每日工作汇报表格十篇

时间:2023-03-18 21:20:04

每日工作汇报表格

每日工作汇报表格篇1

关键词:excel软件; 数据统计; 日报表; 月报表

在很多公司的管理部门都会用到excel这个软件。Excel表格具有统计、整理数据、归总、排序等很多功能,在数据统计中起到了不小的作用。但是随着目前数据越来越多,越来越繁琐,错误率增加,并且需要人工录入的情形下,只懂得excel表格基本的功能是远远不够的。为了解决这种情况,我们研究出了通过传统excel软件的功能来制作出可以自动生成数据,使当前对数据的统计更加灵活多样的系统。这样以来,我们对数据的记录就更加的容易与方便,在维护与查看时更是一目了然。这种excel软件自投入到市场后,广泛受到大家的好评与喜爱。使得excel软件实现了不小的飞跃。这种软件在不久的将来还会涉及到更多的领域里,为大家的方便而服务。下面就将具体介绍这种软件的功能和设计理念以及它的应用。

1.需求的提出

在我们每天日常的办公过程中,我们需要对数据进行记录与统计。例如在发电厂中,我们需要对每个单位值班进行记录,而电网的调度员需要对每日的电量进行规划和汇总,最后上报。与此同时需要算出每天最高、最低数据的时间点,并且还要与往年的数据做对比,看是否会出现历史新高,算出增长值比率。还要对电网调度、电网规划与营销进行详细的分析。在一些数据统计中,还要保留小数点后两位。等到所有数据都已做出来时,开始汇总周报表。每月还要上交一次月报表。最后将做好的表格发给相关的领导部门。

2.excel软件的设计理念

    在每日对数据统计时,会遇到大量复杂而繁琐的调度数据情况。这大大减少了人们的工作效率,浪费了不必要的时间。所以我们有必要把表格做的清晰,使得查询和记录数据时都比较方便,在移植数据时也会轻而易举。

我们的理念是首先设计一个年工作薄,在工作薄中做出两个表,一个是数据统计表,是统计一年12个月的电网数据;另一个是名称表,用于提供每个月的月表的名称。然后开始设计月工作薄,在工作薄中制作出一个总表记录当月数据的统计,这样可以为年表提供所需数据。最后设计日表,作为最开始的数据记录表。日表设计成31个小表。这样以来,每个月都有对应的日表,而每年又都有对应的12个月表。这样无论是查询还是修改都是清晰简洁的。

3.具体的设计方法

3.1日表的设计与功能

在月工作薄中需要设计31个日表,单元格的容量一定要满足电网结构,并且还要留有足够的空间为今后五年的电网情况做储备。为了避免在以后会出现修改名称的情况,日表中的一些名称都来自于总表。我们设计的日表具有自动显示记录日期,防止错误输入数据、内容提示还有每天为最新的早会汇报这四种功能。下面就详细介绍这四种功能。首先是自动显示记录日期,就像电脑系统中日期每天的更新,自动显示日期功能是利用Excel表格里的日期函数,通过这种函数自动更新日期。但是日期每天都会发生变化,所以我们需要对日期进行固定的处理,要不然在以后打开时则是打开表格的日期记录了。这样我们在工作中,会随时随地的知道当前时间,并且在查询时也方便的了解是在哪天出现错误和状况。而防止错误数据的录入则是在盲打时输入错误的数据或者录入没有认真核对时有用处。例如当我们输入错误数据时,它则会弹出消息框,提示说“您输入的数据有错误,是否更改?”。因为在实际情况下,发电厂的电网负荷是在一定的有效数据范围内的。所以这样我们有效地避免了错误的发生,提高了数据的准确率。最后还有内容提示这种功能。因为电厂每天的工作量是很大的,所以汇报电量并不是主动的,这样我们需要及时和电站联系。而厂里的调度员又不能记住每一个的电话号码,去上电话薄里翻找又比较麻烦,所以我们设计出了内容提示这项功能。当鼠标移动到表格中厂站的名称时,会自动提示出该厂站的电话号码。如果是发电厂,还会显示出发电机的容量与台数和最高水位与最低水位。而实现这项功能的方法则是在需要提示信息的单元格里加上批注。右键选择“插入批注”,最后填上需要显示的内容即可。操作方便简单,却给调度员带来了便利。这样基本的一些功能即可显示出来,便于我们查看与修改。最后一项功能是显示最新的早会汇报内容,我们每天早上汇报的数据都是昨日的数据,并且当我们计算今年与去年数据的同比率时,需要去年的每一个数据。在这如果去年的每一个数据都需要录入表格中的话,则表格与计算量将是十分庞大的。因此我们在每一个总表中就设置出随着计算机日期而自动更新日期的函数,就会得到最新的早会汇报内容。

3.2总表的设计与功能

日表的功能是显而易见的,至于总表,我们也设计出三个小功能,以方便用户。这样日表与总表相互起作用。每个月的月工作薄汇总后其实就是总表。所以我们就设计月表。月表是用于统计当月31天的数据,并且是日表和年表的数据中转站。为了制作表格方便,我们可以利用简单的词汇代替复杂的词汇。例如用“高荷”表示出当月的最高负荷,而最低负荷则会用“低荷”。月表是一个月的总汇总,显示出了当月的最高负荷,最低负荷以及它们分别出现的时间与日期,还计算出了最高电荷和最低电荷与去年的同比值,最后会用固定的格式表示出来。综合看来月表具有以下几大功能:计算出当月最高,最低负荷,平均的电量负荷并且给出对应的发生时间,“低时”代表最低负荷发生的时间,相反“高时”代表最高负荷发生的时间;抽取昨日的数据;总结与汇报。首先是计算最低与最高负荷和相应的时间,这项功能方便我们做出几年数据的比对。我们通过数据的比较可以了解在哪些方面加强管理,在哪些方面注意。其次是抽取昨日的数据这项功能。为了将昨天的数据用于在今天的表格中汇总成可以调度的数据日报表,我们就必须把昨天的数据从表格中抽取下来,而且制作出来的表格的数据还要随着日期的改变而变化。我们就利用公式做出这项功能。使得总结日报表方便了许多 。最后是汇总这项功能,是对表格里的所有数据进行整体的计算与比较,最终放到同一个单元格里,便于在以后可以复制粘贴到其它的文件中。在这里可以利用if语句。这项功能在我们总结和归纳数据时,起到了事半功倍的效果,并且大大提高了数据的精确度,使得我们以后在哪些方面应该注意更加明确了。

