垃圾发电厂考察报告十篇

垃圾发电厂考察报告篇1

关键词：垃圾焚烧发电 项目考察 投资分析

按照工作安排，由西安市市容园林局牵头，会同西安市发展和改革委员会、西安市规划局、西安市城乡建设委员会、西安市财政局、西安市环境保护局、西安市国土资源局、西安市物价局以及西安市丰渭新区等单位分别对重庆市、太原市、长春市生活垃圾焚烧发电项目的建设和运用情况进行了详细的考察，现将考察的有关情况报告如下：

1 项目基本情况及对比分析

1.1 考察项目的基本情况

1.2 考察项目的对比分析

1.2.1 考察项目的共同点。①投资模式均采取招商引资BOT。重庆市、太原市、长春市的垃圾焚烧项目当时均未公开向社会招标，都是政府通过考察招商引资的项目，投资模式为BOT，即政府授予投资者特许经营权，投资者承担项目的融资、建造、经营和维护工作，政府向投资者支付垃圾处理补贴费用，投资者向电力公司出售电力，经营期满后投资者将工厂交与政府。②签定特许经营协议前地方政府确定了项目建设的边界条件。重庆市、太原市、长春市政府均向投资者明确了道路、土地、供水、污水排放、灰渣处理、烟气排放、电力上网、运行年限等条件，投资者根据政府提供的不同条件和要求，分别提出不同的垃圾补贴费用标准。③生活垃圾收集并运输至焚烧厂内的工作均由环卫部门完成。重庆市由重庆市市政管理委员会下属的重庆环卫集团负责，太原市、长春市也分别由当地环卫专业队伍来负责运输。

1.2.2 考察项目的不同点。①获得特许经营权的方式和年限不同。重庆同兴垃圾处理有限公司系重庆市政府直接授予25年经营权，太原市同舟能源有限公司通过谈判为20年经营权。长春市生活垃圾综合处理电站由于建设时就未明确经营年限，至今还未签订特许经营合同。②垃圾处理的工艺技术路线不同。重庆同兴项目采用炉排炉，核心技术与设备为消化吸收德国马丁公司工艺后自行制造。太原同舟项目的技术与设备为合作机构提供，采用日本荏原公司双内循环流化床技术。长春项目全部采用国内技术，一、二期均为清华大学的循环流化床工艺，目前正在与杭州锦江集团合作进行技术改造。

2 关于考察项目的几点体会

2.1 太原市同舟项目政府的监管比较到位。市财政局、市环卫局、焚烧企业签订合同，环卫局垃圾收运全部实行网络化管理，全天候驻场监磅，专线实时监控，每月按焚烧垃圾量逐月拨款。

2.2 重庆同兴垃圾焚烧发电厂环境优美。重庆同兴项目厂区垃圾储藏间采取负压设计，储藏间内的空气都吸到焚烧车间进行处理，在厂区内几乎闻不到异味，垃圾焚烧实施在线监控炉膛温度和主要指标。整个垃圾焚烧厂绿树成荫，环境优美，花园式厂区美观安静整洁。

2.3 大城市生活垃圾焚烧处理是发展方向。重庆市政府已经决定从2012年开始，重庆主城区全部采用焚烧发电的方式处理垃圾，重庆第二焚烧发电厂日处理能力2400吨，预计今天底投产。重庆第三垃圾焚烧厂设计规模为2250吨/吨，争取2012年底建成；重庆第四垃圾焚烧发电厂设计日处理能力1800吨，计划于2015年建成。太原市也正在招标建设第二垃圾焚烧厂，预计2013年建成。长春市正在与杭州锦江集团合作对现有的焚烧厂进行技术改造，改造后的焚烧厂日处理能力将会大大的提高。

3 关于我市生活垃圾处理的几点建议

3.1 我市目前生活垃圾日产6600多吨，处理方式仅仅一个江村沟垃圾填埋场，处理方式单一，运输成本高，垃圾场超负荷运转，急需建设生活垃圾焚烧厂。基于我市生活垃圾处理面临的压力和考察体会，建议尽快对我市生活垃圾采取焚烧发电处理方式，“十二五”期间至少建设两座生活垃圾焚烧厂。

3.2 建议市上成立专门机构开展垃圾焚烧发电厂建设前期工作。市政府成立由分管副市长任组长，分管副秘书长任副组长，市容园林局、发改委、规划局、建委、财政局、环保局、国土局、物价局等部门负责同志任成员的领导小组，领导小组办公室设在市容园林局，由领导小组办公室牵头开展垃圾焚烧发电前期工作。

参考文献：

[1]晏生军.浅析城市垃圾成因及未来趋势的思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2009（12）.

垃圾发电厂考察报告篇2

关键词：污水处理；控制室管理

污水通过管道流入污水泵站，再经污水泵站提升泵提升后，经管道进入污水处理厂。因此，在操作上污水处理厂集中控制室的管理包括外泵站的管理、厂内处理设备的管理及集中控制室设备和操作的管理。

一、外泵站的管理

1）外泵站的清扫。外泵站工作人员要保证外泵站站内清洁及设备整洁。每天及时将格栅除污机后面平台上的垃圾装入垃圾桶内，并将场地清扫干净。每周冲洗格栅及污水池池面和池壁。泵站通道要保持畅通和整洁。泵站绿化带要定期修剪、清除杂草。泵站内要保持整洁，并保证栏杆及扶手的整洁，定期对污水提升泵及潜水泵进行擦拭。2）外泵站的设备管理。外泵站的污水提升泵由集中控制室远程控制。泵站操作人员应留意提升泵在运行过程中是否有异响，电流是否正常。在提升泵关闭后，观察止回阀是否关闭，泵是否回流。如有积水，应及时用潜水泵将水抽出。潜水泵运行过程中，操作人员应在旁看管，发现异常应立即断电并报告。平时，要经常检查潜水泵的密封件，发现松动要及时拧紧，若密封件损坏，应及时报告。污水提升泵要定时更换油。泵站内的电动葫芦应定期察看，并对其进行试开、关。观察格栅除污机开启时是否有异声，转动过程中是否有卡停现象。站内的消防器材要定期更换，确保在有效期内。

二、厂内污水处理设备的管理

1）厂内污水处理设备的保洁。a.进水泵房：及时将平台上的垃圾装入垃圾桶内并将场地清扫干净，及时冲洗格栅及进水池池面和池壁。b.鼓风机房：保证鼓风机清洁及鼓风机房场地卫生。c.沉砂池：及时更换垃圾桶，保证垃圾及时进入垃圾桶。每天一次清除细格栅的纤维垃圾，确保格栅清洁并正常运行。d.曝气池：及时清捞曝气池漂浮物及杂草，并装入垃圾桶内，并清捞曝气池上的瓜子片。e.二沉池：及时清扫二沉池出水堰口以及沟槽的垃圾和杂草。如遇放空，则及时冲洗二沉池。f.出水口：及时清除出水口的青苔和杂草，保持清洁。2）厂内处理设备操作。厂内设备均由集中控制室电脑操作控制。集中控制室的操作人员要熟悉各种仪表的检测点和检测项目，知晓有关的工艺参数和设备参数的涵义和作用，不断提高技能。要严格按照“工艺运行调度单”、“剩余污泥排放量通知单”和操作规程的规定，做好污水处理全过程的操作、调节，按时、按量排泥。应密切监控电脑上所显示的设备运行状况和各监测点数据的变化情况，对异常情况和历史曲线的拐点及时按有关要求进行处理和记录。每隔二小时做好各监测点数据和设备运行的巡视记录，记录应真实、准确、完整、字迹清晰。定时（每隔二小时）、定点、定量、定方法采集水样，并按规定的温度做好水样的冷藏保存，做好水样的送交工作。水样瓶应每天清洗，每周用洗涤剂彻底清洗一次。监视和设备例保过程中发现异常情况时，应及时报告值班长或者车间主任，并做好报告内容的记录。定期做好运行数据的保存和备份工作。根据出水水质情况，及时投加除磷剂，并做好记录。设备突发故障停机时，首先及时切断电源。有备用设备开启备用设备。无备用设备马上通知运转车间对工艺流程进行调整。

三、集中控制室操作过程中常见问题及简单处理方法

1）在操作过程中，当发现无现场的信号时，可先尝试将电脑重新启动。2）当出现报表不能生成时，可尝试将几台电脑关闭，然后开启一台电脑并登录系统，生成后再启动其它电脑登录系统。3）当发现排泥泵、回流出现流量偏小的情况时，可尝试开、停泵或者短时间内增加开泵台数的方法，再查看流量。4）有时候进水流量在开一台或者两台泵的情况下出现忽上忽下大范围波动时，可短时间增开一台泵，将管道中的空气带走，当流量趋于稳定后，马上恢复正常开停台数。

四、水质超标应急预案

（一）进水水质超标应急预案

集中控制室操作人员巡视观察时，发现进水水质的浓度高或颜色异常时，应及时报告，同时采集2瓶1000ml水样备查，并报运转车间负责人，运转车间负责人应先请化验中心进行检测，若检测结果超标，应立即将水样送区或市环保检测部门进行检测。化验员在日常的检测过程中发现进水水质严重超过DB31/199标准规定的排放标准值时，应保存好备用水样备查，并立即报告集中控制室操作人员，集中控制室操作人员应立即报告运转车间负责人。

（二）出水水质超标应急预案

化验员在日常的水质检测过程中发现因进水水质超标而造成出水水质超标时，除立即报告集中控制室操作人员（集中控制室操作人员立即报告运转车间负责人）外，应保存好备用水样备查。化验员在日常的检测过程中发现出水水质超标或接近超标时，应立即报告集中控制室操作人员，集中控制室操作人员立即报告运转车间负责人，由运转车间和化验中心的有关人员查明原因并提出解决措施。因化验员或集中控制室操作人员失职、误操作或者违章操作引起的出水水质超标，集中控制室或化验中心应提出改进措施。

五、结语

随着全球水资源的减少，水污染的加重，保护水资源，减少水污染已经成为我们大家关注的焦点。因此，在发展经济的同时我们更应当重视水资源的保护。而污水处理单位在进行污水处理时必须严格按照国家制定的质量标准，科学管理，做到技术达标，质量达标。同时也应当不断提高自身污水处理工艺，使污水处理行业能够全面发展。为保护水资源，减少水污染贡献自己的一份力量。

参考文献：

[1]刘欣铠.国内外城市污水处理现状及展望[J].防灾博览.2005(05).

