厂房工程造价设计控制研究

时间:2022-04-06 03:48:16

厂房工程造价设计控制研究

摘要:在企业预算成本控制中,工程造价成本的影响非常大,因此必须重视全过程成本管控。工程成本控制效益对建筑功能及质量的影响非常大。成本控制涉及事前控制、事中控制、事后控制,针对不同的控制环节,所承担的成本控制任务及要求也不同。事前控制属于工程建设的重要控制环节,但多数工程造价管控将施工环节、竣工结算环节作为造价管控的重点,无法保障造价成本预算的合理性。

关键词:厂房工程造价;设计阶段;控制管理

厂房工程建设涉及经济支持、监督管理、技术方法等内容,属于综合化项目。厂房成本预算数额会直接影响企业的投资效益。建筑工程造价为多层次系统,造价成本投资高、建设施工时间长。建筑工程造价对企业的经济效益影响较大,增加地区财政收入,解决地区群众的就业问题。所以,不管是国家还是企业,都必须正确认识建筑造价管控的重要性,科学监督与管理工程造价。注重分析厂房设计环节,掌握设计环节的影响因素,了解方案质量要求及造价数量要求。在工程设计期间,基于厂房功能性与实用性要求,考虑工程材料、地理环境、采光等指标,联合工程实况,制定科学的设计方案,以最低的成本实现最大的效益,确保工程设计环节的造价管控效果。

1厂房设计环节造价控制的重要性

社会的高速发展带动了各行业领域的发展。工业发展规模持续扩大,出现了大量的工业厂房建筑。在建设工业厂房时,资金需求量非常大,施工企业必须高度重视工程造价问题,减少项目投资,以此维护工业领域、建筑领域的有序化发展。开展工业厂房工程建设时,设计阶段是重要的基础环节,设计效率与质量会直接影响工业厂房的工程造价。只有确保设计方案合理性,才能顺利完成后续厂房建设。在工业厂房工程建设中,设计环节的工程造价影响如下:①通过建设工业厂房工程,有助于提升工业生产效率。因此,在规划设计期间,应保证厂址选择的合理性,注重考察厂房周边环境,以免工业生产影响周边环境。工业厂房的工程规模和建设效益都属于重要的影响因素,应根据国家标准、工程项目建设要求,优化设计工业厂房工程。②设计人员理念与技能水平也会影响工业厂房工程的设计效果。工业厂房工程设计需要考虑多种因素,只有满足允许误差标准,才属于优质的设计方案。设计人员的专业技能不过关会导致工程设计超过误差范围,极易增加额外成本,对工业企业、建筑企业的影响均比较大。可见,合理控制厂房设计环节的造价成本,可以规避较多的设计问题,规范整个设计过程,同时考虑多种设计影响因素。此外,多角度分析和研究有助于维护设计方案的合理性,避免因后期问题而导致工程变更。优质的设计方案可以简化厂房工程施工的复杂度,同时可以降低建设单位、工业企业的资金投入,维护工程建设效益,保障工业厂房的功能性与实用性。

2厂房工程设计阶段造价管控的问题

2.1设计比较保守。当前,我国多数项目的设计计费方式以设计概算总造价的百分比为主,设计人员在规划设计项目时,不仅要优化技术方案,而且要承担因收费不合理和安全系数过低而可能引发的风险,这些无疑增加了设计人员的工作压力。设计人员倾向于保守的设计方式,全面提升工程总造价基数,维护项目安全系数,从而影响工程造价控制效果。2.2设计与施工相互脱节。由于受到专业技术的限制,我国的工程设计人员多为设计专业,概预算知识与施工经验比较缺乏,并且不了解新工艺、新材料,致使工程设计与施工建设的衔接不当。此外,在工程设计环节,因受到设计人员的主观影响,经常出现设计漏项问题,建设项目进入施工环节后,严重影响施工建设的顺利性。频繁修改和变更设计方案不仅会对工程建设进度造成影响,而且会降低工程的投资效益。2.3设计深度不足,质量不佳。由于受到主观性、客观性因素的影响,工程设计时常出现设计深度不足的问题。比如,设计人员未考虑结构问题,致使工程建设的施工变更比较多,从而导致工程造价持续攀升。此外,工程建设期间容易出现“三边”问题,相应地加大了工程造价控制难度。设计单位设计质量差,也会对工程造价造成影响,并且按照相关统计可知,设计原因所致建筑工程事故的概率为40%。设计不到位,导致后期建设施工频繁变更,严重拖延工程建设进度,还会影响建筑工程建设成效,增加施工企业的经济损失。因此,必须高度重视设计质量与工程造价的影响关系。

