电商市场管理范文10篇

一、现状

城区现有各类集贸市场15个，其中农贸市场9个，工业消费者市场3个，其它专业市场3个。市场总体规模均不大，除翠百路农贸市场和红光农贸市场年成交额在1亿元以上，其余市场的年成交额都不超过5千元。几个主要市场的大致情况如下：

1、翠百路市场

该市场95年由当时的××市政府组织兴建，××市商业网点建设，市场共投资325.8万元(其中工商部门投资100万元)。市场建成后由当时××市蔬菜公司承包经营，市场摊位年收入100万元左右（除门面外），目前，该市场现有市场管理人员20余人，由于市场管理人员都是本公司正式职工，市场经营的好坏不直接影响管理工作人员的收入，同时，经营收入绝大部分用于本公司职工工资支出，承包经营后再无资金投入市场的维修和改造，该市场仍是初建时的状况，市场大棚遍处漏水、电线也存在着不安全因素，加之管理人员拿固定工资，责任不清，管理职能以落实到位。该市场创建多次被新闻媒体曝光，市场赃乱差的问题至今得不到解决。2004年被区安委会列为重大安全隐患单位，责令限期整改，由于物业管理单位体制等原因，安全隐患整改措施一直未落实，我局已向区政府汇报，请求政府牵头，召集相关责任单位，进一步明确安全责任，落实整改措施，消除安全隐患。

2、红光市场

红光市场第一期工程于94年兴建，开办者为红光实业总公司，第二期工程2001年建成投入使用，市场管理人员均为原红光村村民。该市场系红光实业总公司的下属单位，实行报帐制，不独立核算，市场收入全额上交公司，市场的管理人员在公司拿固定工资，市场外围全部是个体经营的门面房，安全隐患多。2001市场内“企鹅沙发店”被焚仅是一例。近年来，红光实业总公司，虽对一期工程的对外门面进行了整修，但原第一期工程的设施老化、陈旧，安全隐患突现，亟需改造维修。

近日，市政协到我局开展城区集贸市场现状及近远期发展规划进行调研，为配合市政协这次调研，现就城区集贸市场现状及发展和集贸市场文明创建工作提出我局的设想。

一、现状

城区现有各类集贸市场15个，其中农贸市场9个，工业消费者市场3个，其它专业市场3个。市场总体规模均不大，除翠百路农贸市场和红光农贸市场年成交额在1亿元以上，其余市场的年成交额都不超过5千元。几个主要市场的大致情况如下：

1、翠百路市场

该市场95年由当时的××市政府组织兴建，××市商业网点建设，市场共投资325.8万元(其中工商部门投资100万元)。市场建成后由当时××市蔬菜公司承包经营，市场摊位年收入100万元左右（除门面外），目前，该市场现有市场管理人员20余人，由于市场管理人员都是本公司正式职工，市场经营的好坏不直接影响管理工作人员的收入，同时，经营收入绝大部分用于本公司职工工资支出，承包经营后再无资金投入市场的维修和改造，该市场仍是初建时的状况，市场大棚遍处漏水、电线也存在着不安全因素，加之管理人员拿固定工资，责任不清，管理职能以落实到位。该市场创建多次被新闻媒体曝光，市场赃乱差的问题至今得不到解决。20*年被区安委会列为重大安全隐患单位，责令限期整改，由于物业管理单位体制等原因，安全隐患整改措施一直未落实，我局已向区政府汇报，请求政府牵头，召集相关责任单位，进一步明确安全责任，落实整改措施，消除安全隐患。

2、红光市场

近几年，在市委的正确领导下，在市人大各位常委和社会各界的大力支持下，我市文化市场管理工作取得了一定成绩，创造的“成立文化经营行业协会，加强业户自我管理”的经验做法，在全（上级市）市推广。某年底，（上级市）市文化市场管理工作现场会在我市召开，对×××文化市场管理工作给予了高度评价和肯定。自年至今，我市连续五年被评为（上级市）市文化市场管理工作先进单位。

