建筑工程造价管理论文8篇

第一篇:工程造价管理方法分析

摘要：我们国家的社会经济在近几年有了很大的发展，大大的带动了建筑行业快速的提高。建筑项目在进行施工的过程当中，存在着非常多的影响所带来的影响，而存在的问题就会对工程造价的影响带来很大的问题，上述所提到的问题都是非常重要的问题。所以，大部分的企业在进行施工的过程当中渐渐的重视建筑工程造价的重要性。可是，就现阶段我们国家来说，相关的施工单位在进行建筑工程造价的过程当中存在的问题也是经常发生的，本篇文章就对施工单位进行建筑工程造价的过程当中存在的一些问题进行了简单的分析，希望能够对相关的工作者提供一定的帮助。

关键词：工程造价；管理方法；应用

现阶段，我们国家正处于经济飞速发展的阶段，国内大部分地区都在进行分工程的建设。而工程造价在整个建筑工程建设当中是非常关键的组成部分，实际监管的效果直接关系到整个工程项目的实现，起到非常明显的经济收益。与此同时，工程造价的有效管理能够正确的指引市场竞争的环境，产生更大的社会经济收益。

1工程造价管理过程中经常出现的问题

1.1工程造价管理过程中存在过程监控不到位的现象。建筑材料以及建筑施工在进行交易的过程当中，在现阶段还是存在非常多的问题，比如，没有根据相关的法律法规来进行竞争，以低于成本的价格来承包工程，恶意地降低项目施工的时间，工程质量的验收标准比较模糊、强制性的要求承包的施工单位进行垫资，拖欠工程款等等问题。这些都非常容易导致建设工程的质量达不到相关的规定要求，建设的周期不断的延长而且大大的超出了预算，建设的施工效率比较低，工作人员极大的浪费等情况。法律法规以及合同管理不是特别的完善、项目在进行实施的过程当中没有严格的监管。1.2工程造价管理控制存在的问题。在对工程造价管理控制进行工作的过程当中，我们国家现阶段的情况是对整个工程的前期准备没有足够的重视，只是将重点放到施工的阶段当中，只是重视项目投标的价格、建设施工阶段的结算环节，对项目的立项以及在进行设计的阶段没有重点的进行关注。

2工程造价管理控制方法探析

现阶段我们国家的工程造价已经形成了一个较为独立的、比较完整的制度体系，可是，在进行造价管理的控制工作当中还存在着很多的问题。现阶段的造价管理制度大多数都比较缺乏系统性以及统一性，相关的设计单位与建设单位以及施工单位之间比较缺乏实时的交流。为了能够对工程造价的工作科学的、合理的进行监管，应当从下列几点进行工作，来有效的提升工程造价管理控制的能力。2.1不断的完善市场监督体系。在对工程造价进行工作的过程当中，市场监督的体系也发挥了无法替代的重要作用，所以，我们要想有效的降低工程施工的成本支出，就一定要重视市场监督的制度，并且一定要进行制定有效的方案。第一点，我们一定要严格的进行监督目标、不断的进行完善监督工作的流程等相关的内容。建立项目监理的相关机构，及时的进行报送相应的动态信息。第二点，一定要进行开展对相关的工作人员以及相关的监管人员的相关工作进行培训的内容，一定要把市场行为的监督体质纳入到造价人员的岗位资格培训当中。2.2做好工程设计工作。想要有效的完成高质量的建筑施工，那一定要离不了比较完善的设计方案。设计的图纸是整个建筑项目的基础所在，与此同时，也是有效的降低过高造价成本的关键所在。相关的设计人员一定要考虑到设计周边的环境实际的情况，之后在按照自己的相关经验以及存储的学识对施工进行设计方案的工作，采用建筑材料以及选择施工的技术一定要严格的对比，仔细的进行考虑，能够有效的减少成本的投入，确保整个工程的质量。2.3强化施工各阶段的工程造价控制。不断的加强工程施工阶段的管理工作，这在有效的控制工程造价当中是非常重要的一项内容。这一阶段就需要相关的施工人员与各部门的人员紧密的进行配合，在进行施工的过程当中，一定要做好施工造价的工作。一定要重视项目的负责人一定要及时的详细的了解市场以及政府实际的动向，全面的了解施工材料的市场行情，迅速的购买所需要的材料设备，对施工的材料以及相关的机械设备进行有效的合理的安排，而且对出入库的施工材料以及机械设备一定要实时的进行相关的记录工作，一定要做好监管工作。与此同时，相关的管理人员以及监督人员也一定要对相关的施工人员进行培训的工作。2.4完善工程造价管理部门。相关的建设单位在对建筑项目进行施工的过程当中，一定要加强重视细节方面制度的建设以及实际进行实施的流程，所以，一定要不断的进行完善工程造价的管理部门，这是现阶段急需进行解决的问题。在对建筑项目进行施工的过程当中，一定要机械设备合理的进行安排、施工的工艺一定要采用最为合适的、建筑的材料一定要杜绝出现浪费的情况。2.5重视资金控制。在建筑项目完工之后，每一个项目都要相应的成本，而这就会产生相应的成本信息，而存在的成本信息，就在一定程度上对控制的成本是非常主要的参照。总而言之，建筑单位的每一个部门都一定要进行建立一套比较完善的信息控制系统以及信息反馈系统，一定要定期的对成本控制进行相应的总结工作。在进行审阅之后，一定要对工程当中的索赔资金进行收取，这样就比较有利于降低工程施工的成本。2.6加大工程。造价管理人才培养的力度。在全球经济一体化的大环境当中，一定要不断的提升工作人员的综合素质，才可以更好地进行工程造价的工作。对建筑的工作人员特别是工程造价的人员一定要定期的进行培训，一定要对现阶段的工作，进行强化职业道德、法律法规以及专业知识方面的培训。

总而言之，在建筑工程进行施工的过程当中，工程造价的控制工作占据非常重要的位置。不但能够有效的避免企业资金的浪费，还可以更好的确保施工的进度，更好的规范建筑施工市场的秩序。所以，我们必须要对建筑工程的造价控制不断的进行完善。

作者:刘永红 单位:平遥宏政建设工程有限公司

参考文献

[1]黄达昌.试论工程造价管理方法的应用研究[J].房地产导刊，2015（32）.

[2]翟文霄.工程造价管理方法的应用研究[J].商品与质量•建筑与发展，2015.

[3]魏建成.工程造价管理方法的应用研究分析[J].城市建设理论研究：电子版，2015（4）.

