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茶企经济法律风险防控研究

摘要:随着国际茶叶贸易往来日渐频繁,中国茶企发展也更加繁荣,在经济效益与发展机遇日渐增加的同时,茶企经济法律风险也随之而来。在国家化的大舞台上,中国茶企想要打响品牌,站位脚跟,必然要具备预见各类风险的能力,能够对各类经济法律风险进行预防和控制,如此才能够保障自身利益,进而不断强大。本文基于管理学视角,对茶企经济法律风险防控进行几点研究。

关键词:经济管理;茶企;经济法律风险

茶企在经营过程中,基于市场风险,自身会面临诸多风险因素,有内部也有外部风险。这些风险在很大程度上影响企业的健康发展,如果不能有效预防,并采取有效的控制措施,那么势必会导致企业经济效益降低,或者是造成极大的经济损失。尤其是在茶企国家化的过程中,其所面临的经济法律风险因素更多,此时强化风险管理,就显得更加必要。

1茶企经济法律风险

在茶企开展经济活动的过程中,会面临一定的风险,此时需要法律武器进行解决。但是一部分茶企在经营管理中,忽视了法律的重要性,缺乏一定的法律防控意识,进而导致经济法律风险的增加。茶企经济法律风险具有一定的防范性、强制性,需要企业内部经营者与管理者团结协作,共同进行风险预测与防控,如此才能够为企业经营营造更加和谐、稳定的环境。

