财务管理在企业经营管理的价值

摘要:财务管理是遵循经济原理、结合财务活动特点展开的一种管理活动，在企业经营管理中具有不可代替的重要作用，而在计划经济与市场经济的转化下，财务管理的职能范畴也出现了巨大的转变，并成为现代企业管理的基础，对此在本文中笔者将对财务管理在企业经营管理中的价值做出分析，希望能够引起更多企业经营者对财务管理的重视。

关键词:财务管理；企业经营；管理价值

在市场经济环境下，企业的经营管理涉及到人、财、产、供、销等多个方面，而这些不同程度都表现在企业的财务管理上，由此可以看出，企业经营管理与财务管理有着诸多密切的联系，财务管理是企业经营活动的基础，对企业的经济运作与发展存有着直接影响，因此在企业进行经营管理时，能够认知到财务管理的重要价值至为重要。

一、财务管理在企业经营管理中的价值

(一)企业经营决策离不开财务管理系统支持。在市场经济条件下，企业的经营管理与财务管理联系越发密切，这使得财务管理在企业经营管理中发挥了重要的作用，其中重要的体现就是，企业经营决策离不开财务管理系统支持，在企业财物管理工作中，财务管理系统是以决策为主的计划体系、以组织为主的协调体系和以控制为主的管理体系的耦合，而在企业经营管理过程中，经营决策是经营管理的重点，其中投资决策、产量决策、定价决策、销售决策等都范属于经营决策范畴，而经营决策的目标就是为了赚取更大的利润，显然在这个过程中就必须要依靠财务管理体系的支持，这样才能确保经营决策的科学可行，这就是财务管理在企业经营管理中的价值体现。(二)财务管理可以全面反应生产经营情况。财务管理可以全面反应生产经营情况，也是财务管理在企业经营管理中的价值体现。在企业资金运转过程中，财务管理的工作就是利用资金、制定成本费用、回收资金等，从而组织企业的价值形成和分配，并形成资金、成本、利润等一系列的指标，对企业的生产经营活动价值做出综合反应[1]。由此可以看出，财务管理为企业经营管理提供了综合经济指标，并成为考量企业经营效果的重要依据，同时还侧面的为企业的生产经营决策提供了参考，对经营管理中存在的问题做出反馈，因此财务管理能够全面反应企业的生产经营情况，这无疑是财务管理在企业经营管理中的价值体现。(三)财务管理贯穿于企业经营管理全过程中。在企业建设发展过程中，企业是通过向社会提供适当的需求化的商品，从而实现自身社会经济发展的，因此在这个过程中，企业财产物资占用的来源及消耗等，都必须要通过货币计算的方式进行整合反应，这就要求财务管理要贯穿于企业经营管理全过程中。此外在企业财务管理过程中，资金是管理的基础，主要的管理内容就是资金，而对于企业而言，资金是经营活动的命脉，这种关系使得财务管理与企业的生存发展建立了直接的联系，促使企业若是想要在激烈的市场竞争环境中占有一席之地，就必须要把财务管理贯穿于企业经营管理全过程中，而这其实也是财务管理在企业经营管理中的价值体现。

