一天工作总结十篇

时间:2023-04-11 19:06:55

一天工作总结

一天工作总结篇1

银行春天行动一季度工作总结(通用)

__年年以来,__分行结合实际,因地制宜,全面谋划“春天行动”,做到政策早出台,方案早制订,措施早落实,已取得初步成效。截止3月20日,各项存款净增51573万元,余额达到433176万元,同比多增万元,提前10天完成省分行下达一季度必保计划3亿元的171.9%。实现银行卡存款77983万元,同比多增4615万元。各项贷款较年初增加20869万元,余额达到160047万元,完成市分行下达一季度净投放计划的%。实现银行卡手续费收入140万元,多比多收42万元。

一、营造声势促营销。去年底以来,市行针对年末岁首市场现金流量增加及金融同业竞争异常激烈的现状,先人一步,快人一拍,按照总、分行要求,迅速在全行拉开了“伴你成长金钥匙春天行动”营销宣传活动。一是抓好媒体宣传。市分行通过__电视台点播电视连续剧,在市委机关报《__日报》专版刊登全省农行各项存款超3000亿元宣传活动,加深了市民对农业银行的良好影响。各县支行通过当地电视台等媒体点播电视剧、滚动播出新年祝辞、慰问信,在城区繁华地带设置业务宣传咨询点等方式全方位立体宣传农行产品,掀起了营销宣传热潮。宕昌、两当、文县三个县支行还与当地移动、联通公司协商为客户订制了动听悦耳( )美妙铃声和温馨的提示语,使广大客户切实感受到了农行亲切而周到的服务。武都区支行充分把握城市人流集中这一特点,大力宣传金穗卡全国联网、实时到帐等新业务、新产品优势,加深了广大城乡客户对农行产品的进一步了解。二是抓好联谊宣传。各县(区)支行、相继成立了营销工作领导小组,在营销中发扬“四千”精神,即“想千方百计,走千家万户,历千辛万苦,说千言万语”,全面开展访企业、串小区、进商场、走村镇等活动,在广大客户中留下了深刻的影响。截止3月20,全行共举办各种客户联谊活动9余次,走访重点客户110余人次,发放慰问信8000多份,纸杯10万只,对联2万余幅,中国农业银行手提袋3900多个,营造了宣传声势,推动了营销宣传活动的开展。三是抓好网点宣传。春节期间,全市40个营业网点统一在营业厅外悬挂了宣传横幅、张贴了宣传标语,在营业厅内设立了咨询台。成县、礼县、武都区支行还分别在富业室设立了大堂经理,宣传解释农行汇款业务、收费标准,金穗卡使用方法及应该注意事项等,提升了农行在城乡居民中的知名度。

二、优化服务促营销。各县(区)支行在宣传营销中,各打各的优势仗,坚持“人无我有,人有我新,人新我优,人优我特”的服务理念,推出了一系列特色服务来抢占市场,做到了传统服务不丢,特色服务创新。一是办好大堂经理服务台。成县、礼县、宕昌县营业室坚持每天实行大堂经理值日制,发挥咨询台导储功能,为客户当好理财参谋,做好业务向导,不但方便了客户,而且减缓了柜台压力。二是坚持延时营业。春节期间,为了方便广大客户,各县(区)支行针对各网点实际,采取早开门晚关门,提高atm、pos等自助设备的使用率等不同方式,方便了客户随时存取,减少了客户等待时间,受到了广大市民的好评。三是优化网点环境。为了使金钥匙春天行动开展得有声有色,各县(区)支行按照市分行要求,对各营业网点进行了统一装饰,使营业室硬件环境和软件环境都不同程度地得到了改善,综合竞争力日益增强,农行在客户心目中的形象也日益提升。

三、强化督导促营销。一是文件督导。早在去年12月中旬,市分行就早行动、早安排,早部署,向全市下发了《伴你成长,金钥匙春天行动实施方案》,并提出了要求。12月底,全省农行存款工作视频会议之后,市分行又及时向全市9县(区)支行转发了省分行《关于印发全省农行存款工作视频会议文件的通知》和__分行《关于做好一季度业务经营工作的通知》,并下达了一季度各项目标任务,使营销宣传活动有目标,有措施,有结果。为了抓好落实,实现一季度各项工作开门红,市分行班子成员先后于元月初、2月底和3月中旬分赴各县支行检查督导工作,并深入重点企业、重点客户进行访问,加深了客户与农行的沟通和联系。二是电话督导。市分行个人、公司、机构三个业务前台部门经常通过电话加强与基层行的联络,督导基层行活动开展,并及时回答基层行在活动中咨询的各类问题,帮助基层行解决活动中存在的困难,促进了金钥匙春天行动的开展,使活动收到了明显成效。

一天工作总结篇2

交通征费稽查局xx所关于呈报大战一百天工作总结的报告 文章作者:交流 文章加入时间:2005年10月12日7:51 我所根据市局下发渝交征稽[2005]28号文件的精神,并在市征稽局领导的统一部署、正确指挥、具体安排和关心下;在巴南区交通局大力支持下;经过本所全体干部、职工的共同努力,顺利完成了为期一百天的专项行动。本所大战一百天取得的成果非常显著,截至二oo五年五月三十日止,我所已累计征收养路费、货附费、客附费共计22568750.71元,实际完成全年计划的58.84%,为完成上级下达的今年全年征收计划奠定了坚实的基础。现特向市局领导就大战一百天我所工作完成情况,作如下汇报: 一、组织有力,措施保障 根据市局的要求,我所组建了以李隆福所长为组长、¡¾´ó öð ð¡¡¿ ¡¾´òó¡¡¿ ¡¾¹ø±õ¡¿

