厂房招商工作计划十篇

厂房招商工作计划篇1

×一、上半年招商引资情况

、引进外资的情况

上半年来镇招商办在镇党委、政府、的领导下，紧紧环绕管委会下达的招商引资目标，调整思路，加强服务，努力化解了上半年招商引资工作中出现的新问题：一是“非典”严重影响了招商引资工作的开展，二是周边市、区招商引资竟争激烈；三是工业园、民营科技园的招商载体减少。月份引进外资情况仍然保持较好的势头，累计引进三资项目只，其中独资项目只，合资项目只，增资企业家，累计总投资万美元（吴金良招商每月统计外向型项目进度表附表）注册资本万美元，原创：合同外资万美元，到帐外资万美元。总投资完成年度计划的注册资本完成年度计划的到帐外资完成年度计划的。做到了时间过半任务过半。这些三资企业的项目基本来源于日本、台湾和香港。主要特点一是日本项目多，新举办及增资企业总投资达万美元，占上半年总投资的；二是增资项目多，上半年共增资万美元，占上半年总投资额的；三是租赁厂房企业多，上半年新举办的个项目租赁厂房生产，共租赁厂房万平方米，投资强度达到每千平方米万美元。

×⒉引进民资情况

1－月份已登记注册民营企业家（吴金良招商每月统计年新办民企附表），注册资本万元人民币，民资投入较为活跃，单个项目投资额逐步加大，其中注册资本在万元的有只，万元的有只，万元以上的有只。民营经济已出现较大的项目投入量，注册资本比去年同期增长。民营企业已逐步走向置地建厂的健康发展态势。

×⒊招商引资基础工作情况

×（一）、党委政府加强了对招商引资工作的领导，成立了招商引资工作领导小组，坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。改善了招商办公、交通条件，充实了招商队伍，完成招商手册及江苏投资网注册工作，扩大招商宣传，基本形成了招商办及“二园”二级招商体系。

×（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影响，外出招商的机会减少，我们在继续加强同招商部门联系的同时，参加了上海招商说明会，并拜访了美国公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司，并保持了经常联系，已拓展了一定的自行招商渠道。

×（三）、由于受“非典”影响，调整了招商思路，加强了对外资企业的走访活动。协调外企与工商、消防等部门的关系；组织部分外企领导郊游活动，沟通感情，加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康发展，并也达到以外引外的目的，上半年有家企业增资万美元。

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×二、下半年的工作打算

围绕目标，自加压力，全方位、多渠道出击招商，确保全年完成招商引资总投资亿美元，注册资本万美元，到帐外资万美元的任务，力争全年完成总投资亿美元，注册资本万美元，到帐外资万美元任务。并通过下半年的工作夯实招商基础。

×⒈主动出击，加强沟通，努力拓宽招商渠道。下半年在继续保持与管委会招商部门良好的招商平台的基础上，努力拓展新的招商渠道。

×、发展巩固招商咨询公司，建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源，力争在自行组织招商上有新的突破。

×、精心组织深圳、广东招商活动，把所有厂房的资料、地块材料、招商手册制作后推出招商

×、充分利用“江苏投资网”等网站，推出网络招商。

×⒉加快招商载体建设，完善小区环境，特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设，尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。下半年现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达万平方米，但地块招商是我们的短项，应尽快规划启动基础设施建设。

×⒊加强已有项目信息源的跟踪服务，尽快使其转化，下半年特别是盛诠彩印项目的转化，富优技研转化，该二家企业总投资达万美元，重点跟踪。

×⒋走访及服务作为下半年日常招商工作的一项内容，争取对全镇外企走访一遍，及时听取意见，尽可能为其解决一些问题，营造良好的招商软环境。

×⒌在加强外资招商的同时，切实加强民营企业及三产项目的招商，主要是二个方面：

（）、民营企业招商确定为地块招商为主，厂房招租为辅，招商原则是充分考虑投资强度，提高土地产出率。原创：项目确定首先考虑环保，再是先动迁企业、后本镇企业、再外地企业规模较大企业的选项程序，在上半年拨亩地块，新赠注册资本万元基础上，下半年推出亩左右，再新增一亿元注册资本。

（）、根据规划路北确定为汽贸市场的要求，加快汽贸市场的规划及招商，设想在原有招商项目的基础上，再招个品牌的汽车项目进驻。

厂房招商工作计划篇2

(一)创新招商环境。

在新的一轮产业梯度转移下，招商引资竞争日渐激烈，你追我赶，不但要拥有优越的资源，更要有创新的理念，才能吸引客商，赢得先机。镇党委、政府提出招商是基础，项目建设是抓手，财税是目标。加强基础工作，在硬件上，借助郴州创建“两城”和城中村改造，着力解决好水、电、路“小三通”的配套建设。先后投资20多万元，在七里洞村高湾组、渔场村潘家湾组等背街小巷新设路灯64盏，投资30多万元帮助高壁村、梨树山村、下湄桥村平整土地320余亩。通过创建优越资源，引进阳和房地产公司投资9亿元、占地76亩的“郴江新城”项目落户梨树山村堆上组。在软件上，着力营造优质的服务环境，建立健全管理制度，制作了以“优化环境、投资理念、招商政策”等为主要内容的公示牌30块，分挂在镇内所有引资企业，努力打造平安郴江、和谐郴江。

(二)创新招商体制。

实行政策跟着项目走，即果断破，灵活租，主动卖。果断破，就是走破产、收购、盘活之路；灵活租，对投资100万元以下的工业企业，实行租赁场地、设备的办法，一年一签合同，为大项目引进创造条件；主动卖，对投资500万元以下的企业，卖断原企业的场地和土地使用权。通过政策的引导，今年年初，对原来的湘粤水泥厂旧设备及厂房进行整体拍卖，盘活土地30余亩，引进总投资元的比亚迪汽车4s店。

(三)创新招商理念。

今年以来，我们在招商理念上有新的突破，变过去招商仅局限于土地优势、区位优势，着眼于以媒（体）招商、以利招商、以情招商、以商招商、全民招商等“大招商、招大商”，请进来、不变脸的招商理念。组织了几支招商小分队，由镇主要领导带队，通过多次“走出去、请进来”，走出去体现我们的诚意，请进来展现我们的优势，引进总投资1.1亿元的深圳人人乐超市落户郴江镇三里田村的天润天成商业广场；引进香港“今天连锁酒店”投资万元，对原来的镇属企业华国酒店进行整体改造升级，全力打造三星级酒店。今年7月，镇主要领导得知台湾客商要来郴投资办厂的消息后，高度重视，全力以赴搞好接待，陪同多次考察现场，承诺以最优质的服务、最优的环境为企业保驾护航。通过以诚相待，以情招商，使一个原本只是来看看，最终决定在郴江镇高壁村投资600万美元兴建一个电子加工企业。创新招商工作新理念，郴江镇招商工作进入新时期。