[2]熊红权,李文彬.CASS工艺在国内的应用现状[J].中国给水排水,2003(02).

垃圾发电厂考察报告篇3

【关键词】公众参与；公共权力；地方法治

近年来，随着改革力度的加大和社会矛盾的激化，涉及公众利益和公共安全的各种问题层出不穷，公众普遍的参与意识也开始觉醒，自觉或者不自觉地加入到公共事件的讨论中。广州番禺垃圾焚烧发电厂选址事件从其发生到现在已经有三年多的时间，在民众和媒体的质疑下，随着事态的发展，此事也逐渐成为一个全国瞩目的公共决策事件。虽然政府在公众的积极推动和媒体强大的舆论压力下，暂时取消垃圾焚烧厂选址定在大石镇会江村的决定，并最终在2012年7月10日揭盅：广州市番禺区生活垃圾综合处理厂初步确定选址为番禺大岗。但有关该事件的争议却还远远没有结束，留下了很多值得我们深思的问题。到底政府为何一改之前强硬的态度，而最终考虑公众的建议以及公众、媒体和政府这三方进行了怎样的角逐，而该事件对政府决策和地方法治的推进又有着什么样的作用和启发，这是本文将竭力探讨的问题。

番禺垃圾焚烧厂选址事件始末

2009年9月，随着广州媒体对垃圾焚烧发电厂开始连篇累牍的报道，广州市番禺区计划在大石镇会江村建设垃圾焚烧发电厂的消息，开始引起周边30万居民的强烈争议。

2009年10月30日，番禺市政园林局就垃圾焚烧发电厂项目召开了通报会，与会的专家也对垃圾焚烧的安全性和可靠性给予了一定的肯定。园林局还保证会公正、科学、严谨和全面地对本项目进行环评。但是，专家的意见和市政园林局的表态并未取得民众的信任。[1]

2009年12月20日，番禺区委书记谭应华在与丽江花园业主座谈会上表示，垃圾焚烧发电厂项目停止。至此，番禺垃圾焚烧厂选址事件也暂时告一段落。

沉寂两年多后，番禺区政府再次向公众抛出建垃圾焚烧发电厂的议题。就在2011年4月12日，番禺区政府公布了垃圾焚烧发电厂五个备选地址：东涌、榄核、沙湾、大岗和大石。

2011年8月15日，“五选一”方案又变身为“四选一”，沙湾备选点因垃圾厂选址不宜靠近水源这一迟迟未予考虑的浅显因素而被排除，剩下可供选择的厂址变成了4个——东涌、榄核、大岗和大石。[2]

时隔一年之后，广州番禺垃圾焚烧厂选址终于在2012年7月10日揭盅：广州市番禺区生活垃圾综合处理厂初步确定选址为番禺大岗，备选点为东涌镇三沙和大石会江，将于2014年底建成试运行。至此，番禺垃圾焚烧厂选址事件已经持续了三年时间，终于尘埃落定。

公众、媒体、政府之间的博弈

在番禺垃圾焚烧厂选址事件中，公众、政府等力量之间进行了持久的角逐和博弈，公众的参与、媒体的推动以及政府的应对，对事件的解决均具有关键性作用。

公众力量的表现：对生命健康权、知情权的捍卫。番禺将在大石镇会江村建立垃圾焚烧发电厂的决定，之所以会引起这么大的争议，原因之一是居民担心垃圾焚烧所产生的有毒气体会危害人们的身体健康，并有致癌的危险，而这种担心并非空穴来风，据有关报告显示，垃圾焚烧过程中所产生的二■英，具有强致癌性。为了更准确地了解垃圾焚烧对人体所产生的危害，2009年10月18日，附近的居民代表赶到白云区的太和镇李坑垃圾焚烧发电厂考察。据《中国新闻周刊》的调查显示：2005年至2009年4年间，该垃圾发电厂所在地永兴村因癌症死去的村民多达42人，是1989年至2005年15年里因癌症死亡的9名村民的将近5倍。[3]在接下来的几天，包括负责环评的华南环科所、番禺区政府都留下了业主们的足迹，这一系列的举动，无不显示出番禺公众捍卫自己生命健康权的决心和毅力。

番禺事件中，被忽视的还有公民的知情权。对于要在自己家门前建立垃圾焚烧厂，直到即将动工时番禺公众才知晓，有关部门并没有将整个垃圾焚烧发电厂项目的论证、申请、招标告知该事件的直接利益相关方：番禺居民。后来有公众主动联系媒体，提供相关素材，曝光了一连串有关事件的信息，如番禺垃圾选址程序存在缺陷、选址周围是人口密集的居住地区、垃圾焚烧背后的相关利益集团等，使得社会各界对事件有了更深刻的认识，从而也更加倾向于番禺公众的立场。此外，公众通过理性组织社会活动等手段影响解决方案的出台，如组织公众参与民意调查，与有关领导进行理性对话。在事件的整个过程中，市民始终保持理性，无任何破坏活动，也无需执法机构的介入。

媒体的舆论支持。媒体的监督，实际上也是公众的监督。在番禺垃圾焚烧发电厂选址事件中，媒体的舆论监督起到了颇为关键的作用。2009年9月24日，《新快报》刊登了一组报道《垃圾焚心：番禺建垃圾焚烧厂30万业主急红眼》，整个报道站在普通民众的立场，呼吁要尊重民意。11月24日，《南方都市报》报道会江村垃圾焚烧发电厂给予广州日立集团25年的特许经营权，估计利润将近500亿元。《南方都市报》在参与报道之后，发表了大量的报道和评论，站在正义的立场，通过过滤和梳理网络的情绪化语言，形成客观的公共舆论，支持公众的意见。[4]在番禺事件中，中央电视台的“新闻调查”和“新闻1+1”等栏目也多次报道了此事，《人民日报》等媒体也发表评论，从而使事件的影响从地方扩大至全国。

综观整个事件，公众不断利用媒体来表达民意，公众的呼声也逐渐得到媒体的共鸣和支持。媒体从最初将事件带入公众的视野，接着又积极参与事件的报道，此后不同的媒体形成立场不同的话语力量，成为公众利益的维护者。媒体、公众通过各自的传播渠道互相交换信息，形成合力，共同推动事件的发展，充分体现了媒体在推进民主进程中的潜力。

政府的积极应对。政府是番禺垃圾焚烧厂选址事件的另一个重要“当事者”。其实，从2003年着手垃圾焚烧厂的选址工作开始，番禺几十万居民基本上都被蒙在鼓里。直到2009年9月，由于报纸、网络等媒体的大量报道，公众才得以了解整个事件的进展。从最初公布建立垃圾焚烧厂的通告，声称焚烧处理是目前比较适合番禺现状的生活垃圾无害化处理方式，到聘请相关专家召开新闻会，可以说政府一直以来都是处于强硬和主动的地位。直到有媒体曝光政府与承建运营商存在着复杂的利益关系，番禺区区长承认建垃圾焚烧厂前未与当地居民充分沟通，存在程序缺陷，政府态度发生明显的转变。

番禺事件的解决使我们认识到，在关乎公共利益的事件中，政府、媒体和公众都成为参与的力量，相互博弈，彼此形成制衡力量。公众力量越来越强大，进而推动公共政策的理性解决；与此同时，媒体与公众形成共鸣，在公共决策的推出过程中起着举足轻重的作用；而政府不但要接受公众和媒体的监督，也要学会掌握合理的把控力度。只要尊重并维护了每一群体、每一个人的表达权利，真正将对于公民合法、合理权利的尊重与保护落实到现实规则、现实程序、现实行为的每一细节，集思广益的结果，最终的方案，必然是能够使全体公众共同受益的方案。

围绕事件的法理分析

随着“依法治国，建设社会主义法治国家”的提出，公民的参政意识也在逐渐增强，民意的表达方式多种多样，网络、报纸、电视无疑成为民众通向政治的重要渠道。而政府作为公权力的行使者，在就关系到公共利益的重大事件进行决策时，必须广泛听取公众意见。地方法治建设的主体毋庸置疑应该是一个城市或地区的人民，他们是地方法治的主要推动力量，是地方法治的建设者和评判者。[5]可见，公众参与对于地方法治发展而言，意义极为重大。

公众参与对地方法治建设的推动。首先，公众参与不但是实现公民权利的基本途径，还可以有效防止公共权力的滥用。权力不加以制约就会被滥用，而权力一旦被滥用，既可能导致官员的腐败，也可能损害公民的合法权益。有效制约公共权力，一方面需要权力体系自身的相互制衡，如国家的立法、行政、司法权力之间的相互制约；另一方面，也需要权力体系之外的制约，即公民的制约。公民对政治生活的积极参与，是实现对公共权力有效制约的基本条件。如果公众对政治漠不关心，不参加选举、听证、申诉等，公权力就有失控的危险。其次，公众参与可以使得公共决策更加科学民主，进而维护公共利益，维护公民自身的合法权益。公众参与的结果通常就是影响公共决策和公共生活，使得决策者倾听公众意见，按照公众的意见制定相关政策，使得相关的政策变得更符合公众的利益。除此之外，公众对决策过程的积极参与，还可以及时发现和纠正政策的失误和偏差，从而使决策更加科学合理。

媒体监督对地方法治建设的推动。媒体所承担的传播信息、引导公共舆论和监督政治权力的功能，促进了公民参与立法、决策和公共治理的发展，使其在地方法治建设中也起到了不可估量的作用。如今，媒体逐渐成为政策出台中各种利益表达与融合的公共平台，是影响公共政策的重要力量。当代新闻媒体具有告知、启迪、监督三大功能，也承载着公众的巨大利益和高度期待。从新闻工作者的职业理念来说，监督权力、为民请命、捍卫社会公正从来都是一种值得追求的目标。权力的滥用必然损害社会中的某一方，一个有公信力的新闻界承载着整个社会，尤其是可能被权力侵害的弱势群体的高度关注。[6]暗箱操作容易滋生腐败，公开行政才是最好的防腐剂，而媒体信息传播的公开性，恰好能满足公众监督政府、实现政治参与的需要。

