标准、统一建设的方向发展,在城市规划区外的搬迁村庄多为两层楼房模式,在城市规划区内的搬迁村庄部分为多层楼房模式。

一、采煤塌陷村庄搬迁工作中存在的问题

1. 采煤塌陷村庄搬迁无专项规划。

采煤塌陷村庄搬迁工作涉及各级政府和国土、规划、建设等多个职能部门,但从当前搬迁村庄农村居民点的现状来看,村庄建设与村镇规划、土地利用总体规划严重脱节,搬迁安置整体规划滞后。由于搬迁安置用地没有纳入矿井建设用地计划,致使新村建设没有用地指标,村庄搬迁安置难以实施。采煤塌陷村庄搬迁新村址交付给农民后,其建房随意性很大,缺乏整体的规划。

2. 搬迁村庄补偿费标准低,建设普遍起点低。

采煤村庄搬迁补偿主要有两种:一是对征收土地(指新村址用地)的补偿;二是对塌陷区村庄搬迁的补偿。其补偿方式以货币补偿为主。在征收土地补偿方面由于农用地年产值、补偿倍数、相同区域地价、塌陷区范围界定、煤矿未征先塌等原因造成征地补偿标准的随意性较大,关系难以协调。同时搬迁村庄需要投入巨大资金,采煤企业对大范围、跨行政区域的塌陷地无法进行统一规划和综合治理,而地方政府想治理又苦于资金短缺,导致一系列社会不安定因素。

3. 立法滞后,制度不完善。

目前,国家还没有出台具体的采煤塌陷村庄搬迁方面的政策法规。对于复垦或征用的土地,地方政府和企业无使用权,若下次再作建设用地仍需再次征用,无形中给地方政府和企业增加许多负担。地方政府在出台配套文件时与煤矿企业在土地所有权和使用权、征迁补偿标准、塌陷区范围的界定等方面没有形成良好的共识,配套政策不健全,影响搬迁工作的顺利开展,同时会埋下更多难以预测的隐患,给未来的经济发展增加反作用。

4. 搬迁群众缺乏生活保障,采煤塌陷制约着城市化进程和城镇化布局。

由于一些煤炭企业没有严格执行先征后用、先搬后采、谁塌陷、谁治理的原则,致使塌陷区的大部分群众只是暂时解决了住房问题,但并没有解决其生存和发展等方面的后顾之忧,利益无保障,引起大量信访事件。同时采煤塌陷造成地下与地上矛盾突出,城市化进程和城镇化布局受到制约。个别城镇甚至出现发展空间不足、建设规划调整的现象,从而将在一定程度上影响制约着区域内的城市化进程和城镇布局。 合治理。将采煤塌陷地的综合治理和建筑物下压煤村庄搬迁结合,将老村址附近的采煤塌陷地用矿井排放的煤矸石回填夯实,作为村庄搬迁新址,做到就近搬迁,避免搬迁距离远给农民带来生产生活不便。

(三)实行“赔偿+复垦+保证金”的土地使用制度。

对在生产过程中破坏的但能够复垦的采煤塌陷老村址,企业可不征地,建议采取“赔偿+复垦+保证金”的土地使用制度。赔偿费由企业支付给农村集体经济组织,其赔偿标准可按人口或者据实补偿。企业在支付赔偿费的同时负责复垦,支付土地复垦费。另外企业在缴纳以上两项费用的同时缴纳土地复垦保证金,其标准可按耕地开垦费执行,在责任方按质按量完成土地整理复垦后及时返还。土地复垦工程的实施,由土地塌陷地区的农民进行,使暂时失去土地的农民有事可做,农民自己复垦,能保证复垦土地的质量,有效地进行塌陷地治理。

(四)积极探索塌陷区搬迁村庄新模式,促进新农村建设。

建议政府和企业共同成立采煤塌陷地综合治理领导机构,负责塌陷地搬迁村庄的全面工作,多方筹集塌陷村庄搬迁资金,将企业的赔偿费、征地的土地补偿费、村民自筹等资金集中起来,按照城乡一体化的要求,结合当前的新农村建设,进行搬迁村庄的新村建设,紧紧围绕我市能源城市的特点,结合当前淮北市采煤村庄搬迁的实际及存在的问题,积极探索塌陷区搬迁村庄新模式;结合地矿统筹和新农村建设,超前谋划村庄搬迁工作,着力探索“统一规划、统一建设、统一置换、提前搬迁”的新模式;认真总结搬迁村庄的经验教训,扎实做好村庄搬迁工作,建立健全搬迁群众生活保障机制,保证社会和谐、稳定。

参考文献:

[1]罗爱武,淮北市采煤塌陷区土地复垦研究[j];安徽师范大学学报(自然科学版),2002年03期.

[2]焦华富、陆林,采煤塌陷地土地复垦研究——以淮北市为例[j];经济地理,1999年04期.

二、压煤塌陷村庄搬迁工作的对策

伴随着农业结构调整和农业标准化建设,土地复垦整理工作的逐步推进,做好压煤塌陷村庄搬迁工作,对促进耕地保护,增加农民收入,推动农村经济的发展,推进社会主义新农村建设具有十分重要的意义。

(一)制定采煤塌陷村庄搬迁专项规划。

科学制定采煤塌陷村庄搬迁新村用地规划,同时还要制定老村址治理规划,处理好近期规划与长远规划、局部治理与总体布局的关系。对采煤塌陷村庄搬迁用地要根据当地经济发展、人口增长速度等综合研究,建议国土、城建、规划等部门明确宅基地管理主体,要规划好村庄内部的排水、道路等基础设施,并严格执行。依托采煤塌陷村庄搬迁,借靠煤矿、小城镇的基础设施和公共事业资源,合理有效配置资源,确定重点治理区域,变被动搬迁为主动搬迁。把采煤塌陷村庄搬迁专项规划与土地复垦整理专项规划、新农村建设规划、城市建设规划、小城镇建设规划结合起来,坚持先征后用、先搬后采,在城市规划的指导下统一建造多层公寓住宅,使农居建设符合城市发展和规划的要求。

搬迁合同篇4

关键词：村庄搬迁；研究；服务经济；产煤区塌陷

一、工程造价管理的重要性

在项目建设的整个过程当中，工程造价是最重要的一环，是每个工程成功与否的组成部分和参考依据。工程造价的高低，取决于很多的因素，如建设水平、地点、工艺要求以及设备的选择，都对工程造价有着不可忽视的影响。从实际中可以发现，一个工程的造价的高低主要是由投资决策阶段影响的，而工程造价的确定，也决定了工程的各个阶段的造价的控制是否科学、合理。因此，工程造价的管理不可忽视。