（四）、存在的问题和不足。

郴江招商引资工作仍然存在资源整合问题，土地优势渐失，结构不尽合理，标准厂房相对不完善。

厂房招商工作计划篇3

在包头市掀起“抓招商引资、抓有效投资、抓营商环境”的工作热潮之后，青山区积极响应、明确目标、分解任务、挂图作战。在12月7日的中国新产业峰会上，有7个项目签约并落地青山区。目前，光伏配套生产项目已完成场地平整，国土手续已组件上报，计划今年3月开工；风电齿轮箱扩建项目已完成环评报告的编制，进行项目场地建设前期的准备工作，计划今年3月开工；风电配套项目租用园区泰兴工贸厂房，正在进行厂房改造，计划3月试生产；汽车零部件生产项目租用园区坚达厂房，库房已投入使用，正在改造生产车间，计划今年3月份投产；碳碳产品生产制造项目已完成公司注册手续，正在进行厂房改造，计划今年8月投产。自动化装配式设备生产线项目手续齐全，现已开工建设；平安银行包头分公司项目拟签署正式协议，正在前期筹备当中。

抓招商引资，关键在于执行。招商引资不是一时之兴，坐而论道不行，争论不休更不行。青山区把全力以赴抓好落实作为着力点，不断深化产业链招商，全员发动，主动作为。2020年12月，招商组共外出走访4批次，访问企业13家，接待来访企业55家，达成惠民村村通大喇叭、联想工业大数据与工业互联网、电池储能、移动灭菌方舱、“智慧法务”产业发展基地项目及西北运营中心、智慧安全应急云平台、动力新型锂离子隔膜开发、医疗健康产业园重点合作意向项目8个，项目储备不断丰富。

青山区以优化营商环境为依托，以紧抓项目建设为核心，以狠抓招商引资为着力点，不断释放发展的内生动力，形成了2021年招商引资“开门红”的喜人局面。产业峰会以来，总投资58亿元的晶澳三期项目与我区签订了框架合作协议。2021年伊始，又有数字经济产业技术研究院、数字产业园、32条丁腈手套生产线、铝合金传动轴等4个项目相继与我区达成意向，即将签约落地，协议总投资24.5亿元。

招商引资是谋项目、促发展的重要抓手，是全区发展的支撑和关键。青山区把招商引资放在全区工作的重要位置，成立了以四大班子主要领导任组长的13个招商小组，全面梳理世界500强企业、中国500强企业、行业冠军、行业新锐，积极开展沟通对接，众多投资者、企业家、创新创业人才纷至沓来。正是扑下身子狠抓招商引资的举措，让青山区在2021年的春天里播下了希望的种子，因时而发，乘势而起，孕育着“十四五”收获的果实。

厂房招商工作计划篇4

【关键词】安徽 厂房建设 节约 集约

一、标准化厂房建设发展模式及趋势

（一）多层标准化厂房建设发展模式。

总结我国标准化厂房建设发展历程，共有以下四种建设发展模式。一是企业自建建设模式；二是BT建设模式？；三是工业地产投资建设模式；四是政府投资建设模式。

（二）多层标准化厂房建设发展趋势。

多层标准化工业厂房建设是大力推进生态文明建设，优化国土资源空间布局的重要举措。这对缓解我省用地指标不足，解决制约我省发展瓶颈具有重要意义。尤其对食品副食品及农产品加工、微电子信息装配、装备制造业零部件及汽车零部件、节能环保、轻工纺织服装等劳动密集型、技术密集型和信息密集型行业具有重要操作价值。且多层标准化厂房既能节约集约化利用土地，又能产生聚集效应，实现公共设施共享。目前我省传统工业项目，容积率约为0.6，而多层标准化厂房容积率可达到2.8，极大提高了单位面积土地的综合承载力，缓解小微企业落地困难的难题，使小微企业有限的资金用地刀刃上，实现早投产、早受益。目前此模式已被广东、江苏、浙江等先发地区广泛使用，湖北、河南、湖南等地也在大力推广。

（三）多层标准化厂房建设的意义。

标准厂房不仅实现了集约节约用地，而且对于转变经济增长方式走可持续发展道路具有重要意义。同时，提高区域内配套设施水平和基础设施利用率，优化了投资创业环境，推动了产业集聚升级。

一是多层标准化厂房节约了大量建设用地。近年来，我省经济高速发展与土地资源紧缺的矛盾日益显现。多层标准厂房缩短了中小企业建设投资周期，减少了小微企业拿地和厂房建设的投入，促进了小微企业的快速壮大。

二是多层标准化厂房是对外招商的载体和承接产业转移的平台。不少投资者来皖投资兴业，看中的是相对便宜且丰富的劳动力资源，早投产、早受益，多层标准化厂房无疑是首选。因此有了多层标准化厂，就有了招商的载体，就能吸引投资，提高招商引资成功率。

三是多层标准化厂房是全民创业的孵化基地。当前我省正在鼓励民营经济发展并以省委、省政府名义出台《关于大力发展民营经济的实施意见》等相关支持文件[4]。而多层标准化将是对全民创业的有力支撑，物质支持，将妥善解决小微企业发展空间，实现民营经济的繁荣。

二、我省标准化厂房建设存在的问题

一是资金问题。资金问题是多层标准厂房建设中的首要问题，由于在我省多层标准化厂房投资主体多为政府，先投资后受益。且资金需求量大，财政压力大，存在资金缺口，影响建设。特别是目前在经济大环境下，贷款难的问题更加突出，原材料价格攀升，项目的资金用量大大增加，给建设带来了极大的困难，且收回成本周期较长。因此，对多层标准化厂房建设积极性受到很大影响。

二是土地问题。虽然各地均鼓励建设多层标准化厂房，但每年在用地指标上并没有对多层标准化厂房建设予以倾斜，目前用于建设多层标准化厂房用地依然紧张。

三是厂房设计问题。由于未能明细各地的产业发展方向，造成多层标准化厂房的用途不明确，给多层标准化厂房建设带来了一定的困难，例如轻工、电子、仪表、通信、医药等行业的厂房设计要求就不相同，且同行业不同产业对厂房设计要求也不尽相同，如果按一般结构设计，最后导致入驻企业重新投入，甚至改变结构，给企业带来了不便或重复投资，反之，设计规标高了，而入驻企业要求比较低，则增加了投入，提高了租金或出让金，失去了优势。

四是周边配套问题。多层标准化厂房多为劳动密集型、技术密集型和信息密集型行业，就业人口积聚，年轻人居多，按现行规定以7%的占地面积建设配套建设公寓、餐饮、文化、娱乐等设施，难以满足实际需求。

