国企转正总结范文10篇

国企转正总结范文篇1

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间

2009-7-13——2009-8-25

三、实习单位

S服饰(**)有限公司人力资源部(以下简称S公司)

四、实习内容

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在S公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：

1.入职

(1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。

(4)经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。

2.离职

(1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。

(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。

(4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。

3.转正

(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见。

(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。

(5)将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。

4.调动

(1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》。

(2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。

(3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。

(二)招聘

1.网上筛选简历

S公司目前的招聘需求比较大，在前程无忧、**人才网和服装人才网三个招聘网站上的招聘岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。

2.电话预约面试

在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。

3.接待应聘者者

每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导其如何填写表格，需要茶水的及时提供。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。

4.面试

对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。

五、关于S公司人力资源管理过程中的一些问题

通过这一个多月的实习，对S公司有了一定的了解，在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的认识。根据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得，觉得S公司在人力资源管理这块还存在着一定的问题，日常人事管理的流程较乱，传统人事管理仍占据主流地位，几大主要人力资源管理的模块如招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、规范的建立起来。根据工作实践和研究分析，可以总结为以下几个方面：

(一)现代人力资源管理制度不健全

在S公司，人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段，没有形成规范的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、招聘、人员调配、入职培训、合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理，还没有完全按照企业发展战略的需要将员工及管理层作统一的规划，也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、激励等制度规定，以达到尽最大可能地利用人的创造力，增加企业及社会财富的目的。传统的人事管理使企业在人员配置方面很难做到人事相宜，人岗匹配，人事配制的手段比较弱，形不成合理流动的优化配置机制。企业的人事安排往往多是因人设岗而非因事设岗，情大于法的人事管理仍然普遍存在。

(二)组织结构和岗位设置不合理

目前，S公司有大大小小的部门多大20多个，部门之间相互交错，有些部门出于独立半独立状态，造成出现双重领导的局面，这对公司上下的执行力和效率产生了一定的影响，相关的责任和职责也很难分得清楚。另外，在岗位设置、人员配置方面存在严重的因人设岗，没有遵循公司的发展需要和人力资源规划。许多岗位没有经过分析和研究，直接简单、随意的命名、设立，需不需要、合不合理、岗位职责是什么、人员编制多少等等均没有认真、严格的研究过，多数是拍脑袋决定的，没有考虑人工成本和人力资源的优化配置，这对公司长远发展都是不利的。

(三)人员的选拔和任用存在不良局面

S公司目前的招聘渠道主要为两种，一种是通过内部员工的推荐，另一种是通过网络等进行外部招聘，但是，通过内部招聘的很少，限制了内部员工的流动，缺乏给员工施展才能和晋升的舞台，在一定程度上埋没了潜在的人才，影响员工的积极性。同时，过于依赖内部员工的推荐，会存在着这样一个问题，通过内部人员推荐的成功应聘的机会多大于通过外部招聘的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或朋友在本公司里的局面。企业重视内部员工的推荐很重要，但是，这也就难免会在公司内部产生复杂的人际关系和裙带关系。在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良事情也难免出现，这对制度化的管理多会带来不便，难以做到任人唯贤，公平、公正也很难把握，影响企业的创新和发展。

(四)员工的培训开发与职业生涯规划匮乏

可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在公司的未来发展前景或者说晋升路径不是很清晰甚至是根本不了解，以至于看不到自己将来所要努力的方向和目标，在工作上也自然而然的缺乏工作热情和积极进取的信心，因此造成人员流失率会不断上升，员工对企业的忠诚度也会随之下降。

究其原因，这主要是因为公司重管理、轻开发，没有对员工做出一个清晰的职业生涯规划，员工的发展与培训也没有得到足够的重视。对于大多数的员工来说企业里的培训可能还仅仅是停留在企业文化培训、公司制度培训和岗前培训的层面，缺乏后续的培养和提升的空间。应该说目前企业不乏人才，能人也不少，但是企业提供给员工的却基本上是单一的工作和专业化晋升之路，走的是单一的发展通道。这样或多或少地减少了员工的职业攀升机遇，特别是使一部分行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的发展前途，进而影响了员工对企业的忠诚，也就造成了人才难招，人才难留的困难局面。

(五)现代人力资源管理的工具没有充分利用

目前，S公司在人力资源管理这块用的是金蝶K3人力资源管理系统(以下简称K3)。它的主要功能有：(1)基础人事管理。包括组织规划、职员管理、查询报表、薪资核算、社保福利、考勤管理等管理模块;(2)专业人力资源管理。包括能力素质模型、招聘选拔、培训发展、薪酬设计、绩效管理等功能模块;(3)员工自助。提供分角色的CEO平台、经理人平台和我的工作台等功能管理模块。因此，可以利用K3的这些工具规范基础数据，理顺组织流程，围绕人力资源管理过程中的选、育、用、留四个阶段开展有效的管理工作，提升HR专业管理水平，达到提高工作效率的作用。

但是，目前公司没有把这个现代人力资源管理工具充分利用起来，除了一些基础的人事资料、员工合同等简单的录入系统中，很多人力资源管理的功能模块基本都是闲置的。在做人事报表、人员分析以及培训开发和招聘选拔方面没有利用各个模块的功能进行科学规范的管理，基本上还是靠EXCEL等基础办公软件来处理的，造成管理上有点混乱，也影响了工作效率。一方面是公司高层和主要负责人没有足够的重视，另一方面缺乏掌握K3系统使用的人才，人力资源部也没有专人负责各自模块的管理。

(六)日常人事管理的流程不规范

据这这段时间的实际操作，发现实际工作中一些人事变动的手续办理比较混乱，各部门人员不按规定办事时常发生。例如试用转正，按规定试用转正人员需在试用期结束前7天领取考核表，用人部门须在3天内作出评估并交至人力资源部。但是，往往会有很多部门或个人迟交转正申请，有的甚至会晚上半个月至一个月不能上交，到底是可以转正还是延期?人力资源部并不知情。严重的是，很多按规定时间已经晚交的申请，在上交时还是按照约定的转正时间，有的甚至还是提前转正，并不按照人力资源部经理签字为准。这样以来，无论他们什么时候交转正申请，都不会影响他们的转正时间，显然不是很合理的。此外，在转正考核评估方面并没有给出明确的规定，考评成绩多少分以上可以按期转正，多少分以上可以提前转正，低于多少分延期转正或者辞退。这样以来，最后的结果就是所有的人都可以按期甚至提前转正，考核的目的和作用也就失去了意义。

另外，按规定申请辞职的人员须提前15天通知用人部门，但在用人部门收到通知后却很少有及时反馈给人力资源部的，到人办理离职手续的时候，人力资源部才会知道这个人要走了，而且没有回旋余地了。整个过程中，人力资源部处在一个很被动的局面，最后只得签字同意。这对公司的人员规划、招聘工作等都带来很大麻烦和不利，无法及时有效地掌握人员信息，控制人才流失。公务员之家

六、改善当前问题的建议及措施

(一)关于人力资源管理制度的建设

首先，必须制定符合企业战略发展需要和企业文化的人力资源管理制度。在制定制度时，要赢得企业高层的支持，提升人力资源部的战略层次，争取拥有一定制定权和执行权，一切以公司的利益为中心，避免流于形式。其次，改变传统人事管理的局面，将人力资源的几大模块如招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等建立健全并对其拥有一定的执行权，转变人力资源部被动做事的局面。制度应坚持以人为本的原则，重点考虑人力因素，重视人才的价值，尊重人的需求。最后，要将制度形成完善、规范的文本，如员工手册、企业规章制度、考勤管理制度、休假制度等相关人力资源管理制度等都应有相应的文本，做到有章可循、有规可依。同时，也要加大力执行力度，奖罚分明，坚持公平、公正，坚持以制度管人，避免出现情大于法，让所有人都遵守规则，真正起到“热炉”作用。

(二)关于组织结构和岗位设置

首先，对各个部门和岗位做一个实地调查和分析，砍去可有可无的部门或者岗位，减少和控制人工成本，实现人力资源的优化配置。其次，规范组织结构，优化部门设置。部门的设置一定要符合企业实际发展需要，尽可能做到的简化、清晰。同时要将各个组织分清职责，明确部门的作用。第三，部门内部岗位的设置根据实际工作需求，严格按照企业的人力资源规划，避免因人设岗。人员编制、组织架构要有限制，不能随意更改，对岗位职责模糊不清，应进行必要的工作的分析，关键的岗位应制定工作说明书。

(三)关于人员选拔和任用

第一，坚持人才是企业发展的唯一源泉。重视和尊重人才，避免任人唯亲，关系至上。拓展人才引进的渠道，重视内部竞争和流动，提供员工发展和晋升的平台。第二，用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看重学历文凭、工作经验甚至是关系，重视对创新型人才的培养，允许犯错，提供机会，以提升员工对企业的忠诚度。第三，留住人才是关键。无论是一线生产员工、专业技术人才还是管理人才都要防止外流，因为招到一个人的成本和难度远大于留住一个人。防止现有人力资源的流失，要从长远计议，树立所有人员都是人才的观念，重视员工个人发展需求，将员工的个人理想与企业的发展紧密联系起来，同发展共受益。

(四)关于员工的培训开发和职业生涯规划

首先，培训要制度化。员工的培训应提升层次和深度，不能局限于管理层或者企业文化、公司制度方面的培训，要充分利用公司现有人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训，明确各部门各级的培训任务并使其制度化，要逐步建立各类员工各级管理层及其晋升前的必训制度。同时，要杜绝流于形式、没有实际效果的、费力伤财的培训。其次，开展员工职业生涯管理。使员工尤其是知识型员工看到自己在企业中的发展道路，而不致于为自己目前所处的地位和未来的发展感到迷茫，从而有助于降低员工的流失率。同时，不仅要为员工提供与其贡献相对等的报酬，还要在充分了解员工的个人需求和职业发展愿望的基础上，制定出系统、科学的员工职业生涯规划，有效地为员工提供多种发展渠道和学习深造的机会，设置多条平等竞争的晋升阶梯，使员工切实感到自己在企业中有实现理想和抱负的希望。最后，建立和完善内部流动机制，通过内部招聘，鼓励员工竞争上岗，搭建员工轮岗流动的平台，从而避免员工在一个岗位上束缚而造成企业内部缺乏活力和创新能力。

