电力企业后勤管理问题探微

摘要：在电力企业生产运营过程中，后勤管理是极为重要的一个组成部分，尤其是随着当今社会发展中电力企业在新常态下的突出变化，相应的后勤管理工作也应该得到较好的发展，本文就首先介绍了电力企业后勤管理的主要工作内容和目标任务，然后又分析了新常态下电力企业后勤管理面临的问题和缺陷，最后又探讨了相应的优化管理措施和手段。

关键词：新常态；电力企业；后勤管理；问题；措施

随着当今社会的不断发展和进步，电力企业的发展要求也越来越高，尤其是对于电力企业的经营需要而言，其更是需要做出较大的改善，这也就要求电力企业必须要针对自身的建设进行不断地优化和完善。具体到电力企业自身的管理工作中，后勤管理是比较核心的一个组成部分，切实有效地提升后勤管理效率和水平，对于电力企业的运营来说意义重大。

1.电力企业后勤管理职能分析

在当前电力企业中，后勤管理的作用和价值主要表现在以下两个方面：（1）服务职能。电力企业中的后勤管理工作最为基本的一个职能就是服务，其主要的服务对象就是电力企业运行过程中涉及到的各个方面，各项工作对于物资和资金的需求都需要由后勤管理部门进行合理地调度，比如对于电力企业新的建设项目投资就需要由后勤管理部门进行有效地管理和控制，为其提供相应的服务；对于电力企业生产过程中所需要的各项物资更是需要得到较为全面地供给，确保生产的顺利进行；对于电力企业工作人员来说，同样需要提供相应的服务，提升工作人员对于电力企业的满足度。（2）保障职能。电力企业后勤管理工作的保障职能同样是极为重要的一个方面，也是后勤管理部门应该在具体的工作过程中有效落实的关键点，并且还应该重点从细节入手，切实加强对于保障工作的重视，不断提升整个电力企业机构运行的可靠性和有序性，解决生产、建设以及经营中遇到的相关问题和影响因素。

2.新常态下电力企业后勤管理问题分析

（1）认识水平不足。在新常态下的电力企业后勤管理工作中，其存在的一个突出问题就是相应的认识水平不足，这种认识水平方面的问题一方面是体现在对于后勤管理的重视程度不够，没有高度认识到后勤管理工作的重要性，进而也就容易造成对于自身工作的不重视，出现一些管理缺陷和问题；另外一方面，相应的认识水平不足还表现在传统观念和思路的限制行，新常态下的电力企业后勤管理发生了很大的变化，相应的要求也得到了较大地提升，但是如果后勤管理人员仍然存在较为明显的滞后思想的话，其对于工作开展的影响必然是极为不利的。（2）基础设施建设不到位。基于电力企业后勤管理工作而言，其在基础设施方面存在的问题和缺陷依然是比较多的，这些基础设施问题和缺陷对于整个电力企业的影响都是至关重要的。当前各个电力企业都较为关注自身经营和生产规模的扩大，但是却对于后勤保障基础设施的建设不够关注，最终也就形成了该方面的不足和问题表现。（3）管理技术水平较低。电力企业后勤管理在新常态下的不良表现还体现在管理技术水平过低上，尤其是对于当前比较有效的一些信息化管理手段应用并不是特别的理想，依然存在着较多的问题和缺陷，无论是从硬件设施的配备，还是对于后勤管理操作人员的应用，都存在着一定的问题，进而也就限制了电力企业后勤管理水平的提升。

3.新常态下电力企业后勤管理优化措施

结合新常态下电力企业发展和生产过程中对于后勤管理的新要求，以及后勤管理在新常态下表现出来的不足和缺陷来看，要想尽可能地提升电力企业后勤管理的价值和效果，必须要切实做好以下几点：（1）提升对于后勤管理的重视程度。具体到电力企业后勤管理工作水平的提升和优化上来看，首先就应该加强对于后勤管理的重视程度，这种重视程度的提升主要就是从后勤管理工作的主要职能入手进行阐述和宣传，如此也就能够有效提升后勤管理工作相关人员对于自身工作的重视，并且也能够较为准确规范地行使自身的权利和管理职责，确保后勤管理工作能够较好地发挥出保障作用以及服务效果。此外，这种重视程度的提升还应该引起电力企业管理人员的高度重视，高层管理人员意识到后勤管理的重要性，才能够予以较高的支持力度，并且才能够有效提升其工作效率和水平。（2）推进后勤管理的信息化建设。基于电力企业后勤管理工作的优化和加强来说，还应该重点从信息化建设的角度进行全面地思考和推进，切实保障电力企业后勤管理工作能够实现较为理想的信息化应用，提升管理效率和质量。在电力企业后勤管理信息化建设过程中，首先应该从硬件以及软件的有效构建入手进行整个信息化体系的推进，继而为后勤管理信息化的实现打下坚实的基础，这一方面的投入对于资金的需求也就需要电力企业予以相应的支持。此外，更为关键的还是应该从后勤管理人员角度进行培训和指导，提升这些管理人员对于信息化技术以及管理模式的应用水平，促使其能够作为有效的运用信息化技术手段来进行后勤管理工作的落实，当然，信息化管理模式的应用和落实还应该具备相配套的管理制度，这也是今后相关管理人员需要完善的一个重点内容。

4.结语

综上所述，对于新常态下电力企业后勤管理工作来说，其对于整个电力企业发展和进步的重要价值和意义是极为突出的，这种重要性的体现也就需要结合新常态下的一些发展变化进行全面详细地分析和探讨，并且基于相关问题，采取有效的措施和手段进行优化，如此才能够最大程度地提升后勤管理的实效性。

作者:张丽娟 单位:国网西藏电力有限公司检修公司

参考文献:

[1]王琼.探讨新常态下如何做好电力企业的后勤保障管理工作[J].科技展望，2015（14）：118.

[2]郭淑琼.科学发展观下国有企业电力公司后勤管理的问题与对策[J].中外企业家，2015（23）：44-45.

[3]张一平.提升供电企业后勤管理水平和质量的措施[J].企业改革与管理，2015（20）：197.

[4]谢伟康.论述电力企业后勤管理工作信息化创新[J].广东科技，2013（24）：24-25.