林业局机关建设大会讲话稿

同志们：

受党委书记局长委托，下面我就如何加强机关建设，机关干部如何当好表率和怎样组织开展好当表率活动谈三个方面问题。

一、如何加强机关建设

机关建设的核心是人的建设，机关干部思维创新、知识更新、能力提高、作风转变、德智修养都会影响到机关战斗力。开展机关建设，一是解决机关干部精神状态问题，二是解决能力水平问题。有状态，没能力不行；有能力，不在状态更不行。要实现企业“二二五一”战略目标，关键在机关，关键在干部。因此，加强机关建设必须牢牢把住如何当好表率这个基本点，着力解决机关在精神状态、基本素质、工作作风、工作效能、组织纪律性等方面的问题，真正建立一个行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关运行体系，建立一个政治坚定、素质良好、务实创新、团结风正、廉洁高效、政绩显著、纪律严明的员工队伍。

（一）落实好“三责”，提高机关执行力。机关职能部门属于执行层，最重要职责一方面为领导当参谋，出点子，想办法，协助领导决策；一方面为基层服好务，指导工作，解决问题。提高机关执行力的关键在于落实“三责”，即责任心、责任人、责任制。重要工作要交给有责任心的人来负责，每项工作都要有责任人、时间进度和目标要求，所有工作都要有评价和问责。要想为领导当好参谋，就必须刻苦钻研，熟悉专业知识；认真研读文件，准确掌握政策；勤于调查研究，了解实际情况；加强对外沟通和交流，开阔视野；善于独立思考，勇于创新，大力推动工作。要想指导基层工作，服好务，重在解决问题。指导工作，顾名思义，就是要指示方向、提出思路、给出办法、引导前进。办法在哪里，在实践中，在群众中间。一定要注意深入实际调查研究，到群众中寻找解决问题的办法；与此同时，服务要出自真心，要讲效率、讲质量，还要讲感情。基层的一个请示，一项需求，一个问题，都与经营发展相关，看似简单，对基层来说不能等，应该尽快给予回复。企业的同志在一线发展业务不容易，千万不能因为机关工作失误或拖拉，使企业失去商机。

（二）苦练基本功，提高干部履职能力。机关干部工作职责主要包括研究和制定政策、检查指导业务工作、给领导当参谋、分析评价工作成效、综合信息等内容，要做好这些工作，必须具备办会议、看文件、定制度、做方案、搞调研、写报告等基本功。这些基本功不是简单靠时间熬出来的，而是在实践中磨炼出来的。比如，组织会议都要遵循哪些程序，谁主持，议题是什么，什么事需要提前沟通，什么事需要会议决议，会议记录和会议纪要怎么做。看文件不能简单浏览，要知道什么是要点，什么是要求，什么需要领导决策，什么需要贯彻，什么内容需要反馈。锤炼这些基本功，一是靠熟悉机关工作制度、程序、礼仪、惯例，按规矩办事；二是靠不耻下问，向老同志虚心学习；三是注意在实践中积累和丰富经验。因此，要求机关干部树立“勤、快、细、实”的工作作风，机关干部工作要勤奋，勤能补拙，要快捷，快能适应不断变化了的形势需要；要精细，细能避免马马虎虎，粗枝大叶，少走弯路，杜绝失误；要诚实，实是立人之本，没有实就没有信，光耍嘴皮子不干实事的人不可用。还有一些属于干部应具备的修养。如：处理文件、办理公务、管理业务，要讲究流程，有根据，有时限要求，有结果和信息反馈。

（三）注重调查研究，培养干部独立工作能力。机关每个部门、每个岗位都很重要，大多数部门和岗位具有检查、指导、推动和服务全局工作的专业职能。部门内部要实行分工负责制，职责分明，分工清楚，关键要落实工作责任。一项工作不能谁都管，谁都不真管，出了问题找不到责任人。机关干部都应在岗位职责要求范围内，独立开展工作，特别是对自身分担的业务管理工作负起责任来，对下做好工作指导，对上当好参谋。这既是对干部能力水平的考验，也是提高机关工作效率，落实工作责任的需要。调查研究是搞企业经营的同志们最重要的工作方法之一，只靠看报表，听汇报，不可能掌握第一手资料，机关干部都要掌握调查研究的工作方法。一方面通过调查研究了解情况，总结经验和发现问题；一方面通过调查研究寻找思路，制定办法，以点带面，促进全面提高。一方面通过调查研究信息反馈，为领导决策提供参考意见。