下面，我把我市文化市场的情况从五个方面汇报如下：

一、我市文化市场的基本情况

随着国民经济的不断发展，文化市场也相应的日益繁荣，并不断地扩大其内涵和外延，概括地讲有九大市场：

一是文化娱乐市场：主要包括营业性歌厅、舞厅、卡拉厅，有演奏、演唱活动的酒吧、迪吧、茶吧（茶艺）、游戏厅、咖啡厅、健身房、夜总会和包间等，还有游乐园、游乐宫、台桌球、保龄球、高尔夫球、滑冰场、激光打靶、棋牌室、模拟电子游艺等等。二是营业性文艺演出市场：包括营业性的戏剧、歌舞、曲艺、杂技、气功、驯兽等各类演出，和时装、模特表演以及有赞助收入或商业性、广告性的各类演出活动，礼仪、公关小姐评选活动等。三是美术市场：美术品收售、展销、拍卖装裱等经营活动，有赞助的美术品评选、比赛等。四是音像市场：包括音像制品的批发、零售、出租和放映。五是文物市场。六是电影市场。七是书报刊及印刷市场。八是文化艺术培训市场。九是文化旅游市场。另外，随着社会的发展，出现了互联网上网服务营业场所，简称“网吧”，有人把它当做第十大文化市场。

近两年，我市文化市场发展异常迅速，尤其“网吧”、酒吧、茶艺有了巨大幅度的增加。目前，全市文化经营业户已经发展到家，主要分布在城区和乡镇驻地。

摘要：互联网时代，电子商务快速发展，传统商品交易市场经营环境发生改变，迫切需要进行转型升级，寻找新的市场发展机会。通过深入了解目前商品交易市场的发展现状，探讨在转型过程中遇到的问题，并以此提出改进策略，为传统商品交易市场的转型升级提供有价值的参考建议。

关键词：商品交易市场；电子商务；转型升级

一、引言

近年来，国内电子商务突飞猛进的发展，从中国电子商务研究中心的数据就可以窥见一斑：2017年中国电子商务交易规模达到28.66万亿元，同比增长24.77%。其中，B2B交易额20.5万亿元，占电商整体比例71.5%；网络零售交易额7.17万亿元，占电商整体比例25%；生活服务电商交易额9986亿元，占电商整体比例3.5%。与传统商品交易市场相比，电子商务的优势在于能够突破时空和地域的限制，大大节省交易时间，有效降低交易成本。面对电子商务行业带来的竞争压力，如果传统商品交易市场一再坚持固有模式，终将会被新的经营业态所取代。因此，传统商品交易市场要实现可持续发展，就必须转型创新。

二、商品交易市场的转型升级现状

自20世纪80年代末以来，全国各地先后涌现了义乌小商品城、湖南高桥大市场、海宁皮革城等一大批知名的商品交易市场。这些市场既满足了市场需求,又促进了地方经济繁荣，市场规模获得蓬勃发展。经过多年的经营，许多传统商品交易市场已经接近利润天花板，一些市场管理者居安思危，早几年就已经探索转型升级模式。像义乌小商品城在2012年就开始着手转型，同年10月推出义乌购电商平台，把市场内7万多家商户全部搬到了网上，主要负责商户仓储物流方面的服务。2013年5月又推出合众网平台，通过与其他地方的商品交易市场展开合作，帮助合作方搭建网站和信息平台，让合作企业的商户与义乌购的商户直接对接。义乌小商品城已由一个单纯的交易市场转变为互联网+市场。湖南高桥大市场面对汹涌的电子商务大潮，积极从传统批发市场向互联网+市场进行转变，设立了电商运营中心，建立了高桥商城和高桥智慧商城两个平台。高桥商城是服务市场商户的B2B交易平台，平台于2015年11月完成PC版的建设并上线试运营，目前已入驻60000多个单品，发展下游采购商用户3000多个，实现了市场主要商户的上线，线上线下同步开展经营。高桥智慧商城是服务广大采购商和消费者的综合性O2O服务平台，可为采购商和消费者提供免费WiFi、商品查询、店铺查询、店铺导航等服务，并可实现对市场客流进行全面分析，同时也帮助市场商户进行营销推广以及提供交易平台。

同志们：

在棉花即将开秤收购之际，县委、县政府决定召开这次会议，其目的就是动员全县各级迅速行动起来，高度关注棉花收购工作，共同维护棉花市场收购秩序，确保棉花收购加工质量，树立棉花产业品牌。前面县供销社主任、县棉花市场管理办公室主任徐志坚同志就棉花市场专项整治工作进行了安排，县工商局、质监局、电力局、消防大队分别围绕如何管好棉花市场做了表态发言，措施得力，讲的很好，我完全同意。下面就今年的棉花市场管理工作我讲四点意见。

