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铁路企业思想政治工作研究

思想政治工作是党的工作的重要组成部分,是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容,也是搞好经济工作和其他一切工作的有力保证。企业文化是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。思想政治工作与企业文化建设,作为两门科学,有其各自的侧重。对企业而言,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上,二者有着密切的联系,相通相融。随着中国铁路总公司公司制改革的深化,迫切需要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“强基达标、提质增效”主题,高度重视企业思想政治工作与企业文化建设的融合发展,统一铁路干部职工的思想,凝聚推进改革发展的力量,为铁路改革发展奠定共同的思想基础。

一、企业思想政治工作与企业文化建设融合的基础

物理意义上的融合是指熔成或如熔化那样融成一体。心理意义上融合是指不同个体或不同群体在一定的碰撞或接触之后,认知、情感或态度倾向融为一体。在铁路企业发展实践中,思想政治工作与企业文化建设在创新的基础上相互渗透、相互交叉,逐步形成融合状态有着深厚的内在基础。1.政治为根,文化为魂。思想政治工作是企业文化建设坚实的思想保证和动力。政治为根,顾名思义就是在铁路各项工作当中,始终坚持党的领导。2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“作为国民经济发展的中坚力量,国有企业必须发挥带头作用,模范执行各项改革决策,成为改革的主力军和先行者。”作为具有优良传统的国有企业,铁路企业的独特优势就在于其政治自觉,进而使其在各项工作之中敢于担当、值得信赖。同样,要理直气壮的做大、做强、做优铁路企业,则必须在党的领导下加强铁路企业的文化建设。文化为魂,意味着一个有中国特色、有时代风格、有市场品牌、有竞争优势的铁路企业,也必定是一个有宏伟发展愿景、有核心价值体系、有稳定服务品质、有独特经营理念和有优良企业精神的铁路企业。中铁快运股份有限公司南宁分公司,多年来在思想教育、文化建设、经营管理等各项工作中始终坚持党的领导,秉持“以市场为导向、以效益为中心、以服务为根本”的企业核心价值观,在思想政治工作中屡争先进,在企业文化建设中创立特色,在业务经营管理中树立了品牌。建设完善好铁路企业文化不仅能够提升铁路企业的管理水平,也是企业拓宽思想政治工作的领域和渠道,同时也是铁路思想政治工作顺利开展的坚实基础。2.功能一体,目标一致。思想政治工作与企业文化建设都重视提高人的思想道德素质,目的都是激发员工的工作积极性,启发员工的工作创造力,促进企业发展。思想政治工作是用崇高的理想信念去统一职工的思想,通过正面灌输和教育引导,使具有时代特征的先进思想“内化”为职工正确的思想道德观念,并转化为责任感和工作热情,达到提高企业经济效益的目的。企业文化通过培育高尚的企业精神,确立奋发向上的企业价值观念、道德行为准则和精神风尚,以此凝聚人心、激发工作热情,从而提高经济效益。铁路企业文化建设中的高素质员工队伍塑造、高品质服务水平维护以及高潜质经营能力培育等职能,凝聚了职工群众的力量。二者之间不是相互干扰的关系,更不是相互排斥、相互矛盾的关系,而是以思想政治工作为核心,以企业文化建设为重要抓手,思想政治工作统摄全局,企业文化建设全力配合的辩证统一的关系。3.对象相同,方法相通不论是思想政治工作还是企业文化建设,归根结底是针对人所展开的一系列教育、沟通的工作。通过对不同类型的员工进行协调,使之成为一个和谐的整体。对象相同的另一方面是指思想政治工作与企业文化建设二者相对集中于观念和意识层面,是在意识形态层面展开思想政治工作的和企业文化建设。由于对象相同,因此工作的方法也是相通的,把企业文化和企业思想政治工作的最基本方法归纳起来,可以概括为“晓之以理,动之以情,示之以范,恤之以利,约之以纪”。

