安全文化在煤层气钻井安全管理中的思考

时间:2022-09-10 10:10:39

安全文化在煤层气钻井安全管理中的思考

一、煤层气钻井施工特点

由于煤层气钻井作业具有特殊的工作性质和工作环境,作业过程包含接单根、起下钻、钻进、下套管、电测及固井等施工环节,在施工过程中涉及到了动火、吊装、挖掘等高危作业,导致钻井安全事故突发性强、危险性大、容易出现伤亡等特征。这主要是因为钻井作业是在野外露天进行作业的,施工环境非常恶劣,而且钻井施工有比较多的特殊工种,手工劳动强度大、体力劳动量大,很容易让人出现疲劳的情况,在搬迁设备、处理事故、大班作业、下管等施工环节需要比较多的人力和物力,如果衔接不当、维护不合理等情况出现,会导致互相伤害的情况出现。

二、安全文化建设存在的主要问题

在煤层气钻井安全管理中的安全文化建设工作始终面临着一些瓶颈问题。个别管理者对安全文化的特性认识不足,时紧时松,削弱了安全文化建设的推进势头;部分员工能熟记安全理念,但安全文化推广始终停留在“知”的阶段,离“行”还有很大的差距;开展的安全文化建设活动从内容到形式创新不足,需要更加新颖、更富时代气息的载体,激发员工的参与热情;部分单位没有正确理解安全文化建设与煤层气钻井安全管理工作之间的关系,将其与面子工程、形式主义画等号,导致工作推进缓慢。部分管理者和员工对安全文化建设的目的还没有领悟,而是迫于压力与形势在表面遵从与应承,这势必导致严重的言行不一。员工参与安全文化建设活动的行为没有得到持续有效的激励,同时,活动开展得不够广泛,自觉主动的开展安全文化建设的氛围尚未形成,员工参与安全文化建设的内动力不足。

三、安全文化建设的途径

1.观念转变,明确安全文化建设的重要意义在安全文化建设中,通过有感领导、落实责任、审核定级、环境营造等多种手段推动员工观念的转变,在强化各级组织的管理者上下功夫,通过激发和扩大管理者的影响力、感染力,使员工在煤层气钻井安全管理中认识到安全文化建设是安全管理的背景和基础,只有形成良好的安全文化氛围,才能够促进煤层气钻井安全管理工作。

2.推进HSE管理体系,带动安全文化建设通过推进HSE体系管理带动安全文化建设是一种有效手段。应根据煤层气钻井安全管理的实际情况梳理和完善HSE制度体系,建立完善的绩效考核体系,建立系统的培训体系,并成立专门机构和组织负责HSE体系推进工作,以HSE管理体系的有效运行和持续提升逐步推进安全文化建设。

3.规范员工安全行为,养成良好的安全习惯人的行为会逐步固化为习惯,所以习惯性违章是安全管理中最普遍、最难解决的问题。在钻井施工过程中组织开展“自我规范安全行为”的活动,并依据操作规范对员工的操作进行矫正和规范。在钻井施工时对员工进行录像,全程记录其操作的过程,让员工观看自己的操作过程,并互相观摩与讨论,发现自身操作与操作规程的差距,并进行矫正,逐渐养成良好的安全习惯,不断提升安全素养。

4.激发员工内在动力,培养主动精神杜邦公司认为,员工对安全改善活动的参与度是安全文化建设阶段定位的重要标志之一。员工是否愿意主动参与安全管理,直接体现了员工的安全意识。制定相关激励措施,增加员工隐患识别的积极性,提高隐患识别数量和质量,加强员工参与风险管理的主体责任和主动意识。

5.创新培训模式,提高员工整体素质针对传统培训模式中存在着重复讲授、培训缺少针对性、与实际操作结合不紧密等问题,创新员工培训模式和内容,由“上大课”到“开小灶”,由“广普式”到“有针对性”,由“填鸭式讲授”到“互动引导”,由单纯的理论灌输转变为理论与实践相结合,进而提高员工的整体素质。安全文化建设是一项系统工程,必须全方位、全要素地持续推进才能逐步提升煤层气钻井安全管理水平。必须牢牢抓住“以人为本”这个核心,以HSE体系推进为主线,落实直线责任,强化属地管理,不断提升员工的主动意识,使员工在钻井施工过程中养成良好的安全习惯,安全文化氛围日益浓厚,推动安全文化建设水平进一步提高。

作者:李鹏飞 单位:中石油煤层气有限责任公司