为了体现工程造价管理的科学，每一项工程在开工之前，都要编制工程造价预算，让决策人员有更多的依据，来判定所要建造的工程是否符合经济规律，能不能达到预期的经济目标。好的工程造价管理，能够让管理者及时发现工程中的潜在问题，并作出相应的对策，减少因考虑不周带来的损失。同时，在现阶段下，科学的工程造价管理还有利于减少社会矛盾的摩擦，促进社会的和谐发展以及经济建设的良性循环。

二、压煤村庄搬迁中的问题

压煤村在我国煤矿产区一直都是一个急待解决的问题。从统计方面来看，煤炭经济在拉动社会经济快速发展的同时，也带来了土地沉陷、房屋断裂、村庄搬迁等一系列严重问题。可以说，在挖出滚滚“黑金”的同时，也给煤矿附近村民的居住环境带来了不同程度的隐患。地陷、房裂等成为笼罩在不少村民心头的阴影。发展和灾难成为一对看上去不可调和的矛盾，横在压煤村人们的心头。一直以来，对于压煤村的出路问题，产煤区一直都在思索，希望能在发展和平衡之间找到一个最好的办法。

对于地陷村庄，一个普遍的做法是搬迁，但是，无论从成本还是村民们的居住质量，搬迁都成为当地政府的一大难题。而压煤村在搬迁中存在的问题，也是最难解决的症结之一。压煤村的搬迁问题的产生在于没有专项计划，一般来说，搬迁涉及到政府的多个部门，比如国土、规划、设计，这些部门隶属政府不同的机构，互不相属，如果没有统一的规划协调，想要顺利地搬迁，是不现实的。同时，压煤村的搬迁补偿费用较低、建设起点低，使得压煤村的居民对于未来的生活感到没有保障，很容易引起对立不满情绪，造成搬迁工作的困局和停滞，从而引起社会的不稳定。同时，由于立法滞后和制度的不完善，一些煤矿公司在操作的时候，完全不顾压煤村居民的利益，使得搬迁工作无法顺利地进行，同时还为社会和谐局面留下了重大隐患。最后一点是搬迁群众生活缺乏保障，煤区塌陷制约着城市化进程和城镇化进程的布局。由于煤矿公司只顾及本公司的利益，对于搬迁群众的生活统筹不够细致，智商暂时地解决了搬迁群众感到住房问题，没有完全解决搬迁群众的后顾之忧，使得搬迁群众的未来生活没有保障；同时，煤层塌陷地区造成地下与地面的矛盾，使得城市化进程受到制约，在严重的地方更使得城市发展的空间受到严重的制约。所有这些美亚村存在的问题，都可以归纳到压煤村搬迁前期的准备不足上，尤其是工程造价管理的缺陷，使得美亚村的搬迁存在巨大的瓶颈制约，严重影响煤矿产业的后续经营。

三、工程造价管理在压煤村搬迁中的作用

在搬迁工程中，搬迁费用一直是一个老大难的问题，搬迁费用过低，群众不答应，由此造成工程的延误不利于产煤公司的效益；如果搬迁费用过高，势必增加煤炭生产的成本，在当前的经济形势之下，想要通过煤炭的销售获得利润，难度无疑是很大的。

对于煤矿公司来说，编制合理的工程造价管理，可以把搬迁成本合理地限制在一个可以接收的范围之内，如果能做到合理规划，那么，即使压煤村的搬迁费用很大，在公司日后的管理成本上看，搬迁带来的成本压力并不会很大。这就对工程造价管理的精细提出了要求，如果压煤村的搬迁让产煤公司的吨煤成本上升的话，在工程造价管理中，应该把相关的费用提前，把公司的土地塌陷、复原、以及环保费用在其他流动资产中计算，这样就会使得公司的拆迁费用可能因此而下降。

搬迁费用的计算主要由新村征地费、居民搬迁费、搬迁修路费、回填土方费等组成。所有这些费用的计算和补偿标准，都有国家具体规定，同时，还要按照实际情况具体分析，只有合理地规划工程造价管理，才能做到搬迁群众满意、国家不吃亏、政府没有包袱、社会和谐稳定。

工程造价管理公平合理，才能使得压煤村的搬迁工作高效、迅速。压煤村搬迁后，煤矿公司的开采才会走上轨道，才能提高采煤的效率，所以，搬迁压煤村是解决村下压煤的根本途径。

四、工程造价管理不合理将会是制约搬迁的瓶颈

压煤村的搬迁是提高产煤效益的最合理的办法。但是，在压煤村的搬迁过程中，存在着一系列的问题，注入搬迁成本一再攀高，这就不可避免地使得采煤成本提高；同时，搬迁使得压煤村村民失去了赖以生存的土地，让他们未来的生活失去了保障；导致工农关系紧张和社会矛盾加剧。搬迁周期过长，也使得矿区生产无法连续、稳定地产煤，影响了经济效益。所有这些问题的产生，都和压煤村搬迁的工程造价管理不合理有关。由此可见，不合理的工程造价管理会在压煤村的搬迁过程中造成瓶颈制约。

工程造价管理的不合理，肯定会使得搬迁费用过低，反映在搬迁工作上，就是无法为搬迁的压煤村村民提供合理的安置计划和安置用地，村庄搬迁安置计划就不会顺利地实施，同时，搬迁费用过低，也会使得搬迁新址的住房质量下降，建房随意性大，无论是生活还是出行，都会给压煤村的村民带来很大的不便，让他们对搬迁有抵触，使得搬迁无法顺利地进行。

工程造价管理的不科学，会使得在搬迁费用的计算随意性。本来，搬迁费用过低组成包括征收土地和村庄的搬迁费用，都有规定的计算公式，但是由于工程造价管理的不科学性，使得产煤公司只关注本部门的效益，对于土地征收方面的补偿，随意改变补偿的标准，完全忽视土地的年产值、补偿倍数、相同区域的地价、塌陷地区的范围完全没有科学的划定方法，只凭领导的一支笔，这样就使得补偿费无法让压煤村的村民满意，矛盾关系难以协调；两方面的对立，使得产煤公司无法对搬迁地区投入生产资金，地方政府也无钱对搬迁村民进行合理安置，最后导致一系列不稳定因素的出现，矛盾的激化不可避免。