二、铁路企业思想政治工作与企业文化建设融合的作用

1.有利于提升铁路企业思想政治工作能力。思想政治工作与企业文化建设的融合能够形成“大政工”格局,促进思想政治工作渗透到经营管理过程之中,使企业思想政治工作成为出自企业自身愿望和实际需要的一项重要工作,思想政治工作重要性得以提升。同时,思想政治工作与企业文化建设的融合能够促进思想政治工作不断创新工作形式、丰富活动载体。中铁快运主要依托全国高铁列车(动车组)、旅客列车行李车、特快及快速货物班列、电商班列等铁路运输资源,综合运用铁路、公路、航空各类运输方式,其经营业务综合、市场环境复杂、管理部门众多、员工队伍庞大,思想政治工作任务艰巨。近几年来,中铁快运主动顺应网络时代发展大势,在全系统积极开展“互联网+”思想政治工作,将思想政治工作优势与文化建设优势有机融合,使思想政治工作增强了时代感和吸引力。2.有利于提升铁路企业文化建设能力。思想政治工作与企业文化建设融合,可以通过发挥企业思想政治工作的优势提升企业文化建设能力。一是经营管理的实践能力。经营管理的实践能力既体现在准确理解和把握国民经济发展的方针、路线,也体现在相对具体的“为何要建设企业文化?建设怎样的企业文化?怎样建设企业文化?”这一系列问题的思索、回答和解决的实践过程。二是人心向背的凝聚能力。相比私营企业和其他国有企业,铁路企业员工基数庞大、背景繁杂,不论是老一辈投身祖国铁路事业的建设者,还是新一代应聘竞岗的工作人员,将来自不同地域、不同教育背景、不同年龄阶段的员工队伍拧成一股绳,使之心系一处、步调一致,从而建设多元综合、活泼团结的企业文化,是对人心凝聚能力的重大考验。三是市场变幻的研判能力。当前国际经济形势变幻莫测,随着经济全球化程度的日益加深,国际市场的震荡和波动对铁路企业原本相对稳定的发展局面造成一定影响,如何泰然处之、逆势上行,是建设当代铁路企业文化所面临的关键问题。四是企业改革的创新能力。我国经济发展进入新常态,作为大型国有企业,铁路企业面临发展模式创新、增长方式转变的问题。对于国企而言,既要稳住发展速度,又要优化发展结构;既要保持动力,又要创新要素,因此就必然要求企业内部形成既具备壮士断腕的决心,又具备从容不迫的睿智的企业精神。3.有利于提升铁路企业竞争能力。优秀的企业文化一旦形成,使多数员工的态度和行为方式一致,成为影响全体员工的无形力量。平时难以启动的思想政治工作任务会因为人心的凝聚作用而变得易于启动,平时不易达标或难见成效的工作也会因为精神的振奋作用而成效加大,从而有力地推动思想政治工作的开展。思想政治工作与企业文化建设融合促进企业思想政治工作渗透到企业生产、管理的各个环节,形成思想政治工作与中心工作一同部署、一道推进、一起考评的大格局,甚至可以进而内化为企业文化的一部分,纳入宣传思想文化建设总体计划,建立协调联动机制,定期召开联席会议,加强分析研判,研究解决工作实际问题,提高企业内部的凝聚力,提升企业的外部形象,从根本上提升企业的竞争能力。

三、构建铁路企业思想政治工作与企业文化建设融合的机制

1.建立思想政治主导、企业文化引导的融合机制。习近平总书记指出,党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。探索思想政治工作与企业文化建设的融合机制过程中,要始终坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则。正确的指导思想是企业文化的核心,特别是现代企业制度下,企业的建设面临市场巨大的竞争压力和内部管理压力,企业价值观的建立需要通过企业思想政治工作对员工进行社会责任感教育,需要认真学习领会党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。2.建立思想政治统一、企业文化多元的融合机制。思想政治统一的本质在于坚持党的领导,内外一致、上下一心。企业文化建设中,对员工素质的要求首先包括政治思想素质,不仅要对员工进行企业精神、团体意识教育,还要对员工进行从业心态、形势政策教育等,这些构成了企业文化建设的多元内容。因此,要补充和完善社会主义企业文化建设内容,必须将思想政治建设始终摆在首位、一以贯之。3.建立思想政治为本、企业文化为重的融合机制。思想政治为本,就是在铁路企业文化建设开展过程中,必须坚持党的领导。企业文化的建设不是一朝一夕的工作,是在企业日常发展过程中逐渐积累起来的优秀企业品质。一般来说,企业文化都具有自身的特色,这也是不同企业在不同发展环境中演化出来的不同特点。铁路企业思想政治工作与企业文化建设融合过程中,企业要将思想政治工作纳入企业的工作计划,进而制定详尽的活动细则,同时要把履行思想政治工作的开展情况纳入工作考核,通过制度的形式完善奖惩机制,为思想政治工作的开展提供坚实的制度保障。先进的社会主义精神文明蕴育优秀的企业文化,优秀的企业文化塑造卓越的员工品格,通过不断总结经验、改进作风、创新方法来反哺铁路企业思想政治工作。思想政治为本、企业文化为重,就是由内而外、自上而下摆正思想政治工作和企业文化建设二者之间的关系,使之相辅相成、相互促进,进而建立思想政治为本、企业文化为重的融合机制。

作者:徐世真 单位:中铁快运股份有限公司南宁分公司

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