电力工程监理施工进度控制分析

摘要：随着中国经济的繁荣发展，现今中国的电力工程行业也随之不断进步。在电力工程建设过程中，想要保证施工监理工作的正常完成，工程进度控制工作变得十分重要。施工的工程进度直接决定着工程的经济效益，因此在电力工程施工中，如何合理把控工程监理工作中的施工进度是行业急需探讨的一大问题。针对此问题进行全方位的分析研究，同时针对问题提出相应的合理建议，为电力工程行业提供一些参考。

关键词：电力工程；工程进度；施工监理；进度控制

电力工程施工过程中，施工进度往往也代表着一个施工团队的专业性，想要保证施工进度的正常完成，便需要相关的部门对其进行严格的监理，建立完整、科学的监理制度。由于电力施工的过程较为复杂而又庞大，因此进度的监理工作的流程也颇为繁杂。在施工未开始之前，需要相关的监理人员根据具体的施工内容制订出科学、合理的施工进度控制计划，并且保证其在施工过程中严格按照施工计划完成施工工作，施工过程中应该实时把控施工进度，从而确保施工时间。电力工程施工所消耗的资金、时间巨大，参加建设的工作人员较多，在施工中保证施工人员的安全性也是极为关键的，因为有了安全才有进度，无安全将无进度。施工过程中监理工作不仅需要对施工进度进行管控，同时对于一些烦琐事物也均需要进行合理把控，如此才能够确保工程保证质量的同时按工期顺利完成。本文将理论与实践经验相结合，通过分析研究明确现如今施工进度中存在的问题，给予相应的解决措施。

1电力工程施工中存在的主要问题

现如今中国部分电力工程施工单位的管理体系依然存在诸多问题，管理体系以及对施工的认识有所欠缺，其中电力工程施工中存在的问题具体有如下几点。对电力工程施工进度并没有合理的进度计划，部分工程团队对于施工进度的认识较为片面，虽然了解施工进度在施工过程中的重要性，但在进度计划的制订上依然不够成熟，相关的施工进度计划与实际的施工工程存在一定的偏差，导致施工进度无法按照进度计划执行，十分不利于工程施工的顺利完成。部分施工团队忽略工程施工中的安全隐患，一些施工团队过分重视施工的进度，如此一来便无法保证施工过程中的安全性，这十分不利于施工的顺利完成，甚至对施工工程的质量和进度有一定的消极影响，若有安全事故发生，则会延长整个工程的工期。施工团队的相关管理人员专业素质较低，对安全管理没有明确的认识，这对于施工工程进度的影响极大。部分管理人员由于其自身的专业知识并不完善，因此其制定出的制度也存在一些漏洞，欠缺安全意识，施工现场的安全设施较少，存在较多的安全隐患，相关工作人员自身也欠缺自我安全意识，如此一来使得施工过程中的安全性难以得到保证。对施工进度的安排以及安全管理问题没有合理的调控，若二者的时间没有得到良好的把控，则会使施工出现混乱。若将大部分时间放到施工安全性管理上，则直接使得施工进度拖后，对团队造成巨大的损失；若一味地追求施工进度，则会增大施工的安全隐患。因此，相关的工作人员必须将二者融合管理，从而提升整个施工效率。