由于产煤公司的工程造价管理不科学、不全面，产出矛盾的激化，使得双方的利益无法兼顾，因此，制约产煤公司的发展，就成了一个突出的问题。

五、统筹兼顾，合理消除制约瓶颈

合理的工程造价管理会带来效益的提升，这已经是不争的事实。因此，在压煤村的搬迁过程中，如何让工程造价管理更科学，就成了解除瓶颈制约的关键。

搬迁合同篇5

在移民搬迁工程中，商洛市镇安县先行先试，围绕“搬得出、稳得住、能致富”探索出了一些好的办法和经验，对全省的移民搬迁工作有着很好的参考借鉴意义。

搬迁地区分类施策

镇安县依照“前三年重点实施避灾避险搬迁、再三年扶贫搬迁、后两年综合搬迁”的思路，努力将十年任务在八年内完成，全县结合小城镇建设规划，编制移民搬迁安置工作规划，实现一次规划、分年分片区实施。

移民搬迁工作开始前，镇安在全县全面开展调查摸底，建立移民信息库，按照居住受威胁情况、搬迁能力、搬迁愿望，对移民户进行分类管理，划分五类，分别施策。对有搬迁能力的户，积极宣传政策，促使尽快搬迁；对有搬迁愿望、有一定搬迁能力的，实行住户努力、亲戚援助、镇村帮助、部门扶持，解决搬迁资金问题，帮助搬迁；对低收入贫困户，实行政府保障，建设25-60平方米安置房，采取共建或公租的办法进行搬迁；对于无房的特困户，实行政府兜底，实施“交钥匙工程”安置，房屋产权归集体；对愿意入住敬老院的，由政府供养。全县对居住在高寒贫困区域的北阳山和永乐山片区（海拔1500米以上）实施整体搬迁试点，探索“统一建房、差异补助、整体搬迁”的模式，采取租赁或者分期付款的方式，引导群众搬迁。

创新管理方式

镇安县创造条件，加快公共服务产品建设，认真研究政策，保护群众利益，改进服务方式，促进搬迁群众尽快适应新生活，确保稳得住。

在安置点规划上，镇安坚持以建设美丽乡村、美丽小镇为标准，做到设施配套、功能完善、环境美化，实现道路硬化、道旁绿化、供水安全、排水畅通、污水处理、垃圾分类收集、超市商贸便利和幼儿园、卫生室、文化书屋、活动广场配套到位，吸引广大群众搬迁居住。全县对100户以上规模安置点，实行社区化管理，成立社区服务中心，使群众不出社区，就可享受便捷高效的服务。组建社会化物业管理公司，按照“原籍管理山和林，社区管理房和人”的思路，从居住地房屋管理入手，积极推行以房定户、以房管人的新型社区管理服务模式，开展了搬迁户《土地使用证》和《房屋产权证》发放，明确了搬迁户房屋产权，又为其创业融资搭建了平台。将移民搬迁社区纳入到城镇社区同等管理，为搬迁社区配备保洁员、物业管理员、警务室，使移民小区干净卫生、温馨宜居。

在居住地，镇安推行《农村社区居民居住户口簿》制度，从居住地房屋管理入手，把城乡低保、新农合、计划生育等与人口和房屋相关的权利和义务从户籍上分离出来，做好搬迁、扶贫和社会救助政策的有效衔接，探索对贫困户及就业困难搬迁户的水费、电费、物业费等费用的政府补助制度，逐步实现搬迁社区物业管理社会化。

配建产业园区

在搬迁工作过程中，镇安县突出“以产定搬、以搬促城、产城融合”的搬迁思路，把产业发展放在更加突出的位置，确保群众能致富。

在解决搬富不搬穷问题方面，镇安县提出要精准搬迁对象，增强贫困户搬迁能力。全县筹措2500万元作为精准扶贫担保基金，解决贫困户搬迁资金困难。

在安置点附近，镇安发挥优势，建设农业园区和工业园区。按照“山上建园区、山下建社区”的思路，结合区域主导产业，全县建设万亩烤烟、茶叶、魔芋、蔬菜产业园和东部环形核桃路、西部万亩板栗带，实施镇云千亩蔬菜现代农业示范园区，让附近安置点的群众就近转变为产业工人。在柴坪镇文家庙、米粮寺、石湾安置点配建石材产业园；在午峪工业园建设永乐镇中合村安置点；在云盖寺花园移民小区配建产业孵化园，一期已招商引进企业8家，二期12家，孵化园引进的刺绣、电子陶瓷、金刚石等加工企业均是劳动密集型产业，整个园区建成投产后，可解决搬迁户就业3000多人，集中培训后，分散在各家的刺绣工已达6000多人，取得了良好的经济效益。今年，镇安县在全县推广花园移民社区的经验，为19个镇、71个搬迁点招商项目68个65亿元，使每个搬迁点都有企业引领。

除此之外，镇安还紧紧围绕中心村、集镇优势，按照“楼上住房、楼下商铺”的思路，在云盖寺镇花园千户移民社区、铁厂镇千户移民和谐社区、永乐镇栗园安置点等15个安置点，一楼建设商业街或商铺，扶持搬迁户发展农家超市、农家乐、商贸等产业。

统筹城乡发展

镇安县坚持以移民搬迁为载体，把城镇建设与移民搬迁同时规划，把移民搬迁融入城镇化建设之中，按照“快速干道连接、优美社区点缀、片区组团发展”的思路，加快了城镇化建设步伐，城镇化率提高了5.5个百分点。

在实地调研中，快速干道连接是“镇云一体化”的一个典型例子。用镇云二级公路作为片区的“主线”，连接了云盖寺镇花园千户移民社区、永乐镇太平移民安置点、永乐镇栗园移民搬迁安置点，云盖寺镇至县城的车程由原来的50分钟缩短为15分钟。风凸岭隧道打通，连通了杨泗、东川、庙沟、月河；102省道改建和西康高速连接了回龙、青铜、高峰、东坪等小城镇，实现了县城西拓、东进、南延、北扩，拉大了整个城镇框架。云盖寺镇花园千户移民小区、铁厂镇和谐小区移民社区、回龙镇幸福里移民小区、米粮镇红卫村安置点、高峰镇永丰佳园、东川镇西川村安置点等按照新型农村社区标准建设，设施齐备，功能完善，环境优美，幸福和谐，成为新农村一道道亮丽的风景线。

在此基础上，镇安着力打造“一城两区五个重点镇”，形成了以县城为中心，辐射周围集镇的带状串珠组团模式，有效推进了城镇化。镇云一体化项目串珠式建设了青槐、栗园、结子、岩湾、花园、云盖寺古镇等7个城市综合体项目，打造山水园林山城；在木王山片区，建设了木王镇坪胜安置点、月河镇菩萨殿安置点，打造乡村旅游小镇；在北阳山片区，建设了西口镇聂家沟安置点、上河安置点、茅坪镇移民新区，打造了一批特色民族风情小镇。