第二篇:施工阶段工程造价管理分析

1工程造价管理概述

建筑工程项目的造价，即就是工程建设所需要花费的资金，一般情况下指的是在建筑工程项目中的预算或者是实际开支所有的固定资产投资费用，也相当于通过建筑工程的建设，所形成的无形以及固定资产投入的费用的综合。在实际的过程造价工作过程中，也包括对建筑设备、材料以及技术方面所产生的费用。

2工程项目在施工阶段影响工程造价的因素

2.1工程变更导致的合同价调整

在建筑工程项目的施工阶段，在合法的程序之下，由监理人员对指令进行下达，对招标文件当中的方案或者设计等进行改变，如此就使得工程变更情况发生了。所谓的设计变更指的是设计单位在建设单位的要求下进行相应的调整，对于原设计方案当中的内容不断完善和优化，对工程的相关顺序以及时间进行改变。对工程价款的变更报告应当由承包人提出。承包人在实际的施工过程中，要更改施工设计的话，应当征得监理单位护着是业主的统一，对原设计方案当中的局部地方进行适当的修改。在设计变更情况出现之后，就会使得原始预算当中的工程量和工程项目发生一定的变化，那么就会使得原始的合同文件要进行整体的身边，使得合同上的预价出现调整，导致工程造价出现变化。

2.2材料管理

施工材料的的价格会直接影响到工程造价的管理，材料价格也是中标价与合同价当中的重要组成部分，并且在施工过程中，材料费用所占据的比例比较大，就会使得材料费用对造价费用总体产生的影响加大。因此，如果材料管理不到位，就会使得工程造价的管理水平大大降低，不利于工程经济效益的提升。

2.3人为因素

人为因素也是影响造价管理的重要因素之一，主要表现在受到法律法规的影响，会出现工资的调整情况。此外，人员的素质也会对施工质量产生影响，如果没有将人为因素进行良好的控制，就会使得施工过程中出现各种问题，从而导致工程造价成本升高。

3做好工程施工阶段造价控制的完善措施

3.1人为因素的管理

要加强人为因素的管理，可以从进度与质量方面来加强：首先，在质量管理方面，质量作为影响造价控制的重要因素，如果不能够保证质量的落实到位，尤其是在后期验收过程中出现质量不过关的情况，就会使得工程返修，将会对工程造价的控制产生不利的影响。所以，在实际的质量管理过程中，应当注重采用动态、分级的质量管理措施，落实每一步的质量控制，从而保证施工项目的建设水平；其次，在进度管理方面，也会对工程的人工费用与管理费用产生很大的影响，如果工期拖的时间比较长，那么就需要更多的管理费与人工费。所以，应当进行进度计划的制定，通过对进度偏差问题的控制，从而保证工程项目的进度得到落实。

3.2做好工程变更控制

在工程变更方面应当落实有效的控制措施，设计变更发生的越早，就会降低工程费用的损失，所以应当对未完成的工程投资支出密切关注。常见的情况有：只需要对图纸进行改进，其他的费用没有发生变化；不仅需要对图纸进行修改，还会出现材料退货或者是重新采购的情况；除过上述两种情况之外，还有可能在施工阶段出现变更，这样的话造成的损失就更大。所以，在施工阶段，应当尽量减少变更的出现，并且尽量将变更问题在设计阶段就加以有效的控制。

3.3索赔

在工程施工阶段，如果当事人由于对方的错误而造成的经济损失或者是工期延误问题，应当要求对方进行一定的补偿，这就是索赔。在工程施工阶段，由于工期较长，持续的时间比较久，因此就很有可能使得物价或者是进度出现变化，或者是由于自然因素以及人为因素等的影响，使得图纸出现变更、合同条款出现差异、工期延误等情况，应当尽量的减少索赔。需要注意的是，在施工阶段应当加强相关资料的收集，并且严格依照合同，以免赚钱靠索赔的现象出现，对造价失控问题进行严格的控制，从而保证造价控制水平的提高。

3.4加强材料与机械的造价控制

在工程项目中，材料成本主要包括材料的采购以及使用等方面，应当从两个方面来进行，即就是对建材采购地点的控制以及材料市场的情况的控制。对建材采购地点的控制，可以遵循距离近的原则，即就是保证施工地与材料采购地之间的距离比较近，从而可以将材料的运输费用降低。而对材料市场的恩熙，能够在保证材料质量的基础上使得材料采购的成本降低，从而降低工程的成本。对机械设备的成本控制，主要措施有：对机械设备的实用性进行考虑，并且在施工过程中对各个机械设备进行合理的分配，在满足施工需求的基础上，将机械使用成本的费用降低，从而对工程项目的造价进行合理的控制。

综上所述，在工程项目的施工阶段，合理的造价管理工作，能够使得工程项目的费用进一步的降低，并且能够保证工程的质量与进度。所以，应当注重对施工阶段的造价影响因素进行认真的分析，并采取针对性的措施加以控制，从而保证工程项目整体造价管理水平的提升。

作者:贾翠芳 单位:中铁二十二局第四工程有限公司

参考文献：

[1]任非.建筑施工阶段工程造价的控制与管理探析[J].济南职业学院学报，2016，01:90-91+109.

[2]于歌.浅析施工阶段工程造价的控制[J].智能城市，2016，03:102+104.

[3]黄军花.浅谈建设项目施工阶段工程造价的控制[J].建筑与预算，2016，10:8-10.

第三篇:工程造价存在的问题及解决方案

1我国工程造价管理中存在的问题

1.1不够重视投资决策阶段的工程造价控制

投资决策是产生工程造价的源头，这一阶段耗资约占总投资额的0.5～3%，但能有效提高项目的投资效益。发达国家对投资决策阶段工程造价的控制十分重视，不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究，作出相对比较准确的工程造价，进行控制。长期以来，我国对决策阶段的造价控制不够重视，具体表现为：①有些项目在申请立项阶段，为了尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口；②单纯对设计多方案进行纯粹的造价分析对比，忽视项目方案的环境评价、国民经济评价、社会评价及风险分析；③决策缺乏科学性，缺少工程造价信息对决策的支持，人为因素占有相当大的比例。

1.2设计阶段造价控制

设计阶段是造价控制的关键阶段，大量实例分析证明工程设计费虽然只占工程建设费用的3～5%，但其对工程造价的影响在70%以上。在实际工作中，设计阶段普遍存在如下问题：①设计人员工程造价意识淡薄，只注重从设计产品的安全性、技术先进性等方面进行设计，忽视所设计产品单位投资的经济性，同样不利于工程造价的控制。②设计人员责任心及设计水平不足，设计图纸存在缺项和设计深度不够的问题，给施工过程中的设计变更埋下了隐患，也可导致造价失控。③业主提高设计标准，变更决策阶段的技术要求造成造价失控。

