工业园党工委班子总结

2013年，县工业园区党工委、管委会紧紧围绕县委、县政府“主攻项目、决战两区、壮大总量、集聚发展”战略思路，紧紧抓住国务院支持苏区振兴发展机遇，加强工作调度，落实工作责任，大力推动工业园区建设，现将一年来的工作总结如下：

一、园区平台建设快速拓展

2013年，工业园累计投入基础设施建设资金36256万元，园区征地拆迁、主要路网、水电设施、绿化亮化设施等建设快速推进，园区创业环境不断优化。

（一）征地拆迁难题强力突破。全力协助梅江镇、竹笮乡开展征地拆迁工作，今年完成工业园征地约4300亩，其中竹笮乡征地4000亩，梅江镇征地300亩，园区总面积从年初的不足6000亩达到10000亩。

（二）大力推动“三通一平”。已完成轻纺服装产业园土地平整1291亩、电子产业园土地平整810亩、门业产业园土地平整730亩、文化创意产业园土地平整256亩、全年共完成土地平整3087亩。

（三）园区路网建设快速推进。一是新中胜产业基地主干道“一横”道路、“二横”道路、“一纵”道路已建成通车，新中胜产业基地主框架已经形成。二是水东园区翠岗北路、昌发路、莲花北路建成通车，水东园区交通更加便捷。三是连接水东工业园与新中胜产业基地的潭丘大桥竣工通车，工业园“一园两区”格局已经形成。

（四）园区基础配套设施逐步完善。一是围绕企业建设做好供电、供水设施建设，改建了宝华山输电线线路、新建了三进公司供电专线、安装了昌发路主水管。二是加强路灯安装、维护和管理，新安装了翠岗北路路灯、八中门口路灯、阳都西路路灯，对原有路灯进行了维修。三是新建设了4个公交站台。四是支持八中做好学校建设，为八中募集建校资金30多万元。

二、七大产业建设成效显著

2013年，工业园充分利用资源优势和现有的工业基础，成功引进电子家电、门业、文化创意产业企业抱团入园投资，共有24家企业签定入园投资协议，总投资12.78亿元。园区企业总数从2011年的53家增加到92家，投产企业从47家增加到63家；企业实际缴税6500万元，比2011年的3600万元增长了近一倍；园区主营业务收入从2011年的42亿元突破达到50多亿元，工业增速位居全市前列。

（一）门业产业园发展势头迅猛。市调度重点项目、龙头企业龙树实业有限公司一期已建成投产；鑫腾木业、广峰门业、禹恒五金已经落地建设，预计将在2013年12月建成投产；爱尔美等19家已签订投资意向协议。

（二）轻纺服装产业园建设效果明显。2013年，轻纺服装产业园有3家市调度重点项目、投资过亿元大项目同时落地建设，其中鸿业制衣有限公司、绿缘环保袋有限公司一期工程已建成投产；易富科技有限公司一期厂房已建成三层。

（三）电子电器产业园建设有序推进。市艾炜特电子有限公司年产1200万台LCD、LED电源驱动电路板、年产50万台互联网液晶电视项目已建成3栋厂房，总面积近30000平方米；康汇电器已落地建设；顺德家电小区有12家企业已签订投资意向协议。

（四）文化创意产业园建设已经启动。飞天工艺、小当家2家企业已经落地建设。

三、投资创业环境持续优化

工业园作为决战两区的主战场，工作任务重，需要协调沟通的领域广，面对的服务对象多，为此，工业园管委会不断强化自身的服务职能，努力做到靠前服务、主动服务，把自己当做园区的“保姆”，一种形象对外，一个步调落实，切实为企业解决在建设、生产中出现的困难和问题。

（一）破解企业招工瓶颈。成立了招工用工办公室为企业解决用工问题，采取切实有效的专项措施，通过下乡招工、乡镇推荐用工、推广企业好的留工办法等多种形式为企业解决用工难问题。一年来共为园区企业招工4500多人，园区务工人员总数从2011年的6000多人达到10000多人。

（二）解决企业融资难题。成立工投公司，为企业融资提供担保平台。在原有利用“银园保”项目为企业解决融资困难的基础上，管委会积极主动和建设银行协调沟通，并推出“助保贷”业务缓解企业资金困难。一年来，通过各种有效途径共为园区企业解决融资1亿多元。

（三）协助办理企业证照。一是明确科室职能，专门有服务科负责协助企业办理相关证照。在企业办理证照的过程中，全程陪同企业到各个部门办理各种手续。二是召开部门协调会议，专门解决企业办证问题。针对园区新意隆等7家已竣工企业证照不能办理的历史遗留问题，工业园建设指挥部召开已竣工企业证照办理协调会议，专题解决企业办证问题。在协调会议过后，7家企业的相关证照已全部办妥。

