安全生产管理与企业经济效益研究

摘要：安全生产管理与经济效益存在极为密切的联系，两者既相互制约，又辩证统一。任何企业在生产经营中要正确地处理好安全生产与经济效益的关系，在保证安全生产的基础上追求最大化的经济效益。然而，从我国企业的安全生产管理现状来看，存在着管理人员安全意识淡薄、管理人员的专业水平偏低等一系列问题。因此，企业要从多方面入手，积极推进安全生产管理工作，全面提高安全管理水平，从而实现企业经济效益最大化的目标。本文主要研究了安全生产与经济效益的关系，并探讨了加强安全生产管理来提高经济效益的措施，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

关键词：安全生产管理；经济效益；关系

企业是以盈利为目的的经济组织，通过向市场提供各种高品质的服务与产品，从而获得经济效益以及社会效益。现阶段，在利益的驱使之下，绝大部分企业以追求最大化的经济效益为目标，忽视安全生产管理的重要性，加大了企业生产的安全隐患。然而，安全生产管理与企业生产两者关系紧密，安全生产是保证企业可持续发展的关键。因此，在企业的生产活动中，企业要采用预防、改进以及纠正等方式，通过构建“双重预防”机制，将风险控制在隐患前面，将隐患治理在事故前面，及时地消除各种安全隐患，推进生产活动的顺利进行，不仅保障了人员的生命财产安全，而且减少企业的财产损失。目前，越来越多的企业认识到安全生产管理的重要性，加强了对安全生产的投入资金，但是部分企业为了降低生产成本，缺乏对安全生产的重视，给企业生产埋下了安全隐患。为此，有必要加强对安全生产管理与经济效益两者关系的研究，并在此基础之上提出有效的改进措施。以下主要围绕着安全生产管理和经济效益两者的关系展开分析：

一、安全生产管理与企业经济效益之间的关系分析

1.安全与效益相对统一。安全生产和经济效益关系密切，两者相辅相成、相互促进，其中，安全生产是经济效益的前提与基础，是保证经济效益的关键，而经济效益是安全生产的结果。换言之，企业生产要在安全生产的基础上进行，只有这样，才能够实现企业的经济效益的最大化，相应的，随着企业的经济效益不断地提高，企业有更多的资金加大对安全防范设施的投入，从而实现企业的安全生产。总而言之，对于企业的长远发展来说，加强安全生产有着深远意义。2.安全与效益相互作用。安全具有正面效益与负面效益的双重性效益，其中，正面效益与企业整体效益存在密切的关系，主要体现于企业安全生产之中。负面效益会对企业的影响最大。因此，企业认识到安全生产的重要性，减少负面效益对企业的不良影响，与此同时，在企业生产管理之中，要摸清安全与效益存在的潜在双重性。3.安全与效益相对平衡。安全生产与经济效益两者存在密切的关系，相互制约，相互促进。因此，在安全生产中企业要把握安全生产与经济效益两者之间的平衡点，处理好两者存在的矛盾。除此之外，在安全生产过程之中，企业要明确发展目标，并认识到自身的责任，在保障生产安全的基础之上实现经济效益最大化。为此，在把握安全生产与经济效益两者的平衡点基础上，加大对安全生产的投入，这样既避免了发生安全事故，又可以推进生产活动的顺利进行，从而促进企业经济效益的提高。

二、企业安全生产现状及问题分析

1.安全意识淡薄，投入不足。从我国的企业安全生产现状来看，其中存在着许多方面的问题，最为主要的是企业对于安全生产缺乏足够地认识，在生产过程之中盲目地追求经济效益的最大化，而忽视了安全生产管理的重要性，给企业生产埋下了安全隐患。一部分企业虽然认识到安全生产管理的重要性，并在安全生产方面加大了投入资金，然而，由于在短期内安全生产的产出回报并不明显，导致部分的企业管理人员无法认识到安全管理的价值，尤其是部分私营企业虽然采取了安全生产方式，并建立健全安全生产制度。然而，在实施阶段中各项制度规范往往流于形式。除此之外，许多的机械设备经常长时期使用已经出现不同程度地损坏，而受到安全生产经费不足的影响，无法及时地更新陈旧的设备，加大了企业生产的安全隐患。2.自我保护意识淡薄，存在严重的侥幸心理。从工作人员的整体情况来看，员工的综合素质偏低，尤其是安全意识与自我保护意识薄弱，不能够严格的按照安全操作规程进行生产操作。另外，许多的员工对于安全教育认识不足，在生产中存在一定的侥幸心理，再加上企业安全生产“三级”教育培训流于形式，而以上问题都将会影响企业的健康长远发展。3.安全管理人员专业性有待提高。现阶段，绝大部分的企业根据国家的要求，建立起作业现场安全检查制度与安全管理制度。然而，由于整治决心不够坚定，在具体实施过程之中各项制度流于形式，无法实现对各类安全隐患的及时处理。除此之外，目前的安全管理人员未接受过任何的专业系统化的培训，在安全隐患出现时，由于危机处理能力与专业性不高，不能够加强对事态发展的有效控制。

