关于城乡创建活动总结

今年以来，党委、政府始终把创建“丰乐杯”活动工作作为党委政府的中心工作来抓。以创建“丰乐杯”活动为契机，以新农村建设和小城镇建设为载体，以改革创新为动力，以扩容提质为目标，坚持高标准规划、高质量建设、高效能管理，不断完善小城镇功能，增强小城镇综合承载能力和辐射带动能力，全面提高城镇化发展速度和质量，努力构建设施配套、功能齐全、经济繁荣、社会和谐、环境优美、城乡一体的城镇发展新格局，全年共投入小城镇建设资金1.2亿元，创建活动已取得了显著的成效，城镇面貌焕然一新。现将年度我镇创建“丰乐杯”活动工作开展情况总结如下：

一、目标任务

根据县委、县政府创建“丰乐杯”竞赛活动的总体要求和部署，仅仅围绕“把建设成为经济实力增强，小城镇设施完善，生态环境良好的中心集镇”的总体目标，全面动员全社会力量全方位开展创建“丰乐杯”活动。年全镇共投入小城镇建设资金1.2亿元。主要建设内容有：投资3100万元在新区新建三条水泥大街，分别是李庄大街、经一路、经二路三条道路，宽均为30米，长各为1.6公里；投资300万元新建1.5公里东大街小商品集贸市场；完善西大街商业步行街整体服务功能；投资720万元对3.3公里过境集镇的进行综合改造（包括新建水泥路、降坡、渠道封闭、修建下水道、铺设彩砖、绿化、亮化等）；投资4000万元分别新建6万平方米的居民小区和4万平方米的居民住宅小区；进一步完善农民集中居住区、工业集中区、自来水厂建设；新建公厕、垃圾处理场、中转站、公共停车场各一个；极力打造生态公园；新建三处居民休闲广场和游园；配齐配足垃圾箱及运输车设备；全面完成村庄布点规划、相关控制性详规和修建性详规的编制工作。

二、主要措施

（一）加强领导成立组织

为了加强对创建“丰乐杯”活动的领导，镇党委政府成立了由党委书记为组长，党委副书记、镇长为常务副组长，其他党政班子成员为副组长，国土、规划、建设、城管、环卫、公安、交警、农机和有关村、单位负责人为成员的创建”丰乐杯”活动工作领导小组。同时明确了镇创建“丰乐杯”活动领导小组的工作职责，做到工作有布置、有督查、有评比、有总结，为创建工作各个项目的顺利实施提供了坚强的组织保证。

（二）广泛宣传全民动员

为了进一步统一思想，提高对创建“丰乐杯”活动重要性的认识，我镇党委、政府及时组织召开由镇直机关单位负责参加的座谈会，广泛征求各方意见，听取民声，集中民智；召开党政联席会，统一思想认识，并结合本镇实际制定实施方案；召开全镇村干部，机关单位负责人参加的创建“丰乐杯”活动启动会议，传达贯彻上级会议精神，学习有关文件。同时为了使创建“丰乐杯”活动家喻户晓，全民参与，我镇及时印制了8500份“致居民朋友的一封信”，悬挂过街横幅6条，在集镇中心地段制作全彩大屏幕led两个，单色led滚动字幕8块，动用市容整治宣传车一辆，大力宣传开展创建活动的重要意义，引导他们积极投身和参与到创建“丰乐杯”活动中去，从而在全镇上下形成了浓厚的重视、支持、参与创建活动的新格局。

（三）科学规划合理定位

地处县城南23公里处，省道路横穿其中，南距72公里，北距98公里，交通便捷，商贸繁荣，水利、电力、电信、道路等集镇基础设施完善。城镇建设规划先行，我镇党委、政府紧紧抓住交通区位优势，及时邀请市城乡规划设计院对全镇的总体规划进行了修编，按照“拉框架、打基础、抓配套、重管理、建特色”的工作思路，坚持“标本兼治、统筹规划、远近结合、因地制宜、突出重点、一次规划、分步实施、有利生产、方便生活”的方针并结合社会主义新农村建设，重点强化城镇功能区的划分，努力打造功能完善、设备齐全、宜居宜商的中心集镇。一是编制了总体规划，完善了小城镇体系规划和布点规划，使供水、消防、通讯、教育、医疗、商业网点、绿化道路等专项规划更加科学合理。二是年度已编制了1个1.01平方公里的工业集中区控制性详细规划以及2个居民区修建性详细规划。年度编制完成3个修建性详规，村庄布点规划编制率达100%。三是用规划来指导建设，严格按照“高起点规划、高质量定位、高强度推进、高标准建设、高速度发展、高效能管理”的六高标准加快小城镇建设，初步形成以合蚌路为轴线、以东西大街为两翼，实现“南扩、东移、西进”的城镇发展战略新框架。

