车队安全文化促进基层建设水平

时间:2022-09-26 08:28:13

车队安全文化促进基层建设水平

党的十八大以来,党和国家把民生问题提到了一个新的高度。在中共中央政治局集体学习时强调,公共安全连着千家万户,确保公共安全事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局。矿区服务事业部公共汽车公司承担着油城百姓出行和油田职工上下班通勤任务,肩负着重大安全责任和社会责任。作为基层车队,如何适应形势,提升安全管理,构建安全文化,是车队干部面临的重要课题和不可推卸的责任。

一、明确车队安全文化与基层建设的关系

驾驶员手握的方向盘,既能决定车辆的走向,也能决定家庭幸福的走向;脚踩的油门既能决定车速的快慢,也能决定生命的长短。车队干部对安全工作的重视,就是对乘客的生命、家庭负责,就是对社会稳定负责。车队的通勤任务,经常远离油田,远离市区,甚至进行过跨国通勤服务,安全生产尤为重要。车队安全文化与公交基层建设有着密不可分的关系。车队安全文化建设是基层建设的重要组成部分,丰富了基层建设的内涵底蕴。可以说,车队安全文化根深,基层建设就会叶茂。二者之间是互相促进,互为作用,相辅相成,同步发展的。车队安全文化建设通过各种载体、手段、形式把科学的理念、先进的技术,潜移默化融入到员工心中,并转化为自觉行为,使车队管理水平,员工队伍素质整体提高,从而调动积极性、创造性。车队处于基层前线,扎实有效地打造车队安全文化,对生产的安全、队伍的稳定、车队的和谐都起到了举足轻重的作用,有效提升了基层建设水平。反之,基层建设的不断加强,又推动了车队安全文化的纵深发展,使之更有活力、更有实效。

二、明确车队安全文化建设的理念与途径

在公交系统基层建设中,车队安全文化建设,肩负着重要作用。车队安全文化建设,要在抓好“四个点”上下功夫:一是抓好切入点,以理念做导向,营造安全氛围。安全文化不单指员工安全知识的提高,更主要的是对安全认识的态度,最根本的是树立正确的安全理念。要使员工实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变,必须发挥理念引导作用,拓宽宣传教育形式,通过标语、板报、竞赛、演讲等,形成浓厚的安全文化氛围。在宣传公司安全理念的同时,车队大力倡导“四个有”的新理念,即:有了安全才有员工的家庭幸福,才有干部的政治生命,才有车队的经济效益,才有公司的生存发展。并从实际出发,总结编制车队的系列文化理念,编写“安全文化手册”,总结3个理念篇幅、4个形象、8个秘诀、40条安全警句,使“最可贵的是生命,是可怕的是违章”的车队安全理念深入人心。运用员工喜闻乐见、通俗易懂的语言、文字、形式开展教育,让安全文化在不知不觉中规范思想和行为,起到以文化人,以文铸魂的作用。二是抓住落脚点,以践行做引领,强化制度执行。从现代管理学的角度,车队建设是执行力在企业管理中的运用和展开。对于构建车队安全文化来说,制度建设更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。培养员工的过硬作风,要从严格的制度执行抓起,坚持遵章守纪,用制度说话,硬性规定,钢性管理,严格车队安全生产考核制度,将制度的钢性力量同人性化管理手段有机融合,形成严格的监督激励机制和严密高效的安全管理制度。在提高制度执行力上,要坚持制度是“高压线”,不能触碰,碰了就会被伤到,要有“宁听骂声、不听哭声”的心态,要做到公平、公正、公开,教育当事人,警示其他人。还要做好一人一事的思想工作,处理违章让人心悦诚服,达到强化制度的执行力,进一步规范员工的从业行为,从根本上增强员工的安全生产主动性、责任感,促进车队安全文化工作的良性发展。三是把握关键点,以精细促管理,加强组织保障。构建车队安全文化,抓好组织领导是关键。车队干部的安全文化素养决定着车队能否建设好安全文化。因此,车队干部要自觉从严,带头学习安全知识、树立安全理念、执行安全规章、严格安全管理,用自己对安全承诺的责任和使命,来确保安全信念和行为坚定执行,通过言传身教,影响带动员工,为员工做出表率。班组长作为最基层的管理者,很大程度上影响着车队安全文化的构建。车队通过公开竞争、择优选聘等方式把思想素质好、技术业务精、群众威信高、有影响力的人选到最适合的岗位,不断提高他们的实践技能和安全素质。如海拉尔钻井前线班组长郑宝林,在条件艰苦、环境恶劣、行车困难的情况下,用忠心、用胆量、用智慧、用技能,以身作则,严格管理,关键时刻起到了旗帜、镜子、粘合剂和催化剂的作用,带领大家度过了难关。四是抓准结合点,以文化做载体,增强队伍活力。安全活动是创建安全文化的有效载体,选载体要在活动的实效性上下功夫,在深度和广度上做文章。车队开展的安全明星评选、文明班组竞赛、“专线服务进万家,安全连着你我他”等主题活动,有效地发挥了独特的教育功能。车队针对事故隐患,吸取经验教训,一改传统观念,树立“一切隐患都是可以避免的”思想,提出了“让安全工作可视化”的安全管理目标,将识别出来的风险详细描述,制成图表发放给员工,粘贴在车上。同时,在厂区、车库安装风险警示标识,传达警示、指引信息,让员工对风险的规避措施一目了然。车队还建立了突发事故应急反应系统,将事故发生后的操作步骤、工作流程绘制成“联络图”,供员工培训、演练,让干部学习、参考,提高了快速反应能力,减少了事故处理时间。

三、明确车队安全文化建设离不开思想政治工作

实践证明,车队安全文化建设离不开思想政治工作。车队安全生产工作的艰巨性、员工队伍组成的复杂性赋予了思想政治工作深刻内涵和重要使命。构建车队安全文化,必须把思想政治工作贯穿车队安全文化的始终,要在提高员工的文化品位、精神追求、技能水平、职业道德修养上做文章。车队干部作为普通员工与大家沟通交流,掌握员工思想动态,熟记员工自然概况,解决好共性与个性、局部与全面的问题。真情实意服务员工,做到“四个一”,即队务公开一块板,员工住院一份礼,逢年过节一条短信,车辆迟归一个电话。实施亲情管理,聚人心;创建和谐家园,凝合力;选树安全典型,添动力。车队安全文化建设,让安全理念入脑入心,让遵章驾驶蔚然成风,让安全隐患自行消除,使安全管理向主动式、自我式转变,发挥了文化管人管住魂的作用。2016年,我们十七车队安全运行279.7万公里无一般以上事故,相当于绕地球70圈。

作者:张作民 单位:大庆油田矿区服务事业部公共汽车公司