法治应以民主为基础，地方法治要推进民主，需要逐步培养人们的民主意识，提高权利观念；要鼓励公民参政议政，监督政府机关的行政行为；完善公民权利的救济途径，维护公民的合法权利；推动公共决策的科学化、民主化和制度化进程，最广泛地体现公民意志。通过地方民主的完善，逐渐推进全国民主发展的进程，这是法治的实质性要求，也是地方法治得以推动的政治性前提。

结 语

番禺垃圾焚烧厂选址事件使我们认识到，政府在制定关乎公共利益的决策时，应当尊重公众的知情权、表达权、参与权和监督权，及时主动地向公众信息，广泛征求意见，将公众意见作为重要的决策参考。而作为公众，可以利用合法的方式和渠道来表达自己的诉求，进而与政府取得良好的沟通效果，共同推动社会的和谐进步。因此，政府部门和公众的互相尊重才是社会稳步前进的根本前提，在此基础上相互信任、平等对话，才能有效推进法治社会的进程。而社会力量对政府公共决策所起到的导向作用，既防止了公共权力的不当扩张和滥用，又防止了私权利的不当履行，避免了其遭受损害，客观上起到了规制公权力，保障私权利，进而推动地方法治发展的作用。

参考文献：

[1]李立志，赖伟行.广州番禺区承诺垃圾焚烧厂不通过环评不动工[N].广州日报，2009-10-31.

[2]郑志成，王笠舟.番禺垃圾焚烧厂选址：一场没有硝烟的民意博弈战[N].南方都市报，2011-10-17.

[3]刘刚，周华蕾.广州数百人排队领号码反对建垃圾焚烧场[N].中国新闻周刊，2009-11-26.

[4]胡丹.“公共议题”参与主体的互动传播——析“番禺垃圾焚烧厂选址事件”[J].新闻与传播研究，2010（5）.

[5]朱未易.地方法治建设的法理与实证研究[M].南京：东南大学出版社，2010：2.

[6]贾西津.中国公民参与案例与模式[M].北京：社会科学文献出版社，2008：243.

垃圾发电厂考察报告篇4

白框眼镜、花裤子、头发两边剃光，顶上一丛高高耸起，染得像一朵鸡冠花。初见黄小山，很难把眼前的这个潮人跟环保人士联系在一起。在他的脸上，没有愤世嫉俗和苦大仇深，反倒是整天嘻嘻哈哈的。

柴静采访黄小山后，在博客《混子公民》中写：“见面时还是被他鲜红的裤子给震了一下，上身是鹦哥绿的毛衣，外头套一件蜡黄色羽绒服，这个49岁的男人转了下身：怎么样？像红灯笼吗？”

他是一个懂得享受生活的有钱人，喜欢住别墅，开“林肯领航者”越野，喜欢打高尔夫、养狗、染发、穿成花蝴蝶。这样一位潮人，却在2009年7月和垃圾扯上了关系。

那段时间，他得知家附近要建亚洲最大的垃圾焚烧厂――阿苏卫垃圾焚烧厂。这个消息打破了他的惬意生活，他只觉焚烧垃圾会产生有害化学物质，他脑海里瞬间四个字：污染、贬值。当时仍是律师的他，联合众多业主熬了几个月，撰写出70页的《中国城市环境的生死抉择――垃圾焚烧政策与公共意愿》提案交给政府。或许是这份方案打动了政府官员。

2010年春节后，北京市政府市容委总工程师邀请黄小山参加政府组织的赴日本考察团。而那次行程，完完全全改变了他对垃圾处理的认识。在日本，黄小山看到成熟的垃圾焚烧技术。日本90%的垃圾依靠焚烧，焚烧厂有的就建在市中心。但是焚烧是以垃圾分类为前提的。

1988年，东京都政府实行了一套垃圾分类、回收为基础的垃圾减量化行动，到了2010年，垃圾产生量是1989年峰值的56%。可以砍掉一半垃圾处理厂。

回国后，黄小山不再反对垃圾焚烧，而是决心展开中国式的“垃圾减量”行动。

他荒废了律师工作，每天钻研国内外垃圾处理回收方案，在博客中调侃自己“为垃圾生，为垃圾死，为垃圾奋斗一辈子。”

他了解到，中国的厨余垃圾在垃圾中的比例高达65%-70%。在外国，老百姓垃圾分类投放，政府分类运输，而中国老百姓混合投放，政府混合运输。想要减垃圾总量，就是要把厨余“湿”垃圾分拣出来，提前“拧”干。

2010年10月，他在北京六环自己居住的别墅小区附近，建起了一座大约十多平米的“绿房子”，专门负责周围500户小区居民的垃圾“二次分拣”。

研发“厨余垃圾甩干机”

黄小山发现，全世界都没有处理大量厨余垃圾的技术。于是，在花费14万盖了“绿房子”后，他决定再掏一笔钱，邀请专家搞研发，弄个给垃圾脱水的设备。

研发的过程很纠结。他请来专家，说明设备想达到的效果。第一代设备研发，经历了一次次失败。因为垃圾的物料成分实在太复杂。“西瓜、白菜、这些都能挤出水来。但土豆呢，含水量百分之六十，韭菜含水量百分之七八十，偏偏一滴水都出不来。”黄小山回忆说，“机器遇到的另一个问题是摩擦力不足，厨余垃圾湿湿滑滑，很快就把滚轴塞满了，垃圾在里头空转，出不来，也加不进去。”

此后，黄小山的团队又开发了后几代“垃圾甩干机”，增加凸点和糙面。他记得第三代机器研发完成后，他颇有信心，于是花了血本采用不锈钢材料制作，印上“绿房子”的钢印。机器启动当天，他邀请了几十位好友摆上三桌。“原本打算开个庆功宴，后来弄得跟遗体告别似的。”这代机器又失败了。

2012年9月，黄小山把“绿房子”进行扩展，并搬入第五台“甩干机”。这台机器是他找到唐山一个做了一辈子机械的老师傅设计，3米多长，比第一代的长度增加了一倍。“整台机器十个单位，设计时必须把每个单位的压力都精算出来。”黄小山对师傅的严格要求，终于设计出一代行之有效的机器。

试运行当天，黄小山去市场买了160斤白菜、西瓜、土豆、胡萝卜等，共脱去水分95公斤，脱水率达到60%。

如今，这代机器开工一年，负责周围一小区500户居民的日常垃圾“脱水”。

每天上午，机器开工一小时内就可以完成全部厨余垃圾的干湿分离，排出的污水，直接连通社区的污水处理厂，而脱水后犹如黑泥形状的厨余干垃圾，则被送到化肥厂。黄小山希望在不久将来，将附近一个小区2000户的厨余垃圾业务拿下。目前，项目正在洽淡中。

从第一代机器到第五代，黄小山花费了60多万，“多是朋友价。如果以后开了模具，批量生产，价格会便宜很多。”

黄小山说。目前，黄小山还没有给这台全世界绝无仅有的机器申请专利。

他觉得“第五代”仍显娇贵。目前，黄小山邀请了五六个居民，在机器开工的同时，做前期的垃圾分拣工作，挑出电池、塑料、金属、纸等非厨余垃圾。“希望今后还能在技术上改进。比如第五代机器，在遇到钉子等异物时，会自动停止，未来的机器，将有更多空间对付异物。”

向政府推广“绿房子计划”

有了技术保障，黄小山也有了自信。他确定“绿房子”一定要商业化运营，一间绿房子可处理2000户居民的生活垃圾，未来北京大约需要5000个“绿房子”。他坚信它的价值会得到认同。无论是政府购买服务，还是企业投资，它都会是一个有前景的项目。”为了推动“绿房子”环保项目，黄小山成立了北京绿诗丹环保科技有限公司。

按照《律师法》，律师不能经商，所以他打算放弃律师执照。面对如此巨大的人生改变，黄小山认为值得。从一个反对政府建垃圾焚烧厂的普通市民，转而成为为政府垃圾减量的全职环保人，他乐在其中。他至今仍记得，2009年反对阿苏卫垃圾焚烧厂时，他和小区四五十人站在全国环境博览会门口，举着反对垃圾焚烧的标语。黄小山站在第一排，雨浇得浑身湿透。

后来，黄小山接到北京市政府市容委总工程师王维平的电话，邀请他跟政府考察团去日本。这通电话让黄小山十分兴奋，在绿房子研发过程中，最让他高兴的也是政府的介入。“没有阻力，而是更多支持。”

一开始，黄小山打算把“绿房子”盖好，试运行一段时间，把运营数据向社会公布，以证明“绿房子”的价值。

如果效果好再期待各方介入一起做；如果效果不好，就此销声匿迹。意外的是，政府很认可这个“绿房子计划”，提前介入和黄小山合作，垃圾箱、塑料袋等环节，均由当地政府操作，并最大程度提供各方面物质支持。黄小山住的小区500户，以及周边小区2000户的垃圾分类桶，全部由政府提供。每天上午10点左右，政府派运输车直接将垃圾运到“绿房子”。

垃圾发电厂考察报告篇5

我局4月份的主要工作完成情况及5月工作重点报告如下：

四月工作完成情况

一、城区市容市貌监察及违章违法建设查处情况

1、通过合理安排，周密部署，扎实工作，市容市貌明显改观。纠正违章占道经营现象650余起，暂扣物品200余件；纠正流动叫卖行为360余起；纠正“骑门摊”280余起，确保了城区街道整洁，秩序规范；办理并回复市长热线、群众来信、来电45件，做到件件落实。

2、会同工商、太平镇整治夜市经营秩序，纠正违章占道经营20余起，“骑门摊”40余起，特别是对裕丰街、金缔花园、明珠巷的夜市摊点进行强制规范和整顿，取得了较好的效果。

