网络经济时代工商管理加强策略

【摘要】随着网络经济的快速发展，工商管理所涉及的内容越来越多，虽然信息交互及技术革新能有效提升工商管理效率，但也对传统管理模式带来一定冲击。在网络经济时代，工商管理工作应当紧紧把握时代元素，推进传统工作模式向网络互联模式转变，突出工商管理的实效作用，借助于网络化的技术手段，加大工商管理创新力度。对于工作人员来说，也要依照单位发展的现实需求制定相应的管理方案，从制度到人员进行全面优化，以期促进工商管理水平提升，发挥监督管理职能，服务好经济社会建设。

【关键词】网络经济时代；工商管理；策略

一、引言

在网络经济时代，依托于网络环境进行各项经济活动已成为常态化趋势，在计算机基础上，传统经济模式向网络经济转换，客观上网络技术的快速发展推动了网络经济的发展。对于事业单位来说，面对经济模式的转变，想要适应时展变化需要从实践出发，围绕网络经济发展特点重新审视工商管理模式，并为网络经济发展创建更适宜的环境。这就需要相关人员能够在工作中转变观念，创新方法，结合网络经济发展需求，最大限度发挥工商管理的价值作用。

二、网络经济时代事业单位工商管理问题分析

1.缺少市场竞争力

网络经济时代背景下，各项新理论新技术的应用发展，给传统工商管理模式带来巨大冲击，在市场竞争中，不单单只是单位经济实力以及人才的竞争，而是更强调信息获取速度以及技术创新能力。在工商管理当中，既要明确事业单位自身的实际情况，也要立足于网络环境下了解各类繁杂信息带给工商管理的具体影响，各部门之间应精诚合作才能够有效运用价值资源，规避管理短板，并及时转变管理观念及管理办法。从外部发展环境来看，各类信息高效流转，产品更新换代，技术升级转型已是常态化，各企业各行业之间的交互性更强，在这样的现实背景下，工商管理所涉及的管理内容逐步增多，而想要确保各流程稳健运行就需要立足于市场环境。但是从现实中来看，市场竞争力度弱是大多数单位发展中的通病，单位运营环境与工商管理模式不适用，在人力管理，财务管理等方面独立性过强，缺少市场定位，也没有与国际化接轨，缺少宏观认识，在管理任务推进中，工作实效难以达到预期要求。

2.管理形式缺少创新

在网络经济时代，时效是单位开展工作的关键要点，而在众多领域“零库存”以及“及时消费”也是企业生产经营的直接目的，以最少的投入换取最高的产出，并确保企业所提供的产品满足市场需求。而对于监管局来说，因其单位性质的特殊性，工商管理的要点并不是生产相应的产品，而是持续推进监督管理力度，协调市场经济体制下各参与主体的关系，维护市场秩序，并实现“管理最优、服务最优”。但是从实际工作来看，虽监管职能有效发挥，但是并未达到预期效果，对于网络经济下所衍生的各类产品以及各参与主体缺少管控力度，对于虚假交易，恶意竞争等行为打击不到位，单位各部门之间的配合度不够，无法将网络经济环境下产生的各类问题及时进行统计和解决。在内部管理过程中，在多数时候依旧沿用传统方法，各衔接工作缺少专人负责，内部信息的流转效率存在一定的滞后性。

3.单位缺少价值定位

事业单位想要提升工商管理水平，不仅要做好内部管理工作，也要结合外部市场环境变化，做好单位价值定位，管理者应该依照发展要求来做好全方面统筹，并在各个时期能够清晰制定工商管理方案，明确工作中的重难点以及通过怎样的方式予以解决。在网络经济时代下，单位所产生的各类数据报表具有重要价值意义，不同于以往的数据统计，而是要在统计基础上进行分析再利用，能够在客观依据上把握后续工作开展的关键。、事业单位在保证其经营管理效益的同时，更多的应该承担起社会责任，从社会需求角度了解大众在参与经济活动中的权益，应始终落实国家相关法律规定，并做好价值定位，改变以往过于分散式的管理，应将零散的工作进行集中分类处理，并根据各部门工作方向合理划分权属范围，既提升工作效率，也可规避不良行为，降低资源损耗。

4.工商管理人员缺少工作执行力

在网络经济时代，工商管理工作所涉及的内容越来越多，其中也涉及的新的要点，需要专业人员来组织实施开展计划，但是从事业单位人才队伍来看，因长时间处于封闭式的管理状态中，岗位固定，人员固定，并没有根据工作形式及要点的变化来优化组织结构。在传统的管理模式下，管理人员思想固化，习惯于传统的工作方法，无法全面把握新形势下所产生的各类关键要素，对于工作中存在的问题，无法用互联网思维以及创新思维去解决。可以说管理人员的整体能力提升趋于迟缓，加之单位在工商管理培训这一方面缺少应有的力度，工商管理效果达不到预期，难以成为推动单位健康发展的动力。面对不断变化的经济环境，事业单位缺少针对性的人才培养方案，管理人员缺少理论联系实践的经验，既影响其自身发展，也影响工商管理的规范化运作。所以想要提升工商管理质量，还需针对人才队伍这一方面加大培养力度，工作人员既要有丰富的知识储备与管理经验，也要具备对市场环境的敏感力以及对信息技术的应用能力。在工作当中，应善于分析国家政策对于工商管理的影响，并在工作当中予以落实，始终坚持以人为本的发展原则，从而促进单位内部核心竞争力持续上升。

