房屋建筑工程造价管理与控制

1如何做好房屋建筑工程造价管理与控制的工作

1.1全面提升工程造价管理人员的综合素质

通过以上对房屋建筑工程造价管理产生的影响因素分析得知，工作人员的综合素质是保障房屋建筑工程造价管理质量的关键，同时也是对造价管理质量产生直接影响的因素，因此，要做好房屋建筑工程造价管理和控制工作，必须要全面的提升工程造价管理人员的综合素质。首先，要结合房屋工程造价管理以及控制的工作要求，对工作人员展开专业性知识培训，尤其是要对房屋建筑工程各个施工材料的了解，这样才能有效的降低房屋建筑工程造价。其次，要加强工作人员的实践能力培养，可以通过模拟实践的方式来提高工作人员的工作经验，同时也可以利用其他房屋建筑工程造价管理和控制的工作来丰富工作人员的工作经验，这样才能确保房屋建筑工程造价管理与控制的工作质量。另外，还需要工程造价管理人员必须了解房屋建筑工程费用的组成因素。

1.2加强工程施工阶段的管理和控制

施工阶段是房屋建筑工程造价管理与控制工作的关键阶段，为了提升工程造价管理与控制的工作质量，必须要加强对房屋建筑工程施工阶段的成本管理和控制，主要从以下几方面进行。首先，要加强对施工材料的控制，一方面要从施工材料价格上进行控制，在施工材料采购的过程中，必须做好对市场的调查，不仅要确保采购材料的质量，同时还要确保采购的材料是市场中的最低价格，而另一方面就要加强对施工材料的管理，房屋建筑工程施工过程中涉及到很多施工材料，而这些施工材料也会受到外部因素的影响或是材料之间的影响而产生变质的现象，为了保证房屋建筑工程的施工质量，这些材料是不允许应用到房屋建筑工程施工中的，需要重新购置相应的施工材料，而这些施工材料则会浪费，造成房屋建筑工程造价高的现象，因此，要做好各个施工材料的管理。其次，要对工程施工中的人力、物力和财力进行控制，尤其是人力的控制，由于房屋建筑工程施工会使用大量的人力，如果不能合理控制人力投入资金的话，会增加工程投入资金。同时还要做好人力施工技术的管理，如果施工技术不高的话，就不是简单投入人力资金的问题，而是会产生工程质量的问题，会涉及到后期的返修问题，从而增加了房屋建筑工程的整体造价，因此，相关管理人员必须做好工程施工过程中的人力、物力和财力的管理和控制。

1.3加强财务的管理和控制

对于财务的管理和控制主要从以下几方面进行。（1）要对财务工作人员在进行工程成本核算的过程中提出一定的限额要求，必须在规定额度内完成工程的成本核算和设计，实现对财务核算的控制，当然，在这个过程中必须有专业的监察人员对财务工作人员的工作状态以及工作行为进行监察，确保财务工作人员工作的质量。（2）要对财务工作人员自身的综合素质提出更高的要求，尤其是对房屋建筑工程施工材料的了解，以往很多财务工作人员由于缺乏对施工材料的了解，经常存在对工程成本核算过程中高估算、核算遗漏等现象，严重影响到房屋建筑工程的整体造价，因此，要对在岗的财务工作人员进行综合性考核，特别是注重施工材料信息了解的考核，只有财务人员对施工材料全面了解，才能在核算过程中不会出现问题，而且也不会受到其他岗位人员的影响，将施工材料的价格控制在最低，从而有效的提高房屋建筑工程造价管理与控制的工作效率。

2结束语

综上所述，工程造价管理与控制工作是房屋建筑工程中的重要工作之一，而且是贯穿工程的整个过程，一旦工程造价管理与控制工作出现问题的话，势必会造成房屋建筑工程造价过高，甚至资金浪费的现象。通过文章对房屋建筑工程造价管理与控制的分析，作者结合自身多年工作经验，以及自身对房屋建筑工程造价管理与控制工作的了解，主要对几方面影响因素进行剖析，并提出几点提升房屋建筑工程造价管理与控制的改进措施，希望通过文章的分析，对提升房屋建筑工程造价管理与控制工作质量给予一定的启发。

作者:高航洲 单位:深圳中铁二局工程有限公司