1.3施工阶段造价控制

施工阶段是将工程设计变为建筑实体的具体实施阶段，是资金发生密集流动的阶段，也是持续时间长，受自然天气变化影响最大的阶段。这一阶段的主要问题有：①业主现场管理人员技术能力薄弱，对现场管理不力，造成施工单位有机可乘，工程造价提高；②施工单位重进度轻质量，重索赔轻控制，不能将质量、进度、造价三者辩证地结合起来，造成盲目赶工，偷工减料，甚至出现扯皮现象，最终既影响质量，又影响进度和造价；③在施工组织方面，现有的人、财、物不能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高；④施工单位的很大一部分精力用到了寻求设计变更和索赔的机会上，以谋求其更大的利润目标，甚至出现施工、设计单位联合谋取经济利益。

2现行工程造价管理中存在问题的解决方案

2.1决策阶段

业主必须转变思想认识，提高对决策阶段造价控制的认识。具体措施为：①建设单位必须根据单位发展战略和项目开发的需要，组织专家或委托咨询机构，从技术、经济和环境保护等方面，全面地、系统地论证拟建项目的必要性和可行性，对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测、工程技术和财务经济评价等真实性、客观性、可靠性进行全面评价，作出投资决策，以达到有效控制工程造价的管理目标；②建设单位应高度重视、严格把关被委托的职能部门所编制的可行性研究报告，并对拟建项目进行经济评价，选择技术上可行、经济上合理的建设方案；③决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等，直接关系到工程造价的高低；④在优化建设方案的基础上，编制出高质量的项目投资估算，力求编制的投资估算尽可能全面、充分地考虑到项目实施过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，做到不漏项、不缺项，全面地反映出项目全过程的各项费用，使投资估算在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。

2.2设计阶段

设计阶段造价控制本质就是提高设计人员的能力素质，具体措施：①全面提高一线设计人员的工程造价意识，深刻认识到笔下的每一笔都意味着业主的资本投资，设计人员有义务促使业主的投资收益最大化的实现；②明确限定设计施工图在施工过程中因设计方原因造成的设计变更次数，超出部分所造成的投资损失从设计费中扣除，这样就可以迫使设计人员认真做好图纸审查工作，可以减少图纸中的错、漏现象，不仅使设计阶段的施工图预算更为准确，还能加强工程造价的控制和管理；③业主应尽量避免在施工图设计阶段变更技术经济要求，切实需要变更的，应进行科学论证。

2.3施工实施阶段

抓住施工阶段这一造价控制的重点阶段，对于工程经济性非常重要。具体措施为：①业主配备技术水平优良的现场管理队伍，全面加强施工管理，合理控制施工变更及索赔；②加强对施工单位的监督管理，科学地组织施工，处理好质量、进度和投资三者间的辩证关系，提高工程建设的综合投资效益；③编制好资金使用计划，把总的造价控制分解到各单项工程、单位工程、分部分项工程的造价控制上，实现工程造价的全方位控制；④充分发挥监理单位的作用；⑤认真做好施工阶段的记录，为索赔事件的出现做好第一手证据资料。

3结语

建设工程造价控制是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，造价控制贯穿于建设工程的全过程，要求造价控制人员要加强业务学习，积累造价控制经验和资料，加强动态控制和主动控制。

作者:蔡鹏

参考文献

[1]李雪静.工程造价有效控制分析[J].新疆农垦经济，2005（08）.

[2]于淑琴.建筑工程造价计量改革之我见[J].甘肃科技，2004（11）.

第四篇:浅谈工程造价二次经营管理

1各类经济指标分析及控制

熟悉招标文件、投标文件、合同及施工现场做好各类经济指标分析，控制好成本。施工当中，主要的成本支出为人工费用、材料费用、机械费用、施工管理费用、税金、利润等。（1）分劈中标价款中的各类费用指标。人工数量与费用、材料数量与费用、机械台班的数量与费用、管理费用等，以便后续的各类费用指标控制。（2）预估成本，做好利润测算。根据合同、图纸、施工现场做好成本分析与过程控制工作，预估利润指标。（3）各类经济指标的控制措施：①人工费用控制。在施工过程中，人工费的控制具有较大的难度。尽管如此，我们可以从控制支出和按实际签章两方面来着手解决。按定额人工费控制施工生产的人工费。尽量以下达施工任务书，完成相应工程量的方式承包用工。如生产预算定额以外的用工项目，应按实际签证给予计取。按预算定额的工日数核算人工费。一般以一个分部或一个工种为对象来进行，因为定额具体的分部分项由于综合的内容不同，可能与实际施工情况有差别，从而产生用工核定不准确的情况。但是，只要在更大的范围来执行，其不合理的因素就会逐渐克服，这是由于定额消耗量具有综合性特点决定的。所有，下达承包用工的任务时，应以分部或工种为对象进行较为合理。②工程材料费的控制。材料费是构成工程成本的主要内容。由于材料品种和规格多，用量大，所以其变化的范围也较大。因而，只要能控制好材料费的支出，就掌握了降低成本的主动权。以最佳方式采购材料，努力降低采购成本。a.计算分析采购费用（包括运杂费、采购人员发生的费用）采购地点、渠道不同价格不同；b.按工程进度计划采购材料。在施工的各个阶段，施工现场需要多少材料进度，应以保证正常的施工进度为原则。由于材料供应不能大量积压（因为积压材料增加了材料的损耗和保管费用），所以，为了控制好材料成本，必须按施工进度计划采购材料。合理使用周转材料。金属脚手架、模板等周转材料的合同使用，也能达到节约和控制材料费的目的。a.合理控制施工进度，减少周转材料总投入量，发挥其周转使用效率。b.控制好工期，做到不拖延工期或合理提前工期，尽量降低转账材料的占用时间，充分提高周转使用率。c.做好周转材料的保管、保养工作，通过延长周转使用次数达到降低摊销费用的目的。合理选取材料堆放地点。合理布置各种材料或构件的堆放地点，尽量不发生或减少二次搬运费用；尽量减少施工材料损耗和其它费用。③机械台班费用的控制。分析好那些机械需长期使用，那些材料需临时使用，现在普遍来说机械台班都是租赁，在租赁时有些机械台班需要进出场费用；有些机械台班费是按天来计取租赁费用，故一般情况，平时需了解好机械租赁市场，待一需要使用机械台班时才租赁，使用完单项工作量后及时退租，以减少机械费用成本。