一天工作总结篇3

今天我们召开部门20XX年度工作总结大会。主要目的是为了回忆一年来的工作,总结经验,吸取教训,表彰先进、激励士气,共同部署20XX年工作计划。在刚刚过去的20XX年,在公司领导班子的带领下,燃料部以完成全年工作指标任务并确保安全无事故,部门全体员工应该认清形势,开拓进取、奋力拼搏、扎实工作,确保完成明天各项目标任务,推进我部门全面、健康发展。

首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导: 公司 总、 公司 总(掌声)

今天工作总结会的议程主要有五 项:

下面进行会议第一项:请各岗位、各班组长汇报20XX年工作总结

下面进行会议第二项:请部门负责人汇报 20XX年燃料部工作总结

下面进行会议第三项:有请公司 总作重要讲话并点评燃料部20XX年的工作情况。

下面进行会议第四项:表彰部门先进工作者

下面进行会议第五项:会议闭幕词

今天下午的会议开的很圆满,也很成功,感谢 总对我部门工作指导总结,既对部门一年来的发展进行了全面、客观、公正的评价,也提出了20XX计划的发展思路。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!成绩只代表过去,20XX年我们又站在了新的起跑线上将迎接的挑战,要铭记企业文化,团结一心,共同努力,共同为京海发电公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

一天工作总结篇4

季度总结会议主持词【1】

各位领导、各位同仁:

大家上午好!

今天,我们在这里召开恒远集团一季度工作会议。本次会议的主要任务是总结一季度工作运行情况,研讨二季度经营工作思路和对策。

为了开好今天的会议,首先我先宣布一下会议纪律,1、严格遵守会议的开始时间,提前5分钟到达会议室,不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向主持人请假。2、会议期间手机应处于震动或静音状态,不得在会议室接听电话或多次收发短信,如有急事可出去打电话,尽快解决。3、会议期间与会人员注意倾听他人发言,充分尊重他人,并做好会议记录。今天我们的会议议程共有二项。

第一项议程:各部门员工代表发言;

第二项:董事长作一季度工作总结及二季度工作部署。

下面进行大会第一项议程:请各部门员工代表发言,请大家依照幻灯片顺序依次有序发言。

现在我们稍作休息,十分钟后会议继续。

今天上午的会议暂时告一段落,下午的会议将于1点准时开始,请大家提前准时参加,谢谢!

下午我们继续我们今天的会议,下午的这一段时间人容易犯困,请大家端正坐姿,认真倾听上台员工代表的发言。下面我们有请XX上台发言,大家鼓掌欢迎。

现在我们稍作休息,十分钟后会议继续。

截止到现在,我们今天所有的员工代表已经全部发言完毕。下面,我们进行会议的第二项议程,让我们以热烈的掌声有请董事长作一季度工作总结及二季度工作部署,大家掌声欢迎!

(董事长讲话)

季度总结会议主持词【2】

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家下午好!感谢各位的到来。今天,我们相聚在这里,召开20xx年度工作总结大会。现在,请允许我荣幸地宣布“xx国际大酒店20xx年度工作总结暨表彰大会”正式开始!请全体起立,唱玉丰之歌!(准备玉丰伴奏带)

…………请坐下

今天是xx国际大酒店20xx年度工作总结暨表彰大会,是玉丰人享受荣誉和丰硕成果的日子,它将永远载入玉丰集团的酒店业发展史册,让我们以一种飞扬的心情和肯定的态度回顾我们的足迹。

出席本次大会的领导有:集团公司京山分公司总经理胡xx先生、酒店执行总经理刘xx先生、集团公司京山分公司副总经理宋xx女士、客房部总监胡xx女士、餐饮部总监刘xx女士、销售部经理李彩梅女士、安保部经理庞伟峰先生、工程部经理郭正祥先生、行政总厨辛德祥先生、办公室主任刘彩蓉女士等部门负责人参加。再次向各位领导的到来表示热烈的欢迎。(鼓掌)

为了确保会场秩序,请各位将手机关闭或者调整到静音状态,自觉遵守会场纪律。今天的会议议程主要有五项:

第1项是请酒店执总刘xx先生对酒店全年工作进行总结分析;

第2项是请集团公司分公司胡xx先生宣读《20xx年度优秀员工的表彰决定》;

一天工作总结篇5

本人*****,1998年8月从天津市三建职专毕业后分配到天津三建建筑工程有限公司参加工作,从参加工作以来直到2007年底一直在项目部独立完成了12项工程,总造价24164万元的预、结算及统计工作。在努力工作的同时不断的学习,在职期间,利用业余时间取得了天津城市建设学院建筑工程专业专科学历;天津城市建设学院土木工程专业的本科文凭。2007年被分公司授予青年岗位能手,2008年初至今任分公司预算科副科长,2009年11月被评为工程师,到目前已任职七年。

任现职后独立完成了77项中标工程共计2473114㎡,造价845831.7320万元的合同交底、工程经济测算、合同交底信息化上传、分公司项目部上报的分包合同两算对比审核等工作;组织参与了数字大厦、唐山迎宾馆等工程的预算工作;参与了部分年度工程核实报表汇总等工作。在任现职期间有多个工程获得了部级奖项的荣誉:其中大港文化艺术中心于2010年11月获得了鲁班奖;天津数字电视大厦工程于2011年11月获得了鲁班奖;天津子牙循环经济产业区服务大厦在2012年11月获得了国优奖;天津市文化中心大剧院项目于2013年11月获得了鲁班奖。