调研建议

针对镇安的实际，调研组有几点建议： 一是对特困户必须采取特殊的搬迁政策。目前镇安还有一批特困户和无搬迁愿望的户，由于农户拿不出配套资金，政府很难实施搬迁。下一步，镇安要把这些特困户作为搬迁重点，利用省上提高建房补助标准的政策契机，集中解决特困户的搬迁问题。

二是移民搬迁要与小城镇建设相结合。镇安移民搬迁成功之处体现在“不复制农村”。全县要把移民搬迁规划与新型城镇化和新农村建设规划、县域经济发展规划、土地利用总体规划等统筹兼顾，切实把移民搬迁与小城镇建设、县域经济社会发展有机结合起来。

搬迁合同篇6

关键词：信息通信；机房网络搬迁

中图分类号：TP308文献标识码：A文章编号：1009-3044(2012)26-6217-02

Reflection on the Problem of Information Communication Room Relocation

HOU Ming

（Anqing Municipal Fire Brigade，Anhui province，Anqing 246001, China）

Abstract: With the development of network scale or unit address change, the relocation process more difficult is the network room relocation, relocation of the engine room relates to network system and server, storage and other equipment transfer. Net? work room relocation work has a certain risk, if not careful planning, it is difficult to finish. This paper mainly on efficient, safety, orderly and complete network room relocation work thinking, briefly discusses the computer network the relocation of the diffi? culty and the relocation of the specific work.

Key words: information communication; network room relocation

政府、企业事业单位随着自身和城市规划与发展，会涉及办公、生产场所的新建、搬迁、改建等多种情况，这其中信息通信机房迁移是一项非常重要的工作，涉及多类不同设备，包含单位核心数据、应用等诸多核心资产，机房的迁移可以说是一项精密的系统工程。机房搬迁过程考虑的主要问题是保障机房搬迁工作顺利、有序、高效实施，保证原机房网络设备的正常平稳搬迁、恢复和运行。本文就机房搬迁难点及实施中的注意事项做一简单介绍。

1机房搬迁难点

由于机房设备较多，若设备比较陈旧且已过保修期，在业务系统众多，规模庞大的情况下，搬迁的风险是比较大的，在搬迁中首先要保证的是设备安全性和数据安全性。机房的迁移可能会导致整个单位的网络中断，特别是对于一些特殊部门，例如消防部门、金融部门，业务工作的正常开展离不开网络，一旦网络中断有可能导致严重的后果。对于一些大单位而言，影响范围更是广泛，由于搬迁引起业务中断有可能涉及全国各地相关部门的数据交流和信息分布。

因此在机房网络搬迁中应制定周密的搬迁实施方案将影响降至最小，并尽可能地缩短中断时间。建立平滑的网络过度环境，以数据存储为核心，保障网络和应用系统运行稳定及连续，还必须配备完善的应急备份措施，一旦出现意外能够确保及时恢复或解决。

1.1风险控制

在搬迁前，必须进行充分的需求调研工作，准备好备机备件，制订详细的实施方案和应急方案，在设备搬迁前做好功能检测、系统健康检查以及详细标识工作，此外做好系统和数据备份工作也尤为重要。对于非常重要的系统，为了降低搬迁风险，可以先进行系统迁移割接，再进行搬迁，一旦出现问题立刻恢复，这样可以最大程度控制风险。在新机房备用服务器上安装操作系统和应用软件，把系统数据迁移到新服务器上，把系统割接到新服务器上，系统运行稳定后，再对原有服务器进行迁移。

为了降低搬迁所带来的风险，在搬迁前对搬迁设备按照业务系统进行分类，并按照系统的重要程度进行细化，确定安全等级，明确重点，划分权责。例如对于托管服务器，可在搬迁之前进行重新启动，如果机器能够正常启动，则进行正常搬迁；如果启动之后出现问题，应及时解决问题，因为若设备使用时间过长，可能出现关机之后无法启动的情况，这样就避免了作为搬迁实施方的部分风险。

1.2安全保障

安全保障包括两个方面，设备的安全性和数据的安全性。若单位设备使用年限较长，设备较陈旧，搬迁实施过程中存在较大的安全风险。因此在设备搬运过程中，严格按照实施方案中的设备拆卸和运输原则进行。例如针对服务器硬盘，由于硬盘是服务器的数据仓库，因此硬盘的可靠性非常重要。在服务器的拆装过程中要特别注意服务器磁盘阵列内的硬盘顺序。如果磁盘阵列有顺序的要求，硬盘取出后一定要按照原来的摆放顺序插回磁盘阵列中，否则可能因无法识别而丢失数据。此外，根据新旧机房之间距离的长短，选择合适的运输工具，在车上和设备之间加垫缓冲物，以免在运输过程中震动过大，造成设备损坏。

为保证数据的安全性，将所有数据进行备份。数据备份分为业务数据的备份、业务系统和业务系统平台备份、网络设备配置备份、设备连线和网络逻辑结构备份。在每批设备正式开始搬迁前一天进行数据备份，尽量保证备份数据完整性。并且数据备份利用多种途径由多方进行，例如服务器数据，在利用磁带库、磁盘阵列进行日常备份之外，再使用大容量移动硬盘进行备份。同时，提前与系统使用方进行沟通，由他们也自行进行自己的重要数据备份。

1.3时间控制

针对互联网区域和办公网区域，对于不影响日常办公的服务器，可以安排在上班时间进行搬迁；对于比较重要的应用系统服务器，搬迁风险非常小的，在下班后立刻执行搬迁，搬迁风险比较大的，则安排在周六、周日进行，若搬迁过程出现问题，可以有充分的时间来解决和恢复；其他设备比如网管室设备以及机柜等，统一安排在服务器搬迁完毕之后集中搬迁，并且为了不影响用户办公，选择在周末完成。

2搬迁具体工作

2.1前期准备阶段

制作设备清单，统计出需要搬迁的网络设备及相关信息，形成“搬迁网络设备清单”表格，清单内容包括设备名称、管理地址、序列号、维保情况等。根据统计出的网络设备情况，要确保现有网络设备及网络功能都正常，在搬迁前修复所有网络相关故障。统计出需要搬迁的网络拓扑及相关信息，形成“搬迁网络拓扑图”，内容包括设备名称、管理地址、互联IP、互联接口、专线名称等。统计出需要迁移的网络专线及相关信息，形成“搬迁专线统计表”表格，内容包括专线名称、运营商及编码、详细技术参数（线路类型、接口类型、封装）等。统计“搬迁网络设备清单”里所有设备的接口使用情况，形成“搬迁网络设备接口表”表格，内容包括接口类型、对端设备、互联线类型等。