2加强变更、索赔工作提高工程造价及利润

（1）从施工图纸、招标文件工程量清单、投标文件的投标报价等查找错、漏、缺做好变更索赔准备工作。（2）评估投标报价的策略。作为一个有经验、有实力的中标施工企业，在工程投标阶段，会到工程所在地进行踏勘，在编制投标文件时，在投标报价时是做足马力。在工程量清单报价时，我们经常讲究报价策略，为后期的变更索赔打下埋伏。招标文件对清单报价，没有特别要求（有些特别的单价，招标文件会标示最高价或最低价），施工单位在报价时要综合考虑哪些单价可以报高些、哪些单价可以报低些，我们的经验是清单工程数量大的报高价，清单数量小报低价；缺项、漏项的单价报价高些，因考虑投标报价总价控制及缺项在施工工程中易变更索赔。（3）评估施工图纸数量与招标文件的工程量清单数量差。我们必须对图纸、招标文件中的工程量清单项目、数量进行评估，并作出图纸数量、招标文件数量的对照表，后续图纸会审时提交业主复核确定。在招标文件中，分部分项工程中的项目编码、项目名称、计量单位、工程量，这些内容与数据是业主在招标文件中已经确定，作为投标单位这些内容与数据是必须响应。在这些内容与数据中，有一定投标报价的造价人员都知道，分部分项清单项目易缺项、漏量、工程量算得不准；措施清单中技术措施费用易漏或与实施方案现场不可行。在复核招、投标文件时我们应该做足马力，做好错、漏、缺查找工作，以备后期的变更索赔。（4）根据图纸做好图纸会审工作：根据合同、现场情况、中标工程量清单对一些错、漏、缺问题及时通过图纸会审，形成书面资料给业主单位及时完善相关手续，以便后期的变更索赔工作的开展。（5）工程变更、索赔要点：①熟悉图纸，分析现场，与业主单位、设计单位、监理单位、勘察单位及相关政府部门对接落实变更内容及要求及完善各类变更手续。②熟悉合同，分析索赔内容。一般的索赔内容有由于业主原因（征地拆迁等）引起的工期索赔、重点设计变更影响、材料料差等索赔内容。③工程变更、索赔中应注意的问题。a.掌握业主、监理、设计等部门的权限范围；b.掌握国家、地方的规范、政策要求，完善变更、索赔手续；c.承包商不能擅作主张进行工程变更。对任何工程问题，承包商不能自作主张，进行工程变更。如果施工中发现图纸错误或其他问题需要进行变更，应首先通知工程师，经同意或通过变更程序后再进行变更。否则，不仅得不到应的补偿，还会带来不必要的麻烦。综上所述，工程造价的二次经营管理工作自始自终贯穿于整个施工生产过程中，它的主要目的是实现工程成本最小化，利润的最大化。

3案例分析

南宁市永和砸道工程造价二次经营策划书（业主单位：南宁市城市发展投资公司承包商：中铁二十五局集团）。

3.1总体思路

（1）前期进场阶段：①分析合同条款及工程造价，确保管段内项目和价款。②积极与各方沟通，建立良好的工作环境。③要优化好单价低、影响工期、工艺复杂等有的“硬伤”项目。④要紧紧抓住把握性较大的重点问题，减少潜亏项目工程量，增加预期利润好的项目，满足项目基本的效益目标要求。⑤对剩余的一些重大事项再进行拓展，为施工期间的重大变更打下基础，争取达到利益最大化。（2）在施工阶段：做好重大变更工作，做好材料调差和其他索赔工作。（3）在收尾阶段：做好结算、审计的准备工作。

3.2具体做法

（1）学习和分析施工合同及投资建设合同①根据签订的施工承包合同，了解业主项目的管理模式，以减少项目磨合期；通过学习施工合同条款及工程造价组成，分析项目的工程造价及单价组成。②通过学习合同条款及工程造价组成，了解和分析交投的工程造价及出资方式。（2）分析项目存在的优势及风险①通过学习及对比分析施工承包合同和各施工队伍合同条款、工程造价及出资方式，判断项目部与交投存在利益共同点及分歧点。②根据自有条件结合施工合同，分析单价组成及利弊，指导后续施工。（3）制定相应对策①合同分析：根据施工承包合同约定可知项目施工合同额的确定的建安工程预算；根据合同合同约定，建安工程费以南宁市财政投资评审中心审核并经合同乙方复核确认的建安工程预算作为施工图预算审定价；由于合同的建安费中的清单中约定的信息价、运距等不匹配，需对预算进行详细的复核。②合同收入策划：根据招标补遗对备案的施工图进行清理，统计遗漏的施工图设计，并敦促相关单位补充设计；对既有的施工图进行审核，查找和发现施工图设计遗漏和设计错误；根据施工图设计，审核和校对施工图工程量；调查施工现场附近的取土场、弃土场的位置（根据合同约定施工图预算中运距根据施工现场运距进行调整）；根据预算需要，补充相关施工方案；根据施工图、补充设计、审核后的工程量、取土场、弃土场、施工方案、合同及地方编制办法等编制施工图预算；对比原预算与新编预算的差异，查找相关文件及时补充相关支撑材料，为调整预算提供有力依据。（4）施工过程变更策划通过对施工图预算中各种分项工程单价和施工成本进行分析，判断出施工各分项工程收益的大小，结合项目部实际施工特点，通过变更，将施工利润较小、不挣钱或是亏钱的施工项目数量通过变更，将数量减少或变为利润大的分项工程，将施工收入最大化，施工成本小化，从而达到施工收益最大化。（5）新增工程策划在无法通过变更将亏损大的项目变更为少亏损的项目或是盈利的项目时，将亏损项目变更为新增工程，为增加盈利做前期铺垫。（6）合同索赔策划收集施工过程中发生的各种不利因素的原始资料，并形成会签资料，为后续的结算和审计提供依据及支撑资料。（7）提高项目的变更索赔业务水平①尽量保持主管领导、项目总工和变更、索赔管理人员的稳定，以保证各项工作的连续性。②加强业务人员的业务技能。先造声势，做好现场，准备资料，主抓个性，规避审计，利用好地方和政府力量，争取利用设计出图和设计变更做好索赔费用的转化等工作。③充分利用集团公司、公司专家组的业务优势、经验优势和人脉资源，做好变更索赔的策划和关系工作。④定期召开变更索赔会议，总结经验，分析形势，改进思路，形成精诚团结的工作机制。变更索赔工作小组成员定期召开变更索赔专题会议，通报变更索赔营进展情况，协调和督促各部室的配合及相关资料的完善和收集。结合工地形势和监理、指挥部、城投、建委新的指令和文件，分析形势，调整思路，分析对策，并积极寻找新的变更点和项目。通过各部室人员的定期沟通和配合，形成团结协作的工作机制。变更索赔策划应形成书面的策划报告、方案或纪要。项目变更索赔营策划工作应实行动态管理，遇有合同关键条款修订、施组调整、重大技术方案的变更等情况，均应进行项目效益补充策划。

作者:曾江燕 单位:南宁五象新区建设投资有限责任公司

参考文献

[1]《建设工程工程量清单计价规范-广西壮族自治区实施细则》（GB50500-2013）.

[2]《广西壮族自治区市政工程消耗量定额》（桂建标[2007]1号）-桥涵工程、市政管网工程、钢筋工程、拆除工程、相关项目、措施项目；《广西壮族自治区市政工程费用定额》（桂建标[2007]7号）.