2009年本人独立编制完成了大港五中新建教学楼;小王庄中学教学楼,食堂及宿舍楼项目;滨海新区垃圾焚烧发电厂项目综合办公楼工程;大港二小教学楼;南口路住宅小区工程四标段;天津市计划生育生殖健康服务中心总承包工程;燃气大厦工程;天津子牙循环经济产业区标准示范厂房二标段工程;天津海河教育园区(北洋园)一期新建学校房屋建筑工程 一标段;华明7号地商业设施超市、餐饮工程 二标段;华明7号地商业设施培训中心;天津子牙循环经济产业区服务大厦写字楼开发建设项目施工总承包等中标工程共计中标面积350345m2,总造价100839.3243万元的工程的合同交底、经济测算、项目实施过程中分包合同的两算对比审核、年度项目核实报表的汇总等工作。

天津子牙循环经济产业区服务大厦写字楼开发建设项目施工总承包工程建筑面积42394.55m2,中标造价12573.8623万元,地下1层,地上14层,这个工程是争创国优的重点工程,要在保证质量保优的前提下,经济也要创效,因此前期的成本测算就很关键了。我在熟读合同和招标文件、中标文件后,积极和项目部质量人员沟通,对比实际施工方案中采取的措施是不是在当时投标文件中予以了考虑,逐一对比后将发现的问题及时记录,及时提示项目部相关预结算人员,在工程施工过程中及时和甲方进行签证,规避这部分措施费支出带来的经济风险。在我们不懈的努力下,这个工程最终不仅在质量上取得了国优,经济效益上也取得了良好的成绩,获得了领导的好评。

2010年本人独立编制完成了大港区中医医院迁建工程;天津滨海欣嘉园一期8号、9号地住宅及10号地公建(商业及超市)工程-六标段工程;天津市迎宾馆六号楼大修改造工程;欣嘉园农民工生活区、商业街临建工程施工工程;欣嘉园指挥部临建工程;天津市文化中心博物馆、美术馆、图书馆、大剧院项目 一标段;天津滨海欣嘉园售楼处工程;天津滨海欣嘉园项目二期(4-6号地块);天津医院改扩建工程一期施工总承包等中标工程共计中标面积404062m2,总造价155210.3658万元的工程的合同交底、经济测算、项目实施过程中分包合同的两算对比审核、年度项目核实报表的汇总等工作。

天津市文化中心博物馆、美术馆、图书馆、大剧院项目一标段作为天津市地标性建筑,总建筑面积103497m2,工程造价36817.9537万元,地上钢结构、地下钢筋混凝土结构;地上 5 层、地下2层。该项工程单体栋号体量大,造价高,我认真查阅图纸结合该工程的合同工期分部位编制内部测算,与中标量单收入进行对比,积极调研市场价格,有力的结合工程施工期间的市场价格合理的进行成本支出测算,为内部经济测算编制的准确性提供了保障。我克服种种困难,发挥自己扎实的专业知识及过硬的工作能力,逐一确认分部分项工程的收入价格与支出价格的盈亏分析,为本工程最终盈利做出了最佳的经济分析,得到领导的一致认同。

2011年,我独立完成了天津市文化中心湖工程;天津市文化中心管控中心工程;天津临港工业区污水湿地处理处置工程管理中心及养护中心工程;滨海北塘18-1地块工程;滨海北塘18-2地块工程;渤海银行后台服务中心工程;天津文学馆工程;天津书画院工程;双港新家园集中供热工程综合办公楼施工;天津市南开中学含英楼抗震加固改造;天津市南开中学伯苓楼抗震加固改造;天津市安居工程办公室农业设施展览中心项目(综合楼、展览中心、接待中心);天津健康产业园体育基地新建自行车馆施工总承包工程;蓝庭国际4号地二期项目;天津中医药大学学生公寓落地大修工程;中国联通滨海新区通信枢纽楼一期施工总承包项目;丙烷脱氢年产60万吨丙烯项目控制中心楼工程;天津大学滨海工业研究院燃料中心实验室;天津市文化中心附属建筑换热站土建整修工程等共计中标面积312995m2,总造价105014.7619万元的工程的合同交底、经济测算、项目实施过程中分包合同的两算对比审核、年度项目核实报表的汇总等工作。

这里不乏重点、难点工程,如滨海北塘18-1地块由11个栋号组成、18-2地块由14个栋号组成,栋号多,工作量大,时间短,我充分发挥了自己的专业知识,针对这种多栋号的工程在测算过程中不仅要独立测算单栋号的成本情况,还要横向对比同类型栋号的成本支出情况,确保了在短时间内能够保质保量的完成测算工作。

2012年担任分公司预算科副科长期间,我独立完成了天津地铁五号线现场工程指挥部、大港老城区初中工程、天津大学滨海工业研究院精馏中心实验室工程、捷通达汽车零部件生产基地项目新建车间、宁河县特殊教育学校、宁河县桥北新区第一幼儿园、宁河县桥北新区第一小学、洛阳麦斯达铝业有限公司大部件钢结构工程、天津数字电视大厦二期桩基与基坑支护工程等工程共计中标面积95168m2,总造价20611.2982万元合同交底、经济测算、项目实施过程中分包合同的两算对比审核等工作。

2013年我独立完成了滨海新区区委党校建设项目一号宿舍及动力中心工程施工(二标段)、天津市南开中学(滨海生态城学校)项目(一期)工程施工总承包、滨海新区党校项目2#宿舍、新建大港福春园中学、康宁津园养老院(桩基)、滨海直属中学(一标段)、天津滨海新区轻纺经济区起步区消防站工程、洛阳迈达斯铝业有限公司挤压车间钢结构工程、康宁津园养老院(上部)、御海东苑等工程共计中标面积403277m2,总造价135180.5577万元合同交底、经济测算、项目实施过程中分包合同的两算对比审核等工作。