(五)关于K3系统的开发利用

首先，深入学习和挖掘K3系统的各个模块的功能。现在这个系统可能已经有最新版本了，最好是能和服务商联系一下对系统做一下升级，请专业机构对人力资源部的相关人员做一些专业方面的培训，要求每个人必须掌握整个系统的操作使用。其次，根据职务和职责，分工负责各自模块的管理。比如负责基础人事管理的要把员工的基本资料、合同、社会保险和福利等完善起来;负责招聘的要把招聘选拔这块建立起来;负责培训的把员工的培训发展这块建立起来，实现网络在线管理。最后，通过一步步的对基础人力资源管理的完善，然后向全公司推行、改进，实现各个环节对接，达到管理系统化。

(六)关于人事管理流程

第一，规范流程。对于不科学的流程和规定，要做出改进和完善，一切以简单有效为为目的，避免到处找人签字。第二，讲明政策。公司的人事管理制度，应向所有部门所有人讲明白，说清楚。什么可以做，什么不能做，任何人不能随意违反。第三，严格执行。对违反管理规定和操作流程的行为，要有相应的处罚措施和控制手段，不能简单的说一下就放在一边，建议与本人的绩效考核挂钩，严重的给出警告或相应的处分。

七、实习感悟

首先，感谢秦老师对这次暑期实习的大力倡导和支持，感谢S公司给我的这次实习机会，感谢S公司人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导，也感谢所有对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。

这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。

记得刚进S公司的那几天，感觉一切都是陌生和全新的。大批的生产工人，流水线生产车间，繁杂的各项事务等等。企业不是学校，这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦工厂”。在最初的几天里，复印机不会使用，工作流程不清楚，接听电话不知道如何回答，员工反映的问题也不能及时解决，一切都是从零开始，然后就是不断的请教和问，拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小，但事无巨细，真正把每一件事情做好也不是想象中的那样容易。因为，自己的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人员打交道，比如接一个电话或接待一个来公司面试的应聘者，自己的言行举止都是在向外展示企业的形象和文化，哪一点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响，而不仅仅是个人的事情。

通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些知识是滞后的，因为现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展，书本知识的反应和更新速度是比较落后的。但是，另一方面，书本上学的东西在一定程度上又是超前的，因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的，尤其是现代人力资源管理制度，在中国的起步是比较晚的。而现实中很多企业还停留在传统的人事管理层面，尤其是在一些国企和中小型私企中比较常见，在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度，还是比较传统的人事管理。所以，如何正视现实，如何适应企业的实情和文化，在实习过程中都是比较重要的。

国企转正总结范文篇2

做好党员发展工作，是加强党的建设和党员队伍建设的一项重要内容，是确保党员队伍充满生机与活力的重要前提，是深入推进基层组织建设的基础性工作。根据区委组织部《发展党员工作规划》有关要求，结合我局系统发展党员工作实际，特制订本计划。

一、指导思想

坚持以科学发展观和党的十八大为指导，以《中国共产党章程》、《中国共产党发展党员工作细则(试行)》为准绳，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，突出重点，抓好源头，扩大民主，严格程序，及时把各方面的先进分子吸收到党内。同时严格按照入党申请人、积极分子和发展对象6:3:1的要求发展党员，确保新发展的党员素质优良、结构合理、规模适度、作用突出。

二、目标任务

2014年，我局系统计划发展党员61名，其中工业国有资产管理公司党委计划培养入党积极分子6名，接收预备党员2名，按期转正党员8名;商业国有资产管理公司党委计划培养入党积极分子12名，接收预备党员8名，按期转正党员12名;物资国有资产管理公司党委计划培养入党积极分子3名，接收预备党员1名，按期转正党员4名;经贸局党支部计划接收预备党员1名，按期转正党员1名;二建公司党支部计划培养入党积极分子2名，按期转正党员1名。新发展党员中35以下的青年党员达到68%以上，生产、工作一线的党员占到65%以上，妇女党员达到40%以上，高中以上文化程度的达到90%以上。

三、具体要求

(一)夯实基础，抓好入党积极分子的培养。各党支部要以学习贯彻落实党的十八大精神为契机，进一步加大宣传力度，加强对非党群众的思想政治工作，采取多种措施，不断壮大和优化入党积极分子队伍，原则上要求入党申请人、入党积极分子和发展对象之间的比例达到6:3:1左右。要强化教育培养，通过经常性教育、集中培训和个别谈话等方式，提高入党积极分子对党的认识，增强践行科学发展观和党的群众路线的自觉性、主动性。对每一名入党积极分子，都要指定培养联系人，落实责任，做好经常性的教育培养工作。要全面考察入党积极分子的政治觉悟、思想品质，实行动态管理，不符合条件的及时调整。

(二)抓好重点，优化党员队伍结构。要着眼于改善党员队伍的结构和分布，在保证政治素质的前提下，坚持“两个优先”、“两个倾斜”发展新党员，即优先发展具有专业技能和较强致富能力的各类人才入党，优先发展具有较高文化程度的年轻同志入党;发展党员向生产、工作一线倾斜，向党的力量比较薄弱的地方倾斜。要从生产经营骨干、技术能手、妇女中发展党员工作，壮大党的队伍最基本的组成部分和骨干力量。

(三)健全制度，保证新党员的质量。要严格执行《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则(试行)》规定的发展党员程序，坚持入党自愿、个别吸收原则，成熟一个发展一个，坚持发展党员“两推一评一考一公示”、预备党员接收和转正票决等制度，进一步推动发展党员工作规范化、制度化。严格党员标准，认真做好把关，对入党动机不纯、入党积极分子培养不够一年、没有经过党的知识培训或培训考核不及格的，坚决不予发展。

(四)落实责任，加强对工作的领导和指导。各基层党支部要建立健全发展党员工作责任制，党支部书记是发展党员工作的第一责任人，党支部组织委员是直接责任人。要坚持党管干部、从严治党的原则，切实履行好发展党员工作职责。各党支部班子成员要加强学习，提高对发展党员工作重要性的认识，强化做好发展党员工作的责任意识，提高做好发展党员工作的能力。

第二篇

一、指导思想及意义

以科学发展观、党的十八大精神和市委在全市开展的“十万公仆下基层，三查一保转作风”群众路线教育实践活动调研工作精神、我区《关于印发〈党的群众路线教育实践活动调研工作实施细则〉的通知》精神为指导，充分调动我局一切力量，深入基层，深入群众，重点调研解决阻碍、影响全区中小企业以及包抓村科学发展、加快发展的瓶颈问题和系统、包抓村干部群众最为关心的热点、难点问题，进一步增强系统党员干部实施追赶战略、谋求跨越发展的使命感和责任感。

二、方法步骤及时间安排

（一）包抓村调研（4月27日-5月8日）

结合联系乡街和“两联一包”帮扶工作，围绕包抓村群众在生产生活方面存在的难题，由局领导带领机关全体人员到联系乡街包抓村进行不少于2次的走访调研，充分了解民情民意，悉心体察群众生活，认真记好民情日记。

（二）分组专题调研（5月9日-5月10日）

按照调研工作分工安排，局领导结合分管工作、其他公职人员结合岗位职责和承担的目标任务，围绕基层干部职工在生产生活方面存在的难题以及国有企业改制、产业培训、东部建材基地建设等方面存在的困难和问题进行不少于1次的专题调研，倾听基层呼声，掌握基层动态。

（三）拟草调研报告（5月11日-5月15日）

结合走访调研过程中掌握的关于包抓村、国企改制、产业培训、建材基地建设等方面存在的困难和问题，认真剖析，初步形成有情况、有分析、有对策的调研报告。

（四）完善调研报告（5月16日-5月20日）

调研报告拟好后，认真征求服务对象和干部群众的意见建议，并将征求到的意见在班子会上进行认真讨论和修改完善，以便形成有分量、有价值，群众认可、组织满意的高质量调研报告，切实保证调研效果。

三、调研内容

(一)查找当前包抓村群众在就医、教育、养老、住房、就业、出行等生产生活方面最需要、最迫切解决的实际困难和问题;

(二)查找影响系统稳定和发展特别是国有企业改制过程中存在的困难和问题;

(三)查找全区中小企业在科学发展、加快发展过程中存在的困难和问题;

(四)查找东部建材基地在基础设施建设和企业入驻、施工过程中存在的困难和问题。

四、调研主体和对象

调研主体：局机关全体人员。

调研对象：包抓村、系统国有企业、全区中小企业、东部建材基地、系统和包抓村的贫困户。

五、调研工作分工

包抓村方面：由局各领导负责综合协调工作，局党政办牵头具体组织实施，局其他科室配合。

国企改制方面：由副局长负责综合协调工作，局中小企业服务科、局人事财务科、工业国有资产管理公司具体组织实施。

产业培育方面：由副局长负责综合协调工作，局中小企业发展科、园区建设管理科、经济运行监测科具体组织实施。

东部建材基地建设方面：由副局长负责综合协调工作，局建材基地管理科具体组织实施。

材料及信息报送方面：由副局长负责，局党政办牵头，局其他科室积极配合，及时报送活动相关信息。

六、调研形式

调研工作要通过个别走访、实地考察、座谈交流、发放问卷和征求意见等途径进行，确保将基层群众职工对包抓村、国企改制、产业培训、建材基地建设等方面存在的意见建议征集上来，为调研报告的拟草完成奠定坚实基础。

七、几点要求

(一)加强领导。要把调研作为整个教育实践活动的重要组成部分和搞好教育实践活动的基本前提，深入基层走访调研次数不少于3次，重点解决1-2个群众反映强烈的突出问题。局领导须联系15名以上群众，一般公职人员须联系10名以上群众。

（二）严守纪律。下基层的领导和机关干部要认真执行中央八项规定以及廉洁自律有关规定，坚持做到“三个严禁”(即严禁增加基层和群众负担，严禁走过场，严禁弄虚作假)和“四个不准”(即不准干扰群众正常的生产生活秩序，不准影响基层正常工作，不准做违背群众意愿、损害群众利益的事情，不准向基层提任何不合理要求)。

（三）广泛宣传。局党的群众路线教育实践活动调研工作协调小组要及时向区上报送调研活动信息，反映调研工作进展情况，并及时宣传在调研过程中发现的贯彻执行党的群众路线的好做法好经验以及密切联系群众的方式方法、渠道途径、制度机制。

第三篇

为使我局“两联一包”扶贫工作实施方案得以顺利实施，特结合实际，制定2014年工作计划。

一、指导思想和工作目标

以我区《“两联一包”扶贫工作实施方案》精神为指导，以农业增效、农民增收为目标，突出工作重点，创新扶贫机制，加大扶贫力度，全面改善村基础配套设施，培育壮大该村主导产业，提高村民生活水平，强化基础组织建设，努力提高贫困对象自我发展能力，全面加快帮扶村贫困群众脱贫致富步伐。