总体来说,新增加的日报表和月报表的功能在计算数据和统计比较数据方面起到了关键性的作用。不仅节省了我们的工作时间,而且提高了数据的精确度。

4.excel软件的应用情况

经过我们对excel软件的一系列研究与实验,这款软件最终可以应用在调度数据统计中。目前国内有大量的水电厂,在水电厂的正常运行中,利用这种强大功能,我们可以轻松自如的对数据进行比较与统计,工作效率大大提高,工作时间也相应缩短,并且操作简单易懂。使得我们得到了大大的收益。这项功能不仅可以用在调度数据统计中,在其他领域也会起到一定的作用与效果。

参考文献:

[1]韦涛,韦莉等著:《基于Excel软件在调度数据统计系统中的应用》,《广西电业》,2010年第5期

[2]刘兴胜著:《Excel在测量数据统计中的应用》,《计量与测试技术学》,2009年第4期                    

每日工作汇报表格篇2

为提高工作责任性,增强全体员工的质量意识,最大限度减少产品形成过程中及交付后所产生的各种质量损失,进一步规范本公司内外部质量损失索赔的管理程序,根据公司质量管理委员会研究,决定对原“质量赔偿制度”有关条款作适当修改,具体条款如下:

二、定义

1.内部质量损失:指交货前因产品未能满足规定的质量要求所造成的损失(报废损失费、返工返修费、降级损失费、停工损失费、产品质量事故处理费)。

2.外部质量损失:指交货后因产品不能满足规定的质量要求所造成的损失(索赔费、退货损失费、折价损失费、保修费)。

以上定义出自gb/t13339—91标准。

三、职责

1.质量管理部负责将每月各车间检验员开具的返工、返修通知单、零件报废单、让步接收检验单进行汇总统计,于当月28日前交财务价格部。

2.各仓库保管员负责将每月各车间生产过程中发生的超定额领料、、整修领料、售后服务领料情况进行汇总统计,于当月28日前报财务价格部。

3.销售部负责将每月售后服务所发生的费用进行汇总统计(差旅费、人工费、退货损失费、保修费等)报质量管理部.由质量管理部统计、列出损失费索赔额,填写报表并于当月28日前报财务价格部。

4.财务价格部根据质管部、仓库、销售部反馈的统计数据进行内外质量损失的统计,形成详细的项目报表于次月5日前报公司质量管理委员会工作小组。

四、内外部损失计算

1.凡因设计、制造及供方产品质量问题或因销售指令传递失误所造成的材料报废需超定额领料时,必须由所在车间检验员对其报废原因进行判定,并开具报废单。车间凭检验员签字认可的报废单及领料单方可重新领料,否则仓库不予发料。对于车间超定额领料同时各仓库保管员将每月各车间超定额领料情况进行汇总统计,于当月28日前报财务价格部,由财务价格部进行核价,统计损失情况。

2.凡因销售指令传递失误或设计、上道工序质量问题所造成的返工、返修,其返工、返修损失按14元/小时计价;属供方厂质量问题所造成的返工返修,则返工、返修损失按其影响程度的大小,分别以5倍、3倍、2倍的14元/小时计价;若供方厂有能力对自已的质量问题进行返工返修的,则按因其停工所带来的损失的大小,分别以5倍、3倍、2倍14元/小时计价;因供方质量问题,但经有关部门和领导批准让步接收的,其损失根据该质量问题的影响程度的大小,按本批物资总额5~10%计价。上述损失每月由质量管理部进行汇总统计,于每月28日前报财务价格部。

3.售后服务领用的所有材料(三包材料、收费材料、整修材料)必须在领料单用途一栏详细注明领料原因,并经质量管理部主要负责人签字同意方可领料,(质量管理部做好台帐),否则仓库保管员不予发料,同时仓库保管员将每月售后服务领用材料情况进行汇总,于每月28日前报财务价格部进行核价及损失统计。

4.凡因供方厂质量问题而引起的售后服务,售后服务人工费按14元/小时计价,同时销售部售后服务每月将外部损失情况进行汇总统计(差旅费、服务人工费、索赔费、退货损失费等)于当月26日前报送质量管理部。由质量管理部统计、列出损失费索赔额,填写报表并于28日前报财务价格部。由财务价格部统计损失情况。

五、索赔类别

类 别

损失金额

(元)

索赔比例 (%)

索 赔

最高限额

(元)

备 注

主 要

责任者

部门主要领导

相关人员

1

单件报废

60

/

/

/

2

批量性报废

<1000元

50

5

15

//

≥1000元

40

5

15

1500

3

单件

/

60

/

/

/

因供方质量问题引起的返工返修索赔比例100%

批量

<500元

50

5

15

≥500元

40

5

15

1000

4

<1000元

30

5

5

/

根据损失影响程度的大小

40

5

5

50

5

5

≥1000元

20

5

5

1500

30

5

5

40

5

5

供方

本公司相关人员

对供方一罚十

根据损失影响程度的大小

100

10

200

20

300

30

六、索赔

1.每月5日前财务价格部根据上月各部门上报的内外损失情况进行汇总统计,列出详细的损失明细报表报质量管理委员会工作小组。

2.质量管理委员会工作小组接到内外损失明细报表后及时组织有关部门及人员对内外损失情况进行分析,共同判定并进行责任分解,按上述索赔规定列出详细的索赔清单(索赔理由、人员、金额)报质量管理委员会讨论,主任审核批准后执行;向供方索赔的由财务价格部执行,向本公司员工索赔的由组织人事部执行(在每月工资中扣罚)。

七、相关规定

(一)对生产过程中连续失职行为的加重处罚

1.同一操作者在一个月内重复发生同类质量问题二次以上,责任操作者按质量损失的100%索赔;当月内连续发生三次以上同样问题,责任操作者按质量损失的200%索赔,同时作下岗处理。

2.内部生产过程中造成的质量故障,原则上由本工序进行返修,否则由生产制造部安排返修,同时按1.5倍返修费用计价。因未及时返工返修而耽误按时交货或入库的,除按本规定执行质量损失索赔外,再对责任者追加扣罚50元;如返工返修后仍再出现质量损失,责任操作者按质量损失的100%扣罚,车间负责人按质量损失的5%扣罚。

