公司年会方案范文10篇

公司年会方案范文篇1

放松心情、全员参与，过一个祥和、快乐的春节

二、活动内容：

活动分两大版块

（一）公司聚餐

（二）内勤联欢会

三、组织：

四、时间：

五、主持人：

六、开场台词（由共同完成）

七、地点：

舞台（宽：；长：，面积）

八、背景布置：

所需物品：

！背景红布（内容：钟式图标、晚会名称）

！装饰灯光（旋转舞灯，闪光灯及其它装饰灯）

！汽球、彩带、荧光棒

！高性能组合家庭影院一套

！高频度麦克风两支、无线话筒两支

九、晚会其它物资准备：

！茶水供应/啤酒、饮料

！特色水果、糖果、花生、瓜子等

！抽奖礼品

！各种游戏道具（祥见具体游戏规则）

十、艺术拍照艺术摄影：

十一、晚会节目安排：

1、开场热舞表演者：

2、持人上台宣布晚会开始并致开场白

3、总经理致词

4、介绍特约嘉宾

5、娱乐文艺节目：

1）舞蹈名称表演者：

2）女声独唱曲目表演者：

3）男声独唱曲目表演者：

4）魔术表演名称表演者：

5）游戏：最佳情侣——我猜、我猜、我猜猜猜凡参与者皆有礼品赠送

规则：由主持人在现场组成四个小组，每组上来两人必须是一男一女，共8人。

在8人中分发提前写好的情侣人名的纸条，如杨过和小龙女、林黛玉和贾宝玉、梁山伯和祝英台、罗密欧与朱丽叶等，男女分别抽取，然后根据人名速配成对，进行表演，女方表演生气的样子，男方要对女方讲一个笑话或者别的，直到把女方逗笑了为止，在3——5分钟之内不能把女方逗笑者，即视为男方努力失败。如果女方故意笑（此处判断标准以全场观众的标准为准），则判犯规。

对于失败者和犯规者，主持人可以事先准备一叠纸条，每个纸条上写一个节目名称，如成语肢体表演名称（如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等），或唱一首流行歌曲，或声情并茂的朗诵一首诗，或大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等，让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他（她）用肢体语言表演出来，不得用语言或是其它的暗示提示观众，最后由他（她）所属的组来猜，直到猜出来为止。

道具：8张4对人名纸条，事先写好的若干节目名称纸条

6）女生个人才艺展示名称表演

7）最新流行歌曲放送名称表演

8）情歌对唱名称表演

9）交谊舞伴奏音乐

10）游戏：丑小鸭赛跑凡参与者皆有礼品赠送

规则：由主持人在现场选人组成四个小组，每组上来两人必须是一男一女，共8人。

每组两人一人绑左脚，一人绑右脚，分别用膝盖夹住气球

规定在5分钟内，球不能落地，不能夹破，哪组走路最远者胜。

道具：气球、布绳若干只。

11）男生个人才艺展示名称表演

12）金唱盘——《经典老歌》名称表演

13）美少女合唱组名称表演

14）disco热舞伴奏音乐

15）相声名称表演

16）嘉宾节目名称表演

17）英文经典名称表演

18）校园民谣名称表演

19）说唱/摇滚名称表演

20）疯狂街舞名称表演

21）游戏：八仙过海——吹牛皮大赛

规则：限时在一分钟内吹气球，不能吹爆，以气球最大者取胜。

道具：气球若干只。

人员：八仙扮演者：汉钟离、张果老、韩湘子、铁拐李、曹国舅、吕洞宾、蓝采和及何仙姑

22）小品名称表演

23）吉他弹唱名称表演

24）老帅哥合唱组名称表演

25）刘三姐情歌大对唱：

参加晚会的所有人按男女分为a、b两大组，每组选出八位情歌对唱代表，然后a组或b组（具体由主持人视晚会现场情况而定）开始任意选一首歌由某组员演唱，则另一组必须以第一组所唱歌曲的最后一个字为头开始唱一首歌（可唱出一句也可唱一段），然后再由第一组接唱（组内任何人都可以接），如此循环下去，每个小组对歌的时间不得超过15－20秒钟，否则以本轮输于对方算；紧接着开始下一轮，共计三轮（或五轮，具体由主持人视晚会现场情况而定）的时候定出输赢，然后由赛输的组推选一位代表表演一个节目，游戏至此由主持人视晚会现场情况而定是否再来一个回合。