五是厂房用途改变问题。部分企业以建设多层标注化厂房的名义拿地建设，建成后将用途改变用于商业、办公等。

三、解决措施

一是政策。尽快出台支持多层标准化厂房建设政策措施。考虑到我省仍处于标准化厂房建设的起步阶段，应主要采取政府出资建设模式，待市场条件成熟后逐步引导民间资本参与多层标准化厂房建设，鼓励带项目的社会资本参与标准化厂房建设。

二是招商。建议各地按照各区产业定位，采取统一调度，错位招商，早产生效益。避免由于开发区政策的趋同引致了低层次的竞争，造成开发成本过高。例如合肥、芜湖、蚌埠、滁州等地应结合各地十二五规划纲要进行招商，避免同质竞争。

三是规划。各地要统一规划，明细各地的产业发展方向，名确多层标准化厂房的用途，以便于规划设计。

四是资金。由于现阶段我省多层标准化厂房投资主体为各级政府，建议省政府给予各地一定比例的现金补助。

五是配套。要逐步完善多层标准化厂区周边基础设施，同时考虑到入驻企业多，员工多，年轻人多的特点，在周边规划部分商服用地，以弥补7%的配套用地不能满足实际需求的难题。

六是用地指标。鼓励建设多层标准化厂房，每年单列计划指标用于多层标准化厂房建设。

厂房招商工作计划篇5

厦门出口加工区投资管理公司（以下简称投资管理公司）成立于2001年3月，是海沧投资区管委会直属的国有企业。主要负责厦门出口加工区的土地开发、基础设施建设，标准厂房建造及出租、出售、区外配套公寓的开发建设及为入区企业提供信息咨询，安全保卫、后勤保障、物业管理、仓储运输、报关报检、进出口等各项全方位的优质、高效的服务。几年来，管理公司紧紧围绕加工区招商引资、园区建设和企业管理的工作主线，本着“完善配套、提升服务、打造一流园区；夯实基础、拓宽经营、争创常青企业”的发展方针，较好地完成了园区的开发建设、招商引资和管理服务等各项任务，并为入区企业创造良好投资环境和发展平台。

厦门出口加工区设立伊始，本着“小政府、大社会”的原则，管委员会依托于厦门海沧台商投资区管理委员会机构，实行“两块牌子一套人马”的行政管理模式。管委会下设办公室，具体负责出口加工区的日常事务协调工作，到目前只配6个编制名额。为此，投资管理有限公司责无旁贷成为厦门出口加工区的投资开发建设和运作主体，充分利用企业运作的灵活、自主、高效机制进行出口加工区的开发建设。从2001年3月开始动工兴建，仅用10个月就完成出口加工区首期1.46平方公里区域隔离设施、卡口通道设施、海关监管设施、办公配套设施和部分市政配套设施的建设。厦门出口加工区首期工程所处位置原来全部是沿海滩涂、虾池等养殖用地，工程地质差，工程量大，仅填土工程就需要600多万方，在如此短工期内完成全部符合封关验收设施建设，充分发挥以国有企业为主体的高效投资开发建设运作模式。在2003至2004两年里，投资管理公司筹集大量资金用于建设市政配套设施，并采取适度超前开发策略建设约18万平方米的通用、专用工业厂房，近4万平方米的配套公寓、体育公园，为出口加工区的招商引资奠定良好的基础硬件设施。在管委会正确方针指引下，筑巢引凤的开发策略得以开花结果，外资、内资企业纷纷注册入区运作，厂房使用基本饱和，投资管理公司的投资也得良好的回报。同时，根据出口加工区内企业投产运作的需要，投资管理公司先后控股投资成立物业管理、进出口、物流、报关等配套服务企业，为入区企业提供全方位的从投资、生产、经营、运输到人力资源和财务管理等方面的服务。

柯达相机项目，从2003年7月份意向入区开始，后经合作谈判，到2004年2月份建成投产，总共仅用了200天时间，在近6万平方米用地上，投资建设一幢建筑面积约2万平方米的高标准世界一流专用厂房交付给柯达公司使用。在庆典仪式上，柯达公司将一面“全球最佳商业合作伙伴”的牌匾授予投资管理公司。柯达相机项目引进与合作投资，充分体现了以投资管理公司为投资开发建设主体模式灵活、高效、快捷的运作效果。柯达相机项目2004年进出口额3.45亿美元，占全区进出口额87%。该项目引进为出口加工区招商引资和产业升级，起到很好带动作用。为随后SPANG、B&D（美磁、百得）等美国500强企业的入区起到很好促进作用。

在厦门出口加工区招商运作方面，也是采取以投资管理公司为主体的运作模式。投资管理公司设立招商部，在管委会和市招商中心带领下，根据出口加工区产业政策和入区相关规定要求，负责具体招商引资工作。投资管理公司其他相关部门根据招商引资入区企业要求，提供后续相关环节的全方位配套报务。在充分认识到招商引资是投资管理公司经营的基础，配套服务是公司利润增长来源，树立以投资管理公司为主的全员招商服务意识，把整个招商引资工作各环节做细、做好。以招商为主对引资入区企业采取“一条龙”服务，从企业设立、海关、税务登记免费代办，直到企业入区投产运作。在管委会领导下，认真做好出口加工区产业发展规划，指导日常招商引资工作。通过三年多来招商实践，初步形成轻工电子、精密机械、家居饰品、航空内饰为主等行业出口加工产业。

在招商引资运作实践中，坚持按照出口加工区制定产业发展规划为指导，形成系统招商，着重引进大而强的龙头企业。以航空内饰行业为例，在制定产业发展规划研究中，发现厦门在航空维修、改造方面有很大的产业优势，确定把航空饰品作为一个行业进行认真研究、系统招商，采取主动出击，先后拜访香港、英国、新加坡、美国等相关企业。同时还引进与该行业相关的物流配套企业为区内相关企业提供物流仓储、配送服务。

厦门出口加工区自设立以来，到目前的初具规模，累计投入开发建设资金7.5亿元。以投资管理公司为开发运作主体，通过各种渠道筹措建设资金，除了区内市政配套设施由公司筹资代建，再由财政逐步归还外，大量通用厂房、专用厂房的投资开发建设资金全部由企业筹资经营。投资管理公司采取持续经营方针策略，在经营运作中，结合招商引资需要，采取合作投资、先租后售、村企共建等多种灵活经营方式，促使后续经营资金得到保证，使得出口加工区开发建设得以快速滚动发展，形成相辅相成，良性互动发展局面。