3、志愿者加大火车站、城区主干道等地段的日常管理和违法违章行为的纠正，无各种违法违章行为罚款。

4、对新建和在建违章建筑的重点区域、地段仍进行严密巡查、监控，责令停工22家，发出《停工通知书》22份；规范施工工地5家；25家，约125平方；暂扣施工工具10件；查封施工工地11家。

二、完成城市生活垃圾处置场库区土建工程验收和渗滤液处理增改工程工艺专家评审工作，现已将处理结果报市人民政府审定。

三、环卫工作

1、我局会同水务局设计人员一行，对茶垭老生活垃圾堆放场临时安全防危治理工程进行现场勘查设计。

2、对茶垭生活垃圾堆放场路边沟进行现场防洪勘查。

3、召开了驾驶员（包括电瓶车驾驶员）安全工作会议。为确保安全，落实责任，增强驾驶员的工作责任人，并与全体驾驶员签订《岗位及安全目标责任书》。

4、湖南压实机厂厂方专家对生活垃圾处置场压实机进行全面维修。

5、根据《市人民政府常务会议纪要》（第74期），4月22日，龙腾公司将购置的钩臂车1辆及6个自卸式箱体移交到我局环卫处。

6、优化了《市城区清扫保洁市场化实施方案》，拟报常务会议研究。

7、完成了各级领导安排的其它各类工作。

四、门前五包考核情况

制发《市城市管理局门前五包办公室门前五包督查快讯》三期，对市级单位门前“五包”检查考评结果予以通报，并在电视台曝光检查考评结果。

五、市政及规划股工作情况

1、对就业巷排水沟进行了清淤。

2、正在抓紧实施茶垭建筑垃圾处置场防洪排水系统工程，计划在5月10日前结束。

3、完成了茶垭新生活垃圾处置场封闭管理围墙工程。

4、完成了茶垭建筑垃圾处置场道路边沟治理工程。

5对城区三座垃圾池（房）进行了维修。

6更换4套检查井和6套雨篦子。

7、对金缔花园、政协巷道安装了隔离栏杆。

六、路灯亮化情况

1、对张家湾、王家沟、翻身街、菜园街等处的路灯设施进行了维修。

2、对城区及城郊结合部所辖路灯设施进行隐患排查。

3、完成了银铁社区3盏单臂灯和市人大2盏景观灯的安装工作。

七、城市防洪工作

为了保证城区安全度汛，我局专门组织专业工作小组对城区的市政基础设施和各条排洪沟进行了一次拉网式排查，并已做好防汛工作的各类工作准备。

五月工作重点

一、完成建筑垃圾场防洪沟应急工程。

二、完成环卫市场化。

三、完成维修城区松动的人行道盖板。

四、完成清理城区雨篦子和更换损坏检查井及雨篦子。

五、加大违章违法建筑的监管和处罚力度。

垃圾发电厂考察报告篇6

垃圾焚烧项目为何屡屡引发邻避风潮

在堆肥、填埋和焚烧处理这三种目前主要的垃圾处理方式中，焚烧因具有用地省、处理快、减容多、污染影响小等优点，还能发上网或提供热水，尤其对人口密集、经济发达、土地稀缺的城市更显优势。

我国自上世纪80年代初开始进行生活垃圾焚烧处理，经过了从设备引进到逐步自主运营，规模和技术水平、排放控制标准大幅度提高的过程。过去10年间，我国城市生活垃圾焚烧处理量逐年增加，焚烧处理率已占30%。但与此同时，围绕垃圾焚烧发生的邻避事件层出不穷，自2006年居民反对北京六里屯垃圾焚烧厂以来，全国30多个城市相继发生了居民反对修建垃圾焚烧厂事件，“主烧”和“反烧”两派针锋相对、争执不下，一些城市垃圾焚烧项目甚至陷入“抗议-中止-重启-再次抗议”的窘境，垃圾焚烧项目落地成难题。

垃圾焚烧造成邻避事件的原因是多方面的，核心是两条：一是信息公开程度不够，周围百姓对垃圾焚烧导致的环境影响存有恐惧心理，知情权和监督权没有得到保障；二是利益诉求回应和分配的不尽合理，百姓在垃圾焚烧厂建设运营过程中不能得到相应的补偿和实惠。这其中还躲不开“二英”这个词。二英是致癌物质，垃圾焚烧过程的二英控制一直是技术攻关重点。而我国颁布的新国标《生活垃圾焚烧污染控制标准》已将二英的排放标准定为0.1ngTEQ/m3，仅为原有标准的1/10。

在垃圾焚烧问题上，深层次是要解决好城市经济发展与垃圾科学安全处理，城市公共事业发展与居民环境安全之间关系协调的问题。缓解公众“邻避心理”，化解“邻避运动”的责任主体是政府和负责垃圾处理的企业。

我们看到，在垃圾焚烧引发多地邻避运动的同时，也不乏较好地解决了垃圾焚烧厂与居民和谐的案例。前不久，笔者有机会来到位于京郊门头沟的鲁家山垃圾焚烧处理厂进行考察，发现他们的相关做法值得思考和分析。

鲁家山垃圾焚烧发电厂做对六件事实现零投诉

鲁家山垃圾焚烧厂即北京首钢生物质能源项目，由北京市政府和北京首钢生物质能源科技有限公司各出资50% 共同投资建设，总投资为21.49 亿元，经营期为30年。这是目前世界上单体一次投运规模最大的垃圾焚烧发电厂之一，也是被国家发改委批复的循环经济（静脉产业）基地。

该厂位于北京市门头沟区潭柘寺镇。2010 年10 月奠基，2014 年11 月正式运营。日处理生活垃圾3000吨，日最高接收4280吨，占北京市日产生活垃圾约1/6，处理城六区部分和石景山、门头沟全部生活垃圾。

鲁家山垃圾焚烧厂运行3年多来，实现了零投诉和较为和谐的社区关系。这些都得益于企业在政府的大力支持下做对了几件事。

一、规范运营管理，支持城市公共事业发展。鲁家山垃圾焚烧厂坚持了“紧凑、节能、环保、先进”的布局原则，项目设计的各项环保指标全部达到世界先进水平。在厂内中控室大屏幕上清楚地显示着卸料平台、垃圾坑、料斗、炉内燃烧等操作环节。可以看到炉内实时燃烧温度为983℃，只要温度达到850℃以上，就没有二英排放。工厂还通过活性炭吸附二英和重金属。在厂区的LED显示屏上，显示着氮氧化物、二氧化硫、氯化氢、一氧化碳、氟化氢、粉尘等7项污染物排放数据。这些排放数据已经和北京市环保局联网，实施实时在线监测。由于目前国际上还没有对二英的实时监测技术，北京市环保局委托中科院二英实验室进行监测。加工处理环节的规范管理与过程监测的严密，使该项目连续多年平稳运行，极大地缓解了城市垃圾处理的压力，成为城市公共卫生事业的有力支撑。

二、采用先进技术设备，确保达到排放标准。鲁家山垃圾处理厂在工艺设计上首次采用负压除臭工艺、烟气防白烟技术，彻底消除民众疑虑。厂区无臭味，大气、水和固体废弃物排放均达到北京2008 和欧盟2000的最严格标准。通过保持炉膛内温度大于850℃，并控制烟气在炉膛内停留2秒以上，辅以活性炭脱除的烟气处理工艺，将二英排放浓度控制在0.1纳克以内，实现达标排放。

同时，鲁家山垃圾焚烧厂在节能上做了很多细活儿，例如首次使用机械式蒸汽再压缩蒸发器技术，实现“全厂废水零排放”；首次使用空冷技术，与传统水冷相比节水80%；厂区内设有综合水处理系统，包括市政再生水深度处理、除盐水处理、渗沥液处理等7 个系统，使废水经过处理后再利用；还首次使用抽汽凝汽式汽轮发电机组，实现热电联产。这些都使其成为运用先进理念和技术，提高生活垃圾处理水平的一项重点工程。项目设计的各项环保指标全部达到世界先进水平。

三、采纳循环经济模式设计，实现绿色发展。鲁家山垃圾焚烧发电厂将循环经济的理念植入加工运行全过程，在项目设计与实施中充分体现了“创新、协调、绿色、开放与共享”五大发展理念。这里不仅可以大规模处理城市生活垃圾，还采用循环经济原理最大限度实现“废物利用”。

据该厂工作人员介绍，焚烧1 吨垃圾可以产生340 度电能，除了部分自用以外，其余280 度电全部输送到华北电网，为居民供电。按照年处理量100 万吨计算，每年可以产生3.4亿度电，输出2.8 亿度。焚烧垃圾转化的电能价格比烧煤电价稍高，每度电约为0.65 元，但是居民用电时每度电价格仍为0.488元，高出部分由政府补贴。焚烧垃圾的余热可以在厂内加热供暖管道，转换成110℃热水，通过4 公里长的管道送往门头沟区潭柘寺镇的居民楼。年供热量为34.9 万吉焦，可以满足100 万平方米的民宅供暖需求。该厂日处理污泥100吨，避免了门头沟污水水处理厂污泥外运河北产生的二次污染。燃烧后的炉渣用于制造建材，实现价值回收。

由于整体设计理念的先进，该厂作为循环经济产业基地，搭建起“政、产、学、研、商”合作平台，建成集“城市服务、产业集聚、技术集成、科教宣传、示范辐射”等多功能于一体的城市废弃物综合利用示范基地。根据规划，“十三五”末鲁家山将建成首钢循环经济产业园，利用高科技创建资源高效利用新模式。

四、多方联动，并主动与社区沟通解惑释疑。如前所述，垃圾焚烧处理由于在公众心中还存在不少疑虑，垃圾处理厂在项目设计、建设过程和运行后都会涉及到多个政府部门，容易导致责任界定不清和相互推诿，并长期与周边社区共生，环境影响长期存在，因此需要做周密的统筹安排和综合评估与严格的运营管控。鲁家山垃圾处理厂项目首先得到了北京市政府的大力支持，这个项目一度被称为“折子工程”，可见政府对该项目的重视程度。该项目与北京市发改委、市政市容委、市规划委、市环保局和门头沟区政府等多部门联动，规划方案经过国家发改委、北京市级相关领域专家8次论证，被评价为基地规划起点高、标准高，达到了国际领先水平。项目在启动前还面向社会进行了公告和征询意见，并在建设过程中先后13次召集了由当地政府和社区代表等共同参加的协调会，请周围居民进厂参观，发放《致鲁家滩村民们的一封信》，对有关问题进行及时沟通。