26）晚会颁奖：（颁奖小姐：部门文员）

a）颁发最佳男/女金曲奖；奖品：

b）颁发最佳游戏组合奖；奖品：

c）颁发最佳才艺展示奖；奖品：

d）颁发最佳个人/组合搞笑奖；奖品：

27）等待平安夜钟声的敲响（若时间间隔过久可安排歌曲）

28)迎新年幸运大抽奖/迎圣诞幸运大抽奖

一等奖：

二等奖：

三等奖：

道具：抽奖箱、编有号码的纸条（视晚会人数而定）

29）难忘瞬间——公司人员集体合影

30）晚会结束大合唱《难忘今宵》

公司年会方案范文篇2

一、活动目的：

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力；

2、对2008年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：**

三、年会时间：年月日下午点到点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

四、年会地点：**酒店

五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员：客户群，领导；邀请业界领导；公司工作人员；会场总负责：**主要工作：总体工作协调、人员调配；策划、会场协调、邀请嘉宾：**；人员分工、布场撤场安排**；嘉宾接待、签到：**；音响、灯光：**；物品准备：**

七、会场布置：

会场内：方案：舞台背景喷画：文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；wWw.gWyoO

公司年会方案范文篇3

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力；

2、对2006年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：

三、年会时间：第一部分：2006年__月日下午*点到*点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目

第二部分：2006年月日下午*点到*点团体聚餐

四、年会地点：xx酒店x楼xx厅（或分公司培训教室+酒店聚餐）

五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员：分公司领导；邀请当地政府部门和业界领导；分公司工作人员；

1．会场总负责：×××

主要工作：总体工作协调、人员调配。

2．策划、会场协调、邀请嘉宾：×××

主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。

3.人员分工、布场撤场安排；

4．嘉宾接待公务员之家版权所有、签到：×××

5．音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备：×××

主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置：

会场内：

方案一：

1、舞台背景喷画：

内容：

文字内容：

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；

3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；

方案二：

1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”；

2、舞台上方悬挂红布幅：

文字内容：

3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；

4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；

会场外：

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；

2、宾馆入口处挂红布幅；

3、宾馆内放置指示牌；

文字内容八、年会流程：

1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目＋公司聚餐；

2、整个年会分两部分：第一部分：时间

内容

备注

1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；

2.分公司领导上台致辞；

3.嘉宾致辞；

4.表彰优秀员工；

员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；

外请演员表演节目、中间抽奖；

演出内容：

1.主持人宣布晚会开始介绍晚会内容及奖品并抽出幸运奖

2.摇滚歌手达龙艺术团

3.相声全总文工团

4.杂技柔术中国杂技团

5.游戏（游戏获胜者抽奖）

6.云南舞蹈达龙艺术团

7.通俗歌手廉山民族歌舞团

8.魔术达龙艺术团

9.抽奖

10.民族歌手达龙艺术团

11.武术《武林风》达龙艺术团

12.小品达龙艺术团

13.游戏（游戏获胜者抽奖）

14.梦幻组合梦幻组合

15.杂技中国杂技团

16.变脸达龙艺术团

17.抽奖

18.武术《武风舞韵》达龙艺术团

19.舞蹈达龙艺术团

20.游戏（获胜者抽奖主持人宣布晚会结束）

第二部分：公司聚餐

1、时间：2006年月日下午

2、形式：中式围桌；

3、流程：

时间

内容

备注

1.主持人开场白，邀请领导上台祝酒；

2.分公司领导上台致酒，全体起立，共同祝愿公司未来大展鸿图！；

3.自由进餐；

附件1：2006年迎春年会物品准备（建议）

附件2、2006年迎春年会人员协作细则

附件3：2006年迎春年会整体预算(按实际填写)

