十年工作总结十篇

十年工作总结篇1

学校领导高度重视红十字会工作，将红会工作与学校的教学工作及工会工作相结合，使红十字会工作真正融入到学校工作的方方面面。

二、组织机构健全

我院红十字会活动能做到由会员进行会议讨论，由项目部制定工作计划、活动方案，做到思想统一、目标明确，然后再进行活动。

加强组织内部管理，提高管理水平及组织功效。根据《中国红十字会法》、《中国红十字会章程》，我院红十字会制定了各项规章制度，形成一系列的管理措施。

三、注重宣传

积极组织学员学习，利用海报、横幅等，加大宣传红会力度，在会员心灵上播下“善良，有爱，互助，文明”的种子，志愿加入红会组织，体现人间真情，感受大家庭的温暖。

四、活动开展

1. 预防艾滋病的宣传活动：

我院红十字会在学校中积极开展了“远离艾滋，珍惜生命”的宣传活动，通过讲座、海报展览、散发传单集体签名等形式的活动，同学们加强了对自身保护的意识与能力，提高了大家参与控制艾滋病社会活动的积极性，在活动中树立爱心、责任心、平常心的“三心”理念。

2. “益暖中华”公益创意大赛

寒假期间，我院红十字会会员积极参与“益暖中华”——谷歌杯第二届中国大学生公益创意大赛，加强了团队合作精神与集体主义教育。最终两个团队进入复赛，获得“全国优胜团队”奖状。

3. 急救培训

做好救护培训工作，普及卫生救护知识是红十字会的一项传统工作。在双流县红十字会及有关部门的支持、配合下，我院红十字会组织全体会员进行心肺复苏等急救知识和技能培训。通过理论讲解和人体模型，使会员对心肺复苏、创伤四项技术等都有了一定的了解和掌握，并能在实践中很好的运用。参加培训的会员全部获得急救员证书。

4. “ 5.8”宣传

每年5月8日，是世界红十字会日。我院红会通过横幅、海报、知识展板等在双流县开展了红十字会的宣传活动，会员们详细、耐心的向群众讲解红十字会的意义，传播红十字会“人道，博爱，奉献”的精神，群众学习的热情坚定了会员的信心，树立了“人人为我，我为人人”的红十字理念。

5. 无偿献血

我院红十字会先后在学校和双流县开展无偿献血知识的宣传活动，会员们对群众进行献血知识讲解，让他们知道献血不会影响身体健康，同时宣传活动结束后，会员们踊跃报名，积极参与献血，均获得无偿献血证，培养了同学们的服务意识、奉献精神，无偿献血是每个适龄同志的义务已成为全体会员的共识。

6. 甲型h1n1流感的预防

2010年3月底至4月中旬，墨西哥、美国等多国接连暴发甲型h1n1型流感(或称h1n1型猪流感)疫情，一百余人疑似因该型流感而导致死亡，现已蔓延至中国内地。我院红十字会及时整理资料、绘制海报，在学校中开展预防甲流的宣传活动，同学们积极参与，充分体现了大家对此次流感暴发的重视。

7. “义诊进社区”

为增强居民的口腔保健意识，我院红十字会于6月13日在双流县文星镇开展了“义诊进社区”牙齿健康检查宣传活动。会员们耐心地解决居民提出的问题，并详细讲解了牙齿健康的重要性。通过本次活动的宣传，唤醒了居民对牙齿保健的意识。本次活动圆满结束，所有会员获得公益活动的荣誉证书。

五、存在的不足

①部门与部门之间缺少沟通；

②活动前应充分准备和落实方案；

③每次活动后都应该总结当次活动的不足和需要改进的地方；

④个别干事活动出席率较低，另外出席守时问题有待加强；

⑤宣传工作不到位，活动通知不全面。

六、今后的计划

1. 逐步完善创建工作

2. 增强红十字会的团队精神，积极开办活动。

3. 增加培训项目，继续发扬、宣传有关知识。

4. 加强各部长与会员的联系，培养、关注下一届的人才，发掘有能力的人。

5. 适量增加有利于红会的活动，加强同学们对我们红会的认识，宣传工作要更进一步的加强。

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2010年，我院的红十字会工作在学院领导的大力支持下，出色的完成了年初制定的计划，为学院的工作注入了活力，也营造了关心人、帮助人的良好氛围，对大学生的道德培养起了重要作用。

红十字的精神已经深入人心，扎根在校园，所以我们坚信：爱将永驻校园，爱将溢满校园。我院的红十字会工作将越做越好，越做越精彩！

十年工作总结篇2

划，以弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神为己任，认真履行红十字会各项职责，以项目建设为抓手，以卫生救护培训为载体，以基层红会组织建设和会员发展为基础，加大宣传力度，充分发挥政府人道事务工作方面的助手作用，全面推进我县红十字事业。现将一年来的工作总结如下。

一、学习实践科学发展观,切实加强基层组织和干部队伍建设

（一）勤学理论，勤于实践，夯实基础。 （二）县委、政府高度重视，为红十字会事业发展创造良好条件。 2009年初，县政府在财政极为困难的情况下，一次性解决了开办费10万元，并将红十字会工作经费列入财政预算，全年累计投入红十字会经费达19.4万元，有效解决了基本的办公场地和办公设备，确保了红十字会日常工作顺利开展。

二、依法履行职责，全面开展各项工作

（一）加大宣传力度，提升红十字会知名度。

为使“人道、博爱、奉献”的红十字精神在广大的人民群众中知晓，提升红十字会在社会公众的知晓率和影响力，让更多的群众和爱心人士进一步了解红十字会、支持红十字会以及广泛动员人道力量参与红十字工作，做到面向社会宣传争取支持，面向群众宣传争取参与，重视新闻媒体的社会宣传效应，引导广大群众和各界人士奉献爱心。充分利用新闻媒体和网络平台加大宣传力度，增强宣传效果，以宣传人道主义为重点，在“5·8”世界红十字日、无偿献血日等开展宣传活动，传播红十字运动基本知识。今年××县电视台播放红十字新闻8条，其中播放倡仪书3条，送昭通电视台播放1条；上报市红十字工作信息38篇,其中被县政府信息公开网采用4条；发放红十字心理救援手册、无偿献血资料、艾滋病防治手册等宣传资料4000余份。同时，还向县政府网管中心申请开通了红十字会的信息公开网，在网上公布公十字会的法律法规、红十字运动基本常知、工作动态等，让广大人民群众进一步了解红十字会。

（二）深入开展卫生救护培训，提高公众急救技能。

普及卫生救护和防病知识，进行初级卫生救护培训，组织群众参加现场救护，是《中华人民共和国红十字会法》赋予的职责。以红十字的“救死扶伤”为宗旨，制定了培训计划、方案，6月以永红字〔2009〕5号文件印发了《卫生救护培训工作实施方案的通知》，明确了培训对象、培训方式、收费标准等；7月县红十字会与交通局联合以永红字〔2009〕6号文件下发在全县机动驾驶员、客运乘务员、道路运输从业人员和自愿接受培训人员等首先开展初级卫生救护培训的通知。门协调配合，从重点行业、重点人群开始，逐步扩大红十字会初级卫生救护培训范围。到11月30日止，与驾校联合开展机动车驾驶员初级卫生救护培训3期，培训人员181人；与人力资源办公室联合，深入墨翰乡开展电力行业及农民工初级卫生救护培训班4期，培训人员55

4人；累计培训人数达735人。通过培训，使受训人员增强了应急避险的意识，掌握了基本的自救互救知识。

（三）积极开展备灾救灾工作，提高应急救援能力，尽最大力量关爱弱势群体。

为迅速、高效、有序地开展赈灾救助工作，保护人的生命和健康，结合我县实际制定了《××县红十字会自然灾害应急工作预案》，实行红十字会工作人员24小时通信畅通，确保一旦有灾情发生，红十字会能第一时间了解灾情、第一时间开展救助。

县红十字会采取有效措施，开展面向城乡困难群众且形式多样的送温暖、献爱心等扶贫济困活动，积极做好“红十字博爱送万家”为主题的扶贫济困活动，使最易受损害群体感受到红十字会的关爱，2009年春节前，向困难群众发放棉衣4000件、棉被4000床。 对上级捐助的物资实行分批次登记，实物与帐务分开管理，及时将救灾物资发放到灾民手中，确保红会救灾物资及时性和安全性，对所发放表册进行收集、整理和归档。全年，“红十字博爱送万家活动”捐赠棉衣4000件、棉被4000床，市红十字会捐赠茂林、水竹卫生院各b超1台，捐赠资金总额达55万元。

（四）加强援建项目争取和管理，切实改善易受群体境况。

在抓好2008年省红十字会援建项目资料收集、整理接受审计等工作的同时，按照上级红十字会的要求，结合我县实际，以改善民生为重点，以改善易受损害人群的生产生活环境为目的，规划了教育、卫生、民房、人畜饮水、贫困人口医疗救助等48个项目，规划援建资金4520.51万元，为争取各级红十会援建项目的投入奠定了坚实基础。 已上报项目建议书待审批的项目5个，援建资金1010万元，其中：中国红十字总会援建910万元（务基回龙小学180万元、黄华沙坝小学综合楼150万元、民族小学400万元、莲峰六井小学180万元）、江苏红会100万元（大兴中心卫生院）。

为切实加强红十字会援建项目的管理，我县成立了××县红十字会灾后恢复重建工作领导组，由县红十字会会长担任组长，相关部门为成员，召开专题会议研究部署援建项目的建设和管理，县红十会制定了项目实施方案。按照援建项目实行分类管理，县红十字会主要负责项目的督促，具体实施由主管单位负责，由项目承建单位按时向红十字会报进度。

已经下达援建计划的项目，除学校和本卫生所项目未动工建设外，其余项目全部动工，其中完成主体及装修工程等待验收的有溪洛渡卫生院和墨翰卫生院，完成主体工程的有莲峰卫生院、码口卫生院、桧溪中心卫生院、细沙卫生院、茂林卫生院，正在进行主体施工的有黄华卫生院、大兴中心卫生院、团结卫生院、务基卫生院和细沙民房建设。

已上报待审批的项目，受援单位及主管局作了充分前期准备工作，确保援建项目一旦确定，方能及时开工。

（五）积极参与无偿献血和艾滋病防治工作。

积极参与县献血办开展无偿献血工作，今年3月、9月，县红十字会两次派出工作人员4名与市中心血站、县献血办一道宣传无偿献血知识、意义。悬挂标语5条，发放宣传资料4000余份，通过宣传，群众提高对献血知识的认识，共有581人自愿参加无偿献血，无偿献血量达15万余ml。参与县艾防办开展防治艾滋病的宣传、培训等8次，发放宣传资料1万余份。

（六）积极开展对外交往工作。

高度重视对外交往工作，积极选派人员参加中国红十字总会、省红十字会和市红十字会举办的各类培训和交流活动，采取轮流外出培训学习，全年参加国家红十字总会、省、市红十字会培训12人次，通过培训，切实提高我会人员业务技能。

4月，选派了7名学生参加云南省红十字会与大韩航空公司举办的共同组织的地震灾害影响的儿童赴韩国济州岛与当地学生开展交流，并体验利用飞行模拟器进行的飞行机驾驶乐趣的公益活动，让参加儿童知晓红十字会基本知识，树立助人为乐，无私奉献的红十会精神，以更加乐观和自信的精神面貌迎接美好的明天。

6月，选派6名乡村医生参加中国红十字基金会在云南地震灾区第三期乡村医生培训班，参训人员通过2周的培训，使他们学到实用知识，增长见识和技能，并对红十字会运动知识有了更深入的了解。

三、存在的困难和问题

我县红十字会机构由于刚起步，再加之我县属部级贫困县，贫困人口面大，自然灾害十分频繁，特别又是处于地震多发地带，每年冰凌雪灾、泥石流、洪涝、干旱等均在全县不同乡镇、村发生，人民群众的易受损害程度十分明显，红十字会离人民群众的需求还有很大的差距，主要表现在：一是我县红十字会机构刚独立，社会各届对红十字会工作的认知程度低，基层红会组织、团体会员、个人会员和红十字会自愿者发展速度慢，宣传工作亟待加强；二是开展初级卫生救护培训的范围较窄，与部门协调还有待加强；三是备灾救灾能力较弱，募集各类捐赠款物的渠道较单一，对在自然灾突发事件中救助经验十分欠缺；四是援建项目的管理督导力度由于受交通工具等因素的影响，深入项目督导检查次数较少

，今年实施的乡镇卫生院援建项目资金与国债、扩大内需等资金整合使用，各块所要求的软件资料不完全相同，项目资料修改和完善较多，在一定程度上影响了工程款的划拨，教育项目由于设计和招投标时间延迟等诸多因素，部分工程进度迟缓。

四、2012年工作要点 一是切实抓好红十字运动知识的宣传和红十字会人道法的传播，在“5.8”宣传周、无偿献血日等，充分利用报纸、网站、电视等多种媒体，宣传红十字精神，达到以宣传促基层组织的建立，以宣传促筹资，以宣传提高红十字会的公信度和影响力。

二是积极开展备灾救灾工作。以上级红十字会援建项目的实施为抓手，以卫生救护培训为载体，广泛宣传、动员社会各界爱心人士善举，拓宽资金来源渠道，逐步提高红十字会救助实力；建立健全救灾制度，积极做好救灾、备灾各项准备工作。

三是依法履职，全力抓好初级卫生救护培训工作。根据云南省红十字会通知，全省机动车驾驶员等高危行业卫生救护知识培训将于2012年1月1日起全面启动，有计划有步骤地配齐教具，配强师资力量，在做好机动车驾驶员救护培训的基础上，扩大卫生救护知识培训范围，争取在消防、公安、建筑、矿厂、学校等行业的高危人群中开展培训工作，努力提高人们在突发事故中的自救、互救意识和急救技能。

四是加强基层红十字会组织建设，发展团体会员单位、个人会员和自愿者，开展一至二期志愿者和会员培训，并定期组织开展红十字活动。

五是召开××县第四次会员代表大会，定期召开理事会议。

六是加大防艾、无偿献血的宣传力度。认真贯彻《中华人民共和国献血法》，加大宣传力度，积极配合政府、卫生部门等相关部门做好无偿献血的宣传发动工作，切实发挥红十字会特殊作用，动员全民参与，推动无偿献血和预防艾滋病的宣传工作。营造良好的输血献血社会氛围；开展造血干细胞捐献的宣传和登记工作。

十年工作总结篇3

一、“十三五”期间各项工作总结

“十三五”期间，我局在县委、县政府和上级审计机关的领导下，以深入贯彻落实十八大、精神为重点，以中国特色社会主义理论为指导，紧紧围绕县委、县政府的中心工作和上级审计机关的安排部署，认真履行审计监督职责，强化审计队伍建设，不断提升审计机关的凝聚力和审计人员的奉献精神，积极营造干事创业的良好氛围，创新审计方法，加大审计力度，严格审计执法，为促进我县经济发展、社会稳定和党风廉政建设发挥了应有的作用。

（一）“十三五”期间审计工作开展情况

2016年至2020年共审计542个项目，共出具审计报告542个，提出审计建议986条，上报信息51条。

1、稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险政策措施落实跟踪审计。围绕宁蒗县委、县政府中心工作，每个季度确定1-2个专题进行了跟踪审计，及时向县委县政府和上级审计机关递交高质量的专题审计报告，督促有关单位对审计查出的问题立整立改，促进了重大决策部署落地生根。

2、本级预算执行审计。根据县级财政工作每年的中心任务不同确定相应的审计重点，针对本级预算执行审计中发现的问题，提出前瞻性、预警性的审计意见建议被县政府采纳，每年的财政同级审计工作报告都得到了县人大常委会委员全票通过。

3、强化经济责任审计，促进党风廉政建设。按照《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》的要求，根据被审计单位的工作职能，采取从重要经济事项的决策入手，认真分析并客观评价领导干部的经济责任履行情况，促进了被审计领导干部更好地履行经济责任，继续强化对领导干部特别是主要领导干部、人财物管理使用、关键岗位的监督，逐步加大任中审计比重，完成22位领导干部经济责任审计项目，对审计反映的问题进行了逐项调查整改。

4、政府固定资产投资审计成效显著

“十三五”期间，我局加大基建审计项目，提高政府投资效益，为节减国家基建投资资金，遏制了建筑市场高估冒算的不正之风，进一步规范了建设单位基本建设程序，同时根据我县基本建设的实际情况，我局不断研究改进审计方法, 保证了建设资金真实、合法、有效的使用，切实为政府把好了建设资金的使用关，针对重点建设项目，在工程项目实施中实行跟踪审计，在工程项目开展前期即对其财务管理工作中存在的问题提出要求和建议，帮促建设单位加强内控制度的健全。固定资产投资审计470个，共送审金额24.5亿元，审计核减1.19亿元，核减率5.21％。

5、政府性债务审计。审计结果表明：2014年以来，宁蒗县政府债务增长较快、隐性债务占比较高，存在债务风险，偿债压力大，隐性债务清理整改难度大。审计提出了开展政府投融资项目资产清查，逐步妥善处置存量债务、完善政府融资机制和推进融资平台公司市场化转型发展等建议，宁蒗县政府及时采纳审计建议，对全县融资平台进行了全面整合，并进行了融资的公司市场化转型。

6、扶贫资金专项审计。十三五以来，宁蒗县审计局完成涉及扶贫政策、资金方面审计项目共16个，涉及扶贫资金总量331129.25万元，抽审扶贫资金262028.15万元，抽审率为76%，审计发现问题共77个，涉及问题金额54468.1万元。目前，我局已督促完成其整改工作。