五、设立环保宣教中心，提升公民环保意识。鲁家山循环经济宣教中心与垃圾处理厂同期建成，是园区的组成部分。宣教中心为三层展厅，总面积3100平米，目前一层已经投用，展厅内容包括图片图解、立体沙盘、科普视频、儿童体验区和炉渣回收物展示等。该中心常年对外开放，发放科普手册，并配有专门讲解。截至2017年3月，已累计接待参观者589批次，总计13188人。应该说该中心在很大程度上承载了环保的公共教育职能和企业责任，成为面向社会，让社会公众和青少年学习了解城市生活垃圾处理，提高环保意识的教育基地。目前这里也是授权挂牌的北京市环境教育基地。

六、响应社区关切，促进当地福利事业发展。据工作人员介绍，鲁家山循环经济产业园12个新项目将有效加速门头沟区产业升级。鲁家山项目非常注重项目收益共享和社区关系融合，在企业发展过程中兼顾促进当地社区发展。鲁家山项目吸纳了鲁家滩村40多人就业，每年因垃圾车运输道路遗洒，给村里支付清扫费120万元。在当地进行了道路建设完善，建成一期4.2公里的垃圾运输入厂专用道路“鲁坨路”，二期道路在建，方便群众出行。在住房条件改善方面，鲁家滩村2300多户居民，4000多人将搬迁政府集中建设的新楼房，人均住房面积45平方米。迁居后的当地人生活条件得到改善，楼房用上自来水和天然气，实现了集中供热。搬迁后更靠近城镇，就业机会增加。企业税收三免三半优惠期过后，每年可为门头沟区贡献税收约1亿元，有效促进地方经济发展。

此外，鲁家山垃圾焚烧发电厂地处北京西南，周围四面环山，原址为首钢石灰石矿区。厂区周边有6个自然村，约11000居民。选址在这里避开了中心城区的人口密集，而且地此处下风口，可以说也是发挥了地理优势，在选址上考虑了尽可能减小环境负面影响。

我国垃圾焚烧企业应如何防控邻避风险

不久前，媒体报道了光大国际在南京垃圾焚烧发电二期工程竣工的消息。可以看到，垃圾焚烧发电在规范的管理、先进的技术以及有效的社区沟通和科学知识普及下，是能够免于“扰邻”的，并有助于促M实现经济、环境和社会协调发展。

事实上，对于民众最为关心的二英排放问题，科学家认为是可知、可控、可防，关键是做好处理过程的规范管理、实施严格的排放标准和采取有效监督。

垃圾发电厂考察报告篇7

广义上，网络营销整体性的概念往往首先来自于网络销售的狭义的小概念，甚至来源于我们日常生活中的传统销售渠道的模式。不同的是，网络把传统领域的买卖双方引到了网上，双方交易的地点由街道路边的现实店铺变为数字式的网站域名。

对适于网络销售的商品探索可以追溯到很早。最早一批出现在网络上进行销售的商品中，在今天的网络舞台仍有活跃身影。它们中的重要代表就是书，普通的纸质书。

在当时一哄而上，以为网络和现实一样，什么都能销售的年代，图书历经市场淘汰最终幸存，有其走运的成分。图书有很强内在的标准性，不说图书的规格模式、大小尺寸、页数纸张，行业内在的约束力很强，就是印刷数、出版年月、出版商等对于销售比较敏感的因素，也是合规中矩，无懈可击。

加上相同的图书之间，一般情况下，包装、价格、内容、质量不会有很大的差异，消费者要求吹毛求疵地挑挑选选没有太大的意义，自然能在网络上购销两旺；还有，图书业几乎是最早使用条形码技术的行业之一，技术认证上的及早成熟，使图书的销售流程更科学化，图书销售走向网络的E化相对容易，也是一个不可忽略的因素。

继图书的网络销售成功之后，大量的标准化的产品相继跟进，都获得了发展。我们熟悉的就更多了，有音乐CD，电脑软件，电脑各类硬件等高科技产品。在该领域，传统科技行业出身的厂商被公认为具有网络销售的E化优势。

值得一提的是，产品销售的成功也带来一大批网络销售服务业的自我推销的成功。它们有的是以电子商城的形式出现，像门户网站新浪的新浪商城，像“C TO C”网站易趣网的商家专卖栏目，它们自己不涉及具体商品买卖，而是邀请商家入驻，提供服务，好像现实生活中出租铺面的百货商店。

传统的物流公司原本不是网络销售E化的主角，但是卖水的行当借着网络业东风，枯木又逢春，反而是最早实现盈利的几家，倒是令不少网站汗颜。

网络直销：低成本的扁平化销售

网络界有句口号，叫“压死中间商”，这其实指的是商品经过网络，跳过中间商，直接提供给顾客的扁平化销售渠道，典型的代表就是网络直销。

口号虽然响亮，但是要实施起来并不简单。因为社会商品制造日益细分，商品的制造商为控制商品成本，将低效的销售流程外包给中间商负责，大的中间商再层层分销给较小的中间商，期间商品成本不断上升，中间商就依赖其中差价过活。 生产厂家现在要突然抛开中间商，用低价商品直接与顾客交易，就是变相地牺牲中间商利益，将出厂价格相对抬高，将出售价格相对压低，把好处均分给厂家和消费者，中间商自然死活不答应。

问题是很多商品一时间还不能马上完全脱离中间商，还是需要中间商的供销渠道。面对中间商的全力抵制，网络直销眼看要胎死腹中。

人们不得不做出权衡和妥协。既然不能完全丢掉中间商，能不能中间商少一些，网络直销的成分多一些，对厂商和消费者也是很有利的事。一些具有垄断行业色彩的特殊商品就成为了网络直销的试点，比方讲手机。 手机商品销售是与手机服务捆绑销售的，有谁见过买手机光买裸机，不买号码或是手机卡的呀。而无线通讯服务的供应商总的来说只有一个，就是国家。以国家作为唯一的中间商，加优质的网络服务，加快速的运货流程，手机商品的直销异乎寻常地红火。

上周末，我看东方网的报道说，上海手机直销网站5291生意火爆，占到市场10％的占有率。想想前阶段流传5291每天能卖出200台手机的谣言，现在谣言都快要实现了，不能不说是网络直销的威力和功劳。

网络连锁：网上网下的互动

经营网站的众多概念中，网上网下双向互动曾经被认为是快速盈利的模式.无论是从网上到网下，先建成一个网站，再倒过头来向传统领域渗透，还是传统企业上网，建成网站提供在线服务，在模式上都非常有噱头。

但是从亿唐网站的经营失误，我们看出走前者道路的风险非常大，不确定因素很多，根本的理由是网站的基础不扎实，自己都是“泥菩萨过江——自身难保”，还说什么“网上网下互动”，一句空话一纸空文而已。

后者能不能行？有希望，但是也有挑战。网络连锁经营中，网站模式是以知名度交换市场占有率，而实体企业的模式是以现实市场美誉交换网络服务品牌。现实的市场是不是成功，现实的商品品牌是不是过硬，都要久经考验的。 走企业模式，网络品牌的连锁也是大有人在，只不过它们不叫网络连锁，而是叫“OEM”（ORIGINAL EQUIPPENT MAKER）特许经营，用你的商品，挂我的品牌，实行品牌共享，这在PC硬件市场非常多见，很多全球知名的品牌都实行OEM战略，我国的台湾，东南亚的印度、印尼、菲律宾都是大量OEM计算机商品的原产地。

OEM战略对于发展中国家的民族品牌建设几乎是毁灭性的。长期使用别人的品牌，带来大量的盈利，必然进一步靠近别人的品牌，以图日后更大的利益。民族的土生品牌则是寡不敌众，资金、人力投入逐渐萎缩，最后湮没。这种策略是从改革开放初期，外资疯狂收购国内品牌，然后废弃不用的战术演化过来的，升级版较原作更具经济侵略性，隐蔽性更好，已经到了“杀人不见血，吃人不吐骨头”的地步了。

哎，道高一尺，魔高一丈。台湾的著名品牌像华硕、梅捷等，居然大小通吃，两手抓两手都过硬。他们一面有自己的主板、光驱的品牌，另外还有OEM的特许经营，旱涝保收。如此与狼共舞，胆子也不可谓不大了，当然是在有坚强研发实力保证的前提下。

网络传销：洪水泛滥的垃圾邮件

“我在互联网上找到了一个你一定会感兴趣的新网站，一个看广告积点网站，注册后，下载广告条软件，上网时打开它，就能积分赚钱。千万记得在推荐人一栏中放上我的号码。你也可以照此方法发信给你的其他朋友啦，发展自己下线。”

这是一封普通垃圾邮件的格式。我说这是传销，大概没有人会不同意。因为它符合传销的基本特征，一般的传销是人口相传，它这里用的是电子邮件；一般传销是会员制，网络传销代之以注册会员的称号；一般传销是金字塔式发展下线，这里也一样。

相对于前面三种公认营销方式，网络传销的效果引人争议。垃圾邮件恐怕将要成为网络时代的社会公害，其中带有商业目的，进行网络传销性质的邮件不在少数。进行网络传销的各类公司与用户之间没有任何成文的协议，完全是数字式的口头协约，一旦发生纠纷，根本无法保护消费者的利益。

像著名的SPEDIA积点付费公司，就因与部分中国用户在兑现付费诺言上发生纠纷，招致公愤，双方利益均受到很大损害。然而，SPEDIA公司已经是好的了，还有许多号称网上赚钱的传销，后果比SPEDIA还有严重。