一、各负其责、主动出击，09年棉花市场专项整治工作取得了实效

2009年，全县上下认真贯彻落实国务院、省、市关于棉花市场管理工作的一系列政策法规和工作部署，坚持“县上统一组织领导，乡镇政府包片负责，执法部门积极参与，抽调力量联合行动”的原则，结合我县实际，先后制定了一系列措施和办法。各乡镇强化属地管理职能，采取得力措施，抽调专人对小轧花、土打包进行严盯死守；县棉花市场管理办公室充分发挥职责，大力宣传国家棉花产业政策、加强各方力量的调配协调、合理布局棉花收购网点；工商质监部门加强领导，周密部署，加大对小轧花、土打包的整治查处力度；电力部门强化电力管理，采取多种措施对小轧花、土打包实施强制性拉闸断电；公安部门强化责任，积极配合相关部门进行联合执法，依法从严处理严重扰乱、阻碍棉花市场专项整治工作的非法行为；消防部门加强指导检查，消除火险隐患，杜绝各类事故发生；安监部门狠抓安全生产环节，强化安全生产验收，对没有通过达标验收的棉花加工企业坚决予以关停。通过这些措施的落实，全县棉花市场专项整治活动取得了阶段性成果，促进了我县经济持续快速健康发展。据不完全统计，2009年全县参与收购的22户棉加企业及67个收购点，共收购籽棉5.84万吨，支付收购款3.28亿元，加工皮棉2.13万吨，现已全部售出；棉花市场专项整治行动共出动县乡工作人员300余人次，对全县209户小轧花、土打包加工户进行了集中整治，有效地维护了我县棉花市场经营秩序，使全县棉花市场管理进一步规范，棉花质量稳步提高，棉花品牌形象逐步提升。

二、科学研判、认清形势，充分认识加强棉花市场管理的紧迫性

认真分析今年农业的发展形势，受今年气候因素影响，综合各类要素判断棉花将成为今年农产品市场的紧俏物资，所以今年的棉花收购形势不同于往年，抢购潮空前高涨，市场管理难度加大。基于这种判断的依据有三：一是棉花减产已成定局。据据全国各省、区、市及兵团8月最新统计，2010年全国棉花种植面积7517.4万亩，同口径比上年增加77.1万亩，增幅1.04%，但与2007年相比,减少仍达1400万亩左右。据相关资料显示,我国棉花种植面积在8000万亩以上才算是处于安全区范围以内。最近3个月,中国南方多个省份遭遇了特大洪灾，产棉区连续遭受自然灾害，全国范围内的棉花产量减产已成为不争的事实。就我县而言，20010年全县种植棉花11.26万亩，比去年减少5.36万亩，预计籽棉产量4万吨左右，比去年减少2.6万吨。资源减少，市场价格导向必然会引起企业抢收抢购，争夺棉花资源大战不可避免。二是皮棉价格大幅上扬。今年以来，纺织行业和布料市场复苏，国外订单猛增刺激了纺织企业对棉花的需求，同时，世界性棉花产量下降也直接影响了国内棉纺企业进口棉花，导致国内棉价一路飙升，棉花价格从2009年初的10000元/吨左右起步,到去年年底已经达到14833元/吨。截止到今年6月30日,国内328级棉花现货指数为18309元/吨,比去年同期上涨42.6%，创2003年以来历史新高。为满足纺织用棉需要，稳定棉花市场，在棉纺企业的期待中,中国储备棉管理总公司（中储棉）8月10日开始向市场投放国家储备棉,投放数量为60万吨。大宗原料的抛储往往会起到平抑价格的作用,但是郑州棉花期货各合约价格却逆势走高。本次储备棉的竞拍底价为16500元/吨,但成交价格大多在18200元/吨以上的高位。市场人士分析,抛储后棉价依然居高不下是因为抛储数量太少,60万吨仅是市场一个月的需求量,难以满足当前市场需求,因而调控市场能力有限。目前，三级棉价格仍在18000元/吨以上，近期国内棉花市场下有支撑，上有压力，棉价继续保持平稳的概率较大。三是质量体制改革即将结束。按照国家棉花质量检验体制改革工作进程，从今年9月份开始，棉花加工检验新体制将全面取代旧体制，小包棉和200型轧花企业将退出市场，也就意味着小包型加工企业不准许可资质，小包棉不准进入市场，铁路不准运输，银行不准贷款。目前，200型轧花企业如何关闭等待上级部门出台政策，金融部门已停止向200型轧花企业放贷，但仍有部分小型加工企业有准备收购、加工的迹象。同时，从前一段时间县供销社组织相关部门对全县小轧花、土打包加工户清理核查情况看，209户小轧花、土打包加工设备基本完好，大部分供电线路并没有掐断，受高棉价利益驱动，非法收购加工作坊有可能死灰复燃。这些存在问题，必将会给我县的棉花市场管理带来较大的压力，也决定了我们必须下大力气规范和管理棉花市场秩序。