7、部门预算执行及其他专项资金审计不断完善

宁蒗县审计局切实加大对政府部门和其他行政事业单位的经济活动以及对财政专项资金、政府性基金的审计监督力度。“十三五”期间，我局每年都安排了一定数量的政府部门和其他行政事业单位的财务收支审计项目，监督我县政府部门和其他行政事业单位遵守财经法纪，加强财务管理工作，提高管理水平。同时，我局持续加大了对财政专项资金、政府性基金的审计监督力度。先后对教育、卫生、水利、农业综合开发等专项资金的使用和管理情况展开审计，切实维护了人民群众的根本利益，保障了专项资金的专款专用和政府性基金的安全完整，促进了国家各项惠民政策落到实处。

（二）提高自身建设，各项工作得到有效推进

1、加强自身建设提高队伍整体实力

定期开展理论学习和业务讨论学习,不断提高理论水平和业务能力。班子成员带头学习政治理论、带头遵守廉政纪律和各项规定、带头深入审计项目，钻研审计业务，在局机关已形成了团结奋斗、协调共进的工作氛围，树立了局班子的威信和良好形象。支持鼓励职工参加会计师、审计师岗位进修，“十三五”期间选派48人次到听专家讲授审计案例和审计技巧方法，促进计算机审计工作的发展，提高审计人员业务素质和审计工作质量。

坚持民主集中的原则，进一步完善党支部议事规则，做到集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定；充分发挥班子的整体作用，增强班子的凝聚力；加强党内监督，扩大群众监督，进一步提升审计成果的运用水平，坚持审计结果公开制度，坚持真实、合法审计与绩效审计并重，强化绩效审计理念。

组织干部职工进村入户，深入挂钩村，走访贫困户，进行民情恳谈、民意调查、扶贫帮困等系列活动，同时开展办实事送温暖活动，切实帮助群众解决生产生活中所遇到的困难及问题。

2、抓紧廉政建设带头树立廉洁榜样

廉政建设是审计工作的生命线和高压线，为加强廉政建设，我局在坚持依法审计的前提下，积极倡导文明审计、廉洁审计，并通过机关局域网、电子显示屏，宣传栏等宣传阵地，广泛开展形式多样、丰富多彩的廉政文化活动，寓教育于廉政文化活动之中，培育审计人员爱岗敬业，廉洁从政的良好风尚，进一步增强全体审计人员的廉洁自律意识，努力营造和谐审计氛围。审计组每次在进点前，不仅要学习和熟悉相关的审计业务，而且要组织学习有关的审计工作纪律和廉洁自律的有关规定。审前做出审计工作“八不准”公示，对审计人员依法审计、廉洁从审、秉公执法情况进行及时有效全方位的监督。对以权谋私、以审谋私等行为进行严肃处理。

着力倡导文明审计，要求审计人员做到：审计要依法并严格按法定程序，工作要遵守审计纪律，坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的不良作风，遇事要讲耐心道理，言行举止要文明，不讲粗话、大话、过头话和伤害别人感情的话，审计情况如实反映，处理问题要实事求是。

3、加强人员培训提升职工专业知识

鼓励职工参加自学考试、学历教育和各类专业技术职称考试，在强化自身教育培训的同时，积极参加省审计厅及市局组织的各类培训，积极培养投资审计、计算机审计等紧缺人才。五年来，已选送7人次年轻干部到省审计厅参加中级计算机及预算员资格培训学习。3人次参加了县委党校乡科级党政领导干部培训班学习。

二、2020年工作总结

2020年，县审计局坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的精神和中央、省委、市委、县委审计委员会相关会议精神，紧扣决胜全面建成小康社会面临的形势与任务，聚焦打好“三大攻坚战”，突出审计重点，依法履职尽责，为服务全县工作大局、加强党风廉政建设、推进依法治县、维护群众利益、推动全县经济社会健康发展发挥了积极作用。

（一）依法履职尽责，充分发挥审计监督作用

2020年，县审计局紧紧围绕县委、县政府的中心工作和审计署、省审计厅、市审计局的统一部署，突出对财政预算执行、民生资金、重点国有企业方面的审计，着力加大三大攻坚战审计力度，关注重点领域风险隐患，扎实开展脱贫攻坚审计，继续对重大政策措施、重大投资项目、重点专项资金和群众关心的重点领域开展跟踪审计，认真做好领导干部经济责任审计和自然资源资产离任审计工作，坚持问题导向，充分发挥审计监督作用。一年来，完成审计（调查）项目35个，查出问题金额30509万元，核减投资金额1600万元，提出审计建议被被审计单位采纳137条。

1、聚焦政令畅通，加大重大政策跟踪审计力度。紧紧围绕中央、省、市、县重大决策部署，加大审计力度，重点关注财政政策、“放管服”改革等重大任务落实情况，开展了重大政策措施落实情况跟踪审计，重点对减税降费政策措施落实情况、清理拖欠民营企业中小企业账款情况、2019年度专项债券资金管理使用情况、应对新冠肺炎疫情防控资金和捐赠款物等进行了审计。通过审计，促进了政令畅通和政策落地生根。

2、聚焦预算绩效，加大财政审计力度。重点关注预算编制和决算、组织预算执行、政府性资金管理使用、上级转移资金拨付健全完善等情况，及时反映有关问题，推动全面实施预算绩效管理，促进将每一分财政资金都用在“刀刃”上。开展交通局等2个部门和翠玉乡等3个乡镇的预算执行审计，结合查出的问题提出了加强财政预算管理，提高财政资金使用效益，规范资金支付制度等建设性意见建议。

3、聚焦全面小康，加大“三大攻坚战”审计力度。1.关注经济运行中的风险隐患。开展了防范化解地方政府地方政府债务化解，推动加强政府债务风险防控，规范政府举债行为。2.持续加大扶贫资金的审计力度，助力打赢脱贫攻坚战。开展了扶贫领域企业集团帮扶脱贫攻坚资金审计，在审计中，加大了对扶贫领域腐败和作风问题的审计力度，揭示影响和制约贫困地区脱贫攻坚的关键问题和“短板”，促进提升扶贫工作成效。3. 继续关注生态环保和污染防治。2020年度对金棉乡党委书记和乡长开展了领导干部自然资源资产审计，发挥了审计在助推生态环境保护中的重要作用。

4、聚焦权力运行，加大经济责任审计力度。坚持将经济责任审计作为规范权力运行的重要手段，加大领导干部经济责任审计力度，共对3名领导干部进行经济责任审计，开展领导干部任前告知6人，实施领导干部离任交接6人。通过强化领导干部经济责任审计，加大了从源头上治理腐败力度，在促进领导干部依法用权、秉公用权、廉洁用权等方面发挥了积极作用。

5、聚焦基础建设，加大政府投资审计力度。按照公共投资审计全覆盖和落实重大投资项目必审的要求，加大对重点项目竣工决算审计，促进了政府投资资金的规范、高效、安全和廉洁使用。2020年完成投资审计项目已完成25个项目，送审金额约2.73亿元，审定金额约2.57亿元，审减金额约0.16亿元，审减率约5.86％。其中宁蒗县小康家园（二期）建设项目竣工决算审计、宁蒗县“十三五”第二批村级光伏扶贫电站建设8.2MWp项目竣工决算审计、宁蒗县儿童活动广场建设项目竣工决算审计等，涵盖住建局、扶贫办、供销公司、水务局、交通局、卫生局等多个部门，涉及市政、住建、光伏、水利、交通等多个行业。同时，严格按照审计署、审计厅和市审计局关于规范投资审计工作的新政策和新要求，贯彻落实省政府第213号令，恪守审计监督权力边界，切实纠正“以审代结”的做法，投资审计取得了很好的成效。

6、聚焦保值增值，加大企业审计力度。进一步深化企业审计，开展了云南机场集团有限公司（泸沽湖机场）资产、负债、损益以及财务收支情况审计，认真贯彻落实“六稳”要求，关注减税降费等各项政策措施执行情况，对涉企收费管理及降费措施落实情况进行了专项审计调查。开展清理拖欠民营企业中小企业账款审计调查，为摸清拖欠民营企业中小企业账款底数，落实清欠责任，推进清欠工作，进一步优化营商环境发挥了积极作用。

（二）推进审计改革，以审计改革促进审计发展

1、推进审计管理体制改革。按照深化改革的要求，进一步优化审计职责，整合审计监督力量，减少职责交叉分散，增强审计监督效能，按照县委的统一部署，积极与相关部门协调沟通，将县发改局的重大项目稽察职责、县财政局的县级预算执行情况和其他财政收支情况的监督检查、国有企业领导干部经济责任审计、国有企业监事会职责划入县审计局，认真做好人员转隶相关工作，深入推进了审计管理体制改革，做到职能整合优化、工作无缝对接。

2、强化成果运用，着力提升审计建设性作用。聚焦深化改革重点任务，找出问题背后的体制障碍、机制缺陷、制度漏洞，提出具有针对性、科学性和指导性的对策建议，发挥好参谋作用。2020年，共出具审计报告35篇，提出审计建议137条，县审计局上报的审计报告（调查报告）12篇•次。发挥整改督促作用。始终把推进审计查出问题整改作为一项重点工作，坚持边审边改，对审计中发现的一般性问题督促其立即整改；坚持督查整改，向县人大常委会报告审计整改情况，对审计发现的问题建立问题清单与整改台账，实行“对账销号”，整改“清零”，发挥反腐利剑作用。

（三）加强审计管理，提高审计质量效率

1、不断强化审计整改。坚持依法整改、科学整改，以推动问题长效解决为目标，按照“三个区分开来”重要要求，通过对以往审计发现问题整改情况的审计，促进有关地方和部门明确整改责任、采取切实措施，举一反三、完善制度办法，推动建立审计查出问题整改的长效机制，确保扶贫审计成果经得起历史和人民的检验，开展了一次审计整改“回头看”专项行动，对2016年至2020年期间实施的审计项目所涉及的审计报告和审计决定的整改落实情况进行督查。严格执行整改销号制度。

2、持续推动科技强审。印发了《关于提升审计质量推动科技强审的若干意见》，设计了一套“信息化系统和网络安全责任调查表”用于审前调查，今年确定5个项目为年度大数据审计重点项目，并要求在其它所有项目中都要关注被审计单位信息系统建设管理情况、应用绩效情况，所有经济责任审计项目都要关注网络安全责任制落实情况。审前开展了方案大讨论，研究大数据审计的应用和方法。

3、坚持依法依规审计。认真落实法治建设工作制度，积极推进行政执法责任制，组织完成本局行政执法责任书签订，制订了年度普法、依法行政、法治建设工作计划，落实法律顾问制度。深入开展审计法治宣教，组织参加了扫黑除恶专项斗争知识竞赛和行政执法人员在线培训。加强审计执法检查监督，开展了6个项目审理工作，配合市局开展了审计执法质量检查，对审计封存措施文书予以规范。

4、加强巡审联动。积极配合做好巡视巡察巡审工作，我局1名同志被借调县委巡视组工作。积极探索“巡审联动”机制，实行动态合作方式，在农业农村部门预算执行“一条线”审计等部门的审计中做到同步进点、同步实施，通过联合监督，提高了威慑力，最大化发挥监督作用。

5、完善审计质量控制制度建设，加强审理工作。2020年，我局按照审计机关的要求，局机关充实了审理委员会，对所有实施审计项目进行审理。截止11月，共审理审计项目25项，提出审理意见22条，提出修改意见和建议17条，对规避审计风险，规范审计项目基础质量和审计报告质量起到了积极作用。

6、做好责任清单、权利清单流程图等相关工作。根据《审计法》、《审计法实施条例》制定的责任清单、权利清单，结合审计工作实际，编制我局权力清单行政运行流程图，并通过行政处罚类及其他类权力事项在政务网上公开，有利于审计行政执法工作的公开、透明，更好接受社会各界对审计权力事项的监督。

（四）加强党的建设，保障审计事业发展

1、把政治建设摆在首位。深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和党的精神，教育引导党员干部在思想上行动上与以同志为核心的党中央保持一致。狠抓思想建设，组织开展了精神专题辅导，集中收看了系列电影，开展了一次“奋进新时代改革再出发”主题大讨论活动。夯实基层党建基础，提升局党支部组织力，今年以来，持续深化党建创新创优项目“在外出审计组中建立临时党小组”，3个临时党小组开展了“五个一”活动，加强“执审为民”行动支部建设，严格落实“5+X”组织生活，培育形成了具有审计机关特色的党建工作法并报机关党组备案。

2、持续开展党风廉政建设和反腐败工作。落实全面从严治党责任，召开了全面从严治党工作会议，党组书记与班子成员、科室负责人签订全面从严治党责任书，严格履行“一岗双责”责任，组织召开了一次廉政风险点排查专题会议。加强廉政教育，组织开展了“廉政教育”系列活动，党组中心组集中学习了《纪律处分条例》等党纪党规，收看了省市廉政专题讲座，党组书记为全体党员干部上了一堂专题廉政党课。强化警示教育和廉政提醒，组织全体党员干部观看了廉政教育专题警示片《不可缺失的敬畏》、《违纪之殇破法之鉴》，在春节等重要节日节点进行教育提醒和督查检查，积极运用好监督执纪“第一种形态”。弘扬廉洁文化，开展了一次以“不忘初心，廉洁从审”为主题的道德讲堂活动，与共建社区联合开展了“巧手生‘廉’清风自来”画莲倡廉彩绘活动。

3、加强干部队伍建设，加强学习。一是学习贯彻落实精神。通过组织党员干部群众集中学习十九次精神、召开支部大会、干部职工会、审计现场会等形式，充分利用审计视频会议开展多形式、分层次、全覆盖的学习贯彻落实精神。同时，结合自身工作实际，深入基层帮扶村和审计工作一线开展宣传宣讲，推动党的精神落地生根、开花结果。二是坚持“两学一做”学习教育常态化制度化。按照市审计局党组、县委、直属工委的有关要求，继续扎实开展了“不忘初心 牢记使命”教育活动。以“三会一课”为基本制度，推动主题学习教育融入日常、抓在经常，形成常态，发挥长效。继续深入学习党章党规党党纪，深入学习《准则》、《条例》，深入学习新时代中国特色社会主义思想，强化党员“四个意识”教育，坚定“四个自信”。引导党员干部自觉运用党章和党规党纪规范自己的言行、运用党的理论创新成果武装头脑。三是加强党员干部在线学习，进一步提高理论水平和理论素养，增强道路自信、理论自信和制度自信；三是利用审计内外网、手机等平台，及时传达县委、县政府声音、通报时事要闻、反映发展动态、交流党建经验，进一步帮助党员干部把握发展大局、看清发展趋势、理清发展思路、掌握发展方法，提升综合素质。

4、实施党内民主建设行动，扎实提升党内生活民主化，着力凝聚服务发展力量。一是推行班子成员年终述职述廉和民主评议制度，拓宽基层党内民主监督渠道；二是切实加强民主管理，进一步完善局班子议事决策规则、党内重大决策征求意见和定期通报工作制度；三是严格规范党内生活制度，执行好“三会一课”、党费交纳、组织关系转接、双重组织生活、民主评议党员五项制度，严肃党内组织生活制度；四是按照直属工委《关于落实党员积分制管理的通知》要求，推行党员积分管理，做好等次评定，并列入年度民主评议党员；五是切实为党员参加学习培训、交流思想和开展组织活动、履行权利义务、发挥先锋模范作用创造必要条件和提供制度保障。六是组织开好民主生活会，局班子成员聚焦“四个意识”，仔细照、深入挖，逐一作了对照检查，开展批评与自我批评，以贯彻落实中央八项规定和“审计八不准”作为切入点，推心置腹、直言不讳，把辣的问题摆到了台面上。

5、深入开展扶贫工作。一是选派优秀党员干部入驻金棉乡红星村委会担任新农村工作队第一书记，指导好所在村的扶贫工作、党务工作、村务管理等工作，带头推动开展主题教育，促进所在党组织的建设；二是按照县委、政府的决策部署和重要指示精神，坚持把脱贫攻坚作为第一政治任务、民生工程常抓不懈，聚焦精神，精准发力，扎实推进脱贫攻坚行业扶贫领域的各项任务，共计派出扶贫工作人员5名；三是加大扶贫资金和扶贫领域腐败作风问题的审计力度，揭示影响和制约贫困地区脱贫攻坚的关键问题和“短板”，促进提升扶贫工作成效。

三、2021年工作计划

2021年，我局将继续紧扣县委、县政府的中心工作，找准审计监督与高质量发展的最佳结合点，不断创新审计理念，切实提高审计质量，以高质量审计服务宁蒗高质量发展。

（一）明确思路，依法履行监督职能

1、紧紧围绕县委政府中心工作，积极践行新发展理念，着力开展重大政策措施落实情况跟踪审计，促进政令畅通，发挥实效；

2、着力开展专项审计，促进重点政策落实、服务大局

3、着力开展预算执行审计，促进财政资金规范管理、提质增效；

4、着力开展重点项目及政府投资审计，促进项目建设资金合理、高效使用；

5、着力开展领导干部任期经济责任审计，促进权利规范运行、反腐倡廉。

（二）创新手段，提升审计监督效能

1、坚持统筹审计，科学谋划审计项目，以政策跟踪审计、经济责任审计、财政审计“三大板块”为平台，采取融合式、嵌入式、“1+N”等方式，加强不同类型审计项目的统筹融合和相互衔接，推进审计全覆盖有效落实；

2、坚持科技强审，推进以大数据为核心的审计信息化建设，强化“总体分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的数字化审计模式，加大业务数据与财务数据、单位数据与行业数据的综合对比和关联分析力度，提高审计质量和效率。