今年以来，我镇继续抓住社会主义新农村建设机遇，加快小城镇建设速度和文明创建力度。着力提升城镇品位，按照发展“新”的思路，使新区建设水平全面提升，重点完善城镇基础设施建设，进一步提高人居环境质量，以创建省级文明城镇为抓手，以创建“丰乐杯”活动为契机，进一步加大对小城镇建设的投入力度。在镇财政十分紧张的情况下，镇党委、政府创新理念，多方筹措资金加大投入。今年全镇共投入城镇建设资金1.2亿元：⑴采取bt投资模式，自筹资金近3100万元，新建李庄大街、经一路、经二路，建成后形成12米的快车道、2.5米绿化带、3.5米的慢车道、3米宽的彩砖人行道，做到了人车各行其道，同时安装高杆路灯和垃圾箱，从而形成新区与老区之间的道路循环；⑵投资350万元对东、西大街进行彻底改造，重新做了下水道、水泥路面，铺设人行道彩砖，安装景观灯，补植了香樟树从根本上改变了脏、乱、差的局面，并确定东大街为小商品集贸市场，西大街为商业步行街；⑶投资720万元对进行彻底改造（包括新建水泥路、降坡、渠道封闭、修建下水道、铺设彩砖、绿化、亮化等）；⑷投资4000万元新建两居民小区（居民小区、居民小区）；⑸用招商引资的方式由合肥客商首次投资600万元新建生态公园，建成后集娱乐、休闲于一体，同时，也为当地百姓提供养身锻炼的好场所；⑹投资1200万元进一步完善农民集中小区、工业集中区、自来水厂建设；⑺投资65万元新建水冲式公厕2座，垃圾中转站一个，配备垃圾箱260个，垃圾运输车一辆；⑻投资650万元新建占地16亩的粮油农贸交易市场，彻底解决骑路逢集，堵塞交通这一难题；⑼投资300万元，对在范围内的合蚌路两侧的路肩进行绿化、美化（栽植草皮和低杆灌木）。⑽投资360万元新建三处居民休闲广场（游园）。⑾投资340万元安装全彩led大屏幕2个，单色led8块，制作小商品市场等门牌4块，新增路灯391盏，栽植香樟树1150棵。各类景观树2420棵，新增绿化面积约为10.5万平方米。同时，我镇在加大土地置换力度的同时，坚持垄断土地一级市场，大力推进经营性土地使用权招、拍、挂制度，把其收益所得主要用于小集镇基础设施建设，从而为小城镇建设的资金来源，注入了新鲜的血液。

（五）明确责任狠抓落实

对照镇创建“丰乐杯”考核评比办法，我镇对规划编制、基础设施建设、城镇管理三个方面考评内容进一步细化量化，按照考评内容标准提出具体要求，限定项目完成时间，实行项目倒排工期，工程量化到每一天，对所有项目都明确责任领导和具体责任人。小城镇建设，管理是手段，为了保持集镇管理有序，清洁卫生、整齐美观、人居环境和谐，提升集镇品味，我镇更新观念，创新机制，对镇区内的绿化、环卫工作进行市场化运作。我镇成立了一支专门从事集镇街道管理、卫生保洁队伍，并配备了车辆等相应的设施。做到每天两次清扫，两次收集垃圾，实行全天候保洁。加大对建设市场管理，经常性开展镇容镇貌集中整治，严厉打击违章占地，违章建房现象。对影响市容市貌的无证照建设的，实行强行拆除，今年以来，我镇已开展镇容镇貌集中整治8次，共拆除各类违章建筑55处，面积近1200平方米。为做到工作有章可循，我镇以政府文件形式出台了《市容管理办法》、《“门前三包”责任制管理办法》和《集镇环境综合整治实施方案》。

（六）检查督促整体推进

在确保项目工程质量的前提下，为了使创建工作整体推进，镇党委政府主要负责人亲自督查到每个项目点，实行两天一汇报，三天一调度，及时总结经验，认真分析解决创建活动中存在的问题。对工程质量好，进度快的提出表扬并要求继续保持；对工程不达标，进度慢的提出批评并要求按序时节点完成创建任务。由于措施得力，方法得当，目前，我镇创建“丰乐杯”活动的各个项已全部完成。通过创建“丰乐杯”活动，极大地推动了小集镇发展进程，初步形成了基础设施较完备，城镇功能较齐全，环境生态优美，经济和谐发展的新格局，为下一步我镇社会经济更好、更快发展奠定了坚实的基础。