三、通过安全生产管理提高经济效益的有效措施

1.正确认识安全生产管理的重要性。一直以来，我国高度重视安全生产工作，并出台了相关的法律、法规，推进了企业安全生产的高效进行。因此，企业在生产过程之中既要保证安全，也要提高经济效益。加强安全生产是保证人员生命安全的关键，对于企业的长远发展来说有着重要的意义。要想将企业的安全损失降至最低，则需要提高全体企业员工的安全意识，实现对企业负面经济效益的控制。企业可推行安全生产社会化服务和安全生产标准化建设的“双化”模式，来切实提高企业安全生产管理。2.构建良好的企业安全管理文化。在企业文化中安全文化属于十分重要的内容，优秀的安全文化理念对于提高企业的经济效益有着重要的意义。因此，要重视建立健全企业安全管理文化体系，在加强安全文化教育中，一方面要建立健全安全管理措施；另一方面，要提高员工的安全意识，在保证企业安全生产效率同时，进一步的增加企业的经济效益。人作为企业管理的核心，在安全文化建设中发挥着重要的作用。因此，在强化企业安全文化建设过程之中，企业可以从教育培训、奖励制度、宣传推广以及活动开展等方面入手。与此同时，企业结合安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作，突出员工参与企业安全风险辨识，通过分类、分岗位、分层次对企业员工进行隐患排查治理培训，让一线员工参与隐患排查，实现安全生产全员责任制的落实，在提高企业生产价值同时，实现企业员工自身的价值。与此同时，要加强对企业员工的安全教育，全面的提升员工的安全素养。3.确保企业安全管理资金的投入。对于安全管理这一内容，许多的企业管理人员缺乏正确地认识，认为安全管理会增加企业的生产成本，会减少企业的收益。实际上，不同于其他类型的投资，安全投入无法通过数量与质量体现出来，这是一种比较特殊的投资。因此，按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的要求，企业要将安全投入贯穿于企业生产的整个过程之中，从而保证生产活动的正常进行，避免出现生产中断的问题。从长远发展角度来看，加大安全投入可以保障企业生产顺利进行，避免发生不必要的安全事故，减少企业的经济损失，从而为企业的正常运行提供重要保障。站在经济学角度上来看，加强安全工作是保证企业生产秩序的关键，对于兼顾好企业的经济效益与社会效益有着重要意义，相反，安全工作落实不到位，不仅会威胁人们的生命财产安全，还会增加企业的经济损失。因此，加大安全投入虽然短期内会增加成本，但是从长远来说对于企业发展有着重要意义。4.科学预估企业各类经济活动。以最少的投入获得最大化的收益是企业开展经济活动的目标，因此，为了实现这个目标，要做好经济活动的安全性预估工作，并且统计出安全事故发生概率，在此基础上制定出有效的预防方案。在实际工作中要做到具体问题具体分析，在全面掌握事故发生原因基础之上采取相应的措施。同时，针对于部分事故发生率比较高的项目，有必要进行严格的监督，并相应地增加资金投入，减少经济活动中事故发生率，从而将安全管理的作用充分发挥出来。

四、结束语

综上所述，加强安全管理工作对平衡以及协调安全生产与经济效益有着重要的意义。因此，企业要想可持续的发展，要正确的处理好经济效益与安全生产的关系，积极推进安全管理工作，优化安全投入安排，从而使安全生产与经济效益两者相互促进。

参考文献

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作者:陈欣 单位:嘉兴市南湖区新丰镇安全生产监察中队