（三）强化落实，做好审计整改工作

1、强化审计服务意识，对审计过程中发现的立即可以整改的问题，要求被审计单位立审立改、边审边改；

2、实行动态销号，对已整改到位的问题，建议被审计单位建立长效机制、堵塞漏洞，对未整改到位问题，提出审计整改建议并加大指导力度，确保审计成果得到充分运用；

3、强化督查检查,压实“一把手”整改责任，联合纪委监委、财政等相关部门对审计整改督办检查，对审计发现问题紧盯不放，采取书面督促、实地督查、考核评价等方式，提高审计整改成效。

十年工作总结篇4

一、 政治思想方面：

90年参加工作以来，本人热爱祖国，热爱党，拥护中国共产党的领导，坚持党的基本路线和国家的各项方针、政策，坚持马列主义、思想；坚持真理，宏扬正气；支持改革，与实俱进；廉洁奉公，遵纪守法；作风正派，生活俭朴；联系群众，积极要求进步，争取早日加入中国共产党。

二、 业务学习方面：

我明白，要作为一个合格的管理人员，只有不断的丰富自己的知识阅历，不断地完善自己的知识结构，通过学习，借鉴别人的成功的管理经验，少走弯路，才能为自己开创性地开展工作打下坚实的理论基础。

在工作中，我以“能者为师”为座右铭，勤学好问，刻苦钻研技术，坚守岗位，尽职尽责，严格按照规章规程作业 。在忘我的敬业精神支配下，搞维护工作近十年，我没有给企业带来一丝后患，没有造成任何通信事故以及任何不良影响。在搞管理期间，我学以至用，认真做好市场经营分析，为领导决策提供依据，得到重庆市公司领导的认可。我始终把企业当成是自己的赖以生存的“家”， “局衰我衰，局荣我荣”的思想让我具有高度的主人翁责任感。因此，在管理中，敢于直言，敢于建议， 敢于与不良倾向做斗争，具有很强的正义感。我一生的追求与渴望：是通过自己最大限度的努力，为企业做更多的贡献，以此实现自己的人生价值。

三、 工作业绩方面：

（一）认真搞好电报维护工作，确保全县电报电路质量一流。

（二）认真搞好全县传真设备维护工作，推进云阳传真业务的发展。在90年代初期，传真作为一种新的通信工具，在人们心目中比较陌生。为了推广该业务，在局领导的重视下，我认真学习传真技术，一面为本局生产服务，一面到各大单位安装调测设备，有力地推动了该业务的发展。同时还承担了全县传真机维修工作，为企业节省了一大笔维护费用。

（三）认真搞好全县长途传输维护工作，确保云阳长途电路畅通无阻。

（四）认真搞好数据设备维护工作，为云阳数据业务健康发展打下了良好基础。

我局于96年开通数

据分组业务，于97年初开通DDN数字数据业务。由于我没有参与到数据业务的开通、调测，对该设备维护产生困难。在局领导的重视下，我一面参与企业的培训， 一面谦虚地向重庆、万洲局以及邻近局同志学习，搞好上下级关系，在短时间内很快掌握了设备维修维护以及用户安装调测要领，为云阳各大企业、银行内部组建局域网打下坚实的基础，为云阳数据业务的健康发展起到推波助澜的作用。

（五）认认真真地学管理，实实在在地抓管理，努力做一个合格的管理人员。

2002年2月，我从生产岗位走向管理，在市场经营部从事综合业务管理工作。虽然我读过五年半的经济管理理论，但我缺乏管理的实际经验。为了搞好该工作，我停止了技术学历考试，将全部精力投入到管理学习之中。

首先我加强对业务规程、资费政策的学习 ， 虚心接受来自生产一线的意见，认真向生产一线人员学习，不懂就不懂，不装懂，在较短的时间内，基本熟悉了业务流程、资费政策等。

在今年的行风评议工作，我做到了一个行评成员应尽的职责和任务，亲自拟订行风评议工作简报9期，拟订各种行评文件以及通知6份，撰写了云阳电信局行风评议自查报告以及行风评议整改总结报告，累积达一万多文字。为我局行评达到“优良”等级做出了自己的努力，向上级领导满意地交了一份答卷。

在此期间，我还对本局的业务管理进行了的一系列梳理，在主任的指导下，参与了一系列流程以及有关规章制度、考核办法

的制定，认真仔细地规范了电信业务管理，做到环环有规章、处处有规定，采用制度约束人，减少人为管理误差，使全局服务质量得到明显提高。

为了让企业职工所做的工作得到市公司的认定，我每月均认真细致地撰写了本局服务质量报告以及经营分析报告，对业务经营情况认真分析，并书面上报市公司以及本局领导，作为上级领导评价我局工作的依据以及我局领导经营决策的参考资料，该工作得到市公司以及本局领导的肯定与表扬，做到了一个业务管理人员应做的工作。

主、实业分离后，我担当了与实业公司之间的代办费结算工作。我始终坚持公正、公平、透明的原则处理一切代办费结算事物，严格堵塞装、移机工料费的流失，加强对无档用户的管理，遇到问题，与实业公司友好协商，千方百计搞好主、实业关系，为顺利开展主、实业工作打下良好基础。

作为一个管理人员，我起到了上传下达的作用，架起了领导与职工之间的桥梁，成为领导与职工之间沟通的纽带。我认真听取来自班组职工对本局的意见 ，针对一些比较普遍的问题，大胆地向领导建议，要求领导为职工办实事。另一方面，将领导意见不折不扣地传达到班组员工之中，使每个员工按照领导要求办事，密切干群关系，为稳定全局职工的思想做了一定的工作。

总之，在工作上一丝不苟，勤勤恳恳，尽职尽则，克己奉公，“不为恶小而为之，不为善小而不为”，始终严格要求自己，做一个合格的现代企业管理人才。

四、 谈谈今后从事市场业务管理工作的思路。

现代企业，处于激烈的市场竞争中，市场经营管理工作处于前沿阵地。一切以市场为导向，以经营为龙头的服务意识已普遍被广大领导职工所接受。“用户至上，用心服务”成为考核市场经营工作成功与否的标准。市场经营工作成为全局的焦点，中心、重心，责任重大，工作艰巨。 为了继续搞好该工作，我本次仍继续竞争该管理岗位。 希望得到领导、同志们的支持！在此，我浅谈一下自己对今后工作的思路。

一、进一步 解放思想，转变观念，与时俱进的努力工作。

市场竞争是无情的竞争，是一种优胜劣汰的竞争。作为通信领域，电信垄断地位已成为历史，新成立的五大运营企业竞争十分激烈。在这种形式下开展电信业务，要做好市场工作，必须解放思想，彻底转变观念。首先，一定要努力学习现代经济学，遵照市场经济规律，按照市场需求原则办事，不断地发现市场，探索市场，挖掘市场潜力；其次，一定要树立“用户至上、用心服务“的观念， 重视服务质量，

把提高服务质量作为衡量一个企业管理人员工作业绩好坏的标准；三是在实际工作中，一定要坚持实事求是地工作方法，踏踏实实地开展工作，不浮夸，不作假；四是在瞬息万变的激烈市场竞争中，一定要学会冷静思考，学会换位思考，通过现象看本质，通过本质找方法，认真分析市场的运作趋势，科学地得出市场预测结论，通过反复可行性论证，努力达到万无一失的经营目的。时代在发展，社会在进步，我们必须摈弃落后的生产关系，积极加入到新的市场经济的潮流中，刻苦学习，与时俱进地努力工作。

（二）以提高服务质量为工作的突破口，不断完善、改进、优化生产流程，提高全局工作效率。

哲学家认为：理论来源于实践，实践是检验理论的唯一标准。作为企业，流程来源于生产部门，生产部门是检验流程是否正确的唯一标准。为了达到生产一流水平，优质的服务质量 ，企业必须不断地修改、完善各项规章制度、生产流程，以达到科学、合理布局、规范化的目的。随着时间、空间的变化，一些流程已经不适应生产的需要，我们必须给予改进。一切以“人性化管理”为基础，充分发挥人的主观能动性，努力发挥每个员工的特长、优势，广纳群众智慧，群策群力，达到进一步提高全局服务质量为目的 ，为我局通过ISO9001质量体系认证打下坚实基础。

（三）狠抓业务发展，培育完善的通信市场。

市场如同海绵，需要不断的捏挤，需要管理者们不断地探索、发现、挖掘。目前，我局业务通过市场分析得出的结论是：一定要狠抓新县城通信业务市场的发展。分析数字表明：一部城区电话的单机收入是农村电话的2倍，而一部城镇电话的资金投入是一部农村电话的一半，甚至更少。如何发展新城区的通信业务呢？我认为：

1、加快新县城宽带业务建设，大力发展新县城宽带用户以及网吧用户，可以采取一些优惠政策刺激宽带用户消费，培育一个多元化的宽带业务市场。

2、进一步优化新县城PHS网络，除了采取全员营销方式推销小灵通业务外，还需要一些优惠政策进一步刺激小灵通用户消费群体，培育一个固定化的优质的移动网络。

3、进一步发展新县城的虚拟网业务，刺激酒店、宾馆等消费群体，培育一个虚拟网业务市场。

4、加大对新县城的卡式电话的投入，在新县城城区实现每 50米 或者更方便的202电话的无缝覆盖，培育一个活跃的卡式市场。

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十年工作总结篇5

消防十二中队

为了认真贯彻落实分公司上半年，安全生产工作会议精神要求，实现支队党委提出的“三个走在前列”的奋斗目标，严格落实安全生产、安全承诺制度和一岗一责制，杜绝各类事故的发生。半年来我中队主要做了以下工作：

一、领导重视、广泛参与

年初，我中队改选了安全工作领导小组，对人员进行了调整，组成了中队长任组长，主管副队长任副组长的安全机构，定期召开安全会议，检查和落实整改发现的隐患，本着“宁听骂声不听哭声”的版权所有原则，把隐患当成事故来处理，把小事当成大事来抓，举一反三，对安全出现的问题决不手软，实行一级向一级负责制，中队干部根据各自分管的工作及时抓好各业务的安全工作，各班长和骨干负责各项安全工作的具体落实，班长段刚同志身为安全员，不但管好后勤工作，而且负责各业务口的安全工作具体落实。这样形成了一个中队干部和班组骨干为主的安全管理网络，出现了中队上下主抓安全，方方面面有人管的态势。如：二楼宿舍风扇损坏，造成二楼断电不能使用，段刚利用自身懂电知识，想办法进行修复，保证了干警们的正常使用。

总之，安全工作不是一朝一夕的事，要靠大家的共同努力才能实现的，不能走过场、走形式切切实实把安全工作抓好抓实。

二、制定计划、强化培训：

为了实现全年安全计划，中队决定开展“加强、提高、争创”活动。“加强”对干警定期组织学习、安全生产法及操作规程、并对近期发生的各种安全事故，进行分析教育和战训参训人员进行训练中的安全保护措施，“提高”干警的安全意识和事故防范能力，积极营造浓厚的安全氛围，“争版权所有创”安全工作管理先进中队。为开展这项工作，中队安全管理小组，分工编写培训计划和教案，其内容涉及文件学习、设备管理、战训、防检、用电、用气等多个方面。共授课60余课时，定时对干警进行考试，对不及格者扣除当月工资系数，我中队还针对每个干警不同情况，建立个人安全档案，和中队安全工作日志，针对每天情况进行总结，为保证学习效果，把安全培训列入“传、帮、带”重要内容，例如：三月份有一批司机转岗调走，中队在面临司机短缺情况下，根据现有实际情况荐举两名新同志跟车学习，共产党员杨兆民同志工作时间长，有丰富的驾驶经验，身为老司机经常带领新同志认真检查车辆隐患，给他们及时讲解车辆性能上的问题和传授驾驶经验，共同钻研业务知识。从而使干警的安全意识和技能水平得到明显提高。

三、转变观念、严细求真：

为了更好落实安全工作，要从严从细入手，任何隐患均可造成事故，中队建立各项安全制度，形成一个安全检查、记录、整改、复查、奖罚制度，定期总结的管理体制。有了隐患及时发现，及时采取措施，及时整改，对检查中发现的隐患整改不及时的扣当月浮动工资，扣主管领导10分，分管领导20分，并在大会上作出书面检查，以各类安全事故典型案例教育干警，并结合当时实际情况，学习支队下发的安全文件，吸取教训，从而使中队上下形成了“查隐患、反事故、保安全”的良好风气，全面推动安全工作的整体开展。

中原油田是集石化产品的生产、储运、流通为一体的特大型石化企业，为更好的为油田建设保驾护航，加强消防队伍安全管理势在必行。我中队在今后的安全管理工作中，我们要总结和发扬取得的成绩，不断探索安全管理工作的新路子，为更好的将安全管理工作常抓不懈，我们计划在今后的工作中做到安全管理“三个结合”。

（1）结合规章制度，明确目标

认真组织全体干警学习，分公司上半年安全生产工作会议精神要求，落实消防支队的各项安全管理规定和设备保养制度，利用正反两方面的经验，教育广大干警认识到安全管理工作的重要性，使安全工作制度化、规范化，明确岗位目标。

（2）结合实际，严抓细管

在实际工作中，要实行安全管理工作的动态管理，如：防火出车前，将目地的道路情况、天气情况、车辆状况、驾驶员的安排等情况，向大家交待清楚，应该采取哪些措施，做到心中有数，安全才能保证。

（3）结合精神文明建设，全面促进安全管理

促进安全管理工作，提高安全意识，不但增强自我的防范能力，也是增强企业的基本职能，使大家更清楚的认识到“我不伤害别人，不伤害自己，也不被别人伤害”的小事抓起，提高自我保护意识，再普及教育到用电、用火、用气安全等形成中队人人讲安全的良好氛围。

十年工作总结篇6

2019年，**省红十字基金会坚持以新时代中国特色社会主义理论为指导，深入学习贯彻党的精神和省委十一届三次全会精神，认真落实省红十字会七届八次理事会要求，积极研究应对新时代**红十字事业发展面临的新形势、新机遇、新挑战，在**省红十字会党组的正确领导下，围绕“关爱生命”和 “一带一路”两大战略,把握“救灾”和“救助”两条主线，确立“夯实基础、提升形象、搭建平台、链接资源”的发展方针，弘扬人道奉献博爱的红十字精神，以改善易受损害人群生存状况为使命，以“奉献、诚信、专业、创新、共享”为价值导向，以“让每一个生命更有尊严”为愿景，扎扎实实打基础，一心一意谋发展，坚持以筹资为中心，以全面提升人道资源动员能力为重点，促进基金会全面发展。现将有关情况总结如下：

一、2019年工作开展情况

（一）重塑组织架构，打牢全面发展基础

2019年，是**省红十字基金会发展进程中极不平凡的一年，也是红基会重整行装再出发的一年。省红会七届八次理事会上冉会长明确提出要“加快改组省红十字基金会，着力做大做强资源动员能力，引进专业人才和专业队伍，创新开展人道资源公募工作”；在全省红会系统半年工作会议上又强调“目前各地的筹资能力都比较弱，可以集中力量发展省红十字基金会这个平台，促进红十字基金会做强做大，能够有能力吸引外面的资源，带动全系统发展起来”。在省红会党组的大力支持下，我们顺利完成了以下工作：

一是圆满完成理事会换届工作，选举产生了第二届理事会和监事会。新一届理事、监事基本为新进人员，在各自的行业和领域堪称领军人物，换届选举既为基金会的发展输入了新鲜血液，带来了新的观念，又注入了丰富的社会资源。

二是成立了以张小平同志为支部书记的基金会党支部，在办公室增设党务办公室，以党建工作为引领，推动各项工作全面发展。

三是打造了以荣道清秘书长为首的专业、高效的执行团队，开展了人才引进和招募工作。先后招募了两名部队自主择业的正团职干部担任副秘书长，团队从年初的专职2人，兼职1人，发展到专兼职15人的规模。除新聘4人外，均采取项目合作和核心合作伙伴派驻的方式开展工作。既节约了团队开支，又充实提高了团队整体执行力和战斗力。

四是加强组织建设，顺利完成慈善组织认定，并重新取得公开募捐资格。

五是加强信息化建设。建立基金会官方网站，开通微信公众号。通过微信公众号等新媒体，多渠道展示基金会活动及项目推进情况，及时公开相关信息，积极主动的接受社会监督，提升了基金会形象和社会公信力。

六是拓宽筹资渠道。开通了腾讯公益、水滴公益、京东公益、美团公益等互联网筹资平台，为更多的公益伙伴提供筹资渠道，同时为基金会筹资建设打下了基础。

七是确立了省红基会今后三年的发展战略规划。规划运用SWOT分析法对省红基会进行科学分析和准确定位，明确了基金会的使命、愿景和价值取向，提出了基金会发展的总体思路、总体目标。

八是完善了内部各项管理制度，先后制定和规范了基金、项目、互联网筹款、会议、请示汇报、财务、人事等管理制度，为基金会的长远发展提供了制度保障。全年召开理事会2次、秘书长办公会16次，研究决策基金会的重大事项。

（二）搭建共享公益平台，整合全社会人道资源

基金会通过开放公募平台，共享公募权，构建合作伙伴服务保障和回馈机制，进一步加强与社会力量合作，把公益组织、爱心企业和个人、受助人通过网络平台链接起来，形成专业、高效、规范的公益服务体系，有效整合了人道动员资源。着力打造 “六个共享平台”和“四大回馈体系”：

六个共享平台：

1.公募平台。充分利用基金会拥有公募权的优势，敞开大门，让更多企业、社会组织和爱心人士能够利用基金会的公募平台，参与到人道救援领域，实现他们的公益梦想。籍此，扩大了红十字的影响，增强了人道资源动员能力。