二、充分发挥财务管理在企业经营管理中价值的策略

(一)对各项业务的管理都要树立财务管理观念。在市场经济环境下，企业的经营管理必须要时刻把成本思想、利润思想、资金思想作为首要前提条件考虑，这样才能促使企业在经营活动中获取最大的经营效益。由此可以看出，财务意识将成为经营管理者的首要意识，因此在经营管理中树立财务管理观念至为重要。首先生产技术部门要树立财务管理观念，如在生产部署、工艺改造、设备更新等方面，必须要从财务管理观念出发，分析降低成本与提高效益之间的关系，从而促使企业生产经营合理。其次计划部门要树立财务管理观念，如在确定固定资产收入、安全生产计划时，都要从财务管理观念出发，对资金来源、投资效益等做出充分的考虑，这样才能保障企业效益目标与财务实际收支计划相吻合，从而防止出现计划超支等问题[2]。最后是物资供应部门要树立财务管理观念，在保障正常生产需要和物资质量的前提基础下，要从财务管理观念出发，做到货比三家、优化采购、合理储备物资，从而为企业减少物资资金占用率，优化企业资金链条，为企业的经济效益提升做出保障。(二)利用资金的时间价值提升资金运营效益。在企业经营管理过程中，若是想要充分的发挥财务管理在企业经营管理中的价值，还必须要树立资金的时间价值观念，这样才能更好的提升企业资金运营效益。在新型财务制度背景下，企业拥有了更加充分的资金使用权，企业只要能够通过资金的科学合理运用，就能够不断的加快资金周转，从而促使企业得到更多的经济收益。首先在企业经营管理过程中，一定要明确资金的时间价值，做好货款回收，减少资金占用。此外企业还可以建立坏账准本金制度，从而最大限度的降低资金风险损失比例[3]。其次企业经营管理中，要合理确定物资储备和产销经营之间的比例，其中长线物资要尽量的少储存，而短线物资要科学储存，这样才能提升资金周转利用率，此外还要做好存货验收、保管、发放工作，避免物资损坏，从而提高资金利用率。最后是企业在进行项目投资时要科学合理，在保障项目质量的同时，缩短工期，从而加快资金准转，通过资金时间价值提升，为企业的资金运营效益做出保障。(三)财务管理要由分权管理向集权管理转变。企业财务管理只有从分权管理向集权管理转变过渡，才能最大限度的发挥财务在经营管理中的重要价值。在企业经营管理中，财务管理分权还是集权对企业的整体效益具有直接影响，如在经营机制转化过程中，很多企业为了能够调动内部单位的积极性，将财务管理活动不断分权，这样不仅使企业的财务管理人员数量不断增多，同时还削弱了企业的整体市场竞争能力，出现了各种不必要的资金浪费。为此笔者建议在企业经营管理中的财务管理中，必须要实现分权到集权的转变，如在资金管理中，货币资金要全部集中到企业的内部银行，通过正常的财务收支计划，从而对内部单位进行监控，这样可以更好的控制资金成本。或者在销售管理上，企业也要集中控制，统一制定销售计划和商品价格，并根据市场的变化情况，灵活的做出调控，这样才能加快货款回收，提升资金使用效益。而在采购方面，企业还应该尽可能的做到集中采购、集中储备、集中供应，这样才能优化资金链条，为企业创造更多的经营利润。(四)财务管理要由反应结果向全过程结果转变。企业财务管理能够实现从反应结果到全过程结果的转变，也是充分发挥财务管理在企业经营管理中重要价值的一种体现。具体而言，在企业经营管理中，生产费用的投入是在产品种类不断的增加的过程中随之增加的，可以理解为生产环节、生产工序的费用归集结果，因此对于企业而言，若是想要获得更高的生产效益，就必须要通过财务管理进行管控，在各个生产环节和生产工序中的费用投入中，能够做到事前有计划、事中有落实、事后有分析，并且在整个环节中能够健全内部责任制、严格奖惩制等，这样才能实现对生产费用的全过程把关，从而将一些不合理的费用支出更早的控制在外。这样的财务管理方式，表示财务管理已经从以往的经营管理中的单一反应结果向全过程结果过渡，可以随时掌握生产过程中的相关问题，因此可以为企业的经营管理创造更大的价值。(五)财务管理要由单一财务信息提供向经营决策转变。在计划经济背景下，企业若是想要充分发挥财务管理在企业经营管理中重要价值，必须要实现财务管理从以往的单一财务信息提供向经营决策转变。以往企业财务管理部门的主要工作就是记账、算账、报账，从而向企业提供准确的会计信息，这表示企业的财务管理部门只发挥了信息提供功能。而在市场经济转变中，企业若是想要更好的立稳市场，赚取更多的经营效益，财务管理工作除提供信息外，还应该做到对会计信息分析研究，发现其中的经营问题，并针对性的提出相关建议，这是发挥财务管理工作价值的体现。因此企业在进行经营管理活动时，必须要有财务人员的加入，如在制定经营策略、发展规划、固定资产投入、技术改造、对外投资、市场分析时，都应该让财务部位人员参与到其中，从而充分的发挥出财务管理的监督控制作用。此外作为一名财务管理人员，也要明确自己的作用，不断的提升自身的专业的技能，同时还需熟悉现代企业经营管理手段，在自身财务知识深化延伸的过程中，为企业的经营管理贡献力量。(六)强化财务管理中成本管理。成本管理作为财务管理的重要组成部分，必须要不断的强化财务管理中成本管理，这是挥财务管理在企业经营管理中重要价值的体现。具体而言，成本管理的高低与强弱，对经营效益是有直接影响的，而在企业开展各项经营活动时，都间接或者直接的对成本产生一定的影响，成本与企业部门、甚至每一个工作人员都有着密切的联系，因此对于企业而言，成本管理就是经营管理和财务管理之间的一条桥梁纽带，贯穿在企业各单位部门的经济活动之中，因此必须要做好成本管理工作[5]。而内部生产部门是生产物料使用和消耗的直接部门，在强化成本管理工作时，应将直接生产部门作为重点控制对象，促使生产部门能够树立财务管理意识，在实际工作中不断改进成本控制措施，制定相关考核制度，从而实现更好的成本管理效果，这是发挥企业财务管理价值的重要体现，可以为企业的长远建设发展提供保障。

三、总结

在经济全球化背景下，企业获得机遇的同时，也面临着更多的挑战，而在市场经济条件下，企业财务管理职能范畴出现了重大的转变，成为现代企业管理的基础，并对企业的经济运作与发展生存产生直接影响，因此企业必须要充分的发挥财务管理在企业经济管理中重要价值，这样才能促使中国企业走的更稳更远。

参考文献：

[1]留少文.刍议财务管理在企业经济管理中的价值[J].知识经济,2014(18):115-116.

[2]危波.论财务管理在企业经营管理中的重要性[J].中国集体经济,2014(22):109-110.

[3]付玉红.财务管理在企业经营管理中的应用[J].中国乡镇企业会计,2015(10):89-90.

[4]段丽娜.财务管理在企业经营管理中的重要性分析[J].中国商贸,2016(34):131-132.

[5]王玲.论财务管理在企业经营管理中的重要性[J].商业研究,2015(06):30-32.

作者:杨丽霞 单位:山西都宝新能源集团有限公司