电力企业党建6S管理研究

时间:2022-01-10 03:56:23

电力企业党建6S管理研究

一、当前电力企业党建存在不足

(1)党建知识学习不够深入。要想加强党的建设,加强学习是必不可少的,但实际工作中,电力企业工作任务繁重,有时候因工作耽误了政治理论学习,使个别同志没有上紧跟时展的步伐。(2)组织生活开展不够频繁。电力企业因行业的特殊性,很多员工平时身处施工一线,不能及时参加党组织生活,也不能及时向党组织汇报思想,没有真正落实好“”制度。(3)“党管公司”理论不够扎根。电力企业的政治核心是公司党委,一切行动都要在公司党委的指挥下,但个别时候“以行政代党政”的现象还存在,让企业决策存在偏差。(4)基层党组织功能发挥不够好。在电力企业实际工作中,存在个别基层党组织作用发挥得不够充分,缺乏积极带领员工落实各项组织生活制度的自觉性和主动性。

二、党建6S管理涵义

“6S管理”当时是由日本企业的5S拓展而来,是现代企业、工厂及特殊行业现场管理理念和有效方法,其作用是:提高工作效率,保证工作质量,清洁工作环境,预防措施为主,保证生产安全。主要内容是(整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY))。当6S管理理念运用在电力企业创新党建上时,又被赋予了新的内容及意义。党建6S是根据党的内部建设情况及党组织的各项制度落实情况而重新创建的,基本的内容指认同(Self-identity)、标准(Standard)、素养(Shitsuke)、服务(Service)、安全(Safety)、评价(Score)[1]。“认同”是电力企业党员、党组织对党的坚定信念及行动上的高度统一;“标准”是电力企业所有党员要按党章标准做人、做事,努力工作;“素养”是全体党员要具备党员先锋模范带着作用;“服务”是党员、党组织在企业内部要形成为人民服务,为企业服务的根本态度和宗旨;“安全”是为确保企业生产安全,发挥党员一线形象作用;“评价”是指每个党员都要在群众的监督之下,确保党员队伍纯洁正规。

三、电力企业创新党建6S管理的应用

1.在学习党建知识上求认同。电力企业的党建工作在企业建设上起着至关重要的作用,要想达到各级党组织及每位党员思想上与企业党委高度一致,行动上能自觉严格,就要求我们电力企业加强对党建知识、党的创新理论的深入学习,如“两会”召开后的政府工作报告、即将召开的“”等,这些内容若浅层次学习只能解决表面问题,且不能入脑入心,只有求深、求解、求精地去学习和解读,才能达到所有党员的思想共识,也能真正解决个别党员认同上有偏差的现象。2.在树立良好形象上求标准。有句话这样讲:党员这好那好不如形象好。电力企业党员的数量很多,树立起党员形象,才能让群众看到标准。如:在应急抢修的现场,能看到党员;在冰天雪地的巡线路上,能看到党员;在高空的机电铁塔上,能看到党员;在抢险救灾的一线上,能看到党员;在突发情况的处理上,能看到党员。这样的党员形象,不用去说也不用去讲,就会深深地刻在电力群众工人的心里。树好形象,有了对比的靶子,标准自然就确立了起来。3.在端正工作作风上求素养。电力企业党员的素养体现在哪里,就体现在工作岗位上,体现在扎实的工作中。每个党组织都要把端正工作作风作为提高党员素养的平台,扎扎实实的工作劲头就是素养,认认真真的工作态度就是素养,诚诚恳恳的工作韧劲就是素养,兢兢业业的工作标准也是素养。所以,我们电力企业党委就要在工作作风上检验党员素养,合格者重用提拔,不合格者则诫勉谈话,停止任用,让好的工作作风形成企业建设常态,成为党员的工作标准和动力。4.在舍弃个人私念上求服务。“为人民服务”是共产党员的目标,“为企业服务”则是电力企业党员的共同理想。我们电力企业的所有党员都要有摒弃“小家小户”思想,坚决抵制“自私自利”的倾向,把心放在工作上,把工作放在心上,心中始终有全局,脑袋里时刻有企业,这样才能更好体现出党员服务人民。公司党委要经常在党员队伍中开展“我为企业做贡献”、“我爱企业我爱家”及“我为企业献一计”活动,让活动带来的影响随时鞭策每位党员,让活动产生的企业效应带动每位员工,把“让我为企业服务”真正变成“我要为企业服务”。5.在强化底线意识上求安全。“安全工作无小事,天天都是零起点”。电力行业属于是国家高危行业,安全管理、安全生产、安全操作是重中之重,让党员主动承担起企业内部的安全工作。首先要把安全的制度立起来,安全生产制度要让党员学,更要让全体员工做,用制度来约束,规避安全隐患;其次是把安全的口号喊起来,把安全口号的标语设立在企业明显位置,安全常识知识在企业的广播中天天播出,安全月报每月分发到员工手中,营造良好的安全氛围,带动全体员工自觉履行安全职责;最后是把保安全的板子打起来,安全工作不能有一丝妥协,好的同志大力表彰宣传,差的同志大打板子,用严格的奖惩机制拉起安全的分界线。6.在透明处公办事上求评价。“金奖银奖不如百姓的夸奖,金杯银杯不如人们的口碑”。企业的建设离不开党建工作,党建工作开展也离不开群众的监督。电力企业属于大型国有企业,员工多、任务重是企业的特点,这就要求公司党委、各级党组织及党员在处理公事、办理公务时要本着“公平、公开、公正”的标准,不能出现“一言堂”、个人主义的现象,让企业的重要项目在透明的轨道上运行,让“人、财、物”等在层层监督下管理,形成纯洁的党群关系。

四、总结

党建是国之大事,也是电力企业的核心建设内容。要想让企业内部的党员及党组织真正发挥作用,就要在其思想根本上下功夫、使实劲,创新党建6S管理的新理念是当前提高党建较好的办法,我们只有在管理上多想办法,工作中多与实际接轨,才能让电力企业的党建工作越来越扎实。

参考文献

[1]丁建华.关于在电力企业创新党建6S管理的应用研究[J].现代企业文化,2016,(20):38-39.

作者:陕晋榕 单位:福建省送变电工程有限公司