3厂房工程造价在设计阶段的控制研究

3.1实行限额设计。为了控制厂房工程造价,必须实行限额设计。限额设计方式按照标准投资估算控制开展初步设计,同时按照初步设计概算,对施工图设计进行控制。所以从本质上看,限额设计属于将上层审定投资额作为下层投资控制目标。在设计期间,各专业必须实现使用功能,同时按照投资分配,实行限额控制设计。将工程量控制作为重点内容,对不合理变更予以控制,以此确保总投资额度处于预算范围内。确保概预算、工程设计形成整体,避免各工程环节脱节。在工程设计期间,应遵循科学,注重经济与技术对立统一,加强设计人员的造价控制意识,提升设计责任感,优化设计和控制设计方案、设备选型、效益分析,以落实限额设计。3.2控制施工变更。设计单位应严格审核图纸,减少图纸错漏项,以此确保施工图预算的准确性。当图纸设计深度不足时,将会增加建设环节的施工变更,相应地会增加工程造价。设计单位应加大设计深度,优化设计图纸,在工程设计环节明确最终的施工方案,防止施工环节产生变更。在设计前,应做好工程准备工作,如钻探、勘查工作。在选择设计单位时,应注重考查资质实力、社会信誉度,确保工程设计费用合理。如果由于设计单位所致投资失控,应明确责任担当。3.3推行标准设计。在工程建设期间,通过大量的实践经验和科研成果,可以总结出工程建设标准与规范,属于工程建设的重要依据。实行标准设计,可以使工程造价降低,同时减少设计成本,提升图纸的设计速度,缩短整个设计周期。预制厂所生产的标准件可以确保工艺定型,提升设计水平。因此,在工程设计期间,应推广应用预制构件,减少材料费用支出,使构配件成本降低。按照相关统计数据可知,厂房工程应用标准构件可以减少25%的成本。实行标准设计,可以发挥出通用性优势,其经济性非常高。3.4合理应用价值工程分析法。价值工程分析法,是以产品功能为评价指标,可以确保产品功能达到最佳状态,全面降低总体成本,发挥出产品的最大功能与价值。通过价值工程分析法,能够处理厂房工程造价和功能矛盾问题,去除无价值部分。针对高成本功能,应开展全方位的监控与管制,以降低设计环节的工程成本造价。合理应用价值功能分析法,能够实现厂房工程的社会效益与经济效益的平衡。3.5推行新型设计取费应用,落实奖惩机制。当前,我国工程设计取费方法主要以工程面积、投资规模标准为主,上述取费方式的缺陷明显,且设计人员连带责任重。如今,设计人员出具设计图纸后,即可获得报酬,无论设计图纸质量如何,都不会对设计人员的利益造成影响。由于该方式的影响,造成设计人员过度关注设计的技术性,忽略成本的重要性。在工程设计期间,设计方案比较保守,功能价值没有最优化。在施工建设过程中,出现较多的施工变更问题,对成本造价管控影响大。因此,建筑行业必须转变设计取费模式,落实奖惩机制,当设计人员完成工程设计任务时,并且将成本控制在合理范围内,则施工企业可以给予奖励。通过奖惩机制,既可以提升工程设计水平,又可以控制工程造价。3.6注重设计方案优化。在厂房工程设计期间,设计人员会出具多个设计方案,从中遴选出最佳方案。确定最终方案后,设计人员应不断优化方案,确保建筑工程质量安全,降低工程造价成本。优化设计方案,施工企业可以采用设计招标、竞选方式。当设计方案确定时,设计人员通过价值工程优化法,评价设计方案内的技术性问题,从而评估工程成本。设计人员通过经济效果评价法,能够定性分析设计方案内部要素,选择成本低廉、技术性高的方案。在优化设计方案时,应综合考虑成本连续及技术先进性,只有做好以上工作,才可以达到预期效果。3.7加强设计人员的造价管控意识。在工业厂房工程设计中,涉及内容较多,与工程资金的关联性较强。工程项目决策与资金使用相关,会极大地影响厂房工程的总体造价。在工业厂房设计期间,为了维护造价控制效果,必须加强设计人员的造价控制意识。在厂房工程设计中,设计人员属于重要主体,其思想认知与设计能力会极大地影响设计方案。在厂房工程设计实践中,设计人员全面落实造价控制理念,充分了解相关法规与行业标准,掌握厂房工程的细节工作。