厂房招商工作计划篇6

近年来，在__市委、市政府的正确领导下，在省、市商务主管部门的关心支持下，__县委、县政府抢抓省委、省政府强力推进__承接产业转移示范区建设的大好机遇，高举解放思想的大旗，始终坚持以观念的更新推动改革的突破，以理念的提升带动发展的加速，勇于突破前人、突破自己、突破常规，在继承中创新，在创新中发展，把党的路线、方针、政策与__的具体实际相结合，坚持“一三三”发展战略，坚持把加快发展作为第一要务，主动适应国家宏观调控政策，积极应对各种挑战，紧紧抓住各种机遇，不失时机推进各项战略举措和重点工作，以建设“生态__、开放__、和谐__”为目标，充分利用商务工作扩大投资、出口和促进消费，助推县域经济快速发展的重要职能作用，以招商引资暨承接产业转移发展加工贸易和标准厂房建设等工作为重点，全面推进经济社会平稳快速发展。

__县县克服全面实施交通大会战，车辆通行极其不便等不利因素的影响，实现了招商引资总量、质量的逆势增长，继续保持了较大、较快的增长幅度。近三年，实际利用外资、实际完成内资等任务指标均全面超额完成市委、市政府下达的目标任务。今年1—6月份，共接待客商60余批，200余人次，新洽谈项目50余个，新批内资项目26个。预计完成内联引资67150万元，同比增长26.74%，到位外资632万美元，同比增长19.24%。预计可以实现时间、招商引资目标任务双过半，全县招商引资工作保持了良好发展势头。一是实施 “一把手”工程。我县以抓重大项目为突破口，拿出主要精力和时间走出去招商。建立健全招商引资专题会议机制和部门联动协调机制；各级党政一把手实行重大项目亲自洽谈，重要客商亲自接见；优先保证招商引资人力、物力、财力；建立招商引资目标管理考核体系，纳入全县绩效考核重要内容；建立项目推进机制，对重点招商项目实行县级领导联系制度，严格执行“一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”的工作机制，通过协调、指导、督促和跟踪问效，推动项目落户、开工和投产。二是夯实招商引资基础。按照“生态大县也能发展大产业、国扶穷县也能实现大突破、区域小县也能有大作为”的理念，以发展壮大楠竹、中药材、茶叶、无公害蔬菜、草食牲畜、花卉苗木六大优势产业为依托，以建设好五个新型工业基地为基础，做大做强“竹木加工、农副产品加工、中草药材加工、硅冶炼加工、劳动密集型加工、新能源开发”等项目的招商。谋划新项目，建好项目库；充分利用各种招商平台，扎实做好前期项目、项目推介，中期项目对接、项目洽谈，后期项目跟踪服务工作，促成一批大项约与落地实施。三是创新招商引资方式。近年来，我县不断探索和创新招商方式，拓展招商渠道，积极推进节会招商、以商招商、以情招商、小分队上门招商，鼓励和引导有实力有技术的__籍人士返乡创业，带动外地客商前来投资兴业。今年4月份，参加了____（__）承接产业转移招商推介会，我县__休闲会所、商品混凝土搅拌站建设等10个项目成功签约。签约资金22.1亿元人民币，同时组织小分队上门招商，积极寻找能发展本地特色产业的合作伙伴。上半年落户的项目有__休闲会所、商品混凝土搅拌站、__县政务中心等新增项目。另外__工业园建设、小额贷款公司、万亩花卉苗木观光园、中药材精深加工、万亩油茶林开发及精深加工等项目正在洽谈中。四是优化投资环境。对重点招商引资项目实施挂牌保护；精简审批事项，压缩办理时限，凡符合本县产业发展方向的重点招商项目无偿提供政策咨询、项目审批、手续代办等全程跟踪服务。从财税、规费、用地、用工等多方面制定了相对周边县市区更加优惠政策措施。对3年内上缴地方税收达到或超过项目用地实际支付用地价款的工业和生产项目，由受益财政从所得土地收益中安排企业实际支付的购地价款分三年100%返还给企业，实行“零地价”优惠。

近三年来，__县政府主导投入建设标准厂房5处15万平方米，已建成标准厂房12.68万平方米，为市下达目标任务的211.3%，完成标准厂房建设投资1.6亿元。其中，2009年、2010年、2011年，市委、市政府分别下达我县标准厂房建设目标任务1万平方米、3万平方米、3万平方米，每年实际分别完成4.98万平方米、3.7万平方米、5万平方米，分别占目标任务的498%、185%、250%。2012年，市委、市政府下达6万平方米的标准厂房建设目标任务，目前实际完成3万平方米。建成后的标准厂房采取“招商租赁”、“先订后建”等方式，边建设边招商，成功引进了奇奇服装、叮当动漫、桂峰竹木业、桂利木门业、仙鹤亭纸业和金源、华盛、金诚硅冶炼等沿海产业转移项目，已建成的标准厂房租赁率达100%。随着沿海产业转移的不断深入，特别是我县招商引资承接产业转移工作力度的不断加大，我县标准厂房出现了供不应求的良好局面。

__县委、县政府抢抓__承接产业转移示范区建设的重大机遇，大胆先行先试，进一步扩大开放，着力打造承接沿海产业转移优质平台，全县开放型经济迈出了坚实步伐。一是调查研究，出台扶持政策。面对道路交通不便，基础条件薄弱，一般贸易逐年下降，加工贸易长期为零等严峻形势，县委、县政府攻坚克难、逆势而上，千方百计开展对外贸易工作。分管领导多次带领主管部门深入基层、深入企业，调查研究，分析形势，查找根原，研究对策。特别是今年4月，县委书记陈湘安同志亲自批示由县政府办联系领导牵头，带领政府办、商务局、招商局和工业园县管委会等单位负责人，先后赴资兴、桂阳、嘉禾、安仁、炎陵等周边县市学习考察兄弟县市发展开放型经济的主要做法和成功经验。紧密结合__实际起草了《关于进一步加快承接产业转移发展开放型经济的实施意见》（将于近期提请县政府常务会议和县党政联席会议讨论通过后组织实施）。《实施意见》以招商引资、加工贸易、一般贸易和标准

