日常制度管理范文10篇

第一条为健全公务员日常登记制度，形成公务员动态管理机制，根据《中华人民共和国公务员法》、中共中央、国务院《公务员登记实施办法》和《河南省实施〈中华人民共和国公务员法〉方案》等有关规定，结合我省实际，制订本实施办法。

第二条公务员日常登记必须在机关行政编制和空缺职位限额内，严格按照规定的条件和程序进行。符合公务员条件进入机关的工作人员，依法予以登记后方可确定为公务员身份。

第三条各级机关对经考试录用、调任、选任、军队转业干部安置等方式或其他法定程序新进入机关的人员，及暂缓登记期满后符合登记条件的人员，应在机关行政编制和空缺职位限额内及时办理公务员登记手续。未经登记的，不得进行公务员工资确定。

本省内转任的公务员，由转任机关进行公务员登记数据变更和任职备案；机关和参照单位之间转任的，以及从省外转任调入的，应当办理登记手续。

因辞职、辞退、开除、退休、死亡等原因离开公务员队伍，或由机关调出到企业、事业单位任职的人员，不再具有公务员身份，所在机关应在一个月内报公务员主管部门注销备案。

第四条公务员日常登记实行逐级负责，由各机关按照管理权限和程序，经领导成员集体讨论决定后，逐级上报。

为加强对上派干部的管理，保证在省、市级机关跟班学习的正常有序进行，进一步树立**年轻干部的良好形象，经研究，制定如下管理规定。

一、建立临时党支部，负责日常管理工作以及协调处理跟班学习期间的具体问题。临时党支部由焦君芳、徐孝武、王万军三位同志组成，焦君芳任党支部书记，徐孝武、王万军任副书记。

二、跟班学习干部原则上在宁实行集中住宿，由临时党支部统一管理。个别分散居住的，要定期参加支部活动，服从统一管理。

三、要勤奋工作、勤奋学习，善于思考、善于总结，注意积累，要求坚持作好工作笔记和学习笔记，临时党支部负责日常督察。县委组织部将不定期进行检查。

四、每月编写跟班学习简报一期，各位学员要积极撰稿，相互交流，共同提高。简报报县领导、县委组织部和各派出单位。

五、要艰苦朴素。伙食费、交通费按规定据实在单位报销。集中住宿的费用由党支部报县委组织部审核后处理，一般不要再给派出单位增加其它费用负担。

第一章产权管理制度

一、按照《企业国有（集体）资产产权登记管理办法》和上级国有（集体）资产监督管理机构的规定，做好国有企业产权登记、年度检查和变更、注销、产权界定和纠纷调处等工作。

二、按照《国有（集体）资产评估管理办法》，做好国有（集体）资产评估管理工作。

三、做好国有（集体）企业的分立、合并、破产、解散、增减资本的审批报告工作。

四、按照《区行政事业单位非经营性资产转经营性资产管理实施办法》和《关于区事业单位机构改革转为企业后实行改制的若干问题处理意见》，做好非经营性资产转经营性资产审批工作。

五、企业违反规定，有下列行为之一的，由区国资委责令改正、通报批评，可以处以10万元以下的罚款，并提请政府有关部门对企业领导人员和直接责任人员按照规定给予纪律处分：

一、例会制度

1、市教育局安全工作领导小组每季度研究一次本系统安全工作。安全办每月召开一次市直学校（单位）安全工作碰头会。

2、各学校（单位）每月召开一次安全工作专项会议，并作好记录。

二、事前处理制度

1、各学校（单位）要积极认真排查本单位的安全隐患，如因排查不力而出现的安全事故，一经查出，将追究第一责任人的责任。

2、对于在安全检查中查出的隐患问题，各学校（单位）要及时、全面、彻底整改。如果因主观原因造成整改工作不到位，将追究第一责任人的责任。

一、指导思想

坚持常态运行、注重实效的基本要求，达到切实改善农村人居环境，加快推进和提升美丽乡村建设，实现美丽的总体目标。

二、目标任务

建成全面农村生活污水设施运维体系，乡政府和已实施农村生活污水治理工程的3个村，全部成立污水治理设施运维管理机构，明确责任领导、运维管理员落实到位，设立投诉电话并有专人负责受理、记录；将农村生活污水运维管理工作列入村规民约；确保全乡农村生活污水处理设施日常维护管理，常态化、规范化、制度化，努力达到效率好，群众满意。