制定“搬迁实施步骤表”，将设备按照系统划分，安排合理的搬迁次序。一般机房设备的搬迁顺序如下：服务器、存储设备、网络设备、其他设备。服务器比较多的情况还可以将其详细分类。对所有设备及电缆进行标签、标记。按照设备位置及机柜立面图、设备位置对应表的方式一一对应设备连接关系。记录设备的连接情况，对连接网线，外设连接线做标识。其次对设备在新机房机柜中的部署位置进行规划，绘制出详细的部署平面图，

此外，制定应急预案。由于设备在长时间开机后关机可能会有意外故障导致不能开机，或在搬运过程中可能导致硬件故障，所以备件准备是非常必要的。对之前统计的“搬迁网络设备清单”里的所有设备进行配置备份，在搬迁关机前保存配置，并备份到本地，备份网络设备IOS系统文件。除了进行配置备份外，建议在搬迁前收集相关网络信息并保存。收集以上信息的目的，是为了便于进行相关故障分析以及网络恢复检查。对于比较重要且网络功能无冗余的网络设备，需要准备同功能设备进行冷备。按照“搬迁网络设备接口表”进行相关网络跳线准备。建议对各种可能要用到的跳线都要进行准备适当的数量。

2.2搬迁环境搭建

参照相关规定制定“新机房网络设备机柜图”，参照相关规定对新机房装修、机房综合布线、地面承重、搬运路线、机房辅助设施、监控室检查、机房温度与湿度、空调、电源电压、接地要求、UPS等等各个方面进行详细的检查和确认，确保网络设备能正常安装及工作，使用相关仪器对机房弱电（光路、以太线路等）进行可用性测试。

按照搬迁顺序及时间安排对设备进行拆卸运输，运输抵达新机房之后立刻进行安装、启动和状态检查，以及系统功能恢复与检测。在服务器运输过程中要求系统维护和使用人员全程陪同，并确认系统是否恢复正常；网络设备运输过程则请设备厂商工程师陪同协助。一旦出现异常则启动应急方案，争取最短时间内解决，同时在搬迁过程中做好详细的文挡记录工作。在设备搬运到新机房之后，如果出现硬件故障，硬件故障在备件准备范围内的立即更换，不在范围内的立即启用备用设备。由于配置或数据导致系统不能启动的使用系统光盘、备份数据等重新安装或恢复。

2.3搬迁实施

参照搬迁前准备的文档以及“搬迁实施步骤表”进行设备搬迁实施。在设备下架、设备打包、设备运输、设备上架的过程中要采取轻拿轻放等措施尽量将设备因搬迁造成损坏的可能性降到最低，高度重视设备打包，设备打包可以降低设备在搬迁过程因震动而造成损坏的可能性。为了加快网络恢复的的时间，可以考虑分批次进行网络搬迁的各个工作项目。同时要合理安排人力，配合分批次进行网络搬迁的各个工作项目。可以考虑分以下批次：广域网络、局域网、第三方及互联网。

搬迁过程突发事件处理，若丢失系统文件，则需重新传入系统文件。用读卡器从电脑内考入备份的IOS文件；若丢失配置文件，则重新刷入备份的配置文件；若设备无法加电启动，更换冷备机。网络恢复过程可考虑分批次进行：广域网络、局域网、第三方及互联网。搬迁后网络检查可对照搬迁前通过同样命令收集的网络信息进行检查；使用常见的工具如ping、traceroute等工具进行故障定位排除，对于TCP端口的通讯问题可以使用telnet进行简单测试；配合各个业务系统进行业务恢复的网络部分测试。

3总结

科学的信息通信机房网络搬迁工作是全面保证综合信息系统的完整性、连续性。通过较短的时间便可将处于生产运行状态的重要IT设备由原机房细心拆除并迅速转移、安装于新机房。因此必须本着安全、周密规划、认真细致、科学实施，注意搬迁经验总结等原则，做到责任到位，流程消逝，规范有序，才能最终令机房在线搬迁工作开展的高效、优质，确保实施搬迁后各项机房设备快速投入运行状态发挥综合服务价值。

参考文献：

搬迁合同篇7

关键词：罗田馆；图书馆新馆；搬迁；策略

今年罗田县图书馆已经在3月27日召开了全馆职工动员大会，决定在后续搬迁工作结束后对外开放新馆。新馆地处江夏大桥旁边，不仅景色宜人、环境清幽，还配备了电子书借阅机等先进设备。结束了老馆设备老化，文献挤压的局面。

一、搬迁新馆策略的主要要素

罗田图书馆的搬迁工作复杂而庞大，因其没有可以借鉴的固定模式。此馆搬迁工程需要立足于本馆实际具体的情况，制定科学合理的搬迁策略，确保搬迁工作健康有序开展。

1.谨遵搬迁纲领

从某种角度而言，可以说规划是搬迁新馆的纲领。所谓的规划，也就是指开展相对全面而长远的发展计划，对图书馆未来的整体性、长期性等进行综合思考并设计出合理的行动方案。毕竟图书馆搬迁工作复杂而繁多，若是不进行长远的考虑与用发展中的眼光看待，很不利于搬迁工作的顺利开展。所以，务必从责任高度与服务理念着眼，合理规划搬迁图书馆的整体工程步骤，并加以科学运作，从而才能确保搬迁工作顺利实施。

2.谨记搬迁准则

从管理学层面分析，可以将计划阐述为计划工作与计划形式。前者旨在结合组织外部环境与内部条件进行综合分析，提出未来一段时间内想要实现组织目标的有效方案。后者旨在以文字与指标等形式表达组织与组织内各部门及成员在未来一段时间内的行动方向、工作内容以及方式等方面的安排。计划可以说是规划的延伸，其更具针对性与预见性，是针对规划而合理制定的实施计划，拥有明确的目的，具备一定指导性。同时也是对正式实施与实施后可能发生情况与效果的一种预见，实现未来目标是其规划的最终目的。换而言之，也就是说计划即明确目标与规定实现目标的途径与方案。

3.紧靠依据

实践是检验事物对错最有效的一种方法，也是人类自觉自我的一切行为。因此想要检验搬迁规划的科学合理性可进行实践。科学合理的规划可以尽可能降低新馆搬迁过程中存在的风险性，也就是指在迈向目标不断前进的道路上架设起一座便捷稳固的桥梁。健全规范的计划可以确保实践过程中各环节与各部门的活动可以在时间、空间与数量上进行相互衔接，着眼于整体局面的同时，又能兼顾局部，相互协调，促使搬迁工作达到预期效果。