在规划设计时,通过自身专业知识、造价控制意识,确保厂房工程设计方案质量,同时删减不必要的工序。通过这种方式,可以减少设计环节的资金投入,维护设计方案的优质性,加强工程造价的管控效果。3.8控制资金使用。在设计厂房工程前,施工企业按照厂房工程需求,精准预算施工建设所需资金,然后按照预算开展设计。采用预算方式能够控制厂房工程设计的广度与深度。因受到资金限制,设计人员面临较大挑战,所以必须全面掌握厂房工程的相关信息。结构设计期间,设计人员遵循厂房工程的实际需求,不仅要确保工程结构的合理性,而且要精简优化细节程序,降低资金成本投入。对于技术设计,应采用成熟的技术工艺,设计方案内严禁出现落后的施工技术或非常新颖的技术工艺。落后的技术会影响建设进度与工程建设标准,相应地会增加厂房工程的资金投入,影响造价控制效果;由于施工人员对过于新颖的技术工艺操作不熟悉,可能会对工程质量及安全造成影响。设计人员细化处理工程设计工作,按照资金使用计划,合理分配资金使用的比例与额度,确保项目总成本控制在投入总费用范围内。施工建设期间,应确保每项工作费用、每阶段费用成本,都控制在计划范围内。当出现资金超额问题时,造价管理人员必须加大关注度,掌握资金超额原因,在其他施工工序中找补,以此控制工程总投资额度,确保厂房工程的建设效益。3.9引入先进设计技术。工程设计的影响因素比较多,将先进技术应用到厂房工程设计中,有助于提升工程设计的合理性,减少失误差错。采用此种方式,可以减少厂房工程的资金投入,实现工程设计环节的造价控制目标。例如,在工程设计期间,可以引入BIM技术,通过该项技术能够保证厂房工程设计的合格率。通过BIM技术模拟工程,能够及时发现工程设计问题,减少工程设计错误,增加施工企业的经济效益。当前,工程造价常用限额模式,通过BIM技术能够调档类似工程,对工程参数进行模拟。工程设计期间,按照数据信息与定额,全面做好造价管理,以此提升数据信息的准确度。通过BIM技术可以高效模拟设计方案,当发现设计问题时,可及时处理和改正,优化设计工序。基于BIM技术的设计方案,可以确保后续施工建设的通畅性,同时实现造价控制目标。3.10提升设计人员的素质能力。在厂房工程设计中,设计人员属于重要主体,设计水平、设计方案质量等都会受到设计人员的影响。为了科学控制工程设计环节的造价成本,减少资金投入量,应加强设计人员的专业能力,确保设计人员及时发现设计问题。设计单位应注重培养专业的设计人员,确保设计人员认识到厂房工程设计的重要性,强化责任意识,端正工作态度,保障设计成果。此外,设计人员参与厂房工程设计前,还应加强责任意识,深入厂房施工现场调研,充分掌握厂房的地理环境与周边环境,将其作为工程设计的考虑因素,以全面保障厂房工程设计的合理性,科学控制造价成本。3.11落实责任制度。在工程设计、施工、验收等环节,厂房建设部门承担不同的职责。在工程设计环节,如果责任划分不到位,将会导致施工现场混乱,增加工程成本,对工业厂房质量造成影响。所以,应细化设计人员责任,派遣专人负责资料收集与分析。建立资料文件室,针对设计资料、资金使用计划、材料使用情况等建立独立的账目。由于人力成本、材料成本、设备成本存在价格变动,所以必须时刻编制预算,避免数据混乱。在优化设计厂房结构时,设计人员常常忽略细节问题,应重视细节优化与把控,有助于控制和管理工程造价。比如,应在维护混凝土浇筑板结构性能质量的同时,对板厚度予以控制,减少额外浪费,以此实现造价控制目标。

4结语

综上所述,在建筑行业中,厂房工程设计环节的造价管控问题十分重要,对社会经济发展的影响较大。在工程设计期间,必须重视造价管理与控制,转变传统的造价管控理念与方法,实行现代化的造价管理模式,将工程总投资控制在预期范围内,从而全面维护施工企业的经济效益。

参考文献:

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作者:周逸民 单位:四川化工职业技术学院