二、工作任务

对杨庄街道村按照“缺什么、补什么”的原则，组织实施综合提升改造工程。

（一）完善基础设施建设

积极与区水务局沟通联系，通过争取扶持资金和村民自筹资金等方式，年底前帮助村打一眼深水井，着力解决多年来困扰村民吃水难的问题，提高其生活质量。同时认真做好村村内和村际道路硬化、拓宽工程的筹备工作，尽早解决村民出行难问题。

（二）组织专业知识培训

结合村产业发展实际，积极筹措资金邀请省市农业技术专家在该村开展两次劳动技能专题培训会，提高农民种植、养殖水平，培养其致富发展能力。

（三）组织开展贫困慰问

积极深入村，走访慰问5户帮扶对象，了解他们的实际困难和日常需求，及时送去慰问金、慰问品和生产资料，切实帮助他们解决生产生活中的实际问题，使他们基本生活得到保障，逐步脱贫。

（四）推行健康文明生活方式

精神文明建设方面，积极动员系统干部职工进行书籍捐赠活动，使村级图书室藏书更加丰富。另外，积极争取健身器材，组织开展文娱活动，让村民的精神生活更加丰富多彩。物质文明创建方面，结合我区“四城联创”活动，组织机关干部到村和村民一起开展农村环境美化净化活动，清理生产生活垃圾，稳步推进道路整修、村容村貌整治和绿化美化建设，解决农村“脏乱差”问题。

（五）加强基层组织建设

通过召开座谈会、办宣传栏、广播、悬挂横幅等群众喜闻乐见的方式，在村深入宣讲党的十八大、十八届中纪委二次全会等重要会议精神，提高该村村民政治理论水平。同时按照“五个建设”台账资料要求，协助村委会不断完善村级组织规章制度，进一步加强该村民主政治建设，切实增强村委会的战斗力和凝聚力。

三、工作要求

（一）高度重视，精心组织

及时成立由局主要领导任组长的帮扶工作领导小组，并抽调政治素质高、工作能力强的干部，组成不少于3人的帮扶工作组驻村帮扶。驻村帮扶的工作组要建立工作台账，记好民情日记，每月向领导小组汇报工作开展情况，并及时上报扶贫帮困工作中遇到的问题和困难，由领导小组研究解决。

（二）结合职能，多措并举

充分利用我局指导、服务中小企业发展的职能职责，结合村优势产业发展情况，积极引进农业产业发展项目;积极从农业、建设、交通、人社等部门争取有利于该村发展的各项扶持政策;动员全区中小企业积极参与到村的扶贫工作中，合力解决该村实际困难。

（三）加强督导，确保效果

局帮扶工作领导小组要定期对帮扶组工作开展情况进行督促指导，主要领导到村检查指导工作不少于6次，以便及时研究解决存在问题，促进帮扶工作顺利开展。局帮扶工作领导小组要主动联系包抓的区级领导，每季度定期向领导汇报工作进展情况，确保帮扶工作取得实效。

第四篇

党员教育培训工作是党的建设的一项基础性工程，是党的十八大提出的重要战略任务。为了切实做好这项工作，根据区上有关文件精神和关于建设学习型党组织的要求，结合实际，制定本计划。

一、指导思想

今年干部培训总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕落实中央保持经济平稳较快发展和加快转变经济发展方式的决策部署，以服务大局为宗旨，以深化认识、推动工作、提高素质、增强党性为目标，以干部需求为导向，着力提升领导干部学习实践科学发展观的能力、统筹规划的能力、创新发展的能力和管理队伍的能力，为推进学习型机关和干部队伍建设、推动跨越发展、绿色发展、和谐发展和统筹发展目标提供坚强的思想政治保证和智力支持。

二、基本要求

一是坚持把科学发展、提高党员能力素质作为第一任务。引导党员联系实际、学以致用，把科学发展与提高能力统一起来，讲党性、重品行、作表率，始终保持和发展共产党人的先进性。

二坚持以人为本，增强教育培训的针对性和实效性。把握党员需求，按需施教，激发党员参加教育培训的积极性，使党员愿意学、学得懂、用得上。

三是坚持统筹协调，做到经常性教育与集中培训并重。

四是坚持改革创新，探索建立教育培训党员工作新机制。拓宽培训渠道，促使党员教育培训工作向科学化、制度化、规范化方向发展。

三、工作目标和重点工程

党员培训工作目标：

2011年，根据不同层次、不同岗位党员的实际需求，有步骤、有重点地组织开展党员教育培训。通过学习教育培训，使广大党员的理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、优良作风进一步养成、工作能力进一步提高、先锋模范作用进一步发挥，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

培训的重点工程：

1、新党员培训工程。着眼于增强党员意识、发挥先锋模范作用，进一步从思想上入党。通过集中学习、党课教育或主题活动等方式，使每名新党员在入党后一年内至少参加一次集中培训，时间一般不少于16学时，由党委负责组织实施。

2、党员业务技能培训工程。着眼于提高党员专业水平、业务能力和工作技能，切实加强党员的创业就业技能培训。各支部要与区人力资源部门密切配合，抓好党员的技能培训，努力使他们掌握1门以上专业或技术技能，切实提高党员的工作能力和就业本领。由各党支部负责组织实施或协调配合区人力资源部门组织实施，每年培训时间不少于60学时。

3、党员发展对象培训工程。发展对象吸收入党前，必须进行为期5天(或不少于40学时)的集中培训，以《党章》为主要内容，重点加强理想信念、优良传统、宗旨作风、权利义务、入党动机教育培训。由党委负责组织实施。

四、主要内容和时间安排

今年干部培训主要内容是：组织干部深入学习马克思主义理论，学习党的路线方针政策，把中国特色社会主义理论、社会主义核心价值体系、党性修养和党的十七大、十七届四中全会、中央经济工作会议精神作为培训的核心内容，在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致;组织干部深入学习机构编制管理理论，把全国机构编制管理工作会议精神和作为培训的重要内容，增强大局意识、责任意识和忧患意识;组织干部认真学习履行岗位职责所需要的各方面知识，把机构编制管理法律法规、业务知识、业务技能作为培训的基本内容，重点学习新法规、新办法和新政策，提高机构编制监督和行政执法能力，促进经济发展方式转变;组织干部认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，全面落实党风廉政建设工作会议精神，把党风廉政建设和反腐倡廉教育作为培训的必备内容，努力做到“勤政促发展、廉政保平安”;组织干部围绕热点、难点和重点问题，把推进我局系统工作科学发展的新思想、新知识、新经验作为培训的鲜活内容，及时更新充实，提升广大干部破解难题的能力和水平。

党员的教育培训由各党支部分别负责组织实施，采取重点集体学习与平时自学为主的方法进行。党委每年组织各支部书记进行1-2次集中学习教育培训，时间不少于8学时;各支部每年组织支部班子成员进行2-3次集中学习教育培训，时间不少于16学时;各支部每年组织全体党员进行3-4次集中学习教育培训，时间不少于30学时。

五、工作措施

一是创新方式方法，激发党员参加教育培训的内在动力。坚持和完善长期以来行之有效的党员教育培训方式方法，积极探索更加务实管用、灵活多样的党员教育培训方法和途径。

二是完善党支部书记讲党课制度。各支部负责同志定期为党员、入党积极分子讲党课，围绕党员普遍关注的问题，深入浅出地作出解答，使党员思想上受到启发、理论上得到武装。

三是整合党员教育培训阵地资源。完善功能，强化服务，充分利用好“党员活动室”、“员工之家”等文化阵地，配齐各种教材和专业学习书籍。为党员推荐学习书目，提供学习材料。充分发挥图书、报刊在党员教育培训中的作用。充分利用各种报刊、学习宣传栏、黑板报等宣传阵地，通过各种方式方法，积极开展党员学习教育培训。

六、组织领导

国企转正总结范文篇3

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从国外企业看国内烟草企业的品牌营销★★★

从国外企业看国内烟草企业的品牌营销

作者：佚名资料来源：网络点击数：427更新时间：2006-9-33:28:09

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我国是目前世界上最大的烟草生产国和消费国，烤烟种植面积、卷烟产销量、卷烟增长速度、吸烟人数等4项指标雄居世界第一。与这些数字形成鲜明对比的是我国烟草企业在企业规模、经济效益尤其是在品牌营销方面与西方发达国家的烟草企业存在着巨大差距。就美国的菲利浦.莫里斯公司（“万宝路”品牌的拥有者）的资产总额、营业收入以及营业利润等方面都超过了我国所有烟草企业这些指标的总和。中国的产销量是世界上最大的，但为什么在一些“核心”指标上要远远落后呢？思潮公司认为：除生产技术外，我国烟草企业在品牌营销上的策略是一个重要的原因。

随着商品竞争激烈程度的增加，品牌营销在烟草产业中的重要作用不言而喻。我国的企业在品牌营销方面有哪些不足呢？我们将以西方发达国家烟草企业为参照，探讨我国企业在品牌营销方面应该注意的一些问题。

1香烟的品牌建设收到区域的限制

烟草行业的地方保护主义由来已久（主要因为地方政府为了通过高额的烟草税收来追求当地的经济效益最大化）,这也是限制中国烟草企业品牌营销发展的最大问题。尽管国家烟草专卖局已经三令五申地指示不允许地方保护，但是这个趋势没有丝毫停止的意思,这样使外地卷烟进入当地市场非常困难。上海思潮市场咨询公司在进行一项调查时发现,一些消费者非常熟悉香烟在登上外地市场货架的难度相当大，甚至在有些店铺里，只能把这些香烟存在仓库里。短期来看，地方的烟草公司的利益确实得到保障，但这无疑损害了那些以全国市场为目标的大型烟草企业的利益，更加抑制了中国烟草行业的发展。

然而，短期之内消除这种情况不太可能。思潮公司建议烟草企业在推广品牌时首先要考虑本地市场及周边地区，然后进入壁垒较低的市场。

2中国烟草品牌过多，且以低档烟为主

我国烟草市场卷烟品种过多，每个品牌的市场占有率比较低、知名度也不高。据统计,我国烟草市场上生产卷烟的企业有几百家，现有品牌2000多个。这与西方发达国家的烟草市场有很大的不同。美国的菲利浦•莫里斯公司（PhilipMorris）在美国市场上占有率超过40%，“万宝路”品牌人人皆知；而日本日本烟草公司（唯一一家政府授权的烟叶买主和卷烟生产者）在日本市场的占有率高达80%，主力品牌MILDSEVEN在全球内几乎家喻户晓。

在我国的2000多个品牌中，低档产品占绝大多数的比例，且供过于求，而中高档产品的供应量不足。随着人民生活水平的提高,消费者对中高档产品的需求必然会增加,可以说现在正是塑造中高档品牌的良好时机。同时,这对提升企业的知名度也有相当的帮助。我们发现，国外烟草企业的主力产品都是以中高档产品为主。中国企业在这一点上路任重而道远!