2.基金平台。开放公募权，主动降低参与公益和人道救助的门槛，让普通人也可建立一支属于自己的公益基金，进而参与到人道救助等领域，扩展了基金会筹资渠道。2018年全年共建立43支基金，其中，3支理事团队基金、12支专项基金、15支冠名基金、6支个人基金，7支社区基金，基金总规模达603.4114万元。

3.项目平台。通过互联网筹资平台，对慈善组织/专项基金发起的网络项目进行监管，同时与政府、企业、商协会、医疗单位及其他公益组织联合开展多项公益项目，多元发展，为公益伙伴搭建不同的项目平台。

4.活动平台。举办“博爱**·善商沙龙”,承办中国慈善联合会主办的“社会救灾论坛”，成为中国慈善联会的会员，成功当选中国互联网公益峰会组委会15家轮值机构之一。通过参加和举办各种形式的论坛、交流、培训等公益慈善活动，先后吸引三家文化传播公司和基金会合作参与大型公益活动的招商、策划、传播、执行。

5.互联网筹资平台。通过与腾讯公益、水滴公益、美团公益、易宝公益、京东公益等互联网筹资平台的合作，拓展筹资渠道。全年实现网络筹款969.43万元。

6.善商沙龙平台。搭建企业社会责任交流与互动平台，助力企业积极履行社会责任。全年共举办沙龙8期，成功与86家企业和机构签约。

四大回馈体系：

1.**民间大病救助体系。构建大病救助的生命通道，促进人道救助和精准扶贫工作开展。在中国致公党**省委员会和**省红十字会指导下，与尊悦豪生酒店联合打造了**民间大病救助平台。

2.专业筹款服务体系。打造专业筹款服务团队，为合作伙伴提供从项目包装到推广的全方位筹款服务。

3.全媒体传播体系。充分利用网站、微信公众号等自媒体，借助传统媒体和新媒体，策划推广“川红公益”品牌及项目，既扩大了省红会和基金会的影响力，又提升了合作对象的知名度、美誉度和品牌价值。

4.志愿者保障体系。和成都善行加志愿者保障中心进行战略合作，为基金会合作机构伙伴和志愿者免费提供210万的交通意外险保障服务，并为7月份参与抗洪救灾和12月份参加抗震救灾的志愿者提供了保险保障服务。

（三）畅通筹款渠道，全面提升筹资能力

筹资是红基会的中心工作和核心能力。为实现年度筹资目标任务，我们采取了线上+线下的方式，灵活运用多种手段，多渠道、全方位筹集资金，提前超额完成年度筹资任务。截止2019年12月31日，全年总收入合计2018.92万元，其中资金捐赠收入1745.25万元（线上筹款969.43万元，线下筹款775.82万元），物资捐赠227.93万元，其他收入45.74万元，完成年度任务数的403.78%。

1.互联网筹款取得明显成效。通过与互联网筹资平台广泛合作，全年在腾讯公益、美团公益、京东公益、水滴公益、易宝公益等互联网筹资平台上线项目106个，筹集善款969.43万元、物资8万元。截止2019年12月31日，通过腾讯“99公益日”活动上线项目共筹得善款926.1万元，其中：公众筹款574.3万元、企业配捐89.8万元、腾讯配捐187.74万元、非限定性奖励金额74.26万元，共30余万人次参与捐赠。公众筹款额和捐赠人次均位列全国省级红基会第一和全省公募机构第一。

2.基金筹款初见成效。全年建立基金43支,筹款 603.41 万元。

3.物资捐赠助力精准扶贫。全年线上线下捐赠物资价值   227.93万元。为甘孜炉隺县的贫困老人捐赠5173件波司登羽绒服,为阿坝州松潘县像藏艺术学校募集教学物资和生活物资等。

（四）加强监督管理，确保项目取得实效

建立和完善基金会监督机制，切实加强项目执行全程监管，主动接受业务登记管理机关和业务主管部门的监督，充分发挥基金会监事会和财务管理监督作用，在项目实施中，引入第三方评估机构进行全程监管，确保捐赠者的每一分钱发挥最大效果。进一步加强了信息公开透明，社会公信力和公益行业内的影响力得到显著提升。通过一年来上下共同努力，较好消除了历史负面因素的不利影响，重新赢得社会的信任。

一是着力“川红公益·人道救助”品牌项目打造。与尊悦豪生酒店联合打造的**民间大病救助平台，共上线大病救助个案23个，筹款33.98万元，红基会平台上线大病救助集体筹款一个，筹款50.64万元，共计为大病救助筹款84.63万元。

二是善商沙龙等品牌活动平台的搭建有效实现了各方资源的整合和链接。

三是积极开展与中国红十字基金会的合作，承接“博爱校医室”建设项目。配合中红基完成了在凉山（4个）、阿坝州（4个）和都江堰市（2个）10个点的选点建设工作。积极协调都江堰市和南充市、营山县红十字，协助中国红基会顺利完成了博爱校医室两批共两百名校医的培训工作。积极推进援建内江市博爱家园项目、广元市应急救护生命体验馆项目实施和中建中东公司援建资阳市雁江区妇幼保健院项目建设。“博爱校医室”项目实施，完善了校园的医疗体系，改善了经济欠发达地区校园医疗卫生条件，促进了当地青少年健康与卫生保障体系建设，受到当地政府和群众的普遍好评。

四是在省红会的领导和关怀下，筹建了大熊猫国家公园人道救援办公室，搭建社会各界交流合作平台，充分利用社会资源，发起3个项目，筹集资金120余万元，促进了人道救援和精准扶贫工作开展。

五是先后向资阳市人民医院、康定县14岁脊柱炎患者甲央洛珠、绵阳404医院糖尿病患儿、绵阳九洲技师学院、凉山州第一人民医院拨付了定向捐赠善款和物资。

二、存在不足：

在总结成绩的同时，还应看到，过去一年工作还有很多有待进一步加强和改进之处：一是基础工作还需要进一步夯实,尤其是信息化建设有待加强;二是团队建设还需要加强,尤其是团队的专业化水平还需要大幅提升；三是公信力和透明度还需要加强,尤其是资金和项目的监管还需要加大力度；四是人道资源动员渠道还需要进一步畅通,让更多的爱心企业爱心人士加入到红十字事业中来。

三、2020年主要工作

2020年是新中国成立71周年，是决胜全面建成小康社会的关键之年，也是省红基会全面实施三年战略规划的第一年。我们将以党建为引领，狠抓筹资为核心的业务能力建设和基金会自身建设，积极探索互联网+公益、科技+公益、金融+公益的新模式，进一步拓展筹资渠道，深挖人道资源动员潜力，发挥平台体系服务保障功能，加强项目有效监管，围绕1000万款物筹资目标，积极整合各方资源，不断提升品牌价值和社会公信力，努力推进基金会全面建设水平。重点做好以下六方面工作：

一是继续抓好基金会自身建设。以党建为引领，加强基金会党支部建设；以信息平台为抓手，加强基金会信息化建设；以人才培养为重点，加强基金会团队建设；以5A级社会组织为目标，加强机构治理，推动基金会的全面发展。

二是重点构建筹资三条主线。基金建立主要加强与商协会的合作；互联网筹款重点做好腾讯99公益日活动筹款；月捐计划主要是要加强与核心伙伴的合作，组建志愿者队伍。

三是大力打造品牌活动和品牌项目。持续开展“善商沙龙”“川红公益年会”“博爱**·善行巴蜀”大型徒步公益活动,着力打造“1+N保障计划”品牌项目，包装上线有影响力和持续筹资能力的互联网筹款项目，确保线上项目筹资效果，提升基金会互联网品牌价值和影响力。

四是做好重点项目监管和信息披露。进一步加强信息公开，增强工作透明度，提升基金会社会公信力和业内影响力。

十年工作总结篇7

结合当前工作需要，的会员“快乐美意”为你整理了这篇水产业发展中心2020年及十三五工作总结和2021年及十四五工作谋划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

“十三五”期间，县水产业发展中心在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门及全体干部职工的大力支持下，紧紧围绕“提质增效、绿色发展、富裕渔民”目标，扎实做好项目建设、渔技推广、品牌创建，稳步有序推进了东平县渔业经济高质量转型发展，圆满完成了“十三五”各项目标任务,为“十四五”规划的确定奠定了良好的基础。

一、2020年工作总结

（一）抓学习，全面提高政治站位。县水产业发展中心党组不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决把贯彻执行中央、省、市、县委决策部署作为第一要务，全面落实各项工作任务。充分利用党组会、党组理论中心组、周一例会等形式，以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习系列重要讲话精神、和二中、三中、四中、五中全会精神以及《关于新形势下党内政治生活若干准则》、党章党规等内容，不断提高中心党组思想觉悟和理论水平，自觉遵守党的政治纪律和廉洁纪律。

（二）抓转型，打造东平湖大水面生态渔业。投资430万元分别于4月23日—30日、6月17日向东平湖放流1217.28万尾优质鱼苗，扩大东平湖天然鱼类种群规模、改善水质环境、加快渔业资源恢复、促进渔民增收。实施山水林田湖草以草净水项目，对大湖原网箱网围底片4万余亩区域疯长的菹草集中打捞，并在腾空水底种植莲藕、菱角、芡实等水生经济植物，极大改善了东平湖水生经济植物品质。投资450万元，在东平湖周边实施渔业信息化服务平台建设项目，建设大数据分析及业务呈现平台、水质监测系统、视频监控系统，将东平湖管理从传统的靠“肉眼”“驾船”模式中解放出来。9月以来，东平县委县政府开展东平湖（大清河）流域作业渔船综合整治，健全完善渔船作业管理制度，严厉打击违法违规渔船进湖作业，实施渔船逐步退出机制，引导渔民转产转业，为大水面生态渔业发展扫清障碍。

（三）抓创新，推动湖周池塘提质增效。以水产良种培育为抓手建设各种鱼苗繁育基地，培育名优特水产品种，目前黄河鲤水产种质资源场、青草鲢鳙鱼联合育种推广基地、黑鲈繁育基地建设项目正在实施中。其中，黑鲈繁育基地总投资3000万元，建成后将成为全国最大反季节鲈鱼苗种繁育基地，可年产鲈鱼苗水花10亿尾，寸片种9000万尾，成鱼100万斤，年产值达3亿元。同时，大力发展标准化生态高效养殖模式，在旭丰家庭农场实施陆基循环水生态养殖项目，建设10栋封闭式循环水养殖车间及配套设施，将周边水域改造成水源净化区。投资2000万元在州城街道打造11250亩现代渔业示范园，带动了全县现代渔业、生态循环农业健康发展。目前，山东绿洲田园农业开发有限公司、东平县旭丰生态家庭农场获批部级水产健康养殖示范场，东平汶河湾渔业有限公司荣获省级健康养殖示范场。

（四）抓招引，做强特色优势产业。瞄准先进地区和行业龙头，引进中林森旅控股有限公司，实施东平湖增殖放流、捕捞生产、水产品交易中心运营管理、品牌建设、市场营销和供应链管理体系建设等为主要内容的东平湖整体渔业生产试运营，把东平湖打造成黄河流域生态保护和高质量发展的示范，让一湖秀水造福东平人民。挖深东平县水产资源优势，引入山东广富生物科技有限公司，依托东平湖水生物提炼营养基，构建原材料（菱角、芡实）加工生产基地在东平、品牌营销和科研在北京的企业运作模式。引进生产台湾烤肠企业落户县经济开发区，目前该企业主要生产设备安装完毕，本月即可投入运营。

（五）抓协同，搭建东平水产发展桥梁。中心发起建立东平县渔业协会。该协会以“政策引导、行业自律、维护权益、促进发展”为宗旨，目前已吸收渔业企业、合作社、家庭农场、典型养殖户共58家入会。在理事单位、全体会员的共同努力下，依托协会平台，以科学技术推广普及、促进产业优化品种结构调整、打造精品渔业为目标，着力提升专业服务能力，积极开展科学技术推广示范、普及、咨询、培训等活动，在引导养殖户科学养殖、规范标准化生产管理、确保养殖增效渔民增收方面取得了一定的成效。

二、十三五工作总结

水产业各项指标完成情况：十三五时期全县水产养殖面积平均6.15万亩,水产品总产量平均达到7.2万吨，其中养殖产量5.6万吨，捕捞产量1.6万吨，渔业总产值实现16亿元

一是渔业重点项目建设亮点纷呈。东平湖渔业资源人工增殖放流项目、新湖金岸现代渔业示范区项目、休闲渔业建设项目建设现代渔业发展平台项目、渔业精准扶贫项目、东平湖部级水产种质资源保护区项目、东平湖生态渔业观光平台项目、稳步有序推进。

二是东平湖综合整治成效显著。2017年初在东平湖综合整治指挥部领导下,对东平湖及周边环境进行全方位、无死角、拉网式集中整治,腾空水面12万亩,拆除网箱6.7万架、网围8万余亩,调出销售湖内存鱼3000多万斤,实现“人放天养”“还湖于自然”的目的,全面控制住了投饵养殖,东平湖水质进一步改善。

三是渔业新品种、新技术的推广应用走在全省前沿。乌鳢河蟹、大青虾、黄河鲤、甲鱼等品种成为我县水产养殖主导品种,重点推广了池塘低碳高效循环水生态养殖技术,引进鲈鱼、翘嘴红鲍、罗非鱼、黄河鲤鱼等名优品种。省淡水渔业研究院与县政府于2017年签订政产研服用战略合作书,为东平水产业发展注入技术活力。

四是渔业品牌意识进一步增强。打响区域优质品牌，鼓励和引导渔业市场主体加快商标注册、专利申请、“三品一标”认证等,提高水产品市场竞争力。目前，全县共认证鲤鱼、草鱼、鲢鱼、鳙鱼、乌鳢等无公害水产品8 个，东平湖大青虾、东平湖鲤鱼被登记为国家农产品地理标志保护产品，并荣获第二批、第三批泰安市知名农产品区域公用品牌，建成省级高效渔业示范园区6 个，“三品一标”水产品面积认证率达到全县渔业生产面积的87.7%（无公害产品1.86万亩，地理标志25万亩）。

五是渔业社会化服务体系不断完善。逐步形成了“省专家顾问团指导一县乡渔业科技推广机构主抓一渔业专业合作组织主推一渔业科技示范户带动”的渔业科技服务网络。目前，全县水产专业技术人员达50余人，渔民技术员和科技示范户600余人。沿湖乡镇渔业生产基地集中区建立了渔用药物销售点,饲料加工及饲料营销网络遍布渔业生产区,运销服务组织逐步规范。

六是水产品质量安全监管工作持续向好。扎实推动水产品质量安全专项整治行动及水产品抗生素、禁用化合物及药物残留专项整治活动,组织渔业执法大检查,对养殖生产单位、养殖场户进行集中执法检查。严格把关,积极开展水产品质量安全检测工作，将全县的养殖典型场户、标准化养殖基地、渔业专业合作组织等纳入省水产品质量检测数据库。各级各类水产品质量检测合格率均为100%，确保了上市水产品达到国家无公害标准。

七是渔政管理工作更加规范。全面落实禁渔区、禁渔期(4月1日至7月31日)和捕捞许可证制度，深入加强“平安渔业建设”,严厉打击电鱼、毒鱼、稠网密箔、绞网等违法作业行为,坚决查处“三无”“三证不齐”渔业船舶,严查渔业船舶非法载客载货货物行为。根据《关于东平县县级机构改革的实施意见》（东发〔2019〕1号）精神，渔政管理行政职能划归县农业农村局。

八是渔业安全生产工作持续稳定。深入开展全县渔业安全生产“大排查、快整治、严执法”集中行动、各季度战役暨“专家查隐患”集中行动，确保全年无安全事故。强化渔业安全生产宣传教育，强化红线意识，普及渔业安全知识。

三、“十四五”工作谋划

（一）基本思路

以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实和历次全会精神，牢固树立新发展理念，落实高质量发展要求，按照“提质增效、绿色发展、富裕渔民”总体思路，以党建为统领，以打造东平湖大水面生态渔业为着眼点，围绕“科技推动，示范引领”两个主线，聚焦“产供销”三个要素，全力推进生态渔业、品牌渔业、健康渔业和平安渔业建设。

（二）指导原则

1.突出转方式调结构，促进渔业转型升级。以建设现代渔业为目标，加快推进转方式调结构，巩固提升产业体系，不断提高发展质量和效益，实现渔业规模化、标准化、产业化发展，加强渔业资源和环境的保护，努力实现绿色发展、安全发展。

2.突出资源优势挖潜，拓展发展空间规模。注重发挥资源区位优势，合理开发宜渔资源，因地制宜、突出特色，扩大产业规模，增强优质产品供应能力。

3.突出质量安全管理，构建渔业保障体系。完善制度、加强监管，构建生态安全、质量安全和生产安全保障体系，促进现代渔业发展。

4.突出创新协调发展理念，加快科技成果转化应用。实施“科技兴渔”战略，集中优势，整合力量，突出重点，联合攻关，针对实际开展专题研究，加大关键技术研发力度，加速推进科技成果转化应用。

（三）目标任务

到2025年，全县水产养殖面积达到5.6万亩,水产品总产

量达到7.3万吨，其中养殖产量5.7万吨，捕捞产量1.6万吨，渔业总产值实现17亿元。以项目为着眼点，以推广先进技术为重点，培育新型市场主体，培植龙头企业和品牌，打造水产苗种繁育工程、池塘升级改造工程、资源增殖工程、基础设施更新改造工程、东平湖鱼品牌培树工程；构建水产品质量安全保障体系、产学研技术支撑体系、现代加工营销物流体系，壮大富民水产产业。