我通过总结自己多年从事经济工作的经验,利用业余时间完成了《浅谈项目工程管理工作》和《关于工程结算工作的认识和方法》两篇独著的论文,并在2013年8月份的《天津建工》增刊上发表了 。

我独立完成了2014年中标的御海东苑;康宁津园养老院二期;滨海党校大礼堂;天津中医药大学中医研发产业化基地一期工程;北辰秋怡中学;临港经济区商务大厦等工程共计中标面积376245m2,总造价169979.7633万元的中标工程的合同交底、经济测算、项目实施过程中分包合同的两算对比审核等工作。

2015年中标的天津中医药大学新建体育馆及35KV变电站工程;天津中医药大学新校区二期能源站;10KV变电站工程及地热井泵房房屋建筑施工;河北西路小学;天津港大沽口港区仓储物流中心一期工程辅助用房项目;滨海新区档案馆工程;南开区育梁道(中德职业技术学院)地块项目;天津市南开中学(滨海生态城学校)项目(一期)室外工程等工程共计中标面积302818m2,总造价79585.3034万元,两个年度的全部中标工程的合同交底、经济测算、项目实施过程中分包合同的两算对比审核等工作。

一天工作总结篇6

根据不同的分类标准,可将总结分为许多不同的类型。

①按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。

②按内容分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。技术工作总结

③按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。

④按性质分,有全面总结、专题总结等。

区分以上总结的种类,目的在于明确重心、把握界限、为构思写作提供方便。但上述分类不是绝对的,相互之间可以相容、交叉。如《××大学1999年度工作总结》,按性质讲是工作总结,按范围讲是单位总结,按时间讲是年度总结,按内容讲是全面总结。同时,大学的工作总结不可能不涉及教学和科研,那么它也包容了教学总结和科研总结的成份。这说明在总结的分类上,应灵活掌握,不必过于拘泥。

XX-XX学年度第一学期班主任工作总结

本学期,我担任八年级4班的班主任,自开学以来,我一直在思考如何做好班主任工作,代号班级,现将工作总结如下:

一、工作情况与经验体会

1、用“心”育人

“爱就是教育”。我认为,学生是一个个有着丰富个性、独特精神世界和内在感受的完整群体。特别是时代飞跃发展的今天,教师不能总以成人的思维方式和行为规范去约束学生,教师应该有乐观的人性观,善意的看待和评价学生的天性和行为,对每一学生的发展充满信心。这其中最重要的就是“爱”和“鼓励”,需要一座架在师生之间的相互理解、相互沟通、相互信任、相互欣赏的桥梁。记得一个优秀班主任在做经验报告时说:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。 对于学生,要给予信任,引导他们,自主管理,这样的班级,才有上进性。

2、班主任应该热爱学生,是学生的主心骨。

只有这样,学生才能不仅把自己当做老师,更把自己当做朋友、兄长和父母。我们应该用自己广博的知识、对事业热爱的精神及自己的人格魅力去“镇”住学生。我们应该会花功夫与学生建立友好关系,倾听学生的心声。我们应该深知教师的关怀和善良是赢得学生信赖和尊敬的最好办法。我们应该帮助学生树立理想,让学生明白学习的意义及指导学生怎样学习。我们应该关心学生,了解学生,研究学生,注重学生的品德修养。我们应该要求学生学会求知、学会做事、学会做人、学会共处。因此,我们应该经常开展丰富多彩的课外活动,并能把握住这一年龄段学生的心理特征,不断地提醒学生拒绝诱惑并有效的控制自我,引导学生全面、健康成长。我们应该学会严格要求但不随意训斥学生,深知“激励”的价值,平庸的老师传达知识;水平一般的老师解释知识;好的老师演示知识;伟大的老师激励学生去学习知识。

3、班主任应该与教师团结协作,共同战斗。

班主任是本班教师集体的核心,对有关班级的一切工作都必须负起主要责任,对工作中涉及的人际关系,都要谦虚热情地予以协调。只有充分调动班级所有任课教师的工作积极性,班主任工作才能全面完成。同时我以身作则对课任老师充分的尊重,让学生爱戴教给他们知识的老师。

班级是一个整体,各学科之间的协调配合至关重要。班主任对学生所学的各门功课都应该给予足够的重视,充分发挥任课教师的作用,在工作上关心、支持任课教师。班主任应该创设良好的教学环境,使任课教师心情愉悦。班主任应该及时妥善地解决学生与任课教师之间的矛盾。班主任应该学会不断鼓励本班教师并给教师适当加压,反馈学生对课任教师的意见和要求,只有这样,班主任才能与教师团结协作,共同战斗,才能产生神奇的力量。