(二)对不合格品转序和出厂的处罚

未按规定对不合格品进行管理,使不合格品流入下道的:

1.相关人员如:仓库保管员未按规定对不合格品作隔离而导致不合格品转序或出厂的,发现一次扣责任人200;发生二次,对责任者罚款500元,并作下岗处理。

2.车间操作者擅自将不合格品进行装配,发生一次,对责任者罚款200元;发生二次,罚款500元,并作下岗处理;车间负责人擅自决定使用不合格品的,发现一次罚款500元,并予以降职或免职处理。

3.成品未经检验合格就交付放行的,发生一次对责任者罚款500元,并视情节轻重予以其他行政处理(如下岗、待岗等)。

(三)对技术、管理工作不到位的处罚

对因技术、管理工作不到位造成的质量损失,按上述规定的处罚比例进行索赔。第二次按75%比例索赔;第三次按100%索赔,当月累计发生三次以上,责任人予以下岗处理。

(四)对违规采购的处理

凡未按规定要求采购的,限期三天内退回更换,未能及时退回的按采购金额50~100%扣罚;年内累计发生三次的作下岗处理.

八、其他

每日工作汇报表格篇3

为了更好的对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提升公司的形象,提高销售工作的效率,特制定本流程与制度。所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作。销售部经理对所属销售员进行考核和管理。

销售部经理职责

1、 对销售任务的完成情况负责。

2、 对回款率的完成情况负责。

3、 对本部门员工制度执行情况负责。随时对部门员工进行监督和指导,向公司提出对员工的惩罚和奖励建议。

4、 对本部门员工的专业知识培训负责。每周定期对过去一周所发生的重点业务及技术问题组织大家进行讨论和学习。

5、 对本部门办公设备和车辆的使用及管理负责。责任到人,发现问题及时向公司主管领导提出奖惩建议。

6、 负责制定年度工作计划、月度工作计划、周工作计划、日工作计划,并负责监督计划的执行及完成情况。如在具体执行过程中遇特殊情况需变更计划的应及时向公司主管领导提出建议。

7、 对本部门工作严格负责,及时处理工作中出现的任何问题,协调与各部门的工作关系,对重大问题及时向公司主管领导汇报。对本部门各员工出现的所有问题负有连带责任。

二、 销售部工作流程

1、拜访新客户与回访老客户流程

1)销售员按照销售考核指标自行设计和计划个人月、周和每天的客户拜访计划以及书面记录每天工作日志

2)销售员在每周六上午的工作例会上向销售部经理汇报下周的客户拜访重点计划情况,并接受销售部经理的指导,并最终确定下周客户拜访与回访的重点

3)销售员按照客户拜访计划对客户进行拜访与回访

4)在拜访与回访结束后,应将相关信息如实记录并正确填写《目标客户基本信息情况统计表》

5)销售员在每周六上午的工作例会上将拜访与回访信息向销售部经理汇报

6)销售部经理对销售员的工作予以指导和安排

2、产品报价、投标的流程

此项流程主要针对外协产品及政府农业管理部门统采的产品

1)销售员在得到用户询价或招标的信息后第一时间向部门经理汇报,由部门经理决定是否参加比价或投标(重大比价或投标需向公司领导请示)

2)对用户的询价书或招标信息进行整理(必要时由采购部和技术部协助)

3)技术部对疑难产品的型号、技术参数进行协助和支持

4)采购部对重点产品的原材料采购价格及交货期进行调研

5)销售部经理对最终报价或标书进行审核(重大比价或投标需向公司领导请示)确认后方可进行打印

6)制作出正规的报价单或投标书,装订成册盖章后发出参加比价或投标

3、商务谈判与签订合同的流程

1)销售员在给客户报价或投标后,根据实际情况可进行商务谈判

2)销售员在与客户商务谈判的过程中应及时向销售部经理通报相关情况(重大合同需向公司领导请示)

3)与原报价或投标文件发生偏离的任何技术和商务条款需经销售部经理或公司领导再次确认

4)待销售部经理或公司领导将所有问题均确认后方可签订销售合同

5)正式《销售合同》经销售部经理确认后由销售内勤于当日保管存档

6)对于因客户原因无法签订正式《销售合同》或客户电话/传真通知订货的必须由销售部经理(必要时向公司领导请示)确认后方可执行

4、发货流程

1)销售员或分部销售内勤根据《销售合同》填写〈需货申请单〉

2)〈需货申请单〉经分部经理审核确认后上报销售部

3)由销售部经理审核《销售合同》及〈需货申请单〉

3)由销售内勤根据销售部经理审核的〈需货申请单〉开具《销售出库单》并将第二联交与库管

4)库管办理出库手续

5)将客户签字的《客户确认单》交销售内勤存档

5、回款流程

1)销售员催款

2)销售员填写收款申请单

3)销售部和财务部确认

4)反馈给客户

5)客户回款

6、开票流程

1)销售员填写开票申请单

2)销售部审核

3)财务部开票

4)交客户签收

7、售后服务流程

1)接客户售后服务申请,由销售部经理确认

2)销售内勤填写《售后服务申请表》后发给技术部

3)技术部和客户沟通

4)技术部将服务状况、处理结果反馈给销售部经理及内勤

5)销售内勤与所属销售员进行内部沟通

8、退货(换货)流程

1)客户提出申请,由销售员报销售分部经理确认

2)由销售员核对欲退货(换货)产品的品名、规格、数量

3)由销售员配合技术部鉴定退货(换货)产品的真伪

4)由销售分部将核实无误后的《退货详单》即红字的(需货申请单)报销售部经理审核

5)由销售内勤根据审核的《退货详单》开具红票的《销售出库单》并将第二联交与库管

6)库管办理退货(换货)手续

三、销售部管理制度

1、对所辖区域内所有经销商的经营情况、终端用户情况、竞争对手的产品结构及销售状况以及当地市场情况等信息,销售员必须了如指掌

2、销售员不能私自收取经销商货款,若遇特殊情况必须收取的应及时将该款项汇回公司

3、销售人员在工作推进过程中产生的销售费用需事先向销售部经理请示

4、销售员不得擅自超越常规与客户进行商务谈判,超越常规的条款与价格应事先征得销售部经理的同意,并由销售部经理指导谈判的过程

5、对于任何客户提出的特殊费用(如市场促销费用、临时雇佣人员等费用)要求必须在征得销售部经理同意的情况下方可承诺

6、特殊费用的支付到底采用何种形式必须向公司领导请示后方可执行,违反规定造成损失的,由责任人赔偿损失

7、正式《销售合同》形成后,若无正当理由销售内勤应在一个工作日内组织发货

8、销售内勤开出的〈销售出库单〉内容要详细、准确。因开票内容不正确或错误而造成损失的,由销售内勤承担责任

9、销售内勤对用户的收货凭证或发货凭证要妥善保存,不得遗失。对送给用户的发票及取回的支票、汇票要登记鉴收。与用户的所有往来合同、账目、清单均应分类整理保存,销售员不得私自保管。