2茶企经济法律风险防控的管理学研究

在现代茶企业中,风险管控是重要部分,所以要有防控管理理念,企业在经营过程中会不断进行各种管理活动,这些活动导致了经济法律风险的产生,由于在企业活动中会广泛产生经济法律风险,所以,对于茶企来说,该理念不仅要符合实际,更要具有前瞻性,通过相关经济法律风险的掌握,提高管理理念的整体性与全方位性,深入贯彻到企业的大小决策中,以达到优化企业管理的目的。2.1茶企内如树立整体风险防控理念。在市场经济中,有非常重要的一个规律,那就是“经营与风险共生,挑战与机遇并存”。如果漠视法律,仅仅重视生产流通及销售业务,那么会因考虑的不全面,影响后期生产与经营,在此管理阶段,会偏离预期经营目标,必然要造成一定的无法预料的损失。另外,茶企在日常管理过程中,茶企经常面对预期利益与企业风险承受度间的矛盾等问题。一般情况下,茶企对于风险控制仅仅是回避或过度控制风险,也从一定程度上否定了一些机遇风险,丧失了良好的商业机会,并增加了企业的管理成本,也影响了企业的发展。具备系统性、全面性的风险防控管理理念,可以维持经营收益和茶企承受经济法律风险之间的关系,在这样的条件下,能够将法律处理、控制及监控等掌握在经营目标范围内,让企业能够在顺应整体目标且全面发展的同时,规避各种管理中可能出现的潜在经济法律风险。2.1.1树立全过程、全方位理念。可以保证日后遇到风险问题,能够有效预知,也能够应对这些突发事件。所以,茶企在经营管理过程中应该建立预防、应急手段及措施,茶企全体人员全方位、全过程共享法律资源,将法律理念贯穿茶企经营管理过程。作为茶企业全体人员,需要积极参与企业建设,也要进一步提高法律风险意识,通过对经济法律风险的学习与了解,让茶企全体人员具备丰富的法律文化和充足的法律素养,让全体员工能够自觉形成经济法律风险预防、控制行为。所谓的全过程是指在企业生产、管理及经营的全过程中融合经济法律风险预防和控制,除了防控关键步骤环节,也要细化到商业机密、合同、授权委托、印鉴管理、知识产权及授权委托等细节,全面实现经济法律风险预防和控制并发挥其效用。所谓的全方位,是指在企业的经营管理过程中,将经济法律风险防控管理理念,不断与生产销售以及采购等环节联系,实现有效实践。经济法律风险防控不只是企业法务及财务部门的工作,而是全员参与的活动,要调动全员经济法律风险防控的积极性。2.1.2树立前瞻性理念。经济法律风险的防范过程,应该有预见性,所以要明确前瞻性理念的重要,这样能够防微杜渐。国务院要求企业应遵守“事前风险防范、事中风险控制、事后法律补救”原则,强调树立前瞻性经济法律风险防控管理理念,事前防患于未然,事中科学合理处置,这样,茶企如果处于无法预防、控制和处理的经济法律风险中,也可以采取事后补救的措施。2.2茶企内部确立风险防控的工作流程。2.2.1研究和发现经济法律风险成因。因不同企业之间有着一定区别,所以,作为茶企业,内部工作流程十分关键。在防控工作开展方面,需要前期做好准备工作,要以茶企业实际经营为基础,了解经营特点。调查并分析各茶企的经济法律风险,找到其共同点,这对于茶企来说是至关重要的,甚至一个小的风险点都会给茶企带来非常严重的后果。对于现代茶企来说,常见的经济法律风险成因有合同行为导致的风险、调整立法带来的经济法律风险。对于这一问题,对央企调查后发现:大部分央企存在制度不完善、法律宣传不到位、责任落实不清以及监管失控等风险,不能落实合理控制内部制度、有效防范风险意识及依法经营。因此,加强监管央企经济法律风险防控意识,建立、健全并完善央企经济法律风险防范机制,提高央企人员法律素养等方面迫在眉睫。各行各业都存在不同的经济法律风险,茶企应该在政府的引导下结合自身实际情况查明经济法律风险点,分析企业内部产生经济法律风险的具体原因,确定经济法律风险点的大小及给企业带来的影响程度。2.2.2甄别与评估经济法律风险程度。在发现、分析并研究经济法律风险点之后,茶企应该评估并甄别找到的经济法律风险因素,这也是茶企经济法律风险防控管理过程中的关键步骤,能够加强经济法律风险防控的工作效率。每个行业受到经济法律风险影响的因素和程度均不同,而相同行业中的不同企业受到法律影响的因素和程度也不尽相同,所以,茶企应该在分析自身情况及所处大环境情况后,结合企业发展目标、战略及承受风险度进行评估和甄别,从而确定企业存在的经济法律风险及其因素,找出经济法律风险点的行为、主体、性质及种类。评估和甄别经济法律风险的具体工作流程应严格遵守,先确定评估细则,科学、合理的评估经济法律风险,从而确定经济法律风险的分值。对于茶企来说,其分值越高,代表风险越大,所面对了风险或损失也越高。若分值低,也要求企业做好经济法律风险预防措施,确保企业能够顺利开展各项经营活动。2.2.3跟踪及应对经济法律风险责任。茶企在进行严格的经济法律风险管控并采取相应的防范措施之后,仍然可能存在一定的经济法律风险,而这时的风险会转为法律事件。在基本的经济法律风险防控基础上,需要实时对经济法律风险实时跟踪并做好应对措施,确定法律实践的行为、性质及应对措施等,除此之外,还应跟踪处理该法律事件对企业可能造成的企业资信、财务收益以及企业形象等方面带来的损失。而部分涉及到诉讼的法律实践,需要根据企业的实际情况及发展战略和预期目标等方面进行分析,将企业的合法利益争取最大化,而不仅仅局限于胜诉。在这个过程中,也要合理考虑积极因素,融合调解、诉讼、协商、仲裁、申请执行及诉讼保全等基本的法律措施,结合企业自身情况采取合适的诉讼手段,尽可能的采取最为合理的诉讼方法和途径,掌握诉讼的主动权,运用法律手段合理维护茶企的现实利益和合法权利。2.3制定茶企经济法律风险防控的应对方略。制定茶企经济法律风险防控的应对方略要区分不同类型企业。需要结合自身实际情况及发展战略目标来制定不同的应对措施。其中最为典型的是大企业和小企业、生产性企业和销售型企业采取的不同措施。通常情况下,规模会影响企业对于经济法律风险防控管理的态度,小企业侧重于创造利润,适当防控经济法律风险,而律法风险管理对于大企业来说举足轻重,所以,企业在发展到一定阶段后需要加强防控经济法律风险,将企业风险防控作为企业经营过程中的重要组成部分。相比之下生产型企业更加注重创新及保护新技术、管理知识产权,而销售型企业与之不同,则侧重于维护销售渠道及管理合同、保密客户资料等。

本文对茶企经济法律风险及其防控对策进行了研究,从中发现,企业的建设与发展离不开法律的知识,更加离不开完善的法律管理体制。茶企在日渐繁荣的市场环境下,应该极大自身风险防范力度,强化风险防范意识,如此才能够做到知己知彼,百战百胜。

参考文献

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作者:张圣华 单位:福建农业职业技术学院经济管理学院

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