附件4：问答题、游戏项目（供参考）

附件1：

2006年迎春联欢年会物品准备（建议）

类别

名称

内容

份数

1.员工激励奖

2.幸运抽奖奖品

特等奖一等奖

二等奖

三等奖

幸运奖

3.问答题奖:1.抢答奖2.游戏奖3.参与奖

嘉宾纪念公务员之家版权所有品参加纪念品

c店经理参加纪念品

会场物品

公司年会方案范文篇4

×――办公环境设计方案

一、宣传目的

×××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为：

×⒈整合公司形象，加强公司形象的宣传力度。

×⒉对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。

×⒊对内能够让员工及时了解公司基本架构及最新业务开展方向、激励员工的工作热情。、

二、具体方案

为了能够更好地达到企业形象宣传的效果，加强公司整体形象

的整合，凝聚员工内部力量，创造适合公司形象的人性化的氛围，提出以下具体建议：

×⒈宣传主体：公务员之家版权所有

（）公司产品和服务（研究报告、会议活动等）

×（）公司品牌形象

×⒉宣传涉及区域：

×（）前台

×（）办公工位

×（）办公区域墙面

×（）会议室会客室

×⒊具体区域表现形式说明：

×（）企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主，配合简洁文案，达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约幅海报喷绘。

××（）公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例

××作为此次形象宣传的重点，对以上几项内容进行全新设计，区域包括办公区周围墙面、会议室会客室，共约幅海报喷绘。其中：

×公司业务架构幅左右——四大服务模式、大业务领域、遍布全国机构图、世界范围内合作伙伴图；

×公司主要研究产品幅左右——年度报告、季度报告、专题报告、市场趋势预测（中小企业版）报告、专项咨询产品；

×公司会议活动成功案例幅左右——市场年会系列、服务年会、用户年会、经济年会；

×（）公司墙，在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作面公司墙面，以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用，以强化公司品牌整体形象。