三、整改范围

乡境内已建成3座农村生活污水处理设施。

摘要：随着我国科学技术及计算机技术的日臻成熟，网站在我国社会生产生活中扮演者越来越重要的角色，并逐渐摆脱以往信息交流及传递的时间与空间限制，网站作为新型传播媒介有着传统报纸等大众传媒不可比拟的优势。但与此同时，网络环境的复杂性及不稳定性使得网站在日常运行过程中存在着一定的安全隐患。本文主要就网站中的日常维护和安全管理措施进行探索分析，以期为提高网站日常运行的稳定性和安全性提供相应的参考和支持。

关键词：网站；日常维护；安全管理

网站丰富的信息量、形象的网页设计等不仅给人们带来了更加丰盛的视觉体验，同时也摆脱了由纯文字带来的简单枯燥性，传播了大量即时、即视的信息，极大的提高了人们生活的便利性。而保障网站这些功能正常发挥的最重要手段就是日常维护及安全管理，以为网站系统的稳定运行提供强大的技术及管理支撑，确保网站运行质量。

一、网站中的日常维护措施分析

对于网站浏览者而言，网站系统运行的稳定性、信息量的丰富性及更新速度等都直接影响着其对网站的第一印象以及兴趣性，并进而影响到网站的访问量以及运行者的经济效益和声誉。因此，网站运营者在网站运行管理过程中，有必要加强对网站的日常维护，结合访问者的浏览痕迹、建议等对网站的系统结构及版面设计、文字内容等进行及时更新和补充，具体日常维护措施表现如下：

1、健全网站日常维护制度，规范网站日常维护工作

在新医改浪潮中，农村医疗保障体系日渐完善，加上新型农村合作医疗制度的顺利实施，乡镇卫生院住院患者明显增加，乡镇护理工作面临着全新的挑战。在日常管理过程中，乡镇卫生院要通过不同路径，采取可行度较高的对策，科学解决护理管理缺陷问题，高效开展各项护理工作，提高整体医疗水平[1]。

1新形势下乡镇卫生院护理管理的缺陷

1.1重视程度不高，护理管理制度不完善。在新形势下，部分乡镇卫生院对护理管理认识不正确，护理管理意识薄弱，重视程度不高，没有将其放在各阶段战略目标实现同等重要的位置，护理管理理念、内容等模糊化，导致护理管理过程中出现各类隐患问题，护理管理工作无法有序开展，护理管理整体水平不高[2]。同时，部分乡镇卫生院没有围绕新医改理念，结合日常护理管理中出现的缺陷问题，完善已构建的护理管理制度，无法实时指导护理管理工作，加上岗位设置不合理，岗位人员职责模糊化，无法有效满足患者客观需求。1.2基础设施建设有待完善。护理水平高低和基础设施质量密切相关。在新形势下，部分乡镇卫生院在基础设施建设方面的投入不多，没有定期安排专业人员检修维护基础设施，没有根据具体规定，及时更换老化或者故障问题严重的基础设施，使用过程中出现隐患问题，影响护理管理工作的有序开展[3]。同时，部分乡镇卫生院不注重先进设备设施的引进，无法满足患者在医疗服务方面的具体要求，影响自身多样化作用的顺利发挥。1.3服务意识不强，护理人员综合素质有待提高。在日常管理过程中，部分乡镇卫生院没有将护理人才培训工作落到实处，没有根据日常各岗位护理人员考核情况，对其进行必要的再教育学习，注重服务意识不强，没有树立现代化护理理念。同时，部分护理人员缺乏扎实的专业护理管理知识，护理专业技能不高，不清楚护理流程，不注重护理安全，经常违规操作，引发医疗纠纷，影响日常护理管理工作质量的提高，无法及时为各层次患者提供优质的个性化医疗服务[4]。