10、所有的出库申请及开票申请销售内勤要及时存档

11、销售内勤应每日向财务部了解回款情况,及时处理回款过程中发现的问题,杜绝错帐、坏帐的发生

12、对于收到的支票、承兑汇票、银行汇票销售内勤要在当日将相关票据交财务部签收

13、销售员应在每年的6月底和12月底与客户核对往来账目,并将结果报告销售部经理,并通报公司财务部

14、对于不能解决的现场售后服务问题,销售员应及时向销售部经理汇报,由销售部经理向公司主管领导申请协调解决

15、销售内勤每月5日前,将本部门上一月的所有《销售合同》原件编号整理成册

16、销售部必须按公司要求及时准确上报以下各种报表

1)周工作计划表

2)月工作计划表

3)销售情况周统计表

4)销售情况月统计表

5)销售员工作周统计表

6)销售员工作月统计表

7)市场状况周统计表

8)市场状况月统计表

9)经销商进货情况统计表

10)区域销售情况统计表

11)每月经销商管理汇总表

12)《目标客户基本信息情况统计表》

17、违反上述规章制度,视情节罚款10—100元

一、 总则

为了更好的对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提升公司的形象,提高销售工作的效率,特制定本流程与制度。所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作。销售部经理对所属销售员进行考核和管理。

销售部经理职责

1、 对销售任务的完成情况负责。

2、 对回款率的完成情况负责。

3、 对本部门员工制度执行情况负责。随时对部门员工进行监督和指导,向公司提出对员工的惩罚和奖励建议。

4、 对本部门员工的专业知识培训负责。每周定期对过去一周所发生的重点业务及技术问题组织大家进行讨论和学习。

5、 对本部门办公设备和车辆的使用及管理负责。责任到人,发现问题及时向公司主管领导提出奖惩建议。

6、 负责制定年度工作计划、月度工作计划、周工作计划、日工作计划,并负责监督计划的执行及完成情况。如在具体执行过程中遇特殊情况需变更计划的应及时向公司主管领导提出建议。

7、 对本部门工作严格负责,及时处理工作中出现的任何问题,协调与各部门的工作关系,对重大问题及时向公司主管领导汇报。对本部门各员工出现的所有问题负有连带责任。

二、 销售部工作流程

1、拜访新客户与回访老客户流程

1)销售员按照销售考核指标自行设计和计划个人月、周和每天的客户拜访计划以及书面记录每天工作日志

2)销售员在每周六上午的工作例会上向销售部经理汇报下周的客户拜访重点计划情况,并接受销售部经理的指导,并最终确定下周客户拜访与回访的重点

3)销售员按照客户拜访计划对客户进行拜访与回访

4)在拜访与回访结束后,应将相关信息如实记录并正确填写《目标客户基本信息情况统计表》

5)销售员在每周六上午的工作例会上将拜访与回访信息向销售部经理汇报

6)销售部经理对销售员的工作予以指导和安排

2、产品报价、投标的流程

此项流程主要针对外协产品及政府农业管理部门统采的产品

1)销售员在得到用户询价或招标的信息后第一时间向部门经理汇报,由部门经理决定是否参加比价或投标(重大比价或投标需向公司领导请示)

2)对用户的询价书或招标信息进行整理(必要时由采购部和技术部协助)

3)技术部对疑难产品的型号、技术参数进行协助和支持

4)采购部对重点产品的原材料采购价格及交货期进行调研

5)销售部经理对最终报价或标书进行审核(重大比价或投标需向公司领导请示)确认后方可进行打印

6)制作出正规的报价单或投标书,装订成册盖章后发出参加比价或投标

3、商务谈判与签订合同的流程

1)销售员在给客户报价或投标后,根据实际情况可进行商务谈判

2)销售员在与客户商务谈判的过程中应及时向销售部经理通报相关情况(重大合同需向公司领导请示)