×（）前台的标志换成公司新，并将接待台外包装翻新。

三、预算

×项目

×金额（元）

×备注

设计费

幅海报喷绘，元个

海报喷绘制作费

幅，元个

墙制作费

前台包装费

公司年会方案范文篇5

特色：会议＋娱乐＋晚宴＋焰火

价格：117元/人

简介：第一天

13：00－13：15公司指定地点集合出发；

13：15－14：45车行前往度假村，途中可组织车上游戏，活跃车厢气氛；

14：45－15：00到达度假村，自行休整；

15：00－18：30按部门进行分队趣味比赛，包括保龄球、沙狐球、篮球、羽毛球、攀岩、

滚轴溜冰、健身、炮战、乒乓球、射箭、网球等。所有活动环节均需要部

门全体人员参与，达到鼓励竞争、强化协作、提高凝聚力的目的；

18：00－18：30前往宴会厅，稍作休息；

18：30－21：00年会晚宴开始，边用餐、边聊天，回味下午趣味娱乐的火热场面；其间穿

插比赛冠军班奖、最佳员工颁奖、相关奖项颁奖、公司领导发言、员工节

目表演等；

21：00－21：20围聚在篝火旁载歌载舞。仰视夜空，一簇簇礼花在空中绽开，照亮每个人

火红的笑脸；（篝火、焰火需自费）

21：20－21：35上车，准备返城；

21：35－23：00乘车返回市区。

费用包含：公务员之家版权所有

1、娱乐：保龄球、沙狐球、篮球、羽毛球、攀岩、滚轴溜冰、室、健身、炮战、交互影院、乒乓球、射箭、台球、网球

2、年会晚宴

3、全程保险

4、全程陪同服务

费用总计：117元/人（包括以上全部费用，不包括车费）

方案咨询电话：*********

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亚商声明：

1、所有活动方案均是由亚商商旅和合作伙伴共同推出，所有服务接待均是由相应有资质的合作伙伴提供

；建议用户在采用方案时务必购买相应保险，以免发生意外；如果有情况发生请直接按照保险进行索赔

，如没有购买保险在发生意外请自行处理；

2、所有活动方案均是由服务商为亚商在线客户量身定做，服务质量和价格均有品牌保证；

3、活动方案价格和行程安排将根据具体人数和时间略有调整；公务员之家版权所有

4、所有活动方案咨询电话：*******

5、所有活动请务必提前1周确定，便于度假村安排房间；

公司年会方案范文篇6

××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为：

1、整合公司形象，加强公司形象的宣传力度。

2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。

3、对内能够让员工及时了解公司基本架构及最新业务开展方向、激励员工的工作热情。、

二、具体方案公务员之家版权所有

为了能够更好地达到企业形象宣传的效果，加强公司整体形象

的整合，凝聚员工内部力量，创造适合公司形象的人性化的氛围，提出以下具体建议：

1、宣传主体：

（1）公司产品和服务（研究报告、会议活动等）

（2）公司品牌形象

2、宣传涉及区域：

（1）前台

（2）办公工位

（3）办公区域墙面

（4）会议室/会客室

3、具体区域/表现形式说明：

（1）企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主，配合简洁文案，达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约6幅海报/喷绘。

（2）公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例

作为此次形象宣传的重点，对以上几项内容进行全新设计，区域包括办公区周围墙面、会议室/会客室，共约14幅海报/喷绘。其中：

l公司业务架构4幅左右——四大服务模式、10大业务领域、遍布全国机构图、世界范围内合作伙伴图；

l公司主要研究产品6幅左右——年度报告、季度报告、专题报告、市场趋势预测（中小企业版）报告、专项咨询产品；

l公司会议活动成功案例4幅左右——市场年会系列、服务年会、用户年会、经济年会；

（3）公司LOGO墙，在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作2面公司logo墙面，以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用，以强化公司品牌整体形象。

（4）前台的标志换成公司新logo，并将接待台外包装翻新。

三、预算

三、预算

项目

金额（元）

备注

设计费

20幅海报/喷绘，80元/个

海报/喷绘制作费

20幅，300元/个

Logo墙制作费

公司年会方案范文篇7

关键词：简易；柔性；自动化机械；加工；生产线

目前怎样通过企业既有的设备与资金去实现机械加工的柔性自动化生产，经最少的投资，深化工作效率，是我们需要研究的一个问题。在此过程中不仅要分析企业的基本能力，同时还要兼顾未来的发展。下面以浅析简易柔性自动化机械加工生产线作为切入点，在此基础上予以深入的探究。

1系统结构理念

系统结构的基本原则要依附于既有设备与企业资金，在此基础上择取规模适中、分步发展的方案，同时有机会有步骤的进行。侧重于柔性制造系统核心功能:数控加工与计算机控制，能够有效的减少投资，同时可以最大化的确保加工效率。价格较高的自动换刀模块、物资储运模块可通过人工作业。系统构架的择取要依附于差异化的加工形式，在数控加工模式与计算机控制的先决条件下，我们需要进行相应的投入，尽可能提高其加工效率。针对具有一定精度要求的加工亦或繁琐的加工，那么首先要确保数控加工装置与计算机控制系统的建设。这要通过大型的计算机软、硬件系统予以建设，因此需要一定的投入。通过经济型数控机床（Computernumericalcontrolmachinetools）与相应的计算机控制模块，构建既经济又满足多元化加工的简易柔性自动化机械加工生产线，即为企业匹配与当前经济发展的有效举措。

