机关院内干部考核方案

一、指导思想

认真贯彻落实县三级干部大会精神，充分调动干部职工工作积极性和创造性，进一步转变工作作风，提高工作效率，开创我乡三个文明建设新局面。

二、考核原则

1、客观公正，注重实绩；

2、精简、统一、高效

3、责、权、利相统一

三、考核对象

溧党发[2011]4号文件所涉及到的所有同志。

四、计分办法

考核标准为100分。实现目标的计满分，未完成目标的依照计分标准扣分。

五、考核内容和标准

（一）新农村建设线（考核：农业工作、社会主义新农村建设）

以县对乡年度目标考评第三名为依据计分，每前进一名加3分，后退一名扣1分。线上干部得分按村目标考评得分80%，新农村建设工作得分占20%。

（二）计生线（考核：计划生育工作、基金会收贷）

以县对乡年度目标考评第三名为依据计分，每前进一名加3分，后退一名扣1分，线上干部得分按比例计分，其中计划生育工作占80%，基金会收贷占20%，（完成基金会征收10万元任务，未完成按比例计分）

（三）开放型经济工作线（考核：开放型经济、立项争资、发展汽车货运业，按县里分值所占比例计分）

以县对乡年度目标考评第三名为依据计分，每前进一名加3分，后退一名扣1分。

（四）墟镇线（考核：墟镇建设、创卫工作）

以县对乡年度目标考评第三名为依据计分，每前进一名加3分，后退一名扣1分。

（五）书记、乡长按班子成员平均分计分。党政办公室人员（含司机、不在线上的干部）按各线总分的平均分计分。

（六）院内干部协税护税工作考核另行下发文件。

六、其他事项

（一）对以上工作目标的考核，实行一支队伍，一个标准，平时和年终兼顾，统一进行考核验收。

（二）乡里对各条线进行考核，干部由线上考核。

（三）要正确处理好分工与合作的关系，业务工作与其它工作的关系，本职工作与领导、组织安排的临时性工作的关系。

（四）奖励办法

1、考评每分20元计算奖金，站所人员奖金由乡政府承担。

2、条条线总分按人数折算，每个干部具体得分由各条线考核确定。