3)与原报价或投标文件发生偏离的任何技术和商务条款需经销售部经理或公司领导再次确认

4)待销售部经理或公司领导将所有问题均确认后方可签订销售合同

5)正式《销售合同》经销售部经理确认后由销售内勤于当日保管存档

6)对于因客户原因无法签订正式《销售合同》或客户电话/传真通知订货的必须由销售部经理(必要时向公司领导请示)确认后方可执行

4、发货流程

1)销售员或分部销售内勤根据《销售合同》填写〈需货申请单〉

2)〈需货申请单〉经分部经理审核确认后上报销售部

3)由销售部经理审核《销售合同》及〈需货申请单〉

3)由销售内勤根据销售部经理审核的〈需货申请单〉开具《销售出库单》并将第二联交与库管

4)库管办理出库手续

5)将客户签字的《客户确认单》交销售内勤存档

5、回款流程

1)销售员催款

2)销售员填写收款申请单

3)销售部和财务部确认

4)反馈给客户

5)客户回款

6、开票流程

1)销售员填写开票申请单

2)销售部审核

3)财务部开票

4)交客户签收

7、售后服务流程

1)接客户售后服务申请,由销售部经理确认

2)销售内勤填写《售后服务申请表》后发给技术部

3)技术部和客户沟通

4)技术部将服务状况、处理结果反馈给销售部经理及内勤

5)销售内勤与所属销售员进行内部沟通

8、退货(换货)流程

1)客户提出申请,由销售员报销售分部经理确认

2)由销售员核对欲退货(换货)产品的品名、规格、数量

3)由销售员配合技术部鉴定退货(换货)产品的真伪

4)由销售分部将核实无误后的《退货详单》即红字的(需货申请单)报销售部经理审核

5)由销售内勤根据审核的《退货详单》开具红票的《销售出库单》并将第二联交与库管

6)库管办理退货(换货)手续

三、销售部管理制度

1、对所辖区域内所有经销商的经营情况、终端用户情况、竞争对手的产品结构及销售状况以及当地市场情况等信息,销售员必须了如指掌

2、销售员不能私自收取经销商货款,若遇特殊情况必须收取的应及时将该款项汇回公司

3、销售人员在工作推进过程中产生的销售费用需事先向销售部经理请示

4、销售员不得擅自超越常规与客户进行商务谈判,超越常规的条款与价格应事先征得销售部经理的同意,并由销售部经理指导谈判的过程

5、对于任何客户提出的特殊费用(如市场促销费用、临时雇佣人员等费用)要求必须在征得销售部经理同意的情况下方可承诺

6、特殊费用的支付到底采用何种形式必须向公司领导请示后方可执行,违反规定造成损失的,由责任人赔偿损失

7、正式《销售合同》形成后,若无正当理由销售内勤应在一个工作日内组织发货

8、销售内勤开出的〈销售出库单〉内容要详细、准确。因开票内容不正确或错误而造成损失的,由销售内勤承担责任

9、销售内勤对用户的收货凭证或发货凭证要妥善保存,不得遗失。对送给用户的发票及取回的支票、汇票要登记鉴收。与用户的所有往来合同、账目、清单均应分类整理保存,销售员不得私自保管。

10、所有的出库申请及开票申请销售内勤要及时存档

11、销售内勤应每日向财务部了解回款情况,及时处理回款过程中发现的问题,杜绝错帐、坏帐的发生

12、对于收到的支票、承兑汇票、银行汇票销售内勤要在当日将相关票据交财务部签收

13、销售员应在每年的6月底和12月底与客户核对往来账目,并将结果报告销售部经理,并通报公司财务部

14、对于不能解决的现场售后服务问题,销售员应及时向销售部经理汇报,由销售部经理向公司主管领导申请协调解决

15、销售内勤每月5日前,将本部门上一月的所有《销售合同》原件编号整理成册

16、销售部必须按公司要求及时准确上报以下各种报表

1)周工作计划表

2)月工作计划表

3)销售情况周统计表

4)销售情况月统计表

5)销售员工作周统计表

6)销售员工作月统计表

7)市场状况周统计表

8)市场状况月统计表

9)经销商进货情况统计表

10)区域销售情况统计表

11)每月经销商管理汇总表

每日工作汇报表格篇4

根据河南省人事厅、河南省安全生产监督管理局《关于做好20*年度注册安全工程师执业资格考试考务工作的通知》文件精神,为保证考试工作顺利进行,现将20*年度注册安全工程师执业资格考试考务工作有关问题通知如下:

一、考试报名日程、科目及考点设置

20*年6月1日—6月15日全省统一报名,8月下旬核发准考证。

9月8日上午9:00—11:30安全生产法及相关法律知识,下午2:00—4:30安全生产管理知识;9月9日上午9:00—11:30安全生产技术,下午2:00—4:30安全生产事故案例分析。

考点统一设在郑州。

二、报名及免试条件

(一)参加全部科目(考四科)考试条件:

凡中华人民共和国公民,遵守国家法律法规,并具备以下条件之一者,可申请参加注册安全工程师执业资格考试:

1、取得安全工程、工程经济类专业中专学历,从事安全生产相关业务满7年;或取得其他专业中专学历,从事安全生产相关业务满9年。

2、取得安全工程、工程经济类大学专科学历,从事安全生产相关业务满5年;或取得其他专业大学专科学历,从事安全生产相关业务满7年。

3、取得安全工程、工程经济类大学本科学历,从事安全生产相关业务满3年;或取得其他专业大学本科学历,从事安全生产相关业务满5年。

4、取得安全工程、工程经济类第二学士学位或研究生班毕业,从事安全生产及相关工作满2年;或取得其他专业第二学士学位或研究生班毕业,从事安全生产相关业务满3年。

5、取得安全工程、工程经济类硕士学位,从事安全生产相关业务满1年;或取得其他专业硕士学位,从事安全生产相关业务满2年。

6、取得安全工程、工程经济类博士学位,或取得其他专业博士学位,从事安全生产相关业务满1年。

(二)参加免试部分科目(考两科)考试条件:

凡符合注册安全工程师执业资格考试报名条件,且在《暂行规定》下发之日(2002年9月3日)前已评聘高级专业技术职务,并从事安全生产相关业务工作满10年的专业人员,可免试《安全生产管理知识》和《安全生产技术》2个科目,只参加《安全生产法及相关法律知识》和《安全生产事故案例分析》2个科目的考试。

三、获得执业资格的条件

注册安全工程师执业资格考试分为滚动和非滚动两种管理模式。实行滚动管理模式的2年为一个周期,即参加全部4个科目考试的人员必须在连续两个考试年度内通过全部科目方可获得执业资格证书;实行非滚动管理模式的,即免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目方可获得执业资格证书。

四、报名办法

报名采用个人打印填写资格考试报名表(A4表格)、计算机管理的办法。手工填写的报名表不予受理。

凡符合报考条件的人员,由本人打印填写《注册安全工程师执业资格考试报名表》(word格式)一式两份,经主管单位人事部门进行资格初审,统一打印填写《注册安全工程师执业资格考试汇总审批表》(excel格式)一式两份,单位统一汇总后,到市人事局职称科进行资格审查,审查通过后,将报名打印表及信息软盘一并报市安全生产监督管理局人事培训科(市政府大楼613室)。

报名时报考人员需交验本人身份证、学历毕业证、专业技术职务证书(以上为原件及一份复印件)、参加专业工作经历证明、及本人近期同底版一寸正面免冠照片三张(两张贴报名表,一张贴准考证,用于贴准考证的照片贴在交省考试中心的报名表的右上角空白处)。

五、收费标准

按照河南省发改委、财政厅文件《关于注册安全工程师执业资格考试收费标准的批复》(豫发改收费〔2005〕800号)规定,参加客观题目考试每人每科收取50元考试费;参加主观题科目(案例分析)考试每人每科收取55元考试费。

参加注册安全工程师执业资格考试的人员,每人每科交报名费10元。

六、注意事项

(一)各单位在组织报名时,要严格按照报名条件的要求,把好资格审查关。凡未经资格审查或资格审查不合格的报考人员,考试管理机构不接受报名。

(二)档案号是滚动管理的依据,参加滚动考试的考生一定要记好自己的档案号,以备下年度报考时使用。

(三)《安全生产事故案例分析》为主观题,在专用答题卡上作答;其余三科均为客观题,在答题卡上作答。客观题试卷卷本可做草稿纸使用,用后收回。主观题另发草稿纸,用后收回。