3让烟民多一点“上帝”的待遇

品牌是由消费者建立的。“消费者就是上帝”这一真理在烟草行业同样适用，这也是日本和欧美企业长盛不衰的秘诀之一。企业要树立起品牌形象，必须清楚消费者的需求与感受。感受消费者的感受，担心消费者的担心。一些国外烟草企业率先在开发产品时降低了香烟中焦油的含量,加入其他替代成分，以减少对消费者健康的危害。国内企业和西方企业在这一方面上的差距是相当大的。我们不要老是把精力放在改变香烟的口味或是包装上，更要提倡“服务兴烟”,多从消费者的角度想想，让他们真正作一回“上帝”!

4广告宣传需要另辟途径，出奇制胜

由于烟草对健康的危害性，国家出台了相应的法规禁止烟草利用广播、电影、电视、报纸、期刊广告。同时也禁止在各类等候室、影剧院、会议厅堂、体育比赛场馆等公共场所设置广告。那么我们企业有什么样的方式既对品牌进行了宣传,又给人们留下深刻的印象呢？英国著名的英美烟草BAT的经验值得借鉴。早在1912年，英美烟草就出巨资在英国圣安德鲁斯设立了一年一度的“登喜路”杯国际高尔夫公开赛，经过几十年的孕育，“登喜路”杯已经成为了国际著名的高尔夫赛事，同时，“登喜路”香烟也借此成为了国际知名的品牌。

同样,为了让长大之后可能成为烟民的年轻人能够了解和记住包括万宝路在内的香烟品牌，莫里斯公司曾经别出心裁地印制数千万个精美的书皮免费赠给全美的许多中小学。并在书皮上加上附注的“请三思”、“不要吸烟”等暗示性字样，既让反烟人士抓不到把柄，又着着实实地给莫里斯公司的万宝路等香烟品牌做了间接营销传播。这一举措在当时不仅取得了良好的宣传效果，而且展示了莫里斯公司在公众面前的健康形象。我国企业从上面的两个例子中不难得到一些启示。

5品牌宣传要考虑“品牌内涵”与“本土化”两方面的影响

中国烟草企业在进行品牌营销的同时应当注意宣传媒介与品牌内涵的一致性，选择符合品牌特点的宣传手段。“万宝路”品牌长期以来一直给人以粗犷豪放的形象，根据这一特点莫里斯公司所选择的宣传手段之一是赞助F1的法拉利车队，他们所看中的就是法拉利车队的奔放、狂野的品牌个性与“万宝路”的特点非常吻合。“万宝路”让消费者联想到一个潇洒、豪迈的成功男士形象。

品牌营销的“本土化”也是必须要考虑的一个因素。70年代香港市场“万宝路”香烟的广告宣传充分证明了“本土化”的重要性。万宝路的牛仔形象在香港播出时，香港人虽然欣赏它的画面和音乐，却对终日骑马游牧的牛仔却没有好感。因为在香港人的心目中，牛仔是低下劳工，这在感情上是格格不入的。针对这种状况，万宝路迅速对宣传策略作了调整。于是，在香港电视上出现的不再是美国西部牛仔，而是年轻洒脱、事业有成的牧场主。经过这一改变之后，万宝路香烟在香港迅速打开市场，销售量直线上升。

6企业品牌的多元化发展

在这一方面，莫里斯公司依然做得相当出色。该公司除了拥有著名的万宝路牌香烟外，还拥有MaxwellHouse牌咖啡和MillerLite啤酒等产品，这些品牌也取得了巨大成功，受到了消费者的欢迎。不仅如此，该公司还在加利福尼亚等地进行了房地产投资。正是由于多元化的发展，塑造了良好的公司形象，才使得菲利普莫里斯公司一直稳坐烟草界龙头老大的位置。

国企转正总结范文篇4

关键词：国有企业；会计监督；建议

一、会计监督概述

会计监督是指企业会计机构以及企业内部的会计工作人员根据法律法规，对企业经营活动的资金使用情况从合法性、真实性、合理性、有效性等多个方面进行监督的过程。根据不同的标准，可以划分成不同的会计监督种类。1.内部监督和外部监督。根据会计监督机构的不同，可分为外部监督和内部监督。外部监督是指专业的会计机构和会计工作人员之外的国家财政部门、审计部门等相关部门、机构及人群等对企业的会计工作和会计行为进行监督。内部监督是指会计机构和企业内部的会计工作人员进行的相关会计工作。外部监督是对企业的一种外部约束，内部监督是企业的一种自查行为，二者相互作用、协同发力，保证企业的资金运转正常。2.事前、事中和事后监督。根据会计监督发挥作用的时段不同，可分为事前监督、事中监督和事后监督。事前监督是指对企业即将发生的经济活动进行资金计划、预测、投资决策等的监督，它对未来的经济活动起指导作用；事中监督是指企业根据事先设定的目标，对企业正在发生的各项经济活动所进行的会计核算、成本控制等的监督；事后监督是指对已经发生的经济活动的资金使用状况分析、考核等活动的监督。事前与事中监督作用于结果之前，可以使企业防患于未然，对于企业经营活动中出现的问题，快速做出反应，及时采取补救措施，防止损失扩大。事后监督则为全面、真实地了解经济活动的全过程提供了依据，不仅可以提高会计监督的导向性、准确性，而且为企业后续发展提供宝贵经验。

二、国有企业会计监督的重要性

在我国，国有企业数量多、规模大，是经济市场的一大主体，在我国经济发展、城市建设等方面有着举足轻重地位。会计监督作为国有企业运营管理的重要工具之一，既是保持企业健康运营、实现盈利的关键，也是维护国有资本权益的主要举措。目前一些国企因会计监督活动的薄弱导致其自身发展受到掣肘，难以实现企业发展战略目标。因此，国有企业有必要通过完善组织体系、丰富激励措施、规范工作制度等方式加强会计监督工作，提升会计监督成效，拓展会计职能，明确企业战略定位，从而促进国有企业健康发展、加强国有企业的风险抵抗能力。

三、国有企业会计监督的模式

1.会计委派制。会计委派制是指在国企里，国家作为企业的所有者以其对企业的管理职能为基础，委派会计主管会计、会计机构负责人等会计相关工作者的制度。会计委派制一般实行定期轮换制。从国企的管理方面看，该种制度下的会计人员作为经营者和企业部门之间的桥梁，可以尽可能排除会计信息中的不真实成分，保证各方利益；从会计人员自身来说，该种方式使会计人员摆脱了与核算单位之间的依附关系，避免出现私设小金库、公款行贿等问题。会计委派制集事前、事中和事后监督于一体，保证了会计监督的连贯性、有效性、真实性和全面性，强化对国有资产的管理。但是，该制度会削弱会计的分析决策职能，并且对会计人员的激励作用不大。2.财务总监委派制。财务总监委派制是企业财产所有权和经营权分离下的产物，在两权分离的前提下，出资人利用自身权利，委派财务总监参与的经营活动决策和管理，可分为直接委派和间接委派。在该制度中，财务总监充分代表派出方的利益，对改变国企内部经营权失衡问题有积极意义，同时有利于正确、快速、完整地传递会计信息，避免信息失真。财务总监委派制的缺点是财务总监的工作职责和工作权限难以明确划分，对人才的综合素质和业务能力要求比较高，国企的成本过高。3.外派监事会制。外派监事会制是指由国务院或者国务院授权的机构、部门向国企派出监事会对经营者进行监督的一种制度，其本质是充分发挥独立于企业的外部力量进行会计监督。由于外派监事会并不参与企业的经营管理活动，该方式下的会计监督既能保持其独立性和客观性，又能够保证监督的权威性，是一种更高层次的监督。但是，该制度往往存在自身动力不足、工作效率低下的问题。4.国家审计。国家审计是指由国家审计机关主导，对国企的会计账目，财产物资，资产负债表和利润表等资料进行检查和监督的制度。国家审计可以对企业形成一种较大的震慑力，促使企业在法律许可范围内开展会计工作。

四、国有企业会计监督的建议

面对当前国企会计监督中存在的信息失真、暗箱操作、会计人员的“小金库”等众多问题，国企需要多管齐下、严格管理，切实做好会计监督工作。1.为会计监督创造良好的内部环境。目前，国有企业的管理体制不够健全，不同部门之间的协同效应不足，企业内部的监督管理乏力，导致会计监督工作很难顺利开展。因此，国有企业应该做好以下方面的工作：第一，提高对会计监督工作的重视程度。国企应该充分认识到会计监督对规范公司经营、保全公司资产、防范舞弊行为等方面起着重要的作用；第二，完善内部的组织管理机制，划分部门职责，形成分工明确的监督管理制度；第三，加强各部门之间的沟通交流，促进彼此之间的信息共享，形成合力，为会计监督献策献力。2.提高会计工作人员的业务水平和个人素质。会计人员作为企业会计监督工作的执行主体，其业务水平和素质直接影响到企业会计监督工作成效。结合会计监督工作的新特点以及新要求，会计人员应从以下两个方面改善自身业务水平和素质：一是加强理论知识的学习，国有企业可通过组织培训、业务交流等多种形式，多渠道为会计人员提供学习机会，使其充分掌握会计监督相关知识，提高理论水平，有效指导实践工作；二是加强普法教育。对会计工作人员进行理想信念教育和法制教育，提升其业务素质，强化其责任意识，防范廉政风险。3.完善会计监督相关法律法规。时代的发展促使新的违法手段层出不穷，《会计法》等法律法规难以满足当前需要。会计监督主要面临着如下问题：第一，立法层面的问题，即法律约束力不足、会计监督职能弱化；第二，执法层面的问题，即会计人员缺乏独立性。因此，国家应该继续完善相应的法律法规，对于会计信息造假、徇私舞弊等违规操作，实行责任到人、终身追责的原则，树立严厉的惩戒手段，以达到震慑防治的效果。另外在保持会计人员的独立地位上，还应出台更具操作性的法律法规细则，保障会计人员的合法权益，为其开展会计监督工作提供有力的法律支撑，促使会计监督富有成效。

五、总结

会计监督工作贯穿于企业经营活动始终，是国有企业做好财务工作、规范运营管理和提升盈利能力的有力保障。国有企业要结合自身经营情况，选择恰当的会计监督模式。同时，按期对会计人员进行培训，提高其思想认识及技能水平，不断致力于打造一支综合素质过硬的队伍。利用会计监督手段及时发现企业经营过程中的各种问题，找出对策并加以改进，切实发挥会计监督在国有企业发展中的重要作用。

参考文献：

[1]归燕.完善国有企业会计监督机制的研究[J].时代金融,2018(09):101+106.