第五篇:工程造价预算管理问题及措施

1引言

近些年来，随着我国经济的发展，国家在建筑工程项目上的投资也越来越大。此外，随着人民生活水平的提高，人们对建设项目的要求也越来越高。而工程造价预算作为建筑工程中的重要组成部分，对建筑工程整体施工成本的预算，直接决定着建筑的走向以及施工企业的经济效益。但是由于一些原因的影响，导致建筑工程造出现超预算的情况。因此，需要在实践工作中不断探索总结出建筑工程造价超预算的控制对策，实现工程项目的经济利益，避免工程造价出现超预算情况成为建筑工程过程中的重中之重。

2建筑工价管理存在的不足

2.1设计阶段

为了经济数据有时候提高工程造价或是压低工程造价；设计人员在实际工作中有时候只是为了求安全而不考虑造价的实际情况，只看重工程项目，而不重视经济的情况。这些都导致了工程造价出现偏差，严重影响了工程的造价管理质量。在一些工程项目的建设中，一些建设单位常常在没有做好必要的准备前提下，就仓促开工，而前期的设计、勘察、分析研究都不到位，给工程造价的管理带来很多问题，有的甚至是边施工边变更工程设计，完全没有按照工程的合法程序来进行，设计变更随意性大，给工程造价的管理带来了很大的难度。设计阶段中，为了市场需要往往无奈接受根据业主要求来调整设计，从而产生连锁反应，工程设计不得不进行调整或变更，导致造价难以控制。

2.2人员素质

目前我国工程造价技术人员主要从事概预算工作，缺乏对施工过程了解及设计不够熟悉，从而造成造价管理机制比较片面：①专业技术素质缺乏，不能快速有效地处理庞杂的工程技术经济问题。②工程项目各主体间组织协调关系不和谐。③经济和法律知识欠缺，索赔处理能力不到位，尤其是合同管理能力缺乏。

2.3施工阶段预算不足

现在很多建筑工程企业对工程造价预算控制认识不足，只对招标、投标阶段和竣工结算阶段进行控制，没有对施工阶段的造价进行预算控制，对工程造价预算控制不够全面，没有形成有效的工程造价预算控制，结果使工程造价预算不够精确，甚至出现超预算的情况。在整个建筑工程建设当中，施工阶段是为期最长的阶段，是把施工设计与方案落实的关键步骤，在实际施工当中遇到费用消耗过多的情况，会增加额外的施工成本，影响工程造价的整体控制，对工程造价控制不全面，难以进行有效的工程造价预算。

3建筑工程造价超预算的控制对策

3.1实现市场信息的全面分析预测

工程材料受市场的波动较大，因此，在控制建筑工程造价超预算的过程中，要实现市场信息的全面分析预测。工程造价人员在进行编制工程造价预算时，要时刻关注工程材料的市场信息，准确的掌握建筑材料和机械设备的价格变化，对工程造价预算编制所需要的资料和信息要及时准确的搜集，然后，根据建筑工程的设计方案和施工方案进行科学、合理、有效的进行建筑工程预算的编制。这样，才能有效的做到施工的顺利进行。因此，全面科学的分析市场信息，能够在一定程度上减少价格市场波动给工程施工过程中造成的差预算情况，可以有效的节约编制预算的时间，合理安排建筑工程的实施。

3.2加强建筑工程现场造价控制

在建筑工程现场造价控制工作中：①需要对工程材料费用进行有效控制，控制好材料采购，以此来有效地降低材料造价。对于现场材料要制定完善的材料发放、使用和回收制度，应用材料限额发放制度，根据工程量的大小来制定材料使用标准，对材料的损耗进行控制。②控制好人工费用机械费用。根据施工组织方案来合理配置施工人员，做好施工机械的使用和养护工作，通过强化对施工机械的日常养护，以此来有效的减少施工机械大修的成本，使其保持良好的运行状态，从而提升其工作效率。另外，不宁重视施工质量的控制工作，在施工过程中需要对关键部位进行重点监管和全程监控，严格对各个工序的验收工作，以及时发现施工过程中存在的质量隐患，并及时进行处理，避免由于返工而造成造价增加的情况发生。

3.3健全市场价格管理体制

建立市场经济的计价模式是工程造价的确定与管理的改革目标。该模式就是统一制订全国公认的一套工程量测定规范，规定统一项目划分下的各子项目的耗材标准。招标过程中，工程量清单由招标方提供；各承包商依据自身实力，按照竞争策略的要求自主报价，业主择优定标，以工程合同规范报价合法化，工程施工中，若出现与招标文件或合同规定不一致的情况或工作量调整支付、据实索赔等，对工程建设项目实施的全过程有效控制、动态监管、科学调配。

4结束语

综上所述，建筑工程造价管理是否合理有效，关系到整个建筑工程的成本与建筑企业的经济效益，因此，需要工程造价管理人员要高度重视管理的重要性，具备高素质的专业能力，在进行工程造价管理时要掌握整个工程情况，运用科学的方法进行合理的管理，在实践中不断摸索与总结，对工程造价管理的方法进行不断创新，使预算结果更切实、有效，达到控制建筑工程造价的目的，使工程建设能够顺利进行，进一步推动建筑行业的发展。

作者:孔维博 单位:秦皇岛正源工程建设咨询事务所有限责任公司

参考文献

[1]高艳.建设工程造价预算管理过程中的审核工作要点[J].中国新技术新产品，2015，05：162.

[2]刘星平.土建工程造价预算的合理规划与管理研究[J].中国房地产业，2015，08：212~213.

[3]马廷成.建筑工程造价预算管理存在问题与科学控制分析研究[J].科技与企业，2013，14：24.

第六篇:建设工程造价动态管理研究

【摘要】随着社会经济迅速发展，我国城市化进程不断加快，建筑工程在城市发展中占据重要位置。最近几年以来经济体制改革不断深化，尤其是在市场价格方面，这给建筑工程的造价核算工作带来了很大的影响。工程造价随着市场价格的变化而变化，二者之间有着必然的联系，这种联系导致相关单位在控价方面增大了工作难度。本文对此进行了深入研究，根据实际情况详细分析了工程造价指数在造价动态管理中的应用。

【关键词】工程造价；指数；动态管理

1工程造价指数概述

工程造价指数主要的作用是用来表示建筑工程在不同时期的不同价格变化幅度和发展趋势，在工程造价动态管理中占据重要位置，在反应整个工程价格变化趋势的同时也可以说是一种用来调整价差的有力依据。工程造价指数主要分为两种：①单项价格指数；②综合造价指数，具体如下：

1.1单项价格指数

单项价格指数主要的作用是反映工程不同时期的价格变化指标。眼下市场经济发展迅速，物价水平变化幅度较大，跌涨明显。由于建筑工程规模大、工期长，在施工的过程中价格难免会受到市场价格变化的影响。其中主要包括建筑材料费、人工费、机械设备使用费等。