二、问题及教训

本学期,班级部分同学学习主动性不强,上进心缺乏,成绩不够稳定;寝室就寝纪律不是很好,有待于进一步提高;班级个别同学生活散漫,行为习惯尚需进一步养成等等。

三、努力方向

1、不断向优秀教师请教,借鉴他们先进的管理方法

2、深入学生中,关心他们的生活、学习,从实际情况掌握个人的个性,循循善诱,让他们各尽其能

一天工作总结篇7

1、工程项目管理的核心是( B )。

A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理

2、工程项目管理的纽带是( A )。

A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理

3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是( A )。

A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理

C、 施工方的项目管理 D、供货方的项目管理

4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系

A、监理与被监理 B、委托与被委托

C、商业合作伙伴 D、管理与被管理

5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。

A、职能组织结构 B、项目组织结构

C、矩阵组织结构 D、流程控制结构

6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部

7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是( B )。

A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质

8、建设工程项目总承包的主要意义在于( D )。

A、“交钥匙” B、固定总价包干

C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合

9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。

A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估

10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》,这个规定违反了( B )原则。

A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用

11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是(D)。

A、根据估算指标算出的成本 B、根据概算定额算出的成本

C、根据预算定额算出的成 D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本

12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。

A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行

B、开标地点由招标人在开标前通知

C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定

D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参加

13、根据《招标投标法》,在一般招标项目中,下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C)

A、某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定

B、某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料

C、某丙,从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称

D、某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人

14、根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C)日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A、10 B、15 C、30 D、60

15、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下面说法正确的是(C)

A、如果单项合同估算价低于标准,可以对这个单项合同项目不进行招标

B、所有设备、材料等货物的采购,只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标

C、属于必须招标的项目范围,监理合同估算价在50万元人民币以上的就必须招标

D、是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定

16、依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为( )人以上单数,其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的( C )。

A、三、三分之二 B、五、三分之一

C、五、三分之二 D、七、三分之一

17、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是(C)

A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人

B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同

C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告

D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人

18、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标截止日期至少( C )天前,以书面形式通知所有招标文件的收受人。

A、7 B、14 C、15 D、20

19、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日,最短不得少于( A )个工作日。

A、5 B、7 C、10 D、14

20、招标人最迟应当在投标有效期结束日前( D )天内确定中标人。

A、28 B、15 C、20 D、30

21、招标人与中标人签订合同后( A )个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A、5 B、7 C、10 D、14

22、邀请招标,是指招标人以( C )的方式,邀请特定的法人或者其他组织投标。

A、招标公告 B、招标邀请书 C、投标邀请书 D、通知

23、投标文件一般未包括( C )

A、投标函 B、施工组织设计 C、履约保函 D、商务和技术偏差

24、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( A )具有紧密衔接的特性。

A、在时间上 B、空间上 C、工序上D、阶段上

25、施工组织设计是( A )的一项重要内容。

A、施工准备工作 B、施工过程 C、试车阶段 D竣工验收

26、工程项目最有效的科学组织方法是( C )

A、平行施工 B、顺序施工C、流水施工 D、依次施工

27、最基本、最原始的施工组织方式是( B )

A、平行施工 B、顺序施工C、流水施工 D、依次施工

28、在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织( A )。

A、平行施工 B、顺序施工C、流水施工 D、依次施工

29、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括( B )

A、施工过程和施工段 B、流水节拍和流水步距

C、流水过程和流水强度 D、流水过程和流水步距

30、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是( A )

A、顺序施工和平行施工 B、平行施工和流水施工

C、顺序施工和流水施工 D、平行施工和搭接施工

31、组织建设工程顺序施工时,其特点包括( B )

A、每个专业队在各段依次连续施工

B、每个专业队无法按施工顺序要求连续施工

C、各施工段同时开展相同专业施工

D、同一时间段内各施工段均能充分利用工作面

32、建设工程组织流水施工时,其特点之一是( C )

A、由一个专业队在各施工段上依次施工

B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工

C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工

D、施工现场组织管理简单,工期最短

33、建设工程组织流水施工时,必须全部列入施工进度计划的施工过程是( A )

A、建造类 B、物资供应类 C、运输类 D、制备类

34、组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是( D )

A、由于施工工艺的要求 B、可增加更多的专业工作队

C、提供工艺或组织间歇时间 D、使各专业队在不同施工段进行流水施工

35、在组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数通常包括( C )

A、施工段 B、流水节拍和流水步距

C、流水过程和流水强度 D、流水过程和流水步距

36、流水施工中,划分施工过程主要按( A )划分

A、建造类 B、运输类 C、制备类 D、物质供应类

37、如果施工段不变,若流水步距越大,则工期( C )

A、越小 B、不变 C、越大 D、不能确定

38、如果施工段不变,若流水节拍越大,则流水步距( C )

A、越小 B、不变 C、越大 D、不能确定

39、施工组织总设计是以一个( D )为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件

A、单位工程 B、分项工程 C、分部工程 D、工程项目

40、流水强度不取决于以下( D )参数。

A、资源量; B、资源种类; C、产量定额; D、工程量。

41、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法,相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是(A )

A、非节奏流水; B、加快成倍节拍流水;

C、固定节拍流水; D、一般成倍节拍流水。

42、在组织建设工程流水施工时,加快的成倍节拍流水施工的特点包括( BDE )。(多选)

A.同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等

B.相邻专业工作队之间的流水步距全部相等

C.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等

D.专业工作队数大于施工过程数,从而使流水施工工期缩短

E.各专业工作队在施工段上能够连续作业

43、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水施工工期为( C )天。

A、40 B、30 C、24 D、20

44、某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水步距和流水施工工期分别为( A )天。

A、2和22 B、2和30 C、4和28 D、4和36

45、建设工程组织非节奏流水施工时,其特点之一是( A )。

A、各专业队能够在施工段上连续作业,但施工段之间可能有空闲时间

B、相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍

C、各专业队能够在施工段上连续作业,施工段之间不可能有空闲时间

D、相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍

46、建设工程组织流水施工时,相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是( D )。

A、固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工

B、加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工

C、固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工

D、一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工

47、某分部工程有两个施工过程,各分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天,则流水步距和流水施工工期分别为( D )天。