（四）重点工作

1.实施“人放天养”工程，发展东平湖生态渔业。借助中林森旅公司的资本、技术、管理、销售等方面的优势，在东平湖内进行增殖放流，捕大留小、生态养殖，发展水产品加工业，努力走出一条“用资本激活资源，靠科技点水成金，以产业带动农户”的发展路子。

2.实施“池塘精养”工程，壮大湖周水产养殖。一是改造提升池塘。对池塘进行标准化改造，完善池塘道路、电力等基础设施，规划建设集中连片、设施配套、环境优美的水产养殖基地，提高池塘生产能力。二是提升装备水平。加强“三机配套”建设，推广先进高效的渔业养殖机械、水质监测处理设备和设施应用率，提高养殖效益。三是改良养殖品种。积极对接市场，及时调整品种，大力引进市场俏、效益好的新品种。加强与高校、科研院所的沟通联系和技术合作，促进科技成果的转化和推广应用。做好名优品种的专养、主养和套养模式的结合推广，探索新的养殖模式。四是开展股份合作。接纳社会资本投资发展水产业，群众将池塘水面有序流转，以资本、要素的形式入股经营，分红利、拿回报，实现增收。

3.实施“品牌培树”工程，打响东平湖水产品品牌。坚持“政府搭台、群众唱戏”，叫响“吃黄河鲤鱼、品东平刀鱼”口号，在高速路口、重要街道投放广告牌，通过举办县、市、省级美食节，充分利用好手中东平湖大鲤鱼、小龙虾、东平湖乌鳢、东平湖甲鱼、东平湖莲藕等现有资源，鼓励养殖大户、合作社等各类组织争创品牌，加大微信、电商、展销会等宣传推介力度，尽快提升渔业品牌知名度,拓展渔业市场，把东平湖水产品牌做大做强。

4.实施“链条拉长”工程，提高水产产业化水平。一是建设优势主导水产品基地。按照“区域化布局、规模化生产”的原则，各有关乡镇应当结合各自实际，突出抓好1-2个主导品种和特色品种，建设特色水产品生产基地。二是培植水产品加工龙头企业。既可引导扶持现有加工企业改进新工艺，开发新产品，扩大生产规模；还可加大招商引资力度，引进一批科技含量高、产业链条长、增值水平高、辐射带动面广、市场开拓能力强的水产品精深加工企业。三是搞活水产品流通。在巩固现有市场的基础上，拓宽销售渠道，完善市场网络，力争占领东平周边150公里之内的水产品市场。组织水产企业、营销户加强与大中城市农产品连锁配送企业的联系，建立良好的供销合作关系。鼓励支持营销大户在大中城市建立水产营销窗口，打响水产品牌，让东平湖水产品走向全国。四是建立水产信息网络。及时准确地提供水产养殖技术和市场信息服务，逐步实现生产经营信息化。五是发展休闲渔业。结合全县旅游业发展和新农村建设，创办一批环境优良、设施齐全、休闲娱乐、生活体验的垂钓基地和渔家村庄，大力发展观赏渔业和旅游渔业，不断拓展渔业功能，使之成为水产业新的经济增长点。

（五）重点项目

1.东平湖渔业资源增殖放流项目。向东平湖投放优质水产苗种600-1000万尾。

2.山东省泰安市东平县联合育苗生产基地建设项目。新建生产车间2002.38m2，新建繁育池1296 m2，新建玻璃钢催产孵化设施5套及其配套基础附属设施；购置青、草、鲢、鳙鱼和黄河鲤亲鱼各100组。

3.东平县陆基循环水生态养殖项目。建设封闭式循环水养殖车间10 栋，每栋占地2000m2，内置陆基圆形池20 个、室内水处理系统2套及配套设施；在东平湖建设东平湖生态修复试验区，试验区水域面积约2.6万亩，用脉冲栅栏和大湖面隔开。

四、2021年工作安排

1.全力推进项目实施

多措并举，全力推进立项和正实施渔业项目，严把资金使用关，确保工程质量，切实发挥财政资金的作用，把项目落到实处，确保群众受益。对上争取新型渔业项目，壮大渔业经济。

2.继续坚持渔业新品种、新技术的推广应用

大力推广标准化养殖生产，继续加强水产良种工程建设，加大资金投入，提升水产苗种综合生产能力。加强与科研单位合作，积极开发和引进渔业新品种、新技术，增强渔业发展后劲，确保渔业增效、渔民增收。

3.积极打造品牌渔业

结合我县实际，着力培植在我市有一定市场的东平湖大鲤鱼、乌鳢、甲鱼、刀鱼、大青虾、莲藕等产品成为全省知名品牌，要狠抓产品质量，加大包装和宣传力度，搞好产品标准化体系建设，全面实施名牌带动战略，不断完善品牌创建机制，努力提高我县水产品知名度和市场占有率。

4.以龙头企业为支撑，大力推进我县渔业产业化发展进程

依托中林森旅东平湖合作项目，积极扶持各类水产龙头企业上规模、上水平，形成一批渔业龙头企业集群，创立一批在市场上叫得响、占有率高的名牌产品，增强龙头企业带动农民养殖致富的能力。集中连片打造示范园区，提高养殖场所集聚效应，全面提高渔业生产标准化水平和科技含量，增强水产品市场竞争力。

十年工作总结篇8

五年来，在县委、县政府和市税务局的亲切关怀和正确领导下，在广大纳税人和缴费人的密切配合和理解支持下，在社会各界的大力支持和关心帮助下，某县县税务局牢记“为国聚财、为民收税”的神圣职责，主动应对新形势、新变化、新常态，抢抓机遇，锐意进取，攻坚克难、凝心聚力，各项工作取得了显著成就，受到了县委、县政府和省、市税务局的肯定，为促进某县经济社会发展作出了积极贡献、现将具体情况汇报如下：

一、“十三五”以来重点工作

（一）抓稳组织收入工作，服务地方经济发展大局

五年来，税务部门努力克服收入基数逐年增高，增长空间逐步收窄以及政策性减税因素的影响，坚持以组织收入为中心，不断强化税费征收管理，严格组织收入原则，税收收入质量不断提升。

2016-2019年，共组织各项税收收入XXX亿元。2020年1-11月，全县税务部门共组织税费收入XXX万元。其中：税收收入XXX万元，社保费收入XXX万元，非税及其他收入XXX万元，区县级收入XXX万元。

2020年，我局在抓好正常税收征管的同时，重点加强了对全县砂石矿产资源的税收征管。从三月份开始，在到三门峡及周边县考察学习的基础上，在县政府的统一指挥下，县税务局、财政局、公安局、大数据局、土地局、交通局、水利局等单位及各乡镇密切配合，成立了某县县矿产资源税费征管指挥部，税务局两名班子成员全程参与并发挥了重要作用，税政股、征管股和财务股参与其中，做好政策护航。

经过六个月的筹备，某县县矿产资源税费征管办公室下设首批三个乡镇服务点于九月初正式运行，9月25日开始发放运输票据，9月25日—9月30日，入库税收XXX元，10月1日—10月31日，入库税收XXX余万元。平均每天结算传递待申报税款XX万元。待全县各乡镇服务点全部建成后，每月增加税收将达XX万元以上。

（二）夯实党建和精神文明创建，增强干部队伍活力

五年来，坚持和加强党对税收工作的全面领导，毫不动摇坚持“税务姓党”“政治建税”理念，旗帜鲜明讲政治，以更加高度的政治自觉坚决拥护改革。深入落实“两个责任”，建立健全党建工作责任制，定期研究制定全面从严治党工作要点和党建工作任务责任清单，党建责任不断落实。以《党章》为根本遵循，深入开展“两学一做”学习教育回头看，认真落实意识形态工作责任制。不断坚持和完善“三会一课”、民主和组织生活会等党内生活基本制度。不断强化党员模范作用，组建党员先锋队、青年突击队，激励党员在机构改革、疫情防控、税法宣传、脱贫攻坚等重点工作中冲在前、干在前，当表率、做示范。主动融入地方党建大局，自觉接受地方党委和党建工作部门的领导，主动与企业、精准扶贫联系村开展党建结对，坚持“条块结合”“纵合横通”，有效汇聚各方力量，推动党建工作共建共管共治。

某县县税务局政治生活馆于2019年6月开馆，占地202平方米，集教育、展示、交流、服务等功能为一体，突出政治教育和政治引领，分为党誓阵地、光辉历程、先模人物、党务知识、税史文化等几大板块，全视野展现中国共产党光辉发展历程和新中国成立以来税务改革进程。

我局打造政治生活馆作为全县税务系统广大党员干部规范政治生活、提升党性修养、坚定理想信念的“政治家园”，是增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的综合性、开放式党性教育平台。使广大党员干部有党建学习阵地，在全系统形成党建学习的浓厚氛围。

县局依托政治生活馆开展日常党员教育活动，并不断更新党建内容，使全系统党员干部职工学有所依。在减税降费宣传、社保费征收工作中，某县县税务局党组织和党员的“两个作用”得到充分发挥。建馆以来，先后接待省市县各级领导指导工作10余次，县直各单位纷纷走进税务局进行观摩，政治生活馆成为全县模板。

我局始终以文明单位建设为出发点和落脚点，以科学发展观统领税收事业发展全局，认真学习贯彻系列重要讲话精神，带头践行社会主义核心价值观，把培育和践行社会主义核心价值观融入实际工作，强化精神文明创建，以道德讲堂、志愿者活动等为载体，在全局干部职工中牢固树立正确理想信念、高尚道德准则和良好精神风尚，力争培养知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的单位风尚。由我局干部XX组织筹建的“免费爱心粥”工程至今已经七年，七年间，税务干部纷纷参与进爱心粥铺的志愿服务中去，将爱心粥打造成为税务系统精神文明创建的一张靓丽名片。

（三）高举税收征管体制改革大旗，凝聚改革共识

税收征管体制日趋完善。五年来，税收征管体制先后经历了两次大的变革，可以概括为“两合”。

第一次是“合作”，认真落实2015年中办、国办印发的《深化国税、地税征管体制改革方案》、国家税务总局实施方案和省市局要求，聚焦服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合的改革要求，全面深化国税、地税合作。

第二次是“合并”，认真落实2018年中办、国办印发的《国税地税征管体制改革方案》，按照省市局要求，严格遵循总局确定的改革任务台账和路线图、时间表，按照省市局的统一部署压茬有序推进，圆满完成了国税地税机构合并，建立起以税务总局为主、地方党委和政府双重领导管理体制，优化了机构设置和职能职责，社保费和非税收入征收职责按要求平稳划转，初步构建起优化统一高效的税收征管体系。

（四）扛牢减税降费工作责任，营造良好的营商环境

“十三五”时期，党中央、国务院立足经济社会发展全局，审时度势出台系列减税降费政策，规模不断增大，红利持续释放，为减轻市场主体负担、有效应对经济下行压力提供了有力支持。税务部门努力克服政策类型多、实施时间紧、统筹难度大等困难，确保减税降费落地生根。减税降费开始以来，累计为各类市场主体减税降费XXX万元，不断做到“放水养鱼”，激发企业活力，纳税人尽享政策“红利”，获得感不断增强。

1．不折不扣落实税收优惠政策

第一时间召开党委会议和减税降费专题工作会议，迅速学习和传达党中央、国务院和上级局关于减税降费政策的部署和要求；科学制定工作方案，成立实施减税降费工作领导小组，负责全面统筹实施减税降费工作；积极与地方党委政府、财政部门进行沟通，取得支持；深入重点税源企业开展调研，倾听企业的心声和建议，赢得了干部职工和纳税人、缴费人的广泛好评，争取多方理解和支持。

在疫情严峻、企业停产、复工不足、经营困难的形势下，面对中央更大规模减税降费的政策部署，采取实打实、硬碰硬的措施，落实各项税收优惠政策，有效缓解了疫情期间企业的资金压力，保障了经济社会平稳运行，进一步助力企业平稳有效运转。

2．守土有责落实首席税务服务官制度

为有序推进复工复产，解决企业遇到的税收问题，我局经过案头分析与实地调研，在全县范围内选择确定XX户重点服务企业，配备XX名首席税务服务官，组建首批首席税务服务官团队，为重点税源企业提供全方位、全流程的税收服务，确保重点税源企业事有专管之人、人有明确之责、时有限定之期，帮助纳税人全面掌握可享受的优惠政策，确保应知尽知、应享尽享，全力支持企业复工复产，在服务疫情防控和经济社会发展大局上扛牢政治责任。

3．加码赋能搞好纳税服务工作

深化便民办税春风行动，不断灌输和强化“管理就是服务”的理念。优化窗口配置，增强窗口工作人员服务意识，转变工作作风，夯实服务责任，提升企业和群众办税缴费获得感。

疫情期间，贯彻实施一系列“非接触式”办税缴费服务，疫情防控税费优惠政策落实风险提示。健全诚信纳税“黑红名单”制度和信用档案，稳步推进信用等级评定。

税收宣传月期间，我局围绕“减税费优服务 助复产促发展”宣传主题，积极开展税法进企业、税法进商场、税法进代表等活动，大力普及税法知识，宣传税收职能作用，增强公民纳税意识，营造税收法治环境。

（五）坚持严管厚爱倾情带队，激发干事创业精神

五年来，我们坚持严管厚爱、倾情带队，通过聚合力、提能力、激活力、增动力，努力造就一支高素质、专业化的人才队伍。

通过谈心谈话、困难慰问、丰富图书室藏书和活动室运动器械等，疏导干部心理压力。组织干部职工进行体检，对干部职工重大事项进行慰问，落实大病救助办法；落实好老干部退休待遇，开展暖心关爱行动，关注解决生活困难，发挥组织的向心力。稳步推行好职务与职级并行工作，把政策用好、好事办好，让干部职工应享尽享。

抓实绩效管理、数字人事等日常考核，激励干部担当作为。结合“岗位大练兵、业务大比武”活动，多层次、分类别、全方位开展教育培训，努力锻造一支高素质的复合型税务干部队伍。大力弘扬社会主义核心价值观，认真践行中国税务精神，开展庆“五一”“五四”“建军”等系列主题活动，营造风清气正、向上向善的税务文化，顺利通过了“省级文明单位”“省级卫生单位单位”到届验收，作为XX唯一一家入选的行政单位，被省委宣传部授予省级践行社会主义核心价值观示范点荣誉称号。

（六）其他各项工作有序开展

1．扶贫工作

在全县扶贫工作中，也活跃着税务干部的身影，扶贫工作开展以来，我局共派出了10名第一书记、11名驻村工作队员，全县税务系统共有113名帮扶人奋战在扶贫工作一线，分包贫困户共420户875人。扶贫工作开展以来，先后投入资金XX余万元，帮助分包贫困村改善生活环境、开展产业帮扶，为全县扶贫工作贡献出了卓越的税务力量，屡次获得县领导的好评与人民群众的称赞。

2．疫情防控工作

配合全县疫情防控工作方面：疫情期间，我局组织31名党员干部成立党员突击队，开赴某县县释之街道北关社区前线，和社区干部一道逐户排查、宣传、把守卡点；将71名税务干部，编成10个突击小组到释之街道南关社区开展入户排查，三天的时间发放各类宣传资料近万份，累计排查群众一万余户。

助力企业复工复产方面:对纳税人“一对一”预约开放，做到防控疫情的同时为企业复工复产提供税务服务；深入XXXXXX等重点税源企业调研指导复工复产工作，现场为企业讲解政策；利用税企微信群通知引导纳税人、缴费人和涉税专业服务机构办理相关涉税事项，在网站、某县电视台等媒体公布有关申请延期申报、延期缴纳税款、增值税留抵退税业务细致办税指南。《XX日报》、《河XX法制报》先后报道县局疫情防控和助推企业复工复产做法。

与此同时，大力推进督查督办，严格落实信访制度，高度重视舆情防控，持续加强公文管理、财务管理、政务值班、安全保密等工作。扎实做好三城联创、平安建设、扫黑除恶、节能减排、工青妇、老干部等各项工作，推进后勤管理科学化、制度化和规范化，强化信息网络安全管理，为下一步工作奠定了良好的基础。全县税务系统深度融合，充满着朝气与活力，干事创业氛围浓厚。

近年来，某县县局顺利通过省级文明单位和省级卫生单位验收，被推荐为全市五一劳动先进集体、2名同志被推荐市政府记三等功，减税降费依法治税工作被市政府记集体三等功，1名同志被评为市级“优秀志愿者”，先后有12名同志获得市级“岗位能手”称号。

二、“十四五”面临的形势及下步工作安排

（一）“十四五”面临的形势

“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，我国将进入新发展阶段。当前，中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局历史交汇、相互激荡，特别是突如其来的新冠肺炎疫情，不确定、不稳定因素显著增多。但总体机遇与挑战并存。

从税务系统发展来看，新税务已经扬帆起航，税收征管体系业已优化构建，“四合”活力逐步释放进发，这将更有利于发挥税收在国家治理中的基础性、支柱性、保障性作用，对税收事业长远发展必将产生重大而深远的影响。但一些体制机制方面的“硬骨头”没有完全啃下来；“跳出税务看税务”的思维理念还不够牢固；“强化责任担当”仍是我们工作的现实需要，特别是需要我们在干部融合，加强团结协作，争先赶位方面多下功夫。这些不利因素，既有短期的也有长期的，既有周期性的也有结构性的，都会给税收改革发展带来前所未有的挑战。

综合分析判断当前的经济税收形势，总体上来看，机遇和挑战并存，机遇大于挑战。面对国内外环境发生重大变化，面对多重因素交织叠加和相互影响，发展面临的风险增多、压力加大，如何在危机中育新机、于变局中开新局，实现弯道超车、换道超越，是“十四五”规划必须深入研究和回答的重大时代命题。务必要认清当前形势和发展趋势，审时度势、趋利避害、扬长避短，把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，把工作做得更扎实一些，努力开创“十四五”时期新税务新局面。