(四)报名汇总时,各单位要按“老四科”、“老二科”、“新四科”、“新二科”分别汇总。

(五)考生应考时,必须携带身份证、准考证方可入场,应携带黑色钢笔或签字笔、2B铅笔、橡皮,无声、无编辑功能的普通函数计算器。

(六)报名、考试所填姓名必须与本人身份证姓名相同;不得写繁体字、异体字和不规范简化字。

(七)按照有关文件规定,专业技术人员资格考试,要严格贯彻按属地报名的原则,任何人不得跨市、跨单位报名考试,违者一律取消其报考资格和考试成绩,并追究报考者和准予地区或单位当事人的责任。

每日工作汇报表格篇5

【关键词】水平井 钻井工程日报 MATLAB与Excel混合编程 Excel-Link插件 移动139电子邮箱 邮件到达短信提醒

由于施工偏远,通讯和网络信号较差,无法实现钻井数据远程实时传输。目前,传统汇报方式:使用手机编辑和电脑编辑汇报内容通过卫星天线连接后线局域网发送。手机方式直接,但工作量大、占用时间长、通讯费用高,因短信篇幅限制、邮件查阅不及时和手工计算统计误差等问题,很难将现场情况及时汇报清楚。电脑卫星方式很先进不但能解决汇报不清楚的问题,而且可以实时查看现场动态情况。但无法满足不配备卫星天线井队,且成本费用昂贵、技术含量较高不方便维护保养。

1 MATLAB与Excel混合编程与电子邮件及短信提醒结合

本文为实现水平井工程日报数据准确性和传送及时性、减少编辑汇报时间和降低通信费用,通过使用MATLAB与Excel软件混合编程与电子邮件到达短信提醒相结合的方法达到这一目的。在水平井施工中,所有施工记录数据使用Excel表格记录。为让后线及时收到生产动态。可分三步:

(1)选用设计布局合理的施工记录Excel表格,利用MATLAB提供的Excel Link插件,实现Excel与 MATLAB数据共享。

(2)将施工记录中井深、井斜方位、复合进尺、定向进尺等数据导入到MATLAB中进行数据处理,得出复合机械钻速、定向机械钻速等参数,最终生成汇报内容。再MATLAB实现用163电子邮件自动发送汇报内容与*.txt附件。

(3)以移动139邮箱自带的邮件内容短信提醒功能,将电子邮件中汇报内容发送到手机上。

2 使用Excel Link插件采集Excel表格中的数据

Excel Link插件是在Microsoft Windows环境下实现Microsoft Excel和MATLAB进行交互的插件。系统需在Microsoft Windows环境下先安装Excel,再安装MATLAB和Excel Link。Excel Link随安装MATLAB时安装的,即在MATLAB安装组件中选中Excel Link需要在Excel的加载宏中设置。选用设计布局合理的施工记录表格,这样方便数据的采集。采集项目以要求汇报内容而定。在Excel环境下打开MATLAB,然后选择需要计算数据点击“Send data to MATLAB”,定义名称,在采集完数据后不要关闭Excel。

3 MATLAB数据处理

MATLAB是对科学计算、可视化以及交互式程序设计的高科技计算环境。随着MATLAB商业化以及软件不断升级,用户界面更接近Windows标准界面,人机交互性强,操作简单。新版本MATLAB提供完整联机查询、帮助系统,极大方便用户使用。简单的编程环境提供比较完备的调试系统,程序不经编译可直接运行,而且能及时报告出现错误及进行出错分析。用户可在命令窗口中将输入语句与执行命令同步,也可先编写好一个复杂应用程序后再一起运行。使更利于非计算机专业人员使用。而且这种语言可移植性好、可拓展性极强。因此,之前使用Excel Link插件在施工记录中采集的数据在MATLAB中生成的便是双精度数字矩阵(其中包括采集到的时间数据),通过软件中内置的各种计算函数算出需要的汇报的工程参数。例如:日进尺、平均钻速、定向进尺、复合钻速等参数。除了汇报工程参数之外可以在软件中编辑井下工作状态、钻井液性能、MWD/LWD使用情况、井斜、方位、狗腿度等其他信息。按后线钻井日报格式进行编辑排版,生成完整汇报内容后,建立保存为历史记录的*.txt文件。确定保存*.txt文件的路径,一般在程序根目录下,为方便后续发送电子邮件的附件。最后,设置发送邮件的电子邮箱,这里推荐网易163邮箱,设置开通STMP服务器(服务器地址)。使用MATLAB中的sendmail函数群发电子邮件,由于MATLAB提供一种内容保护机制:protected-code,可保护发件人手机个人信息。

4 设置移动139电子邮箱实现短信接收功能

139邮箱以手机号为后缀的免费邮箱。这款电子邮箱因它提供免费无限量邮件到达短信通知,其长短信内容通知一次最多可以达到350个字(相当于5条短信),基本不用担心需要汇报内容显示不全。还可设置接收时间段,避免垃圾邮件骚扰。将要汇报的后线邮箱设置邮件到达短信提醒,根据要求自由设置接收时段,这样后线便第一时间了解汇报信息。

5 实例应用

以完钻大庆GLN-P8井为例,完钻井深2630m,造斜点1501m,控制服务井段1130m,其中造斜段长421m、水平段长708m。2012年8月23日到井9月9日完钻离井,技术服务18天。每天早上6点发送一次现场工程日报分别给后线10个人汇报,内容包括:斜深、测深、井斜、方位、井下仪器类型和使用时间、当前钻头型号尺寸、日进尺、平均钻速、定向进尺和钻速、复合进尺和钻速和过去24小时工作内容,全部内容在150-200字之间(3KB以内,包括*.txt文件)。使用传统通过手机发短信方式,从计算参数到编辑信息花费15分钟左右时间,18天通信费花费54元;使用卫星天线发送从计算参数到编辑信息花费5分钟左右时间,18天通信费80元左右(其中包括卫星天线运输,租赁,维护保养等等),此法根据每口井现场工作环境而定,但平均花费与第一种方法较高;使用本文提出方法从计算参数到编辑信息花费不到5分钟时间,使用Web无线网络连接互联网,18天通信费花费仅5.4元。