天下没有免费的午餐。积点广告公司的一度成功说明我们思想领域的一个长久缺陷。

不管是网络销售、直销，还是品牌连锁经营，抑或是人人喊打的邮件传销，我想都有它现实存在的社会氛围和商业基础。国家政府如何规范相应法制法规，企业如何扬长避短，因地制宜，寻找适合自己的营销道路，打开自己的慧眼，将网络的世界看得清清楚楚，明明白白，总是件好事。

网上营销新观察

2002年7月22日，CNNIC第十次互联网络发展状况统计报告了

，我们从中发现一些有关Email营销的重要信息，主要包括三个方面的问题：（1）一个用户今年将收到多少垃圾邮件？（2）垃圾邮件扼杀Email营销？（3）电子邮箱遭遇危机？

（1）一个用户今年将收到多少垃圾邮件？

根据调查公司Jupiter Media Metrix的一项统计资料，2002年美国互联网用户将要收到738封邮件，3年之后将再增加一倍！而到2006年，每个用户将收到1671封垃圾邮件。那么中国互联网用户的情况如何？在垃圾邮件方面我们是否也“与国际接轨”呢？每个美国用户接受到的垃圾邮件数量（2002-2006，单位：封） 年份 垃圾邮件数量

2000 451

2001 595

2002 738

2003 927

2004 1145

2005 1393

2006 1671

Source:Jupiter Media Metrix.Inc,2002

在中国互联网络信息中心（CNNIC）第五次调查中（2000.1），曾经有关于垃圾邮件的内容，当时有62.9％的用户回答收到过垃圾邮件，其中88.8％ 的用户对于电子邮件垃圾处理方式为“对其内容不予理睬，直接删除”。尽管这项调查并不是当时的热点问题，在随后的几次调查中也没有继续提及垃圾邮件问题，但日益猖獗的垃圾邮件已经成为互联网的公害，在CNNIC第十次调查中成为用户关注的热点问题之一。

CNNIC第十次互联网络发展状况统计报告（2002.7）中的数据显示，用户平均每周收到的垃圾邮件数为6.9封，按照目前的水平，2002年每人将收到的垃圾邮件数量为360封，大约为美国用户的一半。不过，从各种统计资料来看，用户收到的垃圾邮件数量都在不断增长之中，因此，全年实际收到的垃圾邮件可能要高于360这个数字，而对于在网上公开的电子邮箱，每周收到的垃圾邮件可能就达到数百封甚至更多，并且同样还在快速增加之中。

根据笔者两个常用的电子邮箱的统计，2002年5月份，平均每个邮箱每星期收到的垃圾邮件数量在150封左右，这个数字几乎每个星期都在刷新，到7月份，已经攀升到每周约300封。如果照这样的形势发展下去，2年之后，也许每个邮箱每周将要收到1000封垃圾邮件，处理这些垃圾邮件将是一件非常痛苦的事情，不仅占用上网费用，也严重影响了正常的。

（2）垃圾邮件扼杀Email营销？

大量垃圾邮件的存在，显然已经影响了用户的信心，人们对于正规的邮件广告同样产生拒绝心理——这种状况已经严重危害了Email营销的发展。CNNIC的调查表明，用户对于“是否愿意收到网络广告邮件作为选择物品或服务的参考”，一年来的态度发生了很大变化，根据2001年7月、2002年1月、2002年7月（分别为第八、九、十次调查）CNNIC的调查结果，用户选择“愿意”的比例呈现明显的递减趋势，为别为：36.0%、29.1%、19.1%，而选择“不愿意”的比例下降更为突出，分别为：27.1%、37.4%、51.1%。用户是否愿意收到网络广告邮件作为选择物品或服务的参考： 2001.7 2002.1 2002.7

愿意 36.0% 29.1% 19.1%

不愿意 27.1% 37.4% 51.1%

无所谓 36.9% 33.5% 29.8%

资料来源：CNNIC，2001.7-2002年7月

到2002年6月底，明确表示不愿意接收邮件广告的用户已经从1年前的27.1%增加到51.1% ，这种状况不能不令人关注和深思：几年之后，许可Email营销还能为用户所接受吗？

（3）电子邮箱遭遇危机？

根据CNNIC调查结果，到2002年6月底，我国上网人数为4580万人，尽管上网人数在持续增加，但是由于许多免费邮箱服务商纷纷终止服务，用户拥有的电子邮箱数量却在持续减少，从2001年6月底的人均2.6个（其中免费E-mail帐号平均值2.3个）减少到1.6个（其中免费E-mail帐号平均值1.4个）。 2001.7 2002.1 2002.7

用户拥有E-mail帐号平均值 2.6 2.2 1.6

其中免费E-mail帐号平均值 2.3 1.9 1.4

资料来源：CNNIC，2001.7-2002年7月

由此可以计算，全部互联网用户拥有的电子邮箱数量分别为：

2001年6月底总数：2650×2.3＝6095（万个）；其中非免费邮箱的数量为 2650×0.3＝795（万个）

垃圾发电厂考察报告篇8

（一）着力健全长效工作机制

（1）健全督查考评体制。为加大城市管理资源整合力度，结合我区实际，制定出台了《关于进一步加强城市管理检查考评工作实施方案的通知》，明确了日督查、月考评、季巡察的责任单位、队伍组成、督查内容、考评标准、奖惩措施等，形成了“人人肩上有担子，个个身上有压力”，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，区委、区政府主要领导也分别亲自带队督查，对各阶段城市管理工作重点难点问题落实情况进行责任明确，区其他领导也先后组织18人次的督查检查，确保存在问题及时有效整改到位。

（2）强化环卫督导机制。建立区职能部门领导、干部挂钩街道督导环卫机制，实行区文明办、城监大队、城管办、环卫处等各一名领导分别挂钩三个街道和华林经济开发区的日常城市管理工作，区城管办、城监大队、环卫处、街道、公司组成的日常督查队伍分两个片区，每日四次督查，发现问题当日书面反馈各业主单位，确保问题及时整改到位。同时，在迎省运环境卫生整治月活动期间，对城区九条主街道路段、省运会比赛场馆、来宾入住酒店周边的城市管理分别由8名区委、区政府副处级领导按部门系统进行挂钩，确保以干净、整洁、有序、优美的城市环境盛迎省运会。

（3）完善城管投诉机制。为及时掌握城市管理中存在的难点热点和薄弱环节，积极主动征求意见，及时发现问题，及时处理投诉，切实为群众排忧解难。一方面结合学习实践科学发展观活动，通过实地走访、召开座谈会、发放征求意见函、设立征求意见箱等多种形式广泛搜集问题和意见，并主动向区直有关单位、人大代表、政协委员等征求意见建议；另一方面加强对“12319”城管投诉热线、今日视线、湄洲日报、*晚报等媒体曝光、市区反映、人大政协提案建议、市民投诉问题的整改力度，确保所有举报投诉做到件件有落实、事事有回复。截止目前，共受理媒体曝光、市区反映、市民投诉12起，办结12起。

（二）着力完善环卫设施配套

（1）推进垃圾中转站建设。主动协调配合市规划局、国土资源局、建设局、环卫处等职能部门在*中转站建设选址工作，现已完成审批手续，进入建设实质性阶段。并积极配合市环卫处做好下磨、龙桥、南门农贸市场垃圾转运站压缩式改造工作，有效地解决了环卫清扫清运压力。

（2）强化环卫果皮箱配置。至，我区共投入58.5万元设置了206个垃圾吊桶、30个园林式垃圾桶、17座垃圾收集屋、880个果皮箱。由于受人为破坏及市政建设等原因，原购置的果皮箱（垃圾桶）已大部分损坏无法继续使用，今年，我区又投入43万元，已对城区部分主干道重新购置100组双体果皮箱，6条门前三包示范街购置了1700个塑料垃圾桶，取缔原有破旧竹筐。并计划在城区其它主次干道、人口密集路段设置400组分类果皮箱、200个塑料大垃圾桶，目前正着手网上招投标工作。

（3）全力维护垃圾收集池。对莆岭路、三信城市家园西南侧、城港大道、荔涵大道、荔园路等垃圾池、垃圾屋进行维护改造，共维修了垃圾池6个、垃圾屋2个，新建垃圾池5个，有效地解决市民无处可倒、随意乱扔垃圾的问题。

（三）着力提高市容环境质量

（1）加强环卫作业管理。一是组织环卫安全检查。分别于1月、7月份两次对环卫公司清洁工住宿状况、安全用电、卫生管理等进行督查，并针对城市管理出现的新问题，加大指导、督促承包公司建立健全督查、考评、作业等管理制度，不断提高扫路王、垃圾吊桶车等机械化作业水平，推进公司规范管理、高效运作；二是检查定岗定责落实情况。定期不定期地抽点路段环卫清洁工作业人数，确保定人定岗定责制度和标书规定“两清扫三保洁”要求落到实处，并对全区环卫工人发放蜂蜜、茶等防暑降温物品，给环卫工人带去清爽和政府的关怀；三是扩大环卫作业范围。积极向市财政争取经费支持，把东园路、城港大道、南湖路、荔园路两侧安置区等部分新建道路环卫作业推向市场由环卫公司进行运作；四是实行24小时保洁和垃圾不落地作业。10月18日—11月18日，环境卫生整治月活动期间，我区组织应急队伍169人，环卫作业公司清洁工全员上岗，城区25条主要道路实行垃圾不落地环卫作业方式，其中九条主干道及省运会比赛场馆和来宾入住酒店周边路段实行了区、街道、居三级督导值班，环卫公司清洁工定人定岗24小时保洁，确保了城区环境干净、整洁、优美。