厂房建设为重点，从奖励补贴标准、政务服务环境等方面进行具体明确。二是招商引资，组建外贸公司。为强有力推动对外贸易工作的根本性突破，我们坚持“没有基础拼感情，没有条件用诚心。”县委常委、常务副县长黄仲同志，县政府副县长张丽娟同志多次亲自过问并参与外贸公司的招商引资工作，亲自接待、陪同来__洽谈组建外贸公司的客商。县商务局主要领导更是亲自协助客商到工商、国税、地税、农行、海关和汝城人民银行、__外汇管理局等部门办理相关证照，并全程安排客商来__洽谈相关事宜和办理各类证照期间的食、宿。“精诚所至，金石为开。”今年4月，终于成功引进并组建了__县东谷硅业有限公司（外贸公司）。__县东谷硅业有限公司的成功组建，将为实现__县外贸进出口、加工贸易进出口的根本性突破奠定坚实基础。预计7月份可完成加工贸易20万美元。三是强化考核，加强协调服务。利用外资方面，一是分解目标任务。年初，县委县政府出台了全县利用外资考核奖惩办法，将利用外资目标任务下达到全县各乡镇和有关县直部门，层层传递招商压力。二是强化考核奖惩力度。2012年，我县提高了利用外资在全县综合责任目标考核的分值。将利用外资的考核分值由5分提高到10分，对既无协议外资又无外资到账的单位倒扣5分，增强各有外资任务单位的紧迫感和责任感。为加大全县外资项目的推进力度，我县建立重大外资项目会办、外资工作汇报和外资到帐通报制度。对总投资500万美元以上的外资项目，县领导将坚持十天一会办，协调解决项目审批、到帐存在的难题。每月召开一次外资工作汇报会，各有外资任务的单位汇报外资项目招引、到帐等情况。继续实行“外资到账即奖”制度，对利用外资实绩突出的单位给予重奖，对招引外资项目实绩突出的个人给予重奖重用，调动全县招引外资的积极性。三是建立外资招商网站，拓宽外资招商渠道。面对县域激烈竞争的态势，为开拓招商引资形式多样性，让外界更加直观的了解淮阴县的县情县貌、招商政策、投资优势、特色产业、重点企业等丰富的信息，方便客商更全面的了解__。外贸方面，一是继续加强对重点外贸企业的扶持。加强对节光化工、硅冶炼企业、湘宇纺织、曹氏服装等外贸骨干企业的跟踪服务，全力帮助企业协调解决外贸进出口存在的资金、用工等问题，确保重点外贸企业再上新台阶。二是跟踪服务好出口潜力大的出口企业。积极帮助和引导县内有外贸经营权企业参加广交会等展会，进一步开拓国际市场。外经合作方面，一是加大对外派劳务服务中心的宣传，引导县外派劳务服务中心与实力强、信誉好的有权企业建立长期合作关系，实现外派企业与劳务人员直接对接。二是严格把关，做好备案登记初审工作，加强外派劳务监管。三是及时处理外派劳务突发事件和劳务纠纷。__县工业园按照“高起点规划、高标准建设、高规格管理”的要求，结合__实际，统一规划、分期实施，提出了“背回牌子，征好土地，引进项目”的目标，对首期开发的__项目区提出了“一次性预征，集中安置，分期开发”的工作思路，围绕县委“两个高于”发展目标，争取在3-5年的时间内，入园企业超过30家，区内工业总产值达到10亿元，使之成为__经济发展的核心增长极。工业园规划面积5.63平方公里，设三个项目区：沙田项目区、普乐项目区、__项目区。其中沙田项目区占地2.13平方公里，产业定位以电子、生物制药、精细化工、精深治炼产业为主；普乐项目区占地1.92平方公里，产业定位以高岭土加工和新材料产业为主；__项目区占地1.58平方公里，产业定位以加工贸易和劳动密集型产业为主。目前，申报省级工业园区所需的《__县工业园区控制性详细规划》、《__县土地利用总体规划》、《__县城镇建设总体规划》已完成评审工作。工业园发展规划、环境影响评价报告已委托__省国际咨询工程中心编制办理。__项目区地质灾害评估报告已由__省__工程勘察公司交付成果。__项目区内的220千伏变电站项目、红金龙服装厂标准厂房、廉租房等建设项目已全面启动，进展顺利。

厂房招商工作计划篇7

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十精神及中央、省经济工作会议精神，围绕全面加快推进南苏区振兴发展，大力实施“开放兴县”战略，抢抓机遇、创新驱动、促进转型号，培育特色优势现代产业体系；坚持招商与服务并重，推动引资、引技与引智有机结合，促进内资、外资、外贸稳步增长，全面提升开放型经济水平。

二、考核时限

2013年1月1日至12月31日。

三、考核计分

今年招商引资考核采取积分考核方式。2013年我局引进项目积分任务100分，每个招商引资责任部门需完成部门的招商引资考核积分，我局将任务分解至各部门（公司），由部门（公司）按正式职工人数计算，详见附表。计分方式如下：

（一）工业项目

引进工业项目采取分阶段计分的方式。

1、入园购地的工业项目

（1）提供项目信息计20分。认定依据：提供具有真实投资意向项目的可行性研究报告，并经过项目评审小组初审和考察认定为有价值有投资意向的项目信息。

（2）完成签约计40分。认定依据：提供投资方与开发区签订的投资合同。

（3）完成工商注册计20分，注册资金每100万元人民币加2分。认定依据：提供项目的营业执照和税务登记证书复印件，外资项目还需提供外商投资企业批准证书复印件。

（4）完成土地摘牌计20分，购地款每10万元加1分。认定依据：提供土地出让合同以及缴款发票。

（5）完成厂房规划和勘探设计计20分。认定依据：提供规划部门出具的意见书和正规设计院出具的施工设计图。

（6）主体厂房开工建设计40分。认定依据：实地查看。

（7）竣工投产计40分。认定依据：实地查看。

2、落户乡镇的工业项目

（1）完成工商注册并主体厂房开工计20分，注册资金每100万元加2分。认定依据：一是提供项目的营业执照和税务登记证书复印件，外资项目还需提供外商投资企业批准证书复印件；二是实地查看。

（2）竣工投产计30分。认定依据：实地查看。

3、租厂房的工业项目。完成工商注册并实现投产计30分，注册资金每100万元加2分。认定依据：一是提供项目的营业执照和税务登记证书复印件，外资项目还需提供外商投资企业批准证书复印件；二是实地查看。

（二）第三产业项目

三产项目采用分类计分。

1、房地产项目。引进在县内购地投资建设房地产项目，完成土地摘牌并付清土地款，按投资者竞拍实缴土地款每200万元计1分。认定依据：土地出让合同以及缴款发票。

2、现代服务业项目

（1）引进并完成签约计20分。认定依据：提供投资方与县政府签订的投资合同。

（2）完成工商注册计20分，注册资金每100万元加2分。认定依据：提供项目的营业执照和税务登记证书复印件，外资项目还需提供外商投资企业批准证书复印件。

（3）完成现代服务业项目规划、旅游项目规划计20分。认定依据：提供正规设计院出具的规划图纸。

（4）主体设施开工建设计20分。认定依据：实地查看。

（5）竣工投产（开业）计20分。认定依据：实地查看。

3、其他购地的三产项目

（1）完成土地摘牌并付清购地款计30分，按经规划部门审定的规划方案标明的建筑面积每1000平方米加1分。认定依据：提供土地出让合同、规划设计方案及缴款发票。

（2）主体建筑开工建设计30分。认定依据：实地查看。

（3）竣工投产（开业）计40分。认定依据：实地查看。

4、其他不购地的三产类项目

可以选择以下方式的一种计分。

（1）引进三产企业当年实现纳税的，每纳税10万元计5分。认定依据：国税局和地税局出具的企业纳税证明。

（2）引进的金融业企业开业后，按注册资本金每1000万元计10分。认定依据：企业的工商营业执照；实地查看。

（3）当年引进外贸出口企业，每出口100万美元计10分。认定依据：海关反馈的企业出口数据。

（4）引进一家服务外包企业计30分，认定依据：提供投资方与政府签订的投资合同以及工商营业执照。

（5）引进一家科研机构计40分。认定依据：相关部门的登记或备案材料。

（三）加分项目

1、引进外资项目，每现汇进资2万美元加1分。

2、引进工业企业当年实现外贸出口的，每出口10万美元加1分。

3、引进1个世界500强投资项目加100分；引进1个国内500强、行业龙头企业或国家高新技术企业投资的项目加60分。引进一个固定资产投资3亿元以上工业项目加40分。