2新形势下乡镇卫生院护理管理缺陷的优化策略

2.1强调护理管理，增强护理管理意识。在新形势下，乡镇卫生院要对紧张的护患关系引起高度重视，强调护理管理，以新医改为导向，客观分析护理管理方面的漏洞问题，多层次大力推行医疗改革，深化护理管理各方面，提高护理管理整体质量。在此过程中，乡镇卫生院要巧用传统媒体和新媒体，借助地区已有的优势条件，在护理岗位人员中大力宣传护理管理内涵、作用、意义等，促使护现代化护理管理理念深入人心，在无形中日渐强化护理岗位人员的护理管理意识，做好日常开展的一系列护理管理工作，从源头上提高护理管理层次。2.2健全护理管理制度，明确护理职责。在新形势下，乡镇卫生院要根据护理管理新要求、新规定等，以护理管理缺陷问题为基础，通过不同路径健全护理管理制度，科学制定护理管理工作质量考核评价制度、激励制度等，优化护理操作流程，对各个病区进行统一化的质量管控。护理部主任要采用定期检查、随机抽查相结合的方法，围绕制定的护理管理制度，全方位仔细检查不同岗位护理管理质量，深层次解读存在的各类问题，尤其是重难点问题、多次出现的问题，采取针对性整改对策，从根本上解决出现的护理管理问题[5]，最大化提高护理管理质量。在此过程中，乡镇卫生院要以护理管理制度为切入点，根据日常护理管理要点、内容等，科学细化护理职责，将其落实到具体岗位人员身上，避免护理管理工作开展中出现“一人多岗”或者“一岗多人”现象，促使各项护理管理工作能够有序开展。2.3科学配置护理人员，提高护理人员综合素养。在日常管理过程中，乡镇卫生院要围绕护理管理缺陷以及自身各阶段发展目标，优化调整护理岗位，及时删减重复、不合理的岗位，科学设置新岗位。乡镇卫生院要根据新医改下《护士条例》[6]具体规定，科学配置岗位护理人员，有效满足日常临床护理客观需求的同时提高内部人力资源利用程度。在此过程中，乡镇卫生院要根据各阶段护理人员考核情况，科学安排护理人员培训工作，对其进行必要的再教育学习，在学习护理新知识以及掌握护理新业务、新技术过程中，掌握必要的护理专业知识，完善护理知识结构层次，树立“以患者为中心”的护理服务理念，增强主动服务意识，端正服务态度，为各层次患者提供“全面、优质”的个性化医疗服务，提高他们在医疗服务方面的满意度。乡镇卫生院要利用多样化路径为不同护理岗位人员提供多样化的实践培训机会，使其在个性化指导、经验交流、实战演练等中优化利用掌握的护理理论知识，掌握必要的护理新技能技巧，实时提升护理综合能力[7]。在此过程中，乡镇卫生院要优化考核手段，每周、每月、每季度对各护理岗位人员进行系统化考核，随时了解日常护理情况，尤其是出现的各类问题，及时调整人员培训内容，对其进行系统化培训，最大化提升护理人员综合素养与日常护理管理质量，为增强自身核心竞争力提供重要保障。

3结语

摘要：高校是为社会培养人才的摇篮，其日常管理工作是一项复杂的系统工程，是关系到学生成长和发展，关系到校园稳定和制度建设的一项工作。因此从总体上建立和把握大学生日常管理工作的基本制度和发展趋势，对于更新学生工作思路和认识，不断加强新时代下大学生思想政治教育工作，促进学生成长成才，维护高校稳定，具有十分重要的意义。