2简易柔性自动化机械加工生产线的实施方案

站在企业的角度，设备的投资以够用略有余量为宜，同时需要预置扩展接口。构架以经济型Computernumericalcontrolmachinetools和计算机控制系统所构建的简易柔性自动化机械加工生产线，在此基础上通过人工换刀，人工物资储运，达到设备、资金及人力间的有效整合。2.1经济型机床改造。现阶段经济型Computernumericalcontrolmachinetools具有很多种类，其特点、技术标准大多依附于数控系统（CNCsystem）。而数控模块的性能，会从根本影响着Computernumericalcontrolmachinetools的使用有效性。所以，CNCsystem的选择是首要任务。经济型Computernumericalcontrolmachinetools通常适合中小尺寸的机械加工，而对大一些的机械加工则捉襟见肘，需要较高的投入。对常规机床辅以精密机械改造，其加工效果十分理想，是一种低投资高回报的改造举措。现阶段CNCsystem存在多元化发展趋势，通过对比我们总结出，SWAI系列车床CNCsystem及铣床CNCsystem性能指标相对优异，是现阶段十分理想的经济型Computernumericalcontrolmachinetools。以产品性能、品质、价格以及技术标准等综合因素分析，构建以经济型Computernumericalcontrolmachinetools与计算机控制系统组建的简易柔性自动化机械加工生产线，SWAI系列CNCsystem即为首选。依附于配备及使用对象的差异，SWAI系列CNCsystem计算机控制模块分别择取了信息处理中心、可编程逻辑控制器、STD双工计算机、单片工业计算机等；Driveservo部分分别择取了ACservodrive以及Steppermotordriver;拓展端口、指标通讯，高性能的系统软件。通过上述方式，能够构建差异化技术梯度及差异化价格档次的经济型Driveservo，可以达到各层次的需求。作者对铣床的数控机械予以现场改造，通过HTD同步带及双螺母滚珠丝杠应用于铣床机械、经济型车床的改造，获得了十分理想的效果。2.2简易柔性自动化机械加工生产线方案的设计。在一般情况下，圆车及立铣能够达到加工需要，所以，我们要以数控加工设备作为基点，将铣床及数控化车床作为主要设计目标，在此基础上加设数控化撞床、磨床以及冲床，择取SWAI的铣、车、磨、锉以及冲床CNCsystem。计算机拆分成下位机与上位机两部分，前者用于控制，而后者用于管理。网络择取常规局域网技术予以联接。遵循少投入大回报的原则，配置计算机管理控制系统。数控加工装置择取常规机床，通过SWAI系列经济型CNCsystem与精密机电予以整体改造。2.3数控铣床组。数控铣床组配备一台数控化的X53K铣床与数控化的X52K、X62W各一台。X52K数控化配备过程，要择取旋转坐标、全主轴frequencychanger以及半自动刀架，以匹配于特殊加工工艺需要。系统择取SWAIBKX一3MB铣床CNCsystem，在此基础上配置分布式数控功能组。机械改造择取HTD同步带与双螺母滚珠丝杠。通过上述措施能够予以斜面、平面以及空间曲面的机械加工。2.4数控车床组。车床的加工，首先要分析其加工能力。所以，数控车床组要配置一台数控化的C61车床，两台数控化的C14.E车床以及六台数控化的C61车床。因为要考虑计算机辅助制造网络的统一性，采用BKC-.A(1)、SWAI以及B车床CNCsystem，其中两套配置主轴frequencychanger/frequencyconverter，机械改造择取双螺母滚珠丝杠、HTD双齿同步带，能够构建强力的车床数控加工组。2.5计算机控制系统。上位机予以管理，其性能及指标需要给出一定的要求，择取最新处理器的计算机来担当此任。条件许可选择服务器，联接四个以上的工作站点为宜。下位机予以控制，一般配置既能达到要求。

3结语

综上所述，通过上文的简易柔性自动化机械加工生产线实施方案，我们可以设计制造出投资少且工作效率高的生产线，。

参考文献：

[1]陈天凡.虚拟装配及其工艺规划[A];福建省科协第四届学术年会——提升福建制造业竞争力的战略思考专题学术年会论文集[C],2014.

[2]李智慧,徐本柱.线束工艺路线建模研究[A];全国第21届计算机技术与应用学术会议（CACIS•2015）暨全国第2届安全关键技术与应用学术会议论文集[C],2015.

[3]单玉刚,王宏.FDT技术及其应用研究[A];第测控、计量、仪器仪表学术年会(MCMI’2013)论文集[C],2013.

[4]李营.基于工作过程导向的《自动化生产线组装与调试》课程设计与实践研究[J];南方职业教育学刊,2012.2.

[5]阎镭,梁冬泰,向桂山,王宣银.机器视觉在自动化生产线状态检测与故障诊断中的应用[A];第四届全国流体传动与控制学术会议论文集[C],2014.

