区干部选任工作注重把好三个关口

**区坚持以《党政领导干部选拔任用工作条例》为准绳，严格履行用人程序，正确把握好干部选任工作的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节，重点把好“三个关口”：

1、落实干部推荐的有关要求，把好初始提名关。一是严格执行领导干部署名推荐干部制度。根据市委11号文件的相关精神，区委要求区级领导和区管领导干部认真落实《海曙区党政领导干部民主推荐实施办法》，在推荐领导干部人选或后备干部人选时，必须负责地向组织署名推荐，并说明推荐理由和任职岗位建议，保证干部推荐的有效性。二是规范执行全委会成员民主推荐提名制度。自*年12月以来，区委就不断地规范选拔任用区管正职的程序，实行全委会成员民主推荐提名。三是提高干部推荐提名的民主程度。当区管正职需要调配时，组织部门向区委全委会成员公开推荐职位、任职条件、推荐范围，并根据单位民主推荐、年度考核、班子结构和后备干部情况，按照1︰2的比例，向全委会成员提出参考人选名单，由全委会成员进行民主推荐提名，组织部门根据全委会成员民主推荐提名结果，经部务会议集体研究，确定考察人选。当干部转任重要领导岗位、科级干部提任区管副职时，在干部所在单位召开推荐会，按照规定确定参加民主推荐的人员范围，通过会议推荐、谈话推荐和单位组织推荐，并经组织部门审核，确定考察人选，对没有经过民主推荐程序和推荐得不到所在单位大多数群众拥护的，不予列为考察对象。当常委会讨论决定或全委会票决干部任免时，由组织部门汇报民主推荐提名情况。

2、认真履行有关程序规定，把好组织考察关。一是不断改进考察方法。每次干部考察前，由组织部门抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，制定考察方案。考察时采取个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，坚持既注重听正面意见、又注意听反面意见，既重视多数人的意见、也重视少数或个别人的意见，全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉,真正做到客观、公正、全面评价干部。二是进一步拓展考察内容。把考察触角延伸到干部的生活圈、社交圈，通过对干部社会交往、生活作风、家庭关系、兴趣爱好等多方面的了解，深入考察干部情况，解决以往考察中了解面不宽、了解情况不真、对干部评价不准等问题，有效提高考察结果的全面性、真实性、准确性。三是坚持实行考察预告制。对反映考察对象存在严重问题且线索具体的，采取考察组直接调查、成立调查组专项调查、责成所在单位党委（党组）调查等方式进行调查核实，在情况没有弄清之前，组织部门不向区委提出任用建议。

3、严格实行干部任免票决制，把好讨论决定关。在规范干部任用的民主决策方面，区委常委会从*年11月起，对任免干部实行无记名投票表决，投票结束后，由组织部门工作人员当场计票，区纪委书记监票，确保投票表决的严肃性。其中，区管正职拟任人选由区委常委会提名，经全委会审议后进行无记名投票表决，在全委会闭会期间，由组织部门在提交常委会讨论决定前，以书面形式征求全委会成员意见。同时，区委常委会不断推进干部任免表决程序的规范化、制度化，坚决做到“五个不上会”：即没有经过民主推荐的不上会，没有经过组织考察的不上会，推荐和民主测评表、考察材料不齐全的不上会，到会人员不足规定人数要求的不上会，有群众反映、问题没有查清的不上会，确保了民主集中制的有力执行，使程序成为选准用好干部的有力保证，成为防止用人上不正之风的一道屏障。