1.2综合造价指数

综合价格指数主要反映的是在建设过程中不同时期分部分项工程、单位工程、单项工程和建设项目的综合造价报告期对基期的比值。在研究工程造价总体水平中发挥重要作用。综合价格指数中包括设备价格指数、安装工程价格指数、建设项目价格指数等，具体内容如下：

1.2.1设备价格指数

一个工程在建设施工的过程中总会用到各种各样的机械设备，每一种设备都有很多种不同的型号，规格也不尽相同，这样一来其价格之间也存在着一定的差距。一般情况下，价格变动的主要原因都是由于设备数量和单价发生了变化。

1.2.2安装工程造价指数

安装工程造价指数主要指的是在建筑安装的时候施工材料费、人工费和设备费等发生了变化。众所周知，建筑安装是一项极为复杂的系统性工程，其价格指数涉及的范围极为广泛，项目繁多，大大增加了核算的难度，所以在核算的时候企业一般都习惯采用综合指数。

1.2.3建设项目造价指数

建设项目造价指数主要是用来反映建筑工程的整体造价变化情况，可以为建设单位进行决策的时候提供有力的参考依据。

2建设工程造价指数在工程造价动态管理中的应用

2.1工程决策阶段建设工程造价指数的相关应用

一个项目的决策如何对于整个工程的施工进度和施工质量以及最后的经济效益有着直接的影响。一般来说，建设工程前期决策阶段主要分为两个阶段：①“项目建议书的估算”；②“可行性研究的估算”，不同阶段的要求和计算方法也不尽相同。虽然方法不同，但是其根本依据都是施工经验和工程造价指数。由此可见，加强建设工程造价指数的适用性和扩展性是十分有必要的，可以有效提高决策依据的可靠性，最大限度降低风险。

2.2工程投标阶段建设工程造价指数的相关应用

以往传统的工程招标都习惯于采用定额计价模式，具体点来说就是将利润核算、成本核算以及税费核算全部集中在一起采用统一的计算方法和规则，对于一些其他的资金耗费也都统一采用行政主管拟定的单价。这样一来，就会在很大程度上提高核算的准确性以及可靠性，同时有效制约了企业之间的恶性竞争。每个企业都拥有不同的实力，其管理水平也具有一定的差异，显然，管理能力强、实力雄厚的企业自然具备更明显的优势。但是核算模式的缺陷使得很多企业根本无法将自身的优势全面发挥出来，导致在市场竞争中始终处于不利位置。因此，现在很多的建设单位在投标的时候都习惯将建设部的现工程量清单计价规范作为基本的参考依据，然后再根据自身项目的实际情况和整体水平以及以往的工程造价指数进行最终报价。这种报价模式相较于传统的模式从表面上来说具有很大的差异，比较自主，但是由于我国现阶段建设单位并没有设定标准的施工定额，核算模式的本质并未发生过大改变，导致从本质上来讲依然延续了原本定额计价的套路，只是适当的进行了拓展，根本没有根据眼下所需进行改进和完善，因此，定额计价模式也就成为了目前为止很多建设单位的唯一参考依据。在这样的社会背景下，建设工程造价指数所发挥的作用显得越来越重要，对于一些中小型企业来说更加明显，在进行造价核算的时候利用工程造价指数进行不仅可以保证结果的精确性和可靠性，还能够完全和实际情况相互结合。目前形势下，我国建筑行业在竞标的过程中普遍上都是以报价竞争为主，中标概率最大的就是低价竞标者，占据一定优势。还有很多的企业为了进一步稳定价格都更习惯使用固定的单价合同，这样一来你，很容易就会导致实际价格与投标价格出现偏差，结果与实际严重不符，为了有效规避这种文题的存在，建设单位在投标的过程中必须要从多方面考虑问题，最好以当地的经济水平为基准。这时候将工程造价指数应用在其中，可以帮助企业更加全面的、准确的了解各种工程项目相关价格，这样才能保证为核算工作提供真实、准确、可靠的参考依据。

2.3工程结算阶段工程造价指数的应用

建设工程造价指数能够将工程项目产业每一阶段的价格浮动变化真实而全面的反映出来，这样合同双方就可以在工程结算阶段意见达成一致，保证合理的结算价格。眼下我国很多建设单位在进行工程结算的时候基本上都是以相关部门下发的相关条例和规定为依据，但是我国目前正处于社会经济发展高峰时期，产业价格变化幅度较大，这样的结算方式对于一些工期较长的工程来说显然不是十分适合，一旦严重就会给建设单位造成严重的经济损失。这种情况下应用建设工程造价指数，施工双方在签订施工合同的时候就可以对后续时间里可能出现的价格浮动做出一定的协议，在很大程度上避免了合同内固定价格对工程结算阶段造成的偏差。这样才实施工程结算的时候，就可以将产业的价格指数变化作为基本的参考依据，从根本上保证核算价格和合同签署的科学性以及合理性，保证实现双方共赢。

3结束语

综上可知，建设工程造价指数在工程造价管理中占据重要位置，其作用不容忽视，要想保证工程造价管理取得良好的效果，最重要的手段就是从多方面正确认识和了解建设工程造价指数，同时保证能够将其合理的应用在工程建设造价动态管理中。因此，建设单位必须要对建设工程造价实数予以高度重视，在保证了解其内容组成的同时还要保证能够根据项目的实际施工情况将其合理的应用在工程造价动态管理中，充分发挥其在工程各个阶段的优势，为工程造价管理工作提供有力的参考依据，从根本上提高工程造价管理工作的整体水平，促进建设工程造价管理工作实现健康、科学的发展。

作者:邓嘉颖 单位:信工程造价咨询（北京）有限公司广州分公司

参考文献

[1]余文雯.建设工程造价指数[J].低碳世界，2015（1）：167~168.

[2]邓红芬.建设工程造价指数探讨[J].经营管理者，2013（22）：183.

[3]陈理敏.建设工程造价指数的编制与应用[J].建设监理，2012（12）：29~32.

[4]冯长荣.建设工程造价指数及应用[J].企业改革与管理，2014（18）：126.

[5]李慧玲，李晓琴，等.建设工程造价指数的分析与预测[J].沈阳建筑大学学报，2013（1）：75~77.

[6]蔡昌辉.关于建设工程造价指数及应用[J].煤炭技术，2012（07）：107~109.