[6]杨文海,王民,梁淑颖.轻板自动化生产装备的研制[A];新型建筑材料技术与发展——中国硅酸盐学会2013年学术年会新型建筑材料论文集[C],2013.

公司年会方案范文篇8

①企业商标的设计、注册、建档管理，以及社会商标的监测、异议、诉讼等维权工作。

②与宣传有关的各种广告制作、合作广告公司的甄选、设计素材的收集提炼、设计过程中的公务员之家，全国公务员共同天地创意沟通—分析—制作控制、宣传方案的制定、价格的谈判等工作。由于信息资讯的不断变幻、理论的更新、技术的进步，需要不断学习，开阔视野，才能跟得上这个行业飞速发展、推陈出新的变化。

③品牌的展示、提升、维护与评选、创牌工作。

④各式各样的产品包装设计、制作工作。大到文字组织、图案选择，小到0.001毫米的细微拼缝，都必须一丝不苟，反复修改，认真核查，以尽量减少错误，避免形成浪费。

⑤各类传媒、广告公司、网络公司、展览公司……的电话处理。既要不亢不卑、客气有理地回绝对方的推销，有不能开罪传媒，避免将来给人使绊子，同时还要从中收集有用的市场信息、行业资讯、广告行情，以备需要的时候使用。

由于公牛电器销售规模的持续扩大，市场对企划工作的要求也愈来愈高。今年不论是工作量，还是工作范围、深度，与往年相比均有明显增加，尽管如此，在不增加人手的情况下，通过自身挖潜并充分利用协作单位的服务，在公司领导的大力支持下，仍然圆满地完成了公司交待的各项任务，同时通过对市场的服务，也实现了企划部门自身的价值。