A、3和16 B、3和17 C、5和18 D、5和19

48、在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是( C )

A、i=j B、i>j C、i

49、在工程网络计划中,关键线路是指( B )的线路。

A、双代号网络计划中没有虚箭线

B、时标网络计划中没有波形线

C、双代号网络计划中由关键节点组成

D、单代号网络计划中由关键工作组成

50、工程网络计划执行过程中,如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差,则该工作( A )。

A、不会影响其紧后工作的最迟开始

B、不会影响其后续工作的正常进行

C、必定影响其紧后工作的最早开始

D、必定影响其后续工作的最早开始

51、在工程网络计划中,如果某项工作拖延时间超过自由时差,则( A )

A、必定影响其紧后工作的最早开始时间 B、必定影响总工期

C、该项工作必定变为关键工作 D、对其后续工作及工程总工期无影响

52、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( B )

A、先行工作 B、后续工作 C、平行工作 D、紧前工作

53、网络计划的工期优化的目的是缩短( B )

A、计划工期 B、计算工期 C、要求工期 D、合同工期

54、在双代号时标网络计划中,关键路线是指( C )。

A、没有虚工作的线路 B、由关键结点组成的线路

C、没有波形线的线路 D、持续时间最长工作所在的线路

55、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作(A)。

A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差

B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差

C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差

D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差

56、单代号网络图中,一项工作必须有( B )。

A、惟一的一个结点和一条箭线 B、惟一的一个结点和相应的一个代号

C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D、惟一的一个名称和一条箭线

57、 双代号网络图以( B )表示工作。

A、节点 B、箭线及其两端节点的编号 C、箭线和节点 D、波形线

58、下述提法中正确的是( B )。

A、双代号网络计划图中有一条确定的关键路线

B、当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序

C、若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位

D、虚工序的工作时间为零,所以虚工序必须包含在关键路线中

59、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C和Ⅰ最迟完成时间分别为第( B )天。

A、4和11 B、4和9 C、3和11 D、3和9

60、下列双代号网络图中引入虚工作2-3是为了表示(A)

A、对A、B两项工作的代号加以区分 B、工作A完成后工作B才能开始

C、A、B两项工作不能同时结束 D、A、B两项工作不能同时结束

61、在双代号网络计划中,如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而定的,则它们属于( D )。

A、搭接关系 B、工艺关系C、工作程序 D、组织关系

62、双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为( A )。

A、中间节点 B、起点节点C、终点节点 D、交接节点

63、在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了( B )。

A、5天,但不影响总工期B、1天,但不影响总工期

C、5天,并使总工期延长1天D、4天,并使总工期延长2天

64、在网络计划工期优化过程中,当出现多条关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是各条关键线路上( C )。

A、直接费之和最小的工作组合,且压缩后的工作仍然是关键工作

B、直接费之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作

C、直接费用率之和最小的工作组合,压缩后的工作仍然是非关键工作

D、直接费用率之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作

65、在网络计划中,若关键工作P还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么( C )。

A、该工作不影响总工期 B、该工作可提前1天完成

C、该工作会使总工期拖延1天 D、该工作会使总工期拖延2天

66、在网络计划中,工作P最迟完成时间为55天,持续时间10天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天,30天、33天,那么工作P的总时差为(B )天。

A、22 B、12 C、15 D、20

67、在网络计划中,工作P自由时差为2天,总时差为4天,若该工作影响工期3天,那么该工作实际进度比计划进度拖延(C )天。

A、2 B、4 C、7 D、6

68、已知双代号网络计划中,某工作有两项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天,则该工作最早完成时间为( D )天。

A、18 B、23 C、24 D、29

69 、已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的最迟完成的时间为( D )

A、4 B、9 C、11 D、13

70、单代号网络图中,一项工作必须有( B )。

A、惟一的一个结点和一条箭线B、惟一的一个结点和相应的一个代号

C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点D、惟一的一个名称和一条箭线

71、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图中以波形线表示工作的(D )。

A、逻辑关系 B、关键线路 C、总是差 D 、自由时差

72、某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为( B )。天。

A、2 B、3 C、5  D 、7

73、单代号网络计划中,相邻两项工作之间的时间间隔等于(C )。

A、紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

B、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

C、紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间

D、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

74、某分部工程双代号网络图如下图所示,由七项工作组成,试问:

(1)该网络计划的工期为( D )天

A、9 B、13 C、14 D 、16

(2)工作3-5最早开始时间为( C )天。

A、2 B、3 C、5 D 、7

(3)如果工作3-5拖延6天开始,则对总工期影响( B )天。

A、1 B、3 C、5 D 、6

75、某工程合同工期238天,在施工至150天时进行进度检查,发现进度拖延了8天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施:

(1)属于组织措施的是(A)

A、增加劳动力和施工机械的数量B、发放赶工奖励

C、改进施工工艺和技术D、采用先进的施工机械

(2)属于技术措施的是(C)

A、重视后续工作的风险分析及处理B、改善外部配合条件

C、采用先进的施工方法D、增加施工时间

(3)项目部决定对后续工作进行动态调整,合理使用资源,合理安排工作面,这属于( B )

A、组织措施 B、管理措施C、技术措施 D、经济措施

76、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( D )

A、人工费 B、材料费 C、措施费 D、索赔费用

77、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是(B )

A、承包人 B、发包人 C、分包人 D、工程师

78、按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括( A )。

A、实际费用法 B、直接费用 C、间接费用法 D、利润索赔法

79、某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款的起扣点为( C)万元。

A、75 B、180 C、225 D、255

80、某工程包含两个子项工程,施工合同约定:甲项200元/┫,乙项180元/┫;工程无预付款;进度款按月结算;保留金按进度款的5%逐月扣留;工程师签发月度付款凭证的最低限额为25万元。经现场计量确认,承包商第一个月实际完成的甲乙两子项的工程量分别为700┫、500┫,第二个实际完成的工程款为30万元。(1)第一个月应付的工程款为( B)万元。

A、0 B、21.85 C、23 D、25

(2)第一个月工程师签发的实际付款金额为( A)万元。

A、0 B、21.85 C、23 D、25

一天工作总结篇8

电话销售个人工作总结

XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结。

1.我是XX年2月份到公司的,XX年4月份,我调到了国内部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!