三、网络经济时代事业单位加强工商管理策略分析

1.更新工商管理观念

网络经济时代背景下衍生了新的时代元素，而这些不稳定不明确的元素给单位工商管理提出较大挑战，单位想要持续推进工商管理，就需要及时转变观念，依据实际情况，以工作问题为抓手，确保工作开展符合时展要求。管理者应当结合网络经济环境下各参与主体的发展动态，明确管理目标，既要从内部管控入手，也要从工作职能来重点把握工作开展的方向，以目标为导向，来探究当前单位工商管理模式创新要点。与此同时，也要结合国际化环境，积极拓宽工商管理服务范围，以提高网络经济信息利用率为基础，来优化工商管理内容，并遵照法规制度确保工作行为规范。此外，也要在各个阶段进行工作总结，确保工作职责明确，并在信息交互下掌握各项工作开展需要重点关注的问题，既站在专业角度来分析问题成因，也要从客观角度探索新的解决方法，根据问题及解决措施来丰富工商管理内容，并及时细化其管理细则，在优化工商管理职能的同时，实效服务最优化和效益最大化，进而为维护市场秩序巩固基础。

2.完善工商管理机制

工商管理机制完善有利于各项工作的开展，尤其是在网络经济背景下工商管理内容逐步增多的现实情况下，单位紧跟时展变化来健全管理机制，可以为工作人员提供重要依据来源以及客观保障，并通过理论与实践相结合，深入推进工商管理模式创新。对于工商管理部门来说，应充分发挥其职能作用，并提升工作执行力，对于不符合标准，达不到要求的企业不予登记。与此同时，工作人员也应当改善以往消极被动的工作状态，能够在工作中投入更多精力，在管理服务环节，可根据实际问题提出相应的解决办法，始终保持认真负责的态度，在确保工作严谨性的同时也应实现服务最优化。对于管理人员来说，在新经济形势下，更应加强其能力建设，可以根据市场变化来把握单位的发展重点，既做好基础性工作，也要提升协调力度，为单位组织结构优化提供建议，在友好的交流沟通中，确保工作效率也有助于单位的持续经营，进而为社会发展提供重要保障。

3.强化工商管理职能

在一定程度上说网络经济的发展弱化了工商管理职能，无法对经济活动起到监管作用不仅会影响单位的稳定发展，也会给社会经济发展带来巨大阻碍，所以在工商管理过程中，应激发工作人员自主能力，并强化工商管理职能。工商管部门应了解监督管理效益低的具体原因，并从人员管理、制度实施等方面予以改进，对于监督局来说，应当以促进市场经济稳定发展为重点，严厉打击违法违规行为，并强化其监管力度。从网络经济的发展实况着手，既提高单位内部管理人员的法律意识以及互联思维，也要正确引导各参与主体的发展重心，帮助各企业树立正确的发展意识，共同维护市场环境。

4.加强人才队伍建设

网络经济环境下，工商管理人员只有不断提升其个人能力与素养，才能够有效应对工作中的新要求，既要遵守职业道德，也要以专业角度为工商管理优化创新提供指导规划建议。对于工商管理人员来说，应具备敏感意识，准确把握网络经济下所衍生的各类信息，围绕工作重点来合理制定管理计划，并在工作当中能够始终坚持诚信服务，以较高的职业素养来应对工作中所产生的各类问题。从单位长远发展的角度来看，应当加强工商管理培训力度，做好工商管理人才队伍建设，围绕网络经济来执行系列培训计划，培养工商管理人员的钻研精神，并以前瞻性思维来探究工商管理需要把控的关键环节。在管理过程中，应杜绝违规操作行为，根据工作人员的工作成效来进行岗位调整，在关注其成长的同时，单位也要为工作人员提供晋升机会，以更严谨的绩效考核来帮助工商管理人员成长。与此同时，在人才队伍建设过程中，在招聘初期以及基础考核环节，应重点关注工作人员职业素养以及信息化能力，力求工商管理队伍专业化、规范化，符合网络经济时代工商管理要求。

5.严格落实相关法律法规

从网络经济发展大环境来看，法律法规体系还处在完善的过程中，行业规则细化不到位，而工商管理职能范围也有一定局限性，客观上来看，基于网络经济背景下的互联网企业以及电子商务等快速发展的企业存在着巨大的管控缺陷。分析其原因，工商管理人员的专业能力问题，传统的工商管理模式带给工作人员很大的局限性，在有限的时间内无法全面改善问题，工作人员所提供的专业化服务缺少全面性，对于网络诈骗、违规侵权等行为管控不到位。工作人员无法以互联思维去看待问题，也很难以长远的眼光去制定更为完善的工作方法，处于有问题才解决，无问题无效率不服务。工商管理人员没有全面的信息化素养，而对于各类衍生的新理念新模式了解不到位，没有突出工商管理的职能作用，对于单位自身发展以及社会经济发展都起不到有力支撑作用。

四、结语

综上所述，科学技术的创新推动网络经济的发展，事业单位在网络经济时代想要获得发展优势，突出企业管理职能，应当始终围绕时展变化来进行内部结构调整，审视工商管理模式在单位经营管理中的问题。管理者应明确网络经济已成为传统经济模式与现代经济模式的一个重要分界点，工商管理部门应履行其监管职责，全面把握网络经济整体运行情况。基于国家经济政策以及单位管理要求健全工商管理制度，并提升工商管理服务质量，在关注单位效益的同时也要重视社会效益，立足于国民经济创新发展，为当前单位工商管理探寻新的发展路径。

参考文献

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作者：朱红娟