第七篇:工程造价预算管理问题及措施

工程造价预算是对工程项目的每个环节的预算进行管理的过程，通过工程造价预算，可以合理预算出工程的各个环节所需要的费用，从而可以优化整个施工流程，意义重大。

一、工程造价预算管理存在的问题工程造价预算管理存在的问题主要包括以下几个方面：

1、工程造价预算编制不合理

工程造价是一项系统性、专业性的工作，对预算编制人员的素质要求比较高，但是，在实际操作中，有些工程造价预实验编制人员在进行预算编制时没有深入了解工程情况，没有工程进行实地考察，再加上有些预算编制人员专业性不足，所编制出的工程造价预算存在错误、差错以及各种不合理的情况，从而无法正确反映出工程项目实施所需要的费用情况。这种缺乏科学性和专业性的工程造价预算，对工程项目施工来说没有任何意义，在实际施工过程中，为了保证施工的顺利进行，超预算施工行为已成必然。

2、工程造价预算受其他因素的影响

工程造价预算受到很多因素的影响，比如市场、环境等外界因素都会影响工程造价预算的准确性。一般来说，工程项目的建设周期、涉及范围广，工程造价预算虽然对原材料的价格、市场经济的波动进行了预测，但是还是无法准确地预测所有因素的发生，因此，受外部环境的影响，工程项目施工过程中很容易出现超预算的情况。

3、工程建设单位管理不善

建设工程项目建设周期长、涉及范围广，因此，工程造价预算就很容易被忽视，有的建设单位将工程造价预算看成是一个孤立的过程，仅仅对招投标阶段的造价进行控制，忽视了工程施工阶段的造价预算，从而出现了超预算情况的发生，造成了资金浪费。

二、工程造价预算管理的措施解析

工程造价预算管理作为企业管理的一项重要内容，对工程的顺利实施以及企业的发展具有重要的意义，但是，当前很多企业不重视工程造价管理，不仅不利于工程的顺利实施，也阻碍了企业的发展，因此，做好工程造价预算管理工作具有十分重要的意义。

1、完善工程造价预算编制工作

工程造价预算编制管理在工程项目的整个实施过程中具有基础性的作用，因此，完善工程造价预算编制工作，制定一个科学、合理的工程预算编制方案具有十分重要的意义，完善工程造价预算编制工作要做到以下三个方面：（1）工程造价预算编制人员要全面掌握整个项目的信息，并对项目进行实地考察，对工程项目信息有一个全面的了解和掌握，进而再进行工程预算编制工作。在进行工程造价预算编制前，要对施工现场的各项情况分析、整理，收集工程项目场地的地形测量图，对工程进行勘察，对施工的设计图纸进行分析，在深入现场了解的基础上对工程的原材料预算、预算定额等各项预算进行统一的编制和管理。（2）工程造价预算编制，还需要预算编制人员对施工图纸有一个全面的了解，然后利用定额单价进行精准的运算。在进行工程造价预算编制时，要仔细研究设计图纸和施工图纸，深入了解设计者的设计意图，需要注意的时，要将设计图纸与施工进程结合起来，从而避免预算差错的产生。（3）工程造价预算编制过程中，要对原材料以及所需设备的价格进行深入的分析，同时需要留有一定的余地，以应对价格差异，这种情况下，就要求工程造价预算编制人员建筑原材料、机器设备的价格有一个全面的了解，从而保证预算编制的准确性。

2、重视工程项目施工阶段的预算控制

工程项目的实施是整个工程项目的核心阶段，也是资金投入最大的阶段，因此，该阶段也是工程造价预算管理的关键阶段，但是，很多建设单位却忽视了对施工阶段的造价预算管理，造成了工程项目的超预算实施，不仅不利于工程项目的顺利实施，也不利于企业的发展。实践中，工程项目施工阶段浪费的情况经常发生，原因主要是不可抗力因素，如自然灾害、社会动荡等，还有一个原因就是施工组织失误、技术限制、等人为因素。工程项目的实施过程中，造价预算要结合合同内容进行预算编制和控制，并将施工阶段的预算控制作为一个重要的方面来抓，然后，结合技术、合同以及经济等方面采取多种预算控制措施，做好各种质量控制工作，对各种预算费用进行正常计量，保证各项费用正常发生，防止超预算现象的发生。在施工阶段，如果出现超预算的情况，要及时向相关部门进行汇报，积极采取措施进行补救，努力将工程造价损失降到最低。通过项目施工阶段的预算控制，可以很好的保证施工进度与质量，实现良好的经济效益。

3、提高工程造价预算管理人员的素质

工程造价预算管理是一项专业性很强的工作，因此，对工程造价预算编制人员的素质要求很高。工程造价预算管理要求预算编制人员不仅具有专业的知识，还需要熟悉国家的工程造价预算方面的法律法规，另外，还需要对原材料、施工以及设计等方面的知识有所了解。因此，建设单位要根据实践的发展不断地加强工程造价预算编制人员的专业知识，不断提高他们的专业素质，以使其可以更好的适应自己的本职工作。另外，工程造价预算管理还是一项极为艰苦的工作，需要造价预算编制人员具备专业素质的同时还要具备良好的职业道德以及无私奉献的精神，只有这样，他们才能更好地投入到自己的工作中，为工程的顺利实施贡献自己的一份力量。

工程造价预算管理在工程项目的建设过程中具有基础性的作用，其作为一项会计制度，指的是在工程项目施工前对工程建设的成本定额，从而预先核算整个工程项目造价的过程。但是，在实践中，很多企业不重视工程造价预算管理，不仅不利于工程项目的顺利进行，也不利于企业的发展，因此，关注工程造价预算管理就具有了重要的现实意义。

作者:张黎 薛磊 刘德欣 单位:中国船舶重工集团公司第七0三研究所

参考文献：

[1]王洪财.简析建筑工程造价预算有效控制措施探讨[J].经济观察,2011(07)

[2]周广智.建设工程造价预算控制要点与控制管窥[J].中国高新技术企业,2014(16)

[3]张帆.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].科技论坛,2009(07)

[4]张强.建筑工程造价预算控制的要点及理性思考[J].中国高新技术企业,2014(33)

第八篇:工程造价审计存在的问题及对策

摘要：随着社会经济的不断发展随着社会经济的不断发展，工程施工项目的数量也在不断增加。在工程的施工中，需要耗费大量的资金，为了促进工程施工效益的提升工程施工效益的提升，需要做好工程造价全过程的审计控制工作。就目前而言，工程造价全过程的审计工作存在着诸多的问题，这些问题不及时的解决必然对工程造价控制工作构成影响这些问题不及时的解决必然对工程造价控制工作构成影响。为此，文章从施工单位的角度对工程造价控制工作展开了讨论，了解工程造价全过程审计中存在的相关问题工程造价全过程审计中存在的相关问题，并提出有效的改进措施，实现工程造价审计工作质量的提升。

