安全文化与安全管理效能关系分析

摘要：现阶段企业安全管理有关的观念、思想持续发生了改变，使得企业更为重视安全文化建设。许多企业对安全文化建设均具有了新兴的认知，但是，在实施期间，仍旧具有部分问题，一些企业所进行的安全文化建设只是停留在表面，无法让安全管理最终的效果、质量得到增强。为此，本次对企业安全文化、安全管理效能本身的内含、二者间所具有的关系进行了阐明，并给出了企业实施安全文化建设的有关对策，目的在于让企业中的安全管理效能最大限度地得到提升。

关键词：安全文化；企业；安全管理效能；关系

对于企业文化来说，企业安全文化在其中是一个十分关键的构成，对其进行建设，会对企业安全管理最终的效能带来影响。对于企业安全管理来说，最终的目的是促进企业得到可持续性发展。企业应将安全管理摆在第一的位置，但是，部分企业中的各项经营活动愈加复杂，处于这一前提下，企业安全管理也愈加关键，为此，有关人员对企业安全管理有关的内容实施分析与研究是十分关键的。

1企业安全文化以及企业安全管理效能

1.1企业安全文化。许多研究人员对安全文化均具有不相同的观念，有研究人员指出了，安全文化大多会体现在信仰、价值观念等各个方面；另外，还有研究人员指出了，其体现总范围应更为广泛，比如，行为标准、实践等[1]。文化现象不只出现在个人的意识层面中，其还会出现在集体的观念、意识中。企业安全文化指的是在企业中处于个人、集体等有关安全价值观念作用下的某类安全态度、行为等。企业安全文化与其管理、经营间紧密相连。企业安全文化应全方位地渗入至所有员工自身的行为、观念中，并融入至安全管理的各个环节、规定与体制中。企业安全文化本身的必要性：其一，安全生产变成了全部员工自身的共识；其二，安全保证变成了企业的一大内部需求；其三，员工把安全生产当作了自己的一项权利；其四，员工主动履行对自身、对其他人所具有的安全保证责任；其五，员工全方位掌握各类安全知识，可以对有关的事故实施更为准确地处理。1.2企业安全管理效能。安全管理效能就是安全管理开展的能力、安全目标得到实现的成效。企业安全管理效能就是借助管理对策、规定体制等来激发起员工开展安全生产的主动性，在增强安全生产能力、效果后，可以减少安全类事故发生的机率，保障企业能够更为安全地进行生产。对于企业安全生产效能的优劣，其大多表现在生效总速度、管理总程度这两大方面。员工自身所掌握的安全知识对企业安全管理带来了许多影响，且安全工作有关实施人员自身的主动性决定了安全管理最终的效果、质量[2]。

2安全文化对企业安全管理效能的影响

2.1企业安全文化对安全管理理念的影响。安全文化理念对于安全文化来说是十分核心的内容，其已经被表现在企业所具有的安全生产精神中，是企业进行安全生产的一种内部价值体系。企业安全文化理念所发挥出来的作用就是辅助管理有关人员构建更为正确的安全观念，并增强自己的责任观念、安全管理观念等；辅助员工构建更为主动的安全生产价值观念，增强自己的安全责任观念。最终，让企业安全管理效能得到极大地发展。2.2企业安全文化对安全管理行为的影响。在对企业安全文化进行建设期间，应在各项安全管理工作、安全生产时间中全方位地对管理有关人员、员工自身的安全文化观念间加以融合，把他律性、自律性间彼此融合，把安全观念转换成各项安全行为[3]。企业安全文化对各项管理行为具有相应的约束性，借助企业安全文化，能够让各类管理行为与安全行为得到更多的巩固，让各项安全管理工作本身的效果、质量均获得提升。2.3企业安全文化对安全管理制度的影响。企业借助安全管理制度本身的约束性、标准性以对员工所进行的各项安全生产实施辅助、约束，标准。各个企业所构建的安全文化氛围具有不相同的安全管理制度，一些企业更为重视应用惩罚以取代管理，使得安全管理效能不够理想；一些企业更为关注安全生产的总数，而不够关注其效果、质量，这样，也会使得安全管理效能不够良好。企业安全管理不但应更为关注管理制度本身的科学性、严谨性，同时，还应更为关注管理制度所具有的执行能力，仅有如此，安全管理制度才可以获得更为良好的成效。企业在对安全文化实施建设期间，不但应制订并健全各项安全生产制度，同时，还应增强这类制度所具有的执行能力，进而让安全管理制度本身的效用得到最大化。