（2）组织开展专项整治。一是开展全民卫生周活动。2月份，出台《城厢区开展“讲文明、迎省运、庆新春”全民卫生周活动工作方案》（莆城城管委[2010]1号），从市容市貌、环境卫生、集贸市场、河道卫生、建筑工地等5个方面开展了为期一周的综合整治，使下磨市场的脏乱整治、擢英中学及贝克啤酒厂周边的溪道脏臭等12个比较突出问题得到有效整治，中心城区面貌得到进一步改观，人居环境进一步提升；二是开展全省公共文明指数测评迎评整治。4月、5月份，针对迎接全省去年公共文明指数测评工作，多次组织对辖区内城市管理薄弱环节进行全面排查，开展了专项整治活动，使三信城市家园西南侧乱堆放的建筑垃圾、市第二实验小学西侧乱堆放杂物、福厦路原贝克啤酒厂大门右侧闲置地乱堆放、荔园路两侧乱堆乱倒垃圾、三信电子城边下水道堵塞等11个遗留时间长、工作难度大的卫生死角问题得到全面整治；三是开展城市管理系统奋战150天专项整治及迎省运讲文明树新风环境卫生整治月活动。全面落实市城市管理执法系统大干150天及区政府“奋战150天全力打好六大战役”的工作部署，进一步强化市容市貌、城市道路、环卫设施、城市管理宣传等工作，通过氛围营造、自查整治、集中整治、全员保洁等方式，开展了卫生大扫除、野广告、“滴撒漏”、和乱堆放乱摆摊清理，强化建筑工地管理，使学园路*学院门口、莆五中后门、筱塘北街人行道杂草、胜利南街、莆阳路、南门路、凤凰路绿化带脏差、三信电子城对面下水道堵塞污水横流、荔园路两侧建筑垃圾乱堆放、东方国际酒店周边乱摆摊等问题得到有效整治；四是加强卫生死角整治。

抓好三信城市家园西南侧景观带建筑垃圾大量堆积问题的整改，积极做好养猪场户主征迁签约和征迁扫尾工作，主动协调市建设局、市园林处及时回填堆积的建筑垃圾，提高了景观带该段周边卫生质量；针对居民反映凤凰大厦小区物业解散后垃圾无人清理问题，及时督促街道进行整改，由晋江大地公司增派1名清洁工人，每日进行2次清扫保洁；针对媒体反映的南门农贸市场周边环境卫生脏差问题，召开了专题会议，召集60多人，雇请两部农用车、一部洒水车对市场及周边杂物进行全面清理，乱摆摊设点进行取缔，道路进行全面冲洗，并挨家挨户签订“门前三包”责任书，规范了市场内外秩序，市广电中心城厢记者站和区报道组对现场情况也进行了报道；针对福厦路西侧原贝克啤酒厂大门右侧空闲地乱堆放建筑垃圾及杂物已形成卫生死角的问题，积极与市建设局、市城管办等相关部门进行协调沟通，并投入2.8万多元，雇佣4部铲车、1部农用车、1部“怪手”和6名工人对闲置地乱堆放的约2.5万方建筑垃圾和杂物进行全面清理整治，并对闲置地进行砌筑围墙，有效地展示了新形象新面貌。

同时，针对市“两会”、妈祖文化节、艺博会及中央、省、市领导调研检查、国庆节等重大节会活动，有针对性地组织开展了专项的市容市貌整治，为重大节会活动营造干净、整洁、优美的城市环境。

（3）重抓示范街（路）管理。今年，我区选定筱塘街、建设路、荔城路、莆糖路、莆阳路、兴安街等6条人流量大、影响面相对广的街（路）作为“门前三包”、垃圾定时定点投放服务示范街，与沿街店面签定责任状，免费发放塑料垃圾收集桶，组织野广告乱张贴全面清理，杂草清除，并采取以奖代补等有效措施促进常态化示范管理，街容街貌不断改观。

（4）强化建筑垃圾清理。从今年起，为进一步提高中心城区市容环境卫生质量，我区每月约投入1.5万元，专门委托两家垃圾清运公司，雇佣2部农用车专用于城区无主建筑垃圾、杂物等清理工作，并由去年的每半月清理一次增加到目前每周至少全面清理一次。尤其在迎省运期间，我区进行了全天候巡查，做到发现一处立即清理一处。同时，结合重大节会活动、市民反映、市里通报等增加清理次数，尽可能地做到日产日清，确保城区市容环境卫生干净、整洁。

（四）着力加强队伍建设管理

（1）强化环卫作业队伍管理。能否抓好环境卫生工作，一线环卫人是重要因素，为此，我区采取以会代训的方式，加强对环卫作业承包公司中层干部的管理，派专人参与指导环卫作业公司对上级会议精神传达和工作部署，督促落实定人定岗定责，确保每一项工作落到实处。

（2）强化日常督查队伍建设。从4月份起，我区各抽调区城管办、城监大队、环卫处、街道、环卫公司1名干部组成的16人日督查队伍，并指定4名干部为组长，负责对日常上岗、考勤、工作落实等管理，配备了两部巡查专用工具车，加强了日常巡查管理。

（3）强化环卫应急队伍建设。除了加强督促指导承包公司外，我区还建立重大节会活动应急预案，建立了环卫应急（150人）、野广告清洗（65人）、城市管理协管员（45人）、下磨溪道保洁（6人）以及联动执法管理“五支队伍”，明确各自职责和任务要求，及时有效地处理城市管理工作存在的问题，确保整改取得实效。

（五）着力强化城市环境意识

（1）制作城市管理告示牌。我区在城区部分街道路段显眼位置制作了立式城市管理告示牌18块、张贴式城市管理告示牌150块，对“门前三包”、垃圾定时定点投放、城市生活垃圾处理费缴纳及违反城市管理的处置规定等进行宣传。

（2）制发城市管理工作手册。制作了350份“门前三包”协管员工作手册，全区6条示范街60名协管员、20名街道（园区）城管办人员、15名居委会卫生员及区日常督查组人员每人一册。同时，组织对门前三包协管员岗前城市管理法律法规知识培训，提高协管员劝导操作能力，进一步强化宣传工作。

（3）出动宣传车载播宣传。针对城市管理不同阶段的工作重点，按照区城监大队、区环卫处、街道办事处2：1：1（2部、1部、1部）比例，出动宣传车，就落实“门前三包”、垃圾定时定点投放等城市管理制度进行不间断载播广泛巡回宣传，做到广播有声。

（4）签定城市管理责任状。区城管委与各街道（园区）、街道与居委会签定城市管理系统奋战150天工作责任状计20份，街道（园区）与沿街店面业主及园区企业签定“门前三包”责任状计15600多份，进一步强化街道（园区）、居委会、沿街店面等落实“门前三包”、垃圾定时定点投放制度的责任意识。

（5）充分发挥媒体宣传作用。通过《湄洲日报》、《*晚报》、《城管简报》、《城厢要讯》、《今日城厢》、今日视线、纠风在线、电视台等各种载体媒体宣传作用，及时跟踪城市管理工作动态，曝光不文明不卫生行为，据不完全统计，市区各类媒体宣传我区城市管理工作报道32则，印制《城管简报》15期，进一步强化了城市管理宣传工作。

垃圾发电厂考察报告篇9

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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 金科公司建筑垃圾再生生产基地内 ， 从德国引进的履带移动式建筑垃圾破碎筛分设备 ， 利用建筑垃圾生产再生骨料

2015年2月5日的《中国建筑垃圾资源化产业发展报告（2014年度）》显示，近几年中国每年建筑垃圾的排放总量约为15.5亿吨至24亿吨之间，占城市垃圾总量的比例约为40%。仅2014年，中国建筑垃圾产生量就超过15亿吨。

李福安却觉得，这个数字至少是35亿吨，而且目前建筑垃圾资源化率仅有1%，与国外高达95%以上的利用率相差甚远。

作为许昌金科建筑清运有限公司（以下简称“金科公司”）总经理，做建筑垃圾资源化的14年间，学财务出身的李福安时刻不忘“算账”。

目前许昌金科公司每年能从建筑垃圾中创造出2.2亿元现实产值，他的计算是：1万吨建筑垃圾占1亩土地，而目前金科公司每年为许昌市处理约500万吨建筑垃圾，也就是节省了500万吨天然砂石。

“这样就可以少破几十座山，节省炸药、少产生二氧化硫，少发生人员伤亡事故，运输压坏的路要少几条，也会节约柴油耗费。我初步算了算，一年下来，我们能为许昌节约90个亿。”李福安对《t望东方周刊》说。

面对如此回报，却鲜有成功涉足者。

金科公司这家三线城市民营企业“让建筑垃圾回到它最初产生的地方”的尝试，回溯起来却更像是一家设备制造企业的历程。它也非常典型地说明了中国建筑垃圾资源化在基础性问题上的缺失。

新公司的难处

2001年李福安接手金科公司时，中国建筑垃圾产量3.01亿吨。地级市许昌的建筑垃圾规模并不大，却有十几家做建筑垃圾运输的小企业、个体户分食这块几十万吨的“蛋糕”，家家吃不饱。

街上跑的建筑垃圾运输车多是拖拉机、无牌无证报废车，除了沿途抛洒，经常有车走到一半车厢突然打开，垃圾堆在路中。

混乱市场中的恶性竞争造成价格低廉，个体户为了降低成本就找到最近的沟壑随意倾倒，在许昌主城区的东环、西环、南环、北环出现了“垃圾围城”。

其实许昌在1999年就成立了建筑垃圾管理办公室。起初建筑垃圾填埋在市区低洼处，市区找不到填埋地点后，只能运到城郊低洼处，后来在城郊也找不到处置地点了。

就是在这样杂乱无章、市场混乱的状况下，李福安和好友共同接手了这家当时有3台报废运输车、1台铲车的建筑垃圾运输公司。

这个选择的背景是：李福安在建筑垃圾场亲手分拣建筑垃圾时发现，有整块完整的建筑材料，其中杂质比生活垃圾少得多，于是萌发了“建筑垃圾是砂石做成的，能否将其还原成砂石”的想法。

2002年，许昌市政府为解决建筑垃圾乱拉乱倒现象，面向社会对“市区建筑垃圾清运权”公开招标。作为唯一一家正规工商注册的公司，金科公司获得了许昌全城的建筑垃圾清运权。

那时，作为许昌市政府首次试行“独家经营”政策，中标公司只有6年试运营时间。到2008年许昌市政府对该市建筑垃圾收集运输实行特许经营，金科公司再次中标，并且与政府签订了特许经营协议，经营权延期20年。