2影响施工监理的工程进度因素

2.1施工管理人员。在电力施工团队之中，领导以及管理人员起着至关重要的作用，工程中的管理人员很大程度上影响着整个施工团队的工作质量以及工作效率。因此，想要保证施工的进度正常完成，便需要选择具有良好的管理能力同时具备一定专业素养的管理者，若相关管理者行事拖沓，管理经验不足，则当面临一些施工问题时，便无法提出有效的解决办法，从而影响整个施工进度。2.2施工图纸与施工质量。电力施工过程中，所涉及的范围极广，施工设计以及施工材料等均涉及在内，各个环节都关乎到整个工程的进度以及质量，各个环节环环相扣，任何一个步骤发生问题均会对工程带来不良影响。在施工开始之前，相关单位便需要结合实际情况设计出相应的施工图纸，同时施工时需要严格按照图纸执行，而若在施工图纸中发现问题，则整个施工便需要暂停处理，重新设计图纸后才能再次进行施工，因此，图纸发生问题则对整个施工进度有着消极影响。此外，施工团队需要确保施工材料的质量，如若施工材料不符合施工的质量要求，工程也会受到严重影响，工期进度自然会有所延长。2.3环境因素。影响电力工程施工进度的不仅有人为因素，还包括一些客观因素，例如天气环境等。施工单位需要对这些环境因素提前做好应对，以防工程施工中发生意外。众所周知，若遇到暴雨天气，不仅会影响工程的施工进度，相关工作人员的安全也难以得到保障，因此做好提前准备工作是十分有必要的。一旦工期受到影响，则需要额外增加一些人工费以及机械费用，浪费成本。相关的施工团队需要寻求专业的人员对阴雨天气制订出科学、合理的对策。

3控制电力工程施工监理中工程进度的解决对策

3.1做好控制计划工作。想要保证施工进度正常完成，合理地制订相关控制计划是重中之重，如若没有施工计划，则施工现场会出现混乱，影响施工进度以及施工的质量，在施工计划中需要明确各个部门的工作，同时对施工流程所需要的时间进行安排，如此一来可以确保各个部门之间各司其职，避免出现工作分配混乱的情况。上述文中已经指出，影响工程进度的因素有许多，包括施工计划、施工安全管理等。若施工过程中出现安全问题，则会耽误施工的进度，因此在保证施工质量的同时，也要确保工程能够准时完成，并预留出一些工程维修检查的时间，如此一来便可以在确保工程质量的同时，确保施工人员的安全，并在此基础上为施工进度提供保障。3.2做好控制实施工作。在现如今的网络信息技术时代，在电力施工中也应该合理利用网络信息技术，施工开始时，将制定好的施工计划下发到施工团队当中，组织相关施工人员严格按照施工计划进行，同时，也要将施工计划录入相关的信息化管理平台中，利用网络技术对施工计划进度进行实时检测和监控，实时观察计划进度以及实际的施工进度，从而确保二者进度一致。一旦发现计划与实际施工进度有所偏差，则及时作出反应，如此一来可以有效保证施工的进度，也提高了工作的效率。3.3做好控制协调工作。监理人员需要做好控制协调工作。电力工程的实施离不开众多企业之间的紧密合作，企业不仅要保障自身的经济效益，也要确保施工工序的规范性，监理人员应该协调好各企业间的关系，保证电力工程施工工作能够在工期计划之内顺利进行。3.4加大电力工程施工的检查力度。想要确保电力工程施工工作顺利完成，对施工工程进行监察也是十分关键的，良好的检查制度可以确保工程的进度以及质量。因此，建立健全施工进程检查制度是确保工程质量的重要因素之一，并在此基础上对施工过程进行严格的把控。3.5严格审批施工进度方案。制订施工进度方案后，工程监理人员负责方案的执行监督，从多角度分析评价，详细分解合同的总工期，高度重视施工进度方案与施工技术。另外，因为施工计划不同，运送材料、采购、周转资金等方面也会或多或少对施工进度有影响，需要全方位审核施工进度方案是否科学合理。

4结束语

电力工程作为中国基础建设工程之一，其施工进度与施工质量与中国经济发展和人民生活息息相关，在电力工程施工监理过程中，只有严格把控施工进度，才能够保证电力工程施工工作在有限的计划工期之内，创造出相应的巨大经济效益和社会效益，并为国家基础建设作出贡献，所以，电力工程施工监理单位要采取相应的监理措施对电力工程施工进度中的各施工环节进行严格管控，保证电力工程施工有序进行。

参考文献：

［1］李佳伟.浅析电力工程建设施工的进度管理［J］.工程技术（全文版），2017，16（2）：89.

［2］张文涛.电力工程建设施工的进度管理探析［J］.工业C，2016，22（6）：162.

［3］樊亚涛.电力工程项目施工中的进度管理探究［J］.装饰装修天地，2017，18（11）：342.

作者:杨荣成 单位:江门明浩电力工程监理有限公司