国企转正总结范文篇5

关键词：会计准则；国际趋同；会计教育；国际化

经济发展推动会计改革，1978年我国施行改革开放的基本国策，计划经济向市场经济转型。财政部秉着“向国际惯例靠拢”的方针，自20世纪70年代末组织对财务会计制度进行一系列改革，40年来我国企业会计准则逐渐实现国际趋同。会计准则国际趋同的几十年，也是全球经济高速发展，形成全球经济一体化的几十年，全球经济一体化要求会计国际化以及会计教育国际化。

我国企业会计准则国际趋同后的基本变化

（一）“规则导向”变为“原则导向”

在会计准则国际趋同进程中，准则呈现的最大变化是准则编制的理念发生了改变，从之前的“规则导向”变成了“原则导向”。旧准则的制定更倾向“规则导向”，对具体业务明确规定该如何处理，并给出具体的会计分录示范，会计人员只需对号入座直接套用执行即可。但准则的规定永远落后于实务，对于特别例外业务和新出现的业务，准则规范不了。“规则导向”的疏漏给那些心存侥幸、违规操作的企业可乘之机，钻了政策的空子而国家却奈何不得，以至于在经济高速发展的那些年，国内外的财务丑闻频发，假账泛滥。对此，国际会计准则委员会（IASB）开始改用以基本原则为导向制定会计准则，我国制定2006企业会计准则时也开始响应“原则导向”。我国2006会计准则体系中有基本准则、具体准则、应用指南和解释公告，基本准则和具体准则是“原则导向”，而应用指南只是常见业务指南，并不能包罗万象，解释公告是准则执行过程中遇到问题的滞后解释及进一步的规定。所以“原则导向”下制定的会计准则在执行时，很大程度依赖会计从业人员的职业道德、理解能力和判断能力这些职业素养。

（二）会计目标向“决策有用观”转化

“会计信息观”的概念框架下，会计目标主要有“受托责任观”与“决策有用观”两个流派的观点。虽然两种观点可以相互融合，但从新老准则对会计目标的描述中，我们还是可以感觉到两个观点的此消彼长。“受托责任观”关注所有者委托，必须对所有者负责，更关心会计提供信息的可靠性，因此，在计量模式和计量属性的选择上更倚重历史成本计量。实际上这种计量模式在资本市场没有发展起来之前的经济平稳发展时期运转正常。传统会计目标是先强调“受托责任观”，而后才是“决策有用观”。经济社会的飞速发展使得历史成本计量在有些情况下会使得账面历史信息虽然真实但是不能及时反映市场的变化，无法帮助企业管理者及其他信息使用者做出合理判断，做出正确有效的决策。人们意识到会计在保持忠诚的同时应该更为灵活有效，帮助会计信息使用者及时明确决策，传统的历史成本为主体的会计计量模式遭质疑，会计目标的天平倾向了“决策有用观”。IFRS遵循“包含受托责任的决策有用观”，在计量属性和计量模式的选择上主张采用多种计量属性，如：历史成本、现行成本、现行市价、可变现净值、未来现金流量现值等。趋同后我国的新准则在基本准则部分明确提到我国财务报告的目标是向财务报告使用者提供决策有用的信息，并反映企业管理层受托责任的履行情况，同时提出历史成本、重置成本、可变现净值、现值、公允价值五种计量属性。2014年实施的第39号《公允价值计量》准则进一步明晰了“公允价值”的具体计量问题，这些变化表明我国新准则向“决策有用观”的国际认同靠拢。公允价值、现值、可变现净值等计量属性的执行，很大程度上对会计从业人员的职业道德、理解能力和判断能力等职业素养提出更高要求。

企业会计准则国际趋同推动我国会计教育国际化

会计准则国际趋同的几十年，是经济全球化发展和深入的几十年，国家与国家之间的经济交往日益频繁，区域经济同盟、自由贸易区形成，“一带一路”建设也在不断推进。在全球经济一体化的经济格局下，会计国际化已是大势所趋，我国会计教育的国际化发展势在必行。

（一）会计准则国际趋同对会计教育国际化的要求

会计教育国际化客观上需要培养一批具有国际化视野，掌握国际会计准则，通晓国际惯例的新型国际化会计人才。会计准则制定的“原则导向”和会计目标“决策有用观”的倾向对会计人员提出了职业道德、理解能力和判断能力等等更高的职业素养要求。国际会计教育准则（IES）是由国际会计师联合会（IFAC）下设的国际会计教育准则理事会（IAESB）发起制定并随着国际经济环境变化陆续增补修订完成，经过若干年的完善已逐渐形成比较完整的框架体系，旨在为多数国家制定职业会计师资格要求和教学大纲提供了一套国际标准，较为系统的罗列出职业能力领域及相应要求的学习成效。国际会计教育准则对全球会计教育的影响广泛而深远，成为各国制定职业会计师资格要求和教学大纲的一套普遍适用的比较权威的国际参考标准。

（二）我国会计教育国际化发展模式

我国会计教育国际化进程中，政府、高校以及社会中介都做出贡献，会计教育国际化在我国正呈现百花齐放、多元发展的良好态势。1.政府主推和监管教育部《中外合作办学条例》（2003年9月1日实施）、《中外合作办学条例实施办法》（2004年7月1日实施）颁布实施以来，教育部教育涉外监管信息网开始全面系统公布经批准的中外合作办学信息，截至2021年3月8日公布的中外合作办学机构和项目名单，多达36个国家过千所高校，表明我国教育的国际化视野愈发广阔。2010年9月财政部《会计行业中长期人才发展规划(2010-2020年)》中明确提到了我国会计人才培养的国际化要求：大力培养造就大型企事业单位具有国际业务能力的高级会计人才；大力培养造就具有国际认可度的注册会计师；大力培养造就具有国际水准的会计学术带头人。国际化成为我国会计职业发展的重要着力点，教育部和财政部共同努力推进国外会计考试准入的国际化，要求准备从事会计职业的人员具有较好的外语水平，具备基本经济知识等宏微观素养，对国际经济环境较为熟悉，同时还要求具有较强的自我学习能力，能够跟上国际会计准则发展的步伐。2.高校会计教育的国际化发展国家的政策指引为我国高校会计教育国际化专业发展提供了保障和支持。国内高校纷纷与美、英、澳、加等国外高校和国际会计师组织合作，引入国际合作办学的学历教育和国际会计职业资格证书考试培训。东北财经大学、上海财经大学、厦门大学、中南财经政法大学、北京大学、上海立信会计学院、西南财经大学、江西财经大学、天津财经大学以及南京财经大学等高校已将会计教育国际化列为会计本科生培养的一项目标。很多“985”、“211”学校先后引入会计国际合作项目，比如与加拿大注册会计师协会的CGA、美国管理会计师协会IMA、英国皇家特许管理会计师公会CIMA、英国特许公认会计师公会ACCA等国际会计组织的教育合作和考试项目。众多国际会计机构纷纷进驻中国，着实推动了我国会计教育的国际化发展，其中ACCA项目在我国的推广与普及工作做得较好，自1993年ACCA与国内高校首次合作在本科教育阶段专设国际会计专业方向，经过近30年努力，与国内高校合作培养了一批适应国际会计工作的专业人才，实现ACCA证书与本科学历教育的融合。3.社会培训机构助力会计教育国际化会计教育培训行业是我国会计教育产业的有机组成部分，会计教育培训机构分担了部分会计执业证书的考试培训和组织工作，会计国际化发展带动国际会计培训机构的蓬勃发展。中华会计网校、东奥会计是我国较早成立且社会知名度较高的会计培训机构，现在有高顿财经、财务第一教室、财金通教育、安越咨询、财智东方、宏景国际教育、东亚国际等培训机构在业界也有一定口碑。在会计教育国际化浪潮以及互联网、移动互联网技术的推动下，这些会计培训机构纷纷推出了OTO（onlinetooffline）国际会计证书考试培训模式，如AIA、ACCA、CGA、CMA、USCPA、CFA、IFM、CIA等。相比国内高校的国际会计教育合作项目，社会会计教育培训机构办学机制灵活，会计人才培养不唯文凭论，讲求会计人才的职业胜任能力，其培训师资比高校师资更为专门化，且考试课程和考试内容等教学资源的获取更为及时、资讯更新快，能够迅速调整培训方式和教学内容，灵活应对各类证书考试的变化，有效完成国际会计证书考试培训，培训的针对性更强，培养输送了市场急需的中高端国际会计人才。诸多优势使得社会培训机构发展势头良好，甚至直接与高校洽谈合作项目，既迎合了高校会计国际化发展的需求，又开发了生源市场，实现了合作互赢。

总结

会计准则国际趋同下，会计教育国际化发展离不开政府主导，高校和社会力量的推动。其中高校是会计教育国际化的中坚主力，任重而道远，只有顺应会计教育国际化发展的大潮，认真思考会计教育国际化的发展，才能不辱使命。

参考文献：

[1]财政部.中国企业会计准则与国际财务报告准则持续趋同路线图(财会[2010]10号文)[J].会计研究,2010(10):89-90.