（四）强化配合意识，促进工作共同提高。机关干部身处领导机关，对涉及工作安排、个人名利等方面问题，要体现高风亮节，为全局干部员工起到模范和表率作用。要把主要精力放在工作和学习上，不要热衷于议论是非短长，传播小道消息，助推不正之风，影响企业和谐稳定局面。部门之间、同志之间在工作上要主动配合，互相补台，要多支持，多理解，推功揽过，不要斤斤计较，更不应该扯皮误事。同时，机关干部要带头遵守局各种规定和工作要求，从一点一滴做起，端正会风、学风和工作作风，杜绝违反劳动纪律现象发生。

（五）加强机关廉政建设和廉洁自律工作，增强拒腐防变能力。机关干部要强化党性观念和纪律意识，进一步严格要求自己，自觉守住规矩，顶住诱惑，不取不义之财，不拿不法之物，不去不净之地，不交不正之友。要严格执行各部门、各单位今后再来客人必须在单位食堂或局宾馆招待，不许用公款到个体餐馆吃喝等有关规定，为全局做出表率。

三、机关干部如何当好表率作用

俗话说：火车跑的快，全靠车头带。局机关作为全局的领导机关，机关干部整体素质的强弱、思想作风的好坏、工作质量的高低、敬业精神如何，也就是表率作用发挥的如何，对上影响到局党委、行政决策的执行，对下影响到全局各项工作的指导和任务的完成。我认为应当在六个方面起到表率带头作用。

（一）要加强学习，当政治坚定、素质强、修养好的表率。在当今信息化时代，知识已成为立身做人和谋求事业之本，建设学习型机关成为机关建设的首要任务。从学习内容的要求来讲，就是要广泛开展学习党的基本理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、马克思主义哲学原理；政策、法律知识；业务知识；以信息化知识为主要内容的科技知识；还应努力学习实际工作经验，提高工作能力。从学风的要求上讲，就是要坚持理论联系实际，努力把学习成果转化为坚定的理想信念和党性修养，转化为科学的世界观和方法论，转化为履行工作职责的事业心和能力素养，转化为良好的作风和严密的组织纪律性。从抓学习的基本方法和途径上讲，就是要牢牢抓住三个基本环节，确保学习不流于形式，即：学习、思考、实践，只有把学习、思考、实践三个环节捆到一起抓，才是真正意义上的学习，才能取得学习的实效。在这里要特别提倡要注意调查研究，机关各部室要根据自身的工作职责和情况，每年确定一两个热点、难点和棘手问题，并带着这些问题下基层调研，通过调研来寻找解决问题的规律和对策。

（二）要忠于职守，当工作有作为、岗位有建树的表率。各级领导和机关要做到“守土有责”。“守土有责”是对各级机关讲职责最形象的要求。当前讲责任，就是要讲职业道德，我们每个人都要做到干一行、爱一行、专一行；讲责任，就是要苦干、实干、创新干，在落实上下功夫。干工作，一定要克服多干工作多吃亏的错误思想，牢固树立“多干工作多得利，少干工作少得利，不干工作不得利”的理念，因为多干了体力活就增强了体质，多干了脑力活就增长了智慧，多处理了问题就积累了经验，而这种体质的健康、智慧的增长、能力素质的提高和经验的累积，正是金不换之利益，有了这种理念就会有无穷的工作动力。讲责任，就是要在各自的岗位上有所作为。任务完成要好、工作政绩要显著。

（三）要与人为善，当互相帮助、团结友爱的表率。一个单位的兴旺，是一个单位所有人员的共同事业，需要大家共同作为，团结协作非常重要。团结就有人气，团结就能出战斗力，团结就能出政绩，出干部，更能使人生活得愉快和幸福。工作是一盘棋，工作是一个系统，如同一部机器，少了哪个零件都不行。所以团结协作十分重要，如何搞好团结，必须以讲事业来求团结。我们都是为了一个共同的目标走在一起，都是为了白林事业而努力奋斗；讲原则求团结。团结不是无原则的，不能搞团团伙伙；讲胸怀求团结。严以律己、宽以待人；讲互相支持、关心理解和帮助求团结。要在局机关形成人人为我，我为人人的氛围；讲风气求团结，形成一种正风正气来促进团结。