（二）“十四五”工作规划

1.旗帜鲜明抓党建。坚定不移加强党对税收工作的领导，持续深化“不忘初心牢记使命”主题教育成果，在县委政府和市局党委的领导下，建立健全坚持和加强党的全面领导的组织体系、制度体系、工作机制。加强请示汇报力度，处理好党建引领与工作提升的关系，完善“纵合横通强党建”的机制体系，建立健全职责清晰、运转顺畅、保障有力的制度机制，确保干部队伍更加忠诚坚定地履职尽责。

2.突出导向抓收入。树立三种导向主动作为抓实组织收入。一是突出组织收入目标导向，进一步强化经济税收形势分析，密切关注影响税收收入的各种因素，压实抓收责任，强化把控调度，确保收入目标任务顺利完成；二是突出质量导向，在规范执法和精征细管的同时，全面落实各项税收优惠政策，为县域经济持续平稳健康发展作出积极贡献；三是突出风险导向，进一步加大重点税源监控力度，跟踪税源动态，建立健全税收指标风险预警机制，细致排查个别单税种管理风险，及时化解组织收入工作中的矛盾和问题。

3.依法治税抓规范。一是规范税收制度体系。全面梳理规范权责事项，进一步细化征管规范、服务规范、督审规范等业务规范。统一行政处罚裁量基准，切实规范税收执法行为。二是加强税收执法督察。依托内控监督平台，强化执法风险数据核查。开展风险内控整体评估，压实部门内控职责。加大对“放管服”改革、税收减免优惠、票证管理、涉房税收、所得税核定征收管理等重点事项的执法督察。三是保护纳税人合法权益。公布权力清单和责任清单，依法依规公开行政处罚、行政许可、纳税失信名单，保障纳税人知情权。畅通投诉受理渠道，规范统一处理流程，定期总结分析投诉事项，提出预防和解决措施。涉及纳税人重大利益的事项，要充分听取纳税人意见建议。发挥纳税人监督作用，将执法和服务监督贯穿于依法行政之中。

4.打牢基础抓征管。规范统一征管事项清单、流程设置、岗责体系、运行机制、征管方式，形成完备的税费征管体系。一是统一征管体系。对照省州局税收职责清单和操作规程，进一步理顺税收征管基本流程和纳税服务、风险管理、基础管理、数据管理、法制管理和信息化管理等各项流程。坚持税费协同征管，将社保费日常征缴等融入纳税服务，将缴费核查等融入基础管理，将欠费追征等融入风险管理。二是夯实征管基础。加强征管基础建设，以征管基础数据清理为突破口，加强内部数据质量管理，形成制度化、常态化的问题数据发现、分析、修复机制。重点抓好户籍管理、欠税管理、个体管理等事项，实现户籍准确、欠税下降、个体定额规范等目标。重视注销清算环节的涉税风险，加强跟踪监控。三是强化税收共治。参与政府信息共享平台建设，制定涉税数据交换合作协议模板，健全涉税信息交换机制。扩大部门合作的范围，实现信息共享、管理互助、信用互认。将纳税信用纳入到社会信用体系，建立税收守信联合激励和失信联合惩戒工作机制。

5.主动融入抓服务。主动把税收工作融入到县经济发展的大循环、大格局之中，在服务地方经济发展上加大措施，在服务纳税人上倾注真情。深入开展便民办税春风行动，继续推进“互联网+税务”，大力推行网上办税、自助办税，让税收服务24小时“不打烊”；加快推进“一厅通办”，让税收业务“不分家”；不断强化运维管理，让网上申报系统“不卡顿”；继续强化办税事项“最多跑一次”和“全程网上办”清单落地，让涉税事项办理“不折腾”，全面刷新税收服务纳税人的贴心值。落实纳税信用等级评定，继续对纳税信用好的纳税人开通“绿色通道”，加大税收违法“黑名单”公布力度，健全守信联合激励和失信联合惩戒制度。加强“税银互动”，帮助小微企业解决融资难、自然人信贷难等问题，推动纳税信用正向应用。

6.严管厚爱抓队伍。顺应干部队伍新期待，以提升能力、激发活力、增进合力为目标，创新队伍建设机制。一是完善培养机制。建立分类分级教育培训体系，实施全员基础业务轮训，开展业务学习“传帮带”，选拔培养各类专业人才，开展专业人才项目攻关，为专业人才搭建干事平台，发挥“领头雁”的带动作用。二是完善选拔机制。优化人力资源配置，选优配强中层干部，统筹做好各方面干部培养使用，打通各年龄段干部特别是年轻干部成长通道，确保干部队伍梯次合理。加强数字人事管理，探索数字人事与个人绩效互融互通互用机制。三是构建文化体系。践行中国税务精神，以精神文明创建为抓手，挖掘提炼具有广泛认同和品牌价值的税务使命愿景、价值理念，打造兼容并蓄、凝心聚力的税务精神文化、行为文化、制度文化、物态文化，全方位促进队伍心合力合。用好新闻宣传载体，把税收故事讲“出味”、讲“出彩”，传递税务部门声音，为税收事业发展营造良好舆论环境。

7.夯实根基抓廉政。落实“两个责任”，贯彻落实好中央八项规定精神实施细则，坚决纠正和防止“不作为、乱作为”问题。持续用力正风肃纪。加强对政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、群众纪律和生活纪律监督检查，确保执行到位。运用好监督执纪“四种形态”，对症下药、分类施治。大力培育新风正气，不断增强群众观念，严格家教家风。强化督察内审内控。强化内控机制建设，筑牢制度、流程、信息、监督四道防线。把内控机制嵌入税收征管查和人财物管理的各环节，营造风清气正的工作环境，打造税务良好形象。

十年工作总结篇9

结合当前工作需要，的会员“成人专卖”为你整理了这篇市人社局2020年及“十三五”工作总结和明年及“十四五”工作思路范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

近年来，我们以新时代中国特色社会主义思想为引领，围绕“十三五”规划预期目标和总体要求，根据市委市政府和上级业务主管部门统一部署，认真履行工作职责，较好地完成了各项目标任务。特别是今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，我们坚决扛起疫情防控和经济社会发展“两手硬、两战嬴”的人社担当，以奋力打造“重要窗口”为目标，闻令而动、积极作为，全力以赴、共克时艰，交出了一份战疫情、助发展的高分答卷。

一、2020年工作总结

（一）各项主要业务指标完成情况（数据预测到12月底）

城镇新增就业26050人（完成目标任务的116%），失业人员实现再就业6700人，就业困难人员实现就业4160人，城镇登记失业率为1.9%（要求控制在3.5%以内）；安置公益性岗位191人；新增创业实体22000家，创业带动就业112000人，发放创业担保贷款3000万元；引进高校毕业生13948人（完成目标任务的107.3%），接收大学生实践1007人（完成目标任务的117.1%）。本市户籍养老保险参保率达到98.67%。开展职业技能培训31374人次（完成目标任务的174.3%），培训高技能人才6085人（完成目标任务的110.6%）。受理劳动监察案件1902件，办结1902件，办结率100%，为2772名劳动者追回被拖欠克扣的工资1533.06万元；受理劳动仲裁案件1208件，结案1241件（包括上年未结案件110件），结案率94.1%，调解成功率86%。

（二）2020年重点工作

1.聚焦“稳就业”，切实守好民生底线

一是帮助企业复工复产。面对疫情突发、企业春节后用工紧缺的实际情况，周密部署、迅速行动，采取“五个一”工作法，通过开展“不见面求职服务”、搭建“用工信息平台”、派出“复工工作小分队”、开通“省际返工快车道”、推出“返姚复工求助码”等举措全力帮助企业复工复产。截至3月底，共开通专列4列、包车436辆、包机1架，分两批向“6省12城”和“5省10城”派出小分队14支，安全有序组织1.3万余名务工人员返姚；举办“不见面求职服务”活动18场，用工信息25期、工作岗位5万余个，为企业解决用工缺口1.6万人；全市返岗总人数达到65.16万人，返岗率95.1%。

二是全力稳定就业大局。适时将工作重心转向稳就业促和谐，牵头成立11个部门组成的就业专班，建立定期例会信息报告、部门会商等五项制度，明确“前瞻预判形势变化、精准了解人在哪里、快速落实人去哪里、稳妥处理劳资矛盾、尽力提供政策服务”的五步工作法，出台包括26条具体措施的工作方案。制定《关于进一步加强稳就业工作的实施意见》。举办公共就业服务和线上线下招聘活动，推出“人社局长直播带岗高校毕业生专场”，做好离校未就业大学生就业帮扶工作，大力开发公益性岗位，引导企业吸纳就业，扶持重点群体就业，全年共举办招聘会139场，提供岗位39200个，有5400人与用人单位初步达成求职意向。摸底登记失业人员情况，打造“失业人员服务站”，帮助失业人员实现再就业。深入企业实地走访调查，做实重点企业用工监测工作，强化就业形势分析研判。加快推进既有援企稳岗政策落地，共发放惠企政策补助3000.1万元，惠及企业11677家；失业保险稳岗返还1.41亿元，惠及企业9801家；为企业减免社会保险费19.4亿元，惠及企业3.3万家。

三是加大就业扶贫力度。协调企业安排就业扶贫岗位，利用春节前返乡务工人员集中在家待业的契机，组织19家企业携4600余个岗位赴望谟、兴义“爱心送岗”，吸纳建档立卡贫困劳动力来姚就业，并上门为贫困群众送去就业信息和扶贫政策。打造“党建+扶贫”就业服务品牌，建成“党建引领姚望相助-党建联建促脱贫攻坚展馆”，推出党员干部“联十包十”机制，开展走访慰问，确保贫困劳动力在姚稳定工作。开展“优秀在姚务工者”评选，树立就业脱贫先进榜样。进一步加强对望谟5个挂牌督战贫困村的就业帮扶，落实“镇镇结对”、“村村结对”，助推贫困劳动力顺利脱贫。成立四川巴州·浙江松阳驻余姚劳务基地联络处，打通东西部扶贫协作和山海协作，促进三地协调发展。截至目前，望谟、兴义籍建档立卡贫困劳动力在姚就业满三个月达892人。

四是大力扶持创业创新。成功举办第五届农村电商大赛暨“两省四地”青年创业才俊评选，吸引到65个项目报名参赛，并继续邀请松阳、望谟、兴义三个结对地区选送项目参赛。举办就业创业交流大会，推出创业集市、创业成果展等活动，直观展示创业风采，营造浓厚创业氛围。推进高质量就业社区（村）和创业型区县（市）建设，通过培育创业主体、落实创业政策、开拓创业渠道、开展创业宣传等一系列组合拳鼓励和扶持创业创新。就业创业联合会创业帮扶工作正常开展，目前共有会员125名。

2.聚焦“保基本”，健全社会保障体系

一是做好扩面征缴工作。做好户籍人员未参保核查扩面工作，提高全民参保率，截至目前全市职工基本养老保险、城乡居民社会养老保险、被征地人员养老保障、工伤保险、失业保险总参保人数达159.8万人；共征缴各项社保基金26.11亿元，支付各项社保待遇66.65亿元，历年累计结余17亿元，其中基本养老保险基金累计结余15.5亿元，支付能力为3.2个月。强化社保精准扶贫工作，目前全市基本实现应保尽保，扶贫调查率、有意愿参保人员参保率均达到100%。推进社会保险基数网上申报，全市完全申报单位25325家，申报完成率99.89%。

二是落实社会保障待遇。开展养老待遇享受人员资格认证工作，大力推广线上认证方式，认证通过率达到98%。做好参保人员养老待遇核准工作，按时足额发放养老保险（障）待遇，确保离退休（职）人员晚年生活得到有效保障，及时做好养老金待遇终止及丧葬抚恤费拨付工作。强化工伤保险定点服务机构管理，落实工伤保险7×24小时申报制度，配合做好工伤职工康复治疗管理工作。做好第三代社保卡和电子社保卡推广工作，新增社保卡办理网点，持续拓展社保卡应用功能，积极推进养老待遇通过社保卡发放。

三是强化基金监督管理。深入开展“三个全面取消”自查工作，全面排查摸底涉及财务和社保基金管理的高风险岗位使用临聘人员情况，针对存在问题及时落实整改措施。进一步强化日常内控监督检查，开展基层办业务专项检查，积极配合第三方专项审计，及时分析处理预警信息，做好社保基金安全评估工作，努力将基金运行风险降至最低。积极做好涉刑退休人员、重复享受养老待遇人员、死亡后多领养老待遇人员多领养老待遇追讨工作，截至10月底共有193名多领养老待遇人员办理退还手续，涉及金额190.1万元。

3.聚焦“强供给”，提升人才引育水平

一是加大人才引育力度。参与2020年余姚市引进高层次人才和高端创业创新团队“姚江英才计划”项目评审工作。提高企业博士后工作站建设质量，指导设站单位做好博士后进出站相关工作，发动在站博士后开展择优资助项目申报，组织设站单位参加博士后招聘及校企合作产学研交流活动，新建省级博士后工作站1家。推荐符合条件人才参加享受国务院政府特殊津贴人员、百千万人才工程部级人选、“省”、宁波“3315”及我市各类人才工程选拔，4人获市杰出人才奖，10人获市有突出贡献专家奖，7人入选市“阳明学者”，22人入选市优秀中青年人才“百人计划”。扎实推进专业技术人员继续教育培训和优秀中青年人才学历学位教学工作。征集对口帮扶地需求，协调相关部门做好东西部扶贫协作专业技术人才选派工作，共向望谟、兴义选派90人，并对179名两地选派来姚交流学习的专业技术人才予以妥善安排。

二是搭建人才服务平台。做好企业人才子女入学申报工作，加大入学政策宣传力度，受理符合入学条件的企业高层次人才和特定企业骨干人才子女共12人。大力扶持人力资源服务业发展，全市新引进各类人力资源服务机构12家，人力资源服务业产值达到12亿元。在元旦春节期间开展专家慰问活动，共走访慰问专家460人，发放慰问费57.15万元。协调相关部门确定浙东小九寨沟景区为宁波专家免费游览景点。做好高层次人才分类认定工作，及时兑现安家补助等政策。正常有序开展专业技术资格评审资格审查和直接定职工作。

三是实施技能提升行动。以新型学徒制实施、免费线上培训行动开展、培训专项资金计提为契机，大力推进职业技能提升行动，着力破解“培训渠道窄，技能提升难”问题。深入开展“培训稳就业”暨职业技能提升百日行动，推出培训项目展示、技能人才专场招聘、“名师带徒”、送培训进企业等举措，切实发挥职业技能培训对就业的促进作用。全年新建技能人才 自主评价引领企业2家，开展新型学徒制培训221人，新增技能大师工作室3家；举办职业技能大赛4场，参赛选手中有753人取得高级工及以上职业资格证书。

4.聚焦“抓规范”，推进人事制度改革

一是配合事业单位改革。贯彻执行上级事业单位机构改革部署，配合做好相关工作，确保机构改革顺利进行。对机构改革期间的人员调动，遵循“少量急需”实施审批的原则，控制人员转任（流动）；机构改革后，根据各事业单位职能划转情况，完成572名机关事业单位工作人员转隶和工资关系转移工作，事业单位由原先的235家精减至188家。

二是规范事业单位管理。严密组织招考招聘工作，全方位打造“阳光考录”，实现制度“零缺失”、违纪“零容忍”、考试“零投诉”和监督“零盲区”，完成2019年事业单位88人招聘录用工作，指导并配合教育、卫健系统开展招聘，2020年事业单位公开招聘工作正在进行中，计划招聘132人。加强事业人员出国（境）管理，定期比对人员信息库与出入境备案信息库，确保数据准确无误，全年共审核汇总登记备案数据503条，撤控备案数据130条，并通过公安局出入境管理大队录入系统。做好事业单位岗位设置和聘任工作，坚持按需设岗、按岗聘用，形成“岗位有核准、聘用有审批、兑现待遇有依据”的工作机制，截至目前已指导10家单位完成岗位设置、岗位变更设置方案审批，完成近4000人岗位聘用和岗位聘用变更工作，实现岗位设置制度与收入分配制度的有效对接。

三是推进薪酬机制改革。及时办理各项工资福利业务并做好工资系统数据更新维护工作，共核准考核晋级23524人次，职务变动、浮转固等4000余人次，核定新录用事业人员工龄工资100余人。加强绩效工资管理，主动与财政部门衔接，根据全市机关事业单位收入水平并结合事业单位实际情况，确定2020年度绩效工资和部门奖励基金额度，指导事业单位出台绩效工资分配方案，完成全市490余家事业单位绩效工资总量核定工作。加大疫情防控一线人员激励表彰力度，对7名中级及以下岗位援助武汉的医疗队员给予专业技术职务等级晋升并调整工资待遇，给予防疫一线四个团体（单位）集体嘉奖。

5.聚焦“促和谐”，稳妥化解劳资矛盾

一是做好治欠保支工作。拓宽举报投诉渠道，通过办事窗口、24小时举报投诉咨询电话、24小时110应急联动、余姚人社微举报、网上舆论舆情搜集等多种途径受理举报投诉。充分发挥基层调处力量，建立健全劳动监察案件下移制度，提升劳资纠纷调处效率，全年共下移案件487件，办结487件，办结率100%。积极探索处置欠薪新模式，会同市人民法院立案庭开展劳动关系领域司法确认工作，方便劳动者维权，截至目前已作出调解协议21件，全部被市人民法院通过司法确认，5件支付到位，16件已申请强制执行。扎实推进专项检查行动，保障劳动者合法权益，其中3次跨部门建筑工程领域联合检查共检查房产建设项目80家；清理整顿人力资源市场秩序专项执法检查共检查各类社会中介服务机构15家、检查指导用人单位63家，涉及职工2670人；10次“双随机”专项执法检查共检查用人单位1591家，实现抽查事项全覆盖。