下面就是企划部2004年的主要工作情况：

1、班门商标初步选定后，到国家商标局查询，查询失败，回来再修改，去北京再查询，做45个类别的全类注册；

2、公牛新商标注册，新VI应用体系的反复讨论、修改、完善，到最后定稿；

3、508、509商用转换器包装设计、制作，“商用”概念的提出，配套宣传品设计，商用推广方案的拟订；

4、新版电视广告带的沟通、制作、后期合成、配音修改、交付；

5、3、4月份全国春季五金商品交流会、上海医疗仪器设备展、上海电化教学设备采购会、广州教学仪器设备展；

6、宁波市知名商标、宁波名牌的申报工作；

7、按照新的VI应用系统对全部包装（吸塑、吊卡、塑袋、纸盒）进行重新设计、更换；

8、变压器、定时器包装设计，及说明书文字组织、修改、制作；

9、2004年版新产品单张制作；

10、改变户外广告制作模式，按新的VI应用系统落实户外广告制作方案，修改、刻录光盘分发到全国；

11、701～704包装设计；

12、地面插座、墙壁开关包装设计，地面插座说明书设计；

13、6月份杭州高教职成采购订货会，10月份全国高校教学仪器设备展；

14、商用转换器宣传海报设计、制作；

15、拟订央视电视广告投放方案，收集媒介公司资料，比较报价，广告投放，安排监播工作；

16、筹备并组织2004年商年会；

17、班门外贸样本设计、制作；

18、包装设计：小夜灯吸塑包装、文字，电线电缆，“摔不烂”的C2纸盒，明装吊卡袋，二极插头纸盒，805、830说明书，三相四极插头插座纸盒、吸塑；

19、陈列室展柜设计、制作、布置，外贸展位挂图设计、制作；公务员之家，全国公务员共同天地

20、班门车间标识、5S标语、导示系统设计、制作（进行中）；

21、进行整体策划的综合性广告公司的寻找、接洽、沟通、比较（进行中）；

22、“会牛”北京被查的危机公关活动、媒体正面宣传；

23、“会牛”侵权的诉讼准备，律师的接洽，方案的比较（进行中）；

24、年历的制作、分发；

公司年会方案范文篇9

一、组织健全，制度到位

政研会组织机构与党的组织机构同时建立，同步考核，互相促进发挥作用，有效解决了由于队伍流动组织机构变动较大，工作不易开展的难题。

在人员结构上，10年来，政研会组织机构随着企业党组织机构的变化多次调整，始终保持了企业党委书记亲自挂帅任会长，各支部书记主抓各分会工作的组织格局。支部书记队伍作为思想政治工作的主要承担者，既了解企业思想政治工作的重要意义，又贴近一线广大干部职工，便于与职工群众开展近距离交流，有利于政研工作开展的深入、实在。同时各政研分会注意吸收不同层次、不同风格的会员，既有文化素质高、懂经营善管理的秀才，又有能征善战的施工技术骨干，也有实实在在的一线职工，组成了风格各异却目标一致的会员群体，便于开拓思想政治工作新思路，并易于为广大职工群众所接受。

在实际工作中，公司坚持每年召开政研年会。在公司政研会统一领导下，年初各政研分会结合本支部面临的主要情况和问题确定、申报研究课题，课题贴近本单位生产和经营的实际，切实能指导工作的开展。研究课题确立后，各分会针对课题展开研究工作将实际工作中暴露出的问题与解决方法随时记录下来，在实践中摸索提炼，不断积累、探索，根据开展工作的情况写出政研论文。优秀政研论文采用会议全员参与打分的方法进行，根据拟定的评分标准科学评分，最终评出优秀论文并给予物质与荣誉奖励，优秀政研论文集结成册，这些研究成果成为指导政研工作开展的重要参考材料。自1997年开始，已出版论文集5册，收集论文120多篇。

二、突出重点、超前研究

政研工作坚持通过学习、贯彻上级的指示精神，研究、解决企业的实际问题，以正确的理论为依托，把政策方针融汇到本企业的发展战略中，对企业的生存与发展作出宏观的预测和判断，为企业的经营决策和日常管理提供参考和依据，从而取得思想政治工作的主动权，在企业重大决策出台前，深入调研，掌握职工思想动态，广泛宣传发动，决策后，做好深入细致的思想政治工作，让职工理解、支持。

比如，前几年公司政研会曾经对”进入市场经济以后，企业的工作重心发生了变化，在这种情况下，企业思想政治工作应该怎样正确定位”的问题进行了集中深入研究。最终得出了这样一个结论：思想政治工作要摆正位置、甘做绿叶，自觉服从、服务于施工生产和经济建设这个大局，促进公司上下政通人和、心齐气顺，各项工作稳步开展。做到了思想政治工作的一切活动，包括指导方针、工作重心、活动内容、运做方式，都紧紧围绕着公司的生产经营目标，为这个目标服务。

政研会善于紧紧抓住企业的热点、难点问题开展工作，通过发挥思想政治工作的疏导教育作用，靠真理的力量，为企业改革发展提供精神动力和思想保证。

由于多年计划经济的惯性影响，公司用工情况复杂。在企业轮换工、农合工改制。岗位工资的调整等容易引起职工思想波动的问题上，有关人员深入基层，广泛了解职工的意见和建议，多次召开专题会议研究修改方案，给一些想不通的职工耐心讲清形势。使500多名轮换工和400多名农合工顺利改制。

2001年初，我公司大规模机构改革在即，企业政研会将“如何让职工群众理解并支持改革实现平稳过渡”作为研究课题，对改革形势下思想政治工作如何开展提出要求，确定了一方面通过宣传媒体创造舆论氛围，发挥宣传教育的引导作用，让广大职工正确理解改革。另一方面要最大限度地保护职工群众根本利益，让职工群众积极投身改革，改革方案出台之前，多次组织召开了各级领导干部专题研讨会议，随后，公司党委将改革方案在一公司《快讯》上公布，政研部门在此期间多次下到基层进行调研，写出专题调研报告，将职工群众的意见及时反馈上来。在方案投入实施之前，召开了四届五次职工代表大会，主要议题就是通过公司关于机构改革设置，竞争上岗，实行内部经济责任制三项方案，尽管如此，在改革过程中，仍有一部分职工的岗位变动，收入、工作环境都有较大变化，部分职工群众的眼前利益受到了影响。面对这种状况，公司没有只是空讲眼前利益必须服从长远利益的大道理，而是以最大的热情，切实的举措，重视为职工的切身利益服务，通过双向选择为他们创造在项目部、专业化公司重新上岗的机会，积极帮助他们克服暂时的困难，实现平稳过渡。从而实现了改革之初关于不会有人下岗、最太限度地保护广大职工群众利益的承诺，思想政治工作为企业改革发挥了巨大作用。

