财政局组织半年工作总结

20*年，在市委、市政府的坚强领导下，积极应对各种挑战，勇敢战胜各种困难，各项工作迈出了坚实有力的步伐。

1、过去的一年，是收支目标全面实现的一年。从收入任务来看，全市完成一般预算收入38.*亿元，为年度预算的113.25%，同比增长25.25%，一般预算收入总量继续保持全省市州第二，是2002年16.56亿元的2.3倍；市本级登上15亿元台阶，达17.28亿元，为年度预算的112.58%，增长28.11%，已连续5年保持了20%以上的高增幅。从城建融资来看，千方百计调动银行融资主渠道的积极性，积极寻求个人委托贷款等方式拓宽融资渠道，有力地支持了城市建设和经济发展。从支出保障来看，市本级不仅保证了各项预算支出，而且对国家出台的涉农、涉稳、涉民配套支出全部配套到位，县级财政也较好地落实了各项配套政策，充分实践了“以人为本”的理财理念。

2、过去的一年，是决策服务深入推进的一年。作为市委、市政府的宏观管理部门，把搞好决策服务作为重要职能，较好地发挥了宏观参谋作用。如针对我市中心城区年均扩张速度低于长株潭“3+5”城市群扩张速度，市城市综合实力排位在全国286个地级市由20*年的97位退至20*年的130位，湘西北中心城市的地位和功能有所下降的现实，积极开展调研，积极建言献策，提出了构建融资新机制、推动城市大发展的建议，得到市委、市政府的高度重视并被采纳，目前，新的融资平台构建方案已经市委、市政府批准，新的融资机制即将破茧而出，我市城市建设和城市经济发展又将迎来新的春天，伴之而来的是财政收入也将步入快车道。针对财政收入增长乏力、城建资金紧张的状况，向市委、市政府提出了加强城市有形和无形资产管理的建议，取消旧城改造优惠政策、严查房地产容积率、严控土地出让金减免等措施相继出台，有效地缓解了城建资金压力。此外，在扶持中小企业发展、加强新农村建设专项资金管理等方面也提出了不少决策建议。

3、过去的一年，是干部待遇大幅提高的一年。20*年千方百计组织资金，以实施公务员津补贴改革为契机，不仅全面规范了公务员津补贴，而且全面规范了参照管理人员津补贴；不仅对行政单位给予了补贴，而且对事业单位也给予了补贴；不仅对全额拨款单位给予了补贴，而且对差额拨款单位也给予了补贴；特别是对部分特殊群体给予了补贴，大幅度地提高了财政供养人员的待遇保障水平，县市区也尽最大努力向三年到位目标迈进了一大步，进一步凝聚起了建设和谐*的合力。

4、过去的一年，是系统人气明显升温的一年。一是“谈心活动”凝聚了人气。针对特殊的局情，去年3—4月，全系统开展了“谈心活动”，局党组集体听取了局直单位的意见，科室上门听取了预算单位的意见，特别是局机关开展了上下谈、横向谈、点名指定谈活动，整个活动的参与面达到了100%。通过谈心，局机关与预算单位之间、局机关与局直单位之间、局领导与干部之间、干部与干部之间消除了误会，增进了理解，队伍中存在的问题得以谈开，深层次的矛盾得以谈透，干部凝聚力得以谈拢。二是轮岗竞岗理顺了人气。去年10月，局机关按照公平、公正、公开的原则，对中层骨干进行了大面积的轮岗竞岗，轮岗异动正副科长24人，参加竞岗的干部达50人次，竞岗提拔正副科长9人。三是组织活动提升了人气。去年，局党组动员和支持方方面面的力量组织活动，局党组与局直单位之间建立的工作联系制度，共青团组织的演讲比赛、登山活动，工会组织的财政系统首届运动会、春节联欢会，老干办组织的老干部联欢会，老科协组织的工作联系会等都起到了提升人气的作用。四是上下沟通保持了人气。既积极支持查办案件，又主动保护干部，稳定了队伍人心；既以案件为例积极开展正面教育，又主动到部、到省联系汇报，沟通交流，邀请上级财政部门领导来我市检查指导工作，保持了上下畅通的工作关系，为20*年各项工作的顺利展开奠定了良好的人气基础。