国企转正总结范文篇6

一、主要工作及其成果回顾

任职以来，自己先后与三位校长搭班子，努力做到“拉偏套，使正劲”，根据党支部工作职责开展工作。把“说好新乡话，办好新乡事，做好新乡人”作为自己和领导班子的工作信条，恪尽职守，求真务实，不断加强学习，努力提高个人修养，谋政勤政廉政，全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。积极和保证上级党委和教育部门的指示在本校贯彻执行。组织党员和教职工进行政治学习。了解掌握教职工的基本情况和动态，培养骨干，抓好典型，深入细致地做好思想政治工作。积极慎重地做好党的发展工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。抓好共青、工会、妇女、少先队等组织的建设，充分发挥各群众组织的作用。贯彻党的知识分子政策，关心教职工的生活和健康。做好中层干部的选拔培养工作。深入教学第一线，认真调查研究，善于听取群众意见，及时总结交流经验，不断改进工作。加强廉政建设，教育全体党员廉洁奉公，自觉抵制不正之风的侵袭。

针对学校存在的差距，做了如下工作：

以“管理为本，改革为魂，人和为根”作为我校治校的基本出发点。以党支部有效监督、教代会参与学校民主管理作为学校管理规范化、科学化、效率化的催化剂。创新德育工作，创建活力型校园；创新教学工作，创建质量型校园；创新教研工作，创建科研型校园；加强学习和研究，创建学习型校园；强化内部管理，创建效能型校园；加强校园文化建设，创建人文型校园；加强信息化建设，创建数字化校园；加强体卫艺工作，创建健康型校园；加强安全工作，创建平安型校园；从点滴做起，创建节约型校园。

XX年5月以来，学校先后被评为区寒假工作先进单位、电影放映工作先进单位，区、市优秀少先大队和红旗大队，市、区教育科研先进单位，市教育学会先进学术团体，市群体工作先进单位、大课间先进单位，省创新教育先进学校，东北地区教育情报工作先进集体，教育部心理健康教育研究先进集体。XX年，我校被评为区“十五”课程改革先进单位和教育局党委信息工作先进单位。

二、以身作则，树立勤政廉政的良好形象

在区教育局和上级党政领导的正确指导下，严于律己，廉洁行政，认真履行自身岗位职责，深入学习《党章》以及教育部《关于加强从源头上预防和治理腐败的意见》《中华人民共和国行政许可法》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党党风纪律处分条例》《预防职务犯罪》等有关法律法规，牢固树立为人民群众服务思想，努力实践“三个代表”，切实解决群众反映强烈的热点，难点问题，为教职工和人民群众办实事。

平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、敏行、轻诺作为自己的行为准则，努力朝这个方向去实践、去争取。自我回顾检查，没有任何违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

三、本年度党支部的主要工作

学校党支部认真开展了廉政文化进校园、纠风治乱工作。与工会和教代会一起，开展了校务公开和行风评议工作。进行了书记、校长的述职述廉工作。协助学校行政，开展了信访维稳工作。进行了预备党员转正和新党员审查工作。组织党员干部及教师学习贯彻党的十七大精神，把用十七大精神武装头脑、指导实践、推动发展作为学习的出发点和落脚点。通过学习，要自觉坚持科学发展，善于领导科学发展，精于统筹谋划科学发展。做到对待发展有信心，考虑发展有思路，推动发展有办法。

结合教育局党委开展的“三进”活动，组织全体教师对学生进行家访。全乡6所学校的47位班主任对本班学生进行了普遍家访。对学困生、贫困生、后进生、单亲及离异家庭生给予了更多的关爱。还结合学生的具体情况，进行了话访和来访接待。邀请党代表、人大代表、政协委员进行了视察学校活动。

在校务公开工作中，注意完善领导机制与工作机制。学校及时调整充实校务公开领导小组、工作机构和监督机构，制定详尽的年度工作计划和具体措施，切实把校务公开工作列入学校的重要议事日程，真正形成党组织统一领导，学校行政主持，工会组织协调监督，业务部门各负其责，教职工积极参与的工作格局。注意规范公开内容。包括学校收费情况，工程招投标情况，大额物品的采购情况，以及其他师生员工普遍关心的事项，我校也进行了公开。

三、严格公开形式与要求

四、存在的主要问题

学校的发展与广大人民群众接受优质教育的要求还存有一定差距；教师的思想观念与形势发展的要求存有差距；教师队伍建设和学校发展存在一定的差距。

在自身要求上有差距：有时因工作的繁重与压力，产生紧燥情绪，措辞有时因过急而伤了一些同志的感情；有时因公务缠身，对教师们、职工们关心还不够；老师的困难、问题没有及时地解决；有时对老师提高的建议没能及时考虑采纳；办学的经验不足，办学的理论水平有待提高；在对领导班子的指导和对教师教育方面仍需进一步加强。

五、今后的努力方向

以“十七大”精神严格要求自己，自觉坚持科学发展，善于领导科学发展，精于统筹谋划科学发展。对待发展有信心，考虑发展有思路，推动发展有办法。

国企转正总结范文篇7

一、牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”的理念

“加强党的建设，要以提高党的执政能力网建设为重点，紧密围绕党的中心任务，紧密围绕发展这个主题来展开。”总书记总书记这一重要论述，深刻总结了党的建设的长期历史经验，科学揭示了党的建设的基本规律，为新时期加强和改进党的建设指明了方向。作为电力企业，就是要“围绕效益中心抓党建，抓好党建促效益”，务必把这一指导思想牢固树立起来。第一，在思想认识上，坚持把加强基层党组织建设放在集团公司战略目标和电力又好又快发展的大背景下去思考和把握，使基层党组织建设工作的出发点和每一个环节都着眼于发展，有利于发展。把增强党的意识和增强中心意识高度统一起来，把加强基层党组织的自身建设与完成各项工作任务高度统一起来，坚持中心不动摇，围绕中心抓党建，更好地服务、推动于全局中心工作。第二，在领导职能上，坚持把完成工作中心任务，作为党建工作的出发点和落脚点，作为衡量基层党的建设成效的基本标准。主要体现在“四个机制”上：一是完善落实党委负总责、一把手亲自抓、分管领导具体抓的领导机制。二是总揽全局、调动各方、按职尽责的协调机制。三是凭实绩考核班子、选贤任能、奖优罚劣的评价机制。四是对电力工作常议常抓、把关定向、抓要解难的议事机制。局党委真正做到谋中心、抓中心、保中心，在构建和谐地电中切实发挥核心领导作用。第三，在工作思路上，坚持着眼企业中心工作，思考和谋划基层党支部建设。坚持党支部建设与中心任务一同规划部署，一同组织实施，一同检查指导，一同总结考评。特别是善于把解决党支部自身建设的突出问题，与解决中心工作的突出矛盾结合起来，善于把提高抓党支部的能力，与提高抓中心的能力统一起来，以党建工作推动中心任务，以中心任务促进党的建设，拧成“一股绳”，合成“一股劲”，形成“一盘棋”。

二、创新党建工作的方法、内容和形式

基层党支部是党的活动的直接组织者，承担着大量的具体工作。只有通过基层党支部把广大党员组织起来，才能使之成为有凝聚力、战斗力的坚强集体。可以说，加强和改进党组织建设，重点在党支部，难点也在党支部。

第一，党建工作方法“新”。结合自身实际，突出自身特点，不断探索党建工作的新路子。我局党委紧紧围绕工作中心，积极开展“党员身边无事故”、“党员责任区”活动(即全局所有在岗党员每人包抓3名职工)，该项工作得到了省公司、地电汉中工委和县委组织部门的肯定，也成为了全县党建工作方法创新的引领者。同时，我局依托电子化信息平台，会同县委组织部门开创了“市民学校”这一学习阵地，认真学习党的知识，交流学习心得，总结工作经验，提高政治修养，提升党员素质。

第二，党建内容“活”。不断丰富党支部活动的内容，采取灵活多样的活动载体，充分调动广大党员的积极性和创造性。组织开展“为党旗增辉，我与地电共奋进”、“规范服务，提高党员素质”、“重温入党誓词，激励昂扬斗志”、“唱廉政歌曲”等活动，开设“文明示范窗口”和“党员示范岗”，叫响“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”的口号。要求各党支部和广大党员积极响应党组的号召，想办法、出点子，开展新颖灵活、形式多样、内容丰富的主题实践活动。通过这些活动的开展，真正让党员进一步“动”起来，把群众进一步“带”起来。

第三，支部建设“实”。基层站所处在供用电服务一线，是电力法规政策最直接的执行者，是联系企业与人民群众的桥梁纽带。按照有利于开展党的活动，有利于发挥党员作用，有利于加强党员教育与管理的原则，将支部建在站所上，找到支部发挥作用的实体。通过化小党支部的建制，基层党支部的构成得到优化，活力得到增强，使“斜支部显出“大”作用，既有利于组织生活的开展，又有利于加强党员的教育、管理和监督，工作更能切合实际，作用更能得到发挥，党建工作更能取得实效。

三、建设廉洁型企业，激发企业的内在活力

紧紧围绕企业的生产安全、经济安全和政治安全开展党建活动、实现党建工作的制度化、程序化、规范化，是企业党建工作的有效途径。为此，我局党委始终把思想政治工作和党风廉政教育放在工作的首位，立足教育，着眼防范。在干部员工中广泛开展世界观、人生观和价值观的学习教育活动，认真抓反商业贿赂专项整治，不断增强广大员工尤其是领导干部的防腐拒变能力。一是抓好班子。办好企业的事关键在干部，核心在班子。提倡班子成员讲团结、比奉献，经常性地开展领导干部交心谈心活动，做到一把手与副职之间、副职与副职之间勤沟通，充分发挥班子的团队作用。每个成员要带头执行各项制度，带头廉洁勤政，要求一般干部做到的，班子成员首先做到，要求副职做到的，一把手首先做到。充分发扬民主，在企业重大项目资金使用、人事任免等重大事项实行集体领导、科学决策。切实加强党风廉政建设，充分认识党风廉政建设的极端重要性和紧迫性，深入、持久地开展反腐败斗争，尤其要认真贯彻执行好最近中纪委“关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定”，树立地电系统党员干部廉洁勤政的良好形象。二是建好支部。按照“精干、高效、协调”的原则，把那些党性强、作风正、素质高、能力强及富有创新精神的党员干部选拔到支部书记岗位上来。要以开展红旗党支部竞赛为抓手，以支部班子坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、思想工作活跃、保证监督有力为目标，努力把各基层党支部建设成为坚强的战斗堡垒。三是管好党员。用“三个代表”重要思想武装广大党员，对党员严格要求，严格教育，严格管理，严格监督，使广大党员坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。从而使企业党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，实现一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，一个干部一根标杆，让广大员工看到企业党建工作的实际效果。公务员之家

四、发挥“三个作用”，切实为企业中心工作服务

一要切实加强各级领导班子建设，更好地发挥领导班子的领导核心作用。各党支部织要结合去年加强作风建设活动所取得的成果，以创建“五好班子”活动为载体，突出“抓班子，带队伍，促效益”的工作思路，把各级领导班子和全局广大党员干部的思想统一到集团公司的重大部署上来，统一到“建设社会义新国企”的指导思想上来，统一到县委、县政府“1556”发展战略和建设“市级文明县城”、“省级卫生县城”和“省级园林城市”的目标上来。要树立科学的发展观，正确的政绩观，围绕增强执政能力，提高领导艺术和执政水平，大力加强各级领导班子的能力建设，为推动电力工作又好又快地发展提供坚强的组织保证。用实际行动来密切党群干群关系，化解供用矛盾，减少不和谐因素。要教育和引导全局党员领导干部按照科学发展观、构建和谐社会的要求切实改进作风，真正做到科学理性决策、满怀激情工作，集中干部职工的智慧和力量，调动一切积极因素，汇聚成推进科学发展，共建和谐的强大合力。