关键词：工程造价工程造价；审计；问题；对策

1工程造价概述

随着工程施工数量的增多随着工程施工数量的增多，工程造价的控制工作引起了越来越多人的关注越来越多人的关注。在工程的造价管理中，最需要重视的就是审计问题是审计问题，这是保证工程造价质量控制的关键。不管是什么工程建设么工程建设，在过程中都会消耗大量的人力、物力和财力，工程造价表示的是建设项目中实际的价格程造价表示的是建设项目中实际的价格，也是物质资料生产和消费的重要部分和消费的重要部分，因此加强工程造价的控制，一方面可以保证施工单位能尽快的完成施工工作证施工单位能尽快的完成施工工作，另一方面还可以有效的增加企业的收益增加企业的收益。简单来说就是加强工程造价管理主要是为了更好的为项目建设服务了更好的为项目建设服务。工程造价具体包括预备费用、设施设备的采购费用以及固定资产的投入费用施设备的采购费用以及固定资产的投入费用、建设以及安置费用等等费用等等。为了能够保证工程项目的顺利完成，施工单位还需要充分的考虑流动资金需要充分的考虑流动资金。省级以上的政府批准的项目在施工阶段需要缴纳的各种费用也是属于工程造价的一部分工阶段需要缴纳的各种费用也是属于工程造价的一部分。

2工程造价全过程审计环节存在的问题分析

2.1事前没有做好审计工作

事前没有做好审计工作主要表现在没有认真的研究工程项目的可行性项目的可行性，对勘察设计这块的审计也没有加以足够的重视视，造成了事前审计工作不充分。这种情况下，会大大的增加施工的风险施工的风险，因为没有提前做好审计，往往是还没有涉及规划好久开始施工好久开始施工，很多工程没能在规定的时间完工，只能延长施工的时间工的时间。再加上事前未做好充分的审计，企业的整体收益也受到了极大的影响也受到了极大的影响，没有进行对比选择性价比最高的方案往往会造成投资的浪费往往会造成投资的浪费。简单来说，事前未做好审计工作会导致工程造价全过程审计出现问题一个重要的因素导致工程造价全过程审计出现问题一个重要的因素。

2.2未充分发挥内审的作用

在工程造价审计的全过程中在工程造价审计的全过程中，因为内审没有发挥其应有的效用的效用，就会引起各种类型的矛盾，施工单位和建设单位的矛盾等等盾等等，如果不能正视这些问题，发挥有效的监督和协调的职能能，任由矛盾发展和激化，就会导致工程不能准时完工，带来其他方面的损失其他方面的损失。

2.3施工合同没有发挥应有的作用

在开展工程施工的过程中在开展工程施工的过程中，施工合同的重要性是不容忽视的视的，它在建设单位和施工单位之间起到了桥梁的作用，也将两方的权利和义务进行了明确的划分两方的权利和义务进行了明确的划分，如果合同的制定存在有不规范有不规范、不合法的地方，一旦出现问题就很难找到责任方，带来了很多很难解决的问题带来了很多很难解决的问题，因此审计部门不能忽视了施工合同的重要性合同的重要性，需要在合同中明确的划分出各方的责任，在语言上也要确保不会有漏洞言上也要确保不会有漏洞。

2.4工程项目的变更审计严格性不够

工程项目的变更是普遍的情况工程项目的变更是普遍的情况，主要的原因是地质环境的影响的影响，如果工程项目需要变更，审计又没有落实到位，就很容易造成投资的浪费容易造成投资的浪费。这主要是因为变更是发生在工程计划之外的之外的，需要对此严格的约束，要尽量保证手续的齐全，减少浪费情况的出现浪费情况的出现。

3加强工程造价施工过程中审计质量的相关措施

通过上述分析通过上述分析，我们了解了工程造价中审计工作存在的相关问题相关问题。例如，现在很多的工程建设项目都出现了烂尾的现象现象，这不仅造成社会资源的浪费，同时也给施工单位造成了非常大的经济损失非常大的经济损失。为了加强施工单位工程造价管理质量的提升提升，需要提出有效的措施，加强相关问题的解决。

3.1重视工程造价体系的建立

在工程造价管理工作中在工程造价管理工作中，涉及到多方面的内容。为了促进工程造价中审计工作质量的提升进工程造价中审计工作质量的提升，需要加强工程造价体系的建立的建立。通过工程造价体系的内容能够高效实现工程造价审计内容的明确计内容的明确。对于施工单位来说，需要加强企业内部与市场环境的沟通场环境的沟通，顺应市场发展的需要进行工程造价审计的管理理，通过这样才能够将工程施工中各项指标进行明确，从而避免出现浪费的情况免出现浪费的情况，实现了工程造价审计质量的提升。

3.2重视工程量的计算

在工程造价审计工作中在工程造价审计工作中，工程量的准确计算具有非常重要的意义要的意义，工程量的大小对工程造价值的确定具有直接的影响响。因此，首先需要加强对工程量计算方法的了解，注意采用最新的计算方法实现对工程量的计算最新的计算方法实现对工程量的计算。其次，需要实际了解工程的施工现场工程的施工现场，并和施工图纸相比较，确定施工量计算的真实性实性。最后，需要加强企业自主报价的功能，施工单位根据自己的报价值己的报价值，制定相应的管理制度。施工单位自主报价的方法不可以沿用别人的法不可以沿用别人的，需要按照自己的方法进行，并完成合同的签订的签订。

3.3重视索赔管理的合理运用

就目前而言就目前而言，工程建设的市场竞争越演越烈，施工单位承受着非常大的压力受着非常大的压力。在这种情况下，施工单位需要加强对索赔管理的重视赔管理的重视，做好索赔管理工作。首先，作为施工单位需要严格履行合同中的责任和相关义务严格履行合同中的责任和相关义务。其次，当工程施工发生变更时变更时，需要及时的上报工作，并且将需要索赔的金额内容列出详细的清单出详细的清单，出示相应的证据。最后，应该及时的将需要索赔的价格确定下来赔的价格确定下来，并且制定相应的索赔方案，以便保证索赔事宜的顺利进行事宜的顺利进行。

4结语

总而言之总而言之，加强工程造价质量的控制工作，能够为促进工程效益的提升提供保障程效益的提升提供保障。对于施工单位来说，造价过程的审计工作更是重点计工作更是重点，需要加强施工者自身经济意识的提升，在保证工程施工质量的前提下证工程施工质量的前提下，科学化的控制工程的施工成本。同时需要加强工程施工中存在问题的了解同时需要加强工程施工中存在问题的了解，并提出有效的解决办法决办法，为实现工程造价管理工作质量的提升提供保障。从而为施工单位谋取利益的最大化而为施工单位谋取利益的最大化，促进施工单位市场竞争力的增强的增强。

作者:龙艳 单位:陕西建工第三建设集团有限公司

参考文献：

[1]曹烨,张华强,梁长毅.刍议工程造价全过程审计中存在的问题及对策[J].财经界(学术版),,2016(23):299.

[2]王晓燕.探析工程造价全过程审计中存在的问题及对策[J].门窗,20162016(8):74.

[3]李东晓.探析工程造价全过程审计中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,,2016(21):255.分析研究与探讨