二是提高调解仲裁水平。建立劳动仲裁案件委托调解、仲裁员分片联系、调解书置换等三项调裁衔接制度，畅通市本级和基层的沟通渠道，实现案件全城处理，引导劳动纠纷在基层有效化解，各乡镇（街道）劳动争议调解中心调处案件数占全市案件总量的56%。推进“互联网+仲裁”，提升办案效能，疫情期间通过“余姚微仲裁”平台立案38件，线上开庭5件、成功调解31件；推广使用省劳动人事争议调解仲裁网络平台和“掌上仲裁”，提升群众仲裁体验，截至目前网络办案率为21%。进一步优化办案程序，进行案件繁简分流，对部分事实清楚、标的不高的案件简化办案流程，推行集中大调解，同时增开预约庭、午间庭、巡回庭，最大限度方便当事人维权。

三是构建和谐劳动关系。积极开展劳动关系服务活动，利用各类平台疫情期间劳动关系政策解读，组织举办专题培训，指导企业防范经营管理法律风险、依法处理劳动关系问题，引导劳动者和企业共度时艰，共开展培训4次，参加人数1200余人。做好272家企业薪酬调查和141家劳务派遣企业年检工作。推进国有企业工资分配制度改革。

四是加强法治人社建设。聘请1名专业律师为法律顾问，依法积极应诉，1-10月共发生共发生行政复议案件6件、一审行政诉讼8件、二审诉讼案件3件，已结案件17件，其中通过调解工作促成复议申请人或原告自动撤诉的8件、复议机关或法院维持的9件，无败诉案件，行政争议案件案发量和败诉率实现“双下降”。全面推行行政执法“三项制度”，实现规范执法、依法治权。

6.聚焦“优服务”，锻造人社铁军队伍

一是持续推进“跑改”工作。以深化“最多跑一次”改革为落脚点，持续抓好“一窗受理、集成服务”改革，着力打造“无证明人社”，不断提升企业和群众对改革的获得感，1-10月受理并办结“最多跑一次”事项业务54.55万件。实施窗口“减窗行动”，人工窗口由年初的34个减少至15个，减窗率达56%。推进“一件事”联办，1-10月共办理失业8205件、员工招聘19124件、个体劳动者创业就业2995件、社会保险关系转移接续3418件、退休5855件。积极开展“网上办”、“掌上办”，在疫情期间创新推出短信委托办等不见面办件方式，受到群众好评。推动“最多跑一次”向乡镇（街道）、村（社区）便民服务中心延伸，根据基层实际办件能力将高频事项分为3个层级进行下放，方便群众就近办。强化窗口人员纪律管理和业务培训，努力提升服务质量。

二是完成机构改革任务。按照全市事业单位清理规范整合工作部署，积极配合做好局属各相关单位“三定”规定拟制工作，同时根据“整合精简25%左右事业单位”要求，原市职业培训技能鉴定中心、市人事考试培训中心、市人力资源和社会保障信息中心整合组建市培训考试和技能鉴定中心（市人力资源和社会保障信息中心），并做好人员转隶、事业单位岗位设置等工作，较好地完成了机构改革各项工作任务。

三是加强干部队伍建设。进一步加强和改进意识形态工作，坚持开展“周二夜学”，做好学习强国、人社练兵比武等学习平台推广应用工作，引导广大干部广泛学习多领域知识，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。稳妥有序开展中层干部选拔任用和公务员职务职级晋升工作，共提任中层副职3名，因机构改革调整中层干部6名，一级主任科员及以下非市委管理公务员职级晋升41名。办好中层干部研修班，提升中层干部思想政治素质、政策理论水平和实际工作能力，全年共组织集中培训5次。根据疫情防控需要和基层需求，组织干部下沉一线参与车站执勤、社区（村）志愿服务、防疫物资生产、“三服务”、低收入农户结对帮扶等活动，让干部在基层一线接受锻炼、积累经验、转变作风、增长才干。

四是抓好党风廉政建设。做好巡察整改“后半篇文章”，对2019年市委巡察组反馈的4个方面31项具体问题，动真碰硬、真抓实改，并将问题整改与建立长效机制紧密结合，制定或修改完善《党委中心组学习制度》等23项制度，实现用制度管权管事管人，整改工作取得阶段性成效。积极配合省委巡视组开展工作，狠抓整改责任落实。加强基层党组织建设，做好机关党委书记、下属党支部设置调整工作。深化清廉人社建设，扩大党风廉政建设责任书签订范围，层层分解党风廉政建设责任，适时组织开展警示教育活动，主动邀请派驻纪检监察组参与监督，进一步加强下属单位监管，努力营造崇廉尚洁、风清气正的政治生态。

五是及时回应群众关切。出台《关于进一步规范信访事项办理工作的实施办法（试行）》，明确办理要求、层层落实责任，推动信访问题及时就地解决，1-10月受理省统一投诉举报平台案件1375件，其中来信7件、来访13件(市长接待日11件)、来电715件、网上投诉640件，按时办结率、回访率均达到100%。认真做好建议提案办理工作，共承办人大代表建议16件（其中主办5件、协办11件）、政协委员提案21件（其中主办9件、协办12件）。加大对外宣传力度，坚持每月推送四次“余姚人社12333”微信公众号、每月编印一期《人力社保工作简报》，讲好人社故事、展示良好形象，1-10月在《中国劳动保障报》、《浙江日报》、《宁波日报》等省厅考核的重点媒体上新闻宣传稿件40余篇（次）。

二、“十三五”总结

（一）促进就业创业成绩斐然。围绕就业创业提质增量目标，坚持实施就业优先战略和更加积极的就业政策，统筹做好重点群体就业帮扶工作，深入开展“全民创业乐业增收”行动，大力扶持大众创业、万众创新，就业创业形势持续稳定，农村电商创业大赛、就业创业联合会等工作走在宁波大市前列。“十三五”期间，城镇新增就业14.24万人，城镇失业人员实现再就业3.32万人，困难人员再就业1.71万人，城镇登记失业率始终控制在3%以内；新增创业实体9.19万家，其中农村电商创业实体1933家。不断完善公共就业服务体系，建成中国宁波人才市场余姚分市场，“十三五”期间举办人力资源交流洽谈会667场，提供岗位28.01万个，达成就业意向4.78万人。推进高质量就业社区（村）建设，“十三五”期间申报48个社区（村）为宁波市高质量就业社区（村），其中6个社区（村）被评为省高质量就业社区（村）。东西部就业扶贫取得实效，望谟、兴义籍建档立卡贫困劳动力在姚就业人数逐年增长。

（二）社会保障事业加快发展。实施“全民参保登记计划”，社会保险覆盖面和普及面进一步扩大，截至“十三五”期末，全市职工基本养老保险、城乡居民社会养老保险、被征地人员养老保障、工伤保险、失业保险参保人数分别达到58.6万人、20.7万人、4.4万人、41.9万人、34.2万人。社会保险待遇标准不断提高，全市企业退休（职）职工养老金经逐年上调后目前平均每月超过2450元；被征地人员养老保障待遇以第三档为例，由“十二五”末每人每月530元调整到目前的610元；城乡居民社会养老保险基础养老金由“十二五”末每人每月180元调整到目前的220元。实施失业保险城乡一体化政策，全面实现“五险统征”和工伤保险7×24小时网上申报，加强养老保险（障）待遇享受人员社会化管理服务，进一步规范被征地农民参加社会保障。社保基金安全监管持续加强，违规领取待遇现象得到有效遏制。积极做好社保卡（电子社保卡）推广工作，基本实现余姚市民全覆盖。

（三）人才服务水平持续提升。坚持党管人才原则，把人才工作摆在重要战略位置，大力推进人才生态最优市建设，抓好各项人才政策落实，打响“姚江英才计划”、“部级留创园”等引才品牌，高效实施“阳明学者”、“百名优秀中青年人才培养工程”等重大人才工程，加强博士后工作站、企业专家工作站和技能大师工作室建设，强化技能人才培养，做细做优人才服务，人才工作呈现良好发展态势，人才总量不断扩大，人才结构不断优化，人才素质不断提升，人才效能不断增强，人才对区域发展的支撑引领作用明显提升。“十三五”期间，共引进硕士及副高2316人、博士及正高162人；新建部级博士后工作站1家、省级博士后工作站8家，招收博士后33人；推荐13家企业完成宁波市企业专家工作站报备，其中4家企业获遴选和重点资助；完成各类职业技能培训8万余人次。截至“十三五”期末，全市人才总量达36.35万人，高层次人才突破7000人，副高及以上职称5500人，高技能人才超过3.5万人。积极探索推进职称评审权限下放单位开展自主评聘改革，改进职称管理和服务。落实东西部扶贫协作专业技术人才选派工作。

（四）人事管理机制不断健全。严密组织招考招聘工作，“十三五”期间先后组织实施各类人事考试10场，为全市各级各部门招聘事业单位工作人员532人。协助教育、卫健部门完成1016名教师、627名卫计人员的招聘工作。加强事业单位工作人员调动（流动）管理，“十三五”期间办理事业人员调动（流动）452人。完善机关事业单位工资福利制度，稳慎推进公立医院薪酬制度改革和医共体薪酬制度改革，及时审核完成3次机关事业单位工作人员基本工资标准调整和津补贴冲销工作。开展公务员和事业人员兼职清理专项工作，清理规范兼职340人，清退取酬13人，清退经商办企业、投资企业等违规所得并转让股份116人。

（五）劳动关系保持和谐稳定。巩固发展和谐稳定的劳动关系，《劳动法》明确的工作时间、休息休假、女职工和未成年人特殊劳动保护等劳动者就业权益得到有效保障，职工工资正常增长机制和支付保障机制进一步完善，工资水平逐年提高。始终保持治欠保支高压态势，“十三五”期间共受理劳动监察案件2804件，为3215人追回劳动报酬1978万余元，因涉嫌拒不支付劳动报酬罪移送公安机关17件，顺利通过“余姚无欠薪”考核验收。着力提高劳动仲裁案件处理效能，强化案件基层调处，“十三五”期间受理劳动仲裁案件5498件，涉案金额1.77亿元。持续加大信访积案化解和初信初访办理力度，努力实现快速回应、高效办结。

三、存在问题困难

在境外疫情扩散蔓延、国内疫情防控趋于常态化背景下，人社工作中面临着不少问题和挑战，主要是：就业结构性矛盾仍然较为突出，就业形势存在很大不确定性，稳就业促和谐工作面临考验；社保“减免缓返”政策给社保基金特别是职工基本养老保险基金可持续运行带来较大压力；高层次创业创新人才、高素质技术研发和经营管理人才、实用型高技能人才仍比较紧缺，招才引智渠道还需要进一步拓宽，人力资源服务业发展较为薄弱；劳资矛盾纠纷调处案多人少矛盾凸显，“基层办”力度有待加强；内部精细化管理水平还不够高，窗口服务质量与群众期望尚有差距等等。我们要坚持问题导向目标导向效果导向，只争朝夕、奋勇攻坚，为余姚争当浙江建设“重要窗口”模范生的排头兵贡献人社力量。

四、“十四五”谋划

“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。我们要继续坚持以人民为中心的发展思想，在新发展阶段牢固树立新发展理念，着力构建新发展格局，为实现更加充分更高质量就业、构建更加健全的多层次社会保障体系作出贡献。现初步确定“十四五”的发展目标为：城镇新增就业11.25万人，城镇登记失业率控制在3.5%以内；开展职业技能培训12万人次，培训高技能人才3万人。重点是做好以下六方面工作：

（一）全力确保就业形势稳定。一是落实稳就业工作。始终坚持就业优先，健全经济发展与就业增长联动机制，做好新旧稳就业政策过渡工作，着力培养新的就业增长点，不断提升公共就业服务水平，完善重点群体就业支持体系，加大公益性岗位开发力度，更加注重缓解结构性就业矛盾，千方百计稳定和扩大就业。二是加强用工监测预警。做好重点企业用工和人力资源市场供求情况监测工作，持续跟进调查疫情对企业用工影响，动态了解掌握企业用工情况，及时分析研判就业形势，为服务企业发展提供决策依据，通过稳企业实现稳就业。三是进一步深化劳务协作。借助东西部扶贫协作和山海协作深入开展的有利时机，不断拓宽劳务协作范围，加强与贵州、四川、河南等劳务输出地的劳务协作，结合企业用工需求由政府牵线搭桥或引入第三方人力资源服务机构开展劳务对接，强化信息资源共享，提高劳务输入效率，缓解企业用工难题。四是促进创业带动就业。优化整体创业环境，扶持创业实体成长，提升创业活跃程度。充分发挥就业创业联合会帮扶创业作用，提高广大会员创业创新能力。举办大型创业活动，打造创业服务品牌，营造良好社会氛围。加强大学生创业园建设，为高校毕业生创业创新提供优质平台。

（二）全力提高社会保障水平。一是深入推进参保扩面工作。以用人单位和职工应保尽保、社会保险费应收尽收为目标，以未参保和参保率低的企业为突破口，在市政府统一领导下，部门协作，上下联动，扎实推进职工社会保险扩面工作，提高社会保险费征缴率，促进社会保险制度可持续运行。二是稳步提高保障水平。构建覆盖全民、统筹城乡、公平统一、可持续的多层次社会保障体系，健全社保待遇调整机制，适度提高社会保险（障）待遇水平。继续打好社保减负政策组合拳，助力企业轻装前行。三是强化社保基金风险防控。规范经办机构管理，加大专项检查、第三方审计和违规资金追缴力度，着力提升非现场监督能力，经常性开展基金安全警示教育，确保基金运行安全规范。

（三）全力打造最优人才生态。一是抓好人才引进和服务。突出组织部门“牵头抓总”作用，高站位谋划好“十四五”期间人才工作，围绕“六争攻坚、三年攀高 ”、培育“246”万千亿级产业集群等决策部署，引进一批新能源新材料、智能制造等战略性新兴产业急需人才。加快发展人力资源服务业，积极落实人才安居、人才子女入学等政策，用心用情做好人才关爱服务工作，全力解决人才后顾之忧。二是推进引才载体建设。鼓励符合条件企业建设博士后科研工作站，主动提供指导服务。鼓励和引导企业建立与高等院校和科研机构的交流合作机制，搭建科技成果转化、技术创新和人才交流培养平台，助推人才集聚。三是做好人才工程选拔。逐步建立全市人才数据库，提前筛选、储备更多符合条件的人选和项目，积极向上推荐和争取，力争在国家、省、市各级高层次人才评选和人才工程选拔方面实现突破。四是加强技能人才队伍建设。做大做强“阳明蓝领”等培养工程，充分发挥企业在职业技能培训中的主体作用，推动企业参与技能培训，培育壮大社会培训市场，多渠道培养社会紧缺、企业急需的技能人才。五是深入推进职称制度改革。继续推进建立职称评审绿色通道，进一步扩大职称自主评聘试点范围，坚持并深化事业单位评聘结合制度，积极推进职称社会化和自主评审改革，全面做好工程技术中级、教育系列中级等职称评审工作。

（四）全力完善人事管理机制。一是完善事业单位人事管理制度。结合事业单位机构改革，以岗位设置和聘用制为基本管理制度，进一步完善事业单位招聘、流动、考核、培训、奖惩等人事管理制度，并做好政策宣传和解释工作，努力使事业单位人事管理进入到规范化、常态化轨道。二是加强事业人员招聘和调动（流动）管理。继续夯实“阳光考录”品牌，优化细化计划编报、考试、考察等环节工作流程，以科学考录、精准考录举措吸引优秀人才进入干部队伍。修订完善事业人员调动（流动）办法，规范调动（流动）操作流程。三是深化绩效工资制度体系建设。加强事业单位绩效工资运行情况调研，在政策范围内就存在问题提出针对性的解决方案，使绩效工资制度更加完善，分配更加有序。稳步推进公立医院薪酬制度改革和医共体薪酬制度改革，完成省事业单位工资管理系统的集中使用。

（五）全力巩固和谐劳动关系。一是巩固“余姚无欠薪”创建成果。畅通举报投诉渠道，进一步加大调处力度、强化执法检查、加强法律宣传，狠抓在建项目“六项制度”管理，动用行政处罚、“黑名单”等手段提高企业违法成本，保持治理恶意欠薪的高压态势，筑牢欠薪“防火墙”，营造不敢欠、不能欠的良好氛围。二是持续提升仲裁效能。进一步加大“互联网+仲裁”宣传推广力度，引导群众用好网络平台，逐步提升网络办案率。推行案前调解机制，力争使争议案件化解在基层。加强与工会、司法、信访等部门的协作，提升重大集体争议案件处置能力。三是夯实和谐劳动关系基础。推进“双爱”活动提质扩面，大力宣传先进典型和经验做法，助力和谐劳动关系构建。积极做好“老娘舅”，引导企业和职工协商一致、共克时艰，做到企业和职工“双维护”。切实做好信访维稳工作，妥善处理行政复议和行政诉讼。