二、新馆搬迁的理论分析与原则分析

1.理论分析

罗田县图书馆文献众多，职员数量也不少，此处搬迁新馆，不仅仅只是迁移文献资料，搬迁工作不仅需要高效，还需要省力与科学，合理组织藏书，实现书尽其用的目的，始终贯彻服务至上的理念，改革传统的管理模式与方法。基于本馆实际情况，从读者出发，使文献资料的得以充分运用，进一步健全符合读者需求的服务模式。如：将以往在各个阅览室借还图书改为全馆文献一站式借阅的服务模式等等。从理论上而言，搬迁藏书也可以说是改造藏书组织的契机。乘搬迁之机，根据藏书等级与使用对象进行藏书结构的划分工作，以读者需求为目的，将借、阅与藏进行有机统一，使藏书组织更科学合理化。

2.坚持原则

首先需要坚持的便是排检原则，也就是说对馆内各书库藏书全面进行整序、归类等，以此为新馆库位、架位等提供参考依据，并且在排检过程中还可以整改分编、典藏与排架中存在的不合理现象。其次坚持有序原则，也就是将不常用的图书文献入库，常用的文献入架等。除此之外，还要坚持开放原则，也就是书库与阅览室施行图书文献排放全开放原则，这样便于读者查寻。

三、图书馆搬迁策略实施

1.合理组织搬运力量

让所有参与搬运工作的人员了解掌握新馆规划，使其明确方向与目标。然后进行合理分工，将搬运任务具体落实到个人身上。其次制定搬运期g的劳动纪律与奖惩制度，最大限度调动职员主动性与积极性。合理分工，避免出现一窝蜂的情况。科学的将搬运工作划分成几条互不干扰的工作线，把搬运的图书根据各个服务窗口分成几部分，然后把搬运人员根据服务窗口分成几个小组，每小组负责一个窗口的图书，并从小组中选取熟悉馆藏、业务水平高的人员任职组长，负责自己小组。明确图书下架、运送、上架各道工序，同时展开，高效进行。

2.统一调动，合理运用人力、物力与财力

统一协调新馆搬运各项工作，合理运用有限的人力、物力与财力，因此需要成立起高效、精干与权威集于一体的指挥系统。然后合理规划与统筹藏书搬迁工作的各道工序，协调指挥各项事宜。比方说包括人员安排、图书下架、图书打捆、图书运送等，明确分工，各司其职。

3.搬迁期间的读者服务工作

在搬迁时，需要在新馆启动网络信息平台，为读者提供基本的查寻服务。在后续搬迁工作结束后对外开放新馆，一边继续整理一边接待读者。也就是说，必须使读者基本服务正常进行，确保图书馆处于最基本的一个运行状态。

4.新馆的管理方式

搬迁新馆后，需要及时更新现代化管理方式，做到未雨绸缪。首先使管理精细化。新馆坚持以人为本的工作核心，充分利用人力与其他资源，促使服务效率最大化。基于岗位细则、服务细则等基础上科学合理制定工作制度与管理体系。其次新馆搬迁意味着服务需要有所提升，所以必须强调岗位练兵，增强服务本领。根据新馆具体情况制定相应的培训计划，加强职员的业务考核，让整个图书馆馆员的服务水平更加专业化，掌握更高的专业技能。

四、结语

新馆搬迁不仅意味着服务功能需要强化，还意味着整体服务水平需要提升。同时要使新馆管理更加现代化，坚持以人为本的核心。面对图书馆搬迁这个契机，不仅要统筹新馆发展规划，还要科学合理的制定相应的整套计划，将新馆现代化服务功能充分发挥出，为读者提供更全面的服务。

参考文献：

[1]宋海沂. 图书馆搬迁策略[J]. 农业图书情报学刊，2011，01：109-111.

[2]张铁. 浅议图书馆的搬迁工作[J]. 中国电力教育，2008，S3：186+188.

搬迁合同篇8

移民搬迁作为拔穷根工程，是彻底解决贫困的有效途径。近年来，涞源县立足县情，以城镇化、产业园区、灾后重建三个载体为依托，吹响了向贫困宣战的号角，全县进行了大规模的移民搬迁行动。

整合资源，合力推进移民搬迁

新阶段扶贫规划实施以来，涞源县委、县政府认真贯彻落实中央、省、市一系列决策部署，始终把移民搬迁作为扶贫开发工作的重中之重来抓，坚持“政府主导、群众自愿、梯次搬迁、分类指导”的工作原则，探索实施了自然村向行政村搬迁、插花搬迁、建移民小区三种搬迁模式，真正实现了“搬得出、稳得住、可发展、能致富”的工作目标。按照《河北省易地扶贫搬迁“十二五”规划》，结合7.21灾后重建，按“群众自愿、统一规划、统一建设、分户监督”的原则，2012-2014年建设完成17个移民小区，搬迁2147户7025人。为扎实做好“十三五”移民规划，该县精心组织，2012年6月底前完成了摸底录入工作，共录入9486户，28578人。

在小区建设过程中，涞源县强化资金整合力度，按照“渠道不乱、用途不变、相对集中、重点使用”的原则，涞源县加大移民小区建设资金整合力度，整合水、电、路、危房改造等资金，共3000万元。其中，县级财政配套2100万元，整合部门资金 900万元。

助力趋势，全面推进移民搬迁

助力趋势，与灾后重建相结合。按照灾后重建总体规划和省市领导视察涞源时提出的“超过灾前、技术先进、特色鲜明、成为样板”的总体要求，涞源县精心组织，科学规划，共启动建设了9个灾后移民小区，安置757户2375人。依托灾后重建，充分扩大了移民空间，加快了小区建设。

聚集优势，与城镇化建设相结合。坚持与建设现代化中等城市、推进城镇建设、新农村建设相结合。按照《涞源县城镇总体规划》的要求，依托一城三区、五个重点镇、60个中心村总框架、科学规划小区建设，坚持集中安置，鼓励整村或整自然村搬迁，逐步增加县城、重点镇、中心村人口规模，加快幸福乡村建设步伐，推进城镇化进程。如白石山移民小区，聘请保定市规划设计院进行规划设计，依托白石山景区，按重点镇打造精品工程，建设高标准的农家院，既解决了搬迁问题又发展了后续产业。

以人为本，与群众参与相结合。尊重群众意愿，引导群众参与。在建移民小区过程中，从选址、设计、建设、房屋分配等环节全程让搬迁户参与，突出搬迁贫困群众的主体地位，积极动员搬迁群众参与项目建设、管理与监督等工作。每个在建小区涉及村都由村民代表推选2名质量监督员全程监督建房工程质量，采取集中建设，分户监督，发现问题及时处理，确保群众对工程放心、满意。