3企业安全文化建设的管理

3.1重视企业文化，提升文化素质。对于模因来说，其指的是构成文化最为基本的单位，其本身能够重复与复制。对企业而言，安全文化模因是全方位地反映出员工自身安全生产理念的核心性因素，其具有十分强大的感染力，作用也更为理想。但是，模因所具有的积极性、消极性，会引发两大极端，十分良好的企业安全文化氛围来自于积极性模因，而消极性模因甚至是会变成企业进行安全管理的一种阻碍，会对企业给予十分不利的影响，所以，企业应尽可能地清除出消极性模因，应用积极性模因来促进自身、员工均得到更为良好的发展。为了全面提升企业安全文化素质，有效增强安全管理的效能。在实际的企业管理活动中，要在重视企业文化的同时，全面加强企业安全文化建设。在提升企业员工安全文化素质的同时，有效提升企业安全文化建设和管理工作的整体质量和水平。为了有效增强员工的安全意识和安全文化素质，在企业发展过程中，要克服众多客观因素的影响，加强对潜在隐患的排除等相关工作，尽可能降低危险出现的概率，有效维护员工的安全。因而在企业发展过程中，要加强安全意识宣传等相关工作，使得企业工作人员在面临危机时能够实现自保。而通过加强安全宣传教育，不断增强企业员工的自我安全意识，有效提升企业员工的安全文化素养。3.2深化安全建设，提升安全意识。企业中的安全管理有关人员应在对安全文化进行建设期间更为警惕，这是由于这一文化会发生退化，而退化总时间是企业所进行的安全管理是否可以立即认知到各类问题并应用相对应的处理对策而决定的[4]。如果企业可以一直保持好主动向上的安全态度，就能够防止安全文化发生退化，而只要出现了松懈，就会引发退化，在这时，安全管理有关人员就应控制好企业安全文化朝低级发生恶化。企业在对安全文化进行建设期间，可以联合自己的各类特点，由安全文化发生退化所出现的各类表现着眼，进行对比、分析、研究，立即更新并升级安全观念，提升对安全进行约束的总力度，并对员工就安全有关知识、能力等实施培训，同时，持续了解、借鉴其余企业新兴的安全文化建设经验、结果。在企业安全文化建设活动开展过程中，为了保障其各项工作能够高效稳定的开展，企业员工要充分意识到企业文化与企业安全管理效能之间的关系。通过采用积极有效的措施和手段，不断调整企业员工的精神状态和心理情况。在各项工作开展过程中能够以人为本，把员工在生活中和工作中存在的问题作为主要的对象。通过实施人性化的管理模式，更加注重员工生活水平和身心健康的调节，帮助员工有效排除忧患，以全身心的投入到工作当中。为了增强员工的安全意识，在企业安全文化建设的过程中，还需要加强对员工的安全教育和心理辅导，帮助员工形成克服困难的勇气，有较强的安全责任意识，从而实现企业的长期稳定发展。3.3加强反思思考，提升管理效能。持续进行反身性思考能够让风险与安全观念得到增强，应把其全方位地渗入至企业进行安全管理、安全文化建设的各项工作中。但是，事故能够全方位地反映出行为与活动总体的安全水平，其所得到的经验是否可以被安全管理有关人员所认知，并应用这一认知对行动的各个结构、方向进行调节，是防控事故多次出现的核心。对于企业安全管理而言，其管理对象就是在进行安全生产中涉及到的各类不安全性行为、状态、人等，其所具有的反身性特点：安全生产的各个对象、情境出现了改变，使得管理有关人员所应用的管理方式也有所改变；对于在进行安全生产期间所出现的各类事故、不确定性，其会伴随各项管理行为而发生改变，其最后的结果会对管理有关人员接下来所进行的行为、活动带来影响[5]。安全管理兼具进步、倒退，对于动态性安全反身性思考，其处于风险与安全观念有关的约束机制下，各项行为与活动能够因为反身性思考而持续出现改变，各类安全性行为、活动得到了增强、提倡，而这类行为、活动、对安全的思维方法会处于动态性的发展中，逐渐被内化成安全管理的各类自觉性行为、活动，也就构建了防控风险的安全文化价值观念。所以说，持续进行反身性思考能够让风险与安全观念得到增强。因而在企业安全文化建设的过程中要综合社会形势的发展，充分考虑到社会形势的复杂性和不确定性，全面加强文化建设。而在各项工作开展过程中，通过重新定义、监控行动等多种不同的方式，加强反思，有效降低企业安全文化风险产生的可能性。但实际的安全管理活动，不断增强企业员工自身的风险意识，综合企业安全管理和安全文化建设等多个方面的内容，有效调整企业管理的结构和发展的方向，有效避免出现类似的安全事故，在提升企业安全管理效能的同时，增强员工的归属感和责任意识。

4结语

综上，在企业得到发展的这一整个过程中，增强对安全文化进行建设是十分关键的。企业安全文化是企业得到可持续性发展最为核心的保证，同时，对其进行管理还关联到了员工自身的生命价值。为此，就需要企业应制订出更为严谨的安全文化管理制度，并全方位进行贯彻；同时，还应提升员工自身的安全责任观念，以最大限度地弥补企业在安全管理方面所具有的问题，最终，增强企业安全管理效能。

参考文献：

[1]李永卉，林海飞，王振平，等.基于结构方程模型的煤矿企业安全文化影响因素研究[J].煤矿安全，2017,48(5):236-239.

[2]安泽，刘大鹏.基于“2-4”模型的安全文化元素改进及实证应用[J].矿业安全与环保，2017,44(5):111-115.

[3]张江石，王帅，闫明伟，等.煤矿不同群体间安全文化认知的比较研究[J].中国安全生产科学技术，2017,13(1):128-133.

[4]陈江波，岳庆超，曹爱霞，等.基于几何正多边形评价法的企业安全文化评价[J].煤炭工程，2017,49(4):142-144.

[5]王秉，吴超.组织安全文化建设的基础性问题及方法论[J].企业经济，2017(10):66-73.

作者:王宁华 单位:中色(宁夏)东方集团有限公司