各区县（自治县）人民政府，市政府各部门，有关单位：

公益性较强的城镇公共配套设施，城区菜市场是城市居民“菜篮子”重要组成部分。与民生息息相关。全市开展城区菜市场专项整治工作以来，菜市场硬件设施上档升级，市民购物环境有了较大改善，市民的购物环境更加安全、卫生、舒适。为建立城区菜市场长效管理机制，提升城市品质和居民生活质量，经市政府同意，现就加强我市城区菜市场管理提出如下意见：

一、城区菜市场管理的总体要求和工作原则

（一）总体要求。按照“干净卫生、上档升级”的总体目标，进一步理顺管理体制，明确管理责任，构建科学规范的管理体系，全面提升城区菜市场综合管理水平和安全保障水平。

（二）工作原则。一是属地管理原则。各区县（自治县）政府负责菜市场的综合管理，所在街道（镇）负责日常管理工作。二是坚持分工协作原则。各相关部门依据各自的职责做好菜市场的监管工作，做到权责相符，密切配合，形成合力，监管到位。三是坚持科学管理原则。建立科学规范的管理体系，形成制度完善、责任明晰、监管到位、管理有序、运行规范的长效管理机制，全面提升城区菜市场管理水平。继续推进菜市场的产权形式、管理体制和运行机制的创新工作，鼓励企业成立专业化公司统一管理，实现菜市场管理的规范化、科学化。

二、市场开办者职责

城市农贸市场建设直接关系到市民日常生活的质量，是城市良性发展的重要一环。当前，在“保增长、保民生、保稳定”的新形势下，大力推动布局合理、设施完善、经营规范的社区菜市场建设，对于降低流通成本、方便和促进居民消费，稳定就业，促进社会和谐稳定发展有重要作用。为掌握我县菜市场有关收费情况，进一步加快推进菜市场规范管理工作，根据市物价局的安排，我局对县第一、二农贸市场和镇农贸市场进行了调研，现将调研情况报告如下：

一、菜市场摊位费租赁收费情况

（一）县第一、二农贸市场。建筑面积2600平方米，投资总金额240万元，固定摊位102个，出租率100%，摊位租赁费每摊位每月120-160元，市场垃圾清扫运费40元/摊.月，水电费30元/摊.月，自产自销市场卫生费1元/天.担，年收取管理费38万元。2008年停收“工商两费”后县财政每年补助85万元。

（二）镇农贸市场。建筑面积1900平方米，投资总额520万元。有固定摊位113个，出租率为70%，摊位租赁费80-120元/摊.月，市场垃圾清扫费10元/月，水电费10元/月，年收取管理费3.8万元，2008年停收“工商两费”后县财政每年补助26万元。

二、存在的问题

1、布局不合理，市场基础设施薄弱，建设水平不高。基础设施是农贸市场管理和建设的硬件，但市场最突出的问题是硬件设施问题，顶棚式市场结构、通道式摊位格局、狭小节约型摊位设计、活禽宰杀没有专门设计、熟食摊位设计没有防绳设施、水产摊位设计排水不科学等等，导致场内“脏、乱、差”现象严重。

市文化局文化稽查支队在省文化厅和市委、市政府的领导下，年以来。以年初制定的工作计划为基础，以“抓文化市场管理，促社会繁荣稳定”为中心，以平时与专项整治相结合为抓手，较为逊色地完成了上级交给的各项工作任务。今年正值上海世博会、广州亚运会、西南书博会举办之年，截止月底，市共有文化市场经营单位1540家，其中网吧560家，歌舞娱乐场所318家，电子游戏室(厅)138家，音像制品零售、出租经营场所524家，市文化局获得省文化厅全省动漫市场整治先进集体，市文化稽查支队获得全省“扫黄打非”先进集体，副支队长获得全省“扫黄打非”先进个人，副支队长分别获得全省动漫市场整治先进个人，市“扫黄打非”办案有功个人及关爱农村“留守学生”先进个人等荣誉。现结合我市文化市场管理工作实际情况，将我市文化市场管理工作有关情况简要汇报如下：

一、提高执法水平。为文化市场健康发展保驾护航

1强化内部管理。全面提高执法水平为进一步规范行政执法行为，切实做到依法行政，今年以来，全面加强了文化行政执法人员的法律法规培训工作，坚持每周一次的业务学习制度，通过案例分析、法规研讨，使执法人员的业务素质有了显著提高，执法工作得以顺利有序开展，办案质量明显提高。年18月，共料理网吧行政处罚案件82家次，其中警告54家次、罚款20家次、责令停业整顿8家次。所有案件均严格依法处置，未引起一例行政复议或行政诉讼。