6 结论

与传统两种方法相比,可以看出本方法在计算参数、编辑信息、通信费花费方面具有明显优势。本文利用Excel Link实现MATLAB 和Excel的链接,可以在Excel中将工作区中变量导入到MATLAB 中,并调用MATLAB 的函数处理,可一次采集自动生成汇报内容、存档、发送,由于MATLAB友好的交互式界面,可让不懂编程的人操作简单。同时,这种方式还可以把每天的汇报内容保存为*.txt文件类型的历史记录,方便将汇报内容进行二次处理;而且,这种方法还可拓展到其他工程技术服务领域。本方法解决了:

(1)提高水平井钻井工程日报汇报参数准确度的问题;

(2)偏远地区无法实现远程实时传输的问题,通过电子邮件到达短信提醒方式,实现前线信息传送的及时性;

(3)它改变传统直接发送短信汇报方式,避免汇报前繁琐统计计算与手机短信编辑,节约通信费成本,提高经济和工作效率,使后线更加全面及时了解前线情况。

参考文献

[1] 司马立强,范玲,吴丰.LWD资料在水平井测井评价中的应用[J].西南石油大学学报(自然科学版)2008,(04)

每日工作汇报表格篇6

出纳工作总结及2010年工作计划第一部分

在本年度工作中的经验和教训

1 、严格执行现金管理和结算制度,每日认真核对现金与日记账账目,发现现金金额不符,做到及时查询及时处理,每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金现象。

3、根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。

5、为配合公司发展需用,协同本部门主管一同完成了,银行还货工作,以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。

出纳工作总结及2010年工作计划第二部分

随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求,使我必须细心、耐心的操作。

出纳工作总结及2010年工作计划第三部分

随着公司不断的发展壮大,学习新的知识早已经显得十分重要。出纳工作总结及2010年工作计划:

1.熟悉“现金管理条例”、“银行结算制度”,严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和公司的费用报销规定等,负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金紧张的情况下,有权分轻重缓急支付各项支出;

2.管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存账外现金;

3.根据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法准确、手续完备、单证齐全。

4.逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发现错误及时查找原因,并向领导及时汇报。每日终了,登记“货币资金变动情况日报表”,每月终了出具“货币资金变动情况月汇总表”;

5.按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字准确;

6.妥善保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;

7.定期和不定期向财务部经理报告工作;

每日工作汇报表格篇7

第二条  本办法适用于市局(公司)各直属单位、机关各部门的值班值宿工作。

第三条  值班值宿工作应遵循安全保密、运行高效、有情必报、反应迅速的原则。

第四条  市局(公司)安全生产委员会总体负责值班值宿工作,对全局值班值宿工作进行组织、管理、监督和检查。

第五条  市局(公司)设立总值班室,由安全生产委员会办公室(安全保卫部)牵头,综合管理办公室协助,负责值班值宿的组织、协调、督促检查及向上级单位报备等工作。第六条  值班表每季度编排1次。综合管理办公室负责市局机关楼值班值宿安排,安全保卫部负责铁西作业区值班值宿安排。值班表汇总后,由综合管理办公室在市局(公司)网站并组织实施。

第七条  各区、县局(营销部)负责本单位值班值宿人员编排工作,并于每季度末的最后一周按区域分别报送给综合管理办公室和安全保卫部。同时,组织人员做好值班值宿工作,并留存值班记录备查。

第二章  值班方式第八条  值班值宿工作实行领导带班和干部职工轮流值班制度。机关在其他单位挂职的干部挂职期间及机关借调人员不参与值班工作。

第九条  值班值宿分为工作日值班、公休日值班(周六、周日)和节假日值班三种形式。值班期间每班安排带班领导1人、值班人员1人,国庆节和春节期间白班、夜班各安排2名值班人员。

第十条  工作日值班实行一班制,时间为17:00至次日8:00。公休日、节假日值班实行白班、夜班二班制,值班时间分别为8:00至17:00,17:00至次日8:00。

第十一条  值班值宿人员(不包括带班领导)统一按季度发放值班补助,不安排调休。具体补助标准为:平时值班(包括工作日、周末和年度物流设备检修假),每人每次值班补助100元;法定假日值班,每人每次值班补助300元。

第十二条  重要敏感时期、重大活动期间、重大应急防范阶段、发生重大突发公共事件等特殊重要时期,要加强值班力量,视情况另行安排值班工作。

第三章  值班职责第十三条 值班人员负责督导值班期间的安全保卫工作。值班室值班人员每天负责以电话形式监督、检查管理区域的值班情况,并对检查情况如实填写《值班值宿记录表》。

第十四条  值班人员负责记录并及时处理值班期间的来电和接待来访人员。

第十五条  值班人员负责记录、上报值班期间的突发事件和紧急事务。及时向带班领导和安全保卫部报告突发事件和重要情况,并按领导意见和有关规定及时处理。

第十六条  值班人员做好值班记录和交接班工作。按照规定时间交接班,不得迟到早退,认真如实填写值班记录。

第十七条  值班人员做好节假日信息汇报工作。节假日值班交接前,各单位值班人员要向总值班室汇报值班情况,市局机关楼值班人员负责向省局(公司)和沈阳市政府总值班室汇报值班情况,并做好记录。

第十八条  完成领导交办的其它值班值宿工作。

第四章  值班纪律第十九条  值班人员应严格执行值班制度,严格遵守值班时间,坚守值班岗位,不得迟到早退,不得擅离职守,不得擅自调班、换班。严禁非本单位人员顶班、替班。值班人员不按时到岗、提前离岗的,每次扣100元;擅离岗位、未到岗值班或安排非本单位人员替班的,每次扣500元;值班人员因违反值班纪律被省局或市局(公司)值班检查通报的,双倍扣除值班补助,并视情节轻重,参照市局(公司)内部管理规定,给予通报等相关处理。因个人特殊情况需要调班的,需提前向部门负责人报告,并报总值班室备案。值班期间,因工作需要或家中有紧急事宜必须离开值班岗位的,需找人替班,需向总值班室汇报,经带班领导同意后方可离开。

第二十条  值班人员应严格执行交接班制度,交班人员提前与接班人员沟通衔接,接班人员应提前5分钟到岗交接,交接班双方人员应在值班记录上签字确认。接班人员在规定时间未到岗交接的,交班人员应向总值班室沟通汇报后方可离开,同时将情况记录在《值班值宿记录表》。

