财务分析在管理会计的应用

摘要：在市场经济高速发展的当代，财务会计工作的重要性愈发凸显出来。但是，财务会计在有些方面已经满足不了市场日益发展的要求，因此，管理会计在财务工作中的应用日益突出。随着管理会计应用的深入，人们逐渐发现财务分析在管理会计中的地位至关重要。本文主要通过阐述财务分析和管理会计的相辅相成，以其概念、应用和重要性分析为切入点，思考和研究财务分析在管理会计中的应用。

关键词：财务分析；管理会计；应用；问题与对策

一、引言

80年代初期，管理会计逐步在我国发展起来。随着对其研究与应用的深入，我们发现管理会计在企业健康稳定发展中发挥着重要的作用，有效地运用管理会计还能进一步提高企业的经济效益。近几年来，财务分析在管理会计的应用，进一步推动了管理会计的发展，主要是因为财务分析的应用比管理会计成熟，有助于管理会计对数据资料进行整合分析，帮助企业管理者做出正确的决策，让更多的企业愿意投入人力、物力、财力应用管理会计。这样，管理会计的实践经验就更加充足，有利于其今后的发展。但是，现阶段财务分析在管理会计中的应用还或多或少存在问题，只有切实解决好这些问题，才能给管理会计的应用带来质的飞跃。

二、财务分析概述

（一）概念。财务分析简单地说就是运用专门的知识和方法对财务会计信息、数据进行分析，了解经济组织一系列经营活动、资金活动的发展状况和当前的营运能力。其本质是搜集并分析与企业决策相关的财务会计信息。财务会计在做财务分析时首先要考虑分析报告的使用对象，其次要紧抓分析目的，找到分析素材，确定分析方法，最后整合分析报告。（二）应用及重要性分析。财务分析方法多种多样，具体使用哪一种分析方法需要根据分析目的来确定，就财务分析本身而言，其主要应用于企业管理当中，分析报告一般是企业管理人员做决策的重要依据。建立科学有效的企业财务分析制度，不仅能够充分发挥财务管理的作用，还能进一步提高企业的管理水平。财务分析对于企业的重要性主要体现在三个方面，其一财务分析事先预测分析的特点，可以最大程度的提高企业资金的使用效率；其二财务分析深入调查的要求，可以帮助企业及时处理经营上的问题；其三财务分析在管理会计中的应用，可以让管理会计发挥最大的职能，保证企业管理者做出科学合理的决策。

三、管理会计概述

（一）概念。管理会计相对于财务会计，它对“管理”的要求更高。管理会计是指为了经济组织进一步发展，达到较高的经济效益，充分利用财务会计提供的会计资料，再运用专门的方法对经济组织的经营业务进行合理地规划和控制，辅助相关人员做决策。（二）应用及重要性分析。在如今的市场经济中，企业间的竞争不断加剧，为了在激烈的竞争中占据有利位置，行之有效的企业管理就显得非常重要。财务会计更多的是为企业管理提供真实准确的数据资料，对企业管理起到辅助性的作用，而管理会计注重的是会计与管理的有效结合，优化企业管理，对企业管理起到实质性的作用。所以，企业管理中管理会计的应用发挥着十分关键的作用。当然，并不是企业运用管理会计就一定能够提高经济效益，管理会计的运用比我们想象中的要难。其一，管理会计对人员综合素质的要求很高，财务人员不仅要懂得一定的会计知识，还要熟练掌握管理学的知识；其二，管理会计在做分析与决策时需要应用多种理论知识和分析方法。总而言之，对企业发展真正有帮助的是充分发挥职能的管理会计，企业的发展也需要这样高素质的管理人才。