四、项目考评范围

（一）可认定的项目

1、所有以现汇进资的外资项目。

2、固定资产投资达1000万元以上且注册资本达100万元以上的内资项目。

3、从企业纳税或出口之日起，一个完整年之内纳税额达50万元以上的三产项目（必须达到纳税额度才予认定）。

4、从企业出口之日起，一个完整年之内出口额达50万美元以上的项目（必须达到出口额度才予认定）。

5、注册资本金1000万元以上的金融业企业项目。

6、在县城规划区内购地款达1500万元以上的房地产项目以及在乡镇购地款达800万元以上的房地产项目。

（二）不予认定的项目

1、第一产业项目。

2、个体营业执照项目。

3、原矿开采、砖厂、采砂（石）厂、小水电站、小气站、小餐饮服务、小网吧、小宾馆、小酒店、小农庄、小娱乐场以及捐赠或援建的项目。

4、当年引进但在中途停产、注销或撤资的项目。

5、变更法人代表或注册地址的项目。

五、奖惩措施

(一)绩效考核加分。按2013局绩效考核办法规定给予部门及个人加分。对招商引资第一信息提供并引进成功者按县开放型经济领导小组办公室核定的分数每完成1分给予部门绩效考核加2分、20分封顶；个人绩效考核加1分，10分封顶。

（二）绩效考核扣分。部门未完成招商引资工作任务，年终每少完成1分给予部门绩效考核扣除1分，扣完该项分为止。

（三）奖励。局加大对招商引资奖励力度，重奖有功人员。

厂房招商工作计划篇8

一、创新思路抓招商

一是依托产业优势招商。我们利用工业方面造纸、纺织、化工等产业基础较好、经营管理人才和熟练技术工人较多的优势，引来了上海北亚瑞松公司、上海森绒纸业有限公司、湖北安氏卫材公司、新飞集团、新乡瑞丰化工公司等国内知名企业来我县投资。畜牧业方面，我县连续13年人均牧业产值、肉蛋产量综合排序位居全省第一，有年出栏30万只以上商品肉鸡场164个，千头以上养猪场42个，其中万头猪场18个，据此我们引来了投资3500万元的绿佳奶牛胚胎移植项目、安徽客商和美国经高盛集团投资5000万元的波尔山羊屠宰生产线、投资800万元的大用公司鸡场网上平养项目。旅游业方面，我们依托丰富的自然景观和丰富的人文景观，引进了安阳客商投资8000万元的鹿台寺旅游开发项目、卫辉祥宇公司投资480万元的云梦山五里鬼谷天坑项目、辉县化肥厂投资145万元的灵山金顶圣公圣母殿及廊房项目等。

二是依托企业改制招商。坚持把企业改革和发展结合起来，通过改革盘活企业存量，进一步明晰企业产权关系；通过招商引资吸引战略投资者，扩大增量，努力把企业打造成招商引资的载体，产业升级的平台，重塑工业强县的基础。目前，已有6家有实力的外地企业参与了县属企业改制，并且正在与美国顶峰、广东星湖、东营天信、天外天伞业、蓝星科技等国内外有实力的大企业进行谈判，吸引和支持他们参与县属重点企业改制。环锭纺和华业牛仔布生产线被新飞集团以5300万元的价格收购后生产经营良好，并拟投资6000万元新上4万锭环锭纺生产线，使企业生产规模由现在的6万纱绽扩大到10万锭，目前一期工程1万纱锭建设项目正在购置设备。南方气流纺启动项目被新飞集团收购后，注入资金580万元启动生产，目前企业生产经营形势良好。百世力服装有限公司被浙江新亚实业有限公司以2050万元的竞标价格成功收购后，计划3年内总投资达到2.3亿元，总产值达到4－5亿元，5年内将该公司建成中原地区最大的服装企业。淀粉糖厂被永昌公司收购后，先后投资4000万元使企业生产规模由原来3万吨膨胀到10万吨，并投资500万元新上玉米浆回收及污水二期治理项目现已建成投产。

三是利用企业技改扩建招商。我们注重在对现有企业进行技改和扩建中，引进投资者，扩大企业规模，从而把企业做大做强。今年以来，全县技改、扩建、续建项目19个，引进资金7100万元。北亚瑞松制纸有限公司计划投资1.8亿元，新上高档卫生纸、箱板纸、电工用纸、纸制品深加工项目。朝歌企业集团与华西医学院联合投资1500万元新上的骨质干细胞项目，图纸设计已经完成，近期将开工建设。鹤源电力公司投资500万元的发电机组改造项目，已到位资金320万元，目前正在紧张安装设备。华源化工公司引进安阳客商，投资300万元新上的变压吸附技改项目正在安装设备，近期可建成投产。大用公司投资300万元的熟食车间改造项目正在实施，11月底完工。永达公司投资1100万元的熟食品车间改造项目和投资400万元的冻品车间改造项目已经结束。引进广东德胜集团投资3800万元的天畅轩大酒店一期工程已完工，二期主体工程正在施工。

四是盘活闲置资产招商。我们组织各乡镇和有关县直单位已整合出空心村、废旧砖瓦窑厂、农村闲散地962亩，闲置工矿场地942亩，闲置建筑面积18万平方米，并以此为载体对外推介招商，盘活闲置资产。今年以来，全县利用闲置资产新上项目21个，其中投资1000万元以上项目5个，投资500万元以上项目2个。新乡瑞丰公司利用电厂空闲场地新上了投资1200万元的三甲胺盐酸盐项目，目前一期工程完成投资800万元。武汉紫云公司利用原硫酸钾闲置厂房投资2000万元新上了磨耗板项目，目前设备已订购，土建工程正在施工，预计11月份可建成投产。济源客商利用原*大理石厂投资1000万元新上了大型铸钢生产线，目前设备已订购，预计12月份建成投产。安阳客商利用原编织厂投资1300万元新上了铁西印刷厂，目前已到位资金800万元，部分设备已投入生产。大庆客商利用高村镇废旧窑场投资1200万元新上的水洗石石粉厂已开工生产。郑州客商投资500万元启动编织厂整套设备项目，目前正在整修设备，10月即可开工生产。新乡客商利用桥盟乡七里堡村废旧厂房投资350万元新上了玉鹏酒业有限公司。温州客商利用高村镇废旧仓库投资300万元新上了塑料制品厂。无纺布生产线、东海制衣项目也是在原毛纺厂的废旧厂房中投资生产的。