2.自XX年5月份月底到现在,承蒙公司上级领导的厚爱,我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下:

1)财务方面,我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司.应收账款,我把好关.督促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过.还是有很多地方不懂.但是我会虚心讨教,把工作做得更出色!

2)至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货.造成断货的现象,这点我会细心.避免再有零库存订货的发生!

3)帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈.接下订单!(当然.价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表现在电话,还有qq上~!因为之前在国内部担任助理时.与客户的沟通得到了锻炼.现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心.客户要货,我忘记跟销售员说.导致送货不及时.客户不满足!接下来的日子.我会尽量避免此类事情的发生.

4)认真负责自己的本职工作,协助上司交代完成的工作!

3.以下是存在的问题

1)总公司仓库希望能把严点,.自办事处开办以来,那边发货频频出现差错.已经提议多次了.后来稍微了有了好转.但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号!

2)返修货不及时.给客户留下不好的印象.感觉我们的售后服务做得不到位!

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个,加上没有记录的概括为20个,6个月的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结.有不对之处,还望上级领导指点!

电话销售个人工作总结

三个多月以来,在同事们的帮助下,自己在电销方面学到了很多东西,下面将以前的工作总结如下:

还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自己的第一通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不知道自己要说什么了:开始想好的那些话语都烟消云散了,后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到现在想想,那时真的是很傻的。

做电话销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。但是自己必须要迈过这个门槛。说实话当时我是把自己看成被逼上梁山的好汉,每天都在打电话,打好多的电话让自己遭受拒绝,学会承受。在开始的时候也是在师傅包括一部的同志们帮助以及熏陶下才慢慢的适应,别人可以做到,为什么我就不可以?

作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时,当面对完不成销售任务的沮丧时,当面对部分蛮不讲理的客户时,一旦丢失了坚强的意志,那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。尤其是做电话销售,我们每天至少打五十个电话,每个月如果有十六个工作日,那每个月我们就要800个电话。可见我们要经受多少次的拒绝,我们听得最多的声音就是拒绝,如果不能激励自己,不能互相激励,那我们可能每天都会愁云罩面,每天都不想打电话,甚至看到电话头就痛,因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉。

在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大部分的人,他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样。除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外,必须要不时回过头去,检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,如果走偏了就赶紧回来,赶紧修正,不时地总结和回顾,才能保证方向永远是正确的。正如常言道:一个人不追求进步的同时就是在原地踏步!

此时回头一想,我本人在工作中还是存在不少的缺点和不足之处,尤其最明显的一点就是马虎大意,在发传真的时候忘记该称呼有几次,甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带,最后还是满天去借,此等性质的问题细节在生活中也是经常发生;打电话的时候还是不能够独立面对问题,在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措,不能镇定的稳住阵脚,就把电话直接塞给师傅或者其他同事了,这点来说,现在做的非常不好,包括打回访自己都不会去打,现在刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题,我这点就做的不够成功了,以后一定要努力改掉这个习惯,不能什么时候都依靠别人,要靠自己解决!还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来,有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情,当然这样是肯定不好的,因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中,在自己给自己调解的同时要坚信:郁闷的人找郁闷的人,会更加郁闷。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快会感染会传染,就会找到力量和信心。

一天工作总结篇9

一年来,在公司领导的直接指导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就这一年来的工作做简要总结:

一、 根据本职工作,这一年的工作情况

这一年的主要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。

行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认可,公司发展了,人员越来越多,晨会上及时的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加,细分了各部门分担区的卫生打扫工作,公司的整体卫生环境是非常好的。厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满意可口的饭菜,卫生间打扫的也非常干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行情况,出现问题及时上报。

在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,合同的复审工作也都及时认真的完成了。

二、 在工作中出现过哪些错误,怎样改正的、分析原因及改正的方法

这一年在工作中出现了很多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理准备,有几次晨会开始了,才发现落东西在楼下了,还得自己或安排人下来取,

三、 在工作中有哪些成绩

这一年在业务合同的起草上通过自己不断的努力取得了成绩,从一直是起草完

要经过几次的李总审查和改正,到时现在,不再需要电话请示李总,只需营销总监来审核一遍就一次通过了。

四、 自己是否胜任这项工作

目前本职工作,我完全可以胜任,行政方面:湖西路公司目前在册员工153

人,办公面积xx余平米,我做为行政主管,按领导的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨会每天能按时按要求完成,职员晨会坚持每天都开,职场纪律良好,员工形象基本符合公司要求,每天按时开饭。周六各部门夕会认真按时召开,分公司所有日常事物正常运转。成交合同的起草方面:所有成交合同都能按领导审批的交易方案来快速的起草完成,在保证公司利益的前提下,保证了交易双方的利益合法并受到保障,尽量为交易双方规避风险。