关键词：学生管理；人性管理；工作探析

1学生管理工作的主要特点

1.1管理工作的思想性。管理工作的思想性，就是把学生思想工作融入日常管理中，在管理工作中要始终渗透思想教育，以思想教育强化日常管理，启发学生自觉地遵守校规、校纪，服从组织管理，也就是把严格纪律管理与耐心说服教育有机地结合起来。1.2管理工作的实践性。年级管理工作与其他层次的行政管理相比，实践性更强。这主要表现在，它不经过任何中间环节，而直接面对管理对象，实施面对面的管理。高校各部门提出的管理工作要求，最终都要在各个班级具体工作中实践。1.3管理工作的长期性。要达到对学生管理的最终目的，养成良好的生活习惯，必须要在反复抓、抓反复上见成效。常抓不懈、持之以恒，长期性是管理工作的一个显著特点，也是一项不厌其烦地艰苦工作。

2高校学生日常管理工作的紧迫性和必要性

2.1严抓高校学生日常管理工作是落实大学生思想政治工作最基本的要务。近几年随着高校的不断扩招，各高校规模不断扩大，学生日常管理工作的重要性已经成为大学生管理者面对的一项重大课题。个别高校因为管理无序，思想政治工作松懈，心理健康教育薄弱等原因引发自杀、他杀等校园恶性案件不时见诸报端，加强大学生日常管理迫在眉睫。2.2加强高校学生日常管理工作是对大学生综合素质培养的必要条件。大学生除了专业素质培养，还会涉及生活、纪律约束及诸多课外活动、社会实践、调查研究等方面的问题。其中，指导学生生活、帮助解决问题、规范日常行为已经成为高校学生工作管理干部的任务。2.3加强高校学生日常管理工作是育人工作的有机组成部分，是实施未来工程的重要保证。高校要跟上社会发展的脚步，培养国家所需之人才，各项工作和人才培养方案就必须围绕这个目标进行。而加强和改进大学生日常管理就是培养学生成长成才的重要保障。开拓和实施强有力的大学生日常管理工作，有利于为学生打造优越的学习环境，使其抛开各种干扰，全心全意专注于学习，用专业的知识和熟练的技能进入工作岗位，为国家和社会建设做出重大贡献，实现人生目标。

摘要：面对全新的经济环境，企业之间的竞争日渐激烈，如何提高管理与风险应对能力已成为企业运营管理中需要解决的重大问题，而这离不开良好的内部控制。在日常运营管理中，企业要深层次把握内部控制弱点，采取可行的应对策略，实时提升内控管理能力以及市场核心竞争力。