五是采取租赁土地招商。为解决项目用地的瓶颈制约，我们根据农村实际情况，在坚持家庭联产承包责任制的基础上，引导农民在自愿、平等、协商的基础上将承包地租赁出去对外招商上项目，如果有些群众不愿意，村干部可以通过土地置换的方法进行解决，打好政策球。目前，北阳镇、黄洞乡和高村镇等几个乡镇上的一些项目大都是采取了这种方法，收到了较好的效果。如浙江客商租赁桥盟乡南四井村荒岗薄地60亩，投资1800万元兴建了天水化工有限公司。绿佳爱德公司租赁北阳镇小屯村土地920亩，投资280万元建起了牧草种植基地。安徽亳州客商租赁黄洞乡全寨村荒山2000亩，计划投资5000万元建立芍药种植基地，目前已投资700万元，种植芍药200亩。河北客商租赁黄洞乡对寺爻村荒山、荒地600亩，计划投资1000万元建立板栗基地，目前已到位资金400万元。沿1*国道两侧规划建设的粮食交易市场也是通过土地租赁形式建立起来的，目前该市场内已建成晾台2.76万平方米、房屋58间，商户达到32户，总投资达到650万元。

六是实施回归工程招商。针对我县在外民营企业家发展受到在能源、土地等方面限制的实际情况，积极为他们提供便利条件，通过乡情、亲情吸引他们回乡投资创业。如我县的一中新校建设项目，就是吸引*籍在外优秀民营企业家陈永与县一中合作投资6000万元兴建的，该项目现已完成征地工作，近期将开工建设。*籍人士栗将周原来在泸州酒厂工作，后到外地搞酿酒，当我们得知他在外地扩大生产遇到困难时，就积极吸引他回乡发展，目前他投资550万元的川淇酒业公司已建成投产。另外，在新乡发展的*籍老板丁新雷、丁新奇两兄弟今年回乡分别投资1000万元、200万元创建了玉慈皮肤专科医院、*公益口腔医院，这两个项目近期将分别开业。

七是实行以引进的企业招商。将外来投资者当作*的名片和最好的广告，不断加强与外地在淇投资者的联系和沟通，提供优质服务，帮助解决生产经营中遇到的困难和问题，通过他们的亲身体会和感受，来宣传*、推介*，吸引更多的投资者来淇投资创业。如热电厂被鹤源热电公司租赁经营后，引进了山东定陶福利化工厂的电石生产线项目，该项目投资2000万元，6月份已正式投入生产。在淇投资创业的安氏卫材公司，计划引进1000万元资金新上第二条无纺布生产线、投资1.2亿元新上水刺布生产线。鹤壁森绒纸业公司在完成一期工程后，今年又引进投资1000万元新上二期工程，目前主体厂房正在建设中。温州客商温兴棒建成一条肉松生产后线，今年又介绍江苏太仓肉松总公司来我县投资1500万元兴建第二条肉松生产线。

二\健全招商机制

一是建立招商服务机制。牢固树立“人人都是投资环境、人人都是*形象”的观念，教育引导广大干部群众积极为经济发展提供全方位、宽领域和高效优质服务，打造诚信*，在全县形成“亲商、富商、安商、助商”的良好局面，为招商引资创造良好的外部环境。从完善行政服务中心职能入手，进一步精减行政审批事项和减少行政审批程序，实行了周一局长值班制度，规定所有行政审批事项在行政服务中心必须全部完成，做到了“一个窗口对外，一条龙服务，一站式办公”。为促进重点项目的落实推进，县委、县政府建立了跟踪服务制度，对每个投资5000万元以上的项目，均成立服务和工作推进工作小组；对投资1000万元以上的项目实行四大班子领导分包，紧盯不放，全程服务。如对无纺布生产线项目由一名人大副主任分包，对绿佳公司由一名原政协副主席进行分包，对永昌淀粉厂由一名正科级干部负责全程跟踪服务。为推进重点招商项目的开展，我县还适时开展了“弘扬社会正气、打击邪恶势力”活动，从公安、法院、土地等部门抽调人员组成重点项目服务小组，及时解决了工作推进中遇到地阻力和障碍。

二是建立资源共享机制。将全县的资源、项目统一编制成册，刻成光盘，作为全县的资源共同使用。今年以来，我们先后将全县的闲置厂房、场地、设备和废旧砖瓦窑场、空心村进行了认真调查，集中进行登记造册，发到每个乡镇委局的领导干部手中，供其在招商引资时使用，互通有无。实行“异地办厂、原地纳税”制度，鼓励各乡镇借助铁西工业区水、电、气、暖等方面的优势，在园区内摆放项目，县委、县政府明确规定，哪个地方招来的项目，税收仍然由哪个地方享受。现在有不少乡镇的项目落地到了铁西工业区，如朝歌镇的热合纸项目、庙口乡引进的博民纸厂项目、桥盟乡引进的光明学校教学楼项目，就都是在铁西区进行建设的，有效避免了“村村点火、户户冒烟”的局面发生。另外，我们还准备在高村镇北部建立民营经济园区，积极承接市招商办指定的项目，逐步实现与全市优势资源的互补和对接。

三是建立协调联动机制。由县招商局负责对全县招商工作的指导与协调，统一对外信息，引导各单位有序招商，既有任务，又有协作，避免了个别单位各自为战、互挖墙角的不良现象。招商引资和项目建设领导小组定期召开外来投资企业座谈会，听取企业的意见和建议，帮助他们协调解决建设与生产中的实际困难和问题。如今年夏天我县几个大的企业遇到了能源问题、运输问题，招商引资和项目建设领导小组就主动帮助这几个企业协调解决用电问题、用煤问题、运输问题，有效解除了企业的燃眉之急。

四是建立奖惩激励机制。出台了《*招商引资目标任务考核奖惩办法》、《*招商引资优惠办法》、《*招商引资中介奖励办法》等一系列文件，对全县领导干部实行了招商引资保证金制度，规定负责联系、督导招商引资工作的县四大班子领导成员，负责招商引资的主管领导，年交保证金2000元，各乡镇区党委、政府主要领导，承担责任目标任务的县直单位主要负责人，年交保证金1500元，对完成或超额完成县政府下达责任目标任务的，给予精神或资金奖励；对予完不成年度责任目标任务的，扣除所交保证金，取消其当年评先评优资格；对年底完成责任目标任务为零的乡镇、县直单位领导就地免职。

