地质灾害治理工程项目管理问题与对策

摘要：地质灾害治理工程项目在规划和建设过程中，其根本目的就是为了实现对地质灾害的有效防治。本文针对地质灾害治理工程项目管理中现存问题进行分析，并且结合实际情况，提出有针对性的改进措施，为管理问题的处理效果提供有效保障。

关键词：地质灾害；灾害治理；项目管理；管理问题；改进对策

在当前社会经济不断快速发展的背景下，工程项目的建设规模越来越大，工程项目在规划和和具体建设过程中，其自身的周边地质环境也会受到影响和发生变化，甚至严重时，还会直接导致原本的生态系统遭受到严重的破坏，地质灾害的发生率也会有明显的上升。如果地质灾害频繁发生，不仅会直接威胁到当地居民的生命财产安全，而且还会导致当地的经济发展遭受到严重的打击影响。比如某地区遭受到罕见的暴雨影响，直接导致严重的山体滑坡、山体崩塌等灾害事故发生，不仅造成了非常严重的经济损失，而且还导致很多居民失去了自己的居住场所。地质灾害治理工程项目在具体实施过程中，其根本目的就是为了尽可能减少和避免地质灾害，地质勘察、监测以及具体的评估等这些内容都是地质灾害治理工程当中非常重要的内容。只有提高地质灾害治理工程项目的管理水平，才能够尽可能避免出现严重的地质灾害事故。

1地质灾害治理工程项目管理中的问题

1.1缺少现代化的管理手段。通过对地质灾害治理工程项目管理现状进行结合分析时，发现在对该项目进行管理时，通常情况下都是直接利用一般工程项目管理的方式来实现。但是在与实际情况进行结合分析的时候，发现一般工程项目管理措施在具体应用过程中，会受到的局限性影响因素比较多。由于地质灾害治理工程项目管理在具体开展过程中，其自身具有非常强的复杂性特征，同时管理内容也比较多，这样就会导致该管理活动在具体开展时会受到非常多的限制影响，导致资源的整个利用率无法得到有效提升[1]。地质灾害治理工程项目管理在具体实施过程中，由于缺乏现代的管理手段，所以很多管理措施无法真正有效的落实到实处，这样就会导致其自身的管理效果也达不到理想化的标准和要求。首先，地质灾害治理工程项目管理在实施过程中，其自身缺乏具有综合性特征管理软件。虽然对于工程项目而言，在其中可以使用到的IT软件数量和种类都比较多。但是在与IT软件的应用现状进行结合分析的时候，发现IT软件在实际应用过程中，其自身的功能具有单一化的特征。所以通常情况下都会被应用在某一个方面的分析和研究当中，比如比较常见的边坡软件或者是道桥软件等，这些软件相互之间都是独立存在。由此可以看出，软件在实际应用过程中，相互之间具有非常少的关联性，这样就会导致地质灾害项目在实际应用过程中，会成为很多相对比较独立的单体。比如在具体操作过程中，比较常见的就是MapGIS、surfer等这些软件在实际应用过程中，其自身具有一定的独立性特征，同时软件相互之间也很少可以实现转换等[2]。各个分段的工程信息在实际应用过程中，由于缺乏相互之间的有效连通，所以信息资源的共享程度普遍比较低。其次，地质灾害治理工程项目管理措施实施时，其现代管理手段应用少的主要原因之一就是由于信息在交换过程中缺乏有针对性的标准平台作为支持。在具体操作过程中，在与实际情况进行结合分析的时候，发现在实践中不仅只是软件相互之间的关联比较少，而且硬件系统与软件系统相互之间在相容性方面存在一定的问题。由于受到这些问题的影响，所以很容易就会导致工程项目管理者在日常管理和运作过程中，很难获取到相对应的管理信息内容。比如，现阶段的IT系统在构建和具体应用过程中，其自身必须要对这些系统的分散特点进行综合分析和考虑，但是实际效果却并不是很明显。1.2风险评估机制缺乏成熟性和有效性。众所周知，地质灾害一旦发生，将会造成非常严重的后果。在对地质灾害治理工程项目提出具体管理措施的时候，要意识到风险管理在其中的重要性。在与一些发达国家的治理管理现状进行结合分析时，发现有很多发达国家在风险管理方面投入的人力、物力以及资金普遍比较大，同时也在实践中逐渐形成一套具有完整性特征的管理机制和体系。我国在地质灾害治理工程项目管理实施过程中，虽然风险管理在其中仍然处于刚刚起步的阶段，但是要提高对风险管理的重视程度，这样才能够将风险管理在实际应用过程中的作用和价值充分发挥出来。1.3地质灾害治理工作项目业主经验欠缺。某地区地质灾害防治指挥部门在针对地质灾害问题提出治理措施的时候，由于县区政府比较重视，所以在这种背景下，成立了符合实际要求的地质灾害治理工程专门领导小组。在这种背景下，不仅组织灾民积极主动的参与到拆迁安置等各项工作当中，而且还公开招投标。虽然这种方式在实际应用过程中取得了一定的成绩，但是地质灾害的治理效果并不是很理想，同时在整个地质灾害处理过程中存在很多问题。比如缺乏专业知识、施工技术管理措施无法真正有效落实到实处等。这些都会在无形当中造成地质灾害治理工作的难以推进和落实。