关键词：新经济形式；企业；内部控制；弱点；应对策略

一、新经济形式下企业内部控制中的弱点

1．新经济形式下的企业。在新形势下，社会经济发展形式全新变化，我国针对新经济发展要求以及农业、工业、流通等领域发展现状，制定了一系列新的政策，经济运营稳回升迹象明显。在这一背景下，各行业领域企业迎来发展机遇的同时，企业管理也面对新的挑战，比如，在新经济环境下，企业财务、产品生产与营销管理理念、目标、内容等方面已被提出新要求，财务管理风险系数不断提升，需要从财务监督与预算、资金管理等方面入手，深化内部控制，加强财务信息化以及精细化管理。在新经济形式下，大胆革新与创新是企业走上长远发展道路的关键点，企业应注重经济管理理念、制度、模式等优化创新，同时为防范风险，提升管理水平，企业应加强薄弱环节内部控制。从资源、技术等方面入手借助创新推动产品发展，将战略合作联盟、战略管理等巧妙融入到制定的管理制度、企业文化中，深化创新经济管理形式，加强对监督、管理系统等薄弱环节内部控制，深化资金链条，在创新元素作用下提升市场占有率。2．新经济形式下企业内部控制弱点。（1）内部控制意识薄弱。随着市场信息化程度不断提高，各类新兴产业模式层出不穷，包括分享经济模式、电子商务模式等。部分企业对新经济形式认识不充分，将重心都放在转型与经济利润获取上，内部控制重视程度不够，对内部控制功能作用把握不准确，无形中增加了内部控制难度系数。在此基础上，部分企业没有树立现代化内部控制理念，内部控制意识薄弱，没有根据自身各阶段运营发展现状以及制定的发展战略，没有科学开展内部控制工作，内部控制力度不够，导致内部控制成效不高。（2）内部控制制度体系不健全。在新经济形式下，部分企业并没有根据行业市场动态发展加强内部控制环节，内部控制制度体系不健全，不具有针对性、实效性、前瞻性等，日常开展的一系列经营活动都不在内部控制范围内，无法实时指导日常开展的一系列经济活动。同时，在新经济形式下，市场乃至内部环境已有了全新的变化，企业构建的内部控制制度体系也需要随之完善与创新，否则将无法满足新经济形式客观要求，影响自身长远发展。（3）监督机制与风险评估不完善。在日常运营管理中，部分企业没有根据新经济形式下内部控制具体要求，优化已构建的监督机制，缺乏可行的监督管理系统，导致日常内部审计活动无法有序开展，财务信息准确度与完整度明显降低，无形中造成严重的经济损失。同时，在新经济形式作用下，企业内部控制环境复杂化，日常经济活动开展中各类风险频繁发生，急需要加强风险评估。但部分企业并没有围绕新经济形式及时完善风险评估，风险控制体系不合理，风险评估以及预警管理不到位，无法实时监控内部控制风险，加上网络交易平台金额的增长，日常内部控制中不断出现各类新风险点，内部控制水平无法顺利提高。（4）现代化内部控制信息管理系统不健全。在新经济形式下，科技迅猛发展，企业市场核心竞争力的提高离不开现代化信息技术的优化利用。在运营管理过程中，部分企业没有结合自身各方面实际情况，巧用现代化信息技术，科学构建现代化内部控制信息管理系统，仍然采用传统会计计算以及信息处理模式，导致内部控制具有鲜明的局限性以及滞后性的特征。