措施保障，强力推进移民搬迁

政策组织保障。扶贫移民搬迁工作政策性强，涉及面广，协调任务重，工作难度大，必须加强组织领导。涞源县成立了县扶贫移民搬迁工作领导小组。在全省组建了第一家移民搬迁办公室，具体负责移民搬迁工作的规划、组织和实施。做到了有牌子、有人员、有办公地点、有经费。同时，有任务的乡、村也明确专人负责移民工作，为移民搬迁工作有序、规范地开展提供了坚强的组织保证。

县委、县政府根据全县移民搬迁实际，制定出台了一系列优惠政策。

土地政策：县国土部门在土地使用上，优先满足易地扶贫搬迁的建房需求，采取土地置换、拆旧置换、废弃地开发利用、市场运作等方式，最大限度满足搬迁需求。

资金政策：按省市要求，县财政在财力紧张的情况下每年在预算中安排资金用于移民搬迁，列入专户管理。以项目为支撑，加大扶贫资金整合力度，水、电、交通等相关部门按各自业务范围围绕搬迁小区做好项目对口上报，争取省、市行业部门的大力支持。各单位在安排项目资金时，必须优先完成小区配套项目，使每个小区设施完善，功能齐备。

户籍政策：户籍管理要尊重群众意愿，愿意转为城镇户口的纳入社区居委会统一管理，医保、养老保险、子女上学等享受城镇居民待遇；不愿转的仍保留原村户籍，原待遇不变。

制度措施保障。搬迁政策制定出台后，重在狠抓落实、严格标准。在解决“搬谁”的问题上，涞源县严格按照“冀政办函[2012]86号文件”确定的搬迁7条标准，搬迁对象为贫困村建档立卡的贫困户，户籍截至到向省备案前。

严格程序。在搬迁户的确定上，涞源县明确程序、强化措施、严格把关。在广泛宣传发动的基础上，移民搬迁农户自愿提出申请，报村委会进行资格审查，同时对搬迁户进行公示，并签署意见；再报乡（镇）政府审核、乡（镇）长签字盖章后报县移民搬迁办公室。

严格审批。县移民搬迁办公室组织人员到村入户核实，同时对照建档立卡资料核对，并根据全县的移民搬迁扶贫规划进行综合平衡，逐户审批，最后确定搬迁户，汇总入档发还乡村进行第二次公示。做到了户有申请、村有项目实施方案、乡镇有搬迁底册、县有台账，使移民档案管理底数清、思路明、措施硬。这些深入得力的措施既保证了搬迁工作的公正、公开、透明，又为移民搬迁工作的开展奠定了良好的基础。

后续产业保障。按照“搬得出、稳得住、可发展、能致富”的总体要求，为搬迁村谋划了三方面后续产业：

就业培训。积极开展劳务输出，利用县职教中心、县就业局、保定天宇培训学校等单位对搬迁村有劳动能力的群众进行订单培训，培训内容有酒店服务、电气焊、旅游服务、航空票务员等，仅去年培训6次、680人，劳务输出300余人。

搬迁合同篇9

一、征收搬迁主要任务

粮油公司土地面积为44.09亩，房屋建筑总面积19266.76㎡。内有三栋职工宿舍楼，均为单位产权，其中二栋为套房住有61户；一栋综合楼（非成套房），住有4户；征收搬迁户共65户。在2013年10月底全部搬出后将房屋等设施拆除完。

二、征收搬迁工作措施

1、加强领导。在县工作组领导下，县粮食局成立粮油公司搬迁工作领导小组。

2、分工负责。粮油公司搬迁工作实行组长负责制，分工负责，责任到人，包干到户的工作机制，明确任务，限时完成，纳入考核。具体见附表，分工原则如下：

一组负责：工业成套宿舍1单元12户，商业成套宿舍8户，非成套宿舍1户，共计21户。

二组负责：工业成套宿舍2单元12户，商业成套宿舍8户，非成套宿舍1户，共计21户。

三组负责：工业成套宿舍3单元12户，商业成套宿舍9户，非成套宿舍2户，共计23户。

3、工作安排。为确保完成搬迁工作任务，按照市工程指挥部要求，分阶段限时完成：

（1）、2013年1月前，召开搬迁动员大会，传达、宣传拆迁工作的重要性、必要性和搬迁工作总体要求，下达搬迁通知书，制定并通过企业改制方案。

（2）2013年2月前，对搬迁户进行全面摸底调查，就其租赁房屋面积、家庭居住人员、联系方式等基本情况进行登记，仓库租赁合同终止，租金清算，配合县房产局对公司房屋进行测绘评估。3月底完成企业职工身份置换，签订解除职工与企业关系协议。4月底，完成企业改制费用测算，并上报市、县企业改制办审核。

（3）2013年5月31日前，制定搬迁工作计划，清退仓库租赁户，收回出租的仓库。申请市工程指挥部相关部门对居住户面积、装修情况进行测绘评估，并复核确认，搬迁补偿项目进行评估核定，收集搬迁户保障性住房申请并交相关部门依规审核公示，入户做好工作。完成企业国有土地征收手续，筹措企业改制资金，结算土地征收补偿款。

（4）2013年6月30日前，施工队进场开始拆除仓库、谷棚等非居住的公建房屋设施，并清运建筑垃圾。

（5）2013年7月31日前，支付职工改制补偿款，结清改制职工所欠的社会保险费用，基本完成企业改制工作。

（6）2013年8月，移交企业改制职工档案，办理下岗等相关证件，企业改制扫尾工作结束。

（7）2013年10月20日前，完成各住户、租赁户过渡安置。10月31日前完成搬迁协议签订，收回房屋，筹措搬迁补偿资金，确定并公示保障性住房享受对象，依照相关政策测算搬迁户补偿金额。

（8）资金到位后，各搬迁户补偿、奖励金额报经市工程指挥部审核，审核同意后，按各搬迁户完成搬迁任务先后顺序，兑现其补偿、奖励等相关款项。

（9）2013年11月20日前，开始拆除剩余房屋，并清运垃圾。

（10）2013年11月底，拆迁工作验收，结算拆除工程款项。12月底，移交场地，拆迁工作结束。

三、工作要求

1、粮油公司征收搬迁工作是当前全局的中心工作，也是一项政治任务，各工作组要通力协作、积极配合、吃透政策、认真谋划、整体推进，必要时候采取现场集中办公方式推进搬迁工作。

2、各工作组要各负其责，按照分工包干的户数做好宣传解释工作，征得他们的支持理解，同时加强沟通、搞好协调、形成工作合力、确保按时圆满完成工作任务。

搬迁合同篇10

一、基本情况。##乡地处哀牢山沿线，山高坡陡，属地质灾害多发区，加之多年来环境被人为破坏较多，加剧了地质灾害的发生。全乡10个村116个村民小组，每个村都有受到不同程度灾害影响的农户。在这些小组中，柏枝小东瓜林、柏枝老白寨、瓦寺老彭寨等小组地质灾害较为突出，这些小组的群众每年雨季期间都不能安心生产生活。