2网吧、游艺娱乐场所总量与布局规划及视频装置落实情况,目前网吧视频监控系统（除市区外已全部装置完毕。游艺娱乐场所视频监控系统的装置工作正在紧张进行之中。

3省网吧智能监查管理软件《版》升级情况

依照省文化厅关于开展全省网吧智能监控管理软件升级及《网络文化经营许可证》有效期延续工作的通知精神，月下旬。要求各县（市、区文化稽查部门及时召开了网吧经营业主会议，对新版软件的装置工作进行安排，明确要求每家网吧必需在规定时间内到指定网站下载软件并实施安装，并对网吧经营场所新版软件的装置认真督促和检查，严把行政审批关，对凡是未安装(版省网吧智能监控管理软件的网吧，一律不予有效期延续。截止年月日，市560家网吧经营单位均已完成了软件升级工作。

各镇人民政府，各街道办事处，经济开发区、岛旅游度假区管委，市政府有关部门，市直有关单位：

为进一步加强全市农村集贸市场管理，规范市场交易秩序，保护市场经营者和消费者的合法权益，推动全市集贸市场健康有序发展，提出以下工作意见。

一、充分认识加强农村集贸市场管理的必要性

国家停止征收个体工商户管理费和集贸市场管理费(以下简称“两费”)，是进一步减轻个体工商户和私营企业负担、促进个体私营经济发展的重要举措，对农村集贸市场的培育和发展有着极大的推动作用。但“两费”停收后，集贸市场不再有人管理、市场经营不再收取任何费用等成为部分群众认识的误区，有的农村集贸市场甚至出现抢占摊位、乱设摊点等问题，影响了市场的正常经营秩序，需采取有效措施予以妥善解决。各镇、各街道办事处、经济开发区、岛旅游度假区(以下简称各镇)及有关部门要充分认识停止征收“两费”后加强农村集贸市场管理工作的必要性，采取切实可行的措施维护好市场交易环境，促进全市农村集贸市场持续繁荣、稳定发展。

二、理顺体制，规范管理，强化农村集贸市场监管与服务

(一)理顺市场管理体制，完善登记备案手续。市财办作为集贸市场主管单位，具体负责全市集贸市场的规划审批。同时，按照属地化管理的原则，各镇全面负责辖区内集贸市场的管理工作(目前属相关部门开办的市场仍按原管理体制)。市财办要牵头会同工商部门和各镇，对全市现有集贸市场进行全面调查摸底、明晰产权。凡已办理工商登记注册手续的农村集贸市场，要以镇为单位填写农村集贸市场情况登记表，连同市场登记证、营业执照复印件一并报市财办存档备查；尚未办理登记注册手续的集贸市场，开办单位要在6月30日前向市财办提出申请，补办相关手续。今后凡新开办集贸市场均要按照《市集贸市场管理办法》有关规定，向市财办提出申请，经审核批准后，持市财办批复到市工商局办理市场登记注册手续。

为了进一步加强我区文化市场管理工作力度，进一步明确各镇、街道、工业区以及文化市场领域相关行政执法部门在文化市场管理中的工作职责和工作要求，建立健全文化市场管理工作机制，积极营造健康向上的文化环境，不断巩固我区“三创”工作取得的成果。根据全国“扫黄打非”工作小组办公室、公安部、文化部等联合下发的《关于加强治理销售盗版及非法出版物游商地摊和无证照经营行为的通知》（扫黄打非办联号）和市文化市场管理工作领导小组《关于开展打击非法音像制品专项治理行动的通知》(5］2号)等文件精神，结合我区文化市场管理（扫黄打非）工作实际，特制定本意见。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，集中力量抓好文化市场管理，努力做到统一部署、整体推进，标本兼治、重在治本，突出重点、狠抓落实，为我区经济社会和谐发展营造健康文明、规范有序的文化环境。

二、工作目标

坚决查缴政治性非法出版物，为国家安全和社会稳定服务；坚决清除淫秽色情出版物，为净化青少年成长环境和社会风气服务；坚决查处文化市场中的违法违规活动，为规范市场经济秩序和净化文化市场服务；坚决打击盗版活动，保护知识产权，建立稳固的文化市场监管网络和队伍，健全文化市场的长效监管机制。

三、工作措施