二、新经济形式下企业内部控制弱点应对策略

1．高度重视，增强内部控制意识。在社会市场经济动态发展中，新经济形式的出现对行业企业造成了巨大的冲击，尤其是内部控制方面。企业要高瞻远瞩，深层次认识新经济形式以及内部控制，高度重视内部控制，巧妙引进并应用现代化内部控制理念，实时增强内部控制意识，将内部控制管理巧妙融入到日常开展的生产经营以及决策管理活动中，明确内部控制管理的重要性。在此过程中，企业随时动态把握行业市场不确定因素对自身新经济形式下各阶段发展造成的影响，以行业市场动态发展为切入点，实时调整制定内部控制内容，深化采用的内部控制方法手段，促使日常开展的一系列内控管理工作顺利开展。2．健全内部控制制度体系，科学设置岗位职权。在新经济形式下，企业要多层次准确把握国家以及地方政府出台的经济政策，明确市场化因素、自身经营管理二者关系，客观分析内部控制制度漏洞问题，科学开展“更新、完善、修订”工作，促使构建的内部控制制度体系和自身长、中、短期发展要求吻合。企业要随时把握经济环境动态变化，科学完善、执行并落实内部控制管理制度体系，高效开展内部控制工作。在此过程中，企业要围绕内部控制要求，科学构建全面预算管理制度以及流程，合理编制预算，加强全面预算管理，提升预算准确率，动态控制日常各方面流动资金。此外，企业要以内部控制制度体系为切入点，围绕内部控制具体要求，优化调整日常设置的岗位以及职权，将不相容岗位分离制度落到实处，促使日常一系列重要岗位间相互监督以及制约，提升内部控制整体层次。3．加强内部控制监督，完善风险评估环节。（1）加强内部控制监督。在日常管理过程中，企业要以新经济形式为切入点，不断加强内部控制监督，科学构建独立的监督审计部门，全程跟踪监控乃至管制日常内部控制执行具体情况，资金流通也包含其中，巧用外部各方面资源，提高内部稳定性以及财务信息数据准确率。在此过程中，企业要根据新经济政策具体影响，动态监督并控制内部资金流向，将日常各方面支出实时控制在规定范围内，有效防止出现资金短缺等现象，提高财务信息准确率以及会计信息可用度，巧用会计信息数据，动态控制日常内部开展的经济活动。（2）完善风险评估环节。在内部控制过程中，企业要客观分析新经济环境带来的各类风险，巧用现代化信息技术，围绕日常构建的数据处理中心以及各级网络终端，全方位动态监控各个职能部门，在无形中控制管理各类风险。同时，在全新的运营环境下，企业要将电子商务、网上支付等各方面风险管理放在核心位置，在大数据、云计算等新一代信息技术作用下，科学构建高效的风险控制平台，具有电子化、信息化以及网络化特点，随时全方位动态监控日常投资融资、资金管理乃至发展战略制定等各方面，实时完善风险评估环节。在此过程中，企业要根据自身发展情况，科学构建内部控制评价体系，满足内部控制具体要求，完善并发挥内部控制制度体系作用，客观评价并动态控制预算成本，以最小的支出实现最大化的经济利润。4．构建完善内部控制信息管理系统。在新经济形式下，企业要自动升级局域网，合理细分信息接口，做好日常信息数据分流工作。企业要根据自身日常业务发展现状以及流程，巧用科学技术，深化制定的内部控制工作流程，从执行、数据传输、监管等方面入手，构建完善的内部控制信息管理系统，随时准确识别战略、运营、财务等风险，确保成本与收益平衡。企业要以内部控制为基础，科学构建数据库，随时动态采集、整理、存储财务信息数据等，避免出现失真现象，将其巧妙应用到日常投资、融资等方面决策中，提高信息数据利用效率。

摘要：从道路管理现状入手，分析道路日常维护和精细化管理对经济和社会发展的重要性，然后从提高对道路日常养护和精细化管理的理解、建立道路养护和精细化管理的制度、道路日常养护和精细化管理要因地制宜等方面，对日常养护和精细化管理的思路进行探讨分析。

关键词：道路；日常维护；精细化管理

我国正处于经济转型发展的关键时期，在交通运输量迅速增加的情况下，国家加大了对交通基础设施的资金投入。国内对于道路的管理模式采用粗放式管理，使得对于道路管理的责任意识不突出，出现道路问题的时候互相推卸责任，给社会的发展带来阻力[1]。传统的道路管理模式已经不能适应当今社会的发展，所以对于道路的日常养护和精细化管理分析显得非常有必要。

1道路管理模式的现状

道路管理模式大多采用粗放式管理，对于道路的基础管理概念不明确，导致道路出现较多与当今的经济发展不适应的地方。同时对于道路的管理问题，相关的管理部门虽然对道路的养护管理较为重视，但是，在养护管理工作中，粗放模式被广泛采用[2]，由于管理观念和管理模式落后，使得公路养护管理工作存在一定的局限性。责任主体不够明确，没有关注细节，一些部门错误地认为在这方面花时间是没必要的，所以往往敷衍了事。如此一来，道路的管理问题将会越来越突出，造成公路由于在建设时期可能存在一些问题，但养护管理工作不能满足要求，使得公路在拥挤交通状况下出现危险事故的概率大大增加。管理工作的主要问题包括：道路资金分配不合理、超年限使用、精细化管理团队专业素质相对较低。

1.1道路资金分配不合理