2地质灾害治理工程项目管理中问题的改进对策

2.1现代化管理改进措施。在与实际情况进行结合分析的时候，发现在实践中由于缺乏现代管理手段，所以地质灾害治理工程项目的管理工作很难有序开展，同时整体实施效果并不是很理想。在具体操作过程中，要结合实际情况，与一些先进的技术手段进行有效结合，同时还要构建和落实符合实际要求的工程项目管理综合应用平台。与此同时，还要加大对地质灾害治理工程项目管理信息平台科学合理的研究和落实[3]。通过这种方式在实践中的有效落实，其不仅可以对各种不同类型的管理软件进行开发和利用，而且还可以结合实际要求，对科学技术信息、网络项目管理等各种不同类型的内容进行科学合理的利用，同时还可以将这些功能作用充分发挥出来。尤其是在当前网络通信技术不断进步和快速发展的背景下，要在实践中将网络在其中的辅助和推动影响和作用充分发挥出来。通过网络在其中合理的利用，可以制定问题的分析意见，这样可以对改进方案进行合理的制定和落实。在具体操作过程中，还可以对系统的通信功能进行合理的利用，促使各种不同类型的工程项目信息可以实现有针对性的传递和落实。这样不仅有利于管理人员对工程项目的管理现状有更加深入的认识和了解，而且一旦发现问题，可以立即采取有针对性的措施进行妥善处理。在具体操作过程中，要想从根本上保证地质灾害工程项目管理水平得到有效提升，就必须要意识到信息系统以及对应应用平台在其中的重要性。在这一基础上，要对各种不同类型的管理软件进行有针对性的研发和利用，其中会涉及到一些网络项目管理系统等，这样不仅可以对当前存在于其中的问题进行妥善处理，而且还可以将网络优势充分发挥出来。与此同时，可以在实践中将系统理论作为基础，同时还要将环境影响因素也一并纳入到项目管理体系的构建和具体应用过程中，这样可以将其逐渐转变成为危险的信号[4]。通过这种方式，可以对项目管理系统当的各种不同类型风险信号、反应行为等进行深入研究，如图1所示。通过这种方式在实践中的有效落实，可以与技术、组织结构进行结合，实现对管理过程的有效管理和控制。2.2风险管理评价机制的改进措施。在地质灾害治理工程项目管理措施具体落实过程中，要想从根本上达到良好的管理和治理效果，就必须要结合实际情况，构建和落实符合实际要求的风险管理评价机制。在该机制构建和具体应用过程中，其根本目的是为了实现对风险的有效控制，同时还要促使其自身的经济效益可以得到有效提升。要想在实践中真正实现风险管理效益的最大化，就必须要实现对成本的有效控制。所以在具体操作过程中，各个不同地区要与其自身的地质灾害特点进行结合，这样才能够保证风险管理评价机制在制定和具体应用过程中的针对性和有效性。2.3充实地质灾害防治专业人员管理。要想从根本上促使业主可以适应这种具有大规模特征，同时还具有非常强专业性特征防治工程项目，就必须要加强对地质灾害防治专业人员的管理力度，同时还要积极引进和聘请一些专业的技术人员。同时还要加大培训范围和力度，这样才能够促使地质灾害防治专业人员自身专业素质和专业技能水平的有效提升。这样不仅可以提高地质灾害防治效果，而且还可以提高防治效率，为防治效果提供有效保障，尽可能避免地质灾害带来的各种危害影响。

3结束语

地质灾害治理工程可以被看作是一项新兴的工程项目，虽然在整个实施过程中仍然存在很多不足，但是在实践中可以对治理经验进行不断积累。同时还可以积极借鉴国外一些比较成功的经验，这样不仅可以促使自身的治理管理水平得到有效提升，而且还可以提高管理效率和质量。

参考文献

[1]孙尔山，施润梅.分析地质灾害防治工程施工管理及工程验收中存在的问题及改进办法[J].绿色环保建材，2019（07）：147-148+151.

[2]张红芳.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].中华建设，2019（07）：48-49.

[3]谢金元，洪斌，程远金.宁镇地区地质灾害预报模型———以镇江润州区为例[J].地质学刊，2019，43（02）：307-314.

[4]于倩倩.水利水电工程建设管理问题及对策分析[J].居舍，2019（18）：156.

作者:李建军 单位:广西壮族自治区三0五核地质大队