五、 自己是否还能胜任更高一层或更名一些的工作

在完成本职工作的情况下,我认为我还可以和盈盈合作再带个业务部,让那些

其它部门不要的,或暂时需要一个过度的业务人员在我们这里得到指导、关心和帮助,以及请长期假的在家产生业绩时的人员的管理。

六、 对自己的工作表现是否满意

对自己的工作表现总体上满意,还有一些满意的地方,以后要努改进。

七、 公司的人员配置是否合理,怎样配置才合理

公司的领导的方针、政策、路线都是正确的,这一点毋庸置疑的正确,因为结

果是公司在盈利的同时还在不断的、快速的发展和壮大。因此,我认为正确的结果必然是靠正确的路线和正确的人员配置来实现的。

2012年工作计划

忙碌而充实、疲惫却喜悦……是啊,我们的工作又将在这忙碌、疲惫中充实、喜悦、收获着。我将吸取09年遗憾的教训、收获的经验,脚踏实地,追求卓越。现根据我公司的发展壮大的需要,制定如下2012年个人工作计划如下:

一、2012年工作整体规划

思想政治工作计划

始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,提高觉悟和意识。注重个人道德修养,严于律己,宽于待人,关心同事的学习、生活,做在家的好朋友。加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。

个人业务工作计划

作为一名房地产行业的从业人员,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本年我将注重开拓视野,订阅专业杂志,浏览相关网页,随时记下各种行业政策的动向,以备参考。不断为自己充电,每天安排一小时的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给同事一杯水的自来水。

一天工作总结篇10

同志们:

经过全矿广大干部职工一千个日日夜夜的不懈奋斗,我们胜利登上了安全生产1000天的台阶,向着“1133”的奋斗目标又迈出了可喜的一步。为总结经验,推动工作,以利再战,矿党政班子研究决定,今天召开安全生产1000天工作总结会,总结过去、指导未来。成绩来之不易,需要倍加珍惜,这其中有很多有益的经验需要进行认真总结,有很多成功的做法需要继续巩固推广,也有很多教训需要仔细加以分析研究。这也是我们召开这次会议的一个主要目的。同时就是要进一步动员大家以此为新的起点,抓住当前有利时机,认识再深化,措施再加大,气氛再烘托,干劲再鼓实,上下同欲,干群一心,在矿党委矿行政的统一领导下共同夺取新的更大胜利。

下面,会议进行第一项:

请*矿长传达集团公司安全办公会议精神

会议进行第二项:由安监处*处长总结安全工作

会议进行第三项:请*矿长讲话

会议进行第四项:请*书记讲话

同志们,刚才*矿长传达了集团公司安全办公会议精神,为我们下一步的工作指明了方向。*处长对全矿的安全工作进行了全面总结,充分肯定了取得的成绩,也实事求是的指出了存在的问题和不足。*矿长在正确分析当前面临的形势的基础上,提出了下一步的工作指导思想、奋斗目标、任务及措施。这些措施都是建立在对当前形势正确分析的基础上的,是建立在对现实情况清醒认识基础上的,是经过大家的共同努力完全能够做得到的,具有很强的指导性和现实意义。*书记从党建思想政治工作的角度就如何围绕企业中心任务,把思想政治工作渗透到安全、生产、经营等过程,发挥特有的舆论导向、超前预测、思想保证作用进行了全面总结和具体安排,这些意见都很有针对性和实效性,必将在今后的工作中发挥作用,应当成为我们今后一段时期工作的总抓手,希望大家在思想上引起足够的重视,在狠抓责任落实上下功夫。实现安全生产1000天,这足以说明我们是尽了力的,是有能力的,但这并不能成为我们骄傲的资本。大家必须清醒地认识到:抓安全无穷期,反事故无尽头。干煤矿是一天天干出来的,也是一天天拼出来的。任何不切实际的想法都是行不通的,也是不现实的。所以希望大家反松破满,不停步,不厌战,争主动,往前赶,形成人人为安全献策,个个为决战出力的良好氛围,推动我矿的安全生产工作再上新台阶。为贯彻好这次会议精神,下面我再提几点具体要求:

一、及时传达会议精神,再掀决战新高潮

今天这次会议既是一次总结会,更是一次加油鼓劲会,动员会,希望大家回去后及时召开班子会、科务会,把会议的精神认真传达给每个职工,把领导的决策通过卓有成效的工作化作职工的具体行动,善于结合本单位实际,善于调动和激发职工的积极性和创造性,动员大家继续发扬不怕疲劳,连续作战的优良传统,稳扎稳打,稳步推进,确保全年目标的实现。

二、坚定信心,恪尽职守,再创佳绩

当前我们胜利登上了安全生产1000天的台阶,各项工作结出了累累硕果,全矿职工群众正呈现出最佳精神状态,但大家必须清醒的认识到,安全生产周期越长,压力越大,加上高温雨季相继来临,职工易产生麻痹思想和烦躁情绪,安全来不得半点侥幸、松懈和厌战情绪。特别是我们在座的各位,既有各科室、区队的负责同志,也有生产科室专业人员,地面单位各厂网点负责同志及包区队人员,大家既是各项工作的组织指挥者,又是直接参与实施者,全矿安全形势的好坏在很大程度上都取决于你们工作的成效如何。所以希望大家务必头脑要清醒,工作要有数,管理要到位,措施要有力,要善于把握机遇,善于把职工的饱满情绪转化为工作的动力,通过过硬的具体措施,有力的激励政策,周密的科学组织,合理的现场安排,率领团结广大职工为全面夺取“1133”的奋斗目标而继续努力。

三、发挥思想政治工作优势,为完成任务奠定基础