但初期金科公司只能选择与个体户合作，按照市场价给个体户运输费。2002年，金科公司亏损176万元。后来到2005年许昌市物价局作出了建筑垃圾的运输定价，才减轻了金科公司的负担。

而金科公司当时最大的问题是：建筑垃圾资源化的经营模式、处理工艺、技术、产品都没有可参照对象，更不要说国家标准。

第一批再生砖原料来自五六个工人一天的成果：用大锤将几块建筑垃圾粉碎。

其后，人工用筛子将其中的细小部分筛出，“当时还不知道做砖需要直径10毫米以下的货料，没有标准，只能凭感觉一次次实验。”李福安回忆说。

最终实验证明，添加15%水泥就可以做出合格的红砖。但水泥成本太高，且整个过程人工消耗太大。

李福安考察了国内所有的破碎机和制砖设备企业，没有理想选择：传统砂石厂都在远离城区的山区，可以有几乎让人难以忍受的粉尘和噪音。建筑垃圾处理和再生品应用却在城区。

如果把建筑垃圾运到偏远地方处理，运输成本和市场竞争力都无法与正常建筑材料竞争。

“建筑垃圾从运输到处理，污染最大的就是粉尘，装运、卸车时粉尘污染都很大。”李福安回忆说，即使不进行远距离运输，粉尘的影响也存在，“破碎过程中，差的设备粉尘污染比好设备要大太多，最早用国产破碎设备作业，因为没有除尘设施，整个工作面几十米以内都睁不开眼。”

到国外考察破碎设备时，李福安备受鼓舞：国外的建筑垃圾资源化率已经达到了95%以上。

建筑垃圾的分类难题

第一次引进的奥地利移动破碎机、筛选机，共需约1200万元人民币。当时国内砂石厂的同类设备只需200万元。很多员工对于收回成本充满疑虑。

做过财务科长的李福安计算后认为：金科公司如果一年能处理100万吨建筑垃圾，移动设备可以省下倒运费，1吨5元，一年就是500万元。

2009年6月，金科公司从奥地利进口的第一条生产线正式投入运营。

这是第一批进入中国的外国建筑垃圾破碎设备，专事建筑垃圾处理，它没有出现在一线城市。

许昌市西外环的金科公司工厂，几十米高的“垃圾山”旁边，水泥桩以及枕头大小的石块中的细小原料和其他轻质物被筛选后，进入履带移动式破碎机，转眼间就被粉碎成小石块。 国内很多建筑垃圾回收企业都是通过对建筑垃圾材料做筛分之后，通过多道生产环节制造出再生砖

这些进口设备和整个系统经过7年摸索，已经非常“适应”中国的建筑垃圾。但第一台设备刚到中国时，“水土不服”非常突出：标定每小时处理能力250吨的设备，实际只能处理100吨左右，而且生产的再生原料含有大量木屑和塑料布等轻质物。

“国外从建筑物、构筑物的拆除到建筑垃圾的收集、运输、处理都有标准和规范，收集到建筑垃圾处理厂的建筑垃圾经过分类，非常干净。但我国没有建筑拆除的标准和规范，在拆除和运输时，建筑垃圾中混入大量轻质物，如纺织物、塑料、木屑等。前端垃圾不分类，给后端处理增加了很多困难。”李福安说。

拥有特许经营权是一个关键：许昌市内的房子需要拆迁时，由金科公司先派人帮助拆迁商清理拆迁现场的轻质物，再收运建筑垃圾，以完成源头分类。

这是一个“四步回收”过程：第一步，打扫拆建筑物现场，清除废旧木材、破布、塑料布等有机轻质物;第二步，清运建筑物室内地平以上的建筑垃圾;第三步，清运建筑物地平和基础部分;第四步，挖运地下部分。

在国内，运到处理厂的建筑垃圾通常用“风选”、人工分拣和“水洗”的办法再次筛选。

“水洗”会产生大量污水，“风选”面临粉尘问题。金科公司对进口设备进行技术改造，加装“风选”系统。

位于再生产品工厂内的河南省建筑废弃物再生利用工程技术研究中心成立于2009年，研发的第一个自主创新工艺，就是如何提高风选效率、降低环境污染。

长期观察破碎后的垃圾形态变化，李福安决定先筛选建筑垃圾：直径10毫米以下的轻质物在重型筛环节被筛掉。重型筛有粗、细两个原料出口，在粗料口装了风选设备，进入风选机的垃圾都是直径10毫米以上的粗料，解决了粉尘污染问题。

加了风选机后，生产的再生原料轻质物含量控制在了国家标准范围之内。

改造心脏

建筑垃圾筛选后形成的再生原料，通过全自动再生建材生产设备，以各种建材产品的形态产出：再生原料添加一定比例的水、水泥及颜料，经过配料、搅拌、成型，最后对一层层砖坯经养护，再由设备自动进行劈裂、码垛、堆场。

这些生产出的透水地砖、空心砌块等再生新型建材产品，用于市政道路、广场、住宅小区、公园等地的修建与美化。

是否要自己制砖，李福安也曾犹豫过：国内许多制砖设备做出的再生砖质量不稳定，产量低。

2000万元人民币引进的全套自动化再生建材生产设备只需要6个人操作，生产效率极高。

但是，“美国建筑垃圾和国内又不一样，美国的建筑垃圾没有烧结砖成分，都是砂石混凝土材料，由于原材料的差异，引进来的设备一样存在许多问题。”李福安对《t望东方周刊》介绍，金科公司和美国贝赛尔公司、美国混凝土协会合作针对诸多问题对设备的布料系统、压力系统等进行技术改造。 我国没有建筑拆除的标准和规范。在拆除和运输时，建筑垃圾中混入大的轻质物，如纺织物、塑料、木屑等，前端垃圾不分类，给后端处理增加了很多困难

当然，持续不断的改造也有副产品：可能导致产量下降，而且改了这一部分功能，就要牺牲另一部分功能。

金科公司做出的再生砖完全达到国家标准，价格却比天然砂石砖低5%至10%，加之许昌市政府在产品推广应用方面给予支持，产品很快占领了许昌市场。

为了降低运输过程中对环境的污染，前端运输也做了多次“手术”：所有运输车均为封闭式车厢，并且进行了3次改装，如加装GPS监控系统、限速系统。同时，金科公司也进行了工地出入口道路硬化，设置全自动冲洗设施，减少车轮带泥的二次污染。

生活垃圾处理可以“减量化”，但建筑垃圾处理只能资源化，而要想使建筑垃圾减量，必须在建筑建设阶段下功夫。

现在金科公司研发的“无砂浆墙体结构”已完成实验。真正投入使用后，盖房子就像搭积木，砖与砖之间相互咬合就能完成建设，减少原料使用。

垃圾发电厂考察报告篇10

党委书记侯向宇

副书记肖小年、金国才

镇长肖小年

人大主席金国才

政协联络处主任谢治平

党委委员石启明、易建芳、张爱群、秦志军

副镇长石启明、杨斌、邹建伟

人大副主席向明

镇长助理莫慧明（6月任）

【概述】，回龙铺镇辖13个村，1个社区。年末人口新签约德谊建材、泰天工程材料、漓源饲料、众鑫米业、橱柜厂、浩博二期、金弘环保二期、候旨亭广场、银腾彩印回龙铺分厂、梅林建材、鼎湘木业、黄材水库主干渠整改、油茶林基地、卧龙山庄、自然主张生态农庄等19个项目，到位资金1.159亿元。

实现项目工程投入1.159亿元，泰天工程材料、众鑫米业、银腾彩印回龙铺分厂、梅林建材、浩博二期、国家标准农田示范项目、集镇垃圾站、候旨亭广场、血防工程、实验中学教学楼、万寿山中学教学楼、天鹅中小教学楼等项目建成投入使用，德谊建材、利源饲料、自然主张生态农庄、油茶林基地、太阳坝节水续建、神龙坝建设等项目启动建设。高标准建设了候旨亭广场，完成实验中学至金鸡仑2公里的下水道建设和沿线绿化。成立了回龙开发建设有限公司，严控“三边”（城边、镇边、路边）用地，加强规划、审批、放样。调处用地纠纷4起，严肃处理违法建设2起，候旨亭广场建设依法拆违28户。组建专业环卫队伍，修建26个垃圾池，添置3台小推车和1台剪树机，新建一处垃圾填埋场和一个压缩式垃圾中转站。发放大病医疗救助金20万元、双定补助50万元、低保资金156万元、临时救助资金3万元；427名五保人员享受了政策温暖，85位精神病患者免费领取了药物。完成600名残疾人的换证工作，临时救济残疾人近万元，免费康复白内障18人。超额完成7.5万元赈灾福利发行任务。积极推进就业与再就业，组织下岗人员失业职业指导156人，安置下岗失业人员再就业31人，职业介绍成功48人，农村劳动力转移7905人，失业保险金社会化发放率达100%，准确率达100%。落实各项惠农政策，农合医筹资比例达94.4%，居全县前五位；15户农村危房得到改造，户均补助1.8万元；2650人次享受家电下乡补助80多万元。多方筹资180万元，完成了万中宿舍楼、万小围墙建设，中小教学楼、厨房改造、班班通工程，回中篮球场建设，准堤小学电路改造、校园绿化，森洲小学操坪硬化，秧田小学、段家桥小学教学楼屋面整修等工程。围绕“融入新宁乡，建设新回龙”活动主题，以“两问三抓一开创”为实践载体，学习实践科学发展观和部门工作民主评议活动取得实效。进一步完善机关管理制度，规范上班签到制度、值班制度、卫生制度，形成了“一周一小结、一月一讲评、一季一

报告、半年一分析、全年一总结”的工作讲评制度。【工会职代会胜利召开】5月27日，回龙铺镇工会联合会第二届代表大会暨首届区域性职工代表大会召开，省总工会民管部部长袁声辉、市总工会常务副主席、书记彭惊雷、县总工会副主席李泽斌莅临指导。会议选举了新一届镇工会联合会委员会。通过了两个报告和三个决议（《工会工作报告》、《经审工作报告》及《关于企业安全生产工作的决议》、《关于签订区域性<集体合同>、<女职工权益保护专项合同&g