（六）全力提升公共服务品质。一是继续深化“最多跑一次”改革。对未纳入“最多跑一次”的所有权力事项进行认真梳理比对，不断扩大“最多跑一次”事项覆盖面，同时进一步减材料、提速度，推动更多事项实现多渠道办理及一事联办，提升群众改革获得感和满意度。二是建设高素质干部队伍。强化党建引领和理论武装，固化“周二夜学”机制，继续办好中层干部研修班，推动学习活动常态化规范化，提高广大干部政治理论水平和专业能力素养。坚持开展业务培训和技能比武活动，加强年轻干部岗位历练和实践锻炼，努力培养一批业务骨干。三是深化作风培树和廉政建设。进一步完善并严格执行各项内部管理制度，构建权力制约监督长效机制。充分运用监督执纪四种形态特别是第一种形态，坚持抓早抓小，防微杜渐，确保全系统平安不出事。

五、2021年工作思路

（一）实施就业创业促进工程。坚决贯彻落实“六稳”、“六保”部署，突出抓好稳就业工作，着力在风险研判应对、就业服务、用工岗位开发、政策引领、重点群体帮扶等方面下功夫，不断提升公共就业服务水平，力争全年城镇新增就业2.25万人，城镇登记失业率控制在3.5%以内。持续推动“大众创业、万众创新”，加快打造“双创”平台，激发全民创业热情，充分发挥创业带动就业的倍增效应。深入开展人社领域扶贫攻坚行动，坚持党建引领，精准推进东西部扶贫协作和山海协作，加强爱心岗位开发，积极发挥驻姚劳务协作工作站和职工之家服务功能，帮助结对地区贫困劳动力在姚稳定就业。

（二）实施社会保障提质工程。持续深化“全民参保登记计划”，深入开展职工社会保险扩面工作，精准推进残疾人、低保人员等贫困群体应保尽保。贯彻落实城乡居民基本养老保险待遇确定和基础养老金正常调整机制，合理提高城乡居民基本养老保险和被征地人员养老保障待遇水平。用好用足社保减负政策，降低企业生产经营成本，尽最大努力为企业纾困解难。做好电子社保卡推广工作，加快社保卡应用场景中的电子化改造。强化社保基金监督检查，堵塞制度和管理漏洞，严格防范基金管理风险。

（三）实施人才引培提升工程。打响“姚江英才计划”、部级留创园等引才品牌，大力推进博士后工作站建设，组织企业参加各类人才活动，实施全地域全领域全行业招才引智。抓好各项人才政策的落地落细落实，推荐符合条件人才参加各级各类人才工程和荣誉选拔，指导和督促用人单位落实人才培养措施，大力发展人力资源服务业，营造聚才、育才、用才的良好环境。深化职称制度改革，完善职称评审事中、事后监管机制。积极开展职业技能提升行动，强化线上线下职业技能培训，使劳动者长技能、好就业，力争全年开展职业技能培训3万人次，培训高技能人才6200人。

（四）实施人事管理规范工程。进一步规范事业单位公开招聘，根据事业单位岗位特点采取多种招聘方式，提高招聘效率和质量。落实事业人员职业生涯全周期“一件事”改革，不断完善事业单位人事管理制度。推进薪酬制度改革，合理确定事业单位绩效工资水平，健全完善内部分类激励办法。稳步推进公立医院薪酬制度改革和医共体薪酬制度改革，保障义务教育教师工资待遇。

十年工作总结篇10

结合当前工作需要，的会员“wyj198273”为你整理了这篇范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

2020年，在区委、区政府的正确领导和有关部门的大力支持下，东升街道深入贯彻落实上级决策部署，带领全街道广大干部群众，扎实做好控疫情、稳增长、创文明、促改革、强生态、惠民生、保稳定等各项工作。

一、2020年度工作总结。

（一）疫情防控全力以赴。一是提高政治站位，加强组织领导。街道党工委认真学习贯彻关于疫情防控的一系列讲话精神以及市、区疫情防控办的文件精神，成立疫情防控应急处置领导小组，最大限度地抽调街道25名工作人员下沉到包保社区，在抗疫一线从事疫情防控工作的党员、干部共计83名。动员辖区37个基层党组织参与到疫情防控工作中；成立1个临时党支部，共有党员26名参与到疫情防控工作中。二是加强宣传，合并设置46个小区出入登记点，并通过喇叭循环播放防疫内容，悬挂30条防控横幅，发放宣传单5000余张，张贴疫情防控通告等360张。通过多种形式全方位同步宣传疫情防控知识，引导群众正确对待疫情防控。三是严格落实小区封闭管理。以社区防控为重点，以楼栋为基本单位，把好守好住宅小区出入关，落实好体温监测、外来人员信息登记、安康码核验等防疫管控的关键环节。同时随着疫情逐渐蔓延和辖区9名确诊病人的出现，及时保障东方新天地小区封闭期间4200余人的日常生活以及72名密接人员的集中隔离、接送。四是加强人员管控追踪,源头管控到位。开展四次地毯式排查，及时统计上报各类报表，配合区级部门做好重点人员的摸排、上报、管控、疑似病例、确诊病例的隔离、观察及核酸检测等。严格落实进出人员登记备案制度，及时掌握辖区流动人员行程轨迹，扫安康码及疫情防控行程卡, 全面摸清隔离由中高风险地区来(返)蚌人员。

（二）防汛工作安全平稳。7月下旬，淮河上游连日的暴雨，导致淮河水位暴涨，千里淮河汛情告急，东升街道迅速反应，做好三项防汛工作，确保平稳度汛。一是成立防汛应急抢险队伍。街道于7月20日召开防汛指挥部会议，部署淮河大堤的防汛工作，成立以张海萍书记为总指挥的防汛指挥部，根据指挥部的部署，紧急制定东升街道2020年防汛应急预案，成立综合协调及救援疏导组、物资调配及后勤保障组、应急抢险小分队，对防汛人员安排、物资储备、信息报送、值班要求等一系列工作进行全面部署。二是落实防汛物资保障工作。街道及时添置防汛物资，在淮河大堤安放3个遮阳棚，添置20套救生衣、购买35把铁锹，50个防汛编织袋、70套巡堤长筒雨靴、156件雨衣、10把夜间巡查用手电筒，办公室积极做好后勤保障，为值班人员添置电饭锅、绿豆、花露水、蚊香等用品，保障值班人员的工作开展。街道共制作8块防汛安全牌、8个横幅、50个袖章，张贴防汛通知319张。三是加强值守队伍、进行科学巡查。根据区防汛指挥部的要求，东升街道安排人员上坝值守、巡堤，五个社区所有工作人员轮流巡堤，带班领导全天值守，值班人员认真做好巡查记录，每天交接班前，带班领导对巡堤人员的巡堤范围、巡堤要求、险情上报等进行一次培训，从7月21日到8月7日，近二十天的防汛期间，共有232名值班人员巡堤近千次。对于巡堤时发现的排涝站涵闸堤坝底处冒水现象，及时上报区防汛指挥部、水利局及有关单位，当天对冒水处进行紧急处置，避免可能发生的险情。

（三）经济工作稳步推进。完成2家入库企业的网上申报，计划总投资1500万元，其中月子会所计划投资700万元，祥和老年公寓计划投资800万元，祥和老年公寓8月份上报投资数据；限上企业入库符合条件并完成资料收集的4家,配合在谈的2家；综合治税签约引进“蚌埠泛舟建设有限公司”，计划年纳税150万元，目前在谈2家；去年引进一家企业当年实现纳税350余万元，预计今年可纳税400万元，能够确保实现年度引税500万元目标任务，努力超额完成任务。

（四）城市面貌不断改善。秉承“以人为本、堵疏结合”的工作理念，推进城市面貌改善。一是城市管理网格化，定岗定责，建立路段责任制度，全面实施精细化管理。集中整治辖区主次干道、背街小巷和重点区域，整治非机动车违规停放、占道经营、油烟污染等城市管理顽疾共计20余次。对管理重难点区域交通三巷美食街和新淮市场周边进一步升级改造。二是开展生活小区综合整治，对群众反映强烈的毁绿占绿、车辆乱停放、乱搭乱建等问题集中整治；推进老旧小区改造，改善居民环境和基础面貌，抓好老旧小区环境卫生整治，引导老旧小区纳入物业规范化管理。

（五）政务工作高效务实。截至目前，共处理12345市长热线511条，其中按期回复466条，延期回复45条；处理各类行风政风、网络投诉43条；办理各类居民盖章事项206人次；完善政务信息公开平台整改工作，完成事业单位年审工作。报送各类宣传图片15次，组织开展线上线下各类宣讲44场，受众人数1249人。

（六）生态环境持续提升。持续开展大气污染防治攻坚工作，通过集中整治散煤、餐饮油烟领域的突出问题、排查散乱污企业等一系列举措，全力打赢污染防治攻坚战。在解放一路与凤阳东路交叉口，安装了环境检测仪器,加强PM2.5浓度监测，为完成全年PM2.5浓度改善目标打下基础。

（七）民生保障有力推进。实施低保动态管理，截至10月已累计为5225户、7321人发放低保金和水费补贴；关注困难群体，精准实施帮困救助；开展拥军优属和对优抚对象实行优待、抚恤和抚慰活动，组织各社区开展“我为军属送年画”活动，慰问伤残军人、老复员军人各1户、困难退役军人9户。城镇就业困难人员帮扶就业率87%；新增创业担保贷款推荐数170万元，完成目标任务64%；开发公益性岗位55个，完成目标任务52%；城乡居民养老保险续保缴费390人，完成目标任务100%。落实计划生育利益导向，做好特别扶助人员摸底申报，按照个人申报、社区评议公示、街道初审公示的程序开展,接受群众监督；对往年确认的特扶人员进行全面核实,发生变动的及时进行变更退出。2020年共发放特别扶助资金57.78万元；2020年办理企事业单位退休人员计划生育一次性奖励共计：260人，共发放资金：393000元。

（八）社会治理稳定有序。综合治理有序开展。双提升走访宣传完成率94%，平安家庭创建已全部建立包保责任制，创建达标11803户，占比98.04%，；截至9月底，排查调处各类矛盾纠纷84起；每月按时报送扫黑除恶专项斗争宣传及线索摸排清单；新增6个易肇事肇祸精神障碍人员的以奖代补审批；协调办理视频监控与公安的联网（雪亮工程）35路；视频监控排查登记（雪亮工程）334路；街道及各社区利用电子屏、橱窗等渠道广泛宣传文明养犬、打击非法集资、防范电信诈骗等内容。开展法治宣传6次，现场共计发放法律宣传资料300余份，提供法律咨询40余人；司法所共排查受理各类民事纠纷98件，调解成功98件，调解成功率100%；加强对社区矫正对象的管理和安置帮教对象的帮扶工作，每月进行一次走访调查和信息收集。重视安全生产，利用社区宣传栏、标语，发放宣传资料、组织开展安全生产知识培训等，向居民普及安全生产知识，开展消防演练等，配合职能部门推进辖区消防隐患整改。

二、“十三五”工作总结。

“十三五”期间，东升街道较好地贯彻落实了“十三五”时期确定的主要目标任务，一批事关发展全局和群众切身利益的重大项目扎实推进，辖区经济社会发展良好。

（一）经济综合实力明显提升。街道始终把发展区域经济作为街道的中心工作和重要任务来抓，努力克服资源匮乏、空间承载量受限等困难，紧紧围绕增收中心任务，以项目建设、招商引资为抓手，突出企业服务、项目服务，强化落实协护税管理机制。截至目前，街道财政收入累计完成约600万元；引进注册资金约1亿元；亿元以上项目累计完成2个（华阳淮畔、东方新天地）；固定资产投资累计完成15亿元；规模以上服务业营业收入累计完成约10亿元；社会消费品销售额累计完成约1.4亿元；楼宇经济支撑力进一步增强，打造了安德商厦“电脑城”。

（二）城市建设和管理再上新台阶。建成了东方新天地商住综合区和华阳淮畔安置小区。其中，华阳淮畔安置小区2018年交付使用，东方新天地安置房2015年还原安置，商业综合体目前正在组织验收，积极对外宣传招商。解一路祥和老年公寓项目、月子中心项目正进行内部装修。土地收储，原军分区和老粮校项目一、二期征迁完成，建国巷棚户区征迁项目、毛巾厂一、二期征迁项目均在限定时间内顺利完成征迁任务并完成了安置。以创建全国文明城市、国家卫生城市、“两治三改”专项行动等为契机，大力开展环境综合整治，完善城市管理长效机制，辖区环境面貌和卫生文明程度显著提升。全力推进老旧小区整治，2016年以来累计对五个社区的12个老旧小区进行提升改造，适时引进物业公司,实行物业化管理，居民生活环境得到较大改善。大力推进拆违拆临工作，累计拆除各类违章建筑约9000平方米，不规范店招店牌1200平方米，拆后建设公共绿地1100平方米。全力打造了新淮市场周边、交通三巷步行街，美化街巷，提升品位，方便群众。对辖区内9条重要支路和街巷进行了集中整治。紧盯辖区重点区域，依法整治“住改商”、“小散乱污”企业、扬尘污染、露天烧烤等重点问题，统筹推进治乱、治污、治气工作。健全街道数字城管指挥中心各项功能，城市管理各项工作步入规范化、常态化轨道。

（三)社会民生持续改善。始终把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,千方百计加大投入,强力推进民生工程，着力解决和落实居民对社区服务的现实需求。辖区就业再就业水平进一步提高，累计实现新增就业7150人，提供小额贷款3170万元。进一步完善“15分钟便民生活圈”，依托信息化建设，为居民提供24小时无缝隙、均等化公共服务。构建了以居家养老为基础，以社区养老为依托，以机构养老为支撑，以邻里互助养老为补充，以智慧养老为抓手的“五位一体”养老模式，为辖区老年人提供多样化、专业化服务，建成了4个社区养老服务中心，1个社区老年人日间照料中心。不断加强社区居委会办公用房和活动场所建设，通过共建、扩建等方式，对两站社区、施家洼社区、曙光社区和淮滨社区的办公用房、活动场所进行了改造提升。所辖5个社区中3个社区办公用房达到400平方米以上，社区全部建有文化活动中心和新时代文明实践站。进一步提高社区消防安全管理水平，建成了8处微型消防站，为小区居民楼配备安装1800个灭火器。建立健全社区网格化管理，将一些涉民业务下沉到网格，由“网格社工”在网格内直接解决居民的“小问题”，有效促进了社区治理水平提档升级。同时，在自主研发社会服务基础信息系统的基础上，逐步形成集党建、人社、城管、综治、民政等多项服务于一体的社会治理“大数据”，极大提高了网格服务效率。以全区“全科社工”试点为契机，积极探索全科社工工作法，基本实现社区“一窗受理、综合服务、区域通办”的全科服务。全科服务试点开展以来，各社区累计接待群众14890余人次，办理业务超过6251件，无论网格内上门办理还是到全科前台办理业务，都实现了三个“百分百”，即100%有回应，100%不空跑，100%满意率。

三、2021年工作计划。

2021年，街道将坚决贯彻执行区委、区政府的各项决策部署，结合街道实际，坚持问题导向，拓展工作思路，努力推动街道各项工作实现新突破。

（一）经济指标再谋划。1、制定街道经济发展方案，分解指标，街道主要负责人全力抓招商，以定向招商为契机对接招商引资企业，发动所有人员主动搜集、提供招商信息，营造好的服务环境。2、对工作人员进行业务培训，落实专人对固定资产投资、入库的企业做好跟踪督促，送政策，送服务，更好的为辖区企业服务；3、以社区为单位对照第四次经济普查名单以及辖区新开的企业进行“拉网式”排查，严防税源流失，确保应收尽收。

（二）重点工作再推进。结合文明创建在老旧小区适时引进物业管理，推进协商议事，改善小区治理环境，下半年着重将辖区生活小区划片引进专业物业公司进行规划管理。

（三）基层治理再发力。贯彻落实党的关于“加强社区治理体系建设”的要求，围绕基层群众所需所盼，建立和完善社区党建联席会议和重大事项召开民主协商的上下联动体系，重点推进街道“大工委”、社区“大党委”，让辖区各类党组织力量参与到辖区治理中，发动辖区各方力量参与到各项事务中来，不断拓展基层社区治理及为民服务功能，提升群众满意度和幸福感。

四、“十四五”工作计划。

“十四五”是迈进新时代，全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年规划，街道将紧紧围绕全区发展规划定位，结合辖区实际，全力推进辖区经济社会发展。

（一）加强城市建设管理，推动辖区面貌和人居环境再上新台阶。健全城市管理长效机制，持续巩固提升创卫、创城及拆违拆临整治成果，坚决消除城市管理中存在的盲点和短板，让辖区更整洁、更舒适、更宜居。继续加大老旧小区基础设施、服务设施和环境建设力度，规划建设社区健身广场、街头公园等市民休闲区；完善社区文体、消防、停车等公益性设施建设，逐步配套无障碍设施；加强社区道路、排水排污等公共设施的维修养护；做好辖区绿化美化提升。做好大气污染防治工作，抓好工地、市政扬尘和餐饮油烟治理，强化源头控制、过程监管，形成长效。认真落实“12345”市民服务热线工作，积极为群众解决问题，进一步提高热线办理满意率。

（二）增强发展后劲，实现区域经济稳步增长。积极做好项目保障工作，协助东方新天地商业综合体早日实现验收，早日具备招商功能。配合推动军分区旧城改造项目早日动迁，为区域经济持续发展提供新的有力支撑。健全全员招商、网络招商、以商招商、产业链招商和配套招商“五位一体”招商模式，加强招商实效。结合辖区两站间人流、物流带动住餐业，闲置楼宇及商业综合楼带动楼宇经济，交通三巷步行街带动美食购物三个行业集群，有针对性开展招商，不断增强区域集聚优势和辐射带动作用，尽快形成东升经济工作新亮点。进一步优化营商环境，实现“一次办成”目标，打造好政务、服务、政商、区域等营商环境，通过优质高效的服务和优良的投资环境吸引投资者，确保企业引进来、留得住、发展好。