电力提灌工程节能降耗措施

1高耗能形成的原因

1.1设备老化。对本单位水泵和电机情况进行对比分析发现，有的水泵轴功率和配用功率较大，但扬程比较短，对于轴功率和配用功率较低的水泵来说，扬程相比功率较大的水泵更短，这就导致了能源消耗比较严重，运行效益比较低。此外，本单位水泵的布置也比较分散，一旦机械设备不集中，对于高负荷任务，一定的水泵功率是没办法完成的，所以这一现象的产生不仅加大了能源的消耗，还造成了各部分资源的流失。1.2阀门回水严重。另外水泵在使用过程中，会出现一个常见的问题，就是阀门回水严重。由于泥沙的长期冲刷和磨损，出水阀门的阀体受损严重，在被泥沙冲刷出一定形状的凹槽后，一旦阀门关闭，也会造成回水的情况。如果回水流较大，倒置在主机中，不仅会对主机的运行造成阻碍，加大能耗，还会引起安全事故。1.3出水拍门水头损失大。现有的水头拍门都是在水流动力下运行的，由于其材质是铁铸成的，自身重量较大，所以在开启时需要大量的水流进行冲击，这样就会对机器造成严重的损坏，在启动过程中还会消耗大量能量，有的出水拍门经过长时间的水流冲击，就会出现严重的破损，导致拍门关闭不严，回水量较大，使上去的水大部分又倒流回来，这样往复多次，其耗能就会比正常情况下增加许多。1.4部分提灌前池不合理，进水程度相对较弱。由于本单位的水泵和电机分布不集中，这就导致前池的设计比较松散，加之长时间的水流流动，会造成前池淤积泥沙，由于部分水泵的功率较小，而没办法完全冲刷掉泥沙，会阻碍水泵的运行速率。同时，泥沙的大量沉积还会对蓄水容量产生影响，使能源消耗过大的同时，还会导致大部分水资源流失。此外，如果水泵进水口的水流状态长时间比较混乱，还会导致水泵运行不稳定，在降低工作效率的同时，会对水泵机体造成损坏，从而降低水泵的使用年限。1.5调度的权威性不足。调度室是控制水泵运行的中心，在保证区域间水位平衡的同时，还要确保其各项内容运行通畅，所以这就要求调度中心严格执行调度命令，不能无规律的进行电力扬程提灌，不能只为了节约成本而忽视区域间的水位平衡。但是，现在一些中小型的提灌单位，为了个体利益往往会忽视整体利益，导致区域间水的调度不均匀。所以在扬程提灌的过程中，一定要避免这类现象的发生。

2节能降耗措施

2.1提高电动机质量，合理分配电动机。本单位最高的电动机转速为1485转/min，最低的电动机转速只有593转/min，而其运行功率却差别不大，因此，转速小的电机效率低但耗能不一定小，转速大且运行效率高的电机能耗也不一定大，所以，这就要求在电机的质量上做一个明确的规划。功率大的电机与功率较小的电机相比，其优势就在于工作效率高，提灌时可以使水流的覆盖面积更广、扬程更远，而缺点就在于耗能比较大，其实在电机的分配过程中，完全可以效仿“田忌赛马”的方式，对这种不同类型的机械设备，可以根据管理的区域情况，进行合理分配。另外，对电机也要进行定期维修，只有保证电机的运行质量，才能提升其工作效率，这样才能降低能耗。2.2加大维修经费的投入。就目前本单位的水泵扬程来说，最大的扬程是82m，最小的扬程只有14m，扬程的远近跟水泵的运行功率有关，同时还受地域情况和其他因素的影响，但是如果忽视其他因素，只考虑运行功率的话，水泵的扬程会比实际多很多。所以，为了缩小其他因素对电动机和水泵的影响，单位应该合理支配电动机和水泵的维修费用，定期排查故障，保证每个机械设备在运行的时候都能零故障或者是低故障。只有对机械做好维护和保养，才能保证其出水的效率，让机械设备在相同时间内做到高输出低耗能，这样才能保证经济效益合理且最大化。此外，还应该致力于先进技术的引进，在以技术为依据的同时，要清楚地的意识到，对于电力扬程提灌这一过程来说，要遵循“高回报、高收入、低回报、低收入”的原则。2.3优化调度工作。调度室作为电力扬程提灌的“神经中枢”，就要明确了解各区域内的水位情况、水口的分布情况、电机和水泵的分布位置，对于一定区域的各种电机和水泵功率要熟悉，要掌握其出水情况和耗能情况，这样在进行提灌调度时，才能更好的调节，从而减少机械设备的损耗。同时，要想合理控制区域内的水位，还需要工作人员到实际调度区域内对其进行规律性的调查分析，这些都需要调度工作人员进行掌握。此外，调度人员应该投身于实际的工程中去，根据各种实际操作来提升自己的工作经验，这样才能更好地完成调度工作。2.4加大改造力度。只有改善水泵和电机运行体制，才能达到一定的节能降耗效果。本单位要带着发展的眼光，对其提灌工程进行一个超前的规划，在以科学技术为发展的前提下，也应该想出合理的节能降耗解决办法，若不想在维修、更换水泵电机方面消耗过多的人力和资源，就要根据本单位的实际情况，对工程应用的各方面进行整体考察，并合理整改不完善的地方。

3结语

对于电力扬程提灌来说，要做到节能降耗还得从最基本的问题入手，这就需要单位加大整改力度，对于此过程中出现的各种问题能够及时修整解决，这样才能实现效益最大化，如果只拘泥于眼前的小利，而舍不得大成本的话，是难以获得合理的效益的。此外，单位还应该审查事实，对自我的发展现状以及未来的发展趋势做一个良好分析。

作者:郭清钢 单位:甘肃省景泰川电力提灌管理局