国企转正总结范文篇8

一、牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”的理念

“加强党的建设，要以提高党的执政能力网建设为重点，紧密围绕党的中心任务，紧密围绕发展这个主题来展开。”总书记总书记这一重要论述，深刻总结了党的建设的长期历史经验，科学揭示了党的建设的基本规律，为新时期加强和改进党的建设指明了方向。作为电力企业，就是要“围绕效益中心抓党建，抓好党建促效益”，务必把这一指导思想牢固树立起来。第一，在思想认识上，坚持把加强基层党组织建设放在集团公司战略目标和电力又好又快发展的大背景下去思考和把握，使基层党组织建设工作的出发点和每一个环节都着眼于发展，有利于发展。把增强党的意识和增强中心意识高度统一起来，把加强基层党组织的自身建设与完成各项工作任务高度统一起来，坚持中心不动摇，围绕中心抓党建，更好地服务、推动于全局中心工作。第二，在领导职能上，坚持把完成工作中心任务，作为党建工作的出发点和落脚点，作为衡量基层党的建设成效的基本标准。主要体现在“四个机制”上：一是完善落实党委负总责、一把手亲自抓、分管领导具体抓的领导机制。二是总揽全局、调动各方、按职尽责的协调机制。三是凭实绩考核班子、选贤任能、奖优罚劣的评价机制。四是对电力工作常议常抓、把关定向、抓要解难的议事机制。局党委真正做到谋中心、抓中心、保中心，在构建和谐地电中切实发挥核心领导作用。第三，在工作思路上，坚持着眼企业中心工作，思考和谋划基层党支部建设。坚持党支部建设与中心任务一同规划部署，一同组织实施，一同检查指导，一同总结考评。特别是善于把解决党支部自身建设的突出问题，与解决中心工作的突出矛盾结合起来，善于把提高抓党支部的能力，与提高抓中心的能力统一起来，以党建工作推动中心任务，以中心任务促进党的建设，拧成“一股绳”，合成“一股劲”，形成“一盘棋”。

二、创新党建工作的方法、内容和形式

基层党支部是党的活动的直接组织者，承担着大量的具体工作。只有通过基层党支部把广大党员组织起来，才能使之成为有凝聚力、战斗力的坚强集体。可以说，加强和改进党组织建设，重点在党支部，难点也在党支部。

第一，党建工作方法“新”。结合自身实际，突出自身特点，不断探索党建工作的新路子。我局党委紧紧围绕工作中心，积极开展“党员身边无事故”、“党员责任区”活动(即全局所有在岗党员每人包抓3名职工)，该项工作得到了省公司、地电汉中工委和县委组织部门的肯定，也成为了全县党建工作方法创新的引领者。同时，我局依托电子化信息平台，会同县委组织部门开创了“市民学校”这一学习阵地，认真学习党的知识，交流学习心得，总结工作经验，提高政治修养，提升党员素质。

第二，党建内容“活”。不断丰富党支部活动的内容，采取灵活多样的活动载体，充分调动广大党员的积极性和创造性。组织开展“为党旗增辉，我与地电共奋进”、“规范服务，提高党员素质”、“重温入党誓词，激励昂扬斗志”、“唱廉政歌曲”等活动，开设“文明示范窗口”和“党员示范岗”，叫响“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”的口号。要求各党支部和广大党员积极响应党组的号召，想办法、出点子，开展新颖灵活、形式多样、内容丰富的主题实践活动。通过这些活动的开展，真正让党员进一步“动”起来，把群众进一步“带”起来。

第三，支部建设“实”。基层站所处在供用电服务一线，是电力法规政策最直接的执行者，是联系企业与人民群众的桥梁纽带。按照有利于开展党的活动，有利于发挥党员作用，有利于加强党员教育与管理的原则，将支部建在站所上，找到支部发挥作用的实体。通过化小党支部的建制，基层党支部的构成得到优化，活力得到增强，使“斜支部显出“大”作用，既有利于组织生活的开展，又有利于加强党员的教育、管理和监督，工作更能切合实际，作用更能得到发挥，党建工作更能取得实效。

三、建设廉洁型企业，激发企业的内在活力

紧紧围绕企业的生产安全、经济安全和政治安全开展党建活动、实现党建工作的制度化、程序化、规范化，是企业党建工作的有效途径。为此，我局党委始终把思想政治工作和党风廉政教育放在工作的首位，立足教育，着眼防范。在干部员工中广泛开展世界观、人生观和价值观的学习教育活动，认真抓反商业贿赂专项整治，不断增强广大员工尤其是领导干部的防腐拒变能力。一是抓好班子。办好企业的事关键在干部，核心在班子。提倡班子成员讲团结、比奉献，经常性地开展领导干部交心谈心活动，做到一把手与副职之间、副职与副职之间勤沟通，充分发挥班子的团队作用。每个成员要带头执行各项制度，带头廉洁勤政，要求一般干部做到的，班子成员首先做到，要求副职做到的，一把手首先做到。充分发扬民主，在企业重大项目资金使用、人事任免等重大事项实行集体领导、科学决策。切实加强党风廉政建设，充分认识党风廉政建设的极端重要性和紧迫性，深入、持久地开展反腐败斗争，尤其要认真贯彻执行好最近中纪委“关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定”，树立地电系统党员干部廉洁勤政的良好形象。二是建好支部。按照“精干、高效、协调”的原则，把那些党性强、作风正、素质高、能力强及富有创新精神的党员干部选拔到支部书记岗位上来。要以开展红旗党支部竞赛为抓手，以支部班子坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、思想工作活跃、保证监督有力为目标，努力把各基层党支部建设成为坚强的战斗堡垒。三是管好党员。用“三个代表”重要思想武装广大党员，对党员严格要求，严格教育，严格管理，严格监督，使广大党员坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。从而使企业党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，实现一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，一个干部一根标杆，让广大员工看到企业党建工作的实际效果。

四、发挥“三个作用”，切实为企业中心工作服务

一要切实加强各级领导班子建设，更好地发挥领导班子的领导核心作用。各党支部织要结合去年加强作风建设活动所取得的成果，以创建“五好班子”活动为载体，突出“抓班子，带队伍，促效益”的工作思路，把各级领导班子和全局广大党员干部的思想统一到集团公司的重大部署上来，统一到“建设社会义新国企”的指导思想上来，统一到县委、县政府“1556”发展战略和建设“市级文明县城”、“省级卫生县城”和“省级园林城市”的目标上来。要树立科学的发展观，正确的政绩观，围绕增强执政能力，提高领导艺术和执政水平，大力加强各级领导班子的能力建设，为推动电力工作又好又快地发展提供坚强的组织保证。用实际行动来密切党群干群关系，化解供用矛盾，减少不和谐因素。要教育和引导全局党员领导干部按照科学发展观、构建和谐社会的要求切实改进作风，真正做到科学理性决策、满怀激情工作，集中干部职工的智慧和力量，调动一切积极因素，汇聚成推进科学发展，共建和谐的强大合力。公务员之家

国企转正总结范文篇9

一、牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”的理念

“加强党的建设，要以提高党的执政能力网建设为重点，紧密围绕党的中心任务，紧密围绕发展这个主题来展开。”总书记这一重要论述，深刻总结了党的建设的长期历史经验，科学揭示了党的建设的基本规律，为新时期加强和改进党的建设指明了方向。作为电力企业，就是要“围绕效益中心抓党建，抓好党建促效益”，务必把这一指导思想牢固树立起来。第一，在思想认识上，坚持把加强基层党组织建设放在集团公司战略目标和电力又好又快发展的大背景下去思考和把握，使基层党组织建设工作的出发点和每一个环节都着眼于发展，有利于发展。把增强党的意识和增强中心意识高度统一起来，把加强基层党组织的自身建设与完成各项工作任务高度统一起来，坚持中心不动摇，围绕中心抓党建，更好地服务、推动于全局中心工作。第二，在领导职能上，坚持把完成工作中心任务，作为党建工作的出发点和落脚点，作为衡量基层党的建设成效的基本标准。主要体现在“四个机制”上：一是完善落实党委负总责、一把手亲自抓、分管领导具体抓的领导机制。二是总揽全局、调动各方、按职尽责的协调机制。三是凭实绩考核班子、选贤任能、奖优罚劣的评价机制。四是对电力工作常议常抓、把关定向、抓要解难的议事机制。局党委真正做到谋中心、抓中心、保中心，在构建和谐地电中切实发挥核心领导作用。第三，在工作思路上，坚持着眼企业中心工作，思考和谋划基层党支部建设。坚持党支部建设与中心任务一同规划部署，一同组织实施，一同检查指导，一同总结考评。特别是善于把解决党支部自身建设的突出问题，与解决中心工作的突出矛盾结合起来，善于把提高抓党支部的能力，与提高抓中心的能力统一起来，以党建工作推动中心任务，以中心任务促进党的建设，拧成“一股绳”，合成“一股劲”，形成“一盘棋”。

二、创新党建工作的方法、内容和形式

基层党支部是党的活动的直接组织者，承担着大量的具体工作。只有通过基层党支部把广大党员组织起来，才能使之成为有凝聚力、战斗力的坚强集体。可以说，加强和改进党组织建设，重点在党支部，难点也在党支部。

第一，党建工作方法“新”。结合自身实际，突出自身特点，不断探索党建工作的新路子。2006年我局党委紧紧围绕工作中心，积极开展“党员身边无事故”、“党员责任区”活动(即全局所有在岗党员每人包抓3名职工)，该项工作得到了省公司、地电汉中工委和县委组织部门的肯定，也成为了全县党建工作方法创新的引领者。同时，我局依托电子化信息平台，会同县委组织部门开创了“市民学校”这一学习阵地，认真学习党的知识，交流学习心得，总结工作经验，提高政治修养，提升党员素质。

第二，党建内容“活”。不断丰富党支部活动的内容，采取灵活多样的活动载体，充分调动广大党员的积极性和创造性。组织开展“为党旗增辉，我与地电共奋进”、“规范服务，提高党员素质”、“重温入党誓词，激励昂扬斗志”、“唱廉政歌曲”等活动，开设“文明示范窗口”和“党员示范岗”，叫响“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”的口号。要求各党支部和广大党员积极响应党组的号召，想办法、出点子，开展新颖灵活、形式多样、内容丰富的主题实践活动。通过这些活动的开展，真正让党员进一步“动”起来，把群众进一步“带”起来。