三、脚踏实地、发挥实效

政研工作始终要面向一线、面对基层，切实研究发挥思想政治工作作用的有效途径始终是我公司政研会工作的一项重要任务。

针对实践“三个代表”的要求。政研会围绕“中国共产党怎样才能代表先进生产力的发展方向”做文章，要求思想政治工作做到公司有什么样的生产任务、就有什么样的保证措施，做到党政同心、目标同向、工作同步、风险共担，并制定出一系列符合企业发展实际的方案。1997年以来，我公司在承担邯峰、西电、阳泉、定州等电厂施工任务的同时，还积极开拓省内外市场，拓宽发展空间并不断深化改革、自我完善。为了适应几大工程同时施工的需要，探索劳动竞赛的新途径，领导广大职工开展大规模为工程建功立业活动，在中外合资邯峰电厂1号炉水压前夕，由于工期紧张，有人预言如期实现水压简直是个梦想。在公司党委统一领导下，党政工团迅速行动起来，号召全体职工掀起了“大干20天，确保1号炉水压”的施工高潮。党委下发了“关于在全体党员中开展战役立功活动的通知”，工会向全体职工发出了“倡议书”，团委召开了团员青年誓师动员大会，宣传部深入一线利用广播、电视、橱窗、报纸、快讯等阵地及时对施工进度和典型事迹进行随时随地的跟踪报道。群情振奋、一鼓作气，1号炉水压如期完成，26205道焊口无一泄漏。为工程建设作出了应有贡献。

近几年，市场形势发展非常严峻，但是部分干部职工的观念还停留在计划经济模式下，任务靠计划、分配靠平均，还不能完全适应市场经济发展的要求，非常不利于现代化企业模式的建立和企业的长远发展。2001年，政研会把如何促进企业职工观念转变、建立现代化企业作为研究课题，实事求是地研究和分析企业面临的内外部环境，要求大家：正视现实、迎接挑战。自我加压、负重奋进，进一步增强工作的紧迫感和危机感，告诫职工群众不管改革后归属如何，依靠实力闯市场、保持稳定求发展是企业的必然出路。在改革变迁、开拓市场的进程中靠增强企业凝聚力和向心力保持职工队伍稳定，实现企业的持续稳定健康发展。

四、勇于创新，增强活力

在政研论文方面，前几年，公司政研会比较注重论文的点多面广，每年制定近20个研究课题，各政研分会结合自身工作实际选择不同研究课题开展工作，后来发现，这种方法虽然有利于拓宽思路，但由于选题复杂而分散，不易于出成果，近几年来，采用了精选题目、集中研究的方法。根据企业当年或阶段性工作制定一到二个课题，各政研分会结合自己实际见仁见智，对课题实行集中全面研讨，公司政研会对研究结果汇总，用于指导公司改革发展的实际。公司在召开政研年会的同时，对能指导公司改革和发展实际的论文予以重奖。2002年，政研会开设思想政治工作研究创新奖，将思想政治工作创新提到重要位置。

在工作方式上，号召利用现代化手段开展思想政治研究工作，在公司局域网开通，实现了公司与项目部、专业化的网络沟通的情况下，在企业和各项目部建立思想政治工作网站，设立政工园地，及时公司信息，传达上级路线方针政策和公司的大政方针，设立领导干部与职工沟通栏目，随时性地根据企业不同时期的热点难点开展企业论坛栏目，实现公司与基层的网上交流。在网站和《冀电－－公司信息》上开办意见和建议栏目，让职工群众通过网络和信息了解公司，也让公司通过网络和信息了解广大职工群众的意见和建议，让网站和信息成为联系公司与基层的桥梁和纽带。

公司年会方案范文篇10

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