（四）要严明纪律，当政令畅通、廉洁从政的表率。我们一方面要有严格的组织纪律观念，服务领导，听从指挥，不闹个人主义，确保政令畅通。在这方面，大家都要明确一个通俗的道理，尊重一个领导，不是尊重个人，而是尊重一级组织，尊重一个工作大局，是组织纪律性和大局的要求。在开展工作的时候，要给予支持，不支持不服从，事情就做不成，单位就搞不好，人心就要乱。另一方面，就是严把用权关，确保不发生违规、违纪、滥用职权的行为，尤其是要严守政治纪律、人事纪律、财务纪律、办案纪律、群众纪律、保密纪律、业务工作纪律等等。同时，还要严格党风廉政建设责任，要严格六项禁令，最大限度的降低廉政成本，保护和爱护干部。

（五）要艰苦奋斗，当爱局如家、勤俭办事的表率。艰苦奋斗是我们的政治本色，是创业、发展、干事业、有作为的动力之源。艰苦奋斗，并不是要简单的回到过去过苦日子，而是要提倡一种勤俭办事、艰苦深入实干的工作作风，就是要在政治上讲可靠、生活上讲格调，远离黄、赌、毒。讲艰苦奋斗，就是要在机关开展节约一度电、节约一滴油、节约一滴水、节约一张纸、节约一分钱的活动。机关办公要提倡节约开支、低耗高效，尽可能的降低行政成本。我们不少的部室在拟草稿的时候都非常节约纸张，用的都是用过纸的反面做草稿，这非常好。当表率活动不是空的，就是要结合这些具体的工作、具体的事来开展。

（六）要有高度的集体荣誉感，当关心白林，爱护白林，为白林事业的兴旺发达争光添彩的表率白林事业是我们共同的事业，共同的责任，共同的荣耀，要有“局荣我荣，局耻我耻”的团队精神和主人翁精神，要把个人的成长进步、生活幸福与单位的发展紧密的结合起来，为了单位的发展和荣耀，我们要提倡人人是局里的主人，人人是单位的窗口，人人要塑白林的好形象。是主人就应荣辱与共，对单位负责；是窗口就要通过自己的岗位为单位做贡献；是形象大使，就一定要处处展示一个好的精神风貌，维护好集体的荣誉，不做有损单位的事情。

三、如何组织好这次当表率活动

任何一个活动，能否深入持久、健康有效，关键是要采取有力措施来抓好工作的落实，如果仅停留在发号召、搞动员上，就会流于形式。各部室要紧密结合各自的岗位职责和经常性的教育管理工作、组织生活来开展，不能游离于日常工作，否则就会成为额外负担而难以自觉坚持。

一是要发挥各部门的主导作用。各部门要高度重视，把当表率活动作为一项长期工作来抓，要围绕企业经济中心工作，突出重点，创造性地开展活动，要与为国效力、为民造福”和“知足感恩，廉洁勤政”主题活动结合起来，统筹兼顾，相互促进，共同发展。

二是要充分发挥领导干部和党员的带头作用以及典型的引路作用。在这项活动中，党员和中层以上领导干部要带好头，以此来影响和带动当表率活动的开展。要注意抓好典型，要把当表率活动中涌现出来的先进单位和个人作为年度评先的重要条件，要注意发现典型，宣传典型，使用好典型，让典型感到自豪，其他同志感到羡慕。

三是要充分发挥机关党委计划、协调、检查、督导的作用。机关党委对活动的开展要有详细的活动操作计划，明确内容、责任人、实施要求，要结合经常性的教育来进行，不另外增加时间，在活动质量上、落实上下功夫，一个阶段过后要组织对活动情况进行了解、讲评、通报。

同志们：新形势，新任务对我们做好各项工作提出了新的要求，在推动企业经济又好又快发展，我们重任在肩，责无旁贷，让我们以更高的标准要求自己，以更认真的态度开展工作，以更扎实的作风推动发展，为再创辉煌做出新的更大的贡献！