第三，支部建设“实”。基层站所处在供用电服务一线，是电力法规政策最直接的执行者，是联系企业与人民群众的桥梁纽带。按照有利于开展党的活动，有利于发挥党员作用，有利于加强党员教育与管理的原则，将支部建在站所上，找到支部发挥作用的实体。通过化小党支部的建制，基层党支部的构成得到优化，活力得到增强，使“斜支部显出“大”作用，既有利于组织生活的开展，又有利于加强党员的教育、管理和监督，工作更能切合实际，作用更能得到发挥，党建工作更能取得实效。

三、建设廉洁型企业，激发企业的内在活力

紧紧围绕企业的生产安全、经济安全和政治安全开展党建活动、实现党建工作的制度化、程序化、规范化，是企业党建工作的有效途径。为此，我局党委始终把思想政治工作和党风廉政教育放在工作的首位，立足教育，着眼防范。在干部员工中广泛开展世界观、人生观和价值观的学习教育活动，认真抓反商业贿赂专项整治，不断增强广大员工尤其是领导干部的防腐拒变能力。一是抓好班子。办好企业的事关键在干部，核心在班子。提倡班子成员讲团结、比奉献，经常性地开展领导干部交心谈心活动，做到一把手与副职之间、副职与副职之间勤沟通，充分发挥班子的团队作用。每个成员要带头执行各项制度，带头廉洁勤政，要求一般干部做到的，班子成员首先做到，要求副职做到的，一把手首先做到。充分发扬民主，在企业重大项目资金使用、人事任免等重大事项实行集体领导、科学决策。切实加强党风廉政建设，充分认识党风廉政建设的极端重要性和紧迫性，深入、持久地开展反腐败斗争，尤其要认真贯彻执行好最近中纪委“关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定”，树立地电系统党员干部廉洁勤政的良好形象。二是建好支部。按照“精干、高效、协调”的原则，把那些党性强、作风正、素质高、能力强及富有创新精神的党员干部选拔到支部书记岗位上来。要以开展红旗党支部竞赛为抓手，以支部班子坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、思想工作活跃、保证监督有力为目标，努力把各基层党支部建设成为坚强的战斗堡垒。三是管好党员。用“三个代表”重要思想武装广大党员，对党员严格要求，严格教育，严格管理，严格监督，使广大党员坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。从而使企业党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，实现一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，一个干部一根标杆，让广大员工看到企业党建工作的实际效果。

四、发挥“三个作用”，切实为企业中心工作服务

一要切实加强各级领导班子建设，更好地发挥领导班子的领导核心作用。各党支部织要结合去年加强作风建设活动所取得的成果，以创建“五好班子”活动为载体，突出“抓班子，带队伍，促效益”的工作思路，把各级领导班子和全局广大党员干部的思想统一到集团公司的重大部署上来，统一到“建设社会义新国企”的指导思想上来，统一到县委、县政府“1556”发展战略和建设“市级文明县城”、“省级卫生县城”和“省级园林城市”的目标上来。要树立科学的发展观，正确的政绩观，围绕增强执政能力，提高领导艺术和执政水平，大力加强各级领导班子的能力建设，为推动电力工作又好又快地发展提供坚强的组织保证。用实际行动来密切党群干群关系，化解供用矛盾，减少不和谐因素。要教育和引导全局党员领导干部按照科学发展观、构建和谐社会的要求切实改进作风，真正做到科学理性决策、满怀激情工作，集中干部职工的智慧和力量，调动一切积极因素，汇聚成推进科学发展，共建和谐的强大合力。公务员之家

国企转正总结范文篇10

一、牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”的理念

“加强党的建设，要以提高党的执政能力网建设为重点，紧密围绕党的中心任务，紧密围绕发展这个主题来展开。”总书记这一重要论述，深刻总结了党的建设的长期历史经验，科学揭示了党的建设的基本规律，为新时期加强和改进党的建设指明了方向。作为电力企业，就是要“围绕效益中心抓党建，抓好党建促效益”，务必把这一指导思想牢固树立起来。第一，在思想认识上，坚持把加强基层党组织建设放在集团公司战略目标和××电力又好又快发展的大背景下去思考和把握，使基层党组织建设工作的出发点和每一个环节都着眼于发展，有利于发展。把增强党的意识和增强中心意识高度统一起来，把加强基层党组织的自身建设与完成各项工作任务高度统一起来，坚持中心不动摇，围绕中心抓党建，更好地服务、推动于全局中心工作。第二，在领导职能上，坚持把完成工作中心任务，作为党建工作的出发点和落脚点，作为衡量基层党的建设成效的基本标准。主要体现在“四个机制”上：一是完善落实党委负总责、一把手亲自抓、分管领导具体抓的领导机制。二是总揽全局、调动各方、按职尽责的协调机制。三是凭实绩考核班子、选贤任能、奖优罚劣的评价机制。四是对电力工作常议常抓、把关定向、抓要解难的议事机制。局党委真正做到谋中心、抓中心、保中心，在构建和谐地电中切实发挥核心领导作用。第三，在工作思路上，坚持着眼企业中心工作，思考和谋划基层党支部建设。坚持党支部建设与中心任务一同规划部署，一同组织实施，一同检查指导，一同总结考评。特别是善于把解决党支部自身建设的突出问题，与解决中心工作的突出矛盾结合起来，善于把提高抓党支部的能力，与提高抓中心的能力统一起来，以党建工作推动中心任务，以中心任务促进党的建设，拧成“一股绳”，合成“一股劲”，形成“一盘棋”。

二、创新党建工作的方法、内容和形式

基层党支部是党的活动的直接组织者，承担着大量的具体工作。只有通过基层党支部把广大党员组织起来，才能使之成为有凝聚力、战斗力的坚强集体。可以说，加强和改进党组织建设，重点在党支部，难点也在党支部。

第一，党建工作方法“新”。结合自身实际，突出自身特点，不断探索党建工作的新路子。2006年我局党委紧紧围绕工作中心，积极开展“党员身边无事故”、“党员责任区”活动(即全局所有在岗党员每人包抓3名职工)，该项工作得到了省公司、地电汉中工委和县委组织部门的肯定，也成为了全县党建工作方法创新的引领者。同时，我局依托电子化信息平台，会同县委组织部门开创了“市民学校”这一学习阵地，认真学习党的知识，交流学习心得，总结工作经验，提高政治修养，提升党员素质。

第二，党建内容“活”。不断丰富党支部活动的内容，采取灵活多样的活动载体，充分调动广大党员的积极性和创造性。组织开展“为党旗增辉，我与地电共奋进”、“规范服务，提高党员素质”、“重温入党誓词，激励昂扬斗志”、“唱廉政歌曲”等活动，开设“文明示范窗口”和“党员示范岗”，叫响“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”的口号。要求各党支部和广大党员积极响应党组的号召，想办法、出点子，开展新颖灵活、形式多样、内容丰富的主题实践活动。通过这些活动的开展，真正让党员进一步“动”起来，把群众进一步“带”起来。

第三，支部建设“实”。基层站所处在供用电服务一线，是电力法规政策最直接的执行者，是联系企业与人民群众的桥梁纽带。按照有利于开展党的活动，有利于发挥党员作用，有利于加强党员教育与管理的原则，将支部建在站所上，找到支部发挥作用的实体。通过化小党支部的建制，基层党支部的构成得到优化，活力得到增强，使“斜支部显出“大”作用，既有利于组织生活的开展，又有利于加强党员的教育、管理和监督，工作更能切合实际，作用更能得到发挥，党建工作更能取得实效。

三、建设廉洁型企业，激发企业的内在活力

紧紧围绕企业的生产安全、经济安全和政治安全开展党建活动、实现党建工作的制度化、程序化、规范化，是企业党建工作的有效途径。为此，我局党委始终把思想政治工作和党风廉政教育放在工作的首位，立足教育，着眼防范。在干部员工中广泛开展世界观、人生观和价值观的学习教育活动，认真抓反商业贿赂专项整治，不断增强广大员工尤其是领导干部的防腐拒变能力。一是抓好班子。办好企业的事关键在干部，核心在班子。提倡班子成员讲团结、比奉献，经常性地开展领导干部交心谈心活动，做到一把手与副职之间、副职与副职之间勤沟通，充分发挥班子的团队作用。每个成员要带头执行各项制度，带头廉洁勤政，要求一般干部做到的，班子成员首先做到，要求副职做到的，一把手首先做到。充分发扬民主，在企业重大项目资金使用、人事任免等重大事项实行集体领导、科学决策。

切实加强党风廉政建设，充分认识党风廉政建设的极端重要性和紧迫性，深入、持久地开展反腐败斗争，尤其要认真贯彻执行好最近中纪委“关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定”，树立××地电系统党员干部廉洁勤政的良好形象。二是建好支部。按照“精干、高效、协调”的原则，把那些党性强、作风正、素质高、能力强及富有创新精神的党员干部选拔到支部书记岗位上来。要以开展红旗党支部竞赛为抓手，以支部班子坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、思想工作活跃、保证监督有力为目标，努力把各基层党支部建设成为坚强的战斗堡垒。三是管好党员。用“三个代表”重要思想武装广大党员，对党员严格要求，严格教育，严格管理，严格监督，使广大党员坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。从而使企业党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，实现一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，一个干部一根标杆，让广大员工看到企业党建工作的实际效果。

四、发挥“三个作用”，切实为企业中心工作服务

一要切实加强各级领导班子建设，更好地发挥领导班子的领导核心作用。各党支部织要结合去年加强作风建设活动所取得的成果，以创建“五好班子”活动为载体，突出“抓班子，带队伍，促效益”的工作思路，把各级领导班子和全局广大党员干部的思想统一到集团公司的重大部署上来，统一到“建设社会义新国企”的指导思想上来，统一到县委、县政府“1556”发展战略和建设“市级文明县城”、“省级卫生县城”和“省级园林城市”的目标上来。要树立科学的发展观，正确的政绩观，围绕增强执政能力，提高领导艺术和执政水平，大力加强各级领导班子的能力建设，为推动××电力工作又好又快地发展提供坚强的组织保证。用实际行动来密切党群干群关系，化解供用矛盾，减少不和谐因素。要教育和引导全局党员领导干部按照科学发展观、构建和谐社会的要求切实改进作风，真正做到科学理性决策、满怀激情工作，集中干部职工的智慧和力量，调动一切积极因素，汇聚成推进科学发展，共建和谐××的强大合力。公务员之家