第二十一条  值班人员应保持值班室卫生整洁,保持值班电话畅通,不得占用值班电话,接打与值班无关的电话,不得在值班室打牌、、酗酒或从事其他与值班无关的活动,不得带家属、朋友等其他人员到值班室,非值班人员不得在值班室休息。

第二十二条  综合管理办公室和安全保卫部应加强对两个总值班室值班值宿工作的监督管理,定期检查和通报值班工作情况。各相关单位负责对本单位值班值宿工作的日常管理和监督检查。

每日工作汇报表格篇8

一、思想汇报的基本书写格式及内容通常如下:

(1)标题。居中写“思想汇报”。

(2)称谓。即汇报人对党组织的称呼,一般写“敬爱的党组织”。顶格书写在标题的下一行,后面加冒号。

(3)正文。写思想汇报,是结合自己的学习、工作和生活情况,向党组织反映自己的真实思想情况。具体内容根据每个人的不同情况而定。如果对党的基本知识、马克思主义的基本理论的学习有所收获,便可以通过思想汇报的形式,将学习体会、思想认识上新的提高及存在的认识不清的问题向党组织说明;如果对党的路线、方针、政策或一个时期的中心任务有什么看法,可以在思想汇报中表明自己的态度,阐明自己的观点;如果参加了重要的活动或学习了某些重要文章,可以把自己受到的教育写给党组织;如果遇到国内外发生重大政治事件时,则要通过学习提高对事件本质估认识,旗帜鲜明地向党组织表明自己的立场;如果在自己的日常生活中遇到了个人利益同集体利益、国家利益产生矛盾的问题,可以把自己有哪些想法,如何对待和处理的情况向党组织汇报;为了使党组织对自己最近的思想情况有所了解,就要把自己的思想状况,有了哪些进步,存在什么问题以及今后提高的打算写清楚,等等。

一般包括以下内容:

①写对学习马克思主义基本理论、党的基本知识、党的重要文件、重要文章和参加重要活动后所受的启发教育,所得的体会。

②写对党的路线、方针、政策或每一个时期中心任务或某项工作、某些问题的看法和自己的态度。

③写自己对国内外发生的重大事件本质的认识和政治立场。

④写在日常生活中遇到个人利益同集体利益、国家利益产生矛盾时,自己的想法,如何对待和处理的情况。

⑤写自己外出工作或学习时遇到的思想和认识问题。

⑥写自己当前在思想上、学习上、工作上有哪些进步,尚存在哪些不足,自己要求进步的决心和信心。

⑦写自己认为其他有必要向党组织汇报的思想情况。

(4)结尾。思想汇报的结尾可写上自己对党组织的请求和希望。一般用“恳请党组织给予批评、帮助”或“希望党组织加强对自己的培养和教育”等作为结束语。

在思想汇报的最后,要署名和注明汇报日期。一般居右书写“汇报人***”。下一行写上“****年*月*日”。

二、写思想汇报应注意的问题

(1)思想汇报应是真实思想的流露,最重要的是真实,切忌空话、套话、假话,做表面文章。

(2)写思想汇报应根据不同时期的思想认识状况,集中新体会和认识深刻的一、二个方面的问题谈深谈透,不要罗列多个方面的问题泛泛而谈。

每日工作汇报表格篇9

(一)要求

1、入党申请书及思想汇报必须用黑色的钢笔或水笔书写在16开的信笺纸上,入党思想汇报写法要求。

2、入党申请书及思想汇报写好后必须当面递交给党员责任区老师(党员责任区分配见系主页),不得请人转交或老师不在时放在老师的办公桌上。

3、请每位递交入党申请书的同学牢记递交入党申请书时间(与入党申请书落款时间要一致)。并且自递交入党申请书之日起,可以自觉递交思想汇报,从本人被团组织向党组织推优之日起,每三个月至少以书面形式递交思想汇报一份。

4、入党申请书及思想汇报写作严禁抄袭,一旦发现抄袭将严肃处理。

(二)具体写法

1)标题

居中写入党申请书。

2)称谓

即申请人对党组织的称呼,一般写敬爱的党组织。顶格书写在标题的下一行,后面加冒号。

3)正文

主要内容包括:①对党的认识、入党动机和对待入党的态度。写这部分时应表明自己的入党愿望。②个人在政治、思想、学习、工作等方面的主要表现情况,入党思想汇报《入党思想汇报写法要求》。③今后努力方向以及如何以实际行动争取入党。

4)结尾

申请书的结尾主要表达清党组织考察的心情和愿望,一般用请党组织在实践中考验我或请党组织看我的实际行动等作为结束语。全文的结尾一般用此致,敬礼。

在申请书的最后,要署名和注明申请日期。一般居右书写申请人×××,下一行写上××××年×月×日。

5)另外

申请人需另写一个附加材料,将个人的履历,家庭成员及主要社会关系的情况写清楚。将自己的政治历史情况和奖惩情况也要写清楚。如果自己家庭成员和主要社会关系中,有人政治历史情况比较复杂,或受过刑事或其它重大处分,也应实事求是地写出。

思想汇报写作格式

1)标题

居中写“思想汇报”。

2)称谓

即汇报人对党组织的称呼,一般写“敬爱的党组织”。顶格书写在标题的下一行,后面加冒号。

3)正文

思想汇报,这是思想汇报的主要部分。

4)结尾

思想汇报的结尾语可写上自己对党组织的请求和希望。一般用“恳请党组织批评、指正”或“希望党组织进一步对我教育和帮助”等。

每日工作汇报表格篇10

酒店简介:xx大酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究:地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入,相应的增多。所以在餐饮成本控管方面,必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更好的对产品价格跟踪管理,随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制,以保证酒店的利益。刚到财务,一切都从零开始。作为成本控管,本岗位的工作责任就是:发现问题,然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低,或成本过高等问题。以便于及时发现问题,如有发现及时记录下来。并且用书面形式表达出来,以作书面性汇报!及时的反应情况,保证酒店利益不受损失!将酒店的2009年财务工作计划如下:

1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。

2.不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

在弘润华夏酒店财务,工作的这段时间里。刚开始工作比较上进,并且能快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时,反应不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作计划如下:

迎新年,2009年工作计划如下:

1.安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划,以防为找事情做而找事的事情发生。

2.一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好准备!

3.对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况,发现问题及时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结,并留待好第二天工作的衔接。