三、转变作风抓招商

一是通过督查抓招商。由且招商局代表县委、县政府对各乡镇委局引进项目和资金到位情况进行动态督查，由组织部、纪检委、县委督查室、政府督查室、招商局、财政局、审计局等部门组成考核认定领导小组，对各招商引资和争取上级资金责任单位报送的项目、数字和相关证明材料进行审核认定，对以小充大、以旧充新等弄虚作假现象进行严厉查处，情况严重还要追究单位主要领导的责任。今年8月份，我们对县社虚报上半年招商引资成绩问题进行了全县通报批评，在随后的干部调整中又将该单位负责同志调离了主要领导岗位。整合县委督查室、县政府督查室、纪检委效能监查室和县委组织部干部监督科的力量，实行“四室联动”，重点解决行政不作为和行政乱作为问题。充分发挥经保委的作用，设立经济“110”举报电话，严厉查处了原商贸公司副经理到企业吃、拿、卡、要案等破坏经济发展环境的违法违纪案件，为招商引资扫除了发展障碍，推动全县招商引资发展。

二是强化领导抓招商。大员上前线，各级领导特别是县级领导带头站到招商引资第一线，靠前指挥，遇到重大项目亲自谈判，遇到重大问题亲自解决，遇到重要客人亲自接待，收到了良好效果。今年8月份，我就亲自带领有关同志宁波象山和台州黄岩分别举行了项目推介会，两次推介会共达成意向协议9项，意向投资总额1.8亿元。近期我们还计划由朱县长带队，组织有关部门和企业到长三角、珠三角等沿海经济发达地区，有针对性地开展招商引资活动。

厂房招商工作计划篇9

一、全面摸排，精准掌握企业现状

工作开展以来，镇主管副职带队组成工作专班，对全镇企业进行全覆盖走访调查，现场精准掌握企业生产和销售情况，土地和厂房使用状况，以及产值和税收等数据，把国家政策规定的禁止类、淘汰类和不符合安全生产、环保要求的工业用地、厂房全部纳入排查范围，逐一建立完善数据台账。通过排查统计，现有闲置厂房**处，总占地面积**亩。其中单家企业**亩以上**处，合计占地面积**亩；形成成方连片**亩以上的*处，合计占地面积**2亩。

二、“腾笼换鸟”，提高资源配置效率

在深入摸排梳理闲置厂房的基础上，研究制定盘活方案，采取自身盘活、兼并重组、资产转让、二次招商等方式，推进闲置厂房再开发再利用，加快提升产业集聚度和资源配置效率。目前，***公司等11家企业已经确定利用闲置厂房进行项目建设，其中：**生产线、**生产500吨纺丝棉、**生产线、**生产线、**生产线**个项目行政审批局已批复同意，正在进行下一手续。**、河**、***等6家企业已在行政审批局完成立项。

三、“整笼引鸟”，加大招商引资力度

厂房招商工作计划篇10

2014年是实施“十二五”规划承上启下的一年，经济开发区将抢抓湘南地区获批部级承接产业转移示范区机遇，加快基础设施和产业项目建设，着力在机制体制、管理服务、承接对接上实现新突破，推动园区发展。

二、工作目标

全年完成固定资产投资11.8亿元，实现园区工业总产值16.9亿元，完成税收收入6800万元，完成标准厂房建设10万平方米，引进各类项目5个以上，实际利用外资7000万美元以上，实际到位内资22亿元，全面完成市、县下达的各项目标任务。

三、工作措施

（一）加大投入，加快进度，大力推进园区基础设施建设

1.加快推进调区扩区工作。加紧完成调区扩区的各项准备工作，确保园区面积扩大到20平方公里。

2.加快征地拆迁步伐。筹资1.6亿元，完成产业承接园和白石渡氟化学工业园征地及土地报批1500亩以上。

3.大力推进基础设施建设。总投资4.4亿元实施园区基础设施建设。一是投资6000万元，完成产业承接园二期基础设施建设。二是投资3亿元实施产业承接园三期开发。三是实施产业承接园160亩商业用地开发。四是投资7000万元，完成白石渡氟化学循环工业园入园道路和110KV变电站建设。五是投资1000万元完善产业承接园的绿化、亮化、美化、安防系统和文化场所建设。

（二）夯实基础，创新方式，加快产业承接步伐

1.加大宣传力度。通过网络、平面媒体、招商会等多种形式大力宣传推介经济开发区，提高知名度。力争在省人民政府门户网及开发区网设立开发区的专门网页，并想方设法在珠三角、长三角地区加大宣传力度。同时，在京珠高速公路出口周边的醒目地段设置广告牌。

2.加大服务力度。全面推行“一对一”服务的工作机制，即一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底，实行全过程服务。制定严格的奖惩措施，提高园区的服务水平，增强入园投资者的满意度。

3.加大优惠政策的兑现力度。制定招商引资奖励措施，按照“言而有信”、“诚信招商”的原则，对招商引资有功的人员及时兑现到位，提高全民招商的积极性，形成大招商的氛围。

4.加大项目跟踪力度。突出重点产业、重点项目、重点客商，瞄准五百强，围绕产业链，盯住战略投资者，着力引进投资强度大，技术含量高，财税贡献率大的项目，选优选准选强入园企业。重点跟踪德宝科技、阳普医疗、新洲印刷、柳汽集团、樱佩科丝金属制品、和田冷冻库、富士电器等项目，尽快促成项目早日签约落地。

（三）做大总量，提升质量，加快产业项目建设

围绕“签约项目抓开工、续建项目抓投产、投产项目抓增效”的思路，加强项目调度，提高项目的履约率和成功率。弘源化工项目计划完成投资4亿元，建设氟化铝生产线，多品种氟化盐生产线，硫酸生产线及余热发电设施，完成一期投资并投产运行。富士电梯（二期）项目计划完成投资5000万元，实现年产电梯3000台，年产值达6亿元。通达挂车项目计划完成投资1000万元，完成厂房、宿舍、办公楼装修及基础设施建设，并投产运行。中瑞科技项目计划完成投资6000万元，完成厂房、办公楼、职工宿舍楼建设。

（四）加强合作，突破难点，进一步拓宽融资渠道

加强与商业银行、投资公司、实力企业的合作，力争通过银行贷、BT融、民间投等模式，解决融资难问题。一是做优资产，整合解套园区土地、标准厂房、公共设施用地，商业门面等优质资产，强化与金融部门的对接与合作，通过抵押向银行贷款5000万元。二是继续采取BT模式融资5000万元解决基础设施建设中所需资金。三是吸引民间资本1.5亿元参与开发区基础设施和厂房配套设施建设，探索尝试民间资本参与园区土地储备的融资方式。