四、现阶段财务分析在管理会计应用中存在的问题和对策

（一）财务会计信息利用率低进一步提高会计信息的质量。会计信息对财务分析的重要性是不证则明的。但是，为什么财务分析中还会存在财务会计信息利用率低的问题？究其原因，主要是部分企业会计信息不完全真实，这些会计信息对于财务分析没有实质性的意义。而会计信息不完全真实主要表现在两个方面：第一，国家正在进一步完善财税体系，每年财税政策都会有不同程度的改变，这就使得财务分析报告中的某一些对比没有实质性的意义，比如企业过去与现在存活周转率的对比等；第二，目前，多数企业在编制资产负债表等财务报表时都采取财务汇总报告的方式，然而，这种方式下企业的财务状况不能直接体现，并且一些会计的修饰技巧使得财务报表并不完全真实。毫无疑问，这些对于管理会计职能的充分发挥有弊无利，不利于一个企业的发展。财务分析的应用是给管理会计“助力”的，所以，解决这一个突出的问题迫在眉睫。那如何进一步提高会计信息的质量？首先，制度的建立是关键，建立并完善企业财务分析制度；其次，加强财务人员的素质是基础，一定的专业素质是做好财务工作的基础；最后，完善内部控制制度，对财务报表的编制加强内部控制。（二）分析方法本身存在局限性多角度合理确定分析方法。财务分析方法主要有三种，分别是比较分析法、因素分析法和比率分析法。不同的分析方法得出的结果存在一定差异，为了让管理会计能够更好地帮助企业管理者做出正确的决策，必须尽可能的保证财务分析结果的准确性。然而，财务分析方法本身就存在一定的局限性，以比较分析法举例来说，无论是会计政策的改变还是会计使用方法的不同，都会造成一些数据指标完全没有可比的意义，在这种情况下使用比较分析法就不能完全表现出它的效用。除此之外，无论哪一种方法，都需要借助上一年的数据，从这个角度可以说管理者参考的是企业过去的信息，对企业未来的决策仅具有辅助作用，但作用有多大并不确定。这种情况下，财务分析在管理会计中应用的意义也不大，所以，为了使财务分析在管理会计中发挥更大的效用，必须要突破财务分析方法自身的局限性。笔者建议，可以将会计资料的分析，运用不同的分析方法，从横向和纵向、分量与总量等多个角度进行分析，这样不容易受到财务分析方法局限性的影响，分析的结果才更准确。（三）经济预见性不足提高财务人员的素质。经济预见性不足是当前财务分析普遍存在的一个问题，少数企业的财务人员都是就财务数据论财务数据，财务分析就仅仅是对财务数据的说明，缺乏一定的分析眼光，不能将财务分析指标与企业的经营状况联系起来，这样财务分析只是对企业上一年经营状况和财务状况的分析，对管理者做出企业未来发展决策的帮助就不明显了，加上如果财税政策发生变化，财务分析经济预见性就更低。对于管理会计而言，预见性不足的财务分析会一定程度上影响分析的准确性和决策的科学性；对企业而言，会影响企业的经营管理。基于此，财务分析的预见性高低还是十分重要的。从造成财务分析预见性较低的原因分析，提高预见性首要的方法是提高财务人员的素质。（四）轻视非财务指标综合考虑非财务信息。财务分析中重视财务指标是会计的货币计量属性造成的，但如果过度重视，财务分析的效用就会大打折扣，尤其是在其应用于管理会计之后，进一步了解管理会计的职能，我们知道其在企业管理者做决策时扮演着重要的角色，而企业重大的决策需要考虑到方方面面，资产负债率、流动率等财务指标很重要，但市场占有率、创新能力、顾客满意度等等与决策相关的非财务指标同样重要。大量的研究也表明，非财务指标更能体现企业未来的发展趋势。除此之外，管理会计的职能也要求做财务分析时要综合考虑与决策相关的非财务信息，充分体现财务信息与非财务信息。

五、结语

综上所述，管理会计在企业管理中扮演着重要的角色，财务分析的应用为其注入了一股新的力量，推动了管理会计行业的发展，也推动了企业的发展。但是，财务分析在管理会计中的应用还存在一些问题，企业需要找到具体的原因，有针对性的解决问题，让财务分析带动管理会计，让管理会计最大程度地带动企业发展。

参考文献：

[1]白金旗，唐鹏.基于管理会计的新型财务分析框架研究[J].商业会计，2016（06）.

[2]张金昌，董永春.管理会计分析:财务分析精细化[M].经济管理出版社,2015.

[3]刘冠雄.企业管理会计的应用分析[J].财务与会计，2016（03）.

作者:郑丽萍 单位:青岛婚派网络科技有限公司