XX年年，被确认列为搬迁的分别有以下小组：柏枝村小东瓜林（20户），柏枝村龙潭（10户）、柏枝老白寨（41户）、##村核桃树（32户）、##村小##（5户）、联合村上下格界、小河边3个小组（共24户）、丫口村鱼塘（15户）、富库独谷（48户）和瓦寺村老彭寨（20户）。其它零星受灾农户和“8•7”洪灾受灾农户未列入此次搬迁计划。

二、加强领导工作，制定实施方案

为顺利推进我乡地质环境治理与搬迁工作进程，乡人民政府成立了由乡长任组长，分管领导任副组长，土矿、林业、规划等部门负责人和涉及村支书为组员的工作领导小组。各村由支部书记对本村搬迁工作负总责，同时，乡里还抽调由一名副科以上干部任队长的工作队分赴各村具体抓该村搬迁及治理工作任务。至此，搬迁治理工作基本做到了任务分解到人，责任到人，组织领导有保障。

根据《新平县地质环境治理与搬迁工程实施方案》，领导小组结合本乡实际，制定了《##乡地质环境治理与搬迁工作实施意见》。意见明确了搬迁工作的指导思想，工作原则，细化了工作目标任务，规定了资金补助标准、时间安排等具体事项。《意见》在整个搬迁工作的实施过程中发挥了指导性作用。

三、做好摸底调查和宣传工作，认真落实搬迁和治理工作任务

1、宣传和摸底工作。工作队进村后，即到受灾小组召开群众大会，对搬迁的有关政策和要求进行宣传，听取群众意见，动员群众克服困难，抓住有补助的机遇享受政策，要求尽快进行搬迁准备，从根本上避让危险，排除受灾隐患。通过广泛深入的宣传，大部分群众对自然灾害的危害性有了更进一步的认识，明确了搬迁的有关政策要求。在此过程中，群众还向工作队提出了在搬迁过程中会遇到的需要乡、村帮助解决和协调的比如地基等具体问题和困难，提出了一些思想上的顾虑，工作队一一作了认真答复，并对各家各户的家庭情况、思想状况进行了深入了解，做到了宣传到位，底细清，为组织实施搬迁工作打下了良好的基础。

2、组织实施。此次搬迁和治理工作涉及农户多（216户），受灾群众贫困程度深，可以说是点多面广，工作量大，困难也多。各村工作队根据该村的实际，在实施意见指导下，提出了切实可行的实施方案。在具体工作中，各工作队做到了“八仙过海，各显神通”，每位工作队员都发挥出了自己的聪明才智，想出了很多办法，为受灾群众及早搬离危险地带，进而安居乐业这一根本目标，做出了自己应有的努力。在这些工作队中，付出最多，做得最好的要数武装部长所带的乡“两校”老师组织的##工作队。

搬迁形式基本上有三种，一是集中搬迁，二是零星安置，三是迁往乡外。集中搬迁的5个点，安置58 ；迁往乡外的有24户（条件是乡外有固定住房，签订协议3—5年内不得到原居住地建房），其它的为零星搬迁。对集中搬迁部分，由工作队统一帮助解决“三通一平”问题，费用在搬迁费中扣除。零星搬迁农户“三通一平”自行解决，工作队主要做好协调工作。对集中安置的5个点，工作队还帮助他们按新农村建设的有关要求做好长远规划，基本做到了房子成排，房前通公路，房后排水系统完备，禽畜圈统一安排，为以后新农村建设打下了很好基础，这样做下来的结果，群众也比较满意。

四、完成情况

1、工程治理。投资约26万元，完成柏枝村老缪寨河部分河道治理和寨子周边防洪沟建设项目；投资19.4万元完成##中学校园周围防洪沟和挡墙工程建设。

2、搬迁建房136户。其中完成建房113户，正在建设中的有23户，迁入新居98户（含迁往乡外部分）。共兑现搬迁费128元。

分搬迁点落实情况：

（1）柏枝小东瓜林（应搬迁20户），实际搬迁20户（其中8户集中搬迁，12户迁往乡外）。

（2）柏枝龙潭，应搬迁10户，实际搬迁10户（2户迁往乡外）。

（3）柏枝老白寨，应搬迁41户，实际搬迁确认为13户。

（4）##核桃树，确认搬迁建房33户（其中有10户房屋正在建设中）。

（5）##老乌寨：3户（属“8•7”洪灾受灾户）

（6）##村##小组：7户（属“8•7”洪灾受灾户），1户迁往乡外，3户在建中。

（7）##村小##小组：11户，已全部迁入新居。

（8）联合村上下格界、小河边3个小组，完成24户（其中4户迁往乡外，20户集中安置）。

（9）丫口村鱼塘，完成建房2户。

（10）富库村独谷，应搬迁48户，完成3户。

（11）瓦寺村老彭寨，确认搬迁建房10户，（6户正在建设中）。

五、存在问题及今后打算

1、搬迁安置难以落实的问题。地基的问题是这次搬迁工程无法圆满完成的最大问题。富库独谷48户，柏枝老白寨41户，瓦寺老彭寨20户，在周围根本无法把受灾农户安置完，只有极少部分找到了地基进行搬迁；##核桃树33户受灾户全部安置在##集镇周围，但又带来的新问题是居住地与田地相距过远，生产不便。

2、受灾群众贫困程度深，资金短缺，建房困难。正因为经济困难，建房进度慢，建起的住房也比较简单，不够理想，有少部分也因为困难无法建房而不能搬迁。

3、部分群众思想认识不到位。部分群众对灾害的危险性认识不足，报有侥幸心理。不积极主动地想办法进行搬迁，还有极少数存在严重的“等靠要”的思想。

4、大规模的进行组织搬迁还是第一次，我们工作中经验不足，办法不够多也是一个方面。

针对存在中的问题和不足，我们作了如下的工作打算：

老的灾情隐患并未全部排除，新的灾情还会发生，因此，##乡今后防洪避险工作任重道远。在以后的工作中，乡人民政府将重点抓好以下几个方面工作：一是抓好已搬迁农户后续管理和服务工作。重点帮助他们协调解决水、电、路等生产生活问题，要整合民居抗震，新农村建设，整村推进等项目资金，改善他们的生产生活条件；二是多做宣传，让群众提高防洪避险意识，灾情的预防和治理要做到群防群治；三是投入一定资金，做好重灾区的灾害治理工作，提高抗震能力；四是多想办法，帮助未搬迁受灾农户解决地基等问题，继续抓好未搬迁受灾农户的搬迁工作。