研究民主在企业劳动关系的重要性

时间:2022-11-28 10:42:40

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研究民主在企业劳动关系的重要性

一、完善厂务公开制度,健全职工民主管理

企业管理实行厂务公开,是职工民主管理的重要体现。实行厂务公开民主管理制度,将企业经营管理情况以及企业改革发展的各项决策,向广大职工公开,让职工了解参与企业的管理和决策,能够形成充分反映民意、广泛集中民智,切实凝聚民力的民主化决策机制,必将丰富和完善企业发展思路,提高企业经营管理水平。由于厂务公开的本质是满足职工的知情权,因此,企业厂务公开民主管理领导小组要制定厂务公开民主管理实施意见,建立健全各项公开制度,认真抓好落实,这是实现职工民主管理和民主监督、切实发展和谐劳动关系、促进和谐社会发展的重要环节。

二、建立平等协商、集体合同制度,促进发展和谐劳动关系

工会做为职工合法权益的代表者和维护者,应始终坚持平等双赢的原则与企业方进行“建立平等协商、集体合同制度”的谈判,从职工最关心、最直接、最需要解决的现实利益问题入手,既要着眼于职工眼前利益与长远利益,也要考虑到企业的形象塑造、品质提升与可持续发展。建立平等协商、集体合同制,不仅使企业和劳动者双方建立起相互依靠、相互配合的密切关系,也促使双方自觉地在平等基础上相互监督、相互制约,体现了国家利益、集体利益和个人利益的结合,能够很好地调动起广大职工的生产积极性,促进生产发展;建立平等协商、集体协同制,是企业管理民主化的重要形式,可以较好地体现职工在企业中的主体地位;同时强化了企业行政的责任,也要求工会干部必须代表职工的利益,尽职尽责。把平等协商集体合同制度搞好,可以大大提高员工的责任感,使员工更加关心企业的生产情况和各项重大问题的决策,从而促进企业和谐劳动关系的稳定发展。

三、企业工资分配公开、透明和规范化是职工民主管理的重要内容

工资分配制度是现代企业制度运行中的一个重要组成部分,工资分配公平、透明和规范化是企业职工的普遍共同愿景,也是企业建设职工民主管理、发展和谐劳动关系、促进企业更好发展的重要组成内容。因此,企业应完善以岗位工资为主的、符合本企业生产经营特点的工资分配制度,科学合理地做好岗位测评工作,结合企业实际,参照工资指导价位,合理公正地确定岗位工资分配标准,并规范管理工资分配信息的透明方式,确保分配公开公平。

四、重视区队、班组的职工民主管理与和谐劳动关系建设

职工民主管理与和谐劳动关系在区队、班组做好做强,对促进企业发展和谐劳动关系与构建社会主义和谐社会,具有很好的助推作用。因此,在区队、班组推广设立职工民管小组,以助推企业发展和谐劳动关系,具有非常重要的积极意义。区队、班组民管小组应抓好队及班组内部事务公开的实施办法,职工工资分配方案、日常职工奖惩、职工出勤及计分考核办法、发展党员、职工困难救济补助、职工退休等工作,让更多的职工参与到队及班组民主管理工作中来,使企业、区队的重大事项人人皆知。更有利于调动职工的积极性、主动性和创造性;更有利于进一步提高企业的市场竞争力、经济效益和社会效益;更有利于发展和谐劳动关系与构建社会主义和谐社会,并相互促进发展。

作者:苏春阳单位:中国平煤神马集团平煤股份一矿工会