（四）开展安全生产检查。一是强化了对社会综合治理和安全生产工作的领导，加强了法制及安全生产的宣传，提高园区企业及务工人员的法律意识和安全生产意识。二是实行了综合治理和安全生产责任制，确保了人员到位、措施到位。三是每个季度开展一次安全生产大检查。对企业存在生产安全隐患、消防安全隐患、食品安全隐患进行全方位排查。如果发现安全隐患，及时下发安全隐患整改通知书，并协助企业做好整改工作。一年来，共为园区企业排查出安全隐患20多处，有效的避免了各种安全事故的发生。

（五）处理企业矛盾纠纷。一是协调处理好企业与企业之间的矛盾纠纷。二是协调处理企业和当地群众之间的矛盾纠纷。三是协调处理企业和员工之间的矛盾纠纷。一年来，共为园区企业解决劳务纠纷60多起，处理阻工事件20多起。

（六）加强企业监督管理。一是规定了企业的投资强度、建设密度。二是加强建设中的监管，严防企业擅自改变建设规划。三是在企业建设达到投资协议中一半以上的工程量时才给予土地挂牌和办理土地使用证等相关证照。四是规定企业投产亩纳税达标后才可以享受相关优惠政策。

四、干部作风建设不断加强

为促使工业园区的管理更加规范和科学，工业园党工委、管委会从班子自身建设做起，不断深化机关作风建设，全面提升园区管理水平。

（一）加强班子自身建设。一是认真落实理论学习制度，加强班子的思想建设。深入学习贯彻党的十八大会议精神，积极开展多种形式的专题学习和研讨。围绕“加快发展、重塑形象”主题教育活动，认真学习省委、市委及县委会议及领导讲话精神。二是积极贯彻民主集中制，加强班子的组织建设。认真执行民主集中制各项原则要求，重大问题经集体讨论研究决定。凡是重要的人事调整、奖惩、大项经费开支等问题，都经集体讨论研究决定，提高了决策民主化和科学化水平。党工委、管委会领导班子成员都能较好地摆正民主与集中、个人与组织的关系，在各自的分管范围内认真履行职责。三是强化领导班子的凝聚力和战斗力。班子成员、正副职之间做到常沟通、多商讨，互相支持，形成合力。始终与上级党组织保持一致，全体领导班子成员围绕县委、县政府“主攻项目、决战两区、壮大总量、集聚发展”的工作思路，把工业园作为开展工作的主战场，在工作中发挥坚强的领导作用。

（二）加强干部队伍教育管理。一是实行每周学习制定。在每周的工作例会上，组织全体干部学习。二是实行每周一调度，在每周一对本周工作进行调度，每项具体工作都明确了责任领导和责任科室。三是实行每月一考评，每个月的第一周对上个月工作的完成情况进行考评打分。根据考评得分评选当月的优秀干部。四是实行“白+黑”、“5+2”工作制度。今年以来，工业园管委会在法定5个工作日的基础上，基本取消了双休日休息，同时，管委会干部白天深入企业、工地、涉及征地的村组了解情况处理问题，晚上召开不同层次的工作会议，跟据白天了解的情况理清工作思路，制定工作措施，为下一天开展工作做好计划，切实增强工作的效率和成果。

五、非公企业党建更上台阶

1、强化管理、明确目标任务。一是理顺了管理关系，2013年8月，工业园党工委与县两新工委进行了工作交接，把原属于县两新工委管理的园区21个党支部、翠江机床有限公司党总支及所属4个支部移交工业园党工委管理。二是制定了工作方案，对园区开展党建工作提出了具体的实施意见。

2、调整组织设置，规范建设活动场所。一是合理设置党组织，根据工业园企业情况，重新调整了工业园区的党组织设置，撤销了2个支部，迁出园外1个支部，新成立了5个支部，园区已成立了28个党支部。二是抓好党支部活动场所建设，对园区党支部活动场所开展规范化建设，尽可能达到“七有”标准。

3、抓好党建队伍建设，提升园区党建工作领导水平。一是建立工业园区党政班子挂点联系企业党支部工作机制。二是下派企业党建工作指导员，具体指导党支部开展日常工作及各项活动。三是调整配强园区党支部书记。通过调整免去了7个支部书记，重新任命了8个支部书记，4个支部书记、2个支部副书记。

4、加强党员教育管理，发挥党员先锋模范作用。一是严格执行“”，民主评议党员、党员结对帮扶、党费收缴制度。二是加强流动党员管理。三是组织好各种学习培训。四是深入开展“戴党徽、亮身份”活动，树立党员良好形象，每位党员都是一面旗帜。五是关心帮助困难党员。

5、着重发展党员，抓好党支部日常工作。一是落实年度、每月工作任务，制定了年度活动计划和每月一主题计划。二是组织开展好重大节日活动。三是深入开展“双强、六好”创先争优活动。四是着重抓好企业新党员的发展工作。2013年，工业园28个党支部共确定入党积极分95人，新增入党对象29人，为党的各项事业发展、为园区非公企业党组织注入了新鲜血液。